CONTENIDOS PARA EL EXAMEN DE GRADO DE LA

CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

CuadroN 1: Relacin entre reas-Campos de Saberes y
Conocimientos

REA
Administracin
General

rea
Especializada de
Administracin

CAMPOS DE SABERES Y CONOCIMIENTO/REAS DE

SABERES Y CONOCIMIENTO
Vida, tierra y
Ciencia, tecnologa y produccin
territorio
Administracin General
Administracin Pblica
Organizacin y Sistemas
Administrativos
Gestin Intercultural
Gestin Estratgica y Toma de
Decisiones
Negociacin, Administracin y
Resolucin de Conflictos
tica, Transparencia y Rendicin de
Cuentas
Preparacin, Evaluacin
Administracin Financiera I - II
y Administracin de
Mercadotecnia I - II
Proyectos
Planificacin del
Administracin de la Produccin I II
Desarrollo y Gestin
Administracin de Personal
Medioambiental
Comercio Internacional
Investigacin Operativa
Fuente:Elaboracin propia .

A. Administracin General y el Campo de Saberes

Conocimientos Ciencia, tecnologa y produccin.

El egresado tendr la responsabilidad de demostrar de una

perspectiva de su formacin profesional, las destrezas y
habilidades (Conceptuales, Tcnicas y Humanas), en funcin a
determinados paradigmas que tiene que ver con el liderazgo y su
capacidad de gerenciamiento de las organizaciones.
B. rea Especializada de Administracin y los Campos de
Saberes y Conocimientos: Vida, tierra y territorio y Ciencia,
tecnologa y produccin.
Los egresados de la Carrera de Administracin de Empresas,
deben tener la capacidad de transmitir, compartir y aplicar sus

conocimientos segn las reas de especialidad de la ciencia

administrativa
demostrando su factibilidad en base
a
determinados paradigmas pero en base a casos prcticos.

CuadroN 2: reas-Campos de Saberes y Conocimientos y

Bolos
REA- CAMPOS
DE SABERES Y
CONOCIMIENTO
Administracin
General -Ciencia,
tecnologa y
produccin

REAS DE SABERES Y
CONOCIMIENTO
Administracin General

Administracin Pblica
Organizacin y Sistemas
Administrativos

rea
Especializada de
AdministracinVida, tierra y
territorio

(Bases tericas
y aplicacin
prctica)

Gestin Intercultural
Gestin Estratgica y
Toma de Decisiones
Negociacin,
Administracin y
Resolucin de Conflictos
tica, Transparencia y
Rendicin de Cuentas
Administracin
Financiera I - II
Mercadotecnia I - II

Administracin de la
Produccin I II
Administracin de
Personal

Comercio Internacional

BOLOS
1. La administracin y
organizaciones
2. El proceso administrativo:
Fase esttica
3. El proceso administrativo:
Fase dinmica
4. La gestin pblica y la
organizacin de los rganos
del Estado
5. La empresa como
organizacin y funcin
6. Instrumentos organizacionales
7. Gestin intercultural
8. Gestin estratgica y toma de
decisiones
9. Negociacin, administracin y
resolucin de conflictos
10. tica, transparencia y
rendicin de cuentas
1. Administracin Financiera de
corto plazo
2. Administracin Financiera de
largo plazo
3. Administracin de la
mercadotecnia
4. Investigacin de mercado
5. Plan estratgico de marketing
6. Administracin de la
Produccin
7. Gestin de la Produccin
8. Administracin del
talentohumano
9. Provisin y aplicacin del
talento humano
10. Mantenimiento, desarrollo y
control del talento humano
11. ComercioInternacional

REA- CAMPOS
DE SABERES Y
CONOCIMIENTO
rea
Especializada de
AdministracinCiencia,
tecnologa y
produccin

REAS DE SABERES Y
CONOCIMIENTO

BOLOS

Preparacin, Evaluacin
y Administracin de
Proyectos
Planificacin del
Desarrollo y Gestin
Medioambiental

12. Preparacin, Evaluacin y

Administracin de Proyectos
13. Planificacin del Desarrollo y
Gestin Medioambiental

(Bases tericas
y aplicacin
prctica)
Fuente:Elaboracin propia

CuadroN 3: reas-Campos de Saberes y Conocimientos,

Bolos y Contenidos Programticos
rea- campos de saberes y conocimiento:
CIENCIA, TECNOLOGA Y PRODUCCIN
REAS DE
SABERES Y
BOLOS
CONOCIMIENTO
Administracin
1. La
administracin y
General
organizaciones

ADMINISTRACIN GENERAL-

CONTENIDOS PROGRAMTICOS

2. El proceso
administrativo:
Fase esttica

3. El proceso
administrativo:
Fase dinmica

Administracin

4. La gestin

Introduccin a la administracin
Evolucin del pensamiento
administrativo
La empresa y las organizaciones
El proceso administrativo
El proceso de planificacin
(aspectos conceptuales, proceso,
componentes, instrumentos, etc.)
El proceso de organizacin
(aspectos conceptuales, proceso,
componentes, instrumentos, etc.)
El proceso administrativo
El proceso de direccin (aspectos
conceptuales, proceso,
componentes, instrumentos, etc.)
El proceso de control (aspectos
conceptuales, proceso,
componentes, instrumentos,
tipos, etc.)
Teora de la gestin publica

rea- campos de saberes y conocimiento:

CIENCIA, TECNOLOGA Y PRODUCCIN
REAS DE
SABERES Y
BOLOS
CONOCIMIENTO
Pblica
pblica y la
organizacin de
los rganos del
Estado
Organizacin
y
5. La empresa
como
SistemasAdministr
organizacin y
ativos
funcin

Gestin
Intercultural

ADMINISTRACIN GENERAL-

CONTENIDOS PROGRAMTICOS

Organizacin del Estado Boliviano

Sistemas de control y gestin por
resultados, Ley 1178

La empresa o institucin como

organizacin
La funcin organizacin
Diagnstico (y anlisis)
organizacional

6. Instrumentos
organizacionales

Flujograma
Elaboracin de formularios
Manuales administrativos
Organizacin como sistema
Sistemas administrativos

7. Gestin
Intercultural

Aspectos conceptuales
Antecedentes de la gestin
intercultural
La gestin comunitaria del bien
comn para el bien vivir
rganos e instancias de la
gestin intercultural
Polticas pblicas comunales
andinas, del chaco, oriente y
Amazona.
El aporte de los pueblos
indgenas, originarios y
campesinos en el desarrollo de
Bolivia
Autonomas indgenas

Gestin
Estratgica y Toma
de Decisiones

8. Gestin
Estratgica y
Toma de
Decisiones

Aspectos conceptuales bsicos

Naturaleza de la ventaja
competitiva
Estrategias
Implementacin de la estrategia
Teora de las decisiones

Negociacin,
Administracin y
Resolucin de
Conflictos

9. Negociacin,
Administracin y
Resolucin de
Conflictos

Liderazgo
Teora del conflicto
Negociacin
Mediacin y conciliacin
Arbitraje

tica,
Transparencia y
Rendicin de

10. tica,
Transparencia y
Rendicin de

tica
tica en los negocios
La corrupcin

rea- campos de saberes y conocimiento: ADMINISTRACIN GENERALCIENCIA, TECNOLOGA Y PRODUCCIN

REAS DE
SABERES Y
BOLOS
CONTENIDOS PROGRAMTICOS
CONOCIMIENTO
Cuentas
Cuentas
Transparencia
Rendicin de cuentas
Control social
Fuente:Elaboracin propia

CuadroN 5: reas-Campos de Saberes y Conocimientos,

Bolos y Contenidos Programticos
rea- campos de saberes y conocimiento:
REA ESPECIALIZADA DE ADMINISTRACIN- VIDA, TIERRA Y
TERRITORIO(BASES TERICAS Y APLICACIN PRCTICA)1
REAS DE
SABERES Y
BOLOS
CONTENIDOS PROGRAMTICOS
CONOCIMIENTO
AdministracinFina
1. Administracin
Administracin financiera
Financiera de
Diagnstico financiero
nciera I - II
corto plazo

1Para esta rea- campos de saberes y conocimiento, se prev adems de una

exposicin terica, la aplicacin en un caso practica del bolo sorteado.

rea- campos de saberes y conocimiento:

REA ESPECIALIZADA DE ADMINISTRACIN- VIDA, TIERRA Y
TERRITORIO(BASES TERICAS Y APLICACIN PRCTICA)
REAS DE
SABERES Y
BOLOS
CONTENIDOS PROGRAMTICOS
CONOCIMIENTO
Planeacin financiera
Capital de trabajo
Administracin de caja
Cartera cuentas por cobrar
Financiamiento a corto plazo
Presupuesto de capital
2. Administracin
Financiera de
largo plazo

Mercadotecnia I - II

3. Administracin
de la
mercadotecnia

4. Investigacin de
mercado

5. Plan estratgico de
marketing

Decisiones financiamiento a
largo plazo
Presupuesto de capital
Decisiones financiamiento a
largo plazo
El costo de capital
Mercado de valores
La mercadotecnia
Anlisis del entorno
Segmentacin de mercados
La mezcla comercial (Anlisis
del producto, Decisiones de
precio, Anlisis de los canales de
distribucin, Decisiones sobre
comunicaciones de
mercadotecnia)
La mercadotecnia de servicios
Anlisis de mercado
Comportamiento del consumidor
Sistemas de informacin
mbito de la investigacin de
mercados
Alcance, caractersticas y
limitaciones de la investigacin
de mercados
Procedimiento de la
investigacin de mercados
Sistema cientfico de
administracin de mercadotecnia
Trabajo de investigacin de
mercadotecnia
La toma de decisiones de
marketing
Posicionamiento y diferenciacin
Naturaleza de la planeacin
estratgica
Plan estratgico de

rea- campos de saberes y conocimiento:

REA ESPECIALIZADA DE ADMINISTRACIN- VIDA, TIERRA Y
TERRITORIO(BASES TERICAS Y APLICACIN PRCTICA)
REAS DE
SABERES Y
BOLOS
CONTENIDOS PROGRAMTICOS
CONOCIMIENTO
mercadotecnia
Descripcin de la estrategia de la
mercadotecnia
Elaboracin, implementacin,
Evaluacin del plan de
mercadotecnia
Contenido de un plan estratgico
de mercadotecnia

Trabajo de plan de
mercadotecnia
Administracin de
la Produccin I II

6. Administracin
de la Produccin

7. Gestin de la
Produccin

Administracin de
Personal

8. Administracin
del talento
humano

Diseo y medicin del trabajo en

las operaciones globales
Decisiones sobre instalaciones
La planificacin de la produccin
en las unidades productivas
Administracin de materiales
Mantenimiento
Sistema de control de produccin
Relaciones industriales y salud
ocupacional en el trabajo

Aspectos conceptuales
Administracin de Personal
Interaccin entre personas y
organizaciones
Polticas en la Administracin de
Recursos Humanos
Clima y cultura organizacional
Trabajo en equipo
Fortalecimiento organizacional

Provisin
Planificacin
Reclutamiento

9. Provisin y
aplicacin del
talento humano

Inicio de la produccin de bienes

y/o servicios
Estrategia de operaciones y
competitividad global
El mercado y los pronsticos
Diseo del producto para bienes
y/o servicios en las organizaciones a nivel global
Seleccin del proceso en
unidades productivas y la
tecnologa

rea- campos de saberes y conocimiento:

REA ESPECIALIZADA DE ADMINISTRACIN- VIDA, TIERRA Y
TERRITORIO(BASES TERICAS Y APLICACIN PRCTICA)
REAS DE
SABERES Y
BOLOS
CONTENIDOS PROGRAMTICOS
CONOCIMIENTO
Seleccin

contratacin
Aplicacin
Induccin
Diseo de cargos
Descripcin y anlisis de cargos
Evaluacin del desempeo
Movilidad

Comercio
Internacional

10. Mantenimiento,
desarrollo y
control del
talento humano

Mantenimiento
Retribucin o remuneracin
Beneficios sociales
Higiene y seguridad
Desarrollo
Capacitacin
Desarrollo de personas
Desarrollo organizacional
Control
Base de datos
Organizacin de la informacin
Auditoria de personal

11. Comercio
Internacional

Aspectos conceptuales
Normativa nacional e instancias
pblica de aduana
Instituciones nacionales
relacionadas con el comercio
internacional
Normativa internacional
relacionada al comercio
internacional
Instituciones internacionales de
comercio internacional
Condiciones para exportar
Aspectos de logstica
internacional

rea- campos de saberes y conocimiento: REA ESPECIALIZADA DE

ADMINISTRACIN-CIENCIA, TECNOLOGA Y PRODUCCIN (BASES TERICAS
Y APLICACIN PRCTICA)2
REAS DE
SABERES Y
BOLOS
CONTENIDOS PROGRAMTICOS
CONOCIMIENTO
Preparacin,
12. Preparacin,
Aspectos conceptuales de la
Evaluacin y
Evaluacin y
gestin de proyectos
Administracin de
Administracin
Ciclos del proyecto.
Proyectos
de Proyectos
Preparacin de proyectos: Estudio
de los proyectos (Anlisis de
mercado, Tamao y localizacin,
Ingeniera del proyecto,
Inversiones y financiamiento,
organizacional administrativo y
legal)
Evaluacin del proyecto
Administracin de proyectos
Planificacin del
Desarrollo y
Gestin
Medioambiental

13. Planificacin del

Desarrollo y
Gestin
Medioambiental

Planificacin del desarrollo

Pobreza, crecimiento econmico y
desarrollo (tipos)
Instrumentos nacionales e
internacionales de planificacin
del desarrollo
La gestin medioambiental de la
empresa
Evaluacin del impacto ambiental
Sistemas de gestin
medioambiental
Auditorias medioambientales
Estrategias en la gestin
medioambiental
Legislacin medioambiental

Fuente:Elaboracin propia

2Para esta rea- campos de saberes y conocimiento, se prev adems de una

exposicin terica, la aplicacin en un caso practica del bolo sorteado.

I.

TIPs PARA LA PRESENTACIN DEL EXAMEN DE GRADO3.

Es importante entender y tener claro que una presentacin es un acto
comunicacional en el que una persona a travs de determinados medios,
expone, desarrolla, persuade y transmite informacin de datos,
resultados, etc. para su pblico objetivo, sobre un determinado tema
de inters.

Por lo tanto es importante no olvidar los siguientes tips:

1. El expositor es el centro de atencin (el showman) por lo que debe

cuidar cada detalle de su imagen, su presencia debe ser intachable.
2. Previamente a la elaboracin de la presentacin y su contenido debe
considerar: el pblico objetivo (tribunal, docentes, compaeros,
compaeras, etc.), en funcin a ste adaptar el contenido, la
informacin y los medios, no olvidar que en funcin a sta, tambin
nos evaluarn.
3. Para mantener interesada a la audiencia, utilizar todos los medios
posibles a su alcance que coadyuven a la efectividad de nuestra
presentacin, nos referimos a: imgenes, textos, vdeos y sonido con
efectos de transicin.
4. La presentacin mediante un data show, con diapositivas es el medio,
nos facilitan y coadyuvan a nuestro fin en la presentacin, por lo
tanto:
No lea el texto de manera inextensa.
Sus diapositivas no deben tener demasiado texto, sino el
necesario, aydese con imgenes o esquemas, hgalas dinmicas.
3Estas orientaciones fueron extradas del Articulo Tips Para Una Buena Presentacin de
autora de Larry O. Fernndez Palma. http://www.boletinliderbolivia.blogspot.com/2013/01/tipspara-una-buena-presentacion.html.

Todo ayuda y es importante, los sonidos, las fotos, videos, las

letras (tamao, tipo, color), los colores, los contrastes, etc.

5. Sugerimos no entregar antes o durante la presentacin,

documentacin sobre lo expuesto, en algunos casos esto distrae la
atencin de los asistentes.
6. No olvidemos la importancia de la comunicacin no verbal, ya que
solo el 7% de la comunicacin es oral, el resto, es decir el 83%, se
divide en la entonacin que utilizamos (38%) y el lenguaje corporal
(kinsico), es decir, la comunicacin gestual y nuestro movimiento
corporal (55%).
7. Y lo ms importante, demuestre que tiene un excelente conocimiento
de lo expuesto, un expositor experto puede persuadir y transmitir la
informacin de manera efectiva aunque no tenga una presentacin
multimedia; a que se tenga excelentes diapositivas y no se
demuestre un adecuado dominio del tema expuesto
REAS DE SABERES Y CONOCIMIENTOS DEL REA CUANTITATIVA

REAS

BOLOS

ELABORACI
N Y ANLISIS
DE ESTADOS 1. ESTADOS
FINANCIEROS FINANCIEROS

2. FLUJO DE EFECTIVO

3. ANLISIS DE
ESTADOS FINANCIEROS

CONTENIDOS
1.1. Reconstruccin del estado de resultados
1.2. Reconstruccin del balance general
1.3. Elaboracin del estado de utilidades
retenidas
2.1. Clculo del valor depreciable de un activo
2.2. Uso de los mtodos de depreciacin
2.3. Clculo del flujo de efectivo de una
Empresa
2.4. Preparacin del Estado de Flujo de
Efectivo
2.5. Elaboracin del Estado de Flujo de
Efectvo
3.1.Clculo y anlisis de razones de liquidez:
KTN, RC, RR
3.2. Clculo y anlisis de las razones de
actividad: RI, PPC, PPP, RAT.
3.3. Clculo y anlisis de las razones de
deuda: RD, RCPI.

REAS

BOLOS

CONTENIDOS
3.4. Clculo y anlisis de las razones de
rentabilidad: MUB, MUO, MUN, RSA, RSC
3.5. Preparacin y anlisis del sistema de
anlisis DU PONT.
3.6. Preparacin y anlisis del sistema
general de todas las razones
3.7. Evaluacin de la posicin financiera de
una empresa

1. VALUACIN DE
OBLIGACIONES Y
ACCIONES

MERCADOS
FINANCIERO
2. COSTO DE CAPITAL
S

3. RIESGO Y
RENDIMIENTO

ADMINISTRA 1. PREPARACIN Y
CIN
EVALUACIN DEL

1.1. Valuacin bsica de obligaciones

1.2. Comportamiento del valor de las
obligaciones.
1.3. Clculo del rendimiento al vencimiento
1.4. Clculo del valor de las obligaciones con
intereses semestrales
1.5. Clculos con la educacin bsica para la
valuacin de acciones
1.6. Otros procedimientos para la evaluacin
de acciones comunes
1.7. Evaluacin de la posicin financiera de
una empresa
2.1. Clculo del ingreso neto
2.2. Clculo del costo de la deuda antes de
impuestos
2.3. Clculo del costo de capital despus de
impuestos
2.4. Clculo del costo de capital de acciones
preferentes
2.5. Clculo del costo de capital contable en
acciones comunes
2.6. Clculo del costo de las utilidades
retenidas
2.7. Clculo del costo de nuevas emisiones de
acciones comunes
3.1. Clculo bsico de la tasa de rendimiento
3.2. Evaluacin del riesgo a travs del anlisis
de sensibilidad
3.3. Evaluacin del riesgo a travs de la
distribucin de probabilidades
3.4. Medicin del riesgo-desviacin estndar
3.5. Medicin del riesgo-coeficiente de
variabilidad
3.6. Medicin del riesgo de una carteracorrelacin
3.7. Simulacin para su diversificacin
1.1. Clculo del costo de instalacin del activo
nuevo

REAS

BOLOS

PRESUPUESTO DE
CAPITAL

CONTENIDOS
1.2. Clculo del ingreso, despus de
impuestos, obtenidos por la venta del activo
viejo
1.3. Clculo de los componentes de flujos de
efectivo de expansin y reemplazo: II,
EFO,FET.
1.4. Clculo del periodo de recuperacin de
PRC.
1.5. Clculo del valor actual neto: VAN
1.6. Clculo de tasa interna de retorno: TIR
1.7. Clculo del costo beneficio: C/B
2.1. Clculo del punto de equilibrio

2.2. Clculo del apalancamiento operativo y

grado de apalancamiento operativo.
2. APALANCAMIENTO Y 2.3. Clculo del apalancamiento financiero y
ESTRUCTURA DE
grado de apalancamiento financiero
CAPITAL
2.4. Clculo del apalancamiento total y grado
de apalancamiento total
2.5. Evaluacin de la estructura de capital de
FINANCIERA
la empresa.
3.1. Clculo del financiamiento necesario del
capital de trabajo neto
3.2. Clculo de las cuentas y cargo por pagar
3. CAPITAL DE TRABAJO 3.3. Clculo de saldos de efectivo deseables
NETO, EFECTIVO Y
3.4. Clculo del nivel de inversin en valores
VALORES NEGOCIABLES negociables
3.5. Clculo y determinacin de los valores
negociables
3.6. Clculo del descuento por ponto pago.

4. PLANEACIN
FINANCIERA

4.1. Clculo del pronstico de ventas

4.2. Preparacin y evaluacin del presupuesto
de efectivo
4.3. Preparacin del estado de resultados pro
forma
4.4. Preparacin del balance general pro
forma
4.5. Evaluacin de los estados financieros pro
forma