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POLCIA MILITAR
DIRETORIA DE ENSINO E INSTRUO E PESQUISA
CENTRO DE FORMAO E APERFEIOAMENTO
MOBILIZAO
COMUNITRIA
SARGENTOS
(CHS / CAS)
MOBILIZAO COMUNITRIA
COORDENAO GERAL:
JAILSON MIRANDA Ten Cel PM
ELABORAO:
SANDRO ROBERTO CAMPOS Cap PM
EMERSON HENRIQUE DE JESUS MARQUES Cap PM
LEANDRO SANTA CLARA DE MENEZES Cap PM
MARCELO MARGON DE OLIVEIRA Cap PM
BRUNO CARDOSO PORTELA 2 Ten PM
2 Edio
2012
2 2
3 3
SUMRIO
INTRODUO.......................................................................................................................
12
12
12
14
15
17
20
21
23
26
30
31
REFERNCIAS.....................................................................................................................
33
35
4 4
Introduo
Em meio aos mais variados problemas apresentados em nossa sociedade
contempornea, os conflitos sociais vem ganhando relevante destaque nos noticirios
mundiais, nacionais e locais de todas as pessoas, sobretudo as mais graves conseqncias
geradas.
Diante desse quadro, urge a necessidade do poder pblico de adotar meios que possam
interceptar os graves problemas de criminalidade que tanto afetam toda populao. Em
particular, a Polcia Militar do Esprito Santo, por intermdio do processo de formao de
seus integrantes, destaca fundamental importncia para a compreenso desse cenrio e
a apresentao de possveis abordagens complexa e relevante temtica.
Dessa abordagem, surge a disciplina de Sistema de Polcia Comunitrio-Interativa,
temtica adotada tanto no cenrio internacional atravs de discusses e exemplos
globais de implantaes, quanto nacionalmente por intermdio da matriz curricular
imposta pela Secretaria Nacional de Segurana Pblica (SENASP).
A formao de profissionais de segurana pblica que esteja voltada para a garantia dos
direitos humanos, bem como a compreenso de que o fenmeno do crime advm da
prpria sociedade e possui razes complexas e de fundamental importncia para
lastrear a PMES aos mais profundos anseios da sociedade.
A disciplina compreende um conjunto previamente elaborado pela equipe de oficiais da
PMES e instrutores dentro de uma ordem planejada e voltada para a realidade prtica e
cotidiana da Polcia Militar, bem como com a prtica da comunitarizao com um enfoque
voltado para os profissionais que j labutam nos quadros da PMES e, em especial, aos
graduados que possuem o comando das mais diversas fraes de tropa, neste caso em
especial os Sargentos e Subtenentes dentro do CAS e CHS.
O reconhecimento da polcia de seu distanciamento com a sociedade e de suas prticas
policiais enfadonhas aos princpios estabelecidos pelos mais diversos cdigos
internacionais de condutas e procedimentos voltados para a sociedade, e um
importante ponto de partida para mudanas profundas das instituies policiais. Uma das
formas de correo de rumo se v, principalmente, nos momentos em sala de aula
quando se coloca esse importante tema em discusso e deliberao diretamente com os
profissionais que atuam e que atuaro no seio da sociedade.
Enfim, espera-se, portanto, que a compreenso necessria da profundidade do tema para
os integrantes da Polcia Militar possa servir de balizamento necessrio para preceder
todas as intervenes policiais em nossa sociedade. A diversidade das organizaes
militares estaduais componentes da instituio, por mais diferentes funes que
possuam, deve permear-se previamente a um postulado mximo que delineia o propsito
maior da PMES: Servir a sociedade, preservando a ordem pblica, como preceito
constitucional que nos norteia.
Equipe de instrutores da disciplina.
5 5
Mdulo I
A Polcia e a Mobilizao Comunitria
1. Texto para reflexo: Nunca fomos to pacficos
Populaes em guerra contra governos, jovens em guerra contra a polcia, traficantes em
guerra contra soldados... Muita guerra? Nada disso. Estamos na era mais pacfica da
histria.
Por Jos Lopes Revista Superinteressante-jan-2012
Sria, Wall Street, Rocinha ... O corpo de Muammar Gaddafi perfurado e empalado em
imagens que correram o mundo. O ano de 2011, no d para negar, foi marcado por todo
tipo de violncia. Um dia antes da morte do ditador lbio, porm, o psiclogo Steven
Pinker, de Harvard, publicava um manifesto na revista cientfica Nature, com o objetivo
de demonstrar que o planeta nunca esteve to pacfico quanto nas ltimas dcadas. Mais
importante ainda: essa queda na violncia teria sido contnua desde o fim da Idade Mdia.
Piada de mau gosto?
No depois de uma boa olhada na massa de estatsticas recolhidas por Pinker.
Terrorismo? Est despencando. Guerras civis? J foram piores. Limpeza tnica? Fora de
moda. fato que o psiclogo de Harvard, talvez o maior pop star da cincia hoje, adora
uma polmica. Em outro de seus livros, Tbula Rasa, ele se dedicou a demolir um dos
mitos mais queridos do politicamente correto, o do bom selvagem. Pinker defende que
somos sangrentos por natureza. Por outro lado, ele argumenta, transformaes na
sociedade e na cultura so o bastante para fazer com que as pessoas vivam em relativa
paz.
Veja o caso dos humanos pr-histricos e de seus primos vivos hoje - as tribos de
caadores-coletores, que no mudaram seus hbitos culturais nos ltimos milhares de
anos - caso dos ianommis, da Amaznia, e dos sans, da Nambia, entre centenas de
outros. Em mdia, a taxa de morte por homicdio entre esses povos centenas de vezes
(isso mesmo, centenas) superior que se v no mundo desenvolvido hoje, e at no Brasil.
Para cada gupo de 100 mil habitantes na Europa, por exemplo, acontece um assassinato.
Nas sociedades de caadores-coletores, so 500. No Brasil, 19.
Uma inveno foi a responsvel por melhorar a situao ao longo da histria: o Estado,
que na essncia significa deixar o monoplio da violncia, o direito de matar, nas mos de
uma entidade central. Sem uma autoridade central para resolver conflitos, todo mundo
tinha incentivos para tirar vantagens dos outros ou, quando prejudicado, de se vingar da
forma mais cruel possvel. Quando os Estados comearam a ficar mais fortes, era do
interesse dos soberanos acabar com a pancadaria, no porque eles fossem bonzinhos,
mas porque as brigas interminveis drenavam recursos preciosos que poderiam ser
usados para enriquecer o coletivo. No por acaso, afirma o psiclogo, que a taxa de
homicdios na Europa comea a despencar no fim da Idade Mdia, quando os Estados se
firmam.
6 6
2 - Mobilizao Social
Em meio a uma comunidade verificam-se dois termos de importncia fundamental para
que a sociedade venha atingir os seus objetivos em prol da ordem pblica e de uma
convivncia pacfica entre os seres humanos: a comunidade geogrfica e a comunidade
de interesse.
Esses conceitos se confundiam no passado quando ambas as comunidades se misturavam
para abranger a mesma populao. Este fato extremamente relevante para o uso de
comunidade no policiamento comunitrio porque o crime, a desordem e o medo do
7 7
NOTA
Um exemplo bem atual a REPAS (Rede de Promoo de Ambientes Seguros)
Guarapari/ES, sendo uma poltica adotada pela unidade policial em conjunto com a
Prefeitura do Municpio de Guarapari (ES) para implementao do Batalho
Participativo com o objetivo de adotar mtodos de gesto participativa operacional
tcnico/cientficos, a partir da elaborao de um diagnstico do ambiente interno e
externo da cidade com a cooperao efetiva dos policiais.
A criao da REPAS teve esse diagnstico como marco inicial do trabalho dos policiais
militares para fazer frente s demandas tanto da prpria instituio quanto da
comunidade, visto que o balnerio de Guarapari era a regio mais afetada pela
criminalidade. Juntamente com as questes internas, foi diagnosticado que muitos dos
problemas da criminalidade so situaes de complexidade relacionadas a gesto pblica
municipal.
Nessa perspectiva, o Comando do 10 Batalho fomentou a participao do pblico
interno e externo na cooperao e soluo dos problemas identificados no balnerio e
criaram ferramentas democrticas de gesto com apoio dos parceiros: Prefeitura
Municipal de Guarapari e o site popular Guarapari Virtual.
O Comando do Batalho Participativo realiza reunies com diversas representaes
sociais e da administrao pblica para propor solues nas questes relacionadas
segurana pblica e social do municpio. Essa rede auto-sustentvel, constituda por
meio de parcerias com a iniciativa privada e o poder pblico municipal, alm da
participao social de moradores, que gerou maior celeridade na realizao de aes
conjuntas, promovendo o devido equilbrio para obteno de resultados mais
satisfatrios sociedade.
Dentre os resultados atingidos, verificou-se a diminuio dos principais crimes e elevao
do sentimento de segurana da comunidade.
4 Organizao comunitria
Espera-se que a intensificao do contato entre a polcia, a comunidade e os diversos
segmentos favorea uma melhor integrao e participao da comunidade, o
reconhecimento social da atividade policial, o desenvolvimento da cidadania aos cidados
e a melhoria da qualidade de vida. A comunicao intensa e constante propicia a melhora
das relaes, amplia a percepo policial e da comunidade no que tange as questes
sociais e possibilita diminuir reas de conflito que exigem aes de carter repressivo das
instituies policiais.
H, contudo, uma srie de fatores a serem pesados quando se avalia o potencial
democrtico das diversas experincias de organizao comunitria na rea de preveno
do crime e da desordem social.
Fonte: (SENASP, 2007, P. 255)
9 9
6 Fatores intervenientes
Na aproximao da polcia com a comunidade, verificam-se perigos que necessitam ser
debelados, conforme abaixo:
1111
Mdulo II
Modelo Interativo de Polcia
1. Definio
O Modelo Interativo de Polcia (A Polcia Interativa) ostenta-se como um servio
completo de policiamento (preventivo e repressivo), atravs da parceria com as
comunidades; na identificao, priorizao e resoluo de problemas de segurana
pblica e outros. O policiamento interativo baseia-se numa filosofia inovadora no campo
da Segurana Pblica, onde as comunidades participam da elaborao das polticas
voltadas para as aes policiais, atravs da viso preventiva, junto aos rgos oficiais da
Polcia, de maneira permanente e organizada. (TROJANOWICZ, BUCQUEROUX; 1994)
Deve ser implementado de forma descentralizada e personalizada, buscando a
participao comunitria por meio de discusses, informaes, sugestes e crticas.
Seu objetivo principal pauta-se na melhoria da qualidade de vida de todo o grupo social,
atravs da diminuio dos ndices de criminalidade. Devem ser abolidos os sectarismos
sociais e econmicos.
2. Objetivos
Quanto aos objetivos do modelo, os mesmos podem ser vistos abaixo:
Melhoria da qualidade de vida na sociedade;
Bem-comum acima de todos os interesses particulares ou de classes, sem
discriminao de qualquer ordem;
Respeito e promoo de todos direitos do ser humano/cidado
Incrementar a mentalidade de uma polcia cidad;
Aproximao recproca entre a sociedade e a Polcia;
Interao permanente e organizada com os vrios segmentos da sociedade;
Inserir os princpios de qualidade e produtividade, de maneira coerente, na prestao
do servio policial. O cidado como cliente da PM;
Descentralizao do poder e das responsabilidades da Segurana Pblica entre os
policiais e as comunidades;
Aumentar a sensao de segurana na sociedade;
Melhoria da imagem da Polcia Militar, baseada na credibilidade em seus profissionais e
servios;
Diminuio dos ndices de criminalidade nas regies atendidas pelo policiamento.
3. Conselhos Interativos de Segurana Pblica (CISEGs)
So a melhor forma de garantir uma representao da equilibrada comunidade junto ao
Poder Pblico, em espao dedicado discusso e priorizao dos problemas a serem
administrados por todos, inclusive e no somente a polcia. Identificadas as principais
lideranas, moradores e profissionais ativos da regio, estes devem ser convidados a
participarem do Conselho Interativo de Segurana, no intuito de se organizar uma ONG
1212
DIRETORIA EXECUTIVA
Presidente
Vice-Presidente
1 Secretrio
2 Secretrio
1 Tesoureiro
2 Tesoureiro
Secretrio de Comunicao Social
CONSELHO FISCAL
Presidente
1 Secretrio
2 Secretrio
Suplentes respectivos
So funes dos CISEG:
Funcionar como canais de comunicao direta com a polcia para o debate de
questes a respeito da segurana pblica local;
Estudar, discutir e elaborar sugestes e encaminhamentos para as polticas
pblicas de segurana
Facilitar o conhecimento recproco entre as lideranas comunitrias e os policiais
locais;
Funcionar como frum para prestao de contas por parte da polcia quanto sua
atuao local;
Proporcionar um espao democrtico para todos os segmentos das comunidades
escolherem as prioridades de atendimento local da polcia;
Estudar, discutir e elaborar sugestes e encaminhamentos para aes prprias dos
moradores para a sua segurana e a da comunidade a que pertencem;
Promover e facilitar a integrao dos diversos rgos de segurana que atuam em
sua regio;
Facilitar estudos, por parte de pessoas interessadas das comunidades, a respeito
da segurana local;
Administrar e controlar eventuais recursos e materiais.
(MIRANDA, RODRIGUES, TATAGIBA, 2008)
So muitas as motivaes existentes para que haja reunies da polcia com as
comunidades como podem ser vistas abaixo:
1313
PRIMEIROS PASSOS
Os conselhos sero constitudos pelos gestores pblicos que tenham ligao direta ou
indireta com a Secretaria de Estado de Segurana Pblica e Defesa Social, com as
Prefeituras Municipais, pela sociedade civil organizada ou no, e pessoas que sejam
formadoras de opinio, pois o que deve existir o compromisso de aproximao das
partes para concretizao dos seus objetivos comuns, que a busca pela segurana.
1414
1616
CLULA
INTERATIVA 1
CLULA
INTERATIVA 2
CLULA
INTERATIVA 3
CLULA
INTERATIVA 4
CLULA
INTERATIVA 5
SAC's
Quanto aos SAC, os mesmos encontram-se sediados nas mais diversas localidades como
sendo referncias para a populao e para a prpria PMES.
Constituem-se na setorizao territorial
das aes tticas da PM, atuando como
pontos referenciais para atendimento as
comunidades de forma descentralizada,
visando estabelecer a efetiva prtica da
comunitarizao da Polcia Militar, pois
alm de se fazer mais acessvel, procura
atuar de maneira enftica na resoluo
preventiva dos problemas originados no
dia-a-dia das comunidades, e que por
vezes pelo pequeno impacto so
desprezados, mas que so alimentadores
do aumento da sensao de insegurana
e de temor da sociedade.
Foto: http://googleimagem
Foto:1
Disponvel em:
http://www.sejusp.ms.gov.br/polcomunitaria/index.php?templat=vis&site=152&id_comp=1530&id_reg=
101648&voltar=home&site_reg=152&id_comp_orig=1530
e
http:www.es.gov.br/site/noticias/show_popup.aspx?noticiaId=99684648. Acesso em 20 Jun 2011.
1818
1919
Mdulo III
Gesto Policial
O presente mdulo desce a um nvel de detalhamento voltado para aes especficas por
parte dos graduados dentro da esfera de suas atribuies, preocupando-se com aspectos
que iro fornecer subsdios para a implantao, na prtica, da polcia interativa.
POLCIA
A participao total?
consertando
2020
2121
Como parte do POP, este mtodo foi desenvolvido por policiais e pesquisadores no
projeto Newport News, na dcada de 1970 nos EUA, modelo de soluo de problemas que
pode ser utilizado para lidar com o problema do crime e da desordem. Como resultado
desse projeto surgiu o mtodo SARA, que traduzido para a lngua portuguesa
denominado IARA.
1 FASE - IDENTIFICAO SCANNING
2 FASE - ANLISE ANALYSIS
3 FASE - RESPOSTA RESPONSE
4 FASE - AVALIAO ASSESSMENT
2222
Tipo de infrao
Localizao
Pessoas
Tempo
Eventos
Tipo de infrao: Este o indicador mais comum e demonstra a maneira como as pessoas
atuam. Consomem lcool? Usam drogas ilcitas? Como praticam o delito?
Localizao: Os problemas podem ocorrer sempre no mesmo local, como em Zonas
Quentes de Criminalidade (ZQC), como o centro da cidade, prximo de bares nos Estdios
de Futebol, complexos residenciais infestados por assaltantes, etc.
Pessoas: Quem so os atores sociais envolvidos? Podem ser criminosos reincidentes ou,
at mesmo, vtimas que j sofreram mais de um tipo de dano.
Tempo: Qual o perodo que ocorre? De forma sazonal, no mesmo dia da semana, na
mesma hora da noite. Por exemplo: o problema ocorre durante um congestionamento de
trnsito rush, durante o perodo de atividades de turismo, etc.
Eventos: Os problemas podem aumentar durante alguns eventos especficos. Durante o
perodo do carnaval, durante um longo feriado ou aps um show de rock.
2 Etapa ANLISE
2323
Como ferramenta til para a anlise do problema verifica-se uma importante ferramenta
denominada TAP (Tringulo de Anlise do Problema).
Voc sabe quais so os elementos essenciais para ocorrer um crime? Basicamente so
necessrios trs elementos essenciais para que um problema policial possa ocorrer.
Observe a figura abaixo:
(SENASP, 2009)
(SENASP, 2009)
3 Etapa RESPOSTA
Agora que j est identificado o problema, voc aprender como ocorre a 3 fase do
mtodo IARA, a resposta para o problema.
2424
4 Etapa AVALIAO
2525
Para os fins aos quais se destina esta Diretriz, as premissas operacionais da PMES nos
Territrios de Paz, que hoje esto se baseando nas sub-reas das Companhias PM da
RMGV, so:
4.1 - Misso da PMES
Promover, com a comunidade capixaba, a preservao da ordem pblica no Estado do
Esprito Santo.
4.2 - Misso da PMES nas Companhias PM
Colaborar de maneira sistemtica e transparente para a reduo continuada da violncia
e criminalidade, por intermdio da prestao de servios de segurana pblica que
garantam s comunidades ostensividade policial, disponibilidade para o atendimento e
resolutividade adequada s respectivas demandas.
4.3 - Valores da PMES nas Companhias PM
1. Legalidade
2. Respeito dignidade humana
3. Interao comunitria
4. Eficcia operacional
5. Responsabilizao territorial
6. Autonomia operacional
7. Transparncia
8. Racionalidade no emprego dos meios
9. Valorizao dos servidores
10. Modernizao tecnolgica
11. Adequada dotao de recursos operacionais
12. Pr-atividade
13. Interao institucional
4.4 - Objetivos do SGO
Os objetivos da presente diretriz esto em conformidade com a viso da Instituio,
congregam a participao da sociedade no modelo de gesto da Segurana Pblica
atravs de sua filosofia de policiamento interativo. Alm disso, funcionam atravs de seu
2626
Objetivo N 01
2727
Objetivo N 02
Objetivo N 03
2828
Objetivos N 04 e 05
2929
3030
3131
3232
REFERNCIAS
ARAJO, Adauton da Silva; FERNANDES, Joo Antnio da Costa; COSTA, Jlio
Cezar. Polcia Interativa: a democratizao e universalizao da Segurana
Pblica. Monografia (Especializao em Segurana Pblica) Curso de
Aperfeioamento de Oficiais da Polcia Militar do Esprito Santo, Universidade
Federal do Esprito Santo, Vitria, 1998.
BRASIL. Constituio (1988). Constituio [da] Repblica Federativa do Brasil.
Braslia, DF: Senado Federal, 1988.
CARTILHA DA SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURANA PBLICA E DEFESA
SOCIAL, 2009, Vitria. Voc sabe o que um Conselho de Segurana
Comunitrio? Vitria: Esprito Santo, 2009. 38 p.
______. Ministrio da Justia. Secretaria Nacional de Segurana Pblica. Curso
Nacional de Promotor de Polcia Comunitria. SENASP, 2008.
______. Ministrio da Justia. Secretaria Nacional de Segurana Pblica. Curso
Nacional de Multiplicador de Polcia Comunitria. SENASP, 2007.
______. Ministrio da Justia. Secretaria Nacional de Segurana Pblica. Curso
Internacional de Multiplicador de Polcia Comunitria Sistema Koban.
SENASP, 2008.
______. Ministrio da Justia. Secretaria Nacional de Segurana Pblica. Curso de
Policiamento Orientado para o Problema. SENASP, 2009.
ESPRITO SANTO. Cartilha de Polcia Interativa. Polcia Militar do Estado do
Esprito Santo, Comando Geral. Vitria-ES. 2010.
ESPRITO SANTO. Diretriz de Servio N 013 de 10/09/2012. Que institui o
Sistema
de
Governana
Operacional
na
PMES.
Disponvel
em:
<http://www.pm.es.gov.br/intranet/publicacao/Comando/Diretriz_Servico/2010/DS_01
3.pdf>. Acesso em: 13 Mar. 2012.
ESPRITO SANTO. Portaria n. 477-R N, de 16 de abril de 2009. Cria na estrutura
da 3 Seo do Estado Maior Geral o Sistema de Polcia Comunitria-Interativa.,
Vitria/ES.
Disponvel
em:
<
http://www.pm.es.gov.br/intranet/publicacao/Comando/BCG/2009/BCG015.pdf>.
Acesso em: 28 Mar. 2012
ESPRITO SANTO. Portaria n. 528-R, de 16 de Junho de 2011. Reorganiza o
sistema de polcia interativa no mbito da PMES. Disponvel em: <
http://www.pm.es.gov.br/intranet/publicacao/Comando/BCG/2011/BCG024.pdf>.
Acesso em: 28 Mar. 2012.
FERNANDES, Joo Antonio da Costa; COSTA, Julio Cezar. A democratizao e
universalizao da segurana pblica. 1998. Monografia (Curso de
Aperfeioamento de Oficiais) Ps-Graduao, Universidade Federal do Esprito
Santo, Vitria, 1998.
3333
LOPES,
Jos.
Nunca
fomos
to
pacficos.
Disponvel
<http://super.abril.com.br/cotidiano/nunca-fomos-tao-pacificos-667396.shtml>.
Acesso em: 27 mar. 2012.
em:
3434
ANEXO I
CONSELHO INTERATIVO DE SEGURANA PBLICA DA REGIO
XXXXXXXXX
ESTATUTO SOCIAL
CAPTULO I
DA DENOMINAO, SEDE, DURAO E FINS.
Art. 1. O Conselho Interativo de Segurana Pblica da Regio XXXXXXXXX,
denominado CISEG-XXXXX, com sede no Terminal Rodovirio de Vitria, s/n, Bairro
Ilha do Prncipe, nesta Capital e foro no Municpio de Vitria-ES, considerado rgo No
Governamental, entidade sem fins lucrativos, sem carter poltico-partidrio e de tempo de
durao indeterminado, para a atuao no campo da Segurana Pblica.
Art. 2. O CISEG visa congregar e coordenar a participao de todos os seguimentos das
Comunidades pertencentes Regio XXXXXXXX do Municpio de XXXXXXX, Estado do
Esprito Santo, na rea que compreende os Bairros: XXXXX, XXXXXX, XXXXX (...).
Art. 3. So objetivos do CISEG:
Promover a interao entre todos os segmentos das Comunidades envolvidas e os Orgos
imcubidos de Segurana Pblica na Regio II, coletar, produzir, processar e analisar
informaes que possam contribuir para otimizar a atuao desses rgos, da forma como
segue:
I) Contribuir e zelar pela atuao harmnica dos rgos de Segurana Pblica na rea citada;
II) Propor inovaes de medidas tcnicas e o aprimoramento de seus agentes, sempre que
necessrio;
III) Primar pelo relacionamento harmnico com entidades e rgos Pblicos em nveis
Municipal, Estadual e Federal, em benefcio de questes afetas segurana pblica da 2
Regio;
IV) Colaborar para o fortalecimento dos princpios que norteiam o controle criminalidade
local, visando a convivncia pacfica e harmoniosa entre os cidados e o respeito ao
ordenamento jurdico vigente;
V) Intervir perante os rgos Pblicos em assuntos e projetos que vislumbrem o interesse de
toda a 2 Regio Administrativa de Vitria (Grande Santo Antnio);
VI) Propor parcerias visando a concretizao de projetos locais da Regio a curto, mdio e
longo prazos e de carter permanente.
CAPTULO II
DOS MEMBROS
Art. 4. O CISEG ser composto por representantes de entidades, de condomnios, de
pessoas representativas da comunidade local, de rgos de Segurana Pblica, e outros
rgos que possuam interesse ao Conselho, sendo considerados membros os componentes da
Diretoria Executiva, Conselho Fiscal e formalmente indicados pelas lideranas comunitrias e
outros rgos.
3535
1. A universalidade entre os membros do CISEG dever ser alcanada de tal forma que os
membros tenham atuao nos diversos poderes constitudos e demais seguimentos da
Sociedade, dentro das possibilidades existentes, no sendo permitido, no entanto, a ocupao
do cargo de Presidente e Tesoureiros a Autoridade pblica eleita ou autoridade responsvel
pela segurana pblica da regio.
2. O CISEG ser composto da estrutura que segue adiante, sendo formalmente indicados:
Diretoria Executiva:
I Presidente
II - Vice-Presidente
III 1 Secretrio
IV 2 Secretrio
V 1 Tesoureiro
VI 2 Tesoureiro
VII Secretrio de Comunicao Social
Conselho Fiscal:
VIII Presidente
IX Membro
X Membro
XI Suplente do Presidente
XII Suplente
XIII - Suplente
3. Os cargos de Presidente, Vice-Presidente, Secretrio e Diretor de Patrimnio sero
submetidos a eleies conforme estabelece o Captulo V, sendo que os demais sero membros
permanentes do CISEG, havendo mudana quando ocorrer as eleies em seu respectivo
Bairro (caso o Presidente daquele rgo julgar necessrio) e a indicao de outra pessoa
atravs do rgo a que representa, por solicitao do prprio CISEG ou do prprio rgo.
4. Os representantes constantes dos incisos XII e XIII sero respectivamente os
responsveis pela representao dos rgos propriamente ditos.
Art. 5. So direitos da Diretoria Executiva:
I) Reunir-se extraordinariamente em conjunto com os representantes dos rgos de
Segurana Pblica locais em casos que exigem a interveno imediata do CISEG sem, no
entanto, haver a presena de todos os membros do Conselho, havendo registro em ata para
este fim.
II) Encaminhar documentos solicitando ou requerendo aos rgos Pblicos o atendimento de
necessidades constatadas por comisses previamente estabelecidas ou em reunies ordinrias.
Art 6. So deveres da Diretoria Executiva:
I) Dar conhecimento a todos os membros das reunies extraordinrias estabelecidas e os
assuntos tratados atravs das reunies ordinrias.
II) Propor parcerias de outros rgos pblicos visando complementar as aes dos rgos de
segurana locais.
III) Zelar para o carter de permanncia das reunies no sentido de manter sempre em carter
de continuidade as discusses acerca da segurana pblica local.
IV) Propor solues visando a melhor forma de implementao da segurana na 2 Regio.
Art. 7. So Direitos dos Membros:
I ) Participar das Assemblias Gerais e reunies ordinrias e extraordinrias do CISEG com
direito a voto;
3636
CAPTULO III
Assemblia Geral
Diretoria Executiva
3939
Art. 28. No caso da no apresentao de chapas no dia das eleies, ficar estabelecido que os
cargos em vacncia podero ser preenchidos com pessoas retiradas das comunidades locais e
votadas durante a prpria reunio. No caso ainda de persistir a vacncia poder ser votada a
reeleio dos cargos, respeitado o que preceitua o Art. 22, exceto em caso de fora maior.
Art. 29. As eleies sero procedidas com o nmero simples de pessoas presentes que se
manifestaro em favor das chapas que se apresentarem sendo contados os votos pelo
secretrio e dado no final os resultados de cada chapa e divulgadas a chapa vencedora.
CAPTULO VI
DAS DISPOSIES GERAIS
Art. 30. Em caso de extino do CISEG, seu patrimnio ser destinado instituio com os
mesmos fins ou entidades assistenciais, conforme Assemblia Geral convocada para este
fim.
Art. 31. Os Cargos expressos no CISEG no sero remunerados, bem como no podero os
membros receber remunerao de nenhuma natureza, salvo como reembolso de despesas
previamente autorizadas.
Art. 32. Todos os membros do CISEG, respondem pelas obrigaes sociais do presente
Estatuto.
Art. 33. O presente Estatuto poder ser alterado a qualquer tempo em Assemblia Geral,
convocada para este fim, observados os preceitos do Art. 11.
Art. 34. O CISEG no ter funo poltico-partidria e nem adotar tal preceito como meio de
administrao de suas atividades.
Art. 35. De todos os componentes do CISEG, tanto a Diretoria Executiva como os demais
membros, no ser permitido em hiptese alguma a oficializao aos cargos de Presidente e
Diretor de Patrimnio aos representantes dos rgos de segurana pblica locais.
Art. 36 Os casos omissos do Estatuto sero resolvidos pela Diretoria Executiva, nas prprias
reunies ordinrias ou extraordinrias.
Art. 37. Fica eleito o foro da Comarca de XXXXXXXXXX, Estado do Esprito Santo, para
dirimir quaisquer dvidas ou divergncias pertinentes ao presente estatuto.
Art. 38. Aps lido e aprovado em Assemblia, o presente Estatuto ser registrado na forma
legal, para que produza os seus jurdicos e legais efeitos.
Vitria, ____ de ________ de _______.
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PRESIDENTE DO CISEG
4040