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DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR

YESICA PAOLA TORRES CASTRO


CODIGO 1.069.746.131
CONTADURIA PUBLICA 3SEMESTRE

JESUS AYALA
TUTOR

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
CREAD BOGOTA
JUNIO 04 DE 2015

UNIDAD 1

1. A qu profesionales aplica el emprendimiento?


Aplica a todo profesional tambin a quienes no son profesionales.
2. Desde cundo se empez a hablar de emprendimiento?
Emprendimiento se empez a hablar desde la posesin del hombre sobre la tierra,
en 1970, se realiz la primera conferencia acadmica en pordue amold cooper,
donde se informo acerca de lo trabajos que venan haciendo las universidades
para fomentar el espritu emprendedor.
3. Qu caractersticas sobresalen en un ser emprendedor?
La aptitud, actitud, vocacin por las cosas, tomar riesgos, optimista, confianza en
s mismo, ser competitivo, liderazgo, creer en el xito, ser proactivo.

4. Que podra hacer para cambiar las actitudes de las personas?


Compartirle nuevas ideas, proyectos, tener una visin positiva, empezar a cambiar
acciones positivas, crear un ambiente a alrededor que lo incentive a dar lo mejor a
ayudar a los dems, relacionarse con personas positivas, y ser constante.
5. Que determina mi perfil emprendedor?
Mis actitudes y aptitudes, ser idealista, la autonoma (enfrentar riesgos
planificados), autoconfianza.
6. Por qu se dice que un emprendedor es proactivo?
Porque el emprendedor toma la iniciativa en el desarrollo de acciones, asume
responsabilidades de lo que se va a hacer y cmo se va a hacer.

7. Que situaciones contribuiran en el fomento del espritu empresarial en el


pas?
En la educacin y formacin profesional. En la tecnologa, en el sector
empresarial, ( empresas empleos) y en el sector agropecuario.
8. En qu momento debe iniciarse una cultura de emprendimiento?
La cultura de emprendimiento se debe iniciar desde los primeros aos de vida,
esto con el fin de contemplar estrategias encaminadas a llevar a las personas al
convencimiento mediante la creacin de proyectos, empresas.
9. Cree usted que la capacidad empresarial se hereda?
No porque, la capacidad empresarial se aprende o se recibe de un conjunto de
valores y experiencias tempranas en la vida.

UNIDAD 2

1. Existe una personalidad empresa estndar?


Si existe pero para ser emprendedor no necesariamente debe tener una
personalidad estndar.
2. Qu ventajas
emprendedora?

me

proporciona

inclinarme

por

una

personalidad

QUERER: Tener empresa propia o un proyecto, aprovechar una oportunidad


adecuada al perfil, autova de gestin.
PODER (recursos): Humanos, tcnicos, financieros.
SABER: Gestin, seleccin, seguimiento, ejecucin.
3. Qu hacer cuando no se logra concebir una buena idea de negocio en
nuestro campo?

Analizara en entorno donde me encuentro, que tipo de necesidad tiene la


comunidad e ideara un proyecto o negocio que satisfaga dicha necesidad.
4. Qu tan intensa o grande debe ser una innovacin para que surta efecto?
Debe ser intensa en un 100% ya que la innovacin es el elemento clave que
explica la competitividad y ( van de la mano) ya que la innovacin es el resultado
de un proceso organizado, sistemtico y regular.
5. Cul es la diferencia ente creatividad e innovacin?
CREATIVIDAD: Es imaginar cosas nuevas
INNOVAR: es hacer cosas nuevas.
6. En que radica la importancia de la comunicacin en el ejercicio emprendedor?
Es el vnculo que les permite trasformar la realidad, contribuye a generar
compromiso y motivacin en las personas para alcanzar el objetivo, estimula a
crear y disear nuevos planes de accin, facilitar acuerdos, reconocer logros y
movilizar la consecucin de recursos para un proyecto.
7. En qu caso podra visualizarse la comunicacin emocional en el
emprendimiento?
El emprendedor no tiene que inventar sus emociones para expresarlas, las
siente, las vive, (es movido).

UNIDAD 3.

1. Analice resultados de investigaciones nacionales e internacionales que


presenten el efecto de las pyme en la generacin de empleos.
Las pymes son los mayores generadores de empleo, economa y desarrollo.
2. En qu consisten los procesos ejecutados por la incubadoras:
PREINCUBACION. es la etapa del proyecto que ofrece servicios integrales de
fortalecimiento, ( tutora, asesora, consultora, capacitacin, informacin,

orientacin, elaciones de negocios y otros). para la elaboracin, desarrollo y


terminacin del plan de negocios.
LA INCUBACION: Es la segunda etapa del proyecto ofrece servicios integrales de
fortalecimiento para las empresas y pretende convertir las amenazas en
oportunidades y las debilidades en fortalezas, el anlisis FODA. ( fortalezas,
oportunidades debilidades y amenazas), facilitara a las empresas incubadas un
proceso de implantacin, operacin y desarrollo de la empresa.
POST-INCUBACION: es la etapa final del modelo de incubacin de empresa que
ofrece servicios integrales en la etapa en que la empresa ingresa al mercado
competitivo y la tutora, asesora, consultora, capacitacin, informacin,
orientacin, enlaces de negocios y otros, es la visin de lograr la auto
sostenibilidad de la empresa.
3. Por qu el empresarismo constituye un eje central en el desarrollo social y
econmico?
Porque la empresa impacta a la sociedad si hay mayor nmero de empresas
impacta a la sociedad generando mayor nmero de empleos, le gente incrementa
sus ingresos y sus gastos.
4. el lder NACE o se HACE?
Hay lderes que nacen con capacidades innatas, y otros que se van formando en
su desarrollo profesional.
5. Qu es para que sirve y porque se busca obtener la certificacin de normas
ISO?
Es el procedimiento mediante el cual una tercera parte diferente al productor y al
comprador asegura, por escrito que un producto, un servicio, o un proceso,
cumplen con los requisitos especificados.
Sirve para manejar un criterio (CALIDAD)
Se busca para: cumplir los estndares internacionales; esto genera confianza en el
consumidor y o dems; La certificacin. Esta, que hace referencia a la
legitimizacin de ciertos procesos empresariales, representa para las empresas un
pasaporte de entrada a los mercados competitivos internacionales.