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OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO

FOMENTAR UNA ASOCIACIN


MUNDIAL PARA EL DESARROLLO
CASO PERUANO

MAESTRIA EN GESTION PBLICA

UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE ECONOMA

MONOGRAFIA

FOMENTAR UNA ASOCIACIN


MUNDIAL PARA EL DESARROLLO
EN EL PERU
ASIGNATURA

DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE

DOCENTE

DR. ADOLFO GUSTAVO CONCHA FLORES

PRESENTADO POR :

SHEYLAH MARA SALAZAR IBARRA


ALEXANDER MARTNEZ CUBA
KAROL RICARDO PASQUEL PAITN
CONSUELO PASQUEL PAITN

HUANCAYO PER
2015

Objetivos de Desarrollo del Milenio


Universidad Nacional del Centro del Per

MGP

NDICE
Pg.
INTRODUCCION
CAPITULO I
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
1.1. PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO PNUD
1.2. LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO (ODM)
1.3. OBJETIVO 8: FOMENTAR UNA ASOCIACIN MUNDIAL PARA EL
DESARROLLO

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CAPITULO II
SITUACIN PERUANA
2.1. CMO ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO EN EL
PER?
2.2. EVALUACIN DE LAS METAS DEL OBJETIVO 8
a) Meta 12: Desarrollar an ms un sistema comercial y financiero abierto,
basado en normas previsibles y no discriminatorias.
b) Meta 15: Encarar de manera general los problemas de la deuda, con medidas
nacionales e internacionales a fin de hacer la deuda sostenible a largo plazo.
c) Meta 16: En cooperacin con los pases en desarrollo elaborar y aplicar
estrategias que proporcionen a los y las jvenes un trabajo digno y
productivo.
d) META 17: En cooperacin con las empresas farmacuticas, proporcionar
acceso a los medicamentos esenciales.
e) META 18: En colaboracin con el sector privado, velar porque se puedan
aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologas, en particular, las
tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones.
2.3. AVANCES EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS ODMs -Per
a) Meta 8A: Desarrollar an ms un sistema comercial y financiero abierto ,
basado en normas previsibles y no discriminatorias
b) Meta 8B: Atender las necesidades especiales de cooperacin internacional de
los pases en desarrollo
c) Meta 8c: Abordar en todas sus dimensiones los problemas de la deuda de los
pases en desarrollo con medidas nacionales e internacionales a fin de hacer
la deuda sostenible a largo plazo.
d) Meta 8d: En colaboracin con las empresas farmacuticas , facilitar el
acceso a los medicamentos a precios razonables , en los pases en
desarrollo
e) Meta 8E: En cooperacin con el sector privado , dar acceso a los beneficios
de las nuevas tecnologas , en particular los de las tecnologas de la
informacin y de las comunicaciones
Poblacin en hogares con telefona fija y movil
Poblacin en hogares con al menos un miembro con celular
Poblacin con acceso a computadoras personales
Poblacin que accede al internet

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CAPITULO III
RUMBO A MEJORAR LOS ODM
3.1. FACTORES CLAVE PARA EL PROGRESO EN EL ODM 8
3.2. BARRERAS Y DESAFOS EMERGENTES PARA EL ODM 8
3.2.1. Mejorar la capacidad institucional del estado para liderar las tic como una
herramienta de incremento de la competitividad y modernizacin de la
economa

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3.2.2. Integrar el Per a travs de redes de comunicaciones para mejorar la
competitividad
3.2.3. Desarrollar el gobierno electrnico con enfoque en la ampliacin de los
servicios electrnicos garantizando su calidad y sostenibilidad para
impulsar la demanda de servicios tic y mejorar la productividad
3.2.4. Promover la adopcin de soluciones y servicios de tic en las empresas y
los ciudadanos.
3.3. METAS DE POLTICA DEL SECTOR
3.3.1. Infraestructura
3.3.2. Modernizacin de la regulacin vigente
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS
BIBLIOGRAFIA

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INTRODUCCIN
Desde diferentes espacios: sociedad civil, multilaterales y redes internacionales, se ha puesto
particular nfasis en la campaa internacional vinculada con el cumplimiento de los objetivos
del milenio (ODM). El Per, al igual que la mayora de la comunidad internacional, se ha
comprometido al logro de los mismos al haberlos firmado. Entre ellos se destaca que los
pases signatarios lleven a cabo polticas que conduzcan a reducir la pobreza a la mitad del
nivel que haba a comienzos del nuevo siglo.

Si bien los ODM no tienen las sanciones contempladas en la OMC, en los acuerdos de libre
comercio o en los crditos concertados con multilaterales cuando el pas signatario incumple
el acuerdo, constituyen metas mnimas puestas por la comunidad internacional y, en tal
sentido, forman parte de ese conjunto de condicionalidades de ndole supranacional que hoy
resultan comunes al proceso de globalizacin.

El presente texto se inicia con la presentacin de los ODM, los compromisos que suponen y
el proceso en curso. Luego, se presenta una breve discusin sobre la formacin de polticas
en el Per, identificando algunos actores clave y sus principales roles. A continuacin se
discute la dinmica y la falta de convergencia de las polticas pblicas en el pas y su impacto
en los principales indicadores de desarrollo contemplados dentro de los ODM. Finalmente, se
reflexiona y propone una accin integradora de las polticas econmicas y sociales en torno a
una versin ampliada de los ODM.

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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Promover el conocimiento y la difusin de informacin sobre la importancia de los ODMs


y la situacin del pas con respecto a los mismos.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Analizar el nivel avance en el cumplimiento de las metas del Objetivo 8 en el Per.

Explicar cmo el sector privado, contribuye a dar acceso a los beneficios de las
tecnologas de la informacin y las comunicaciones.

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CAPITULO I
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1.1. PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO PNUD
Es una organizacin Creada en 1965 en las Naciones Unidas para mejorar la calidad de
vida de todos los pueblos y garantizar un progreso igualitario, justo y sostenible del
mundo. Para conseguirlo el PNUD trabaja en 166 pases, en los que promueve el
cambio a travs de la cesin de ayuda con grandes recursos y personal especializado.

El objetivo de la organizacin se centra en intentar resolver los mayores problemas a


nivel mundial, que a pesar de que aqu puedan parecer algo generalistas, tienen
muchsimo trabajo detrs. Estos problemas son:

Gobernabilidad democrtica de los pases, que permitan instituciones slidas y


justas.

El hambre y la pobreza, erradicar el problema de aquellas personas que viven por


debajo del ndice de pobreza en los pases desarrollados, y reducir al mximo la
cantidad de familias que viven en niveles de pobreza extrema en otros menos
favorecidos.

Prevencin y recuperacin referente a todo tipo de crisis (por causas polticas,


sociales o naturales).

Gestin del medio ambiente y las energas para un desarrollo sostenible.

Desarrollo de las comunicaciones de forma igualitaria para conseguir un justo


acceso a la Sociedad de la Informacin.

Prevencin y erradicacin de enfermedades mortales.

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1.2. LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO (ODM)


En setiembre de 2000, en la Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas, los lderes de
174 pases del mundo convinieron en establecer objetivos y metas medibles hacia el
2015, para combatir la pobreza, el hambre, las enfermedades, el analfabetismo, la
degradacin del ambiente y la discriminacin contra la mujer. Como resultado, todos los
pases participantes aprobaron la Declaracin del Milenio, que establece metas que
derivaron en los ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM).

Estos objetivos y metas constituyen una agenda mundial coordinada, conocidos en la


actualidad como los Objetivos de desarrollo del milenio (ODM). Los ODM se componen
de 8 Objetivos con metas cuantificables que se supervisan mediante indicadores y
consolidan muchos de los compromisos ms importantes asumidos por separado en las
cumbres y conferencias de las Naciones Unidas en la dcada de los 90, reconociendo,
explcitamente la dependencia recproca entre el crecimiento, la reduccin de la pobreza
y el desarrollo sostenible. Los cuales se enumeran a continuacin:

OBJETIVO 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre.

OBJETIVO 2: Lograr la enseanza primaria universal.

OBJETIVO 3: Promover la igualdad entre los gneros y la autonoma de la mujer.

OBJETIVO 4: Reducir la mortalidad infantil.

OBJETIVO 5: Mejorar la salud materna.

OBJETIVO 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades.

OBJETIVO 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.

OBJETIVO 8: Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo.

Los objetivos de desarrollo del milenio sirven de marco para que todo el sistema de las
Naciones Unidas colabore de manera convergente para alcanzar un fin comn. El Grupo
de las Naciones Unidas para el Desarrollo (GNUD) prestar asistencia a fin de que estas
actividades sigan centrndose en los objetivos de desarrollo del milenio en casi la
totalidad de los pases donde tiene presencia activa la ONU.
Para para esta investigacin se har nfasis en el Objetivo 8 Fomentar una asociacin
mundial para el desarrollo. Donde se analizaran algunos indicadores y los avances que
se tienen a nivel de nuestro pas.

1.3. OBJETIVO 8: FOMENTAR UNA ASOCIACIN MUNDIAL PARA EL DESARROLLO


Los Objetivos del Milenio representan una alianza mundial para el desarrollo. El
compromiso deja en claro que la responsabilidad principal de los pases pobres es
trabajar para alcanzar los primeros siete objetivos; deben cumplir su parte para
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garantizar una mayor responsabilidad ante sus ciudadanos y un uso ms eficiente de


sus recursos. Pero para que los pases pobres cumplan los siete primeros objetivos, es
absolutamente fundamental que los pases ms ricos cumplan con su parte, es decir,
ayuda efectiva, reduccin sostenible de la deuda y reglas de comercio ms justas, con
anterioridad a 2015.

Fomentar una
asociacin
mundial para el
desarrollo

Meta 12: Desarrollar an ms, un sistema comercial


y financiero abierto, basado en normas, previsible y no discriminatorio.
Ello incluye el compromiso de lograr una buena gestin de los asuntos
pblicos y la reduccin de la pobreza, en cada pas y en el plano
internacional
Meta 13: Atender las necesidades especiales de los pases menos
adelantados. Ello incluye el acceso libre de aranceles y cupos para las
exportaciones de los pases menos adelantados, el programa mejorado de
alivio de la deuda de los pases pobres muy endeudados y la cancelacin
de la deuda bilateral oficial y la concesin de una asistencia oficial para
el desarrollo ms generosa a los pases que hayan mostrado su
determinacin de reducir la pobreza.
Meta 14: Atender las necesidades especiales de los pases en desarrollo
sin litoral y de los pequeos Estados insulares en desarrollo.
Meta 15: Encarar de manera general los problemas de la deuda de los
pases en desarrollo con medidas nacionales e internacionales a fin de
hacer la deuda sostenible a largo plazo.
Meta 16: En cooperacin con los pases en desarrollo, elaborar y
aplicar estrategias que proporcionen a los jvenes un trabajo digno y
productivo.
Meta 17: En cooperacin con las empresas farmacuticas, proporcionar
acceso a los medicamentos esenciales en los pases en desarrollo.
Meta 18: En colaboracin con el sector privado, velar por que se puedan
aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologas, en particular, los de las
tecnologas de la informacin y de las comunicaciones.

La meta del octavo Objetivo de Desarrollo del Milenio es dar acceso a los beneficios de
las nuevas tecnologas, sobre todo a las de informacin y comunicaciones, en
colaboracin con el sector privado. En una sociedad altamente interconectada como la
actual, mientras ms conexin se tenga con el exterior, ser ms fcil obtener recursos
para financiar el desarrollo y crear puestos de trabajo de calidad. La tarea de fomentar
una asociacin mundial para el desarrollo est relacionada directamente con reducir las
brechas que existen, por ejemplo, en el acceso a las Tecnologas de la Informacin y de
las Comunicaciones (TIC) pues stas generan beneficios econmicos y sociales. La
construccin de la Sociedad de la informacin es el gran desafo, segn la Declaracin
de Principios de la Cumbre Mundial para la Sociedad de la Informacin.

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En esta unidad se presentan las metas relacionadas al objetivo 8 que son pertinentes
para el pas, ya que algunas de ellas son los pases desarrollados quienes deben de
medir su cumplimiento.

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CAPITULO II
SITUACIN PERUANA
2.1. CMO ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO EN EL
PER?
Luego de haberse presentado los primeros informes de pas (alrededor de 32), se ha
podido comprobar que el avance hacia el cumplimiento de los ODM ha sido desigual y
muy lento, no slo a nivel de pases sino tambin al interior de los mismos. La mayora
de los pases lograr los objetivos de desarrollo del milenio slo si reciben apoyo tcnico
y financiero de los pases industrializados. En ese sentido, la ONU ha determinado lanzar
una campaa agresiva a favor de cumplir las metas contenidas en los ODM a travs de
las siguientes actividades:

Asistencia prctica en apoyo de las prioridades de los pases: Los ODM


proponen una valla mnima que pueda servir de referencia para la elaboracin de
los indicadores de cada pas segn las necesidades que ellos tienen. En el caso
peruano por ejemplo, lograr una enseanza primaria universal puede aparecer como
un objetivo fcilmente alcanzable. No obstante, una preocupacin central alternativa
sera la calidad de la educacin que se imparte a nuestros nios y nias.

Preparacin de informes de avance del cumplimiento de los ODM por pas. Las
Naciones Unidas y los organismos multilaterales prestan asistencia tcnica para la
elaboracin de los informes por pas realizados por un trabajo coordinado entre el
Gobierno, la sociedad civil y el sector privado. El Per, como se ha mencionado, fue
seleccionado como pas piloto para la preparacin de estos informes y ya se present
el primero. Fue publicado en noviembre de 2004 fruto de la participacin de actores
locales e internacionales.

Preparacin del informe de avance mundial del cumplimiento de los ODM. Las
Naciones Unidas integrarn los logros del proceso peridicamente en un solo
documento que informar sobre el avance mundial de estos objetivos, el primero de
los cuales fue presentado a fines de 2002.

Direccin de investigaciones. Se establecer el Proyecto de Investigacin del


Milenio de las Naciones Unidas, que movilizar a la academia tanto del mundo
desarrollado como en desarrollo a fin de monitorear el avance de los ODM y hacer

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las recomendaciones pertinentes. Este trabajo ha sido encargado al destacado


economista Jeffrey Sachs.

Promocin. Est en marcha una campaa mundial vigorosa en torno a la


consecucin de los ODM. Esta campaa tiene una estrategia doble: en los pases
desarrollados se buscar que la opinin pblica respalde las acciones a favor de
estos objetivos mundiales; mientras que en los pases en desarrollo se buscar crear
coaliciones a favor de las polticas que los originan y viabilizan.

2.2. EVALUACIN DE LAS METAS DEL OBJETIVO 8


La asistencia oficial para el desarrollo est ahora en su nivel ms alto, despus de
haberse revertido el descenso experimentado durante los dos ltimos aos Asistencia
oficial para el desarrollo (AOD) proveniente de los pases de la OCDE (CAD), 2000-2013
(en miles de millones de dlares constantes de 2012).
Grafico N 1: Asistencia para el Desarrollo

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La asistencia oficial neta para el desarrollo (AOD) provista por los pases desarrollados a
los pases en desarrollo aument en 2013 un 6,1% en trminos reales respecto a 2012,
despus de dos aos de cada de las aportaciones. La AOD neta de los pases
pertenecientes al Comit de Asistencia para el Desarrollo (CAD) de la Organizacin para
la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE) supuso 134.800 millones de dlares,
que es la contribucin ms alta registrada hasta ahora, lo cual equivale al 0,30% del
ingreso nacional bruto combinado de los pases desarrollados. La ayuda bilateral
(excluyendo donaciones para el alivio de la deuda y la ayuda humanitaria) aument un
2,3% en trminos reales, y las principales contribuciones a las organizaciones
multilaterales aumentaron un 6,9%.

a) Meta 12: Desarrollar an ms un sistema comercial y financiero abierto, basado


en normas previsibles y no discriminatorias.
Cooperacin Internacional
Para obtener recursos internacionales hay tres actores principales:
El Ministerio de Finanzas, responsable de la coordinacin de la cooperacin
externa en el Per y del proceso de la cooperacin reembolsable, previa
autorizacin legal del Congreso de la Republica.
El Ministerio de Relaciones Exteriores, encargado de establecer los acuerdos
marco y firmar los convenios bilaterales con otros pases.
La Secretara de Planificacin, responsable de procesar la cooperacin no
reembolsable y participar activamente en cuanto a la reembolsable.

Para poder determinar si se est cumpliendo o no con la meta, se deben responder


las siguientes preguntas.
Cul ha sido la evolucin de la Cooperacin Internacional en el Per?
Hace un anlisis sobre los aportes de la Cooperacin Financiera y Tcnica que ha
tenido el pas en los ltimos aos.
Cmo ha avanzado el Per en la apertura comercial?
Permite observar la trayectoria de la incorporacin de Per a los mercados
internacionales.

Por ejemplo, cuando existen grandes concentraciones del ingreso y de la renta,


situacin que prevalece en los centros urbanos o en lugares poblados que cuentan
con servicios bsicos, este indicador per cpita tiene importancia; pero en las
comunidades aisladas del desarrollo, dispersas, con insuficientes ingresos por falta

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de inversin productiva, con desempleo abierto extremo, dicho indicador carece de


representatividad.

Adems, debe considerarse la existencia de barreras comerciales para los productos


de exportacin de los pases en desarrollo hacia los pases desarrollados. Por lo
tanto, un indicador para ser sujeto de cooperacin seran los aranceles promedios
aplicados por los pases desarrollados sobre los productos agrcolas y textiles que
producen los pases en desarrollo. El razonamiento que fundamenta este ltimo
indicador es que permite monitorear los esfuerzos internacionales para remover las
barreras al comercio para los pases en desarrollo y, de esa manera, posibilita un
mayor crecimiento econmico. En este sentido, debe recordarse que la mayor parte
de las personas pobres trabajan en el sector primario y/o en actividades intensivas
en mano de obra (como agricultura o industria textil), y que estos sectores suelen
enfrentar las mayores barreras al comercio internacional. Si se eliminaran estas
barreras, se estimulara de forma significativa el crecimiento econmico.
b) Meta 15: Encarar de manera general los problemas de la deuda, con medidas
nacionales e internacionales a fin de hacer la deuda sostenible a largo plazo.

La Deuda Externa
Son numerosos los pases en desarrollo que no pueden invertir los recursos
necesarios en mejorar las condiciones econmicas, alimentarias, de salud o de
educacin debido al pago de la deuda externa y de los intereses que genera.

La comunidad internacional se comprometi a atender las necesidades especiales


de los pases en desarrollo, a travs del acceso a los mercados libres de aranceles y
cupos de las exportaciones; el programa mejorado de alivio de la deuda de los pases
pobres muy endeudados y la cancelacin de la deuda bilateral oficial; y la concesin
de una asistencia para el desarrollo ms generosa. De esta manera se busca hacer
la deuda sostenible a largo plazo.

La carga de la deuda de los pases en desarrollo es mucho menor que en 2000, pero
no est disminuyendo ms.

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Grafico N 2: Pagos por el servicio de la deuda externa como proporcin de los ingresos
por exportaciones, para todos los pases en desarrollo, 2000-2012 (porcentaje)

La carga de la deuda externa de un pas afecta a su solvencia crediticia y aumenta


su vulnerabilidad ante los problemas econmicos. En 2012, la carga de la deuda de
los pases en desarrollo (medida como la proporcin del servicio de la deuda externa
respecto a los ingresos por exportaciones) fue de un 3,1%, similar al nivel de los dos
aos previos. En este caso la carga de la deuda de los pases en desarrollo fue
mucho menor que en 2000, cuando equivali al 12% de los ingresos de sus
exportaciones. Un mejor manejo de la deuda, de la expansin del comercio y, para
los pases ms pobres, un alivio sustancial de la deuda ha reducido la carga del
servicio de la deuda.

La tendencia a la baja de la razn de la deuda se interrumpi brevemente en 2009


debido a la fuerte cada de los ingresos por exportaciones causada por la crisis
financiera mundial. Sin embargo, cuando en 2010 las ganancias por exportaciones
aumentaron, la razn de la deuda continu su tendencia a la baja, y en varias
regiones cay por debajo de los niveles de 2008. Desde entonces ha permanecido
relativamente sin cambios.
Cul es la deuda externa de Per?
Permite determinar el nivel de deuda externa de Guatemala como porcentaje del
PIB.

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c) Meta 16: En cooperacin con los pases en desarrollo elaborar y aplicar


estrategias que proporcionen a los y las jvenes un trabajo digno y productivo.
Trabajo digno y productivo para los y las jvenes
La comunidad internacional tambin se comprometi, en cooperacin con los pases
en desarrollo, a elaborar y aplicar estrategias que proporcionen a los jvenes un
trabajo digno y productivo.

En el caso de los jvenes, ninguna de las regiones ha conseguido ofrecer pleno


empleo. En 2006, el nmero de jvenes desempleados aument hasta llegar a los
86 millones en todo el mundo (casi la mitad de los desempleados a nivel mundial).
Garantizar el acceso al mercado de trabajo para los jvenes es un elemento
indispensable para la erradicacin de la pobreza y lograr crecimiento econmico,
consiguiendo acabar con la pobreza intergeneracional y logrando reducir el
comportamiento antisocial, la violencia y la delincuencia

A esto hay que aadir que, en muchos casos, los empleos (especialmente en los
jvenes y las mujeres) presentan condiciones laborales y salariales inaceptables;
careciendo prcticamente de derechos. La ausencia de trabajo digno y productivo
hace difcil el aprovechamiento del potencial humano y el escape de la pobreza.

Uno de los aspectos que ms preocupa es el acceso de los jvenes a un trabajo


decente. Salir de las aulas universitarias al mundo laboral y conseguir un empleo que
brinde seguridad (por ejemplo, contrato fijo o beneficios sociales), o satisfaccin
personal no parece ser fcil. La Organizacin Internacional del Trabajo seala que la
transicin de la escuela al trabajo no puede considerarse completada hasta que
ocurra alguna de esas condiciones.

Cul es la tasa de desempleo en jvenes?


Permite determinar la tasa de desempleo en jvenes.

A qu tipo de empleo acceden los jvenes en Per?


Busca determinar el tipo de ocupacin al que tiene acceso los jvenes en el Per
y en qu ramas de actividad se ocupan.

Estos preocupantes datos son un lastre histrico que el pas arrastra e implican
grandes retos en materia de polticas privadas y pblicas destinadas a generar los
puestos de trabajo, debido a la amplitud del subempleo y del sector informal, que
slo permiten la subsistencia de la fuerza laboral.

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d) META 17: En cooperacin con las empresas farmacuticas, proporcionar


acceso a los medicamentos esenciales.
Acceso a medicamentos
Este objetivo busca asegurar el acceso a toda la poblacin de medicamentos de
calidad y bajo costo, mediante la instalacin de producto en farmacias estatales,
farmacias municipales, ventas sociales y botiquines rurales, en busca del bien
comn. Tiene carcter normativo centralizado, de operacin descentralizada, con
parmetros de auto sostenibilidad y transparencia organizacional. Este proceso
ha contribuido a aumentar la accesibilidad a medicamentos esenciales en las
comunidades ms postergadas.

Qu programas se han implementado en el Per para el acceso a


medicamentos?
Identifica los esfuerzos gubernamentales y no gubernamentales en el Per
para el acceso a medicamentos.

e) META 18: En colaboracin con el sector privado, velar porque se puedan


aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologas, en particular, las
tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones.
Aprovechar las Nuevas Tecnologas
Esta meta se centra en el aprovechamiento de los beneficios de las nuevas
tecnologas. El pas ha mostrado avances en el acceso a las telecomunicaciones,
con la vigencia de la Ley de Telecomunicaciones, se abri el camino para el
desarrollo del sector y de nuevas tecnologas de la informacin.

En el acceso a Internet tambin se observan avances, ya que el nmero de


usuarios ha aumentado significativamente en los ltimos 10 aos. Sin embargo,
para poder aprovechar los beneficios de esta tecnologa es necesario disminuir la
brecha tan grande que existe entre la poblacin urbana y rural.

Para poder determinar si se est cumpliendo o no con la meta, se deben


responder las siguientes preguntas.
Cules han sido los avances en telecomunicaciones?
Permite determinar el acceso a la tecnologa de las telecomunicaciones en el Per
y cunto se ha avanzado.

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Cules han sido los avances en el acceso a Internet?


Presenta avances en el acceso a Internet.
2.3. AVANCES EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS ODMs -Per
El Estado peruano ha desarrollado esfuerzos para avanzar en cada una de las metas y
ha reforzado sus compromisos, incorporando los ODM en todas las principales polticas
y estrategias nacionales de desarrollo. En este contexto, la Encuesta Demogrfica y de
Salud Familiar - ENDES da cuenta de importantes progresos en varios indicadores,
especialmente en lo referido al cumplimiento de las metas de reduccin de la mortalidad
infantil y en la niez; as como, el descenso de la desnutricin que a menudo es invisible
e imperceptible para las personas que la padecen y limita su potencial de desarrollo fsico
e intelectual a la vez que restringe su capacidad de aprender y trabajar en la adultez.

La primera meta de este ODM, desarrollar an ms un sistema comercial y financiero


abierto, basado en normas previsibles y no discriminatorias, ha sido cumplida en tanto el
grado de apertura de la economa ha aumentado significativamente entre 2000 (0.34) y
2011 (0.54). Asimismo, el intercambio comercial de bienes y servicios se increment en
36.2% entre 2008 y 2011. Adems del papel de los actores privados, este crecimiento del
comercio internacional est sustentado en diversas polticas de apertura econmica e
integracin y liberalizacin comercial implementadas de manera estable desde el Estado
en la ltima dcada.

En cuanto a la atencin a las necesidades especiales de cooperacin internacional de los


pases en desarrollo, el Per atraviesa un perodo de transicin. A raz del crecimiento
econmico, desde 2009 es formalmente un pas de renta media-alta, y los flujos de
cooperacin oficial muestran una tendencia decreciente, con una disminucin de 63%
entre 2005 y 2010. Sin embargo, actualmente se vienen impulsando nuevas modalidades
de cooperacin como sur-sur y triangular, para posicionar al Per como pas cooperante
emergente.

El crecimiento econmico y el manejo macroeconmico y fiscal responsable han sido


factores clave para lograr abordar en todas sus dimensiones los problemas de la deuda
a fin de hacerla sostenible a largo plazo, y en los ltimos aos la deuda externa ha dejado
de ser un problema que pueda obstaculizar el desarrollo del pas y la lucha contra la
pobreza. La deuda externa ha aumentado poco, con un incremento de 4.3% entre 2008
y 2011, y como porcentaje del PBI se ubic en 11.8% en 2011, comparada con 15.2% en
2008. En este aspecto, sin embargo, cabe mencionar como desafo persistente la

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reducida presin tributaria en el pas, que crea riesgos de sostenibilidad de equilibrio fiscal
y financiero en el largo plazo.

El Estado peruano ha hecho importantes esfuerzos en la ltima dcada para facilitar el


acceso de los ciudadanos a los medicamentos, en particular mujeres y nios, y personas
que padecen de cncer y VIH SIDA. Entre otras medidas, desde 2001 se ha exonerado
de aranceles y del pago del Impuesto General a las Ventas a los medicamentos
oncolgicos y de tratamiento del VIH SIDA. Con esto, se ha facilitado el acceso a los
medicamentos a precios razonables a travs del sector pblico, que canaliza el 37.2% de
los medicamentos a sus usuarios, aunque ello no necesariamente se ha reflejado en una
disminucin del precio de los medicamentos para el resto de consumidores por falta de
apoyo de las empresas farmacuticas.

En coordinacin con la inversin privada, se ha logrado dar mayor acceso a los beneficios
de las nuevas tecnologas, en particular los de las tecnologas de la informacin y de las
comunicaciones, aunque an haya mucho por avanzar en trminos de acceso y cobertura
equitativos para las poblaciones ms pobres.

El nmero de lneas telefnicas fijas por cada 100 habitantes aument en 64.2% entre
2000 y 2011, y el avance ha sido incluso mayor en las lneas mviles por cada 100
habitantes, donde el aumento entre 2004 y 2011 fue de 631% para llegar a 108, es decir,
ms de una por habitante en promedio. Como en otros temas, sin embargo, las brechas
persistentes son significativas: en Lima y Callao en 2011 existan 146.7 lneas mviles
por cada 100 habitantes, pero en Huancavelica solo 28.7.

El acceso a Internet tambin ha crecido sostenidamente, con un aumento de 112.6% en


el nmero de abonados entre 2008 y 2011. A 2011 2012, 16.422.1% de los hogares
contaba con servicio de Internet y 25.432.6% con computadoras personales.
a) Meta 8A: Desarrollar an ms un sistema comercial y financiero abierto , basado
en normas previsibles y no discriminatorias
La liberalizacin del comercio se ha ralentizado, si bien los pases menos adelantados
se benefician de un tratamiento verdaderamente preferencial Proporcin de
importaciones de pases desarrollados (excluyendo petrleo y armas) provenientes de
pases en desarrollo y pases menos adelantados admitidas sin pago de aranceles,
1996-2012(porcentaje).

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Grafico N 3: Evolucin de las Importaciones entre Pases en Desarrollo y Pases


Menos Adelantados

En 2012, el 80% de las importaciones provenientes de los pases en desarrollo lleg a


los pases desarrollados libre de aranceles. Entre 1996 y 2004, despus de que en
1995 finalizara la Ronda Uruguay de negociaciones multilaterales sobre liberalizacin
del comercio, el porcentaje de importaciones (excluyendo petrleo y armas)
proveniente de los pases en desarrollo que ingres a los pases desarrollados libre de
aranceles aument en promedio un 2,5% cada ao. Una gran proporcin de las
importaciones libres de aranceles fue producto de la eliminacin multilateral de
aranceles segn el tratamiento de nacin ms favorecida. Despus de 2004, el acceso
libre de aranceles concedido a las importaciones provenientes de los pases en
desarrollo mejor leve y gradualmente y totaliz 0,5 puntos porcentuales adicionales
cada ao.

En 2012, las exportaciones libres de aranceles de los pases menos adelantados a los
mercados de los pases desarrollados llegaron al 84%. La mayor parte de las
exportaciones libres de aranceles (el 54%) se benefici del tratamiento preferencial,
no del tratamiento de nacin ms favorecida a disposicin de todos los exportadores.
La brecha de preferencia a favor de los PMA ha aumentado desde 2010.

Entre 1996 y 2004, el promedio arancelario aplicado por los pases desarrollados a las
importaciones de prendas de vestir y a los textiles provenientes de pases Aranceles
promedio de los pases desarrollados para productos clave exportados por pases en
desarrollo y pases menos adelantados, 1996, 2000, 2004 y 2012(porcentaje ad
valorem)
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Grafico N 4: Exportaciones provenientes de pases en desarrollo

Grafico N 5: Exportaciones provenientes de pases menos desarrollados

Entre 1996 y 2004, el promedio arancelario aplicado por los pases desarrollados a las
importaciones de prendas de vestir y a los textiles provenientes de pases en desarrollo
disminuy 2,8 y 2,1 puntos porcentuales, respectivamente. Durante el perodo 20052012, el promedio arancelario para esos bienes disminuy menos de 1 punto
porcentual. Entre 1996 y 2004, el promedio arancelario para los productos agrcolas
cay 1,3 puntos porcentuales, y 1,4 puntos porcentuales ms en 2012.

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De manera similar, entre 1996 y 2004 los PMA tuvieron reducciones en los aranceles
promedio para las prendas de vestir y para los textiles, aunque no continuaron en los
aos siguientes. Una de las razones fue que muchos pases desarrollados ya haban
dado un tratamiento libre de aranceles a esos bienes de muchos de los PMA, dejando
que el indicador mostrara solo las excepciones. En contraste, el promedio arancelario
para los productos agrcolas provenientes de los PMA cay an ms despus de 2004
(hasta menos del 1%), lo cual result en un margen preferencial de casi 6,8 puntos
porcentuales comparado con las exportaciones competidoras provenientes de otros
pases en desarrollo.

Tendencias Nacionales de Avance.


Entre 2008 y 2011 el pas continu su proceso de apertura comercial, que se ha visto
reflejado en un mayor intercambio comercial con distintos pases del mundo. Este
intercambio pas de 69,862 millones de dlares en 2008 a 95,167 millones de dlares
en 2011, un incremento de 36.2%.El avance es especialmente significativo al comparar
la ltima cifra con los 18,170 millones de dlares en 2000: el avance en todo el perodo
2000-2011 fue de 423.8%.

Los acuerdos comerciales que mantiene vigente el Per son numerosos. Por un lado,
en cuanto a acuerdos regionales, el Per participa en la Comunidad Andina (CAN) en
acuerdos relacionados con la desgravacin arancelaria al comercio de bienes y la
liberalizacin subregional de mercados de servicios, entre otros aspectos. Adems, el
Per es un pas asociado del Mercosur. La pertenencia a estos y otros acuerdos
genera oportunidades no solo comerciales sino tambin para fomentar la cooperacin
sur-sur, as como la creacin de mejores mecanismos para facilitar el empleo y la
coordinacin de metas. En cuanto a acuerdos multilaterales, el Per es miembro de la
Organizacin Mundial de Comercio (OMC), del Foro de Cooperacin Econmica del
Asia-Pacfico (APEC), y tiene un largo listado de acuerdos comerciales bilaterales con
pases como Estados Unidos, Corea del Sur, Japn y China. Se estima que a fines de
2013 el Per tendr firmados 20 tratados de libre comercio (TLC).

Con referencia al grado de apertura de la economa del pas, indicador que da cuenta
de la participacin de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios en
relacin al PBI, ha sufrido una ligera baja de 0.55 en 2008 a 0.54 en 2011. Esto se
debe principalmente a la crisis econmica internacional, y ha determinado que el
Estado peruano priorice inversiones y fortalezca el mercado interno, para generar un
clima de confianza y propicio para continuar con el crecimiento econmico.

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Entre 2008 y 2011, las exportaciones crecieron en 51.5%, mientras que las
importaciones aumentaron en 26.8%.
Grafico N 6: Insercin en la Economa Internacional millones US$

Entre 2008 y 2011 las exportaciones per cpita de bienes y servicios crecieron en
41.4%, pasando de 1.196 dlares, en el primer ao, a 1.692 dlares, en el ltimo, cifra
record alcanzada por el pas.
Grafico N 7: Exportaciones per Cpita (en US$)

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China fue el principal pas de destino de las exportaciones peruanas en 2011, con una
participacin del 15% del total, relegando a un segundo lugar a los Estados Unidos
(13%), pas que tradicionalmente ha sido el primer destino. Le siguen, en orden de
importancia, Suiza (12.8%), Canad (9.1%) y Japn (4.7%), en la lista de los cinco
ms importantes pases de destino de las exportaciones.
Grafico N 8: Acuerdos Comerciales firmados por el Per al 2011

Las exportaciones tradicionales representaron el 78% del total de las exportaciones


peruanas en 2011, porcentaje superior al 75.6% registrado en 2008. En este perodo
de tiempo, las exportaciones tradicionales se incrementaron en 56.4%, destacando las
exportaciones agrcolas, que crecieron en 148%. No obstante ello, las exportaciones
de productos mineros y de petrleo, gas natural y derivados representaron el 69.9%
de las exportaciones peruanas en 2011, frente al 4.5% de los productos pesqueros,
3.6% de los productos agrcolas y 22% de los productos no tradicionales.

Por su parte, las exportaciones no tradicionales representaron el 22% del total de las
exportaciones de bienes en 2011, porcentaje inferior al 24.4% registrado en 2008. En
este periodo de tiempo, las exportaciones no tradicionales crecieron en 36.4%,
incremento importante, pero menor al que registraron las exportaciones tradicionales,
lo que explica la disminucin de su importancia relativa.

La exportacin de productos agropecuarios (6.1%) sigue siendo la ms importante


dentro de las exportaciones no tradicionales. Entre 2008 y 2011, la exportacin de

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estos productos creci en 51.3%. Les siguen en orden de importancia los productos
pesqueros, cuya exportacin aument en 68.4% entre el 2008 y 2011.

Los productos qumicos tambin han tenido un crecimiento importante (61.2%),


destacando la exportacin de lacas, colorantes, cido sulfrico, xido de zinc, carmn
de cochinilla y placas y lminas de plstico. En cambio, la exportacin de textiles y
productos madereros disminuy. Los dems productos no tradicionales registran un
incremento importante, aunque su importancia en la estructura de exportaciones es
bastante menor. Por ejemplo, la exportacin de productos siderrgicos creci 29.6%
entre el 2008 y 2011, pero su importancia relativa en la estructura de las exportaciones
de productos tradicionales y no tradicionales se redujo en 0.3%.

En los ltimos aos, ante el lento avance de la Ronda de Doha para liberalizar el
comercio mundial, han proliferado los acuerdos comerciales, bilaterales y regionales,
en todo el mundo, sobre todo entre pases y bloques comerciales que aspiran a
construir una relacin comercial mutuamente beneficiosa. El Per no ha estado exento
de este proceso y ha puesto en marcha una estrategia de articulacin e integracin
comercial con distintos pases del mundo, siendo ello un pilar de su poltica de
comercio exterior.

En este marco, se han firmado acuerdos comerciales o tratados de libre comercio


(TLC) con distintos pases y bloques comerciales que han profundizado la integracin
econmica y comercial del Per. Antes de 2008, el Per firm 7 acuerdos comerciales:
con la Comunidad Andina de Naciones, la Organizacin Mundial de Comercio, el Foro
de Cooperacin Econmica Asia-Pacfico - APEC, Cuba, el MERCOSUR, EE.UU. y
Chile. Entre el 2008 y 2011 se firmaron 13 acuerdos comerciales: con Singapur,
Canad, China, EFTA (o AELC), Tailandia, Corea del Sur, Mxico, Japn, Panam,
Costa Rica, Guatemala, Unin Europea y Venezuela. En total, se han firmado
acuerdos comerciales con 14 pases y 6 bloques comerciales, siendo este un indicador
claro del grado de apertura comercial del pas.

En 2007 y 2008 se destinaron 7.86 millones de dlares de la Ayuda Oficial al Desarrollo


para apoyar la capacidad comercial del pas. En 2011, este monto se redujo a 1.53
millones de dlares, lo que equivale a una diminucin de 80.5%. Esta cada, sin
embargo, no ha afectado el desarrollo de la capacidad comercial del pas que, como
hemos visto, ha tenido un incremento significativo en los ltimos aos

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b) Meta 8B: Atender las necesidades especiales de cooperacin internacional de


los pases en desarrollo

Tendencias Nacionales de Avance.


Hasta inicios de los aos 2000, Per fue uno de los pases prioritarios en Amrica
Latina para recibir fondos de cooperacin internacional no reembolsable (CINR). En
2005 se ejecutaron US$ 584.6 millones, pero luego estos montos decrecieron,
registrando para 2010 un total de US$ 335.6 millones, lo que representa una
disminucin de 42.6%.

Los montos de cooperacin que se han reducido han sido los que provienen de la
Cooperacin Oficial, es decir de origen bilateral de estado a estado, o de origen
multilateral que proviene de alguna entidad multinacional (Banco Mundial, BID, PNUD
u otros). Estos fueron de $ 500174,082 millones de dlares en 2005, y han pasado
ahora ser de $ 185220,446 millones de dlares en 2010, es decir en cinco aos se ha
reducido en un 62.96% en total.

La cooperacin no oficial, por el contrario ha aumentado en estos aos, en 2005 recibi


US$ 84.4 millones; y en 2010 un total de US$ 150.4 millones; lo que representa un
incremento del 78%. Esto se puede explicar ya que en los ltimos aos muchos pases
donantes han comenzado a canalizar recursos bajo la modalidad de cooperacin
descentralizada (cooperacin que brindan Estados Sub-nacionales de los pases del
norte) a ONG y otras entidades privadas. En otros casos, muchos donantes han
orientado sus recursos por las ONG para que estas brinden asistencia tcnica
especializada para fortalecer capacidades y competencias al Estado. Este incremento
de montos hace que la cooperacin privada sea un actor relevante para la estructura
de cooperacin en el pas, pero los montos son mucho menores a los recursos que
provienen de origen oficial de Estado a Estado.

Entre los principales donantes de CINR, en los ltimos aos la cooperacin oficial
espaola ha aumentado de manera sustancial y se ubic como el principal donante en
2010 con $ 82.8 millones. De otro lado la cooperacin norteamericana ha sufrido una
reduccin del 24.8% de 2008 a 2010, y esto se explica en gran medida por el retiro de
cooperacin orientada a la lucha contra las drogas.

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Grafico N 9: CINR aos 2005 2010 (Millones de US$)

Los montos de cooperacin que se ejecutan en los ltimos aos se han venido
reduciendo como se observa en la tabla 15, aunque pases como Espaa han
mantenido sus niveles de cooperacin. Blgica ha sido el nico donante que de forma
permanente ha incrementado los recursos, pasando de $ 6.1 millones de dlares en
2008, a $ 14.9 millones en 2010, un crecimiento de 143.54%.

Por otra parte, Argentina, Brasil, Colombia y Mxico son los principales cooperantes
sur-sur con el Per, ya que de forma permanente han brindado de 2008 a 2011
acciones de apoyo al pas. Las acciones han estado orientadas a fortalecer
capacidades en temas ganaderos, polticas de salud, educacin rural, ambiental y
tecnologa. Entre los principales pases a los que el Per ofrece cooperacin estn El
Salvador, Guatemala, Colombia, Tailandia y Paraguay. Los principales temas de
cooperacin son agrcolas y pesqueros.
Grafico N 10: Principales Cooperantes 2008 2011 Montos Ejecutados (Millones de US$)

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En los ltimos aos la cooperacin oficial espaola ha aumentado de manera


sustancial y se ubic como el principal donante en 2010 con US$ 82.8 millones.

c) Meta 8c: Abordar en todas sus dimensiones los problemas de la deuda de los
pases en desarrollo con medidas nacionales e internacionales a fin de hacer la
deuda sostenible a largo plazo.

Tendencias Nacionales de Avance.


Se ha logrado que la deuda sea sostenible en el largo plazo, y en los ltimos aos la
deuda externa ha dejado de ser un problema que pueda obstaculizar el desarrollo del
pas y la lucha contra la pobreza. En 2005, el servicio de la deuda equivala al 26.8%
del presupuesto pblico total, porcentaje que se redujo a 12.9%, en 2011. En este
mismo periodo, el servicio de la deuda pblica total como porcentaje del PBI baj de
7.6% a 1.9%.

La deuda pblica total aument en 23%, pasando de $ 30,630 millones de dlares, en


2008, a $ 37,665 millones de dlares en 2011, debido principalmente al
endeudamiento interno, que creci en 54.4% (pasando de $ 11,303 millones de
dlares, en 2008, a $ 17,591 millones de dlares, en 2011). La deuda externa, por su
parte, prcticamente se ha mantenido en el mismo nivel, pasando de $ 19,237 millones
de dlares, en 2008, a $ 20,074 millones de dlares, en 2011, lo que equivale a un
incremento de 4.3%.

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La deuda pblica total, como porcentaje del PBI, pas de 25.9% en 2008 a 19.7%, en
2012. Este porcentaje es significativamente menor al 39.3% registrado en 2005 y, ms
an, al 47% del 2002. Tambin es significativamente ms bajo que el 48.8% de
promedio que registran los pases de Amrica Latina y el Caribe.

En 2005, el nmero de aos promedio de la deuda pblica era de 8.4 aos (8.5 aos
en la deuda externa y 8.2 aos en la deuda interna). En 2010, el nmero de aos
promedio de la deuda pblica se increment a 13.4 aos (12.1 aos en la deuda
externa y 15.6 aos en la deuda interna).
Grafico N 11: Deuda Publica en % del PBI 2008 - 2012

Asimismo, entre 2008 y 2011, la composicin del saldo de deuda pblica pactada a
inters fijo pas del 61% a 78.2%, en el caso de la deuda externa, y del 73% a 76.6%,
en el caso de la deuda interna. El 77.5% de la deuda pblica total en 2011 estaba
pactada a inters fijo, porcentaje significativamente superior al 65.5% registrado en
2008, lo que permite una mayor predictibilidad del pago en el mediano y largo plazo.

La mayor parte de la deuda externa se mantiene en dlares. Entre 2008 y 2011, la


composicin de la deuda externa en dlares creci de 68% a 78.8%. El resto se
mantiene en soles (10.2%), yenes (8.8%) y otras monedas (2.2%). En el caso de la
deuda interna, el 99.1% se mantiene en moneda nacional, porcentaje similar al
registrado en 2008. La composicin de la deuda pblica total en soles creci de 36.8%,
en 2008, a 51.7%, en 2011; mientras que la composicin de la deuda en dlares baj

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de 43.1% a 42.4%, en el mismo periodo. La deuda en otras monedas es


significativamente menor y, en el caso del euro, se redujo a cero.

La estructura de la deuda pblica se ha modificado al comps de estos cambios. La


participacin de la deuda pblica interna no slo ha continuado creciendo sino se ha
acercado en el monto a la que registra la deuda externa. El 84.2% de la deuda interna
(39.3% de la deuda total) proviene de los bonos emitidos por el tesoro pblico, cuyo
monto se increment en 47.3% entre el 2008 y el 2011.

En el caso de la deuda externa, ha decrecido la participacin de la deuda con el Club


de Pars y con los organismos internacionales y se ha incrementado la participacin
de los bonos soberanos y globales, debido al prepago de la deuda con organismos
internacionales y al intercambio, recompra y colocacin de bonos con vencimiento en
el mediano y largo plazo. La principales fuentes de esta deuda; sin embargo, siguen
siendo los bonos soberanos y globales (46.4% o 24.8 de la deuda total) y la contrada
con organismos internacionales (40.2% o 21.4% de la deuda total).

El servicio de la deuda asimismo mantiene una tendencia a la baja en relacin al total


de las exportaciones. En 2008, el servicio de deuda externa equivali al 12.2% de las
exportaciones, cifra que baj a 4.1% en 2011, debido al rol activo de la administracin
de la deuda en los ltimos aos (Grfico 52). En relacin al 2005, hubo una disminucin
de 24.7% en el valor registrado por este indicador.
Grafico N 12: Servicio de Deuda Externa como $ de las Exportaciones

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d) Meta 8d: En colaboracin con las empresas farmacuticas , facilitar el acceso a


los medicamentos a precios razonables , en los pases en desarrollo

Tendencias Nacionales de Avance.


El 62.7% de los medicamentos en el Per son analizados por el sector privado,
principalmente a travs de cadenas (30.2%) y boticas (26.5%). La seguridad Social (o
ESSALUD), por el lado del sector pblico, canaliza uno de cada cuatro medicamentos
en el pas y el Ministerio de Salud uno de cada diez (Tabla 16). Entre 2008 y 2011, ha
crecido la participacin del sector pblico y ha decrecido la participacin del sector
privado en la canalizacin de medicamentos, pero este ltimo sigue controlando la
mayor parte del mercado de medicinas y sobre todo, tiene control sobre los precios.

Segn la ENAHO 2011, el 23% aproximadamente de las personas que buscaron


atencin para consultar por una enfermedad, sntoma, malestar y/o accidente, an no
concluye el tratamiento y el 1.5% aproximadamente report que el problema de salud
por el que busc atencin no se solucion por no contar con dinero para adquirir los
medicamentos. La ausencia de mecanismos reguladores efectivos contribuye a la
existencia de diferencias significativas entre los precios de los medicamentos
distribuidos por el sector pblico y el privado. Esta situacin no ha variado en los
ltimos aos.
Acceso a los Medicamentos Desigual.

Un sector importante de la poblacin accede a medicamentos a travs del seguro de


salud. Entre 2000 y 2011, la cobertura del seguro de salud pas del 32.3% al 64.5%
de la poblacin. Este crecimiento se ha basado principalmente en el aumento del
Seguro Integral de Salud (SIS), que cubre al 36.1% de la poblacin, lo que equivale a
poco ms de la mitad de asegurados (alrededor de 11 millones de personas), en su
mayora en situacin de pobreza.
Grafico N 13: Medicamentos Canalizados a travs de los Sectores Pblicos y Privados

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El 16,6% de las personas que acudieron a una consulta mdica no concluy el


tratamiento con las medicinas y el 3.1% report no haber adquirido los medicamentos
recetados por el mdico.
Grafico N 14: Poblacin con 3 o ms circunstancias de exclusin 2013

Sin embargo, entre 2008 y 2011 disminuy el porcentaje de personas en situacin de


pobreza afiliadas al SIS que se atendieron en la red de salud pblica y tuvieron acceso
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gratuito a medicamentos. En el primer nivel de atencin (puestos y centros de salud),


el porcentaje de acceso gratuito a medicamentos pas de 85.4% a 82.3%. En el
segundo nivel, conformado por la red hospitalaria, el acceso cay de 55.4% al 47.5%.
En la poblacin urbana, el acceso gratuito a medicamentos baj de 75.9% al 70%, en
el primer nivel de atencin, y de 52.6% a 46.9%, en el nivel hospitalario. En la zona
rural, se redujo de 88.7% a 87.2%, en el primer nivel de atencin, y de 61.3% a 49.5%
en la red hospitalaria. Esta cada no se debe necesariamente a un menor nmero de
personas atendidas, sino que puede relacionarse con el incremento de la cobertura
del SIS.
Grafico N 15: Prescripcin de Medicamentos con Denominacin Comn Internacional
(DCI) en los establecimientos de salud 2008-2011

e) Meta 8E: En cooperacin con el sector privado , dar acceso a los beneficios de
las nuevas tecnologas , en particular los de las tecnologas de la informacin y
de las comunicaciones

Poblacin en hogares con telefona fija y movil


La rpida expansin de los servicios de banda ancha fija y mvil y la cada de los
precios en los servicios de banda ancha han sido impulsores importantes de la
sociedad de la informacin. Hoy en da casi todos los pases del mundo cuentan
con servicios de banda ancha mvil de al menos tercera generacin (3G), y la
cantidad de abonos crece rpidamente. A finales de 2014, por cada 100 habitantes
habr 32 abonos a la banda ancha mvil, lo cual es casi el doble de la tasa de
penetracin que haba en 2011. La penetracin de la banda ancha mvil
permaneci en casi el 84% en los pases desarrollados, comparado con el 21%
en los pases en desarrollo. La penetracin de la banda ancha fija ha crecido a
una tasa ms lenta que la de la mvil, pero a finales de 2014 llegar casi al 10%
a nivel mundial.

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Grafico N 16

Tendencias Nacionales de Avance.


En 2011 existan 10.15 lneas telefnicas fijas por cada 100 habitantes,
crecimiento lento se compara con 2008, donde fueron 10.01 lneas telefnicas fijas
por cada 100 habitantes. Pero si se contrasta con el ao 2000 pero si lo
contrastamos con el 2000, se observa un incremento de 64.24%. El estancamiento
reciente en los avances est relacionado con el crecimiento de la telefona mvil,
que en muchos casos viene sustituyendo a la fija.
Grafico N 17

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Grafico N 18

Acceso a celulares en el hogar:


Nacional
90
80

Porcentaje

70
60
50

Hombre

40

Mujer

30
20
10
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Aunque en los ltimos cuatro aos ha sido lento el crecimiento de la telefona fija
en trminos generales, si se analiza por el nivel cobertura del servicio a nivel en
los distritos del Per, podemos notar que en 2008 se llegaba slo al 48.3% de
estos, mientras que al 2010 se estaba cubriendo el 76.8% de todos los distritos
(1,402 municipios distritales). Este avance es muy importante porque las
comunicaciones estn cumpliendo su labor de ser un medio para lograr la
inclusin social. En los casos de Huancavelica y Amazonas, regiones con altas
tasas de pobreza, se ha logrado un incremento en el acceso de 135.8% y 42.3%
respectivamente en comparacin al ao 2000.

El acceso a la telefona pblica ha tenido un leve incremento a 2011, con 7.19


lneas por cada 100 habitantes, mayor en 5% a 6.85 lneas por cada 100
habitantes de 2008. Sin embargo, es inferior al aumento registrado entre 2004 y
2008, que fue de 31.6%. En muchos casos la menor tasa de ampliacin de
cobertura este servicio est vinculada al crecimiento de la telefona mvil, que
cada vez tiene ms penetracin a nivel nacional.

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Grafico N 19

Aunque la tendencia en los ltimos aos ha mostrado un bajo crecimiento de este


servicio, es importante recordar el 9.84% de la poblacin que lo recibe va satelital,
mecanismo por el cual se integra las poblaciones ms alejadas y de difcil acceso;
lo que va en sintona con la actual poltica del sector que busca desarrollar la
telecomunicaciones como elemento central para el proceso de desarrollo e
inclusin.
Grafico N 20: Evolucin de los Servicios Mviles

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Poblacin en hogares con al menos un miembro con celular

El acceso a la telefona mvil ha tenido un avance muy significativo, y para 2011


existan 108.32 lneas mviles por cada 100 habitantes, lo que significa un
incremento de 48.94% frente a 2008, donde slo haban 72.73 lneas mviles por
cada 100 habitantes. Si comparamos el nmero de lneas de 2011 con el de 2004,
este se ha incrementado en un 631.4%.
Grafico N 21

Este crecimiento de acceso a lneas mviles se puede tambin evidenciar a nivel


de regiones, donde en todos los casos se ha incrementado de manera sostenida
desde 2004. En Lima y Callao para 2011 existan 146.67 lneas por cada 100
habitantes, a diferencia de 2004 donde existan slo 30.17, un incremento de
386.14%. Aumento similar, pero desde un punto de partida muy distinto, ocurri
en Huancavelica, que en 2004 contaba con 0.46 lneas por 100 habitantes y ahora
llega a 28.74.

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Grafico N 22

Grafico N 23: Cobertura de Operadores de Telefona Mvil en la Regin Junn


250

200

150

Cuenta de CLARO

100

Cuenta de MOVISTAR
Cuenta de ENTEL
50

Cuenta de BITEL

YAULI

SINCOS

TUNAN MARCA

SAO

SAN RAMON

SAN JUAN DE YSCOS

PUCARA

RIO TAMBO

PALCAMAYO

PARIAHUANCA

ONDORES

MONOBAMBA

MATAHUASI

LA UNION

MARCAPOMACOCHA

JANJAILLO

HUASICANCHA

HUACHAC

HUANCAN

CULLHUAS

CHILCA

COCHAS

APATA

CHACAPALPA

ACO

Poblacin con acceso a computadoras personales


De otro lado, si observamos la disponibilidad de equipos de computadora y el
acceso a Internet (vase grfico 1.2.2), encontramos que existe tambin una
tendencia sostenida al incremento porcentual de hogares que cuentan con al
menos una computadora y que a la vez tienen servicio de Internet, a pesar de que

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los porcentajes son an bajos y no llegan a la mitad de hogares encuestados. As,


mientras el ao 2000 solo el 4% de los hogares tena computadora, en 2013 ya
un 32% contaba con estos equipos; es decir, en trece aos el porcentaje de
hogares con computadora se ha incrementado casi en un 28%. De continuar esta
tendencia, se podra proyectar que en menos de cincuenta aos el 100% de los
hogares peruanos contar con computadora.
Grafico N 24

Analizando ahora la relacin entre el plano educativo y el acceso a TIC,


encontramos que en general existe una correspondencia directa entre el nivel
educativo del jefe de familia de los hogares encuestados y el acceso a ellas;
siendo as que a mayor grado de instruccin, hay un mayor acceso a tales
tecnologas, presentndose tambin la relacin inversamente proporcional. Sin
embargo, los datos reflejaran tambin que conforme pasan los aos las
tecnologas se habran ido democratizando, siendo cada vez ms los hogares con
jefes de familia de menor instruccin que acceden a las TIC. As, observamos que
el ao 2013 si bien la amplia mayora (90% a ms) de hogares encuestados cuyo
jefe tena nivel de instruccin secundario, superior no universitario y superior
universitario contaba con acceso a las TIC; en ese mismo ao tambin se observa
que ms de la mitad (72,2%) de aquellos hogares cuyo jefe tena nicamente nivel
educativo primario tambin registraba acceso a las mencionadas tecnologas.
Esta tendencia parece indicar que, en el largo plazo, el acceso a alguna tecnologa
de la informacin pueda ser telfono, celular o Interneten los hogares
peruanos ser independiente del grado de instruccin del jefe del hogar. En otras
palabras, el creciente abaratamiento e integracin de tales tecnologas en nuestra
sociedad estara democratizando crecientemente el acceso a las mismas.

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Grafico N 25

Grafico N 26

Acceso a computadoras en el
hogar: Nacional
35

Ttulo del eje

30
25
20

Hombre

15

Mujer

10
5
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Ahora bien, al analizar la informacin sobre acceso a computadoras segn si los


hogares encuestados proceden de la capital, del resto de zonas urbanas o de
zonas rurales; encontramos que la gran mayora de hogares que tienen
computadora se ubican en Lima. Por lo mismo, es aqu donde encontramos que
se ha incrementado ms la cantidad de hogares con computadora entre los aos
2000 y 2013. As, mientras que el ao 2000 solo aproximadamente el 8,8% de
hogares encuestados en Lima contaba con computadora, en 2013 ya es
aproximadamente el 50% de los hogares que tiene este aparato. Cabe sealar
que es un incremento exponencial, en la medida que cada ao se ha registrado
un mayor porcentaje que el anterior.

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Poblacin que accede al internet


El acceso a la Internet de alta velocidad est aumentando vertiginosamente,
mientras que los precios de la banda ancha caen y las redes de banda ancha para
aparatos mviles se expanden rpidamente.
Grafico N 27: Cantidad de abonos a banda ancha mvil activos, por cada

100 habitantes, 2007-2014 Pases

Las tarifas por el servicio de banda ancha han continuado reducindose. Entre 2008 y
2012, las tarifas de los servicios de banda ancha fija cayeron en todo el mundo un
82%; la cada mayor se registr en los pases en desarrollo. No obstante, los servicios
de banda ancha han sido mucho ms asequibles en los pases desarrollados que los
pases en desarrollo, donde estn fuera del alcance de un alto porcentaje de la
poblacin. Una estrategia que podra permitir que ms gente de los pases en
desarrollo se beneficiara del acceso a la Internet sera agregar a los servicios bsicos
de voz mvil relativamente baratos planes asequibles de datos.

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Grafico N 28

Acceso a Internet en el hogar:


Nacional
Ttulo del eje

25
20
15

Hombre

10

Mujer

5
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Segn datos de la IUT (Unin Internacional de Telecomunicaciones, organismo


de las Naciones Unidas para las tecnologas de la informacin y la comunicacin
TIC), el 36.5% de peruanos eran usuarios de internet en 2011, lo cual es un
incremento considerable ya que en 2008 slo alcanzaba el 30.6%, en 2004,
14.10% y en 2000, slo el 3.08% de la poblacin.
Grafico N 29

En el caso peruano se debe distinguir entre acceso y usuarios, ya que segn datos
el acceso todava es reducido, mientras el nmero de usuarios es mucho mayor,
esto se debe al uso de cabinas pblicas con lo cual las personas se encuentran
conectadas en forma permanente. Pero la tendencia es que el lugar de conexin
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se traslade paulatinamente al hogar, aunque tambin viene creciendo el acceso a


internet mvil.
Grafico N 30: Acceso a Servicio de Internet por Lugar de Conexin

De otro lado, si vemos el dato por hogares segn la ENAHO, entre 2008 y 2012
se registr un crecimiento de 13.5 puntos porcentuales, ya que en 2012 se cuenta
con un 22.1% de hogares con servicio de internet, frente a 8.6% en 2008.
Grafico N 31: Poblacin con acceso a Redes Sociales

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Grafico N 32: Uso de Redes Sociales a travs de un Mvil

Grafico N 33

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Grafico N 34: Tareas realizadas en Mviles o Desktops

Finalmente, se tiene tambin una relacin de las actividades ms desarrolladas


en Internet por los internautas peruanos. Como podemos observar en el grfico
1.2.6, en primer lugar los internautas usan la red para la bsqueda de informacin
(93,1%). En segundo lugar se ubica la actividad comunicarse por e-mail, chat,
etc. (80,1% de usuarios) y, en tercer lugar, podemos encontrar actividades de
entretenimiento como: videojuegos, bsqueda de pelculas, msica, etc., a la que
se dedica el 66,8% de usuarios en el ao en mencin. Notamos, sin embargo, que
la actividad con mayor incremento porcentual en el periodo comprendido entre los
aos 2007 y 2013, es la de usuarios que emplean Internet para desarrollar
actividades de entretenimiento como el uso de videojuegos, bsqueda de
pelculas, msica, etc. La cantidad porcentual de usuarios dedicados a ello tuvo
su aumento ms significativo entre los aos 2007 y 2009, con un 24,4%.

Las actividades menos desarrolladas en Internet, donde se ocupa por debajo del
10% de la poblacin de usuarios, fueron las siguientes: educacin formal y
actividades de capacitacin, operaciones de banca electrnica y finanzas y,
por ltimo, interaccin con organizaciones estatales y autoridades pblicas.
Esto ltimo resulta notable, dado que a pesar de la instauracin por parte del
Estado de espacios virtuales de interaccin con el ciudadano y estrategias
orientadas al desarrollo de un gobierno electrnico, el porcentaje de internautas
que interactan como parte de sus actividades virtuales cotidianas con el
Estado en el espacio virtual es todava bastante reducido.

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Grafico N 35

A pesar de avances acelerados, las brechas siguen siendo amplias.


Aunque el acceso a la telefona mvil se ha incrementado sustancialmente, las cifras
de ENAHO sobre el acceso por familia revelan una gran brecha de acceso entre la
poblacin urbana y rural, ya que para el 2012 en la zona urbana el 90.7% de los
hogares cuentan con telefona mvil, mientras slo 64.3% en las zonas rurales. Las
regiones de mayor pobreza han tenido avances notables, pero las diferencias entre el
acceso en ellas y las reas lderes a nivel nacional son abismales: en Lima y Callao es
cinco veces mayor que en Huancavelica.

En el caso del Internet, el avance parece ser ms lento, lo cual estara relacionado con
el mayor costo y requerimiento de acceso a redes para usar este servicio, en
comparacin con la computadora que solo necesita conexin a la corriente elctrica.
As, al ao 2013 solo 22,1% de los hogares peruanos dispona de Internet, mientras el
2000 solo 0,4% de los hogares tena este servicio.

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CAPITULO III
RUMBO A MEJORAR LOS ODM

3.1. FACTORES CLAVE PARA EL PROGRESO EN EL ODM 8


Los logros en las tendencias de integracin internacional son el resultado de ms de
quince aos de apertura comercial, poltica de estado que se ha mantenido durante la
ltima dcada. Esta poltica se ha basado, por un lado, en la liberalizacin comercial y,
por otro, en la firma de acuerdos comerciales con distintos pases y bloques
comerciales. La crisis econmica internacional afect este proceso en 2009, ao en que
el intercambio comercial de bienes y servicios se redujo en 17.9%, debido a la cada de
las exportaciones a Estados Unidos, China y Europa, pero se recuper en el ao
siguiente, manteniendo una tendencia ascendente desde entonces.

La evolucin de las cotizaciones internacionales de las exportaciones e importaciones


afect positivamente el ndice de los trminos de intercambio de comercio exterior del
Per, que pas de 118, en 2008, a 142, en 2011 (1994 = 100). En particular, el Per se
ha beneficiado por los altos precios de los minerales en los mercados internacionales.

Es importante precisar que, en el actual contexto de crisis global muchos pases de la


regin sudamericana han optado por fortalecer su mercado interno. En este contexto, el
grado de apertura de la economa del Per se ha mantenido por encima del promedio
regional, que fue de 0.49 en 2010.

Se han dado los primeros pasos para posicionar al Per como cooperante sur-sur.
Luego de cuarenta aos de ser un pas receptor de la cooperacin Internacional, el Per
se ha convertido oficialmente en pas cooperante, aunque quede mucho por hacer para
consolidar su posicin como tal.

En este sentido, en el marco de la Poltica Nacional de Cooperacin Tcnica


Internacional (PNCTI) aprobada por el Estado Peruano en noviembre de 2012, que
define 5 resultados, del cual uno de ellos prioriza las acciones de cooperacin sur-sur y
triangular, para lo cual plantea las siguientes estrategias:

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i) Fortalecer las capacidades institucionales en el pas para participar activamente en


la Cooperacin Sur Sur y Cooperacin Triangular.
ii) Definir campos y temas de inters y/o beneficio mutuo para el intercambio de
experiencias y desarrollo horizontal de aprendizajes.
iii) Posicionar al Per como pas cooperante tcnico, con la participacin activa de los
distintos sectores y niveles de gobierno.
iv) Orientar recursos financieros y tcnicos de los sectores y de los donantes
tradicionales para apoyar las acciones de la Cooperacin Sur - Sur y Cooperacin
Triangular. Esto define al Per como un pas dual, el cual recibe y al mismo tiempo
oferta cooperacin tcnica en el marco de los procesos sur-sur y triangular.

Un aporte fundamental para afianzar al Per como pas cooperante sur-sur es el


Catalogo de Oferta Peruana de Cooperacin Tcnica Internacional que fue publicado
por la APCI en 2010, donde se define que la cooperacin sur-sur est concebida como
un tipo de cooperacin intergubernamental que se realiza entre pases de similares
niveles de desarrollo. En ese sentido, la accin de cooperante del Per se orienta a
compartir con otros pases emergentes la experiencia y conocimientos que se ha
acumulado en las reas en que la poltica de desarrollo ha tenido mayor xito.

Tambin se han definido las principales modalidades de implementacin de este


mecanismo:
i) Intercambio de informacin cientfica y tecnolgica,
ii) Asesora de corto plazo,
iii) Pasantas o entrenamiento laboral,
iv) Intercambio de expertos y docentes universitarios; y,
v) Capacitacin a travs de cursos de corta duracin.

Con respecto a la mayor sostenibilidad de la deuda, los cambios en la administracin


del saldo de la deuda pblica (interna y externa) y del servicio de la deuda externa,
facilitados por el crecimiento del PBI y de las exportaciones, han permitido liberar
recursos del tesoro pblico para reorientarlos a la inversin pblica, la lucha contra la
pobreza y el desarrollo social.

El menor peso de la deuda en trminos del PBI se debi principalmente al incremento


del PBI y a una mejor administracin de la deuda en los ltimos aos, que incluy el
prepago del saldo de la deuda externa con organismos internacionales en diciembre del
2010, lo que ha permitido liberar recursos para la inversin pblica y la poltica social,
adems de abaratar el costo de financiamiento. La administracin de la deuda en los

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ltimos aos ha permitido mejorar su composicin interna, caracterizada por mayores


plazos de maduracin, una creciente participacin de tasas fijas y un incremento de la
deuda pactada en moneda nacional.

Para facilitar el acceso a los medicamentos, el marco legal ha sido determinante. La Ley
de Productos Farmacuticos, Dispositivos Mdicos y Productos Sanitarios (Ley N
29459) ha establecido que la prescripcin de medicamentos debe realizarse
consignando obligatoriamente la Denominacin Comn Internacional (DCI) y que los
profesionales de la salud autorizados del Sector Salud son responsables de realizar esta
prescripcin y dispensacin de medicamentos en el marco del Petitorio Nacional nico
de Medicamentos Esenciales PNUME. De este modo, se promueve el uso racional y
se favorece el acceso a medicamentos esenciales en la poblacin. Entre 2008 y 2011,
esta prctica prcticamente se ha generalizado en los distintos niveles de la red de salud
pblica

Asimismo, desde el Estado se ha hecho un esfuerzo sistemtico para incrementar la


disponibilidad de medicamentos en los establecimientos del Ministerio de Salud. La
disponibilidad de medicamentos en la red de salud pblica es uno de los instrumentos
esenciales para garantizar el acceso a los medicamentos a una mayor poblacin. Entre
el 2003 y 2008, la disponibilidad de medicamentos en los establecimientos del Ministerio
de Salud pas del 20% a 80.6%. En los ltimos aos, este crecimiento se ha estancado,
debido, entre otras cosas, a la deficiente gestin de las compras corporativas y de las
adquisiciones de medicamentos a nivel regional, a travs de las direcciones regionales
de salud.

Otra iniciativa importante ha sido la creacin del Observatorio de Precios de


Medicamentos, una herramienta orientada a reducir las asimetras de informacin en el
mercado de medicamentos, que favorecen a las empresas farmacuticas, en perjuicio
de los usuarios. Se promueve as la generacin de una demanda informada y racional
en la adquisicin de medicamentos. Este Observatorio de Precios est contribuyendo a
mejorar los niveles de acceso a medicamentos a travs de la transparencia de
informacin y de la reduccin de barreras econmicas.

Sin embargo, todas estas iniciativas se han llevado a cabo sin contar con la colaboracin
de las empresas farmacuticas, que controlan la mayor parte del mercado de
medicamentos en el pas. Ello ha limitado el impacto en el conjunto de la poblacin, que
en muchos casos no accede a medicamentos debido principalmente a los precios altos.

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En el campo de las telecomunicaciones, la poltica de desarrollo del sector ha estado


centrada en la promocin de la inversin privada, la competencia y la reduccin de
brechas. En esta lnea existen compromisos de inversin logrados por el gobierno
peruano con las empresas privadas para expandir el nmero de lneas fijas y mviles a
nivel nacional a fin de llegar a un 97 por ciento de cobertura a nivel nacional y un 100
por ciento de cobertura en telefona mvil. Adems, con el Plan de Red Dorsal de Fibra
ptica se busca dotar a todas las capitales de las provincias del Per acceso a internet
por medio de la fibra ptica.

Por otro lado, el Fondo de Inversin en Telecomunicaciones (FITEL), adscrito al Sector


Transportes y Comunicaciones y con el Ministerio de Transportes y Comunicaciones
como su Secretara Tcnica, es un fondo destinado a la provisin de acceso universal
a un conjunto de servicios de telecomunicaciones esenciales, capaces de transmitir voz
y datos. Asimismo, FITEL busca promover el acceso y uso de los servicios de
telecomunicaciones en reas rurales y lugares de inters social, para contribuir as al
desarrollo socioeconmico del pas.

Para ello, se proponen, articulan y difunden polticas; se planifican, formulan, cofinancian


y supervisan proyectos de telecomunicaciones en su mbito de intervencin. Asimismo,
se promueve la participacin y alianzas con el sector privado para que se comprometan
a disear y/o ejecutar actividades que coadyuven a la sostenibilidad de los Proyectos
y/o Programas financiados con recursos de este fondo.

Existen compromisos de inversin logrados por el gobierno peruano con las empresas
privadas para expandir el nmero de lneas fijas y mviles a nivel nacional.
3.2. BARRERAS Y DESAFOS EMERGENTES PARA EL ODM 8
Con respecto a la integracin al sistema comercial y financiero, la experiencia de aos
recientes muestra que es importante complementar la estrategia de apertura de la
economa y suscripcin de acuerdos comerciales con el desarrollo del mercado interno
si se desea mantener un crecimiento econmico sostenido, incluso en tiempos de crisis
global. La crisis financiera iniciada en 2008 an no ha sido resuelta y puede volver a
erigirse como barrera para el desarrollo de pases como Per.

Otro desafo es tener medidas de contingencia para escenarios de mediano y largo


plazo donde los precios de los productos primarios de exportacin sean menos
favorables. Estas condiciones favorables, particularmente relacionadas con los

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minerales, han sido un factor fundamental para los resultados positivos en la dimensin
comercial y econmica.

El descenso de la cooperacin oficial ha provocado que el Per empiece a explorar una


nueva posicin como cooperante sur-sur. Si bien es probable que no vuelva a ser
considerado pas prioritario para muchos cooperantes, es importante aprovechar los
flujos de cooperacin que siguen disponibles. En este sentido, un desafo es adaptarse
a la nueva disponibilidad de recursos de la cooperacin por reas, donde la orientacin
de lucha contra la pobreza viene cediendo espacio a otros temas como medio ambiente
para pases como Per. Los recursos orientados al ODM 7 incrementaron a 2010, y
representan el 24.2% de los recursos.

Con respecto al manejo de la deuda externa e interna, esta ha sido parte de un manejo
sostenible de la poltica fiscal y financiera. En este aspecto, sin embargo, es un desafo
persistente la reducida presin tributaria en el pas (ya mencionada en el contexto de
otros ODM), que crea riesgos de sostenibilidad de equilibrio fiscal y financiero en el largo
plazo.

Finalmente, si bien se ha logrado facilitar el acceso a los medicamentos, la falta de


colaboracin efectiva con las empresas farmacuticas sigue determinando limitaciones
en el acceso. Las empresas farmacuticas no han trasladado las exoneraciones
arancelarias a los precios de los medicamentos y stos siguen siendo altos y de difcil
acceso para un sector mayoritario de la poblacin. Esta ha sido una barrera significativa
que en los prximos aos podra dificultar la eliminacin de brechas en temas
relacionados con la salud, incluyendo la de personas en situacin de pobreza.

3.2.1. MEJORAR LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DEL ESTADO PARA LIDERAR


LAS

TIC

COMO

UNA

HERRAMIENTA

DE

INCREMENTO

DE

LA

COMPETITIVIDAD Y MODERNIZACIN DE LA ECONOMA

De los pilares considerados por el WEF para que un pas sea competitivo,
encontramos que el Pilar de Institucionalidad est determinado por el marco
administrativo y legal con los cuales los individuos, las empresas y los gobiernos
interactan para generar bienestar. Por otro lado, el pilar de preparacin
tecnolgica mide la agilidad con la que una economa adopta las tecnologas
existentes para mejorar la productividad de sus industrias, con especfico nfasis
en su capacidad de aprovechar al mximo las TIC en las actividades diarias y
procesos de produccin (Agenda de Competitividad 2014-2018).
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Grafico N 36

Si tenemos como objetivo impulsar la competitividad del pas tomando a las TIC
como una herramienta de transformacin de la sociedad peruana, debe existir
un marco institucional que ampare todas las organizaciones, funciones y
actividades que ayuden al logro de este objetivo, el cual, adems de considerar
a las TIC como cruciales para el desarrollo y competitividad del pas, debe
fortalecer al sector de modo que est presente en los niveles ms altos de la
administracin pblica, para que cuente con la solvencia y autoridad que le
permita cumplir con sus fines.
Su eje principal de accionar deber ser la promocin de la adopcin de las TIC
en el pas articulando los sectores privados, pblicos y acadmicos con el
propsito principal de mejorar la capacidad del Estado para liderar las TIC como
una herramienta de incremento de la competitividad y modernizacin de la
economa del pas.
El marco institucional a desarrollar deber contar con un marco normativo
estructurado y consolidado que proporcione la consistencia requerida para la
transformacin de los procesos y servicios hacia la economa digital articulando
las diferentes normas sectoriales relacionadas.
El desarrollo de las TIC en el pas implicar necesariamente articular y consolidar
los planes nacionales de digitalizacin existentes (Agenda Digital, Plan de Banda
Ancha, Poltica y Plan de Gobierno Electrnico, Plan de Modernizacin del
Estado, entre otros) con el fin de obtener una visin conjunta de los objetivos que
se quiere lograr como nacin en esta materia.
Finalmente, para el cumplimiento de una labor de esta naturaleza ser necesario
desarrollar un Observatorio de las TIC que pueda medir a nivel nacional su grado
de adopcin, recomendando mejoras para superar las barreras que se
identifiquen o informando de aquellos aceleradores que permitan alcanzar las
metas en un plazo menor.

3.2.2. INTEGRAR EL PER A TRAVS DE REDES DE COMUNICACIONES PARA


MEJORAR LA COMPETITIVIDAD
Las telecomunicaciones disponen de un natural efecto integrador, tanto a nivel
de la ciudadana como del empresariado. El espectacular desarrollo inicial
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ocurrido en la fase temprana de la privatizacin del sector telecomunicaciones


se ha ralentizado en comparacin a los pases de la regin, y en especial no ha
llegado con el impulso suficiente a todo el pas, existiendo amplias zonas del
Per con una conectividad de baja calidad (y en algunos casos inexistente) que
permita el adecuado impulso a la economa y competitividad nacional.
Grafico N 37

Los dos principales dinamizadores mundiales de las Telecomunicaciones son (i)


las comunicaciones mviles y (ii) el Internet permanente de alta velocidad (banda
ancha), ambos en un marco de convergencia general de redes y servicios. De
cara al futuro inmediato, se requiere una buena conectividad para poder
implementar programas como ciudades inteligentes, realidad aumentada25,
Machine to Machine26, logstica avanzada, salud distribuida, e-educacin
seguridad moderna, etc., los cuales contribuyen a mejorar la relacin ciudadanoEstado y a incrementar la productividad empresarial.
Dada la importancia de contar con una infraestructura de calidad, existe la
necesidad de apoyar, seguir y medir, las acciones relacionadas con el transporte
de datos, tanto las ya emprendidas por iniciativa pblica, como la Red Dorsal
Nacional de Fibra ptica (RDNFO) y otras redes complementarias, como las que
los actores privados impulsen. Para las redes de transporte de estos ltimos
actores privados existe una interrelacin importante con el despliegue de otros
tipos de infraestructura (por ejemplo, redes elctricas) en donde se pueden
mejorar los procesos de colaboracin promoviendo su despliegue. Adems la
consolidacin y potenciacin la Red Nacional del Estado (REDNACE) que surge
de la Ley 29904, servir para mejorar eficientemente la conectividad general de
las instituciones del Estado y por tanto mejorar su desempeo.
En cuanto el acceso al mercado, es necesario fomentar el ingreso de Operadores
Mviles Virtuales, lo cual incrementar el nivel de competencia en el sector

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telecomunicaciones. Asimismo, es importante reforzar la accin de INDECOPI


sobre la eliminacin de trabas burocrticas para la instalacin de antenas y
estaciones

base

complementado
cumplimiento

que
con

de

realizan

las

mecanismos

metas

municipalidades.
de

incentivos

relacionadas

con

el

Ello

puede

ser

presupuestales

por

desarrollo

las

de

telecomunicaciones.
Finalmente se proponen acciones para fortalecer las comunicaciones
alternativas y de emergencia; un pas como el Per sometido a grandes retos
por la naturaleza y por su propia realidad geogrfica, debe estar preparado para
comunicaciones por redes alternativas como las de Alta Frecuencia, pero
tambin debe estar prevenido ante amenazas que le pueden generar
catastrficas prdidas econmicas.
Grafico N 38

3.2.3. DESARROLLAR EL GOBIERNO ELECTRNICO CON ENFOQUE EN LA


AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS ELECTRNICOS GARANTIZANDO SU
CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD PARA IMPULSAR LA DEMANDA DE
SERVICIOS TIC Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
El gran reto que debe afrontar el Estado peruano es el desarrollo efectivo y
sostenible del Gobierno Electrnico en todos sus niveles. Definido como el uso
de las TIC en los procesos que entregan los productos y servicios del Estado
tanto a los ciudadanos como a las empresas creando un Gobierno ms abierto
y eficiente; permite a travs de su correcta aplicacin, mejorar sensiblemente
la productividad del Estado y de la Sociedad.

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Grafico N 39

Los principales beneficios del Gobierno Electrnico se enfocan en el ciudadano,


que obtiene un importante ahorro en tiempos y costos asociados a la
realizacin de sus trmites; en las empresas, al acelerar sus procesos y obtener
mayores facilidades para el desarrollo de sus negocios; y en el propio Estado,
al ofrecer una mayor transparencia y obtener una importante reduccin de los
costos de transaccin asociados a sus servicios. El objetivo del Gobierno
Electrnico es incrementar la cantidad de servicios electrnicos del Estado,
ampliar la cobertura de servicios, reducir la brecha digital, mejorar la eficiencia
del estado y mejorar la satisfaccin de los ciudadanos con sus servicios
(ONGEI, 2014).

En el Per el desarrollo del Gobierno Electrnico enfrenta desafos muy


importantes. Al margen de los temas de institucionalidad (planteada en el
primer componente de esta lnea) est el desarrollo de los instrumentos de
gestin que permitan un despliegue efectivo y sostenible del Gobierno
Electrnico. El desarrollo e implantacin de un modelo de gestin, que articule
los sectores en todos los niveles y gestione el desarrollo de sus servicios es
imprescindible para su expansin incluyendo aspectos tales como gobernanza
de TIC, interoperabilidad o servicios compartidos, adems de las mejoras
necesarias para la adquisicin de tecnologa por parte del Estado.

Un aspecto crucial es el de mejorar las competencias en las instituciones y en


los funcionarios que les permitan adoptar y gestionar las TIC como
herramientas de productividad y de servicio al ciudadano. Tambin se
considera que impulsar el desarrollo de los planes de digitalizacin a nivel de
los servicios municipales nos permitir adelantar pasos desde el punto de vista
de las instituciones que tienen mayor cercana al ciudadano. Adems, no puede
quedar de lado el fortalecimiento de los sistemas de Cyber seguridad para
aumentar la proteccin y seguridad de los canales digitales usados por la
sociedad.

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Finalmente se requiere dar un impulso efectivo al desarrollo de los servicios


electrnicos en todas las entidades del Estado en todos sus niveles
promoviendo el desarrollo de plataformas de servicios (tales como cero
papeles).
Grafico N 40

3.2.4. PROMOVER LA ADOPCIN DE SOLUCIONES Y SERVICIOS DE TIC EN


LAS EMPRESAS Y LOS CIUDADANOS.

Si bien la adopcin de las TIC se produce conforme los productos y servicios


se van desplegando se considera posible establecer polticas y acciones que
puedan mejorar las condiciones en las que se produce esta adopcin por la
sociedad, por ejemplo, en su fomento en las MIPYME o en programas de
alfabetizacin digital que contribuyan a cerrar la brecha digital.
Grafico N 41

Los estudios realizados sobre el impacto de las TIC en la economa de un pas


obtienen una importante correlacin entre el grado de digitalizacin27 y los
aumentos en las tasa de empleo y crecimiento del PBI (un aumento de 10% en

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el ndice de digitalizacin resulta en un incremento de 0,81% en el PBI per


cpita), considerando que el impacto econmico de las TIC resulta de la
adopcin acumulada de todas las tecnologas, as como de la asimilacin de
contenidos y aplicaciones (Katz, 2013).
El mercado de servicios TIC en el Per alcanz la suma de US$629 millones
de dlares para el 2013 y se calcula que crecer para el 2014 a US$689
millones (CNC, 2013). Siendo que el nivel de apropiacin de las TIC por parte
de las MIPYME es bajo en el Per, un aumento en el esfuerzo para promover
su adopcin debe producir efectos positivos en la economa de nuestro pas.
En este escenario y considerando que el fortalecimiento de la industria TIC se
establece en esta Agenda de Competitividad 2014-2018 dentro de la lnea de
desarrollo productivo, se han establecido los siguientes aspectos en la lnea
TIC.

Se fomentar el uso de las TIC por las MIPYME a travs de la inclusin de


acciones para su aprovechamiento dentro de los programas de desarrollo
empresarial incluyendo el fomento de tecnologas emergentes (tales como
computacin en la nube) y la promocin de servicios electrnicos (tales como
los medios de pago electrnico). Adems, se deber mejorar el alineamiento
de la demanda con la oferta de las TIC relevando las necesidades de los
sectores MIPYME para ponerlas a disposicin de las empresas de tecnologa,
y propiciando que los proyectos de desarrollo TIC financiados por fondos del
Estado cuenten con estudios de demanda. Complementariamente se
promovern las compras electrnicas del Estado, la facturacin electrnica,
entre otros servicios.

Por otro lado, es necesario brindar capacitacin y asesora a los ciudadanos


para el uso de los servicios digitales pblicos y privados, con especial nfasis
en los gobiernos locales y regionales.

Finalmente, para impulsar el desarrollo del sector emprendedor e innovador se


debe proveer a la sociedad los datos del Estado en formato abierto y
procesable (Open Data), as como implementar medios de comunicacin con
los ciudadanos a travs de portales de Gobierno Abierto.

Desarrollo Humano Sostenible

Pgina 51

Objetivos de Desarrollo del Milenio


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Grafico N 42

3.3. METAS DE POLTICA DEL SECTOR


3.3.1. INFRAESTRUCTURA

Construir y poner en servicio la red dorsal de fibra ptica (Gran carretera de


la informacin) que permita el servicio de banda ancha, utilizando, entre
otras, la infraestructura de lneas de transmisin de potencia, oleoductos,
gasoductos, carreteras y otros.

Cubrir el 100% de la poblacin del territorio nacional con servicios de


telecomunicaciones rurales de banda ancha, mediante una red dorsal de
fibra ptica y un sistema domestico satelital de comunicaciones.

Duplicar la penetracin en telefona fija, mvil, internet banda ancha.

Masificacin de la Banda Ancha: 20% superiores a 2 Mb para el 2015, 100%


de escuelas y centros de salud con banda ancha. Construir y poner en
servicio un sistema satelital de percepcin remota que provea informacin
en tiempo real de la superficie y el mar peruano.

Proveer internet de banda ancha gratuito a los centros educativos, de salud


y a zonas y sectores de inters social y zonas rurales.

Desarrollo Humano Sostenible

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Continuar avances en cobertura en materia de Televisin Digital Terrestre


(TDT), en coordinacin estrecha con los operadores

Integrar en la red del IRTV todos los servicios de TV del Estado (lo cual es
posible con la TV Digital). Proveer conectividad a los establecimientos de
salud, centros educativos, municipios, en coordinacin estrecha de justicia
y comisarias.

Establecer estrategias pblico privadas que logren incrementar la


penetracin de los servicios de comunicaciones.

Promover el uso de las tecnologas de la informacin y comunicacin (TIC)


para el desarrollo rural, el incremento de la competitividad en los sectores
productivos y de servicios y de apoyo a la defensa civil y la seguridad
ciudadana.

3.3.2. MODERNIZACIN DE LA REGULACIN VIGENTE


FITEL
El Fondo de Inversin en Telecomunicaciones (FITEL) recibe el aporte del 1%
de los ingresos de las empresas operadoras de los servicios pblicos de
telecomunicaciones (telefona fija, mvil, TV por abonados, et)

Los fondos estimados recaudados por este concepto 71 millones de soles


en 2009 y se espera recaudar 117 millones de soles en 2010.

El FITEL solo financia proyectos de telefona fija y banda ancha (servicios


finales), por el sistema de mnimo subsidio.

Debe adecuarse su marco legal a fin de que sus fondos se puedan ser
dirigidos a la construccin de infraestructura de transmisin (back bone o
red dorsal) de fibra ptica o satelital); telefona mvil y TV Digital, entre
otros, en reas rurales y de preferente inters social.

Permitir el uso de sus fondos para financiamiento de proyectos de


aplicaciones de las TIC para el desarrollo. (eEducacin, eSalud,
eAgricultura, eGanaderia, eComercio, eGobierno, etc.)

La infraestructura financiada con aportes del FITEL pasa a ser propiedad


de la empresa operadora ganadora de concurso, debe considerarse que el
aporte del FITEL constituya aporte de capital para la constitucin de una
empresa mixta.

Desarrollo Humano Sostenible

Pgina 53

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CONCLUSIONES

1. El Per en los ltimos aos, gracias a un crecimiento econmico sostenido, ha logrado


avances en la lucha contra la pobreza. Se ha logrado disminuir la pobreza total y extrema,
sin embargo existen an numerosos desafos en trminos de equidad. Persisten los
problemas de acceso a los servicios bsicos como agua, electricidad, salud y educacin
de calidad, as como mejoras en tanto en temas laborales (seguro de salud, mejoras
salariales, etc.).
2. Los peruanos usan mucho ms el celular que la lnea fija. La telefona mvil, adems,
sigue expandindose a escala nacional mientras que los usuarios de telefona fija son
porcentualmente cada vez menos.
3. Existen hoy ms hogares peruanos que cuentan con una computadora, sugiriendo que la
poblacin est ms familiarizada con estos aparatos. Tambin se viene incrementado el
porcentaje de hogares con acceso a Internet, aunque a un menor ritmo.
4. Todava es considerablemente mayor el porcentaje de hogares de Lima que acceden a
las TIC respecto de los hogares de otras ciudades al interior del pas y ms an en las
zonas rurales. Existira todava una brecha digital al respecto.
5. Las TIC son un agente democratizador, llegando a cada vez ms hogares peruanos
independientemente del nivel educativo de su jefe de familia y/o miembros.
6. Un mayor porcentaje de internautas tiende a realizar actividades de esparcimiento a
travs del Internet, siendo muy pocos los que por lo general ingresan a espacios y/o
portales del Estado.

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RECOMENDACIONES

1. Debe existir una Poltica Nacional de Desarrollo de las TIC (PNDT) en el Per, que tenga
claro los objetivos a lograr y las metas a alcanzar en cuanto a acceso, intensidad de uso y
habilidades de uso. Buscando cerrar o aminorar las brechas de gnero y urbano/rural en
donde se den y priorizando en aquellos lugares donde esta brecha sea mayor.
2. Debe considerarse el hecho que el acceso a las TIC es desigual en cantidad y calidad tanto
en hogares como en individuos a lo largo del pas, y que ello contribuye a generar exclusin
social.
3. Las TIC tal como se han abordado en este trabajo permiten ver que las brechas existentes
a nivel personal y de hogares replantean el mapa social y deberan por tanto ser incluidas
tanto en el mapa de pobreza o de condiciones de vida como en los programas sociales
diseados para tal fin, el no hacerlo dejara de lado una variable clave que no solo lleva a
exclusin social sino que puede a su vez permitir salir de ella o contribuir de manera ms
efectiva a reducirla que las polticas sociales tradicionales.
4. Se sugiere como siguiente paso estudiar los Determinantes Sociales y econmicos del
acceso y uso de Internet en los hogares y poblacin peruana, tanto a nivel general como
para el caso del uso intensivo y del uso para actividades complejas, de tal manera que se
puedan dar respuestas a muchas de las interrogantes derivadas del presente trabajo.

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ANEXOS

MGP

19.41 LNEAS EN SERVICIO DE TELFONOS FIJOS DE ABONADOS,


SEGN DEPARTAMENTO, 2009-2013
Departamento

2009

2010

2011

2012

2013

Total

2 965 283

2 949 990

2 951 144

3 083 990

3 075 338

Amazonas

6 394

6 625

5 125

4 685

4 225

ncash

71 473

72 696

76 670

81 605

79 344

Apurmac

8 842

9 585

9 392

10 756

10 837

Arequipa

143 694

146 081

148 915

153 939

151 714

Ayacucho

17 597

17 790

17 002

18 626

19 159

Cajamarca

36 070

33 334

30 726

32 341

34 090

Cusco

56 552

58 297

54 978

55 520

56 648

Huancavelica

4 877

4 454

4 505

5 808

5 705

Hunuco

20 706

20 242

19 084

19 163

21 468

Ica

65 095

65 741

66 862

70 520

70 134

Junn

76 556

72 802

72 095

74 234

72 618

La Libertad

164 880

168 052

167 956

173 717

168 332

Lambayeque

100 186

100 761

107 268

110 473

103 875

Lima 1/

1 864 813

1 861 120

1 860 605

1 953 423

1 970 032

Loreto

62 030

59 670

58 385

57 207

56 815

Madre de Dios

5 964

7 061

5 210

7 113

6 790

Moquegua

12 063

12 305

12 425

13 446

13 308

Pasco

6 148

5 695

4 998

4 832

5 290

Piura

115 112

105 971

109 231

112 135

103 508

Puno

33 233

28 849

28 462

31 946

32 097

San Martn

30 668

31 655

29 293

29 099

27 931

Tacna

24 548

24 481

25 704

27 616

28 408

Tumbes

10 967

10 270

10 473

11 431

11 315

26 814

26 453

25 780

24 355

21 695

Ucayali

Nota: Con carta N C.991-DJR/2009, Telmex Per S.A. subsana la cantidad de lneas en servicio por
departamento del cuarto trimestre del 2007 al tercer trimestre del 2009.
1/ Incluye Provincia Constitucional del Callao.
Fuente: Organismo Supervisor de Inversin Privada en Telecomunicaciones.

19.42 LNEAS INSTALADAS DE TELEFONA FIJA DE ABONADOS, POR EMPRESA,


2004-2013

Ao

Total

Telefnica
del Per

Telmex Per
S.A.

Telefnica
Mviles S.A.
1/

Americatel
Per S.A.

Gilat To
Home Per
S.A.

Infoductos y
Telecomunicaciones

Level 3
(Global
Crossing)

2004

2 396 246

2 307 247

18 176

65 383

4 300

156

2005

2 644 494

2 509 789

55 052

71 828

5 200

434

855

2006

2 812 936

2 645 895

80 416

71 981

6 160

690

2 593

3 622

2007

3 180 435

2 780 629

92 399

285 681

12 495

909

1 372

5 184

2008

3 417 557

2 758 804

144 478

475 971

21 990

1 180

1 135

5 537

2009

3 550 604

2 676 974

187 428

594 510

28 280

1 570

645

5 527

2010

3 482 206

2 519 484

252 448

515 347

31 964

1 976

649

5 686

2011

3 563 108

2 522 592

337 526

422 781

36 313

2 423

617

5 744

2012

3 655 925

2 568 502

358 632

37 471

2 937

561

5 840

2013

3 658 924

2 573 774

320 454

39 935

3 188

545

5 988

19.42 LNEAS INSTALADAS DE TELEFONA FIJA DE ABONADOS, POR EMPRESA,


2004-2013
Conclusin

Rural
Telecom

Compaa
Global
Winners
Telefnica Backbone Systems
Andina S.A.
S.A.C.
S.A.C.

Ao

Velatel S.A.
(Perusat)

Convergia
Per

Nextel
Per 2/

Amrica
Mvil 3/

2004

984

2005

1 336

2006

84

1 495

2007

82

1 684

2008

5 263

374

13

2 794

18

2009

6 923

1 201

10

44 320

2 930

286

2010

8 196

1 631

141 595

2 968

262

2011

8 457

2 185

220 824

3 147

225

274

2012 P/

8 674

2 717

849

668 111

821

221

311

278

2013

3 291

705 700

1 617

224

1 645

2 562

Otros 4/

1/ En el ao 2005 las empresas Telefnica Mviles y Bellsouth (Comunicaciones Mviles) se fusionaron.


2/ En octubre de 2006 Nextel del Per S.A. adquiri el 100% de las acciones representativas del capital social de Millicom Per S.A.
3/ A partir del 01 de mayo de 2012 y por Resolucin Viceministerial 136-2012-MTC/03 entr en vigencia el acuerdo societario de fusin entre Amrica Mvil
Per S.A.C. y Telmex Per S.A.
4/ Amitel Per Telecomunicaciones S.A.C., Anura Peru S.A.C., Compaa Telefnica Andina S.A., Global Backbone S.A.C., Netline Per S.A.C., Telefnica
Multimedia S.A.C. y Winner Systems S.A.C.
Fuente: Organismo Supervisor de Inversin Privada en Telecomunicaciones.

19.43 LNEAS EN SERVICIO DE TELEFONA MVIL, POR EMPRESA, 2003-2013

Ao

Total

Telefnica
Mviles 1/

Comunicaciones
Mviles

Nextel del Per

Amrica Mvil Per


2/

2003

2 930 343

1 506 637

650 617

146 971

626 118

2004

4 092 558

2 124 776

680 493

184 895

1 102 394

2005

5 583 356

3 383 835

249 475

1 950 046

2006

8 772 479

5 058 497

345 354

3 368 628

2007

15 417 368

9 436 371

472 809

5 508 188

2008

20 951 834

13 114 150

659 879

7 177 805

2009

24 702 060

15 600 558

834 986

8 266 516

2010

29 002 791

18 447 245

1 069 241

9 486 305

2011

32 305 455

19 872 705

1 378 736

11 054 014

2012

29 451 584

14 861 964

1 708 708

12 880 912

2013

29 953 933

16 571 403

1 527 349

11 855 181

1/ En noviembre 2012 la empresa Telefnica Mviles dio de baja 5,8 millones de lneas prepago que no reportaban trfico.
2/ A partir de mayo 2013 la empresa Amrica Mvil no considera para fines del reporte estadstico, las lneas prepago que no
generaron trfico en los ltimos 3 meses.
Fuente: Organismo Supervisor de Inversin Privada en Telecomunicaciones.

19.44 LNEAS EN SERVICIO DE TELFONOS MVILES, SEGN


DEPARTAMENTO, 2009-2013
Departamento
Total
Amazonas
ncash
Apurmac
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cusco
Huancavelica
Hunuco
Ica
Junn
La Libertad
Lambayeque
Lima 1/
Loreto
Madre de Dios
Moquegua
Pasco
Piura
Puno
San Martn
Tacna
Tumbes
Ucayali
Sin LAC 2/

2009

2010

2011

2012 a/

2013 b/

24 702 060 29 002 791 32 305 455 29 451 584 29 953 933
127 851
173 763
208 272
187 770
208 308
700 109
899 178
1 031 749
792 987
837 312
160 949
210 640
262 142
259 493
286 771
1 343 661 1 567 779 1 666 920 1 277 176 1 365 147
426 275
512 700
555 726
405 300
456 900
675 626
861 451
1 020 499
808 847
872 576
889 386
1 054 309 1 189 115
876 608
973 631
73 369
100 320
116 576
197 865
205 513
328 600
421 227
476 569
457 750
493 410
735 331
882 139
944 696
693 217
723 105
935 700
1 145 697 1 273 276
884 384
945 650
1 381 847 1 619 378 1 835 821 1 330 178 1 435 850
1 021 397 1 195 064 1 327 251
882 051
921 677
11 941 098 13 490 477 14 922 707 9 791 802 10 139 568
293 639
371 762
414 280
317 213
367 603
103 962
132 396
162 190
151 181
153 884
174 418
203 654
211 129
166 023
173 495
159 262
189 578
192 824
164 023
174 647
1 082 862 1 278 834 1 486 098 1 090 711 1 179 317
920 784
1 164 365 1 305 350
942 905
994 682
382 559
503 457
602 283
435 300
478 669
370 662
444 346
449 710
297 339
316 136
190 410
228 950
261 207
169 466
177 042
282 303
351 327
389 065
262 712
300 376
6 609 283 5 772 664

1/ Incluye la Provincia Constitucional del Callao.


2/ Lneas en servicio a las que no se pudo asignar un cdigo de rea de localizacin (LAC), por lo
que no es posible identificar su ubicacin geogrfica.
a/ En noviembre 2012 la empresa Telefnica Mviles dio de baja 5,8 millones de lneas prepago que no reportaban trfico.
b/ A partir de mayo 2013 la empresa Amrica Mvil no considera para fines del reporte
estadstico, las lneas prepago que no generaron trfico en los ltimos 3 meses.
Fuente: Organismo Supervisor de Inversin Privada en Telecomunicaciones.

B. EXPORTACIN
25.4 EXPORTACIN FOB, SEGN PRINCIPALES PRODUCTOS, 2007-2013
(Millones de US Dlares)
Principales Productos

2007

2008

2009

2010

2011 P/

2012 P/

2013 P/

Valor Total

28 094

31 018

27 071

35 803

46 376

46 367

42 177

I. Productos Tradicionales

21 666

23 266

20 720

27 850

35 896

34 825

30 954

Pesqueros

1 460

1 797

1 683

1 884

2 114

2 312

1 707

Harina de pescado

1 211

1 413

1 426

1 610

1 780

1 770

1 364

Volumen (Miles Tm)

1 262

1 565

1 540

1 083

1 301

1 333

851

Precio (US$/Tm)

960

903

926

1 486

1 368

1 328

1 602

Aceite de pescado

249

385

258

274

333

542

343

Volumen (Miles Tm)

321

258

304

254

235

312

126

Precio (US$/Tm)

777

1 493

847

1 079

1 419

1 737

2 718

Agrcolas

460

686

634

975

1 689

1 095

785

Algodn

Volumen (Miles Tm)

Precio (US$/Tm)

2 094

2 505

1 722

2 418

3 762

2 358

2 142
14

19

25

35

65

48

Volumen (Miles Tm)

Azcar

48

70

81

112

63

27

Precio (US$/Tm)

389

351

429

578

760

691

525
696

427

645

585

889

1 597

1 024

Volumen (Miles Tm)

Caf

174

225

198

230

296

266

237

Precio (US$/Tm)

2 459

2 866

2 957

3 863

5 388

3 842

2 930

Resto de Agrcolas 1/

11

14

12

21

37

61

74

Mineros

17 439

18 101

16 482

21 903

27 526

26 423

23 257

Cobre 2/

7 219

7 277

5 935

8 879

10 721

10 731

9 813

Volumen (Miles Tm)

1 122

1 243

1 246

1 256

1 262

1 406

1 402

Precio (US$/Lb)

292

266

216

321

385

346

317

595

663

591

842

776

558

496

Volumen (Miles Tm)

41

38

37

39

32

26

22

Precio (US$/Lb)

657

786

723

978

1 103

991

1 010

Estao

285

385

298

523

1 030

845

857

Volumen (Millones Tm)

Hierro

10

10

Precio (US$/Tm)

40

56

44

66

111

86

83

4 187

5 586

6 791

7 745

10 235

9 702

8 061

Volumen (Miles Oz. Troy)

5 967

6 418

6 972

6 335

6 492

5 803

5 722

Precio (US$/Oz. Troy)

702

870

974

1 223

1 577

1 672

1 409

538

595

214

118

219

210

479

Volumen (Millones Oz. Troy)

40

40

16

21

Precio (US$/Oz. Troy)

13

15

13

19

34

30

23

1 033

1 136

1 116

1 579

2 427

2 575

1 759

Volumen (Miles Tm)

417

525

682

770

988

1 170

845

Precio (US$/Lb)

112

98

74

93

111

100

94

2 539

1 468

1 233

1 696

1 523

1 352

1 413

Volumen (Miles Tm)

1 273

1 457

1 373

1 314

1 007

1 016

1 079

Precio (US$/Lb)

91

46

41

59

69

60

59

991

943

276

492

564

428

356

Oro

Plata refinada

Plomo 2/

Zinc

Molibdeno
Volumen (miles Tm)

16

18

12

17

19

18

18

Precio (US$/Lb.)

2 782

2 343

1 024

1 337

1 315

1 087

875

Resto de Mineros 3/

51

48

27

29

31

22

23

Petrleo y Gas Natural

2 306

2 681

1 921

3 088

4 568

4 996

5 205

Petrleo y derivados

2 306

2 681

1 921

2 805

3 284

3 665

3 834

Volumen (Millones de Barriles)

36

31

33

37

32

36

39

Precio (US$/Barril)

65

86

57

76

102

103

99

284

1 284

1 331

1 372

Volumen (miles m3)

Gas natural

3 605

8 969

8 737

9 562

Precio (US$/m3)

n.a

n.a

n.a

II. Productos No Tradicionales

6 313

7 562

6 196

7 699

10 176

11 197

10 985

III. Otros 4/

114

190

154

254

304

345

238

US$: Centavo de US Dlar.


1/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
2/ Incluye contenido de plata.
3/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: Banco Central de Reserva del Per.

25.5 EXPORTACIN FOB DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES, 2007-2013


(Millones de US Dlares)
Productos No Tradicionales

2007

2008

2009

2010

2011
P/

2012
P/

2013
P/

Valor Total

####

####

####

####

####

####

####

Agropecuarios

####

####

####

####

####

Legumbres

713.3

797.7

739.4

865.8

994.7

####
1
044.4

Frutas

310.9

412.1

462.6

593.6

887.9

969.0

####
1
077.5
1
185.2

Productos vegetales diversos

134.9

180.0

173.2

225.2

282.2

349.6

383.2

Cereales y sus preparaciones

77.1

121.3

123.7

127.0

171.6

199.0

252.1

T, caf, cacao y esencias

150.6

216.8

185.1

196.0

264.4

239.0

248.6

Resto

125.3

184.6

143.7

195.0

234.7

281.6

287.0

Pesqueros

####

621.9

517.9

####

####

####

####

Crustceos y moluscos congelados

224.7

261.8

231.2

354.0

478.6

423.1

565.5

Pescado congelado

117.2

136.9

127.3

109.5

213.3

263.2

171.8

Preparaciones y conservas

126.7

190.5

121.5

140.9

309.9

269.4

241.5

Pescado seco

15.7

15.7

21.9

25.8

31.3

30.6

30.0

Resto

15.2

17.1

16.0

13.4

16.3

30.7

19.5

Textiles
Prendas de vestir y otras confecciones

####
1
410.6

####
1
652.2

####
1
174.1

####
1
202.4

####
1
543.0

####
1
641.2

####
1
415.6
272.7

Tejidos

138.2

185.5

173.9

145.0

204.4

312.0

Fibras textiles

92.5

85.2

69.2

99.8

106.0

84.7

87.3

Hilados

95.2

103.0

78.2

113.7

136.5

139.2

150.6

Maderas y Papeles, y sus Manufacturas

361.7

####

####

####

401.7

438.1

####

Madera en bruto o en lminas

166.7

169.4

125.7

137.9

127.4

123.6

116.8

Artculos impresos

84.2

98.1

75.1

65.6

82.0

96.9

81.9

Manufacturas de papel y cartn

63.5

105.5

101.5

118.8

144.6

173.2

179.6

Manufacturas de madera

29.1

40.4

24.0

27.3

33.4

35.1

35.1

Muebles de madera, y sus partes

17.6

13.9

8.4

6.9

8.4

7.2

7.8

Resto

0.6

0.5

1.2

2.7

5.9

2.0

4.5

Qumicos

####

####

####

####

####

####

####

Productos qumicos orgnicos e inorgnicos

256.4

347.4

217.7

287.7

489.6

492.1

414.4

Artculos manufacturados de plstico

103.4

113.7

103.1

131.0

161.5

193.8

191.0

Materias tintreas, curtientes y colorantes

67.0

73.8

76.6

252.4

280.4

133.6

96.2

Manufacturas de caucho

46.7

52.9

41.3

62.5

93.0

91.2

97.3

Aceites esenciales, prod. de tocador y tensoactivos

80.4

121.2

107.4

120.0

138.6

207.8

194.5
509.2

Resto

251.2

331.8

291.8

374.7

491.7

517.8

Minerales No Metlicos

165.0

175.9

148.0

251.7

####

####

####

Cemento y materiales de construccin

104.6

99.4

64.8

89.5

105.8

122.9

148.1

Abonos y minerales, en bruto

22.0

32.4

32.1

93.2

283.7

480.8

467.1

Vidrio y artculos de vidrio

16.4

19.4

27.2

33.0

52.4

60.1

62.1

Artculos de cermica

6.0

5.8

6.2

5.0

7.5

6.8

5.9

Resto

16.0

18.9

17.8

31.1

42.5

51.7

37.2

Sidero-Metalrgicos y Joyera

####

####

####

####

####

####

####

Productos de cobre

377.2

402.4

204.6

391.0

461.1

451.0

438.0

Productos de zinc

215.0

154.1

103.2

171.3

283.8

238.0

241.6

Productos de hierro

90.1

145.0

122.6

126.1

139.3

176.6

149.0

Manufacturas de metales comunes

66.5

62.5

42.6

72.7

82.7

88.2

117.4

Desperdicios y desechos no ferrosos

6.6

4.5

4.9

10.3

11.6

10.5

8.3

Productos de plomo

13.9

9.3

7.7

11.2

11.7

11.4

11.8

Productos de plata

10.2

23.9

7.7

68.9

22.4

206.7

170.4

Artculos de joyera

103.9

86.3

64.2

72.2

78.6

83.8

86.1

Resto

22.1

20.8

13.4

25.6

38.4

34.8

35.5

Metal-Mecnicos

####

####

####

393.1

####

####

####

Vehculos de carretera

7.2

9.0

15.8

20.7

38.6

29.3

66.9

Maquinaria y equipo industrial, y sus partes

28.5

50.8

76.5

63.0

56.9

66.9

60.0

Mquinas y aparatos elctricos, y sus partes

41.4

53.3

44.9

33.8

52.7

65.9

51.4

Artculos manufacturados de hierro o acero

22.6

30.4

25.3

31.8

29.1

34.4

26.8

Mquinas de oficina y para procesar datos

6.2

7.1

7.7

9.1

10.4

12.9

11.7

Equipo de uso domstico

12.7

17.6

7.0

6.4

7.1

1.7

1.5

Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes

10.2

27.0

39.0

54.0

55.5

61.4

72.6

Maquinaria y equipo generadores de fuerza

15.6

25.8

30.7

54.1

50.6

43.8

53.2

Enseres domsticos de metales comunes

8.2

22.8

9.7

9.8

14.7

13.3

10.3

Resto

67.8

84.0

112.4

110.1

160.3

215.6

179.6

107.3

120.9

93.7

110.0

147.1

####

156.1

Otros

Fuente: Banco Central de Reserva del Per.

25.6 RANKING DE 50 PRIMEROS PRODUCTOS EXPORTADOS, 2012-2013


(Miles de US Dlares FOB)
Posicin
2012

Producto
20
13

Total exportaciones

Principales productos
1

10

10

13

11

11

12

12

13

28

14

14

15

20

16

17

17

21

18

22

19

18

20

19

21

26

22

25

23

23

24

16

25

15

26

35

27

30

28

29

29

31

30

45

31

27

32

Oro en las dems formas en bruto


Minerales de cobre y sus concentrados
Ctodos y secciones de ctodos de cobre refinado
Las dems gasolinas sin tetraetilo de plomo
Gas natural, licuado
Harina, polvo y restos de pescado con un contenido de
grasa superior al 2%
Minerales de plomo y sus concentrados
Minerales de zinc y sus concentrados
Minerales de hierro y sus concentrados, sin aglomerar
Los dems caf sin tostar, sin descafeinar
Carburreactores tipo queroseno para reactores y turbinas
destinado a las empresas de aviacin
Los dems aceites pesados: fueloils (fuel) residual 6
Aceites crudos de petrleo o de mineral bituminoso
Plata en bruto sin alear
Minerales de plata y sus concentrados
Uvas frescas
Fosfatos de calcio naturales, aluminoclcicos naturales y
cretas fosfatadas sin moler
Esprragos, frescos o refrigerados
Zinc sin alear, con un contenido de zinc superior o igual al
99,99% en peso
Minerales de molibdeno y sus concentrados, sin tostar
Gasolinas sin tetraetileno de plomo, para motores de vehc.
automv. con un nm. de octano research (ron) <84
Los dems aceites pesados: los dems fueloils (fuel)
Dems jibias, globitos, calamares y potas, congeladas,
secas, saladas o en salmuera
Alambre de cobre refinado con la mayor dimensin de la
seccin transversal superior a 6 mm
Grasas y aceites de pescado y sus fracciones excepto
aceite de hgado en bruto
Estao en bruto, sin alear
Aguacates (paltas), frescas o secas
Zinc sin alear, con un contenido de zinc inferior al 99,99%
en peso
Plata en bruto aleada
"T-Shirt" de algodn para hombre o mujer de tejido teido de un
solo color uniforme incluido blanqueados
Veneras (Vieiras, Concha de Abanico)
Los dems "T-Shirts" de algodn, para hombres o mujeres

Valor FOB
2012
P/
46
366
538
38
528
032
9 649
165
8 418
961
1 975
277
1 127
793
1 330
561
1 770
048
1 996
479
1 042
794
844
828
1 021
989
578
240
775
024
578
624
209
570
574
479
366
455
433
244
343
087
309
514
428
268
416
467
230
596
238
071
280
907
433
325
558
246
135
520
172
807
206
544
162
988
75
379
216
881

2013
P/
41
871
736
34
734
455
8 028
191
7 601
503
2 103
221
1 417
610
1 371
836
1 363
827
1 144
997
1 038
301
856
807
695
151
573
012
539
824
537
896
479
252
464
699
449
889
413
229
411
827
374
687
356
075
324
078
282
481
262
419
256
249
229
553
193
464
185
019
181
381
170
355
159
337
158
537
157
239

Participaci
n (%)
201 201
2 P/ 3 P/
100
.00

100
.00

83.
09

82.
95

20.
81
18.
16
4.2
6
2.4
3
2.8
7
3.8
2
4.3
1
2.2
5
1.8
2
2.2
0
1.2
5
1.6
7
1.2
5
0.4
5
1.2
4
0.7
9
0.9
3
0.7
4
0.6
7
0.9
2
0.9
0
0.5
0
0.5
1
0.6
1
0.9
3
1.2
0
0.2
9
0.3
7
0.4
5
0.3
5
0.1
6
0.4
7

19.
17
18.
15
5.0
2
3.3
9
3.2
8
3.2
6
2.7
3
2.4
8
2.0
5
1.6
6
1.3
7
1.2
9
1.2
8
1.1
4
1.1
1
1.0
7
0.9
9
0.9
8
0.8
9
0.8
5
0.7
7
0.6
7
0.6
3
0.6
1
0.5
5
0.4
6
0.4
4
0.4
3
0.4
1
0.3
8
0.3
8
0.3
8

33

33

414

34

55

35

38

36

32

37

34

38

41

39

Grasas y aceites de pescado y sus fracciones, refinados


excepto aceites de hgado

40

40

Dems preparaciones utilizadas para la alimentacin de


los animales

42

41

43

42

Alcohol etlico sin desnaturalizar con grado alcohlico


volumtrico >=80% Vol

46

43

Las dems placas y baldosas, de cermica, barnizadas o


esmaltadas, para pavimento o revestimiento

44

44

37

45

39

46

58

47

49

48

65

49

103

50

Esprragos preparados o conservados, sin congelar

144
274

Plomo en bruto refinado

4 378

Gas propano, licuado


Mangos y mangostanes, frescos o secos
Jibias (sepias) y calamares
Las dems placas de polmeros de polipropileno

Leche evaporada sin azcar ni edulcorante

Bananas incluidos los pltanos tipo "Cavendish Valery"


frescos
cido Sulfrico
Alcachofas (Alcauciles)
T-Shirts y camisetas interiores de punto de las dems
materias textiles
Los dems cacao crudo
Langostinos congelados: colas con caparazn, sin cocer
en agua o vapor
Las dems tipos de quinua, excepto para siembra
Otros

Nota: Cifras de los Regmenes Definitivos de Exportacin del ao 2012 y 2013 al 18


de marzo de 2014. Las diferencias se deben a redondeo de cifras.
Fuente: Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria.

60
519
117
277
159
121
138
289
108
340
111
866
106
338
88
779
69
107
80
366
118
619
114
087
56
637
64
720
52
061
31
123
7 838
505

149
528
149
303
137
286
133
045
132
635
131
168
113
315
108
708
103
765
100
098
98
993
88
994
88
664
87
354
85
184
83
474
82
076
78
922
7 137
281

0.3
1
0.0
1
0.1
3
0.2
5
0.3
4
0.3
0
0.2
3
0.2
4
0.2
3
0.1
9
0.1
5
0.1
7
0.2
6
0.2
5
0.1
2
0.1
4
0.1
1
0.0
7
16.
91

0.3
6
0.3
6
0.3
3
0.3
2
0.3
2
0.3
1
0.2
7
0.2
6
0.2
5
0.2
4
0.2
4
0.2
1
0.2
1
0.2
1
0.2
0
0.2
0
0.2
0
0.1
9
17.
05

25.7 RANKING DE 50 PRIMERAS EMPRESAS EXPORTADORAS, 2012-2013


(Miles de US Dlares)
Posicin
##

Principales Empresas Exportadoras


#
#
Total exportaciones
Principales empresas

Compaa Minera Antamina S.A


Southern Peru Copper Corporation
Sucursal del Per
Consorcio Minero S.A. CORMIN (en
liquidacin)

Pluspetrol Peru Corporation S.A.

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

Glencore Per S.A.C.

Minera Yanacocha S.R.L.

Peru LNG S.R.L.

9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2

Minera Barrick Misquichilca S.A.

21
13
12
10
14
18
15
19
17
0
16
20
33
11
23
22
35
26
28
29
44
40
27

Compaa Minera Antapaccay S.A.


Shougang Hierro Per S.A.A.
Compaa de Minas Buenaventura
S.A.A.
Refinera La Pampilla S.A.A.
Votorantim Metais - Cajamarquilla S.A.
Petrleos del Per - PETROPER S.A.
Pluspetrol Norte S.A.
Compaa Minera Miski Mayo S.R.L.
Tecnolgica de Alimentos S.A.
Darsahn International Inc S.A.C.
Minsur S.A.
Gold Fields La Cima S.A.
Volcan Compaa Minera S.A.A.
Procesadora Sudamericana S.R.L.
La Arena S.A.
Aruntani S.A.C.
Repsol Marketing S.A.C.
Minera Aurfera Retamas S.A.
Consorcio Minero Horizonte S.A.
Compaa Minera Coimolache S.A.
Tecnofil S.A.
Compaa Minera Poderosa S.A.
Corporacin Pesquera Inca S.A.C.
COPEINCA S.A.C.

Valor FOB
2012
P/
46
366
538
32
319
356
3 824
083
2 625
892
2 572
223
1 282
935
1 682
499
1 589
552
2 257
122
1 330
813
1 457
396
342
259
827
506
834
939
1 009
019
627
647
454
038
579
021
432
759
544
757
561
814
389
896
248
871
899
208
316
655
332
672
240
564
301
606
280
635
261
191
201
791
215
095
300
421

2013 P/

Participacin
(%)
2012
2013
P/
P/

######
#

100.0
0

100.0
0

######
#

69.70

68.55

8.25

8.10

5.66

5.50

5.55

4.53

2.77

3.98

3.63

3.74

3.43

3.60

4.87

3.58

2.87

3.28

990 906

3.14

2.37

923 651

0.74

2.21

843 902

1.78

2.02

742 600

1.80

1.77

697 983

2.18

1.67

640 888

1.35

1.53

571 374

0.98

1.36

538 150

1.25

1.29

412 879

0.93

0.99

402 121

1.17

0.96

368 692

0.88

341 733

1.21

0.82

336 647

0.84

0.80

335 792

0.54

0.80

323 184

1.94

0.77

285 811

0.68

0.68

279 282

0.72

0.67

263 552

0.52

0.63

253 571

0.65

0.61

250 103

0.61

0.60

216 080

0.56

0.52

210 952

0.44

0.50

207 531

0.46

0.50

198 817

0.65

0.47

3 392
832
2 303
583
1 897
868
1 666
825
1 565
540
1 508
322
1 500
732
1 372
561

36
42
39
54
38
45
37
53
30
31
55
48
32
47
43
41
50
0

3
3
3
4
3
5
3
6
3
7
3
8
3
9
4
0
4
1
4
2
4
3
4
4
4
5
4
6
4
7
4
8
4
9
5
0

Compaa Minera Aurfera Santa Rosa


S.A.
Empresa Minera Los Quenuales S.A.
Pesquera Hayduk S.A.
CAMPOSOL S.A.
Austral Group S.A.A.
Centelsa Per S.A.C.
Pesquera Diamante S.A.
licorp S.A.A.
Mobil Oil del Per S.R.L.
Minera Suyamarca S.A.C.
Arasi S.A.C.
J.E.D. Metales S.A.C.
Perales Huancaruna S.A.C.
Minera Laytaruma S.A.
Pesquera Exalmar S.A.A.
Compaa Minera Ares S.A.C.
CFG Investment S.A.C.
Planta Centrominex S.A.C.
Otros

Nota: Cifras de los Regmenes Definitivos de Exportacin del ao 2012 y 2013


al 18 de marzo de 2014.
Fuente: Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria.

238
578
207
396
223
994
151
844
228
926
195
381
236
063
154
167
260
433
260
051
145
544
173
100
258
493
183
078
203
979
208
094
165
355

189 437

0.51

0.45

184 495

0.45

0.44

182 489

0.48

0.44

181 907

0.33

0.43

176 464

0.49

0.42

172 329

0.42

0.41

170 145

0.51

0.41

162 923

0.33

0.39

162 575

0.56

0.39

153 193

0.56

0.37

152 008

0.31

0.36

147 676

0.37

0.35

145 741

0.56

0.35

144 759

0.39

0.35

140 498

0.44

0.34

138 804

0.45

0.33

134 790

0.36

0.32

119 408

0.29

14
047
182

######
#

30.30

31.45

25.8 EXPORTACIN FOB, SEGN ZONA ECONMICA Y PAS, 2012-2013


(Miles de US Dlares FOB)
Continente
2012 P/

2013 P/

Total

46 366 538

41 871 736

Total Amrica

18 813 986

18 515 931

10 196 298

10 624 730

3 448 350
6 331 305
416 643

2 727 558
7 387 746
509 427

Comunidad Andina de Naciones

2 410 814

2 376 100

Bolivia
Colombia
Ecuador
Chile
Venezuela

560 299
921 384
929 130
2 029 682
1 212 835

586 859
843 098
946 143
1 669 981
800 112

Mercado Comn del Sur


Argentina
Brasil
Paraguay
Uruguay

1 645 321
194 474
1 406 166
11 084
33 597

1 915 522
162 642
1 705 705
11 575
35 601

Mercado Comn Centro Americano


Costa Rica
El Salvador
Guatemala
Honduras
Nicaragua
Comunidad del Caribe
Antigua y Barbuda
Antillas Holandesas
Bahamas
Barbados
Belice
Bermudas
Caimn, Islas
Dominica
Granada
Guayana Francesa
Guyana
Hait
Jamaica
Montserrat, Isla
Repblica Dominicana
San Cristbal y Nieves
San Vicente y Las Granadinas
Santa Luca
Suriname
Trinidad y Tobago
Turcas y Caicos, Islas
Vrgenes, Islas (Britnicas)

197 307
59 460
32 961
64 539
25 125
15 222
245 136
512
54 068
6 243
1 723
1 904
472
730
403
415
2 429
78 759
5 778
68 092
1 510
412
3 120
1 609
16 386
573

207 058
50 029
32 896
54 811
51 730
17 592
213 678
643
21 807
5 272
1 480
1 130
3
322
1 372
173
203
2 689
74 729
6 183
73 829
1 090
477
2 806
1 295
17 890
26
257

Bloque
Pas

Tratado de Libre Comercio del Norte


Canad
Estados Unidos de Amrica
Mxico

Contina...

25.8 EXPORTACIN FOB, SEGN ZONA ECONMICA Y PAS, 2012-2013


(Miles de US Dlares FOB)
Continente
Bloque

2012 P/

2013 P/

Pas
Resto de Amrica
Aruba
Cuba
Groenlandia
Guadalupe
Martinica
Panam
Puerto Rico
Vrgenes, Islas (Norteamericanas)
Zonas Francas del Per
Total frica
Comunidad Econmica de Estados de frica Occidental
Benin
Burkina Faso
Cabo Verde
Costa de Marfil
Gambia
Ghana
Guinea
Liberia
Mal
Nger
Nigeria
Senegal
Sierra Leona
Togo
Mercado Comn del frica Meridional y Oriental
Angola
Yibuti
Egipto
Etiopa
Madagascar
Malaui
Mauricio
Namibia
Congo, Repblica Democrtica del
Ruanda
Suazilandia
Seychelles
Sudn
Zambia
Comunidad Econmica y Monetaria del frica Central
Camern, Repblica Unida de
Congo
Gabn
Guinea Ecuatorial
Repblica Centroafricana
Unin del Magreb rabe
Argelia
Libia
Marruecos
Mauritania
Tnez

876 592
3 502
17 466
2
2 654
2 210
496 294
41 180
299 493
13 792

708 749
2 627
18 510
4 645
3 024
621 950
45 527
1
12 464

349 757
73 515
726
586
297
3 043
4 959
2 420
1 160
1 915
53
187
54 233
3 118
306
511
94 601
5 759
27
6 977
11
366
8
884
79 371
230
111
4
854
1 616
640
741
166
66
3
58 092
28 077
5 108
24 588
155
163

210 628
27 457
279
450
466
157
6 615
1 591
413
1 965
40
26
13 039
1 703
174
538
109 214
1 199
5 017
243
201
609
100 102
393
150
1 300
6 202
3 768
1 974
208
252
29 415
21 504
3 356
2 688
1 785
82
Contina...

25.8 EXPORTACIN FOB, SEGN ZONA ECONMICA Y PAS, 2012-2013


(Miles de US Dlares FOB)
Continente
Bloque
Pas
Comunidad Africana del Este
Burundi
Kenia
Tanzania, Repblica Unida de

2012 P/

2013 P/

531
1
530

1 559
23
524
996

Uganda
Unin Aduanera frica Meridional
Sudfrica, Repblica de
Resto de frica
Mozambique
Reunin
Santa Elena
Somalia
Total Asia
Acuerdo de Bangkok
China
Corea (Sur), Repblica de
Asociacin de Naciones del Sudeste Asitico
Brunei Darussalam
Camboya
Filipinas
Indonesia
Malasia
Myanmar
Singapur
Tailandia
Vietnam
Asociacin del Sudeste Asitico para la Cooperacin Regional
Afganistn
Banglads
India
Nepal
Pakistn
Sri Lanka
Consejo de Cooperacin del Golfo
Arabia Saudita
Barin
Emiratos rabes Unidos
Kuwait
Omn
Qatar
GUAM: Organizacin para la Democracia y el Desarrollo Econmico
Azerbaiyn
Georgia
Ucrania
Comunidad Econmica Euroasitica
Kazajistn
Kirguistn
Rusia
Uzbekistn

120 730
120 730
672
218
426
29
-

16
35 626
35 626
1 154
201
923
30

13 475 144
9 389 801
7 843 946
1 545 855
530 875
101
55 353
101 138
27 674
317
21 534
234 320
90 437
398 822
187
1 744
386 544
1 903
8 445
36 369
4 147
940
29 010
1 005
843
425
3 329
53
459
2 816
88 578
138
88 440
-

12 822 208
8 883 964
7 342 588
1 541 376
496 530
47
79
128 148
105 431
56 184
64
20 778
140 999
44 801
599 958
30
2 271
592 654
15
2 205
2 784
80 069
12 046
483
48 148
1 281
17 794
316
5 446
450
4 995
152 525
62
152 459
4
Contina...

25.8 EXPORTACIN FOB, SEGN ZONA ECONMICA Y PAS, 2012-2013


(Miles de US Dlares FOB)
Continente
Bloque
Pas
Resto de Asia
Corea (Norte), Repblica Popular Democrtica de
Hong Kong (China)
Irak
Irn, Repblica Islmica del
Israel
Japn
Jordania
Lbano
Macao (China)
Mongolia
Siria, Repblica rabe de

2012 P/

2013 P/

3 027 372
562
96 109
17
157
14 006
2 571 432
1 518
3 173
5
2 702

2 603 715
498
85 549
110
137
8 043
2 227 874
1 424
2 936
110
1 558

Taiwn (Formosa)
Timor Oriental
Turkmenistn
Turqua
Yemen
Total Europa
Unin Europea
Alemania
Austria
Blgica
Bulgaria
Chipre
Croacia
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Espaa
Estonia
Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda (Eire)
Italia
Letonia
Lituania
Luxemburgo
Malta
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino Unido
Repblica Checa
Rumania
Suecia
Asociacin Europea de Libre Comercio
Islandia
Noruega
Suiza

262 435
75 213
41
13 262 549
8 120 665
1 866 492
2 470
706 563
314 484
412
169 631
171
417
1 859 726
1 200
245 111
253 956
29 597
1 192
9 371
1 022 119
5 447
5 185
21
215
763 988
18 624
37 950
610 026
3 127
4 105
189 066
5 140 751
3 095
63 203
5 074 453

211 794
63 662
19
9 938 053
6 865 815
1 168 236
3 221
698 906
307 599
443
446
98 409
185
431
1 572 230
1 287
213 045
244 021
12 815
1 039
10 008
1 017 560
1 103
6 798
39
7
785 540
12 788
23 397
570 419
3 015
1 933
110 894
3 071 906
2 546
42 135
3 027 226
Contina...

25.8 EXPORTACIN FOB, SEGN ZONA ECONMICA Y PAS, 2012-2013


(Miles de US Dlares FOB)

Conclusin

Continente
2012 P/

2013 P/

Albania
Belars
Bosnia y Herzegovina
Croacia
Gibraltar
Macedonia
Mnaco
Montenegro
Santa Sede

1 133
263
1
34
363
122
93
-

332
215
13
37
11
-

Bloque
Pas
Resto de Europa

Serbia

73

56

Svalbard and Jan Mayen Islands

Yugoslavia

179

128 242

155 258

Total Oceana
Acuerdo Comercial Regional Pacfico

127 121

153 890

Australia

99 545

130 874

Fiyi

1 249

174

Kiribati

321

Micronesia, Estados Federados de

93

160

Nueva Zelanda

25 805

22 564

Papa Nueva Guinea

108

71

Salomn, Islas
Resto de Oceana

46

1 121

1 368

Guam

27

Norfolk. Isla

26

27

Nueva Caledonia

570

890

Polinesia Francesa

101

173

Samoa

186

132

Samoa Norteamericana

211

Tokelau

75

United States Minor Outlying Islands


Total Resto

72

336 859

229 657
74 751

Aguas Internacionales

109 731

Aprovisionamiento de Nave

No Declarados

227 128

154 904

Nota: Las diferencias se deben al redondeo de cifras.


En exportacin se consideran las rdenes de embarque que han sido embarcadas y regularizadas.
Cifras de los Regmenes Definitivos de Exportacin del ao 2012 y 2013 al 18 de marzo de 2014.
Fuente: Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria.

Objetivos de Desarrollo del Milenio


Universidad Nacional del Centro del Per

MGP

BIBLIOGRAFIA
Acuerdo Nacional. Polticas de Estado y planes de gobierno 2011-2016. Lima, Marzo
2011. Disponible en:
http://www.acuerdonacional.pe/sites/default/files/Planes_de_Gobierno_2011-2016.pdf
Portal

Transparencia

Econmica

del

Gobierno

del

Per.

Disponible

en:

http://ofi.mef.gob.pe/transparencia/
Mesa de Concertacin para la Lucha contra la Pobreza. ALERTA N 2-2012-SC/PSMN.
Lima: MCLCP, 2012.
Gobierno Regional de Junn. 2007. Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn 2008
2015. Pg. 176. Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial. Junn Per.
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI. 2011. Per en cifras: indicadores
demogrficos, econmicos y sociales. Extrado de: <www.inei.gob.pe>.
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI. 2011. Informacin Socio
Demogrfica: Evolucin de los indicadores de los Objetivos de Desarrollo del Milenio al
2009. Extrado de: <http://iinei.inei.gob.pe/iinei/sisd/index.asp>

Facultad de Economa
Maestra en Gestin Pblica

Desarrollo Humano Sostenible

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