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El proyecto est referido a un negocio con un perodo de inicio de un ao (ao cero) y que
requiere continuas reinversiones para cumplir con sus objetivos de capacidad de atencin
y de ingresos esperados. En este caso se plantea que el nmero de clientes empieza en
32 con una frecuencia de 12 veces al ao y se llega a atender a 128 clientes al quinto ao
con un producto de relativo alto precio.
Tratndose de un proyecto de relativa larga maduracin y no queriendo extender
demasiado el flujo, se ha colocado al final de ste un valor de rescate o venta del negocio.
Completar el flujo de caja, considerando, que las compras de activos, locales y otras
inversiones, fueron de 1.040.000 en el ao 0; 640.000 se invierten en el ao 1, en el ao 2
se invierten 320.000 y en el ao 5 se invierte el triple del ao 2.
Considere como tasa de descuento (15%)
Concepto / Ao
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
A) Ingresos Totales
Nmero de clientes meta
32
64
80
128
128
12
12
12
12
12
1500
1500
1750
1890
1950
18000
18000
21000
22680
23400
Precio unitario
Precio anual (precio unitario*Q)
Ingresos por Ventas (Precio anual*Nmero de
clientes)
5.000.000
B) Egresos Totales
Compra de activos
1040000
640000
7.200
1800
450
112.5
28.1
7.03
5.760
1040
208
41.60
8.3
1.66
Gastos administrativos
Total de egresos
FLUJO DE CAJA ANTES DE IMPUESTOS
320000 1600000
2840
1192400
762840
658
154.1
36.4
8.7