Jessica Galeas A.

9no A Admin Financiera

Que es COSO
El Informe COSO es un documento que contiene las principales
directivas para la implantacin, gestin y control de un sistema de
control.
Debido a la gran aceptacin de la que ha gozado, desde su
publicacin en 1992, el Informe COSO se ha convertido en el estndar
de referencia.
Existen en la actualidad 2 versiones del Informe COSO. La versin
del 1992 y la versin del 2004, que incorpora las exigencias de
ley Sarbanes Oxley a su modelo.
Es un medio para un fin, no un fin en s mismo. Efectuado por la junta
directiva, gerencia u otro personal.
No es slo normas, procedimientos y formas involucra gente
Aplicado en la definicin de la estrategia y aplicado a travs de la
organizacin en cada nivel y unidad.
Diseado para identificar los eventos que potencialmente puedan
afectar a la entidad y para administrar los riesgos, proveer seguridad
razonable para la administracin y para la junta directiva de la
organizacin orientada al logro de los objetivos del negocio.
COSO II
Hacia fines de Septiembre de 2004, como respuesta a una serie de
escndalos, e irregularidades que provocaron prdidas importante a
inversionistas, empleados y otros grupos de inters.
Nuevamente el Committee of Sponsoring Organizations of the
Treadway Commission, public el Enterprise Risk Management
Integrated Framework y sus aplicaciones tcnicas asociadas.

Jessica Galeas A.
9no A Admin Financiera

Ampla el concepto de control interno, proporcionando un foco ms

robusto y extenso sobre la identificacin, evaluacin y gestin
integral de riesgo.
En septiembre de 2004 se publica el estudio ERM ( Enterprice Risk
Management) como una ampliacin de Coso 1, de acuerdo a las
conclusiones de los servicios de Pricewaterhouse a la comision.
Qu se puede Obtener a travs de COSO?
Proporciona un
organizacin.

marco

de

referencia

aplicable

cualquier

Para COSO, este proceso debe estar integrado con el negocio, de tal
manera que ayude a conseguir los resultados esperados en materia
de rentabilidad y rendimiento.
Trasmitir el concepto de que el esfuerzo involucra a toda la
organizacin:
Desde la Alta Direccin hasta el ltimo empleado.
Ventajas de Coso
Permite a la direccin de la empresa poseer una visin global del
riesgo y accionar los planes para su correcta gestin.
Posibilita la priorizacin de los objetivos, riesgos clave del negocio, y
de los controles implantados, lo que permite su adecuada gestin.
Toma de decisiones ms segura, facilitando la asignacin del capital.
Alinea los objetivos del grupo con los objetivos de las diferentes
unidades de negocio, as como los riesgos asumidos y los controles
puestos en accin.
Permite dar soporte a las actividades de planificacin estratgica y
control interno.
Permite cumplir con los nuevos marcos regulatorios y demanda de
nuevas prcticas de gobierno corporativo.

Jessica Galeas A.
9no A Admin Financiera

Fomenta que la gestin de riesgos pase a formar parte de la cultura

del grupo.
Link: https://blogconsultorasur.wordpress.com/2011/09/06/que-es-coso/