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VERANO 2014
NDICE GENERAL
1.
2.
3.
4.
Presentacin ...................................................................................................... 3
Anteproyectos de investigacin e innovacin ..................................................... 3
Trabajos terico-reflexivos ................................................................................. 9
Trabajos de investigacin con enfoque cuantitativo, cualitativo y mixto. ............. 9
4.1 Proceso de investigacin Cuantitativa ......................................................... 9
4.2 Proceso de investigacin Cualitativa ......................................................... 26
4.3 Proceso de investigacin Mixta ................................................................. 35
5. Trabajos de innovacin educativa .................................................................... 36
6. Trabajos de innovacin administrativa ............................................................. 39
7. Trabajos de investigacin tecnolgica .............................................................. 42
8. Proyectos de Desarrollo Multimedia ................................................................ 46
9. Proyectos de impacto social ............................................................................. 49
10. Rbricas de evaluacin .................................................................................... 52
REFERENCIAS .......................................................................................................... 61
NDICE DE FIGURAS
Figura 1 Esquema representativo de una idea de investigacin ................................. 11
Figura 2 Formato de ndice en investigacin cuantitativa ........................................... 12
Figura 3 Niveles de objetivos de investigacin ............................................................ 14
Figura 4 Taxonoma digital de Bloom propuesta por Churches (2009)........................ 15
Figura 5 Preguntas clave para plantear la justificacin del proyecto de investigacin . 16
Figura 6 Fuentes de informacin para elaborar Marco terico .................................... 17
Figura 7 Esquema para elaborar marco terico .......................................................... 18
Figura 8 Diseos de investigacin .............................................................................. 19
Figura 9 Proceso Cualitativo ....................................................................................... 27
Figura 10 Formato de ndice en investigacin cualitativa ............................................ 28
Figura 11 Preguntas clave para plantear la justificacin del proyecto de investigacin31
NDICE DE TABLAS
Tabla 1 Escalas de medicin para variables ............................................................... 22
Tabla 2 Ejemplo para la construccin de instrumentos ............................................... 25
1. Presentacin
La siguiente gua proporciona los lineamientos establecidos por la Universidad La Salle
Noroeste para la presentacin de trabajos de investigacin en las diferentes
modalidades, tales como:
a) Anteproyectos
b) Trabajos terico reflexivos
c) Trabajos de investigacin con enfoque cuantitativo, cualitativo y mixto
d) Trabajos de innovacin educativa
e) Trabajos de innovacin tecnolgica
f) Trabajos de innovacin administrativa
g) Trabajos con impacto social
h) Proyectos de desarrollo multimedia
Adems como apndice, se incluye un resumen del uso de la gua para redaccin al
estilo American Psychological Association (APA) en su sexta edicin y las rbricas para
la evaluacin de cada una de las modalidades antes descritas.
RECURSOS
DESCRIPCIN
CANTIDAD
SOLICITADA
CANTIDAD
APROBADA
(Uso
exclusivo
departamento
de
investigacin)
Aprobacin del
investigacin
departamento
MATERIALES
FSICOS
HUMANOS
FINANCIEROS
de
CURRICULO DE VIDA
I. DATOS GENERALES
1. Nombre:
__________________________________________________________________
Apellido Paterno
2. Sexo:
Masculino (
Apellido Materno
Nombre(s)
Femenino (
Casado ( ) otro ( )
Pegar
foto
reciente
______________________
Firma del Profesor
4. Fecha de
Nacimiento:
Da
Mes
Ao
5. Registro Federal de
Contribuyentes:
6. Lugar de Nacimiento:
7. Domicilio Actual
Calle y nmero:
Colonia:
Ciudad y Municipio:
Entidad Federativa:
Cdigo Postal:
Telfono:
PERIODOS
TITULO
SI
NO
No. CEDULA
PROFESIONAL
DE:
A:
P O S G R A D O
INSTITUCION
PERIODOS
GRADO
SI
NO
DE:
A:
OTROS ESTUDIOS
INSTITUCION
ESPECIFIQUE EL TIPO
Y NOMBRE DE ESTUDIO
PERIODOS
DOCUMENTO
PROBATORIO
DE:
A:
PERIODOS
DURACIN
EN HORAS
DE:
A:
MB = Muy bien
HABLA
LEE
ESCRIBE
MB
MB
MB
MB
MB
MB
B = Bien
R = Regular
PUBLICADO POR
FECHA
NOMBRE:
PERIODOS
NIVEL / GRADO
DE:
UBICACIN:
A:
NOMBRE:
DE:
UBICACIN:
A:
ASESORIA DE TESIS
INSTITUCION
CARRERA / POSGRADO
PERIODOS
NO. DE TESIS
DE:
A:
Cronograma de actividades
Etapa
Actividades
Responsable
Fecha
de Inicio
Fecha
de
trmino
Producto
esperado
Materiales
Recursos
Humanos
Financieros
FECHA DE ENTREGA:
ETAPA:
3. Trabajos terico-reflexivos
Los trabajos tericos reflexivos debaten sobre un tema en especfico, el cual es
sustentado con argumentacin, a partir de una revisin crtica sobre algn aspecto de
la realidad y apoyado en materiales que se han publicado en un campo determinado.
Requisitos Generales:
Autores/as: Deber de incluir nombre y apellido de todos los investigadores y correo
electrnico
Nombre de la institucin a la que pertenece
En la presentacin del trabajo se deber usar letra Arial de tamao 11 o 12 puntos,
usar con moderacin las letras negritas y las letras itlicas, adems el texto se
alinear en forma justificada.
La estructura del trabajo debe contener:
1. Ttulo de acuerdo al tema
2. Introduccin. Presenta la teora objeto de estudio, expresa el propsito del autor
(analizar, criticar, introducir) y la organizacin que seguir el escrito. As mismo,
expresa con claridad la tesis que defender en su anlisis.
3. Cuerpo. Presenta evidencias que soportan la tesis y aporta argumentos
independientes para fundamentarla. Desarrolla de manera sinttica la teora objeto
de estudio y las teoras alternativas o en conflicto, as como sus implicaciones
prcticas; identifica las relaciones, contradicciones y vacos de la teora, as como
sus virtudes, avances y novedades.
4. Conclusin. Recoge las ideas de la tesis y presenta una opinin global de la teora,
posibles aplicaciones y nuevos campos de estudio de la misma.
5. Referencias.
4.1
10
Idea de investigacin
Planteamiento del Problema delimitado y concreto
Revisin de la literatura
Construccin del marco terico
Visualizacin del alcance del estudio
Hiptesis y Variables
Desarrollo del diseo de investigacin
Definicin y seleccin de la muestra
Recoleccin de datos
Anlisis de los datos (estadstica)
Reporte de resultados
Idea de Investigacin
Representan el primer acercamiento a la realidad que se investigar o a los fenmenos,
eventos y ambientes por estudiar.
Cmo surgen?
11
12
CAPTULO I. INTRODUCCIN
1.1 Planteamiento del problema.
De la claridad de la identificacin del problema se deriva el xito de la formulacin del
proyecto. Por lo general cuando el problema est bien identificado, puede afirmarse que
tiene un cincuenta por ciento solucionado. Consiste en la definicin del problema que
se pretende abordar a travs de la investigacin. Es en este punto donde el investigador
delimita el objeto de estudio y da a conocer las interrogantes o las grandes preguntas
que orientan la investigacin. Cuando sea el caso, deber sustentarse con datos o
hallazgos que permitan comprender la importancia que puede tener el problema
(pertinencia, relevancia, vigencia). Se considera que los problemas de investigacin son
hechos que surgen de la realidad y que el investigador encuentra a partir de mltiples
situaciones.
El planteamiento del problema tambin debe de incluir el contexto y/o la situacin en la
que la investigacin se va a realizar. Cuando el trabajo de investigacin consiste en la
formulacin de un proyecto o en el diseo de un programa, el marco contextual o
situacional es fundamental. En este tipo de investigaciones, el propsito es el de
resolver no un problema asociado con la teora, sino un problema social real. Por otro
lado, cuando el trabajo de investigacin consiste en la prueba de hiptesis, el marco
contextual representa un ejemplo, una muestra que se utiliza para probar la hiptesis.
En ste ltimo tipo de investigaciones, algunas veces, el propsito es el de resolver un
problema asociado con la teora, de modo que el contexto en el que se realiza la prueba
puede pasar a un segundo trmino.
13
1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivo General
El objetivo de la investigacin es el enunciado claro y preciso de lo que se planea lograr.
Los objetivos se derivan del planteamiento del problema y se formulan con base en las
principales interrogantes que se deseen contestar a travs del estudio. Los objetivos de
la investigacin se refieren a lo que se desea conocer, explorar, determinar y demostrar.
Por lo tanto, los objetivos orientan la formulacin de la hiptesis, la definicin de
variables e indicadores del estudio y el plan de anlisis de los datos. Los objetivos tienen
la finalidad de sealar lo que se aspira en la investigacin y deben expresarse con
claridad pues son las guas del estudio.
14
Para tener una idea clara sobre los niveles de investigacin, la siguiente figura ilustra la
Taxonoma de dominios cognoscitivos Bloom-Anderson.
15
Ahora bien, con el surgimiento de la era de la sociedad del conocimiento digital, para la
redaccin de los objetivos, se recomienda utilizar verbos de acuerdo a la Taxonoma
de Bloom para la era digital propuesta por Churches (2009), misma que responde a uno
de los retos de la educacin del Siglo XXI, sobre la propuesta de incorporar las
Tecnologas de la Investigacin y la Comunicacin a la investigacin.
Figura 4 Taxonoma digital de Bloom propuesta por Churches (2009)
Fuente: http://www.eduteka.org/TaxonomiaBloomDigital.php
16
1.3 Justificacin.
Se refiere a la vigencia, relevancia e importancia de la investigacin; adems se hace
referencia al "para qu" se quieren los resultados del estudio y cul ser su utilidad. La
justificacin contesta las preguntas Por qu nos preocupamos por ste problema
especfico?, Cul es la importancia potencial del trabajo a desarrollar?. En esta
seccin el investigador debe de convencer al lector para que se autorice la
investigacin. En resumen una buena justificacin deber incluir los siguientes tres
puntos:
1. Por qu vale la pena realizar este estudio
2. Las implicaciones que pueden tener los resultados, cualesquiera que stos
sean.
3. Quienes se beneficiarn con la investigacin.
La siguiente figura ilustra el contenido de la justificacin en forma clara y resumida:
Figura 5 Preguntas clave para plantear la justificacin del proyecto de investigacin
Justificacin
Para qu y por qu del estudio?
Conveniencia
Relevancia
social
Para qu
sirve?
Cual es su
trascendencia
para la
sociedad?
Quines se
benefician con
los resultados
de la
investigacin?
Implicaciones
prcticas
Ayudar a
resolver algn
problema real?
Valor Terico
Se llenar algn
vacio de
conocimiento?
Se podrn
generalizar los
resultados a
principios ms
amplios?
Se pueden
sugerir ideas,
recomendacione
s o hiptesis
para futuros
estudios?
Utilidad
metodolgica
Puede ayudar
a crear un
nuevo
instrumento
para recolectar
o analizar
datos?
De la misma forma se podrn incluir las delimitaciones del estudio, los cuales enmarcan
los lmites internos que el investigador define en la investigacin, esta delimitacin
puede estar expresada en el contexto de la investigacin y en los sujetos base para el
desarrollo del proyecto. Se deber de tomar en cuenta la viabilidad del estudio, es decir
considerar la disponibilidad de recursos financieros, humanos y materiales que
determinen el alcance de la investigacin (Hernndez, Fernndez, & Baptista, 2010)
17
Listas, compilaciones y
resmenes de
referencias o fuentes
primarias (captulos o
artculos de revisin,
psychological Bulletin,
Annual Review of
Psychology, etc.)
Primarias
Secundarias
Terciarias
Fuentes de primera
mano, resultados de los
estudios (artculos,
monografas, libros,
disertaciones, etc.)
Se encuentran referencias
a otros documentos de
caractersticas diversas
(ttulos de revistas,
conferencias y simposios,
boletines, pginas web,
asociaciones, etc.)
18
19
Investigacin Descriptiva
Los estudios descriptivos, buscan especificar las propiedades, las caractersticas y los
perfiles importantes de personas, grupos, comunidades o de cualquier otro fenmeno
que se somete a un anlisis.
Estos estudios descriptivos se centran en recolectar datos que muestran un evento, una
comunidad, un hecho, un fenmeno, un contexto o situacin que ocurre. Pueden ofrecer
la posibilidad de predicciones o relaciones aunque sean poco elaboradas.
Investigacin Correlacional
Estos estudios tienen como propsito evaluar la relacin que existe entre dos o ms
variables, conceptos o categoras y despus analizan la correlacin. El propsito
principal de estos estudios es saber cmo se pueden comportar las variables,
conociendo el comportamiento de otras variables relacionadas.
Investigacin Causal-Comparativa
Se utiliza para hacer relaciones causa-efecto acerca del desempeo de dos o ms
grupos, mtodos o programas.
Declara una variable independiente (la causa) y una dependiente (el efecto).
En este tipo de estudio, el investigador no puede manipular la variable independiente
(por ejemplo, gnero, peso, edad) o no pueden ser manipuladas (por ejemplo, fumar,
cuidado prenatal, etc.).
Investigacin Experimental
Estn dirigidos a responder a las causas de los eventos, sucesos y fenmenos fsicos
o sociales. Las investigaciones explicativas o experimentales son ms estructuradas
que las dems clases de estudio e implican el propsito de ellas; adems que
proporcionan el sentido de entendimiento del fenmeno a que hacen referencia
3.2 Diseo de Investigacin
Pueden ser Experimentales y no experimentales, la siguiente figura ilustra la
clasificacin de los diseos de investigacin.
Figura 8 Diseos de investigacin
20
A) Experimentales:
B) No experimentales:
Transversales
Estas investigaciones estudian los fenmenos en un momento del
tiempo, es decir una fecha determinada del calendario.
Longitudinales
Las investigaciones longitudinales estudian un fenmeno a lo largo de un
perodo determinado con el fin de detectar las variaciones en el tiempo.
Hiptesis de investigacin:
21
Efecto
Y
V. dependiente
Hiptesis Nula:
Las Hiptesis Nulas, son el reverso de las hiptesis de investigacin y se simbolizan con
Ho
Hiptesis alternativa
Las Hiptesis alternativas, son posibilidades alternas ante las hiptesis de investigacin
y nula, se simbolizan con Ha y slo pueden formularse cuando efectivamente hay otras
posibilidades, de no ser as no se formulan
Hiptesis estadsticas
22
Definicin
Ejemplos
Clasificacin
de
objetos, personas o
caractersticas
Esquizofrnicos
y
depresivos; hombre y mujer;
partido poltico; nmero de
futbolistas
Moda,
Ordinal
Estrato
socioeconmico,
Sistemas de grado del
ejrcito, etc.
Mediana,
rango,
correlacin
de
Spearman,
U
de
Manwitney, Wilcoxon,
prueba H de Kruskal
Wallis etc.
Intervalar
Se
conoce
la
distancia entre dos
nmeros
Temperatura, CI.
Medias,
desviacin
estndar y correlacin
de Pearson, (t, F)
Razn
Existe un 0 absoluto.
Medias,
desviacin
estndar y correlacin
de Pearson, (t, F)
Nominal
Operaciones
frecuencia
conteo, Xi
23
Muy de acuerdo
De acuerdo
Sin opinin al respecto
En desacuerdo
Muy en desacuerdo
a) Definitivamente s
b) Probablemente s
c) Indeciso
d) Probablemente No
e) Definitivamente No
24
Poblacin y muestra:
Se refiere al conjunto para el cual sern vlidas las conclusiones que se obtengan, a los
elementos a los cuales se refiere la investigacin. Existen varios universos y de
diferentes tipos: unos pueden ser de unidades, el cual es el ms comn, otros pueden
ser de variables, en donde se toman en cuenta todos los factores que intervienen en el
problema y otros pueden ser de condiciones.
De la poblacin es conveniente extraer muestras representativas del universo. Se debe
definir en el plan, y justificar, los universos en estudio, el tamao de la muestra, el
mtodo a utilizar, y el proceso de seleccin de las unidades de anlisis.
3.5 Materiales e Instrumentos
En la mayora de las investigaciones es menester usar objetos materiales para recoger
o medir las observaciones. Estos pueden ser: (a) de lpiz y papel; (b) aparatos. Aspectos
referentes a los instrumentos: (a) La fundamentacin de los objetos elegidos; (b) el
proceso de construccin; y (c) el anlisis de sus cualidades tcnicas.
Especficamente cuando se trate de instrumentos de medicin se deber de considerar
que se refiere a aquellos que generan mediciones cuantitativas o cualitativas en forma
precisa, objetiva, sensible para que el investigador pueda procesar la informacin
recolectada.
El instrumento es el mecanismo de que utiliza el investigador para recolectar y registrar
la informacin. Estos pueden ser pruebas psicolgicas, encuestas, entrevistas y
cuestionarios, opinionarios, escala de actitudes, listas de cotejo, etc.
Para el enfoque cuantitativo, se deben de considerar los siguientes aspectos cuando se
elaboran instrumentos de medicin:
25
Variable
Ansiedad
Definicin
Operacional
Sentimientos
de
amenaza,
temor,
dependencia,
nerviosismo, tensin,
angustia, frustracin
ante el hecho de
trabajar
con
una
computadora
Indicadores
Actitudes
de
Maestros hacia
el uso de las
tecnologas de
informacin
Dimensiones
Grado
Ansiedad
de
tems
40. El uso de
computadoras en
la educacin casi
siempre reducen
el trato personal
con
los
estudiantes?
41.
Las
computadoras
mejorarn
la
educacin? .
43.
Las
computadoras
me ayudan a
organizar
mi
trabajo?..........53.
3.6 Procedimiento
Se explica aqu el procedimiento; el lugar y condiciones de la recoleccin de datos. Esta
accin es la expresin operativa del diseo de investigacin. Se incluye aqu: (a) Si la
investigacin ser basndose en lecturas, entrevistas, encuestas, anlisis de
documentos u observacin directa de los hechos; (b) los pasos que se darn, y,
posiblemente., (c) las instrucciones para quien habr de recoger los datos.
Esta seccin describe: (a) el proceso de la clasificacin, registro y codificacin de los
datos; y, (b) las tcnicas analticas que se utilizarn para comprobar las hiptesis u
obtener las conclusiones. El anlisis lgico corresponde a investigaciones en las cuales
las unidades de investigacin son pocas mientras que el anlisis estadstico se utiliza
cuando se tienen conjuntos numerosos de datos.
CAPTULO IV. RESULTADOS Y DISCUSIN
El investigador debe planear los resultados finales a donde desea llegar. De la claridad
de la meta del investigador depende el xito de su trabajo. En ste apartado se
presentan los diagramas y grficos que permitan visualizar de una manera muy clara
los resultados obtenidos, mostrar resultados no es suficiente, por lo que debe de
26
4.2
Hernndez (2010) citado por Sanz (2010) define el enfoque de investigacin cualitativa
como:
Conjunto de prcticas interpretativas que hacen al mundo visible, lo transforman
y convierten en una serie de representaciones en forma de observaciones,
anotaciones, grabaciones y documentos. Es naturalista (porque estudia a los
objetos y seres vivos en sus contextos y ambientes naturales) e interpretativo
(pues intenta encontrar sentido a los fenmenos en trminos de los
significados que las personas les otorguen) (Sanz, 2010).
El anlisis cualitativo es una metodologa que orienta a la captacin del origen, proceso
y acercamiento a la realidad que se investiga, suele identificarse a travs de mltiples
fuentes de informacin tal como lo son las descripciones, vietas o relatos que sirven
como puente para retomar aspectos relevantes de la investigacin, mismos que los
datos numricos no pueden representar (Ruiz, 1999).
La investigacin cualitativa supone la recogida, anlisis e interpretacin de datos que no
pueden sintetizarse en nmeros, estudia a profundidad a los individuos con el fin de
obtener informacin sobre las motivaciones ms personales e internas de su
comportamiento.
El enfoque cualitativo hace una lectura de la realidad en forma holstica, est basada en
las observaciones de forma naturalista y utiliza modelos de anlisis intensivos,
profundos y comprensivos, concibe el conocimiento de una manera constructivistadialgica y procede desde una lgica inductiva particularista. (Sandoval, 2002)
Las caractersticas de la investigacin cualitativa son:
27
Para tener una mejor apreciacin sobre el enfoque cualitativo, la siguiente figura
muestra una representacin esquemtica sobre el proceso.
Figura 9 Proceso Cualitativo
Este enfoque, llamado tambin Fenomenologa, propone que la tarea del cientfico
social no debe ser reunir hechos y medir qu tan frecuentemente ocurren algunos de
ellos, sino APRECIAR las diferentes construcciones y significados que la gente tiene de
su experiencia. Esta investigacin es til para encontrar respuestas a preguntas del tipo
cmo, por qu?, de qu manera? Se basa en la recoleccin y anlisis de datos no
28
29
Secciones de la investigacin
En cada uno de los captulos se deber de incluir una descripcin breve a manera de
introduccin sobre lo que contendr cada captulo.
CAPTULO I. INTRODUCCIN
1.1 Planteamiento del problema.
Una vez concebida la idea de estudio, el investigador debe de familiarizare con el tema
en cuestin. El enfoque cualitativo es inductivo, se requiere conocer a mayor
profundidad el terreno que se pisa, es muy comn plantear problemas marginales
donde otras tcnicas de investigacin son impracticables (se ha utilizado en crceles,
suburbios, sociedades primitivas, etc., as como para estudiar a drogadictos,
curanderos, etc.). Pero tambin cuando no se conocen las dimensiones de un problema
(cules son las creencias errneas sobre la salud en una comunidad?), o cuando en
un determinado emplazamiento interesa identificar problemas de investigacin (las
relaciones sociales en espacios cerrados, como un paritorio, una UCI, un quirfano).
(Hernndez, Fernndez, & Baptista, 2010)
En el fondo podramos aceptar que el investigador realiza observacin participante
(como participante observador) para encontrar su problema, no en balde es la
observacin sistemtica y en ocasiones exacerbada una de las capacidades que
distingue a todo investigador: casi todos los ojos miran, pero son pocos los que
observan, y menos aun los que ven (Guasch, 1997). En resumidas cuentas la
observacin participante es una investigacin lenta para problemas que tal vez no urgen
una solucin, pero que hay que resolver.
Se deber de ubicar el contexto o situacin en el que la investigacin se realizar, el
autor podr describir dnde se ubica la situacin por estudiar, cundo se ubica dicha
situacin, cules son las necesidades por resolver; qu personas, organizaciones o
entes intervendrn en la investigacin y con qu recursos (humanos, materiales,
financieros o de tiempo) se cuenta para realizar el proyecto
El planteamiento del problema conviene redactarlo de modo claro, preciso y debe
concluirse con la pregunta que dar origen a la investigacin.
El planteamiento debe de incluir:
Los objetivos
Las preguntas de investigacin
La justificacin y la viabilidad
Una exploracin de las deficiencias en el conocimiento del problema
La definicin inicial del ambiente o contexto.
Abiertos.
Expansivos, que paulatinamente se van enfocando en conceptos relevantes de
acuerdo con la evolucin del estudio.
No direccionados en su estudio.
Fundamentados en la experiencia e intuicin.
Se aplican a un menor nmero de casos.
30
1.2 Objetivos
En una investigacin cualitativa los objetivos debern de enfocarse hacia la exploracin
y comprensin de un solo fenmeno, concepto o idea. Tomar en cuenta que conforme
se desarrolle el estudio es probable que se identifiquen y analicen relaciones entre
varios conceptos, pero por la naturaleza inductiva de la investigacin cualitativa no es
posible anticipar dichas vinculaciones al inicio del proyecto. En su redaccin se debern
utilizar trminos que sugieran un trabajo exploratorio; es decir, razones, motivaciones,
bsqueda, indagacin e identificacin. Otro aspecto importante es el de mencionar a los
participantes de estudio y el lugar o ambiente inicial del estudio. (Hernndez,
Fernndez, & Baptista, 2010)
1.3 Justificacin
Se refiere a la vigencia, relevancia e importancia de la investigacin; adems se hace
referencia al "para qu" se quieren los resultados del estudio y cul ser su utilidad. La
justificacin contesta las preguntas Por qu nos preocupamos por ste problema
especfico?, Cul es la importancia potencial del trabajo a desarrollar?. En esta
seccin el investigador debe de convencer al lector para que se autorice la
investigacin. En resumen una buena justificacin deber incluir los siguientes tres
puntos:
1. Por qu vale la pena realizar este estudio
2. Las implicaciones que pueden tener los resultados, cualesquiera que stos
sean.
3. Quienes se beneficiarn con la investigacin.
La siguiente figura ilustra el contenido de la justificacin en forma clara y resumida:
31
Justificacin
Para qu y por qu del estudio?
Conveniencia
Relevancia
social
Para qu
sirve?
Cual es su
trascendencia
para la
sociedad?
Quines se
benefician con
los resultados
de la
investigacin?
Implicaciones
prcticas
Ayudar a
resolver algn
problema real?
Valor Terico
Se llenar algn
vacio de
conocimiento?
Se podrn
generalizar los
resultados a
principios ms
amplios?
Se pueden
sugerir ideas,
recomendacione
s o hiptesis
para futuros
estudios?
Utilidad
metodolgica
Puede ayudar
a crear un
nuevo
instrumento
para recolectar
o analizar
datos?
32
33
revolucion los mtodos de investigacin sociolgica y dio aportes como ninguna antes
haba hecho. (Profesionales)
34
35
36
Ventajas.
1. Perspectiva ms precisa del fenmeno (integral, completa y holstica).
2. Ayuda a clarificar y a formular el planteamiento del problema, as como las formas
ms apropiadas para estudiar y teorizar los problemas de investigacin (Brannen, 1992
mencionado por Hernndez, 2006)
3. La multiplicidad de observaciones produce datos ms variados; se consideran
diversas fuentes y tipos de datos, contextos o ambientes y anlisis.
4. Se potencia la creatividad terica.
5. Apoyan con mayor solidez las inferencias cientficas, que si se emplean aisladamente
(Feuer, Towne y Shavelson, 2002 mencionado por Hernndez, 2010)
La investigacin mixta es el proceso de investigacin que emplea la combinacin de
ambos mtodos (cuantitativo y cualitativo), en donde, el producto, algunos autores como
Hernndez (2010), lo denominan enfoque mixto y otros como Kerlinger (2002),
investigacin multimtodo. El desarrollo de esta investigacin puede realizarse de
diferentes formas: Iniciar como enfoque cualitativo, para explorar e identificar las ideas,
hiptesis y variables de inters para el investigador, utilizando tcnicas como la
observacin directa o entrevistas. Los resultados o conceptos obtenidos aqu, podran
ser los propuestos formalmente para estudiarse a travs del enfoque cuantitativo y de
esta forma comprobar la hiptesis, y generalizar los resultados, dando mayor
credibilidad a la investigacin.
De forma contraria, utilizar primero un enfoque cuantitativo, los resultados se utilizaran
como punto de inicio del enfoque cualitativo y de esta forma se buscara el
entendimiento o informacin respecto a las preguntas que no fueron respondidas o no
podan responderse por medio de un estudio cuantitativo.
II.
Introduccin
a) Planteamiento del problema
b) Objetivo del proyecto
c) Justificacin
d) Viabilidad
Revisin preliminar de literatura
a) Publicaciones
37
III.
IV.
b) Proyectos similares
Mtodo
a) Descripcin detallada del tipo de innovacin
b) Impactos en el proceso educativo
c) Resultados esperados
Cronograma
Conclusiones
Referencias
Explicacin del contenido
INTRODUCCIN
a) Planteamiento del problema: Explicacin detallada del problema: Cul es el
problema? Por qu es un problema? Cmo afecta al proceso enseanzaaprendizaje? Cmo limita la puesta en prctica del modelo educativo de la
institucin?
b) Objetivo: Definicin del propsito u objetivos de la innovacin, destacando los
aspectos ms relevantes del programa o proyecto.
c) Justificacin: Explicacin profunda que sustente con solidez por qu la
propuesta constituye una innovacin. Fundamentacin basada en datos y
evidencias. Debe evidenciar la contribucin del proyecto al logro de los
aprendizajes esperados en los alumnos de acuerdo con el modelo educativo
vigente.
d) Viabilidad: El proyecto debe contener elementos que den evidencia de su
viabilidad. En este apartado se incluir una descripcin de dichos elementos
acompaada de una argumentacin que sustente la posibilidad real de que el
proyecto se implemente.
REVISIN PRELIMINAR DE LITERATURA
a) Publicaciones: En esta seccin se incluir informacin publicada en artculos o
investigaciones recientes que expliquen o hagan referencia a problemticas
similares a la planteada. Consistir en un comentario analtico de la informacin.
b) Proyectos Similares: Descripcin de programas o experiencias similares a la
innovacin propuesta que ya hayan sido implementados en otras universidades
(descripcin de las similitudes, diferencias y de los logros alcanzados en esos
proyectos)
MTODO
a) Descripcin Detallada de la innovacin: Descripcin de la innovacin
sealando en qu consiste, datos del contexto concreto de su aplicacin, cules
son sus principales aspectos innovadores, reas de influencia, principales
transformaciones o cambios cualitativos que propone, etapas y estrategias para
su implementacin.
b) Impactos en el Proceso Educativo: Descripcin de los beneficios y/o aportes
educativos para la solucin del problema. En el mbito de la innovacin, en qu
sentido es diferente de lo anterior y lo supera?
c) Principales resultados o impactos esperados: Descripcin de los resultados
esperados. Puede apoyarse esta descripcin dando respuesta, entre otras, a las
siguientes preguntas: cmo impactar este proyecto a la mejora del proceso de
aprendizaje de los alumnos en el marco del modelo educativo? cmo mejorar
la enseanza? cul ser el impacto sobre otros componentes (reas) de la
institucin? cul es la posibilidad de proyeccin a otros contextos? cmo
apoyar o impulsar la puesta en prctica del modelo educativo?
38
CRONOGRAMA
Determinacin de las etapas, actividades por realizar, responsables, fechas y recursos
necesarios para implementar la innovacin. Esta informacin se presentar concentrada
en el siguiente formato:
Etapa
Actividades
Responsable
Fecha
de Inicio
Fecha
de
trmino
Producto
esperado
Materiales
Recursos
Humanos
Financieros
Criterios
39
Citas
40
d.
Viabilidad: El trabajo debe contener elementos que den evidencia de su
viabilidad. En este apartado se incluir una descripcin de dichos elementos
acompaada de una argumentacin que sustente la posibilidad real de que el proyecto
se implemente.
CAPTULO II. FUNDAMENTACIN TERICA
En esta seccin se incluir informacin publicada en artculos o investigaciones
recientes que expliquen o hagan referencia a problemticas similares a la planteada.
Consistir en un comentario analtico de la informacin.
Asimismo se describen programas o experiencias similares a la innovacin propuesta
que ya hayan sido implementados en otras universidades (descripcin de las similitudes,
diferencias y de los logros alcanzados en esos proyectos)
CAPTULO III. MTODO
3.1 Descripcin de la propuesta del producto, servicio o proceso innovador:
Consiste en describir datos del contexto concreto de su aplicacin, cules son sus
principales aspectos innovadores, reas de influencia, principales transformaciones o
cambios cualitativos que propone, etapas y estrategias para su implementacin.
3.2 Impactos en el rea administrativa:
Descripcin de los beneficios y/o aportes administrativos para la solucin del problema.
En el mbito de la innovacin, en qu sentido es diferente de lo anterior y lo supera?
3.3 Resultados esperados:
Descripcin de los resultados esperados. Puede apoyarse esta descripcin dando
respuesta, entre otras, a las siguientes preguntas: cmo impactar este trabajo a la
mejora del proceso en el marco administrativo?, cmo mejorar la administracin?,
cul ser el impacto sobre otras reas de la empresa, organizacin o institucin?, cul
es la posibilidad de proyeccin a otros contextos?, cmo apoyar o impulsar la puesta
en prctica del modelo administrativo?
3.4 Cronograma de actividades
Determinacin de las etapas, actividades por realizar, responsables, fechas y recursos
necesarios para implementar la innovacin. Esta informacin se presentar concentrada
en el siguiente formato:
Etapa
Actividades
Responsable
Fecha
de Inicio
Fecha
de
trmino
Producto
esperado
Materiales
Recursos
Humanos
Financieros
CAPTULO V. CONCLUSIONES
Este apartado deber de contener las repercusiones, comentarios, sntesis, soluciones
futuras, recomendaciones a las innovaciones que se obtuvieron durante la realizacin
del proyecto administrativo.
La conclusin global, debe despejar la idea principal, la que debe ser escrita con nfasis
para destacar la importancia de la propuesta, con base en el conocimiento previo, los
resultados y la experiencia.
41
REFERENCIAS
Caractersticas del Formato del Reporte
Elemento
Criterios
Mrgenes
Nmero
pgina
de
Encabezados y
subencabezad
os (ttulos y
subttulos)
Citas
42
43
e)
44
f)
Introduccin
Alcances, limitaciones y presupuesto
Justificacin e impacto social y ambiental s fuera el caso
Planificacin del proyecto
Estado del Arte o desarrollo internacional y local en el rea
Descripcin pormenorizada del proceso o sistema
Descripcin de la(s) estrategia(s) para la puesta en operacin del proceso o
sistema
Conclusiones, observaciones y lneas futuras de investigacin
Referencias
Anexos y apndices que incluyan normas utilizadas as como la parte de los
clculos, con la descripcin de todos los realizados en el proyecto; catlogos de
las mquinas a emplear y sus caractersticas; pruebas realizadas y sus
resultados, planos, manuales de operacin, de mantenimiento y medidas de
seguridad. En este tipo de proyectos, se recomienda incluir tambin el anlisis
econmico mismo que debe estar orientado en dos direcciones; por un lado, se
debe realizar el presupuesto de implementacin del proceso en la empresa,
incluyendo (si procede) la adquisicin de mquinas, instruccin del personal, (lo
cual debe reportarse en un apndice). Por otro lado, se debe realizar un estudio
econmico del costo de la aplicacin del proceso a una pieza o partida de
material, teniendo muy en cuenta los aspectos energticos, materias primas,
amortizacin de las instalaciones, etc.
Optimizacin o puesta a punto de un proceso o sistema industrial.
45
g)
46
http://www.horizonteweb.com/jie99/asinsten.htm
1) Todo proyecto multimedia surge de una necesidad, viene a resolver algn problema.
Entonces, el primer paso consiste en definir, acotar esa necesidad. Lo mejor es
escribirlo. El ponerlo negro sobre blanco en el papel nos ayudar a pensar y decidir.
Normalmente, al intentar definir la necesidad por escrito surgen dudas, debates
(interpersonales o institucionales), que muestran que los objetivos no estaban tan claro
como pareca.
2) De esa necesidad se desprenden objetivos. Para qu servir el software.
Tambin habr que definirlo claramente.
Escribir qu cuestiones resolver el documento multimedia que encaramos significa
hacer conscientes y explcitos los logros a alcanzar. Acotar las expectativas y
precisarlas.
Los objetivos deben funcionar, luego de escritos y acordados con todas las personas
que deben/pueden opinar, como una brjula que oriente en el desarrollo del proyecto.
3) Luego habr que elegir un argumento o tema.
El contenido temtico no es el argumento. Los mismos contenidos, que surgen de los
objetivos, pueden resolverse a travs de diversos temas o argumentos. Por ejemplo,
un tema histrico puede enfocarse a travs de la biografa de su principal protagonista,
la historia puede ser relatada por un observador o presentar los hechos como si fuera
una crnica periodstica.
En esta etapa se incorporan los condicionamientos pedaggicos del proyecto:
aparece el receptor. Chicos de tal o cual edad, con tales o cuales conocimientos,
pertenecientes a tal o cual cultura, etc. El tema o argumento presupone e incluye una
estrategia didctica para alcanzar los objetivos prefijados. Habr argumentos que
despierten mayor inters que otros, que produzcan una motivacin ms eficaz.
La eleccin del argumento supone una decisin donde confluyen objetivos, contenidos,
estrategias didcticas, criterios artsticos. Aderezado todo con la necesaria dosis de
creatividad.
4) Cuando se define el tema o argumento con trazos gruesos, surge la necesidad de
realizar la investigacin para reunir informacin sobre los temas abordados.
La investigacin es una tarea que no puede subestimarse. Reunir informacin, cotejar
las fuentes, seleccionar aquella que incluiremos, jerarquizarla, constituyen etapas
importantes, que asegurarn la calidad acadmica de nuestro producto.
5) Tambin se tiene una idea bastante aproximada del material que ser necesario
reunir (textos, videos, sonidos, fotografas, etc.). La investigacin introduce la
necesidad de nuevos materiales, que deben ser procesados para ponerlos en formatos
adecuados al programa multimedia.
47
48
ponerlas en pantalla. Habr que hacer las correcciones pertinentes. Tambin aparecer
la necesidad de recopilar nuevo material o rehacer el que tenamos.
9) El material se va testeando a medida que se produce. Igualmente, al finalizar habr
que hacer una edicin de evaluacin y tratar de probarla con grupos de control (por
ejemplo, un grupo reducido de chicos de la edad y nivel de escolaridad similar al de los
usuarios finales). Seguramente aparecern elementos que no fueron percibidos en el
proceso de desarrollo.
10) Se realizan los ltimos ajustes, se efecta la edicin final, y ste es el momento del
brindis final.
49
Qu es un proyecto?
50
51
Construccin de la demanda
Cules son los grupos de personas que se vern afectados por la realizacin del
proyecto? Cules son los actores con los que se propone trabajar? Algunos autores
hablan de poblacin objetivo de un proyecto. Por lo tanto el resultado ser la
vinculacin entre las personas y los resultados esperados del proyecto.
Delimitacin geogrfica
Encuadre y caracterizacin territorial del proyecto: en qu lugar, rea, territorio se
desarrollar. Se puede distinguir entre la localizacin del proyecto (el lugar donde se
desarrollar efectivamente) y la cobertura (que sera el rea de influencia del proyecto)
si es necesario, se pueden incluir mapas y grficos que ayuden a visualizar el rea.
Referencias tericas
Soporte terico metodolgico del proyecto. Encuadre terico de los dispositivos de
intervencin propuestos.
Estrategia de intervencin
Descripcin de las acciones que se desarrollarn para el cumplimiento de los objetivos
del proyecto, de su ubicacin temporal, as como de la relacin de estas acciones entre
s. Descripcin de los encuadres y metodologas especficas que organizan las acciones
del proyecto. Relacin entre problemtica definida objetivos del proyecto acciones y
actividades. Confeccin de una tabla de actividades cronograma.
Factores externos
Anlisis de los factores de la coyuntura que podran incidir sobre el desarrollo del
proyecto, sea como obstculos o como generadores de condiciones favorables al
cumplimiento de los objetivos del proyecto. Especificar, si existieran, cuales son los
factores de contexto de los cuales pudiera depender significativamente la viabilidad del
proyecto.
Descripcin del equipo universitario
Descripcin de la integracin del equipo, los roles especficos y la asignacin de tareas.
Descripcin del modelo organizativo previsto para el trabajo del equipo en el desarrollo
del proyecto. En caso que el Equipo de estudiantes cuente con apoyo de docentes y/o
egresados, especificar en qu consiste este apoyo, cul es el rol que cumplirn, y cules
son las tareas especficas que tendrn a su cargo.
Financiamiento
Determinar la oportunidad y sustentabilidad econmica del proyecto.
Estructura financiera.
Calendario financiero.
Evaluacin
Estrategia, encuadre y metodologa de evaluacin. Especificar los modos de
participacin de la poblacin involucrada en la evaluacin. Relacin entre resultados
esperados, indicadores y medios de verificacin, en funcin del logro de los objetivos
especficos planteados por el proyecto.
52
53
1.1
1.2
1.3
el
captulo
1.
valor
1.5
No plantea soluciones
Redaccin impersonal.
.5
Auto
evaluacin
calificacin
54
1.4
1.5
1.6
.5
.5
.5
55
valor
3
puntos
total
.2
.2
.2
.2
.3
.5
.2
.3
.2
.2
.2
.2
Autoevaluacin
Calificacin
56
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Valor
asignado
.10
.25
.10
.25
.10
.10
.25
.60
.25
Auto
evaluacin
Calif.
57
Captulo
4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Valor
.25
.5
1
1
1
1
1
.5
.25
.25
.25
.25
.25
.25
.5
.25
.25
.25
1
1
Auto
evaluacin
Calif.
58
f)
Discusin y conclusiones
Seala el cumplimiento o no de objetivo
Seala si se respondi la pregunta de investigacin
Seala si se prob la hiptesis. Si no fue as, seala o
especula las razones
Destaca la importancia o significado de todo el estudio
Analiza los resultados, destacando los datos relevantes
que se encontraron y/o resultados inesperados
Relaciona los resultados con los antecedentes terico,
sealando coincidencias y/ diferencias
Relaciona los resultados con el marco terico, sealando
coincidencias y/ diferencias
No repite la explicacin de los resultados
Deriva conclusiones
Explicita recomendaciones para otras investigaciones
Evala las implicaciones
investigacin
/o
limitaciones
de
la
Autoevaluacin
1
1
1
1
1
1
1
1
1
.
5
.
5
Calificacin
59
Criterios a
Evaluar
Deficiente
Insuficiente
Suficiente
Superior
Puntuacin
total
S es :
De
importancia
digna de
tomarse en
consideracin
S es :
De mucha
importancia
dentro del
campo a que
se refiere
Modelo de
innovacin a
desarrollar
Utilidad del
proyecto
An no se
sabe el tipo
de modelo a
desarrollar
Ms o menos
est definido
el tipo de
modelo a
desarrollar
Slo dar
indicaciones
o sugerencias
de solucin
No
contribuir a
resolver
problema
alguno
Aspectos Relacionados con la viabilidad
En el tiempo
No se
La
planifican los planificacin
tiempos de
de los
los avances tiempos y los
avances son
vagos.
Est definida
el tipo de
modelo a
desarrollar
Est
plenamente
definido el tipo
de modelo a
desarrollar
Resolver el
Solucionar
problema
definitivamente
tentativamente el problema
Los tiempos y
los avances
estn
definidos.
Los tiempos y
los avances
estn
claramente
definidos
segn el
calendario,
teniendo en
cuenta los
posibles
imprevistos.
60
Posibilidad de
verificacin de
los resultados
Ser difcil
verificar los
resultados de
la
investigacin.
Son escasas
las
posibilidades
de verificar
los
resultados.
Son
considerables
las
posibilidades
de verificar los
resultados.
La estructura
tiene una
secuencia
lgica e
incluye todas
las temticas
relacionadas
con el
planteamiento
de innovacin
Desarrollo del
Marco Terico
La redaccin
es ambigua y
falta
profundizar
La redaccin
requiere de
mayor
precisin y
coherencia.
La redaccin
es clara con
posibilidades
de
complementar
La redaccin
es clara y
suficiente en
contenido.
Referencias
No se cuenta
con un estilo
definido para
escribir citas
bibliogrficas
se mezclan
estilos
diferentes de
escribir citas
y referencias
bibliogrficas
Se apegan al
formato
definido por la
APA,
solamente
algunos
puntos se
tendrn que
corregir
Se apegan
totalmente al
estilo definido
por la APA.
61
REFERENCIAS
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noviembre de 2009, del sitio web EDUTEKA Fundacin Gabriel Piedrahita Uribe:
http://www.eduteka.org/TaxonomiaBloomDigital.php
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Avanzadas: Protocolo de trabajo terminal. Mxico, D.F.: UPIITA.
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Noviembre
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2012,
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