2.

2 DIAGNSTICO ESTRATGICO
2.2.1 MISIN
La empresa busca ofrecer productos con la ms alta calidad, confiabilidad y
eficiencia, buscando extender nuestros horizontes a nuevos mercados a nivel
Nacional e Internacional en base a la satisfaccin de sus clientes.
2.2.2 VISIN
Ser una empresa lder en el rubro de fabricacin de mquinas y equipos en
acero inoxidable, aportando productos de gran calidad para el desarrollo del
sector alimentario.
2.2.3 VALORES

Personas: aseguran las oportunidades de desarrollo basadas en el

mrito y en la aportacin profesional.

Seguridad y Salud: se comprometen decididamente con la seguridad y

salud laboral, promoviendo una cultura preventiva.

Trabajo en equipo: fomentan la participacin de todos para lograr un

objetivo comn, compartiendo informacin y conocimientos.

Conducta tica: actan con profesionalidad, integridad moral, lealtad y

respeto a las personas.

Orientacin al cliente: centran sus esfuerzos en la satisfaccin del

cliente, aportando soluciones competitivas y de calidad.

Innovacin: promueven mejoras continuas e innovacin para alcanzar la

mxima calidad desde criterios de rentabilidad.

Orientacin a resultados: dirigen sus actuaciones hacia la consecucin

de los objetivos del proyecto empresarial.

Comunidad y medio ambiente: se comprometen social y culturalmente

con la comunidad y adaptan estrategias empresariales a la preservacin del
medioambiente

2.2.4 ANLISIS FODA

2.2.4.1 Anlisis interno

a. Fortalezas
Existencia de importantes yacimientos mineros, que permiten satisfacer

los insumos necesarios (metales).

Todas las mquinas empleadas pertenecen a la empresa y se encuentran

en un buen estado (mantenimiento constante).

Buena calidad de los productos y servicios de la industria productora de

bienes de capital.
Capacidad de adecuarse a las exigencias del mercado nacional y estar

en condiciones de mejorar la calidad de los productos a exportar.

Empresa exporta sus productos hacia otras regiones del pas.
Habilidad de los trabajadores.
Capacidad Instalada ociosa.

b. Debilidades
Consumo de energa cara.
Acelerado cambio tecnolgico.
Escaso desarrollo tecnolgico local.
Bajos mrgenes de utilidades.
Falta de mano de obra calificada (escaso nmero de trabajadores).
Pobre actividad exportadora y canales de comercializacin poco

desarrollados en el extranjero.
Falta de una imagen pas internacional como productor y exportador de
productos manufacturados.

2.2.4.2 Anlisis externo

a. Oportunidades
Produccin con mayor valor agregado.
Procesos de reestructuracin productiva en los pases en proceso de

industrializacin.
Posibilidades de atender pedidos de los mercados de regiones que no

atienden como Arequipa y Cajamarca.

Fusin con empresas extranjeras, buscando inversin, tecnologa y

nuevos mercados.
b. Amenazas
Cada de precios mundiales.
Competencia desleal del Asia.
Sustitucin de productos en el mercado internacional.
Perdidas de mercados por dificultades de infraestructuras, flete,
frecuencia, altos costos y riesgos operativos.

Damping e informalidad

Por consiguiente, el anlisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y

amenazas del sistema, se puede resumir en la siguiente matriz:
Fortalezas
Anlisis

Interno

Debilidades
de

Consumo de energa

yacimientos mineros,

cara.
Acelerado

tecnolgico.
Escaso
desarrollo

tecnolgico local.
Bajos mrgenes de

utilidades.
Falta de mano de

Existencia
importantes
que

permiten

satisfacer

los

insumos necesarios

(metales).
Todas las mquinas
empleadas

obra

pertenecen
y

se

encuentran

en

un

(escaso nmero de

estado

trabajadores).
Pobre
actividad
exportadora

canales

constante).
Buena calidad de los

comercializacin

productos y servicios

en el extranjero.
Falta de una imagen

la

industria

poco

de
desarrollados

productora de bienes

pas

internacional

de capital.
Capacidad

como

productor

adecuarse
exigencias

de
a

productos

del

manufacturados.

estar en condiciones
de mejorar la calidad
de los productos a
exportar.
Empresa

exportador

las

mercado nacional y

calificada

(mantenimiento

de

la

empresa
buen

cambio

exporta

y
de

sus productos hacia

otras

regiones

del

pas.
Habilidad

trabajadores.
Capacidad Instalada

de

los

ociosa.
Oportunidades

Amenazas

Produccin

con

mayor

valor

agregado.
Procesos

de

reestructuracin
productiva

en

Cada

mundiales.
Competencia desleal

del Asia.
Sustitucin

los

pases en proceso

productos

de industrializacin.
Posibilidades
de
los

Externo

mercados

regiones

que

de
como

Arequipa

Cajamrca.
Fusin

mercados.

de
de

infraestructuras,
altos

empresas

tecnologa y nuevos

el

por

dificultades

con

buscando inversin,

en

internacional.
Perdidas

flete,

extranjeras,

de

mercados

no

atienden

precios

mercado

atender pedidos de

Anlisis

de

frecuencia,
costos

riesgos operativos.
Damping
e
informalidad