LA MOTIVACION

Es la causa o razn que nos impulsa a actuar, disposicin del nimo para hacer algo.
Y se divide en dos tipos los cuales son:
-

Extrnseca. Ejemplo por el buen comportamiento del nio se le premia con un

dulce.
- Intrnseca. Ejemplo al estudiar o practicar un problema de un determinado
tema nos induce a aprender dicho tema.
La motivacin por el aprendizaje explica como el estudiante invierte su atencin y
esfuerzo en los estudios, relacionando sus experiencias subjetivas y sus razones para
involucrarse en las actividades acadmicas.
Factores que influyen en la motivacin son las sigentes:
El alumno:
Metas que establece.
Expectativas de logro.
familiares y
Autoeficacia.

docente:
contexto:
Actuacin pedaggica.
Clima del aula.
Expectativas y representaciones.
Influencias
Aplicacin de principios motivacionales

culturales.

En la enseanza y evaluacin.

LA TOMA DE DCISIONES
Es el proceso a travs del cual se identifica una necesidad de decisin, se establece
en alternativas, se analizan se llevan a un debate luego se elige la ms adecuada
implementndola, y se evala los resultados.
Se divide en 8 etapas los cuales son:
1. identificacin de la necesidad de tomar una decisin: surge como consecuencia
de un problema u oportunidad que se presenta, en esta etapa debemos de
definir claramente el problema o cualquiera que sea la necesidad de tomar una
decisin.
2. Identificacin de crticos de decisin: en este puto pasamos a identificar los
criterios que vamos a tomar en cuenta al momento de evaluar las diferentes
alternativas de decisiones propuestas.
3. Asignacin de peso a los criterios: pasamos a valorar o ponderar dichos
criterios de acuerdo a la importancia que lo vamos a dar al momento de tomar
la decisin.
4. Desarrollo de alternativas: hacemos una lista de alternativas de decisin que
hayamos propuesto.

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Para hallar alternativas de acuerdo a nuestra experiencia, conocimientos y

acudir a diversas fuentes de informacin como libros otros.
Anlisis de alternativas: pasamos a evaluar cada una de las alternativas de
decisin asignndoles calificaciones con respecto a cada criterio determinado.
Seleccin de alternativas: seleccionamos las alternativas que hayan tenido
mayor calificacin total.
Implementacin de la alternativa: una vez seleccionada la alternativa es decir
la decisin tomada pasamos a implementarla, ponerla en prctica lo cual
incluye comunicar a todas las personas y buscar el compromiso de estas para
aplicarla.
Evaluacin de la eficacia de la decisin: una vez puesta en prctica la decisin
evaluamos los resultados.
Y si los resultados fuesen negativos optaremos por aceptar que
definitivamente la decisin tonada no fue la correcta, iniciaremos un nuevo
proceso de la toma de decisiones.
Ya sea en un negocio o en nuestras vidas constantemente estamos obligados a
tomar decisiones ya sean insignificantes, por ms pequeas que sean podran
determinar el xito o el fracaso. Sin importar el tamao siempre debemos de
procurar de tomar buenas decisiones.
Al momento de tomar decisiones debemos de tener en cuenta tres cosas
importantes.
. No analizar una decisin en exceso.
. No tomar decisiones en base a emociones.
. Confiar en nuestra intuicin.