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N 14 09/2011
Cuadernos de Seguridad
N 14
ISSN 1850-3675
Cuadernos de Seguridad
Instituto Nacional de Estudios Estratgicos de la Seguridad
Ministerio de Seguridad - Presidencia de la Nacin
ISSN 1850-3675
N 14 - 09/2011
Artculos
Eugenio Ral Zaffaroni
Facundo Salles Kobilanski
Gabriel Kessler
Alejandro Prince y Lucas Jolias
Juan Faroppa Fontana
Matas Bailone
Sergio Caplan y Lisandro Gmez
Carlos Escud
09/2011
Reseas Bibliogrficas
Documentos de Gestin
Cuadernos de Seguridad
ISSN 1850-3675
Cuadernos de Seguridad
N 14 - 09/2011
Presidenta de la Nacin
Nilda Garr
Secretario Ejecutivo
Gustavo Sibilla
Secretario Acadmico
Pablo Bulcourf
Cuadernos de Seguridad
Directora
Nilda Garr
Secretario de Redaccin
Ernesto Bruggia
Consejo Editorial
Cecilia Ales
Pablo Bulcourf
Ana Clement
Gustavo Sibilla
Jos Manuel Ugarte
I. SEGURIDAD PUBLICA-
Cuadernos de Seguridad
Copyright 2011
Propietario
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1425 Ciudad Autnoma de Buenos Aires Argentina
Tel. (54) 11-4809-1600
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Cuadernos de Seguridad es una publicacin de distribucin gratuita.
Los artculos publicados con firma expresan slo la opinin de sus autores.
El contenido de los mismos no refleja necesariamente la postura de Cuadernos de
Seguridad.
Todos los derechos reservados
Impreso en la Argentina
Printed in Argentina
SUMARIO N 14 - 09/2011
Editorial
por Nilda Garr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Estado y seguridad pblica: algunas consideraciones bsicas.
por Eugenio Ral Zaffaroni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
La poltica comparada de las reformas policiales en Amrica Latina: contribuciones analticas para el caso argentino.
por Facundo Salles Kobilanski . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Crimen organizado en Amrica Latina y el Caribe. Ejes de debate sobre
narcotrfico, trfico de armas y de personas.
por Gabriel Kessler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Las TIC y su relacin con la seguridad ciudadana: un marco de anlisis a la
problemtica.
por Alejandro Prince y Lucas Jolias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
La gestin local de la seguridad ciudadana y la convivencia desde un enfoque de derechos humanos.
por Juan Faroppa Fontana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
El antiterrorismo como paradigma desalentador de la participacin ciudadana: el caso de Pas Vasco desde la teora agnstica de la pena.
por Matas Bailone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
La importancia de comparar las polticas de seguridad pblica.
por Sergio Caplan y Lisandro Gmez . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Hacia una radiografa mundial de la violencia.
por Carlos Escud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
Reseas Bibliogrficas
Editorial
Poder presentar catorce nmeros en una publicacin continuada en formato libro es un logro significativo en el medio editorial argentino, ms an
para el mbito pblico, sujeto a los vaivenes constantes de la gestin y a la rotacin de funcionarios. Por eso es una gran satisfaccin presentar este nuevo
volumen de Cuadernos de Seguridad, representando un reflejo de la importancia
central que el gobierno de Cristina Fernndez de Kirchner asigna a la problemtica de la seguridad ciudadana. En Diciembre de 2010, nuestra Presidenta tom la estratgica decisin de jerarquizar la respuesta estatal en la lucha
contra el delito creando por primera vez en la historia argentina una cartera
exclusiva para el gobierno de la seguridad a nivel nacional, e instruyendo tras
ello el inicio de un proceso integral de modernizacin de las fuerzas policiales
y de seguridad.
Tomando como valiosa referencia los consensos polticos y acadmicos
surgidos en el Acuerdo para la Seguridad Democrtica, el Ministerio de Seguridad
de la Nacin impulsa desde su creacin un proceso de transformacin estructural en el mbito federal que pretende establecer una clara gestin civil
de la poltica de seguridad en todas sus dimensiones, jerarquizando la carrera
profesional policial y dotando a las fuerzas de la formacin, el equipamiento y
la tecnologa necesarias para un efectivo ejercicio de sus responsabilidades. La
necesidad de orientarnos mediante una clara planificacin estratgica, tanto
de los aspectos humanos como materiales, permite pensar en la seguridad
como una verdadera poltica de Estado, inserta en un modelo de pas con plena
vigencia de los derechos humanos, justicia social y equidad. Es indispensable
conceptualizar a la seguridad no cmo el instrumento de cristalizacin de un
orden determinado sino como la construccin efectiva de la posibilidad de
ejercer esos derechos por parte de los ciudadanos, con grados crecientes de
autonoma. Tal como reza el lema de nuestro Programa Nacional de Participacin Comunitaria, la Seguridad es un Derecho para el Ciudadano, un Deber
para el Estado y es Obra de Todos.
Dentro de la estructura del actual Ministerio hemos creado el Instituto Nacional de Estudios Estratgicos de la Seguridad (INEES) cuya responsabilidad es
promover estudios de alto nivel en materia de seguridad interior integrando a
los expertos en la materia y vinculando a las universidades y centros de estu-
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Cuadernos de Seguridad
Nmero 14, Septiembre de 2011
Instituto Nacional de Estudios Estratgicos de la Seguridad (INEES)
Ministerio de Seguridad Repblica Argentina
Nilda Garr
Directora
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Zaffaroni
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determinar la pena que deber aplicarse a las diferentes infracciones ejecutadas por los componentes de esa sociedad, segn piense que se merecen. Este
es el poder de realizar las leyes. Tambin dispone de la capacidad de castigar
cualquier dao causado a uno de los miembros por alguien que no es (Locke
1997: 103). Por consiguiente, el poder punitivo en cuestiones de seguridad interna viene a ser tambin para la perspectiva liberal un elemento constitutivo
del moderno Estado Nacin.
En el pensamiento de Marx y Engels, la nocin de Estado aparece poco
desarrollada, pero sin embargo comparte el atributo de reconocer el ejercicio
de la violencia como atributo definitorio, en consonancia con los postulados
de Weber. Segn la definicin ms generalizada de Estado, que es la acuada
por este ltimo el Estado es toda empresa que ha conseguido con xito el
monopolio legtimo de la violencia al interior de un territorio determinado.
La utilidad de la definicin del socilogo alemn es que podemos encuadrarla
como mnima, en virtud que caracteriza al Estado por el componente especfico que lo define. A seguir, explicamos en ms detalles estos atributos.
As, como mencionan Marx y Engels en el Manifiesto comunista la burguesa suprime cada vez ms el fraccionamiento de los medios de produccin,
de la propiedad y de la poblacin. Ha aglomerado la poblacin, centralizado
los medios de produccin y concentrado la propiedad en manos de unos
pocos. La consecuencia obligada de ello ha sido la centralizacin poltica.
Las provincias independientes, ligadas entre s casi nicamente por lazos federales, con intereses, leyes gobiernos y tarifas aduaneras diferentes han sido
consolidadazas en una sola nacin, bajo un solo Gobierno, una sola ley, un solo
inters nacional de clase y una sola lnea aduanera (Marx y Engels 1994: 36).
En esta obra se acua la visin de Estado como la herramienta de opresin
de una clase sobre la otra. Esta sostiene que el componente especficamente
poltico de la dominacin es la violencia, dado que la coercin es el medio que
utiliza la clase dominante para subyugar a las clases oprimidas.
Tanto para Marx y Engels, como para Weber, hay una relacin intrnseca
entre capitalismo, Estado moderno y ejercicio de la violencia: no existe uno
sin el otro. Dentro de la perspectiva marxista, a cada modo de produccin se
le corresponde una superestructura poltica. En el caso del modo de produc-
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Una primera observacin que podemos realizar es que la criminologa desde la perspectiva jurdica ha tenido muchas deficiencias a nivel terico y emprico y ha causado mucho dao en la construccin del objeto de estudio. La
criminologa acadmica ha incurrido en muchos errores, como la antropologa fsica criminalstica, y el abordaje del delito privado como tema central
de indagacin. Por consiguiente es menester desnaturalizar los supuestos de
esta ciencia, en un intento por construir una manera de abordar la realidad.
Siguiendo los marcos tericos de Berger y Luckmann afirma que la realidad
del delito es una construccin social, que en los tiempos actuales est dominada por los medios de comunicacin. Esa realidad es una imagen y por ende
un recorte. Esto genera un pnico moral, que hace que los individuos vivan
en un mundo paranoide, en donde se habilitan discursos polticos de tipo
represivo, como son los ejemplos de Italia y Gran Bretaa.
A diferencia de lo que ocurra en las antiguas sociedades de masa, donde la
poltica manejaba la comunicacin -un ejemplo claro fueron los totalitarismos
de entreguerras, que se basaron en una amplia propaganda y construccin de
la realidad apoyada en los medios de comunicacin-; en la actualidad vemos
una inversin de los trminos, ya que lo meditico maneja lo poltico. El control de la informacin y el entretenimiento, mediante ello, de las opiniones e
imgenes ha sido, a lo largo de la historia, el instrumento de sostn del poder
estatal, que se perfeccionara en la era de los medios de comunicacin de masas (Castels, 1999: 282). En trminos de agenda pblica, son los medios los
que construyen issues y colocan temas en agenda poltica. Esta tendencia,
tiene su epicentro en el caso estadounidense, en donde puede advertirse un
claro proceso de endurecimiento del sistema penal, contando en la actualidad con ms de 2 millones de reclusos en sus crceles. Siguiendo a Jonathan
Simon se rastrea el comienzo de esta tendencia durante la presidencia de
Johnson, robustecindose en los aos 70. Hay factores endgenos de la poltica que explican esta tendencia. El desprestigio del Senado Norteamericano
produjo el surgimiento de los gobernadores como figuras de la poltica nacional, los cuales son ms proclives a adoptar polticas de seguridad como las
que llevan a cabo en sus distritos, de carcter represivo. En el siguiente grfico
podemos advertir la evolucin de la tasa de encarcelamiento en los Estados
Unidos a partir de 1928.
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Grfico 1: Tasa de encarcelamiento bajo jurisdiccin estatal y federal por cada 100.000
habitantes en los Estados Unidos desde 1925 hasta 2008*
HOMBRE
MUJER
TASA DE
ENCARCELAMIENTO
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28
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31
19
3
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37
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4
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43
19
4
19 6
49
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52
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5
19 5
5
19 8
6
19 1
64
19
6
19 7
70
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73
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7
19 5
78
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81
19
8
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86
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8
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9
19 2
94
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9
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0
20 0
0
20 3
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1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
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Las explicaciones son complejas, pero dentro de un marco ms general podemos considerar el tipo de Estado como variable independiente del sistema
penal. La hiptesis central es que hay dos modelos con sus especificidades: El
modelo de Estado de Bienestar y el modelo de Estado Gendarme.
Por un lado, el llamado Welfare State se comenz a desarrollar con la crisis
de los aos 30, de la mano de Franklin Delano Roosevelt, en donde se gest
un modelo inclusivo, basado en la incorporacin de los individuos va empleo
y de distribucin del ingreso, asegurando un piso mnimo de condiciones de
vida. Con la crisis de los aos 30, se harn necesario otro tipo de Estado y
el intervencionismo pblico impondr otras reglas de juego, siendo la accin
Estatal lo que pondr racionalidad a la economa. Durante el perodo de entreguerras va a surgir como producto de la honda recesin mundial el denominado Estado Keynesiano, el cual inspirado por la teora econmica de John
Maynard Keynes, plantear pasar de la economa de la oferta a la economa de
la demanda, en donde el rol del Estado el de contrarrestar las crisis cclicas a
partir del uso de la poltica fiscal, crediticia y monetaria. Dentro de este paradigma, el aumento de gasto pblico y del financiamiento del mismo mediante
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Nacin, empiecen a ceder potestades, por un lado al mercado, y por otro lado
a los gobiernos supranacionales. Esto genera interrogantes, sobre las herramientas con la cuentan a partir del nuevo contexto los pases para intervenir
en las cuestiones como la reduccin de la pobreza, la distribucin de la renta,
el mercado de empleo, y la asignacin de recursos en las economas, en aras
de revertir los procesos de exclusin que se vienen generando desde la dcada
del 1980 y se reforzaron con el retiro del Estado de la regulacin y el recorte
de las polticas sociales.
En trminos conceptuales, podemos decir que el Estado abandona las funciones de legitimacin, en aras de la funciones de eficiencia. As, a un nivel
descriptivo, podemos alegar que mantener tanto la legitimidad como eficiencia es una tarea primordial de los modernos regmenes democrticos y que
diversas ramas e instituciones del sistema poltico se especializan en suministrar uno de esos prerrequitos. () La necesidad de poner en prctica simultneamente ambas funciones tiende a causar ciertas deformaciones y tensiones
que en los sistemas polticos deben resolverse mediante estrategias capaces de
reconciliar ambos requerimientos (Offe, 1990: 118). Por consiguiente, con
la crisis del Estado de Bienestar se abandona la funcin de legitimacin ponderndose la funcin de la eficiencia, lo cual hace necesario un mayor nfasis
en el elemento represivo. Esto se cristaliza en el modelo de Estado Gendarme,
el cual tiene un fuerte componente excluyente y de coaccin fsica. Esto se
ancla en la tradicin liberal y la nueva corriente conservadora que haba sido
tan crtica del Estado de Bienestar. Como sostiene Rossiter, el punto nodal
del liberalismo conservador se anclar en una visin del gobierno inherentemente arbitrario e ineficiente, pero al mismo tiempo postular que este tiene
vitales funciones que cumplir en la sociedad industrial y reconocer que la
sociedad moderna es tan peligroso el vaco de poder como el abuso de poder
(Rossiter, 1986: 261). En esta nueva interpretacin, se plasma un optimismo
en la comunidad, en donde la provisin de ciertos servicios sociales descansa
en una combinacin entre comunitarismo y mercantilizacin, articulado con
un nfasis discursivo mayor en el orden. Este hincapi en el orden habilita
el accionar represivo del Estado gendarme y por consiguiente el endurecimiento del sistema penal norteamericano. En definitiva, el sistema penal est
articulado con un modelo de Estado. As, podemos afirmar hay una relacin
inversamente proporcional entre mejor distribucin del ingreso y tasa de encarcelamiento del sistema penal. Por consiguiente, los pases que poseen una
distribucin equitativa de la renta tienen menor nmero de presos por habitante que los pases con distribucin ms inequitativa del ingreso.
3. Estado Gendarme y criminologa meditica
De esta manera el Estado Gendarme busca la construccin de un chivo expiatorio, en el proceso de configuracin de enemigos, y por lo tanto se debe
recluir al grupo peligroso. Ese grupo peligroso es construido mediante la
socializacin temprana por parte de los medios masivos de comunicacin.
La principal herramienta con la que cuentan estos son las series policiales en
donde se muestra una imagen del americano medio, blanco que se presenta
como un hroe que se enfrenta al delito por fuera del sistema penal. En este
discurso, la burocracia, encarnada en los jueces entorpece y por lo tanto es
aliada del delito, motivo por el cual sortear y violar la ley para combatir el
crimen es la tnica. As si el ciudadano medio en el Estado de Bienestar es el
trabador, en el Estado Gendarme es ciudadano medio es la vctima, la cual
es construida por los medios de comunicacin. La figura de la vctima es un
cono de la criminologa meditica, ya que se habilita en nombre del dolor a
que emita ciertos discursos que desprestigian el accionar lento de la polica y
la justicia.
Por consiguiente, es necesario descartar esta criminologa meditica y construir una criminologa acadmica con un abordaje terico y metodolgico de
otro tipo. Para ello, es preciso partir del supuesto que la nica realidad mensurable empricamente son el nmero de muertos. Una indagacin acerca de
quin es principal asesino en la historia nos muestra la escalofriante conclusin que los Estados en funciones no blicas mataron 3 veces ms que todas
las guerras juntas, poniendo como ejemplo a la KGB y la GESTAPO. Las
fuerzas policiales, por consiguiente son la principal causa de asesinatos. Este
hecho fue relegado por la criminologa acadmica, y por lo tanto es un error
terico muy importante, ya que este campo disciplinar no se ocup del ge-
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Bibliografa
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Recursos en la web
http://bjs.ojp.usdoj.gov/
Resumen
El presente artculo describe las diferentes nociones del concepto de Estado a partir de las diversas escuelas de pensamiento y a lo largo de la historia,
vinculndolo, a su vez, con la cuestin de la seguridad pblica como parte
constitutiva del mismo. Considerando el tipo de Estado, la hiptesis central
marca la existencia de dos modelos diferenciados: El modelo de Estado de
Bienestar y el modelo de Estado Gendarme. De esta forma, se analizan las
caractersticas de ambos modelos para luego describir la situacin actual de
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nuestro pas.
Palabras Clave: Seguridad Pblica - Criminologa - Estado de Bienestar Estado Gendarme.
Abstract
This article describes the different notions of the concept of State from
the various schools of thought and throughout history, linking them, in turn,
with public security as a constituent part of it. Considering the type of the
State, the central hypothesis shows the existence of two distinct models: The
model of the Welfare State and the Police State model. Thus, the characteristics of both models are analyzed to describe then the current situation of
our country.
Keywords: Public Safety - Criminology - Welfare State - Police State.
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Cuadernos de Seguridad
Nmero 14, Septiembre de 2011
Instituto Nacional de Estudios Estratgicos de la Seguridad (INEES)
Ministerio de Seguridad Repblica Argentina
ISSN 1850-3675
1. Introduccin
La reforma policial cmo fenmeno de inters constituye un tpico de investigacin relativamente reciente en el campo de la poltica comparada, y
ms en particular si circunscribimos geogrficamente dicho campo a Amrica
Latina (Bailey y Dammert 2006; Fruehling 2003). Se trata antes que nada de
un fenmeno relativamente reciente, y del cuales la informacin disponible
tiende a ser incompleta (Fruehling 2003: 31 y 2009, Ungar 2011: 48-54).1
Por esa razn advertimos que es una variable dependiente an en vas de
desarrollo, por lo que la incipiente literatura an evala cul es el grado de
generalizacin que pueden tener los argumentos sobre su iniciacin y el resultado final de las reformas policiales (Eaton 2008; Davis 2006, Fuentes 2005,
Moncada 2009). Precisamente es en el resultado final en el que la literatura
encuentra el principal acicate para investigar las reformas en Amrica Latina,
y en Argentina en particular. Esta inquietud puede condensarse en el siguiente
interrogante: Por qu los actores polticos en Amrica Latina usualmente no
consiguen implementar las reformas policiales que inicialmente se proponen?
1. La escasa disponibilidad de la informacin sobre la actividad policial no representa un problema slo para los
investigadores, sino sobre todo para los actores polticos,
dado que magnifica la incertidumbre presente en todo
proceso de reforma. De acuerdo a Luis Lugones, interventor de la polica bonaerense seala los costos de las
medidas iniciales: Se tomaron algunas medidas generales
por no contar con la informacin adecuada [] La decisin de pasar a todos los comisarios-inspectores y comisarios mayores fue una decisin tomada con base en la
imposibilidad de decidir quin tena una actitud y quien
tena otra. [] E insisto: algunos de los funcionarios a
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36
la militarizacin de las fuerzas de seguridad interior est de jure terminantemente prohibida. Como condicin necesaria para una reforma policial amplia
debemos contar con una divisin de trabajo estricta y mutuamente excluyente
entre fuerzas de seguridad y fuerzas armadas.7
En trminos de lo que se denomin en la regin reformas del Estado o
reformas administrativas reformas de segunda generacin- durante la segunda mitad de los aos 1990 (Kaufman 1999, Heredia y Schneider 2003), las
reformas policiales son un fenmeno importante a ser estudiado porque justamente ponen entonces a prueba la capacidad administrativa de un Estado
que, habiendo sido sometido a una serie de transformaciones estructurales,
debe reformular sus estrategias para mantener el orden vigente. Esto tuvo
como consecuencia la reduccin del tamao del aparato estatal, la privatizacin de empresas pblicas, la desregulacin de reas de mercado controlado
previamente por agencias pblicas, la reduccin de personal administrativo
y la descentralizacin de competencias hacia instancias subnacionales de gobierno (Haggard y Kaufman 1995).
Si bien una primera ola de reformas se concentr en desmantelar un aparato estatal desarrollista que haba estado vigente por prcticamente cinco
dcadas, una segunda etapa de reformas tuvo como meta el desarrollo de capacidades institucionales que promovieran un estado de derecho ms efectivo
(Kaufman 1999). Durante esta segunda etapa de las reformas, los gobiernos
respondieron ante los dficits en varias reas de poltica pblica, directa o
indirectamente ligados a los costos administrativos de la primer ola, poniendo
en marcha reformas cualitativamente distintas a la de la primera generacin,
no slo a nivel nacional sino tambin a nivel subnacional (Heredia y Schneider
2003, Snyder 2001). En ese marco de transformaciones estructurales es que
deben situarse a las reformas policiales amplias.
El concepto de reforma policial amplia a nivel subnacional puede ser definido entonces como un proceso de cambio institucional en el que aquellos actores que detentan la autoridad sobre la conduccin poltica de la institucin
deciden emprender un cambio en el arreglo institucional existente que busca
modificar comprehensivamente la estructura y las prcticas de la institucin
policial en todas las dimensiones que stas abarcan: territorial, funcional y de
rendicin de cuentas (que incluye tanto mecanismos de rendicin de cuenta horizontales hacia la sociedad y verticales hacia los poderes legislativo y
judicial).8 Las reformas policiales constituyen entonces un tipo de reforma
administrativa en los que los polticos electos re-escriben el contrato con
las instituciones policiales, desde un modelo centralizado y centralizado en la
capacidad de arresto hacia un modelo orientado hacia un modelo ms integral
que genere una disposicin interna y una mayor flexibilidad de la estructura
hacia la solucin de problemas que supere la tradicional trada de patrullaje,
detencin e investigacin (Ungar 2011: 6).
De esta forma, limitamos los casos de reformas policiales amplias a las unidades subnacionales en pases como la Argentina, que cuentan con sistemas
de soberana dual, es decir, pases con sistemas federales, en los que algunos asuntos como la seguridad son de competencia exclusiva de las unidades
subnacionales (Dahl 1986: 114). Ahora bien, si las condiciones legales estn
dadas para que los actores polticos promuevan reformas policiales que mejoren la calidad democrtica de los ciudadanos, Por qu entonces las reformas
policiales no se distribuyeron uniformemente a lo largo y a lo ancho de las
provincias que componen el territorio argentino? Y por qu las reformas
tuvieron resultados finales que no eran congruentes con los objetivos establecidos en el momento inicial? En las siguientes secciones pasaremos revista a
dos factores que la literatura sugiere para explicar por qu los resultados de
las reformas policiales amplias en Argentina difieren a menudo con las metas
planteadas en su formulacin inicial: los legados autoritarios y el impacto del
federalismo.
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como una institucin portadora de legados autoritarios en un rgimen democrtico en vas de consolidacin. Pero estos legados autoritarios no provienen
nicamente de los regmenes autoritarios inmediatamente precedentes como
fue en el caso argentino el Proceso de Reorganizacin Nacional (1976-1983).9
Los legados autoritarios que acarrea la institucin policial tambin deben rastrearse en la misma formacin del Estado, en los que tambin hubo etapas
democrticas (Pereira y Ungar 2004: 264 Hinton 2006). Como sealbamos
en la seccin anterior, las fuerzas de seguridad provinciales en Argentina
fueron formadas inherentemente bajo un modelo organizativo de profesionalizacin que, si bien algn intento aislado de reforma policial en Buenos Aires
bajo el primer gobierno peronista, mantuvo el criterio de separacin de la
sociedad civil y lo que eran las instituciones armadas (Entrevista personal
con Luis Lugones, 28.09.2011; Barreneche y Galeano 2008: 88-89).
La existencia de legados autoritarios en los regmenes democrticos suele
ser utilizados citada en el campo de las dinmicas policiales latinoamericanas
para explicar la persistencia de prcticas de violencia policial (Pereira y Ungar
2004: 266) Estos trabajos sostienen que los estudios sobre los modos de transicin no pudieron tomar en cuenta que, incluso en aquellos casos de transicin por colapso, ciertos aspectos orgnicos y funcionales de la institucin
policial escaparon de la negociacin entre militares y civiles (Tanner 2000:
101). De esta forma, las reformas policiales fracasan dado que en el seno de
la polica permanecen prcticas heredadas de su configuracin institucional
militarizada en la relacin entre Estado y sociedad, sin que el modo de la transicin tenga incidencia (Chevigny 1999: 55-56; Pereira y Ungar 2004:295-296;
Pinheiro 1999: 3-7). Los legados autoritarios provienen ya no de un rgimen
poltico en particular, sino de prcticas centralizadoras propias del Estado qua
relacin social.
Encontramos no obstante una serie de problemas analticos en los legados
autoritarios para explicar la variacin en los resultados de las reformas policiales. El primero tiene que ver con la adhesin a la tesis de la continuidad,
38
Santuccione el mismo da que se inicia el Operativo Independencia en Tucumn. Santuccione tiene un componente antisubversivo y forma dos comandos: el Cndor y el
Anticomunista de Mendoza. Pero tiene un componente
moralista a partir del comando Po XII, q buscaba la limpieza social: empiezan a aparecer en la zona de Papagayos
al oeste de la ciudad de Mendoza: prostitutas, homosexuales. Se nutra del D2, la divisin de inteligencia a cargo de
un comisario general, Antonio Snchez Camargo. Haca
inteligencia poltica, gremial, social. Santuccione se mantuvo en la polica en 1983 (Entrevista a Alejandro Salomn, 1S PU, 28.07.2010, AHO-IIGG-UBA).
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probablemente no haya tenido que ver con las instancias de reversin que
sta atraves. Este trabajo puede estar adscribiendo al resto de los casos de
reforma policial experimentados en el pas el efecto explicativo que variables
como el federalismo tienen especficamente sobre el caso de la reforma policial bonaerense. Pero la utilizacin del caso de la reforma policial bonaerense
es especial la primera de los aos 1997-1998- como parmetro nacional es
un problema extendido en la literatura existente sobre las reformas policiales.
41
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la Argentina. Lo que si puede resultar ser un argumento viable que entre las
consecuencias sociales de las reformas de mercado y el alza en las tasas de
criminalidad exista una coincidencia temporal (Portes y Hoffman 2003).
La incapacidad del sector informal de absorber una gran afluencia de trabajadores expulsados del mercado formal, y sobre todo en el caso de los
jvenes desempleados que nunca ingresaron en ste ltimo, es para algunos
autores un factor que probablemente est relacionado con un aumento de la
criminalidad en Amrica Latina (Weyland 2003). En Argentina, las provincias
de Buenos Aires y Mendoza presentan aumentos notorios en la tasa anual
de hechos delictivos en el perodo 1990-2005. Mendoza registra un aumento
de 32, 4% en ese perodo, mientras que Buenos Aires es del 51,6% De todas
formas, tambin vara entre ambos casos provinciales el sentido del aumento
de la tasa de hechos delictivos por ao: en el caso mendocino es siempre ascendente, mientras que en Buenos Aires es ascendente hasta el ao 2002, para
luego mostrar cifras en sentido decreciente entre 2002 y 2005. Esto nos indica
que si bien el aumento de la tasa de criminalidad puede ser una condicin necesaria para la reforma, no presenta condiciones de suficiencia para explicar
la iniciacin de reformas policiales amplias en Argentina.10
Este incremento del crimen ha llevado a un aumento de la desconanza en
la polica y a un sentimiento de inseguridad bastante extendido (Ungar 2002
y 2009). Sobre todo porque, por ejemplo, en amplios sectores de la poblacin
bonaerense para el ao 1998, una de las fuentes de la inseguridad era precisamente la institucin policial de la provincia (Smulovitz 2003: 164). Para el
caso argentino, Dammert y Malone (2002) argumentan que la desconanza
en la polica es uno de los factores que explica la sensacin de inseguridad
prevaleciente. Esto implica que asumir que la corrupcin policial constituye
la seguridad de los ciudadanos. (Chevigny 2003: 66).
Por otra parte, se encuentra la idea de que la reforma policial amplia se
suscita en forma reactiva frente a la crisis de la institucin policial (Foehrig y
Pomares 2004, Barreneche y Galeano 2008). Los gobernadores deciden iniciar una reforma policial a partir de una ventana de oportunidades, propulsadas por hechos de violencia policial que activan mecanismos de rendicin de
cuentas horizontal. (Fuentes 2005, Smulovitz y Peruzzotti 2003). Por ejemplo
10. Segn datos de la Direccin Nacional de Poltica Criminal del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de
la Nacin para el perodo 1990-2005.
43
6. Conclusin
44
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Entrevistas
Entrevista a Eduardo Estevz, 6S PU, 25-01-2010, Archivo de Historia
Oral-IIGG-UBA
Entrevista personal a Luis Lugones, 28.09.2011
Entrevista a Alejandro Salomn, 1S PU, 28.07.2010, Archivo de Historia
Oral-IIGG-UBA
Entrevista a Jos Manuel Ugarte, 6S 2P y 7S PU, 04-05 y 14-05-2010,
Archivo de Historia Oral-IIGG-UBA
49
Resumen
En este artculo revisamos la literatura existente sobre las reformas policiales en Argentina para responder el siguiente interrogante: Por qu los
actores polticos en Amrica Latina usualmente no consiguen implementar las
reformas policiales que inicialmente se proponen? Este artculo espera hacer
dos contribuciones. En primer lugar, propone comprender a las reformas
policiales amplias como reformas eminentemente administrativas. En segundo lugar, describe el uso de dos variables explicativas para exponer tanto sus
fortalezas como sus debilidades en su aplicacin a los casos provinciales en
Argentina. Por ltimo, se argumenta que hay una serie de desafos que esta literatura debe atender, como ser una mejor conceptualizacin tipolgica de las
reformas policiales y el aumento de casos en las investigaciones para obtener
implicaciones ms robustas.
Palabras Clave: Reforma Policial - Reforma Administrativa - Legados
Autoritarios - Federalismo.
Abstract
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Cuadernos de Seguridad
Nmero 14, Septiembre de 2011
Instituto Nacional de Estudios Estratgicos de la Seguridad (INEES)
Ministerio de Seguridad Repblica Argentina
ISSN 1850-3675
1. Introduccin
El crimen organizado ocupa hoy un lugar central en la agenda de seguridad
de gran parte de los pases de Amrica Latina y el Caribe. Si bien en muchos
pases abundan pronunciamientos polticos y mediticos sobre la gravedad
del problema, no hay todava suficiente investigacin precisa sobre sus distintas dimensiones, excepto quizs respecto del trfico de drogas en ciertos
pases.2 En el 2003 la Organizacin de Estados Americanos ha sealado al
crimen organizado, junto con el terrorismo, como la principal amenaza a
la seguridad regional y a la ya aeja, pero todava vigente War on drugs
norteamericana, se han ido agregando otras nociones tambin de clara connotacin blica como narcoterrorismo, nuevas guerras o interrogantes
sobre la eventual relacin entre las maras de Amrica Central y Al Qaeda.
Se trata de discursos e imgenes que circulan a escala mundial contribuyendo
a dar la sensacin de que en Amrica Latina, como en otras regiones del Sur,
criminalidad con violencia se ha transformado en un rasgo endmico de la
condicin poscolonial.3 Las metforas blicas junto a un pesimismo sobre la
capacidad estatal de hacer frente a un enemigo en apariencia omnipresente,
poderoso pero al mismo tiempo poco visible;4 est contribuyendo a legitimar
todo tipo de medidas de combate contra l, una de las cuales es la creciente
presencia de los militares en la seguridad interna de varios pases de la regin.
Frente a esta propagacin de diagnsticos inquietantes, es necesario plantearse preguntas bsicas Cmo definir cada uno de los problemas, sus
magnitudes y sus consecuencias?, dnde marcar los lmites entre el delito ms
1. Este artculo es una versin reformada de mi trabajo
Crime organis et violences en Amrique Latine et dans las
Carabes, Problmes dAmrique Latine, 76, 2010, pgs. 7-23.
2. En rigor, hay una importante cantidad de investigaciones
sobre el trfico de drogas sobre todo en Brasil y ms particularmente en Ro de Janeiro, donde se destacan los trabajos de Alba Zaluar, Michel Misse. Hay tambin trabajos
sobre Colombia de autores como Francisco Thoumi y en
Mxico de Luis Astorga y Jorge Chabat, entre otros.
3. Jean y John Comaroff, Violencia y ley en la poscolonia: una
reflexin sobre las complicidades Norte-Sur, Katz, Barcelona,
2009, p. 17.
4.
Luis Guillermo Sols y Todd Foglesong, Crimen organizado y su impacto en las sociedades democrticas.
Reflexiones sobre Mxico, Centroamrica y la Repblica
Dominicana: el papel de la sociedad civil, en Luis Guillermo Sols y Francisco Rojas Aravena, Crimen Organizado
en Amrica Latina y el Caribe, Catalonia-Flacso, Santiago de
Chile, 2008.
53
54
Gabriel Kessler
Crimen organizado en Amrica Latina y el Caribe. Ejes de debate sobre narcotrfico, trfico de armas y de personas
55
56
Gabriel Kessler
Crimen organizado en Amrica Latina y el Caribe. Ejes de debate sobre narcotrfico, trfico de armas y de personas
10.
Georgios A. Antonopoulos, The Balkans as a laboratory (for the study) of illegal markets: introduction to the
special issue on Illegal Markets in the Balkans, Trends in
Organized Crime, 11, 2008, pgs. 315-325.
11.
United Nations Centre for International Crime Prevention, Assessing Transnacional Organizad crime: Results of a Pilot Survey of 40 Selected Organizad Criminal
Groups in 16 countries, Trends of Organized Crime, Vol. 6,
N 2, 2000 pgs. 44-92.
57
Gabriel Kessler
Crimen organizado en Amrica Latina y el Caribe. Ejes de debate sobre narcotrfico, trfico de armas y de personas
El narcotrfico es un mercado que integra la demanda y la oferta de narcticos con una dimensin de empresa transnacional en el que Amrica
Latina ocupa una posicin complicada: tiene frente a s al principal consumidor mundial de drogas, Estados Unidos. As, la regin hoy, en conjunto,
participa en todas las fases de la actividad: en la produccin, en el trfico y el
consumo en mercados locales de distinta magnitud. En conjunto, las cifras
de la economa de la droga son cuantiosas. La Organizacin Panamericana de
la Salud calcula un movimiento de 600.000 millones de dlares; para fuentes
norteamericanas se ubica en 400.000 millones anuales.14 En el caso de Colombia, por ejemplo, A. Santana15 ha calculado a fin de la dcada pasada que la
capacidad de exportacin de cocana de Colombia representaba junto a otras
drogas (herona y marihuana) unos 13.780 millones de dlares, estimando
los costos de produccin del 20%, lo cual dejaba una renta lquida de 11.120
millones de las cuales slo un cuarto permaneca en la economa nacional. En
los pases del Caribe, rutas hacia Estados Unidos de incorporacin reciente,
por su lado, L. Bobea16 evala que el dinero del trfico de drogas representa el
3,1% del PBI regional, para tomar slo dos casos nacionales.
El mercado de la droga ha sufrido profundas transformaciones en los ltimos aos, en particular por los efectos del Plan Colombia y por el incremento
de los controles en las fronteras norteamericanas. Dicho Plan no produjo
una reduccin en la oferta de cocana ni tampoco un incremento de precios
para, segn se supona, disminuir el consumo. En contraposicin, gener un
efecto baln, esto es, la ofensiva sobre un territorio y sobre determinados actores, produca un desplazamiento de cultivos y del procesamiento a
otras zonas, as como el fortalecimiento de los actores menos avizorados por
la represin. El cuadro resultante, segn P. Dreyfus,17 es el de un creciente
podero de los carteles mexicanos en el traslado y venta de drogas en Estados
Unidos y la diversificacin de rutas hacia Estados Unidos, incorporndose
otros pases, como los del Caribe, al trfico haca el norte. Adems de la va
area se pas a una diversidad de formas de acarreo y de camuflaje de la
droga. La saturacin del mercado norteamericano, las dificultades crecientes
para pasar la frontera, la valuacin del euro y la posibilidad de utilizar puertos africanos con poco control como base de operaciones, gener incentivos
para un mayor trfico hacia Europa Occidental y Oriental. Como se sabe, es
la prohibicin de las drogas lo que dispara su precio. M. Bergman18 cita un
clculo de uno de los mayores especialista en economa de la droga, Jonathan
P. Caulkins, quien seala que de ser legal el precio del gramo de cocana pura
en los Estados Unidos sera de 5 dlares, mientras que se ha estabilizado en
alrededor de 100 dlares. En tal sentido, m. Bergman muestra que el aumento
del enforcement en las fronteras norteamericanas y el creciente control areo
luego del atentado de las Torres Gemelas, dio mayor valor a las plazas terrestres fronterizas, como vas de entrada al territorio norteamericano. Estos
factores, segn este autor, provocaron una concentracin del mayor aumento
del precio en las fases de pasaje de la frontera Mxico-Estados Unidos y en
la fase de los centros mayoristas a los mercados minoristas. En un economa
poltica del narcotrfico, se trata de factores centrales para explicar el podero creciente de los carteles mexicanos: por un lado, la necesidad de que se
configuraran en organizaciones poderosas para poder asimilar las prdidas
por los cargamentos incautados debido al control creciente y por el otro,
estas enormes ganancias puestas en juego en el pasaje fronterizo son uno de
las variables centrales explicativas de la violenta disputa entre carteles por el
control de esas rutas terrestres de valor creciente.
Colombia, ms que retirarse del trfico, cambia su forma de participacin19.
Por un lado, las polticas de erradicacin por fumigacin, llevaron a desarrollar tipos de plantas de coca ms resistente as como a camuflarla mejor
en zonas nuevas.20 Tanto es as que parte de la coca antes cultivada en Bolivia y Per se habra trasladado en aos pasados a territorio colombiano. Los
actores colombianos no quedaron indemnes de la fuerte ofensiva: la destruccin de los carteles de Cal y de Medelln locales llev a un rol creciente de
paramilitares en el narcotrfico junto a la emergencia de ms de una centena
de pequeos grupos especializados cada uno en distintas partes del proceso.
Por ltimo, se advierte un cambio en la demanda: un creciente consumo de
drogas qumicas. En este nuevo escenario, cada pas de la regin empieza a
tener algn rol: en la fabricacin de las sustancias qumicas para la fabricacin
58
14.
Dato extrado de Luca Dammert, Drogas e inseguridad en Amrica Latina: una relacin compleja, Nueva
Sociedad 222, 2009, pgs. 112-131.
15. Adalberto Santana, A globalizaao do narcotrfico,
Revista Brasileira de Poltica Internacional, Vol. 42, N 2, 1999,
pgs. 99-116.
16. Lilian Bobea, Los desafos de la cooperacin frente
al narcotrfico en el Caribe, en Luis Guillermo Sols y
Francisco Rojas Aravena, op.cit.
18. Marcelo Bergman, Narco-politique et Narco-conomie en Amrique Latine, Problmes dAmrique Latine, 76,
2010, pgs. 25-41.
19. Ver Ricardo Vargas Meza Drogas, conflicto armado
y seguridad regional en Colombia, Nueva Sociedad, 192,
2004, pgs. 117-131.
20. Rafael Pardo Rueda, Fin del paramilitarismo es possible su
desmonte?. Ediciones B, Bogot, 2007.
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Gabriel Kessler
Crimen organizado en Amrica Latina y el Caribe. Ejes de debate sobre narcotrfico, trfico de armas y de personas
de cocana o para drogas sintticas, en la triangulacin al ser justamente puertos de paso, como mercados pequeos o medianos, como sitios de inversin
y lavado de dinero, entre otros.
Las polticas frente a las drogas es motivo de tensiones en la regin21. Mientras Estados Unidos contina sosteniendo como objetivo atacar la produccin en los lugares de origen, la mayora de los pases latinoamericanos consideran que las acciones tendran que centrarse en los consumidores en USA22
y, en una posicin intermedia, la Unin Europea, sostiene que las polticas en
los pases deberan orientarse ms hacia alternativas de desarrollo que en una
estrategias de guerra. La posicin norteamericana se refuerza con el consenso
prohibicionista que prima en las Naciones Unidas, reduciendo el margen de
maniobra de los pases hacia una mayor legalizacin de ciertas drogas. En
contraposicin, hay una conviccin creciente en la regin de que la legalizacin de ciertas sustancias es el camino para disminuir la violencia y desarticular el negocio, como lo han sostenido en un documento elaborado por la
Comisin Latinoamericana sobre Drogas y Democracia, liderada por tres ex
presidentes C. Gaviria de Colombia, F.H. Cardoso de Brasil y E. Zedillo de
Mxico. Los analistas poltica concuerdan, sin embargo, que hay pocas posibilidades en el panorama actual, de avanzar en esta direccin, ms all de algunas medidas hacia la reduccin de daos y la despenalizacin del consumo
individual implementadas entre otros, en Argentina, Uruguay y Colombia23.
Es evidente que no es la lgica del ensayo y error o de la evaluacin de resultados lo que gua las acciones en este tema. El efecto de las guerras contra
las drogas ha sido devastador para muchos pases de la regin y una de sus
consecuencias ha sido el ya nombrado efecto baln. As, Peceny y Durnman24
demuestran en el caso colombiano, cmo la focalizacin contra determinados
carteles produjo un desplazamiento de la produccin hacia zonas ocupadas
por las FARCs. Esto les provey de una inesperada fuente de recursos que
explica su crecimiento en los 90 cuando se encontraba en un estado de virtual
desaparicin. Diversos trabajos acadmicos han precisado los daos colaterales de la guerra contra las drogas, tales como la inestabilidad poltica y
econmica, abusos de derechos humanos, restriccin de las libertades civiles
y el creciente papel de los militares en la regin.25 El fracaso del Plan Colom-
21.
Ver Francisco E. Thoumi, La normatividad internacional sobre drogas como camisa de fuerza, Nueva Sociedad, 222, 2009, pgs. 42-59.
22.
Ver Phil Williams,
Los vnculos del crimen organizado entre Latinoamrica y Estados Unidos, en Hans
Mathieu y Paula Rodrguez Arredondo op.cit.
23. Ver Damin Zaitch Reduccin de daos, seguridad
y trfico de drogas ilcitas, Cuadernos de Seguridad Interior,
2009, pgs. 51-82.
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Gabriel Kessler
Crimen organizado en Amrica Latina y el Caribe. Ejes de debate sobre narcotrfico, trfico de armas y de personas
de narcotrfico por el control de ciertas favelas, sobre todo en Rio, para poder cobrar proteccin a habitantes y proveedores locales de servicios. Esto
implic a su vez, afirman Zaverucha y Oliveira31, un acercamiento de bandas
narcotraficantes rivales para combatir un enemigo comn.
La insercin del trfico en los territorios es otro de los tema de inters. Hay
una serie de estudios interesantes sobre las favelas cariocas. M. Misse muestra
la forma en que el movimiento, nombre del trfico local, logran controlar
las asociaciones de moradores as como seala la diversidad de ocupaciones
laborales que en torno a ella se crean localmente32. Tambin en favelas cariocas, R. Silva de Sousa33 describe cmo las redes de trfico se insertan en relaciones de parentesco o de amistad de larga data. Desmond Arias34 se interesa
por la relacin del trfico con las redes clientelares. Estudia las negociaciones
entre los narcotraficantes con los polticos para proveer bienes y servicios en
el lugar. Los primeros obtendran as la aceptacin local necesaria para realizar
su negocio y los segundos, votos. Por su parte, Arias y Rodrigues35 cuestionan
el mito de la seguridad personal, un relato que asegura que el narcotrfico
impone orden en las favelas. Lejos de eso, muestran que slo los vecinos
mejor conectados son respetados mientras que los menos integrados sufren
de lleno la violencia local.
El rol de las pandillas, en particular las maras en el narcotrfico es un
tema de debate hoy en Amrica Central, en particular en Guatemala, Honduras y El Salvador. Las evidencias no son concluyentes. Para algunos, tal
relacin casi no existe, sino que se la postulara para legitimar las polticas de
mano dura implementadas. En un detallado estudio Wim Savenije36 muestra
como las polticas de mano dura han llevado a una mayor profesionalizacin
de miembros de las maras en la regin, por mayor necesidad de armas para
oponerse a la polica, de recursos para abastecer a quienes estn en prisin
y sus familias. En la misma direccin, comienzan a ofrecer sus servicios de
fuerza a las redes de trfico local. Otro eje de discusin es si la violencia actual
en Amrica Central conlleva un ruptura o por el contrario una cierta continuidad con la violencia poltica de las dcadas pasadas, postura que desarrolla
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Crimen organizado en Amrica Latina y el Caribe. Ejes de debate sobre narcotrfico, trfico de armas y de personas
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Crimen organizado en Amrica Latina y el Caribe. Ejes de debate sobre narcotrfico, trfico de armas y de personas
4. Trfico de personas
El menos visible de los tres temas de nuestro artculo, el trfico de personas aparece an poco trabajado en la regin. Las tres cuestiones principales
son el trfico de personas, la explotacin sexual y el trabajo esclavo, pero
no necesariamente cada una de ellas es sinnimo de trfico. G. Jahic y J. O.
Finckenauer50 sugieren analizar en cada caso concreto si hay crimen organizado en el medio. Esto es particularmente importante en relacin con la
inmigracin indocumentada, ya que en muchos casos se trata de decisiones
individuales no mediadas por redes criminales ni por ninguna coaccin. As,
trabajos sobre Rusia51 y China52 han cuestionado las imgenes existentes de
grandes organizaciones dedicadas a lucrar con la inmigracin ilegal y encuentran sobre todo relaciones didicas o grupos poco organizados.
Los estudios de la regin sealan sobre todo un flujo de trfico de Amrica Latina hacia Estados Unidos y Europa as como un trfico interno: por
ejemplo, de mujeres dominicanas hacia Costa Rica y Panam para explotacin sexual; de trabajadores bolivianos hacia Brasil y Argentina que viven
en condiciones de alta explotacin. Con todo, el tema central es el pasaje de
centroamericanos a Mxico, ya sea para quedarse o para pasar a Estados Unidos. A esto se suma el movimiento de los propios mexicanos hacia el norte.
La pregunta sobre la existencia de redes criminales ligada a estos trficos es
entonces central. R. Benitez Manaut y G. Snchez53 consideran que si entre
1980 y 2005 lograron llegar un milln de guatemaltecos, un milln y medio de
salvadoreos, 800 mil hondureos pasando por Mxico, deben existir estructuras empresariales y relacin con el gobierno, ya sea por dejar hacer o complicidad para apropiarse de las ganancias que esto pueden generar. En efecto,
dado que el 80% de las entradas a Estados Unidos se hace va ilegal, quedaran
cientos de millones de dlares en manos de los eventuales traficantes.
Asimismo han aumentado las deportaciones de centroamericanos en forma
exponencial: de 10 mil deportaciones en 1980 se pas a 138 mil en 2002 y 240
mil en 2005. En parte se debe a la presin de Estados Unidos, pero tambin
hay hiptesis que en parte se explica por la posibilidad de extorsin a los migrantes. Se calcula que los migrantes pagan entre 7.000 y 14.000 dlares para
50. Galma Jahic y James O. Finckenauer, Representations
and Misrepresentations of Human Trafficking,Trends in
Organized Crime, Vol. 8, N 3, 2005, pgs. 34-37.
51. Dina Siegel, Russische bizniz, Meulenhoff, Amsterdam,
2005.
52. Sheldon X. Zhang, Chinese human smuggling orgnizations.
Families, social networks and cultural imperatives, Standford
California, Standford University Press, 2008.
53.
Ral Bentez Manaut y Georgina Snchez, Las fronte-
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Gabriel Kessler
Crimen organizado en Amrica Latina y el Caribe. Ejes de debate sobre narcotrfico, trfico de armas y de personas
vez, con excepcin del caso de Mxico, el tema recin est cobrando un lugar
importante en la agenda poltica de ciertos pases.
56.
Pablo Dreyfus, Mapeo del crimen organizado en Brasil, en Hans Mathieu y Paula Rodrguez Arredondo op.cit.
Palabras finales
Este trabajo se propuso presentar los ejes centrales de las discusiones y
de los saberes regionales sobre tres temas del crimen organizado en Amrica Latina. Por supuesto que ha sido imposible incluir todas las variables
y dimensiones de cada problema. Sin duda, los interrogantes abiertos sern
ms que las respuestas concluyentes de un campo de estudios en el cual hay
innumerables temas an por investigar. Pero adems del inters acadmico, la
cuestin preocupa por sus consecuencias polticas. Una, sin duda alarmante,
se vincula al hecho que el tratamiento del tema y las metforas de una nueva
guerra estn consolidando consensos sobre polticas punitivas y de mano
dura. Y nuevamente, estamos obligados a cuestionar imgenes, juicios apresurados y metforas blicas, ya que el tipo de polticas pblicas frente al tema
no es independiente de su grado de violencia: una poltica de guerra genera
algo parecida a ella. En contraposicin, las formas de regulacin del crimen
organizado en otras latitudes explican en parte su menor violencia. La disminucin de la violencia debe ser el primer objetivo: no es posible que las sociedades latinoamericanas queden rehenes de las guerras contra el crimen. Sin
duda, esto precisa de las elites polticas mayor valenta poltica que la actual,
cuestionar consensos establecidos, animarse a pensar la legalizacin de mercados ilegales, al menos en relacin a las drogas, transparentar el trfico de
armas, destruir arsenales y desarticular complicidades entre agentes pblicos
y redes criminales.
La centralidad de la guerra contra el crimen ha contribuido a reinstalar a las
fuerzas armadas en la seguridad interna y/o en la lucha antidroga, sobre todo
en Amrica Central, Colombia, Brasil y Mxico con la afortunada excepcin
de Argentina, Chile y Uruguay. La memoria de dictaduras militares y del rol
de los militares en la represin poltica interna de la mayora de nuestros pases justifica nuestra preocupacin. Por ahora, segn D. Pion-Berlin57, no han
transformado su presencia en poder poltico y sin duda no hay, salvo alguna
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Gabriel Kessler
Crimen organizado en Amrica Latina y el Caribe. Ejes de debate sobre narcotrfico, trfico de armas y de personas
excepcin, condiciones para volver a experiencias nefasta del pasado. Sin embargo, si a la militarizacin de la seguridad pblica en varios pases se suman
las crecientes demandas de seguridad y la escalada armamentista, nadie est
en condiciones de asegurar cul podra ser el desenlace de esta combinacin
de factores en los aos venideros.
Keywords: Organized Crime - Drug Trafficking - Arms Trafficking Human Trafficking - Latin America.
Resumen
Este trabajo se propone analizar los ejes centrales del crimen organizado
en Amrica Latina y el Caribe, los que temticamente pueden sintetizarse en
el problema del narcotrfico; el trfico de armas; y el trfico de personas. Si
bien este conjunto complejo de problemas ocupa hoy un lugar central en la
agenda de seguridad en los principales pases de la regin, son muy pocos
los estudios empricos y las reflexiones serias realizadas en torno a esto. El
estudio riguroso y sistemtico de estos fenmenos debe constituir uno de los
puntos de partida centrales en toda toma de decisin en materia de la poltica
de seguridad a emprender como una poltica de Estado.
Palabras Clave: Crimen Organizado - Narcotrfico - Trfico de Armas Trfico de Personas - Amrica Latina.
Abstract
70
This paper analyzes the main issues of organized crime in Latin America
and the Caribbean, which can be summarized thematically as the problem of
drug trafficking, arms trafficking, and human trafficking. While this complex
set of problems now occupies a central place in the security agenda of major
countries in the region, very few empirical studies and serious reflections are
made about this. The rigorous and systematic study of these phenomena
should be one of the central starting points in every decision-making on the
matter of security policies to be undertaken as a State policy.
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Cuadernos de Seguridad
Nmero 14, Septiembre de 2011
Instituto Nacional de Estudios Estratgicos de la Seguridad (INEES)
Ministerio de Seguridad Repblica Argentina
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Introduccin
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Mucho se ha escrito de los efectos beneficiosos de las TIC sobre la seguridad, en el contexto de la Sociedad de la Informacin o como preferimos, del
Conocimiento; as como de la eficiencia y transparencia que las TIC aportarn
a la Administracin Pblica y al Gobierno en todos sus niveles y reas. Sin
embargo, al hablar de la injerencia de las Nuevas Tecnologas en la seguridad
pblica, debemos tener en cuenta el contexto -tanto poltico-administrativo
como social- en el cual se insertan, con la finalidad de no caer en soluciones
mgicas ni recetas universales.
La creciente inclusin digital por parte de la ciudadana, la adopcin de
Nuevas Tecnologas y sus consecuentes conocimientos, y la vertiginosa rapidez con las cuales estas modifican las relaciones entre las personas, demandan
una adecuacin y desarrollo evolutivo del Estado en esta temtica. El Estado
no slo es un ente jurdico y social que regula y condiciona el accionar de
sus ciudadanos sino que tambin es influido por los procesos sociales, lo que
obliga a recomponer sus estructuras y acciones de manera continua frente a
las nuevas realidades2.
Uno de los procesos que caracteriza a la sociedad actual es la creciente densidad de las relaciones sociales, producto entre otras cosas, de la injerencia que
poseen las tecnologas. Con densidad nos referimos a la capacidad de relacionarnos de una manera ms compleja, en donde las acciones de una persona
repercuten directa o indirectamente en una mayor cantidad de individuos,
creando relaciones de interdependencia ms dinmicas. No slo somos ms,
1. Algunas de estar reflexiones se encuentran en el captulo que hemos escrito en el texto de Gabriel Casal y Mercedes Rivolta Biometras: herramientas para la identidad
y la seguridad pblica, Jefatura de Gabinete de Ministros,
Argentina, 2010.
2. Como suelen sealar muchos autores lo importante no
es ni el Estado ni la Sociedad sino el y que las vincula y orienta sus complejas relaciones (ODonnell 1984).
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75
76
77
seguridad tambin se ha modificado, y adopta o encarna las mismas caractersticas de esta nueva sociedad. Es por ello y entre otros elementos, que del
paradigma de la seguridad entre Estados la prioridad o nfasis ha pasado a
la seguridad intra-estatal.
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nes de los noventa que la problemtica entra en las agendas estatales como un
tema central a resolver, principalmente por el crecimiento continuo de hechos
delictivos y por la percepcin creciente por parte de la ciudadana.
Entrado el nuevo siglo, abordar el problema de la seguridad pblica implica hacer frente a una variada gama de cuestiones interrelacionadas. Por
un lado, el Estado debe fortalecer, actualizar y profesionalizar muchas de las
estructuras de seguridad relegadas aos anteriores; por el otro, de mayor incumbencia en este captulo, la creciente penetracin de las nuevas tecnologas
en la sociedad genera que los cuerpos de seguridad deban estar en contacto
permanente con grupos e instituciones que no pertenecen directamente al
mbito de la seguridad, como universidades, centros de investigacin, empresas proveedoras de software, y similares. Las nociones y medios para combatir
el crimen tradicional deben adaptarse a una situacin en donde las relaciones
sociales son infinitamente ms densas y complejas. Como seala Marcelo
Sain, El incremento y complejizacin de ciertas modalidades de criminalidad
organizada en nuestra regin y en el mundo han puesto al descubierto de manera contundente que las concepciones y los sistemas de seguridad existentes
tanto en los pases desarrollados como en los restantes estn bsicamente
articulados para prevenir y conjurar conflictos, riesgos y amenazas tradicionales, en particular, aquellos que surgen entre Estados. Por cierto, durante los
ltimos aos, se observ un esfuerzo importante tanto en el plano domstico
como en el internacional en direccin a la articulacin de mecanismos y sistemas de seguridad eficientes para prevenir y conjurar los nuevos desafos que
se imponen en materia de seguridad, fundamentalmente en sus expresiones
transnacionales. No obstante, el enorme y significativo crecimiento que estos
fenmenos tanto en el plano internacional como en el subregional indican la
insuficiencia de esos esfuerzos (Sain 2004: 8).
Estos sucesos exigen necesariamente actualizar las herramientas y nociones
con las cuales se ha combatido tradicionalmente al crimen. Si bien la complejizacin y el surgimiento de nuevas modalidades delictivas estn relacionadas en parte con el avance de la sociedad del conocimiento y la utilizacin
de Nuevas Tecnologas, conviene realizar una aclaracin conceptual. Por un
lado podemos encontrar los delitos tradicionales que en su prctica utilizan
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2003
2004
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2007
2008
2009
2010
% Variacin
2009-2010
4.1
5.7
7.56
10
13
16
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23
26.5
11,5
1.43
1.6
2.05
2.3
2.8
3.1
3.7
4.3
4.7
9,3
0.13
0.24
0.48
0.88
1.59
2.75
3.3
3.9
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S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
0.2
0.7
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100,0
Parque de PC en uso
3.8
4.03
4.4
5.2
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35
50
7.92
7.74
8.1
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8.6
8.89
9.2
9.8
10.2
4,0
6.65
7.8
13.1
18.3
24.1
27.5
33.5
36
39.5
9,7
Indicador
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de las TIC en la sociedad, mayor debe ser la adecuacin proactiva del Estado
a esa realidad. Las transformaciones de la seguridad en un mundo globalizado, obligan a los Estados a buscar formas acordes para prevenir y combatir los nuevos delitos. La aplicacin de nuevas tcnicas (como es el caso del
campo de la biometra) se debe dar en un marco de adecuacin del Estado a
una sociedad ms compleja. Adems de los cambios propios de la sociedad
del conocimiento, la globalizacin ha generado un gran impacto sobre las
estructuras polticas y administrativas del Estado, obligndolo a modernizar
sus instituciones y a adquirir un nuevo modelo de gestin pblica. El municipio comienza a ser visto como la clula de mayor cercana con el ciudadano,
obligndolo a innovar formas de gestin acordes a las nuevas demandas. Resumidamente, nuevas funciones formales por la descentralizacin y forzadas
por el aumento de demanda social, la necesidad de profesionalizar de la administracin y la mayor exigencia de participacin institucional por parte de
la sociedad civil, son los procesos que envuelven el surgimiento del municipio
como actor clave en la vida poltico-econmica del pas: en un contexto de
globalizacin, lo local y la territorialidad se imponen como condiciones necesarias del crecimiento econmico sustentable, el cual deben encabezar los
gobiernos locales.
A pesar de que en trminos formales la seguridad ciudadana no forma parte
de las atribuciones del municipio, en los ltimos aos hemos presenciado la
incorporacin de tecnologas como herramientas para complementar el accionar de las policas provinciales. Cmaras de seguridad, sistemas biomtricos y mapas ciudadanos del delito son slo algunas de las medidas que
los municipios han incorporado con mayor frecuencia. Pensar en cmo las
tecnologas contribuyen o no a la lucha contra el delito en el mbito local es
uno de los desafos de la academia en los prximos aos. La aplicacin y utilizacin de tecnologas a la seguridad sigue dependiendo de factores culturales
y, principalmente, institucionales. La calidad institucional para la utilizacin de
estas nuevas tcnicas no es consecuencia, sino prerrequisito. Los lmites a su
aplicacin no son tecnolgicos, sino polticos, antropolgicos y sociales. Una
Sociedad en Red transforma las relaciones de poder y autoridad de modos
impredecibles, pero seguros y profundos. Lo digital atraviesa todas y cada
Conclusiones
Como hemos sostenido al comienzo de este trabajo el punto de partida
para la construccin de una verdadera poltica de Estado en materia de
seguridad ciudadana debe partir de un efectivo control civil de los aparatos
policiales y su accionar. Esto debe realizarse con la construccin de dos claros
ejes de consenso: el primero entre los poderes pblicos, en este caso entre el
Estado nacional y las provincias y tambin entre los propios poderes constitucionales en su divisin funcional, esto es entre el Ejecutivo, el Congreso y
el Poder Judicial. El segundo tiene que ver con la construccin horizontal
del consenso entre la esfera estatal y la sociedad civil; en este sentido el trabajo junto a ONGs y entidades de especialistas y acadmicos es fundamental.
Tambin hay que sealar que el sector empresario debe tambin ser articulado
en este entramado de redes para dar sentido a una verdadera construccin
social de la seguridad ciudadana.
La aplicacin de la TIC, y de los diferentes elementos de la compleja sociedad del conocimiento no son un combo que se adquiere en el mercado.
Requiere de una adecuada planificacin estratgica previa en la cual se realice
una adecuada evaluacin de la situacin social, las modalidades delictivas y
la propia situacin de las fuerzas de seguridad. Sin esto toda adquisicin de
tecnologa no solo es onerosa sino intil.
La utilizacin de las TIC requiere de conocimiento y capacitacin especficos; de nada sirve la compra de sofisticados sistemas y equipos si stos no se
saben utilizar correctamente y bajo una clara orientacin tambin poltica
del uso tecnolgico. Hay que erradicar toda visin utpica del uso tecnolgico, si no sabemos el cmo y el para qu difcilmente podamos dar un empleo
correcto a estos elementos.
La capacitacin en materia de seguridad ciudadana no slo es tcnica sino
que requiere tanto del conocimiento cientfico y de su fundamentacin tica.
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Bibliografa
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Sain, Marcelo (2004): Amenazas de actores no-estatales: las redes criminales. United Nations Foundation, United Nations & Global Security
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Datos en la web
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Disponible en: http://www.cels.org.ar/common/documentos/acuerdo_
para_la_seguridad_democratica.pdf
Resumen:
Con el fin de la Guerra Fra, el concepto de seguridad, histricamente
definido por el Estado, comienza a definirse principalmente desde el punto
de vista del ciudadano. Sin embargo, la vertiginosa rapidez con las cuales las
nuevas tecnologas modifican las relaciones entre las personas, demandan una
adecuacin y desarrollo evolutivo del Estado. En este contexto, este estudio se
propone brindar un breve panorama sobre el desarrollo de la inclusin digital
en nuestro pas, reflexionando sobre la utilizacin de las nuevas tecnologas
en la seguridad ciudadana.
Palabras Clave: Nuevas Tecnologas - Sociedad del Conocimiento Seguridad Ciudadana - Inclusin digital.
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Abstract:
With the end of the Cold War, the concept of security, historically defined
by the State, begins to be defined primarily from the standpoint of the
citizen. However, the dizzying speed with which new technologies change
the relationship between people, demands an evolutionary adaptation and
development of the State. In this context, this study aims to provide a brief
overview of the development of digital inclusion in our country, reflecting on
the use of new technologies in public safety.
Keywords: New Technologies - Knowledge Society - Public Safety - Digital
Inclusion.
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Instituto Nacional de Estudios Estratgicos de la Seguridad (INEES)
Ministerio de Seguridad Repblica Argentina
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y plazas constituan el marco cotidiano de fiestas, carnavales, desfiles y procesiones. Es la atmsfera densa y significativa de la ciudad concebida como
un artefacto cultural para el goce y usufructo de sus habitantes() La crisis
acontece despus de la Segunda Guerra Mundial. La avalancha migratoria del
campo a la ciudad produce la proliferacin de villas miseria, callampas, favelas, poblaciones, pueblos nuevos, en la mayora de las capitales del continente
y del Caribe. El Estado Benefactor carece de recursos para enfrentar el desmedido crecimiento de la poblacin pobre urbana, as como de la expansin
territorial de los nuevos asentamientos. (Segre, 2002)
Entrados en la dcada de 1980, a partir del inicio de los procesos de transicin a la democracia o de pacificacin luego de prolongados conflictos internos en Amrica Latina, comienzan a surgir nuevas formas de concepcin y
accin polticas. Esto incide directamente en los gobiernos locales, y el nuevo
aire democratizador repercute particularmente sobre los mismos, en un desarrollo que todava no ha concluido.
Sin embargo, en este mismo escenario confluyen otros elementos que impactan negativamente la consolidacin de una forma de convivencia ms plural, tolerante y solidaria especialmente en las grandes ciudades de la regin.
En primer lugar, los procesos de apertura poltica coinciden en el tiempo con
la aplicacin de modelos econmicos que pusieron la mira directamente en
la desaparicin, o al menos la reduccin a su mnima expresin, del aparato
estatal, relegando el inters colectivo a un segundo o tercer plano, detrs de
los intereses de un mercado que era el que impondra las nuevas reglas de
juego. En este marco, la ciudad comienza a perder su impronta de mbito integrador, al subordinarse las normas de un manejo armnico y equilibrado del
espacio pblico a los intereses del sector financiero, en especial el vinculado
a la inversin inmobiliaria. En segundo lugar, y sin dudas ntimamente vinculado al punto anterior, comienza una vertiginosa destruccin del tejido social
que sostena sociedades ms integradas, generndose procesos de exclusin
cuyas consecuencias todava se sufren en la actualidad, y que, lamentablemente, continuarn incidiendo sobre nuestras sociedades al menos en el corto y
mediano plazo.
A pesar de todo, la democracia parece buscar senderos para consolidarse en
91
el plano de las cercanas: si bien los problemas nacionales convocan la atencin general, las personas parecen entender que muchos de sus problemas
cotidianos pueden y deben comenzar a discutirse en el mbito local. Y entre
estos problemas, adquieren una creciente relevancia los que tienen que ver
con el deterioro de la convivencia, y las posibilidades, objetivas o subjetivas,
de ser vctima de un acto de violencia o de un delito.
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riesgos que consiste en, por una parte, asegurar a travs de la mercantilizacin de la seguridad a un pequeo sector de la poblacin, en una parte altamente protegida del territorio (burbujas de seguridad en un territorio hostil),
el disfrute ilimitado de las libertades ofrecidas por el mercado; y, por la otra,
imponer inapelablemente al resto de la poblacin, en el resto desprotegido
del territorio, el padecimiento de la contraparte del progreso econmico: los
riesgos, los conflictos, la inseguridad. En ltima instancia, la mercantilizacin
de la seguridad transforma a los ciudadanos en consumidores de servicios de
seguridad... Quin tiene el derecho de estar a salvo? Se trata de un derecho
especfico para ciudadanos acaudalados o es un derecho universal? Cul es el
papel del Estado en la provisin de seguridad? (Curbet, 2008).
Ms all de los diferentes ordenamientos jurdicos internos (en algunos pases las competencias estatales en temas relacionados con la seguridad ciudadana son exclusivamente de los gobiernos centrales, mientras que en otros
se comparten con los gobiernos locales, segn diferentes esquemas normativos) es innegable que los municipios comienzan a recibir, directamente, los
reclamos de la poblacin para generar mejores condiciones de seguridad
frente al delito comn, o para resolver situaciones que afectan las condiciones
tradicionales de convivencia en el espacio local ms especfico.
En este escenario, vuelven a ponerse en tela de juicio las capacidades de los
gobiernos locales para dar respuestas efectivas a estas demandas. Especialmente, se cuestionan sus formas de organizacin; sus recursos presupuestales; y, fundamentalmente, la especializacin de sus funcionarios para actuar
profesionalmente en esta materia.
Superando este tipo de cuestionamientos, en algunos pases de Amrica
Latina los gobiernos locales han asumido que la seguridad, como derecho
humano, es un requisito insustituible para el desarrollo de las capacidades
individuales y colectivas de las personas que viven en su jurisdiccin. La
calidad de la convivencia, relacionada con los indicadores de seguridad ciudadana, es un aspecto que se vincula directamente con los niveles de inclusin,
participacin, solidaridad y creatividad de una sociedad. Desde este enfoque
de derechos humanos, es evidente que la existencia de niveles adecuados de
seguridad ciudadana favorece el desarrollo de la libertad, en especial de aque-
llas personas que pertenecen a los sectores histricamente excluidos o marginados desde el punto de vista social, econmico y poltico.
A esta altura es necesario realizar dos planteos que se consideran centrales
en esta presentacin. En primer lugar: si entendemos que el Estado (tanto
en el plano nacional, como en el plano local) tiene el deber de garantizar el
ejercicio de los derechos humanos de todas las personas que habitan en su
territorio, cambiamos radicalmente le concepcin respecto a cules son las
obligaciones concretas que tiene el aparato estatal en cuanto a los derechos
comprometidos por la inseguridad ciudadana.
En segundo lugar, que el gobierno local tiene responsabilidades concretas
en esta materia, desde que la generacin de niveles socialmente aceptables de
seguridad ciudadana se ha venido conformando en uno de los indicadores
ms importantes para medir el grado de gobernabilidad democrtica en Amrica Latina. Esto es: la credibilidad de los procesos democrticos en la regin
depende, en gran medida, de la confianza que la poblacin pueda otorgarles
como mecanismos hbiles para resolver lo que identifica como uno de sus
principales problemas cotidianos: las diferentes formas de violencia; el crecimiento sostenido de hechos delictivos y el deterioro sistemtico en la calidad
de la convivencia.
95
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tarios para el inters comn. Sin embargo, los mecanismos que se constituyan
para favorecer esta participacin, cuando eventualmente pueden lesionar el
monopolio del Estado en la utilizacin de la fuerza legtima, debe tener lmites
precisos. Las funciones clsicas de la polica solamente pueden ser cumplidas
por la misma polica, esto es, por el Estado. Esto abarca adems la responsabilidad exclusiva del Estado en la asignacin de recursos presupuestales para
que dicho servicio funcione.
En este orden de ideas, los espacios de participacin comunitarias que eventualmente se organicen deben centrar sus intervenciones exclusivamente en
actividades dirigidas a la prevencin social, comunitaria o situacional de conductas violentas o delictivas, favoreciendo un ambiente de tolerancia y respeto, y contribuyendo a atacar algunos factores de riesgo ligados a aspectos de
tipo cultural, social o econmico. Lo anterior se fundamenta en que dentro
de la misma comunidad existe un valioso capital social constituido por organizaciones, asociaciones de vecinos, redes, grupos de inters, etc., basados en
relaciones de confianza y reciprocidad, lo que les permite disponer de un mayor potencial para intervenir sobre los factores antes referidos, favoreciendo
adems procesos tendientes a la resolucin pacfica de los conflictos interpersonales o grupales.
Por otra parte, la forma de integracin de las instancias de participacin
comunitaria, en cualquier tema, debe garantizar procedimientos democrticos, que respeten la conformacin pluralista de tales estructuras. En el mismo
sentido, debe garantizarse el funcionamiento democrtico interno, a travs
de reglas aceptadas por los participantes sin ningn tipo de presiones, as
como evitar, en todo caso, la utilizacin de estas instancias con fines polticopartidarios o electorales. Esto se vincula con la inconveniencia de que sea el
Estado (a travs de sus autoridades polticas o mandos policiales nacionales o
locales) quien fomente la creacin de estas instancias de participacin. Como
se desarrollar en el punto siguiente, las mismas deben surgir naturalmente,
siempre que la misma comunidad perciba la necesidad de organizarse y trabajar sobre esta materia.
Finalmente, y en el sentido de lo sealado anteriormente, no es pertinente
crear estructuras comunitarias especficas para trabajar sobre los temas vin-
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Ausencia de iluminacin
10
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12
La experiencia de las MLCSC hasta el momento permite identificar elementos que han favorecido la gestin local de la seguridad en aquellas zonas
del pas donde el proyecto se viene implementando. En este sentido, pueden
sealarse como fortalezas de la iniciativa:
La asuncin por parte de todos los actores involucrados del concepto de integralidad en las respuestas a los emergentes de violencia y
delincuencia.
La validacin de la estrategia de la gestin local de la seguridad.
El desplazamiento del foco en la exclusiva responsabilidad policial como
nica respuesta a los emergentes. En una estrategia de gestin local
integral, la imprescindible intervencin policial se asume por la comunidad como acotada a aquellas situaciones que efectivamente lo requieren.
Este mbito permite a los gobiernos locales (municipio) implementar
respuestas coordinadas a las demandas de seguridad, que han pasado a ser
parte de la agenda de preocupaciones planteadas por los vecinos.
4. Idem
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5. Conclusiones
104
El modelo de poltica pblica que concibe a los miedos sociales, las nuevas
formas de violencia, la inseguridad y las dificultades en la convivencia como
obstculos para el ejercicio pleno de los derechos humanos, est en pleno
proceso de construccin. Queda mucho por hacer: cabos sueltos y contradicciones; discusiones sobre metodologas; viejas resistencias corporativas; presiones basadas en justificadas urgencias...pginas en blanco a completar entre
muchas dudas y pocas certezas.
Sin embargo, parece que, como en tantas otras cosas, las respuestas ya fueron escritas hace mucho tiempo. El problema es que la memoria humana
es a veces inconstante, como una bolsa rota por donde se nos escapan las
enseanzas y las buenas experiencias. Como bien se ha dicho, en los burgos
y aldeas medievales, la seguridad provena de la organizacin de los vecinos
frente a las emergencias. La naturaleza indmita y sus extraas criaturas, las
catstrofes naturales o los recaudadores de impuestos, eran peligros externos
frente a los que la ciudad amurallada era smbolo de seguridad. La proteccin
se garantizaba a travs de la ayuda mutua, la buena vecindad, simbolizada por
la campana de la iglesia que movilizaba a los vecinos ante las contingencias.
Por otra parte, la mayora de los conflictos eran resueltos en el seno de la comunidad, en un contexto de control social primario (...) El nacimiento de las
grandes concentraciones urbanas trajo consigo un cambio radical en el mbito de la inseguridad, del miedo. Si en la ciudad medieval amurallada el peligro
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105
Resumen
El presente trabajo estudia las caractersticas de la seguridad en el mbito
de las grandes ciudades. El desarrollo de los mbitos urbanos y la creciente
necesidad de participacin ciudadana en la gestin de los asuntos polticos
coincide con el surgimiento de nuevas formas de violencia que afectan a todos los vecinos. Caracterizando estas cuestiones, se plantea la necesidad de
elaborar nuevas herramientas para que el Estado pueda cumplir con su deber
de garanta respecto a los derechos humanos, generando mayores niveles de
seguridad ciudadana.
Palabras Clave: Seguridad Ciudadana - Gobierno Local - Participacin
Ciudadana - Derechos Humanos.
Abstract
This paper studies the characteristics of security in large cities. The
development of urban areas and the growing need for public participation
in the management of political affairs coincides with the emergence of new
forms of violence affecting all residents. Characterizing these issues, this
paper examines the need to develop new tools for the State to fulfill its duty to
guarantee respect for human rights, generating higher levels of public safety.
Keywords: Public Safety - Local Government - Citizen Participation Human Rights.
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Entendiendo a los derechos fundamentales segn la concepcin ferrajoliana- como la ley del ms dbil, como alternativa a la ley del ms fuerte que
regira en su ausencia, se les reconoce a los mismos una genealoga de luchas sociales y conquistas populares que ganaron un mbito de libertad y de
igualdad ms justo. El derecho a la vida como derecho frente a la ley del ms
fuerte fsicamente; el derecho a la inmunidad y libertad frente al arbitrio del
ms fuerte polticamente; y los derechos sociales que son derechos a la supervivencia contra la ley de quien es ms fuerte econmica y productivamente6.
Tales derechos fundamentales necesitan de un ambiente de libertad poltica
y de participacin activa de la ciudadana para hacerlos efectivos y cada vez
ms amplios. Y en un ambiente de mayor libertad poltica tendrn menos
crecimiento los llamados delitos terroristas, tal como lo expres la Comisin
Interamericana de Derechos Humanos en el informe de la visita ad hoc a la
4. Zaffaroni (2002): op. cit., p. 45.
5. Cfr. Bailone, Matas: El liberalismo penal: cmo procurar buenos precursores en Roxin, Claus et alios: Derecho Penal y Modernidad, Ara, Lima, 2010, p. 37.
6. Ferrajoli, Luigi: Sobre los derechos fundamentales, en
Democracia y garantismo, Trotta, Madrid, 2008, p. 42.
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temor a ser sancionados por infringir una norma cuyo alcance resulta impreciso, ya sea por su excesiva amplitud (overbreadth) o por la vaguedad (vagueness)
con que aparece definido10.
La ms antigua doctrina sobre el tema seala que el efecto de desaliento se
produce cuando los individuos dispuestos a realizar actividades amparadas
por la primera enmienda son disuadidos de hacerlo, como consecuencia no
deseada de diversas normas legales11. Cuando esas normas estatales buscan
directamente desalentar o criminalizar el ejercicio de derechos polticos, ya no
podramos recurrir a la doctrina del chilling effect, sino a la invalidez constitucional de esas restricciones.
La verdadera esencia del efecto desaliento (chilling effect) es un acto de disuasin (deterrence)12, es decir que una conducta ha sido desalentada cuando se ha
disuadido a su posible ejecutor. Schauer afirma que en el derecho la razn de
la disuasin es el miedo al castigo13, es decir, toma prestado del derecho penal
el perimido discurso de la prevencin general negativa. La teora utilitarista de
la prevencin general negativa, iniciada por Feuberbach y Romagnosi, pretende generalizar un no comprobado efecto de desaliento para cometer delitos,
producido por la pena14.
A pesar de que abdicamos de entronizar en el altar de los fines de la pena
la prevencin general negativa, por no ser metodolgicamente posible la generalizacin de un efecto individual, adems de no ser ticamente aceptable
utilizar la libertad del ser humano como proclama poltica, para el caso en
estudio no podemos negar que la pena tiene efectos sobre la determinacin
a actuar de ciertos sujetos. Si est en juego el ejercicio constitucionalmente
protegido de derechos fundamentales, las alarmas del Estado de Derecho
deben saltar ante el mnimo peligro, y el hecho de que el mensaje que enva el Estado sea contradictorio (criminaliza conductas cercanas al ejercicio
legal de derechos que el propio sistema debera fomentar) obliga al mismo
terror, con penas crueles e indiscriminadas.() Es verdad que, eventualmente, sobre todo en casos de delitos de
menor gravedad, la criminalizacin primaria puede tener
un efecto disuasivo sobre alguna persona, pero esta excepcin no autoriza a generalizar su efecto, extendindolo
arbitrariamente a toda la criminalidad grave, donde es de
muy excepcional comprobacin emprica y ni siquiera el
mismo protagonista puede afirmarla con certeza. El xito
de la teora deviene de su pretendida comprobacin por
introspeccin en infracciones leves o patrimoniales, pero
ese procedimiento no es metodolgicamente correcto,
pues quien procede por introspeccin no puede afirmar,
desde su status social y tico, si el efecto disuasivo lo tiene
la pena o la estigmatizacin social por el hecho mismo.
Zaffaroni (2002): op. cit. p. 58.
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ejercicio de los derechos fundamentales, sino que se encuentran por el contrario obligados a promoverlo20.
El Tribunal Europeo de Derechos Humanos tambin ha usado la
expresin desaliento para referirse a los efectos de ciertas polticas
pblicas21. En el caso Castells se le dijo al Estado espaol que el sistema
punitivo es el ltimo recurso y debe ser extremadamente moderado para no
perjudicar la crtica poltica22. En el asunto Incal contra Turqua (1998) se
habl tambin de la violacin del principio de proporcionalidad y de criminalizacin de la disidencia poltica23. Pero muy recientemente el mismo Tribunal
de Estrasburgo ha omitido cualquier referencia al desaliento en el caso Leroy
c. Francia (2/10/2008), donde un humorista grfico haba sido condenado
por un tribunal francs por glorificacin del terrorismo al haber hecho un
dibujo irrespetuoso de las torres gemelas neoyorquinas. Mientras el dibujante
pretenda retratar un evento de la realidad con la mirada cida de los caricaturistas, al mismo tiempo que expresaba su ideologa antiamericanista a travs
de una imagen satrica24, el TEDH no entendi que con la condena se haya
vulnerado el artculo 10 de la CEDH, y aleg que como la caricatura se haba
publicado en el Pas Vasco, esto llevaba implcito un peligro grave por ser una
zona polticamente sensible.
112
20. Martnez-Pujalte, Antonio Luis: Algunos principios bsicos en la interpretacin de los derechos fundamentales,
citado por De Domingo Prez, Toms: op. cit., p. 153.
21. hay que evitar que los ciudadanos se desanimen por
el temor de sanciones penales o de otra naturaleza, y desistan de opinar sobre tales problemas (Asunto Barford,
TEDH, sentencia de 22 de febrero de 1989, pargrafo 29).
22. El seor Castells, en el artculo litigioso, presentaba
una larga lista de asesinatos y atentados perpetrados en
el Pas Vasco y denunciaba la impunidad, calificada por
l como insultante, de la que disfrutaban sus autores.
Denunciaba la pasividad de las autoridades, que, en su
opinin, no hacan nada para descubrirlos, a diferencia de
otros supuestos en que se haban mostrado muy activas.
Interpretando esto ltimo en el sentido de connivencia
con los culpables, atribuy la responsabilidad de estas
acciones al Gobierno y a los partidarios del mismo. Sin
duda, se trataba de graves acusaciones. Pero, al expresarlas,
el demandante no haca otra cosa que ejercer legtimamente su derecho de libertad de opinin y de expresin. Este
derecho ha sido violado en el caso enjuiciado en la medida
en que el seor Castells fue procesado y condenado por
haber escrito y publicado los que pensaba en relacin a
una cuestin de inters pblico: en una sociedad democrtica no es admisible que se pueda sancionar por esto.
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No menos preocupante es el artculo 578 de exaltacin del terrorismo (reformado por la LO 7/2000) que criminaliza la disidencia poltica y la crtica institucional (vulneracin a la libertad ideolgica art. 16.1 CE) al punir la
apologa de la apologa del terrorismo, y al conferir a las vctimas de los delitos
terroristas un status superior y desigual al de las dems vctimas, puniendo en
forma especfica lo que no es ms que una injuria o un delito contra la integridad moral.
Es por la aplicacin de la figura de colaboracin con banda armada (aunque
en su redaccin preconstitucional) lo que llev al Tribunal Constitucional a
hablar de efecto de desaliento. Lo hizo al resolver el amparo presentado por
la Mesa Nacional de Herri Batasuna, que haba sido condenada por la Sala
Segunda del Tribunal Supremo a la pena de siete aos de prisin, una multa de 500.000 pesetas, con las accesorias de suspensin de cargo pblico y
derecho de sufragio pasivo, como autores de un delito de colaboracin con
banda armada. Dicha colaboracin consisti en el reenvo a los medios de
comunicacin de una cinta de vdeo donde la organizacin ETA comunicaba
los trminos del cese de la violencia armada, para que fuera emitido en los
espacios pblicos que le correspondan al partido poltico Batasuna.
La sentencia 136/1999 del Tribunal Constitucional habl del desaliento
que la desproporcin de la reaccin punitiva produce sobre ciertos derechos
fundamentales46, y as se integraba este efecto a la estructura argumental del
principio de proporcionalidad47. Aunque la doctrina mayoritaria espaola48
postula que el desaliento siempre es un problema de legalidad y nunca de
proporcionalidad, que en la tipificacin vaga o falta de taxatividad se encuentran
las causas del desaliento, lo cierto es que como ensea Cuerda Arnau
puede producirse en ambos momentos del sistema punitivo. Las reacciones
desproporcionadas en sede judicial requieren que un ulterior anlisis de
prohibicin de exceso tenga en cuenta el posible desaliento. Cuerda Arnau acierta al
remarcar que la doctrina del desaliento no persigue atajar problemas de
legalidad () El mandato de indeterminacin no precisa recurrir a argumentos
como el desnimo para salir airoso ante una eventual vulneracin. La utilidad
que reporta la doctrina que se comenta es, segn creo, la de operar como
exigencia adicional de justificacin frente a tipos que, pese a su relativa
46. Derecho a la libertad ideolgica (art. 16.1 de la Constitucin) y a la participacin en los asuntos pblicos (art.
23.1 CE).
47. Cuerda Arnau, Maria Luisa: op. cit, p. 18; Cuerda Riezu, Antonio: Proporcionalidad, efecto desaliento y algunos silencios en la sentencia del Tribunal Constitucional
136/1999, que otorg el amparo los dirigentes de Herri
Batasuna, en Diez Ripolles La ciencia del derecho penal
ante el nuevo siglo : libro homenaje al profesor doctor don
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Matas Bailone
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y el principio de igualdad.
Lo central del amparo recay en las pruebas aportadas por los demandantes
y aceptadas por el TS. La mera acumulacin de datos que no tengan entidad
probatoria de la sucesin de un partido ilegalizado, no permite al conjunto de
ellos constituir una prueba. El TC atac la escasa relevancia de los actos indicados por el TS, ya que son slo acreditativos en principio de una inclinacin
ideolgica que en absoluto puede merecer censura en nuestro rgimen constitucional democrtico, por ms que eventualmente pueda ser compartida por
quienes pretendan hacerla valer por medio de la violencia, circunstancia sta
que no ha quedado probada concurra en los promotores y dirigentes de la
coalicin demandante de amparo51. El endeble material probatorio en que se
haba basado el auto del TS, no hizo necesario que el TC analizara la ausencia
de condena de la violencia terrorista por parte de II-SP, que en muchos casos
sirve como contraindicio de sucesin de partidos ilegalizados, y as fallara a
favor de los recurrentes, al considerar que tal pobreza probatoria no puede
justificar el sacrificio de derechos fundamentales de participacin poltica en
trminos de igualdad y de libre defensa y de promocin de la propia ideologa.
El TS tambin remarcaba la identificacin de la lista de II-SP con los
firmantes de los avales de las candidaturas, algo sobre lo que la agrupacin
carece de control, y segn el TC sera plantear una impropia responsabilidad
jurdica por la sola adhesin de terceros. De igual manera el TC rechaz la
idea de que la movilizacin del voto que habra correspondido a las formaciones ilegalizadas sea una finalidad objetable.
El TC recordaba en la sentencia que la Constitucin no requiere el concepto de democracia militante, y que no cabe excluir ideologa alguna, ni por
su contenido o fundamentos, ni por los medios de los que eventualmente
quieran valerse quienes la defiendan, salvo que stos sean violentos.
En este amparo el TC no necesita recurrir al efecto desaliento debido a que
el anlisis del auto de TS se agota principalmente en el pattico y tragicmico
nivel probatorio acreditado. Tampoco lo dice respecto de la cuestin formal,
ya que el Constitucional no entra en las materias planteadas por los amparistas, como por ejemplo los plazos y la inviabilidad de anular candidaturas
a travs del procedimiento de ejecucin de sentencias. Pero est por dems
121
Matas Bailone
7. Conclusiones
122
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Matas Bailone
Resumen
El antiterrorismo tiende siempre a minar las bases del estado de derecho. En
la mayora de las democracias occidentales las normas antiterroristas sirven
para perseguir, por ejemplo, las manifestaciones antisistema. El presente
trabajo analiza esta cuestin desde una perspectiva jurdica, focalizndose
en el ejemplo particular del caso espaol. As, se analizan las consecuencias
desalentadoras de la participacin ciudadana respecto de las polticas
estatales antiterroristas, teniendo en cuenta las carencias exis-tentes en cuanto
a la delimitacin conceptual del fenmeno del terrorismo.
Palabras Clave: Antiterrorismo - Participacin Ciudadana - Efecto de
Desaliento - Pas Vasco.
Abstract
Counterterrorism always tends to undermine the foundations of the rule
of law. In most western democracies, anti-terrorism rules are used to pursue,
for example, anti-systemic demonstrations. This paper examines this issue
from a legal perspective, focusing on the particular example of the Spanish
case. Thus, we analyze the conse-quences of the chilling effect over public
participation in government counterterror-ism policies, taking into account
the shortcomings in terms of the conceptual definition on the phenomenon
of terrorism.
Keywords: Counterterrorism - Public Participation - Chilling Effect Basque Country.
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Cuadernos de Seguridad
Nmero 14, Septiembre de 2011
Instituto Nacional de Estudios Estratgicos de la Seguridad (INEES)
Ministerio de Seguridad Repblica Argentina
ISSN 1850-3675
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tambin frente a los riesgos y la sensacin de inseguridad, siendo este componente subjetivo esencial para la elaboracin de polticas (Eissa, 2006; 16).
Cuando hablamos de polticas pblicas -o estatales1 o policies2-,
hablamos de procesos que atraviesan distintas fases - iniciacin, estimacin,
seleccin, implementacin, evaluacin y terminacin- (Aguilar Villanueva,
2003). Las polticas pblicas se inician con la problematizacin de ciertas
cuestiones (que slo son algunas) que son las que terminan ingresando a la
agenda estatal, y que se transforman en issues. Es ante stas ltimas que el
Estado elige resolverlos (o no3) o se ve forzado a resolverlos, para lo cual
establece determinados accionares conformando el ciclo de las polticas pblicas (Oszlak & ODonnell, 1984).
Oszlak y O Donnell entienden por el concepto de poltica estatal ()
un conjunto de acciones y omisiones que manifiestan una determinada modalidad de intervencin del Estado en relacin con una cuestin que concita
la atencin, inters o movilizacin de otros actores de la sociedad civil. De
dicha intervencin puede inferirse una cierta direccionalidad, una determinada orientacin normativa, que previsiblemente afectar el futuro curso del
proceso social hasta entonces desarrollado en torno a la cuestin (1982: 112113). Al respecto podemos agregar que una poltica pblica no es una ley en
sentido formal (aunque claramente puede, y debera, sostenerse en un basamento legal), sino que es una decisin y un accionar poltico.
Siguiendo con lo planteado en el prrafo anterior se desprenden dos consecuencias de aqulla concepcin de la poltica pblica: la primera, una poltica pblica no debe concebirse como una respuesta aislada, sino que debe
entenderse como parte de un corpus conformado por el resto de las iniciativas
y respuestas emanadas por el Estado, que se ubican en un determinado contexto histrico. En segundo lugar, y en lnea con lo anterior, en una poltica
pblica intervienen distintas unidades y aparatos estatales en los cuales se
dan pujas de poder no slo dentro de las estructuras burocrticas, sino en la
126
relacin y la influencia que pueden tener las distintas clientelas de las agencias- (Oszlak y O Donnell, 1982; Oszlak, 2006).
En cuanto a los mtodos de estudio de las polticas pblicas, la experimentacin suele ser sumamente difcil -adems de costoso-, por lo cual insistimos
en que la comparacin resulta ser el sistema ms adecuado para analizarlas
(Caplan y Gmez, 2011). Grau es quin define mejor esta cuestin afirmando
que el anlisis comparado de las polticas publicas puede entenderse como
una perspectiva de anlisis propia que pretende explicar tales similitudes y
diferencias observadas; es decir pretende buscar variables explicativas que den
cuentas de las diferencias entre polticas pblicas similares (2002: 3).
Si bien no es objetivo de este trabajo hacer un racconto histrico de la
poltica comparada, cabe destacar que sta no es una metodologa de estudio
nueva, sino que hasta se podra decir que comparte los orgenes propios de
la ciencia poltica. Esta afirmacin parte de que podemos encontrar ejemplos
del uso de esta metodologa desde Aristteles, quin utiliz el mtodo comparado para analizar ms de 150 constituciones de las polis griegas. De cualquier
manera, es a partir de la segunda mitad del Siglo XX que la poltica comparada
adquiere mayor relevancia4.
Segn Peters, El mtodo comparado nos permite entender los efectos que
las diferencias en estructuras, culturas y valores tienen entre los Estados y en
el desempeo de los aspectos particulares del sistema social que esta siendo
investigado (1990; 3). En lnea con estos argumentos Bulcourf y Cardozo
sostienen que la comparacin como mtodo es, pues, un aporte a la controlabilidad emprica de los fenmenos polticos (2008: 9).
As es como Schedler al preguntarse acerca de la relevancia de la poltica
comparada, responde que la misma funciona mucho mejor desestabilizando
suposiciones comunes que estableciendo un sentido comn; su papel no es
resolver debates polticos sino desencadenarlos; no es hacer ms sencillas las
decisiones pblicas, sino hacerlas ms difciles (2004; 343).
En este sentido, es importante destacar que, as como en trabajos anteriores
sealbamos la importancia de no circunscribir los temas referidos a la inseguridad y la seguridad pblica a las cuestiones policiales (Gmez y Caplan,
2010a; 2010b), creemos que es sumamente necesario avanzar en el estudio de
4. Esto se debe a la Revolucin Conductista que se gener en aqul momento, cuyos mximos exponentes fueron
David Easton, Gabriel Almond, entre otros. Estos autores
contribuyeron enormemente al desarrollo de la Ciencia
Poltica en general.
127
128
129
130
Podemos decir, siguiendo las enseanzas de Sartori, que en este nivel medio-bajo lo que ganamos en intensin lo perdemos en extensin, pero
dado que en la mayora de los casos lo que sobran son variables, esta estrategia
parece bastante adecuada para proceder al estudio de polticas pblicas. Sin
embargo, se puede utilizar cualquiera de las metodologas (cualitativas y cuantitativas) dado que esto depende de los objetivos de la investigacin.
En sntesis, podemos sealar que para el estudio comparado de polticas
pblicas seleccionamos un problema5, luego pasamos a elaborar objetivos
generales y especficos de la investigacin, que se traducen en preguntas, las
cuales se responden provisoriamente con las hiptesis, y esto nos lleva a examinar sobre las propiedades del fenmeno que estamos investigando.
Siguiendo a Medvedev Luna (2010), planteamos que el estudio comparado
de las polticas pblicas puede ser un gran aporte al desarrollo de una de las
reas de mayor influencia en la real politik, en particular en los decission making
process es decir en todas las dimensiones que mencionbamos del ciclo de las
polticas pblicas.
Lo sealado en el prrafo anterior, nos lleva al clsico problema de la falta
de compatibilidad entre lo poltico y lo tcnico, en el que cada uno de los
momentos separa a la clase poltica de las burocracias (como aparato estatal
implementador de polticas pblicas), en lo que hace a la elaboracin de las
polticas pblicas y su implementacin, respectivamente. Resulta paradjica y
hasta ilusoria esta cuestin, dado que esto lleva a concebir que ni en las etapas
de elaboracin de las policies no haya cuestiones tcnicas, ni en las etapas
de implementacin no haya poltica.6 Esta situacin la podemos identificar
claramente en el caso de la seguridad pblica en la Argentina, y ms especficamente respecto de la cuestin policial, como describiremos ms adelante al
explicar algunos conceptos acuados por Marcelo San.
Adems, el mbito cientfico y acadmico en la Argentina tampoco ha podido lograr un gran desarrollo en cuanto al estudio de la seguridad pblica. La
poca produccin acadmica acerca de seguridad pblica que existe sobre
todo en la ltima dcada- ha focalizado ms sobre las cuestiones sociales del
delito y su relacin con las clases bajas de la sociedad que sobre el anlisis
de sus implicancias y la posibilidad de respuestas eficaces desde el Estado
7. El autor define al sentimiento de inseguridad como
un entramado de representaciones, emociones y acciones
(...) suscitadas por el delito (2009;16)
(Caplan, 2011).
En este mismo sentido, Sofa Tiscornia plantea en un trabajo publicado en
un nmero anterior de Cuadernos de Seguridad, que la seguridad pblica
como tema de investigacin acadmica y tambin como tema en el que es
fundamental incidir poltica y socialmente, es una preocupacin de un sector
social comprometido en nuestro pas con la vigencia de los derechos humanos, que demanda al Estado polticas pblicas (2009: 63).
En sociedades como las latinoamericanas, en donde los contextos de crecientes problemas hacen precisa una intervencin estatal con una adecuada
visin y conocimiento de los problemas, las cuestiones como la exclusin
social, los niveles de pobreza y el acceso a la salud y la educacin en amplios sectores de la poblacin no pueden estar ajenos en la reflexin y en la
bsqueda de conocimiento por parte de los cientficos sociales (Bulcourf y
Cardozo, 2008; 6).
Por todos estos motivos, creemos que se hace menester contribuir al desarrollo de las polticas como rea clave de la ciencia poltica, en sentido de que
esta incide claramente en los procesos que se conforman como respuestas del
Estado a distintas problemticas sociopolticas. Ante esta situacin, nuestro
inters se centra en la necesidad de generar estudios cientficos que aborden
las policies de seguridad pblica.
En prrafos posteriores mencionaremos algunos estudios que se han ocupado de la problemtica de la seguridad pblica a travs del mtodo comparado, aunque cabe aclarar que no todos provienen de la Ciencia Poltica.
Entre estos pocos casos, podemos encontrar el trabajo de Alejandro Hener
(s/f) quien ha utilizado el mtodo comparado para analizar el Plan Nacional
de Prevencin del Delito (PNPD) y el Plan Nacional de Seguridad Pblica
(PNSP) elaborados por los gobiernos de Argentina y Brasil respectivamente.
Podremos ver as cmo el autor plantea la metodologa que antes describimos:
Mediante un anlisis comparativo de los documentos correspondientes a ambas
propuestas, buscaremos caracterizar la relacin entre definiciones explcitas e
implcitas que el nuevo modelo preventivo parece sugerir acerca del delito y
de los delincuentes. Por otro lado, se analizarn las implicancias polticas y
131
132
Marcelo San en los que se trata el estudio de las estructuras policiales como
elementos crticos de los planes de seguridad pblica, pero como un factor
ms de estos ltimos.
Si bien algunos de estos trabajos podran ser tildados de localistas por
tratarse ms bien de estudios de casos en particular el ms famoso El Leviatn Azul: polica y poltica en la Argentina (2008)-, en realidad esto resulta
ms bien beneficioso para el desarrollo de la poltica comparada como campo
ya que como seala Prez Lin () los comparativistas solamente pueden
conocer sus casos si estn dispuestos a leer atentamente a los investigadores
especializados en cada pas (2010: 13). Sin embargo, San (2004; 2010) se ha
basado en distintos trabajos presentados en varios pases latinoamericanos,
que justamente comparan las realidades en los diferentes contextos, haciendo
un nfasis particular en las estructuras de las fuerzas policiales, sosteniendo
que aquellas son un legado de los perodos autoritarios.
San ha desarrollado una serie de conceptos muy tiles a la hora de encarar
un estudio sobre la seguridad pblica, entre ellos los ms destacables: el modelo tradicional de la seguridad pblica y la policializacin de la seguridad
pblica. Por el primero entiende la indefinicin poltica ante los deberes del
ejercicio del gobierno de la seguridad pblica ha depositado en la institucin
policial las tareas bsicas del primero, con lo cual ha dado forma a un proceso
de gobernabilidad policial de la seguridad pblica (2004: 135). En tanto por
el segundo entiende () la direccin, administracin y control integral de
los asuntos de seguridad pblica as como la organizacin y el funcionamiento y el funcionamiento del propio sistema policial quedaron en manos de las
agencias policiales, generando as un abarcativo proceso de policializacin de la
seguridad pblica (2008: 124).
Claro est que tanto los modelos tradicionales como la policializacin
de la seguridad pblica se vinculan estrechamente entre s, es as como el
autor aqu en cuestin encuentra ciertos patrones de comportamiento en las
polticas de seguridad pblica de los pases latinoamericanos: el desgobierno
civil de los asuntos de seguridad pblica y policiales; el monopolio por parte
de las fuerzas policiales de la seguridad y del sistema policial; y la exclusin de
la comunidad de los asuntos de seguridad pblica (2004: 135).
133
8. Cabe destacar la importancia regional del estudio realizado por Jos Mara Rico y Laura Chinchilla Seguridad
Ciudadana en Amrica Latina (Rico y Chinchilla, 2002).
9. Si bien no todos los trabajos que mencionamos provienen de la Ciencia Poltica, resultan tiles a la hora de tomar
aportes de otras disciplinas que han tomado como objeto
de estudio el delito o la seguridad pblica. A su vez consideramos relevante la mencin de los trabajos de Ciafardini
(2005) y Kessler (2009), dado que metodolgicamente hablando, utilizan abordajes que podran resultarnos prove-
Medio-Bajo
---12
Anlisis de polticas
sectoriales
San
El Leviatn azul: polica y poltica en
la Argentina
Medio
Sincrnico
Polticas pblicas
comparadas
San
Seguridad pblica, delito y crimen
organizado. Los desafos de la modernizacin del sistema de seguridad policial en
la regin sudamericana
Medio-Bajo
---11
Anlisis de polticas
sectoriales
San
Seguridad, democracia y reforma del
sistema policial en la Argentina
Medio-Alto
Diacrnico
Sociologa del delito
Kessler
El sentimiento de inseguridad. Sociologa del temor al delito
Sentimiento de Inseguridad
Bajo
---10
Delito urbano/ Plan Nacional de
Prevencin del Delito - Plan Saavedra
Derecho Penal
Ciafardini
Delito urbano en la Argentina
Bajo
Sincrnico
Plan Nacional de Prevencin del Delito
(Brasil) y el Plan Nacional de Seguridad
Pblica (Argentina)
Nivel de
abstraccin
Tipo de
anlisis
Objeto de estudio
Tema de la
investigacin
Polticas pblicas
comparadas
Hener
Polticas de seguridad en clave
comparativa: la emergencia del paradigma
preventivo del delito en Argentina y
Brasil
134
Autor / Trabajo
Cuadro I: Principales trabajos y abordajes del estudio del delito y la seguridad pblica
135
136
A partir de lo planteado anteriormente, podemos afirmar que estudiar polticas de seguridad pblica a partir de stos ejemplos, nos puede ayudar a
visualizar variables que se repiten en varios casos, lo cual hace plausible la
comparacin dado que estaramos encontrando elementos homogneos.
En conclusin, la importancia del estudio de las polticas pblicas y las ventajas que el mtodo comparado le brinda al mismo, pueden ser un gran aporte
al anlisis de un tema de suma relevancia en la agenda poltica actual como es
la cuestin de la seguridad pblica, dado que esta ltima es la respuesta que
el Estado da a una demanda tan problemtica, poco entendida y mal interpretada (tanto por la clase poltica, como la opinin pblica y la ciudadana)
como es la inseguridad.
As como Oszlak y O Donnell (1982) planteaban la importancia de estudiar polticas pblicas para encontrar la verdadera naturaleza de los Estados
latinoamericanos, cmo inciden los cambios sociales y los cambios a nivel del
Estado, entre otros; planteamos que justamente (y a travs del mtodo comparado) es con el estudio de las polticas de seguridad pblica que podemos
analizar como actan (o como se mueven) los Estados de la regin a la
hora de responder a una determinada demanda social. Esto nos permite salir
de la estigmatizacin de ciertos temas en los cuales generalmente recaemos
para explicar las fuentes de la inseguridad, cuando analizamos un solo caso
en particular.
Queremos resaltar que el complejo problema de la seguridad pblica no
debe ser solamente una prioridad de los gobiernos sino que requiere de un
fuerte compromiso del sector cientfico-acadmico el cual debe tratar, desde
su mbito especfico de la produccin del conocimiento, los grandes temas
por los que atraviesa una sociedad. Hoy en da, en nuestro pas se ha generalizado lo que algunos autores como el destacado jurista y criminlogo Eugenio Ral Zaffaroni ha llamado la criminologa meditica, generada desde
los medios masivos de comunicacin y que permite una construccin de lo
que podramos llamar una cultura de la inseguridad basada en hacer de
algunos crmenes comunes y hasta esperables en una sociedad compleja y
densamente poblada, un verdadero espectculo (Zaffaroni, 2011). Se dedican
horas centrales en difundir crmenes comunes y particulares, generando una
verdadera sensacin de inseguridad sin un adecuado anlisis de las estadsticas criminales. Es ah donde la necesidad de comparar se hace necesaria.
Una estrategia comparada y seria nos permite conocer la realidad de otras latitudes y, ante todo, poder planificar adecuadamente la propia poltica pblica
en cuestin.
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139
140
Resumen
El estudio de las polticas de seguridad pblica resulta sumamente necesario
para contribuir al desarrollo de una perspectiva acadmica en la materia.
En este sentido, el presente trabajo propone utilizar el mtodo comparado
aplicado a la cuestin de la seguridad pblica, en tanto poltica pblica, como
herramienta fundamental para comprender las caractersticas que presenta
este fenmeno en nuestro pas. De esta forma, el trabajo abarcar tres
ejes centrales: el anlisis de las polticas pblicas, la relevancia del mtodo
comparado; y los estudios sobre seguridad pblica.
Palabras Clave: Seguridad Pblica - Mtodo Comparado - Polticas
Pblicas.
141
Abstract
The study of public safety policies is extremely necessary to help develop
an academic perspective on the matter. In this sense, this paper proposes to
apply the comparative method to the issue of public safety, as a public policy,
as a fundamental tool for understanding the characteristics presented by this
phenomenon in our country. Thus, the paper will cover three main areas: the
analysis of public policies, the relevance of the comparative method, and
studies regarding public safety.
Keywords: Public Safety - Comparative method - Public Policy.
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Cuadernos de Seguridad
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Instituto Nacional de Estudios Estratgicos de la Seguridad (INEES)
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Consult con una amiga colombiana que me dijo que, en su pas, ese tipo de
tratamiento meditico de la violencia est prohibido por la ley. Los asesinatos
no aparecen en los diarios; mucho menos en primera plana. Esto dispar en
mi mente otra lnea de reflexin, acerca del notable nivel de libertad de prensa
vigente entre nosotros.
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Carlos Escud
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Carlos Escud
148
La Argentina cultiva una poltica exterior conformada por algunos pilares bsicos, como el desarme unilateral y la no proliferacin nuclear. En
2. Para ver la evolucin y adaptacin del realismo perifrico, ver Escud, 1992, 1995, 2001, 2007 y 2011.
este contexto, nuestro pas intenta fortalecer su alianza estratgica con los
pases de Amrica latina, institucionalizada principalmente a travs de bloques subregionales como UNASUR. Adems, tiene un fuerte compromiso
con las polticas de seguridad internacional del Consejo de Seguridad de las
Naciones Unidas.
En cuanto al desarme unilateral, como se demostr en Escud 2011, nuestro
pas tiene suficiente confianza en sus vecinos como para mantenerse desarmado, a pesar de que ellos continan adquiriendo armamentos. Cumpliendo con
el imperativo moral de incrementar los recursos destinados a polticas sociales,
hemos rediseado nuestra seguridad militar, anclndola en dicha confianza.
Por otra parte, las relaciones con Brasil en materia de no proliferacin nuclear son un sostn fundamental de nuestra poltica de seguridad. Aunque
hasta 1979, ao de la firma del Tratado de Corpus-Itaip, hubo competencia
entre los dos pases en el mbito del desarrollo atmico, hoy la cooperacin
con nuestros hermanos brasileos es un ejemplo de amistad a nivel mundial.
El nico fenmeno actual que puede constituirse en una amenaza real para
nuestro pas consiste en lo que se conoce como nuevas amenazas: por
ejemplo, el narcotrfico y el lavado de dinero. Estas amenazas son claramente
diferentes de los delitos comunes, pero de todos modos deben ser combatidas
por las Fuerzas Policiales y de Seguridad, ya que la legislacin argentina ubica
estos problemas dentro del mbito de la seguridad pblica, excluyendo a las
Fuerzas Armadas de la cuestin.
Nuestro pas combate estos flagelos basndose simplemente en la cooperacin efectiva con nuestros vecinos, y en la firme conviccin en nuestros
principios. No quiere ni debe seguir los lineamientos que los Estados Unidos
intentan imponer, dado que esta superpotencia ya le ha mostrado al mundo
su verdadera cara. Las contradicciones que imperan en su poltica, interna y
externa, estn ostentosamente visibles a partir de su legalizacin de la tortura offshore en la base de Guantnamo (usurpada a la hermana Repblica de
Cuba), y de su complicidad con el imperialismo petrolero franco-britnico en
la desgraciada Libia.
As las cosas, nuestra regin debe fortalecerse como una zona de paz nica
en el mundo (Escud 2011). En nuestro caso particular, podemos sentirnos
149
Carlos Escud
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Seguridad, Justicia y Paz (2011): Violencia y poltica en Venezuela, Informe
sobre Amrica Latina de Crisis Group, nro. 38, 17 de agosto.
Resumen
Este artculo analiza las campaas mediticas tendientes a generar una
sensacin de inseguridad en nuestro pas, contrastndolas con los ndices
de homicidio intencional de las principales ciudades del mundo, que ubican
a nuestras ciudades entre las ms seguras del hemisferio occidental, correspondindoles tambin un lugar muy respetable en trminos mundiales. Esta
realidad es congruente con otras dimensiones de las polticas exteriores y
de seguridad de la Argentina, en tanto el desarme unilateral efectuado por
nuestro pas, y la ejemplar cooperacin prevaleciente con Brasil en materia de
desarrollo nuclear, nos ubica en un lugar ejemplar con pocos paralelos en el
mundo entre Estados medianos.
Palabras Clave: Seguridad Pblica - Violencia - Homicidios - Argentina Armamentismo - Poltica Exterior.
Abstract
This article analyzes the press campaigns that tend to generate a feeling
of insecurity in Argentina, contrasting them with the indices of intentional
homicides generated by the United Nations and other organizations, which
place Argentine cities in a very respectable position worldwide, and among
the safest in the Western Hemisphere. This reality is congruent with other
dimensions of Argentinas foreign and security policies, inasmuch as its
unilateral disarmament, and its friendly, cooperative relations with Brazil
in such sensitive areas as nuclear affairs, place the country in an exemplary
position worldwide.
Keywords: Public Security - Violence - Homicide - Argentina - Arms
Procurement - Foreign Policy.
150
151
Anexo 1
PAS
HOMICIDIOS
POBLACIN
TASA
3,042
1,328,017
229.06
552
324,800
169.95
1 Jurez
Mxico
2 Kandahar
Afganistn
Honduras
1,018
813,839
125.09
4 Caracas
Venezuela
3,804
3,205,463
118.67
5 Chihuahua
Mxico
926
818,987
113.07
6 Distrito Central
Honduras
930
850,445
109.35
7 Guatemala
Guatemala
2,785
2,900,000
96.04
8 Mazatln
Mxico
388
438,415
88.50
9 Culiacn
Mxico
754
858,631
87.81
10 Medelln
Colombia
2,019
2,309,446
87.42
11 San Salvador
El Salvador
1,299
1,567,156
82.89
12 Cali
Colombia
1,776
2,207,994
80.44
Mxico
343
429,161
79.92
14 Durango
Mxico
456
582,018
78.35
15 Vitoria
Brasil
1,283
1,685,384
76.13
16 Ciudad Guayana
Venezuela
647
940,477
68.79
17 Torren (metropolitana)
Mxico
831
1,215,993
68.34
18 Kingston (metropolitana)
Jamaica
691
1,167,423
59.19
19 Pereira
Colombia
227
383,623
59.17
20 Ccuta
Colombia
335
597,385
56.08
21 Tijuana
Mxico
820
1,559,714
52.57
22 New Orleans
Estados Unidos
175
336,425
52.02
23 Acapulco
Mxico
406
789,978
51.39
24 Barquisimeto
Venezuela
562
1,120,718
50.15
25 Recife
Brasil
1,825
3,824,010
47.72
26 San Juan
Puerto Rico
27 Cape Town
Sudfrica
28 Barranquilla
Colombia
29 Salvador
Brasil
204
427,789
47.69
1,525
3,497,097
43.61
509
1,182,493
43.04
1,612
3,799,589
42.43
153
Anexo 2
1,461
3,468,087
42.13
31 ST. Louis
Estados Unidos
142
355,208
39.98
32 Curitiba
Brasil
736
1,868,651
39.39
Sudfrica
410
1,050,930
39.01
34 Reynosa
Mxico
217
607,532
35.72
35 Mosul
Iraq
636
1,800,000
35.33
36 Nuevo Laredo
Mxico
135
384,018
35.15
37 Baltimore
Estados Unidos
223
638,755
34.91
282
816,645
34.53
39 Detroit
308
908,441
33.90
1,256
3,888,180
32.30
Estados Unidos
Argentina
27,47
Honduras (a)
58,0
Chile
22,23
Venezuela
51,0
Uruguay
22,04
Guatemala
48,0
Venezuela
21,37
El Salvador
44,0
Ecuador
20,85
Colombia
36,0
El Salvador
19,00
Belice
33,0
Bolivia
17,62
Mxico
26,0
Guatemala
17,07
23,6
41 Panam
Panam
578
1,795,031
32.20
Paraguay
16,58
Brasil
22,3
42 Maracaibo
Venezuela
675
2,221,101
30.39
Nicaragua
16,54
Ecuador
18,8
27.97
Brasil
16,33
Nicaragua
13,0
43 Matamoros
Mxico
138
493,308
44 Ro de Janeiro
Brasil
1,658
6,323,037
26.22
Mxico
16,09
Panam (c)
12,9
45 Brasilia
Brasil
672
2,562,963
26.22
Costa Rica
15,94
Bolivia
12,4
46 Cartagena
Colombia
231
899,200
25.69
Colombia
15,51
Paraguayc
12,2
Sudfrica
593
2,345,908
25.28
Rep. Dom
14,80
Costa Rica
11,0
Honduras
13,70
Uruguay
6,6
48 Porto Alegre
Brasil
10,58
Argentina (c)
5,3
49 Oakland
Estados Unidos
Chile
1,6
50 Bagdad
Iraq
914
3,889,850
23.50
Belice
95
404,553
23.48
Panam
1,380
6,250,000
22.08
8,38
Notas:
(a) La tasa de homicidios de Honduras del 2008 viene del informe IDHAC 2009-2010.
(b) La tasa de Rep. Dominicana viene de OCAVI. El dato es del ao 2006.
(c) Datos del 2007.
Fuente: Dammert, Luca; Salazar, Felipe; Montt, Cristbal y Gonzlez, Pablo A. (2010).
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Reseas bibliogrficas
Cuadernos de Seguridad
Reseas bibliogrficas
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Reseas bibliogrficas
aunque a veces tambin hay flores exticas cuya belleza envidian los jardines
gemetras. Los jardines ordenados y los arrasados no son independientes
sino interdependientes. No conviene olvidarlo (pag. 3). Esto es lo que hace
Zaffaroni reflexionar sobre ambas orillas sin perder el origen; transitar por los
laberintos del pensamiento cientfico sin dejar de oir otras voces, las propias
pero tambin las ms recientes provenientes de la caja boba que genera una
nueva realidad que en forma globalizada nos conecta en un mismo momento desdibujando geografas. La actual criminologa meditica ni siquiera se
expresa en contenidos coherentes y bien escritos sino que se reproduce en
escenas obscenas y degradantes. Trastoca la palabra de los muertos y les hace
decir un discurso que no es propio, nos engaa en tono de pelcula de terror
pero seductora. Si bien siempre ha existido alguna forma de criminologa
meditica ajustada algunas veces al discurso acadmico imperante, actualmente asistimos a una forma de entronizacin, ya que la tecnologa permite
una reproduccin gigantesca enmarcada en una especie de neopunitivismo
principalmente norteamericano producto de la crisis del propio Estado benefactor y corolario criminolgico del neoconservadurismo. Como bien seala el autor: La criminologa meditica crea la realidad de un mundo de
personas decentes frente a una masa de criminales identificada a travs de
estereotipos, que configuran un ellos separado del resto de la sociedad, por
ser un conjunto de diferentes y malos. Los ellos de la criminologa meditica molestan, impiden dormir con puertas y ventanas abiertas, perturban las
vacaciones, amenazan a los nios, ensucian en todos lados y por eso deben
ser separados de la sociedad, para dejarnos vivir tranquilos, sin miedos, para
resolver todos los problemas. Para eso es necesario que la polica nos proteja
de sus acechanzas perversas sin ningn obstculo ni lmite, porque nosotros
somos limpios, puros, inmaculados. (pag. 369). Zaffaroni es enormemente
crtico del rol de la televisin con una claridad y fundamento emprico de
fcil experimentacin. Basta que encendamos un noticiero informativo de un
canal serio y respetable y con un cronmetro en la mano podamos marcar
la cantidad de minutos dedicados a crmenes comunes, totalmente esperables
en ciudades densamente pobladas. Pero a pesar de ellos son mostrados como
hechos inditos, antes inexistentes que a pesar de ser pocos, se multiplican
161
162
Reseas bibliogrficas
remedando a Garca Mrquez, son las muertes anunciadas del sistema penal
(pag. 631). A esto se le suman nuevos cambios en la economa mundial con
sus correlatos en la distribucin del ingreso y la transformacin del crimen
organizado, a veces accin solapada de los propios estados, los perifricos y
tambin los centrales, como el narcotrfico y el lavado de dinero.
El mundo se ha vuelto extremadamente complejo, aunque siempre lo ha
sido a pesar de nuestros constantes intentos de simplificarlo. En uno de esos
actos reductores nos hemos olvidado de escuchar a los muertos, nica evidencia real para cualquier construccin criminolgica. Zaffaroni simplemente
nos invita a escucharlos.
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Ricardo Lorenzetti y Alfredo Kraut | Derechos humanos: justicia y reparacin. La experiencia de los juicios Argentina...
Reseas bibliogrficas
as como se estudian brevemente los aportes del derecho natural, el iusnaturalismo, el derecho de gentes y los aspectos penales que se desprenden de
esto y sus conductas especficas como el asesinato, exterminio, esclavitud,
deportacin y traslados forzosos de poblaciones. Tambin se indagan los delitos sexuales y toda forma que se ha ido construyendo desde el derecho
internacional y su correlato en el derecho interno argentino. Es as como los
distintos enfoques analizados convergen en los crmenes de lesa humanidad;
como bien expresan los autores: La categora de delitos de lesa humanidad
o crmenes contra la humanidad se fueron construyendo a lo largo de la
segunda mitad del siglo XX. Conforma una de las categoras de delitos definidas por el derecho internacional que pueden generar responsabilidad penal
sobre la base de las propias reglas del ordenamiento jurdico internacional.
Fue la experiencia del nazismo la que impuls su surgimiento en la escena
internacional, al constatarse la posibilidad de que el Estado se volviera contra
sus propios ciudadanos. Se declar una guerra, se elaboraron teoras para justificar el exterminio y se utilizaron medios tales como torturas, homicidios, secuestros, allanamientos. La magnitud del espanto en plan mitad del siglo XX
hizo que se reaccionara mediante instrumentos que permitieran sancionar de
un modo contundente a quines cometieran esos actos para que no se repitieran. Los exterminios continuaron durante el siglo XX y, lamentablemente,
persisten. Estos episodios han demostrado que no es necesaria una guerra
para que exista un ataque sistemtico o generalizado contra la poblacin civil
(pag. 21 22).
Los autores no eluden la controversia entre el ejercicio efectivo de esta
concepcin novedosa desde el plano histrico y los principios tradicionales
del derecho penal, tratando de analizar su evolucin sin caer solamente en la
dogmtica penal sino apelando constantemente a la filosofa, la sociologa, el
derecho constitucional, la teora de los derechos humanos y dems aportes de
las humanidades y ciencias sociales. Pero esta discusin en el plano terico se
plasma en el conjunto de hechos histricos que se sucedieron en la Argentina
a partir del golpe de estado de marzo de 1976, el que trajo aparejado un verdadero terrorismo de Estado. El libro analiza detalladamente los hechos y
aspectos histricos en relacin a la tradicin del derecho internacional y su
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Ricardo Lorenzetti y Alfredo Kraut | Derechos humanos: justicia y reparacin. La experiencia de los juicios Argentina...
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imbricacin con las nuevas concepciones penales mencionadas. Cabe destacar la dificultad por la que atraviesa cualquier investigacin de este tipo, tanto
por la cercana y el compromiso personal, como as tambin por la compleja
trama de visiones y concepciones, muchas de ellas en plena construccin. Lorenzetti y Kraut logran superar visiones como la teora de los dos demonios
o los planteos que hablan de la necesidad del perdn y de construccin de
un olvido necesario para pregonar un futuro de paz y tranquilidad, expresando en forma contundente: No hay nada que perdonar ni nada que vengar. El
dao causado por la dictadura de Un Estado que hizo de la violencia su primer valor y su prctica permanente ha tenido unas consecuencias y un legado
sencillamente imperdonables, que tan solo pueden ser explicados, reconocidos y asumidos. Y asumir significa establecer una poltica pblica de memoria que garantice a los ciudadanos reconocer el patrimonio democrtico que
histricamente han generado y acceder a l con garantas. En sntesis, la idea
del autor cataln apunta a que el esfuerzo de una parte de la ciudadana para
conseguir relaciones sociales equitativas y democrticas, los valores de esos
procesos de democratizacin, la prctica violenta de las dictaduras y el terror
del Estado para impedirlos constituyen un patrimonio, el patrimonio tico de
la sociedad democrtica. El reconocimiento de ese patrimonio y la demanda
de su transmisin instituyen la memoria democrtica y la constituyen en un
derecho civil que funda un mbito de responsabilidad poltica en el Gobierno:
garantizar a los ciudadanos el ejercicio de ese derecho con una poltica pblica
de la memoria, no instaurando una memoria pblica. La primera, la poltica
pblica, debe ser garantista, proteger un derecho y estimular su ejercicio. La
segunda, la memoria pblica, se construye en el debate poltico, social y cultural que produce la sociedad en cada coyuntura, y una de las funciones de la
poltica pblica es garantizar el acceso de la ciudadana a la confeccin de la
memoria pblica () Aunque el olvido sea imposible, debemos ejercitar la
memoria, reactivar el pasado, preservar en la bsqueda de justicia y reparacin. Sin memoria y justicia no hay presente, no hay futuro (pag. 306-307).
Este libro no slo es un aporte sustantivo al derecho sino que nos permite
una profunda reflexin sobre nuestra historia y cultura recientes. Sita a la
Argentina en un contexto internacional y como ste fue analizado, procesado
Reseas bibliogrficas
167
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Reseas bibliogrficas
sufre cada categora, pero significa acaso que estamos frente a un fenmeno que escapa a toda lgica o, al menos, que el intento de explicarlo debe
prescindir de la gravitacin del delito? No creemos que sea as. El desafo es
encontrar el plano en el que se encuentre la racionalidad entre delito y temor
(p. 68).
Tomando relatos y testimonios reales -con los cuales el lector se puede
identificar fcilmente- logra examinar cules son los verdaderos motivos del
sentimiento de inseguridad y sus respectivas reacciones por parte de los ciudadanos.
Lo novedoso de este enfoque es su capacidad para superar estos lugares
comunes y revelar as los verdaderos significados y las diferencias entre conceptos como por ejemplo inseguridad; delito; y crimen organizado.
Cabe destacar aqu que desde la introduccin se marca una diferencia importante entre los conceptos de sentimiento de inseguridad y temor al delito,
por la cual la primera definicin sirve mejor a la hora de representar la idea
del libro, incluyendo en ella otras manifestaciones de los individuos ante esta
problemtica como son la ira y la angustia, entre otras. Kessler remarca:As,
se trata de aceptar la existencia de procesos propios del sentimiento de inseguridad que incorporan las representaciones ligadas al delito dentro de una
trama de sentido mayor, pero donde el delito no se pierde de vista. Implica
tambin intentar construir la idea de sentimiento de inseguridad y estar dispuestos quizs, en ese mismo proceso, a desistir de que el miedo al crimen
siga ocupando el lugar central (p. 35).
Asimismo, tomando en cuenta diferentes variables que podran llegar a explicar este fenmeno y sus diversas formas de expresin, llega a la conclusin
que el mismo no depende del sexo, la edad, clase social, ni ideologa de los
individuos, sino que por el contrario, se debe a una cuestin social que entiende a la inseguridad como un problema histrico y nacional. Sin embargo,
las variables mencionadas s influyen a la hora de analizar de qu manera se
expresa este sentimiento en cada grupo de individuos.
Si bien la mayor parte del anlisis surge de los datos tomados de la Ciudad
Autnoma de Buenos Aires y el Conurbano, en la ltima parte del libro se
examinan casos puntuales del interior del pas como la ciudad de Crdoba y
169
Posadas. Se explica de esa forma, cmo la probabilidad de riesgo de ser vctima de un delito puede determinar la fisonoma de los barrios y las costumbres
de sus habitantes.
As, Kessler focaliza este trabajo en el estudio de las grandes ciudades, y
de esta forma explica que [d]elito y ciudad aparecen asociados desde los
comienzos de la modernidad. El crimen se ha considerado un mal de las
ciudades y a pesar de que investigaciones longitudinales histricas han cuestionado la relacin entre crecimiento urbano y crimen, distintas teoras han
utilizado algunas caractersticas de la vida urbana para explicar las causas del
delito (p. 51).
Desde mi opinin, creo que el libro ofrece una nueva forma de entender
algunas ideas que se definen desde el sentido comn pero que no suelen ser
analizadas desde la academia. Aunque los relatos citados pueden parecer estereotipos de las ideologas polticas clsicas, sirven para reflejar la opinin de
la ciudadana frente al problema de la delincuencia, muchas veces relacionada
con la estigmatizacin de las clases bajas y el acceso a las drogas y otras veces
con el reclamo por la falta de accin del gobierno de turno.
El libro sale del relato clsico acerca de esta problemtica y brinda un amplio espectro de caractersticas a tener en cuenta a la hora de estudiar y analizar los temas relativos a la seguridad pblica. De fcil lectura, interesante por
su temtica contempornea y su importancia para todos los argentinos, este
libro resulta imprescindible para toda aquella persona que desee comprender
el fenmeno de la inseguridad desde un nuevo punto de vista.
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Reseas bibliogrficas
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Reseas bibliogrficas
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Documentos de gestin
Cuadernos de Seguridad
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Documentos de gestin
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nizaciones criminales estn all donde no llega el Estado, esta lucha tiene dos
frentes: uno militar y otro poltico, social y econmico. Es duro decirlo, pero
no hay delito complejo ni estructura criminal donde no haya una pata policial.
La Ministra de Seguridad, sin utilizar eufemismos ni buscar frases vacas y
de circunstancias, puso blanco sobre negro alrededor de una de las mayores
deudas de la democracia desde su reinstalacin en 1983. Que eso comience a
hacerse recin ahora constituye no solo un mrito del gobierno sino la puesta
en evidencia de la debilidad que la propia democracia tuvo, a lo largo de casi
tres dcadas, para enfrentarse a uno de los poderes reales y malditos que la
vienen condicionando desde hace aos. Es mrito, en todo caso, de una decisin poltica de la Presidenta de la Repblica Cristina Fernndez de Kirchner
que, resulta decisiva y fundamental, tomando la determinacin cuando la plataforma del modelo puesto en marcha desde diciembre de 2003 madurara las
condiciones estructurales necesarias. Una decisin retrasada y torpedeada por
otros gobiernos democrticos que por debilidad o complicidad no intentaron
tomar el toro por los cuernos sino que creyeron que podan negociar indefinidamente con quienes debieran cuidar la vida y los bienes de los ciudadanos.
Por eso, es nuestro deber reconciliar a la institucin policial con la sociedad
y reconocer el esfuerzo de hombres y mujeres que murieron por los dems,
y tambin promover el fortalecimiento de la gratitud como valor en la sociedad en la que vivimos. Adems, ese reconocimiento implica darles visibilidad
como ejemplos de entrega y solidaridad.
Por ello, ha expresado la Ministra de Seguridad: Las intervenciones de la
polica que pueden costar la vida, estn destinadas a pacificar o a evitar consecuencias peores en una situacin violenta. Ese es uno de los puntos bsicos
en que se asienta la resolucin de conflictos en una sociedad democrtica. Por
eso prefiero no llamarlos ni verlos como cados, porque me interesa recordar
a esos hombres y mujeres no como las bajas de una fuerza, sino como aquellos que han dado lo ms preciado que tenan para apuntalar los pilares en que
se sostienen el sistema institucional y legal en el que vivimos.
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Documentos de gestin
Bienestar
Recogiendo este concepto, se ha puesto nfasis en desplegar acciones en
procura de reformar las condiciones de bienestar del personal de las Fuerzas
de Seguridad y sus familias.
Se encuentra encaminada la remodelacin del Hospital Churruca y el pliego
para contratacin del servicio de atencin primaria descentralizado del personal de la Polica Federal y los afiliados a la obra social, as como el rediseo
de la prestacin del servicio de Emergencias. Asimismo, se encuentra en proceso de elaboracin un convenio con el Ministerio de Planificacin Federal,
Inversin Pblica y Servicios, para la asignacin de cupos en el Plan Federal
de Viviendas para los miembros de las Fuerzas de Seguridad.
El fortalecimiento institucional de las Fuerzas de Seguridad es otro de los
objetivos estratgicos que se ha materializado en las iniciativas orientadas a
equiparar a las Fuerzas de Seguridad, mejorar sus estndares tecnolgicos,
reorientar y mejorar su formacin, capacitacin y especializacin y sus condiciones de trabajo y bienestar.
181
de stos como parte del Sistema de Seguridad Pblica a travs de la conformacin de Mesas Barriales y Mesas Zonales de Participacin Comunitaria en
Seguridad, cuyo mbito de actuacin se corresponda, respectivamente, con
las comunas, barrios y las jurisdicciones de comisaras en la Ciudad Autnoma
de Buenos Aires.
Las Mesas Barriales de Participacin Comunitaria en Seguridad apuntan a
cubrir las siguientes funciones en su mbito territorial:
Efectuar diagnsticos participativos que permitan confeccionar mapas de
prevencin comunitaria de la violencia y el delito.
Participar en el diseo de los planes locales de seguridad.
Impulsar acciones de prevencin de la violencia y de integracin comunitaria en articulacin con el Estado.
Co-gestionar con organismos del Estado el mejoramiento del espacio
urbano barrial.
Solicitar informes del funcionamiento de las comisaras a sus titulares.
Disear y ejecutar estrategias de comunicacin para informar a los vecinos sobre el funcionamiento de la mesa, las acciones realizadas y todo
otro tema que redunde en beneficio de la seguridad pblica e integracin
del barrio.
A su vez las mesas barriales se podrn integrar con mesas zonales y establecer su organizacin, sus normas de funcionamiento y dictar su propio
reglamento, en el marco del modelo que se propone a ttulo ordenativo, interactuando con las instituciones libres representativas de cada zona apuntando
a disear el Mapa del Delito.
Se encuentran constituidas y funcionando 30 mesas de seguridad barrial y
hay 10 espacios nuevos en formacin, que representan a ms de 300 organizaciones representativas de las diversas zonas.
182
Documentos de gestin
1. San Telmo
2. Monserrat
Cooperativa CEFOMAR
II
4. Pompeya-2
IV
Club Torino
5. La Boca
IV
Bomberos Voluntarios
6. Boedo
IV
Itinerante
7. Barracas
IV
8. Palermo
III-V
V-VI
V-VII
V- VII
Banco Credicoop
VI
13. Flores
VI
ISEDET
VI
VI
Hospital Israelita
VI
Club Premier
VI
Club Oeste
IV- VI
VII
VII
Club Saber
VII
VIII
23. Floresta
VII
VIII
VIII
UTN
26. Mataderos
VIII
27. Liniers
VIII
Club Larrazabal
VIII
VIII
Ex C.D.T.I.E Olimpo
25. Soldati 3
Barrio Njera - Parque Avellaneda Casas Bajas
Artesanos
( sectorial)
183
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monitoreadas desde su mando policial, y tambin desde la autoridad civil que contar con un centro de monitoreo espejo de esas imgenes. Cada uno de los autos
policiales tendr cmaras mviles de alta definicin, con giro de 360 grados.
Antes de fin de ao, ese centro ir recibiendo en forma progresiva las imgenes de otras 1200 cmaras propias que no grabarn lo que filman, sino que
lo transmitirn en tiempo real hasta el comando central. Este parque de ojos
urbanos mviles y fijos que administrar la Polica Federal, se suma a las 1.000
cmaras que controla el gobierno porteo a travs de su propio centro de
Monitoreo Urbano.
Toda la arquitectura tcnica del nuevo sistema de imgenes fue desarrollado
con tecnologa israel y con el aval del Estado de Israel, que figura como garante tcnico de un acuerdo firmado con el gobierno argentino.
Se dota al nuevo Centro de Comando y Control de la posibilidad de manejar
en forma remota las cmaras, identificar automticamente un rodado con pedido de secuestro, indicar el mejor recorrido y los protocolos de intervencin
adecuados, obtener en tiempo real las imgenes y datos capturados por las
cmaras y computadoras de los patrulleros, y supervisar y coordinar en tiempo real a patrulleros y agentes. A ese nodo tambin reportarn cuatro mviles
satelitales, dos de ltima generacin, que transmiten imgenes en forma remota desde cualquier punto del pas y que estarn destinados ante posibles
catstrofes, eventos especiales y situaciones de toma de rehenes. Cuentan
con dos domos fijos y tres cmaras mviles que enlazan la seal obtenida
hacia el camin, para posteriormente enviarla va satlite.
El complejo integra un sistema de vanguardia para el monitoreo de centros
de transporte y estaciones de trenes y mnibus, la modernizacin completa
del servicio de urgencias policiales 911, y la incorporacin de cuatro unidades
satelitales mviles de ltima generacin.
El proyecto Buenos Aires Ciudad Segura incluye la modernizacin de
los protocolos operativos y el reentrenamiento del personal policial para la
operacin de los nuevos dispositivos.
Este sistema garantiza una mejor respuesta policial ente el delito gracias a la
actualizacin de modos de accin y a la incorporacin de nuevas tecnologas
que permiten una distribucin ms eficiente de las fuerzas de seguridad a lo
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prioridades diferentes. Desde Espaa se sugiri otro paradigma sobre la relacin defensa-seguridad, basado en la semblanza de Estados Unidos, el Reino
Unido, Francia, la OTAN y la Unin Europea. Se trata ms de entender la
seguridad de un modo global, amplio, que abarca tanto a la seguridad externa
como a la interna y que obliga al uso de recursos militares, policiales, civiles,
econmicos y diplomticos.
La aplicacin de estos medios no se define por el mbito geogrfico sino
por la naturaleza de la amenaza o del riesgo a enfrentar. El objetivo debe ser
abordar la seguridad desde una estrategia integral que comprenda una variedad de medios al alcance del Estado, contemplando que nuestra legislacin
es taxativa por las tristes experiencias que surgieron de la no separacin de
competencias y roles.
Una de las discusiones ms interesantes se plantea alrededor del futuro de
la arquitectura regional sobre defensa y seguridad, en particular la Unasur y su
CDS. Aqu tambin se dividen las aguas entre quienes subrayan viejos vicios y
obstculos a la integracin regional y cmo stos impactan en cuestiones sensibles, como lo son la defensa y la seguridad y, por otro lado, quienes vemos
una nueva etapa de cooperacin regional que, aunque reconoce las diferencias
entre las partes, se destaca por una renovada voluntad poltica que est impulsando el proceso, hacia la integracin de la Patria Grande con la que soaron
San Martn, Bolvar Pern y Kirchner.
La voluntad poltica es el motor imprescindible de todo proceso de integracin, pero debe estar acompaada de alguna institucin permanente que
cuente con recursos materiales y humanos y tenga algn grado de poder efectivo. La voluntad de aprobar acuerdos y tratados debe implicar tambin su
cumplimiento y seguimiento. De lo contrario, se cae en el voluntarismo. Sin
un apoyo poltico decidido de los gobiernos, que incluya medios materiales y
recursos humanos de calidad, las nuevas instituciones que se crean pueden
convertirse en cscaras vacas.
Estamos en el inicio de un proceso y transformador que, como todo intento de integracin, es dinmico y puede tanto profundizarse como estancarse
o retroceder. El desafo de los gobiernos sudamericanos, es encontrar estrategias que logren superar la heterogeneidad en cuestiones de defensa y seguri-
Documentos de gestin
dad y permitan construir una poltica conjunta para la regin, que contemple
el uso eficiente de los recursos con que cuenta el Estado, pero garantizando la
razonabilidad del instrumento empleado.
191
metros de altura, ya que los contrabandistas vuelan bajo para evitar los radares
militares tradicionales. Este despliegue permitira un escudo de aproximadamente 1200 kilmetros de longitud. Desde las fuerzas armadas tambin se
aportarn aeronaves como apoyo logstico y equipos de Inteligencia tctica
del Ejrcito: cmaras, sensores de movimiento, telmetros lser, telescopios,
dispositivos de visin nocturna, gps personales, y hasta vehculos para cargar la
droga que se incaute en la selva. Ambos proyectos son la articulacin inteligente entre el Ministerio de Defensa y las Fuerzas Armadas y el Ministerio de
Seguridad y las Fuerzas que de l dependen.
192
Documentos de gestin
cargamento que llevaba: 966 kilos de cocana, sino tambin que haba dos
gendarmes involucrados. Quienes deban custodiar las fronteras, aprovechaban esa facultad para vulnerarlas.
Asimismo durante el mes de agosto 2011, la Polica Federal Argentina desarticul tres bandas de narcotraficantes, secuestr ms de 500 kilos de marihuana y 2,3 kilos de cocana y detuvo a tres personas, en operativos realizados
en las provincias de Tucumn y Santa Fe.
Estos resultados se agregan a otros tres procedimientos de magnitud realizados: 3 toneladas de marihuana secuestradas en Cauelas, provincia de Buenos Aires, unas 70 mil dosis de paco en la villa 21-24 y otras mil dosis de esta
droga en la villa 1-11-14.
Tras realizar 6 allanamientos, la subdelegacin Reconquista de la Polica
Federal incaut 481 kilos de marihuana compactados en 527 panes en forma
de ladrillos. Tambin se secuestraron seis automviles, telfonos celulares,
dinero en efectivo y documentacin de inters para la investigacin.
Las fuerzas de seguridad estn cumpliendo las instrucciones de extremar la
lucha contra la droga a travs de controles estrictos
193
Anexos
Conclusiones
194
Cuadernos de Seguridad
Decreto 1993/2010
Crase el Ministerio de Seguridad
Bs. As., 14/12/2010
VISTO la Ley de Ministerios (texto ordenado por Decreto N 438 del 12 de
marzo de 1992), y sus modificatorias, y
CONSIDERANDO:
Que la experiencia acumulada demuestra la necesidad de continuar realizando polticas orientadas al desarrollo de aquellas reas que tienen especial
importancia con la calidad de vida de los ciudadanos y con el objeto de dar
respuesta a las demandas sociales.
Que, en ese orden de ideas, y habindose analizado la composicin del
actual MINISTERIO DE JUSTICIA, SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS y considerando la trascendencia que la seguridad interior representa
para la preservacin de la libertad, la vida y el patrimonio de los habitantes,
sus derechos y garantas en un marco de plena vigencia de las instituciones
del sistema democrtico, configurando un instrumento indispensable para el
bienestar individual y colectivo, desempeando as un rol fundamental para el
desarrollo del pas en su conjunto, hace necesaria la creacin de un rea que
profundice la temtica sobre el particular.
Que mantener la paz social y la tranquilidad pblica como obligaciones
indelegables del Estado imponen arbitrar todos los medios y recursos disponibles para asegurar el goce de dichos valores a todos los habitantes.
Que la Ley de Seguridad Interior N 24.059 establece las bases jurdicas,
orgnicas y funcionales del sistema de planificacin, coordinacin, control
y apoyo del esfuerzo nacional de polica tendiente a garantizar la seguridad
interior, entendindose por tal a la situacin de hecho basada en el derecho
en la cual se encuentran resguardadas la libertad, la vida y el patrimonio
de los habitantes, sus derechos y garantas y la plena vigencia de las instituciones del sistema representativo, republicano y federal que establece la
197
Anexos
Constitucin Nacional.
Que en funcin de las consideraciones vertidas precedentemente la creacin de un rea especfica en la materia permitir maximizar la coordinacin
y participacin de los distintos sectores involucrados, optimizando la cooperacin y convocatoria supletoria o complementaria de todas o cada una de
las fuerzas policiales y de seguridad, coordinando la integracin y complementacin funcional de recursos humanos y materiales disponibles en dichas
fuerzas.
Que, en tal sentido, la incorporacin del MINISTERIO DE SEGURIDAD
al organigrama estatal, posilitar perfeccionar el uso de los recursos pblicos,
incrementando la calidad de accin estatal, adems de concretar las metas polticas diagramadas, y de racionalizar y tornar ms eficiente la gestin pblica,
orientada claramente hacia dicho sector.
Que, como consecuencia de dicha incorporacin corresponde la reformulacin de las competencias de las reas afectadas por la presente medida, de
manera que queden referenciadas las actuales competencias de cada uno de
los Ministerios sealados.
Que, en este orden de ideas, resulta necesario modificar el nombre del actual MINISTERIO DE JUSTICIA, SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS, el que pasar a denominarse MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS, a fin de reflejar ms adecuadamente sus cometidos.
Que la urgencia en la adopcin de la presente medida hace imposible seguir
los trmites ordinarios previstos por la CONSTITUCION NACIONAL para
la sancin de las leyes.
198
Que esperar la cadencia habitual del trmite legislativo irrogara un importante retraso que dificultara actuar en tiempo oportuno, y es entonces del
caso, recurrir al remedio constitucional establecido en el inciso 3 del artculo
99 de la Constitucin Nacional, en el marco del uso de las facultades regladas
Decreto 1993/2010
en la Ley N 26.122.
Que tal circunstancia, por otra parte, responde a los estndares verificables a que aluden los precedentes jurisprudenciales de Fallos CSJN 320:2851;
322:1726 y Consumidores Argentinos c/EN-PEN- Dto. 558/02-SS- ley
20.091 s/amparo ley 16.986.
Que la Ley N 26.122, regula el trmite y los alcances de la intervencin del
HONORABLE CONGRESO DE LA NACION respecto de los Decretos
de Necesidad y Urgencia dictados por el PODER EJECUTIVO NACIONAL, en virtud de lo dispuesto por el artculo 99 inciso 3 de la CONSTITUCION NACIONAL.
Que la citada ley determina que la Comisin Bicameral Permanente tiene
competencia para pronunciarse respecto de la validez o invalidez de los decretos de necesidad y urgencia, as como elevar el dictamen al plenario de cada
Cmara para su expreso tratamiento, en el plazo de DIEZ (10) das hbiles.
Que el artculo 22 de la Ley N 26.122 dispone que las Cmaras se pronuncien mediante sendas resoluciones y que el rechazo o aprobacin de los
decretos deber ser expreso conforme lo establecido en el artculo 82 de la
Carta Magna.
Que la presente medida se dicta de acuerdo a las facultades emergentes del
artculo 99, incisos 1 y 3, de la CONSTITUCION NACIONAL y de acuerdo
a los artculos 2, 19 y 20 de la Ley N 26.122.
Por ello,
LA PRESIDENTA DE LA NACION ARGENTINA EN ACUERDO
GENERAL DE MINISTROS
DECRETA:
199
Anexos
Artculo 1 Sustityese el artculo 1 de la Ley de Ministerios (texto ordenado por Decreto N 438/92) y sus modificatorias, por el siguiente:
ARTICULO 1.- El Jefe de Gabinete de Ministros y QUINCE (15) Ministros Secretarios tendrn a su cargo el despacho de los negocios de la Nacin.
Los Ministerios sern los siguientes:
- Del Interior
- De Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
- De Defensa
- De Economa y Finanzas Pblicas
- De Industria
- De Agricultura, Ganadera, y Pesca.
- De Turismo
- De Planificacin Federal, Inversin Pblica y Servicios
- De Justicia y Derechos Humanos
- De Seguridad
- De Trabajo, Empleo y Seguridad Social
- De Desarrollo Social
- De Salud
- De Educacin
- De Ciencia, Tecnologa e Innovacin Productiva
Art. 2 Sustityese el artculo 22 de la Ley de Ministerios (texto ordenado por Decreto N 438 del 12 de marzo de 1992), sus modificatorios y
complementarios, por el siguiente:
200
ARTICULO 22.- Compete al MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS asistir al Presidente de la Nacin, y al Jefe de Gabinete de
Ministros en orden a sus competencias, en las relaciones con el Poder Judicial,
con el Ministerio Pblico, con el Defensor del Pueblo y con el Consejo de la
Magistratura, en la actualizacin de la legislacin nacional, y a requerimiento
Decreto 1993/2010
201
Anexos
de la Nacin.
10. Intervenir en cualquier estado procesal en los litigios en que los intereses del Estado nacional o sus entidades descentralizadas puedan verse
comprometidos, sin asumir la calidad de parte en el juicio, en apoyo y
sin perjuicio de la intervencin necesaria del Cuerpo de Abogados del
Estado.
11. Intervenir en la reforma y actualizacin de la legislacin general y
entender en la adecuacin de los cdigos.
12. Intervenir, en coordinacin con el MINISTERIO DE SEGURIDAD,
en la determinacin de la poltica criminal y en la elaboracin de planes
y programas para su aplicacin, as como para la prevencin del delito.
13. Entender en la organizacin, funcionamiento y supervisin de los
establecimientos penales y de sus servicios asistenciales promoviendo las
mejoras necesarias para lograr la readaptacin del condenado y el adecuado tratamiento del procesado y la efectiva coordinacin de la asistencia
post-penitenciaria.
14. Entender en los casos de indulto y conmutacin de penas.
15. Entender en la conformacin, inscripcin y registro de los contratos
constitutivos de las sociedades, la autorizacin del funcionamiento de las
asociaciones y fundaciones y su fiscalizacin.
16. Entender en la organizacin, direccin y fiscalizacin de los registros
de bienes y derechos de las personas.
202
Decreto 1993/2010
203
Anexos
Seguridad Interior.
8. Entender en la produccin de inteligencia e informacin que compete
a las Fuerzas de Seguridad y las Fuerzas Policiales.
9. Intervenir en la distribucin de los recursos humanos, materiales y financieros asignados para el logro de los objetivos en funcin de lo prescripto por la Ley de Seguridad Interior.
10. Coordinar la formulacin de planes de mediano y largo plazo de capacitacin, inversin, equipamiento y bienestar de las fuerzas, en el marco
del sistema de seguridad interior.
5. Entender en la organizacin, doctrina, despliegue, equipamiento y esfuerzos operativos de las Fuerzas de Seguridad y de las Fuerzas Policiales.
6. Formular el diagnstico de la situacin de la seguridad interior en
el MERCOSUR e impulsar la coordinacin de polticas de seguridad
conjuntas con los pases miembros.
204
Decreto 1993/2010
7. Supervisar el accionar individual o conjunto de las Fuerzas de Seguridad y Policiales, de acuerdo con lo previsto en la Ley N 24.059 de
14. Entender en la determinacin de la poltica criminal y en la elaboracin de planes y programas para su aplicacin, as como para la prevencin del delito.
15. Integrar el Sistema de Seguridad Interior y ejercer las facultades conferidas por la Ley N 24.059 al MINISTERIO DEL INTERIOR.
Art. 4 Sustityese la denominacin del MINISTERIO DE JUSTICIA,
SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS por la de MINISTERIO DE
JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS debiendo considerarse modificada tal denominacin cada vez que se hace referencia a la Cartera Ministerial
205
Anexos
206
Decreto 1993/2010
207
Decreto 2009/2010
Modifcase el Decreto N 357/02, relacionado
con el organigrama del Ministerio de Seguridad
Bs. As., 15/12/2010
VISTO el Decreto N 357 del 21 febrero de 2002, sus modificatorios y
complementarios y el Decreto N 1993 del 14 de diciembre de 2010, y
CONSIDERANDO:
Que mediante el Decreto citado en primer trmino se aprob el organigrama de aplicacin de la Administracin Nacional centralizada hasta nivel de
Subsecretara.
Que por la norma citada en segundo trmino se sustituyeron los artculos
1 y 22 de la Ley de Ministerios (texto ordenado por Decreto N 438/92) y
modificatorias, incorporndose el artculo 22 bis, determinando as los Ministerios que asistirn al PODER EJECUTIVO NACIONAL para cumplir
con las responsabilidades que le son propias, estableciendo, asimismo, sus
competencias; y, asimismo, se sustituy la denominacin del ex MINISTERIO DE JUSTICIA, SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS por la de
MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS.
Que en funcin de las competencias asignadas a las distintas jurisdicciones ministeriales por el decreto mencionado en el prrafo anterior, resulta
necesario reordenar las responsabilidades de las reas afectadas del PODER
EJECUTIVO NACIONAL.
Que una de las premisas del presente gobierno es lograr el perfeccionamiento de la utilizacin de los recursos pblicos tendientes a una mejora sustancial en la calidad de la accin estatal, adems de concretar las metas polticas diagramadas, y de racionalizar y tornar ms eficiente la gestin pblica
orientada claramente al sector de la seguridad.
Que para ello corresponde efectuar un reordenamiento estratgico que permita concretar las metas polticas diagramadas.
209
Anexos
Que las reformas que surgen se encuentran fundadas en el anlisis y evaluacin de las funciones indelegables del ESTADO NACIONAL.
Que ese reordenamiento requiere establecer una nueva conformacin organizativa de los niveles polticos, basado en criterios de racionalidad y eficiencia
que posibiliten una rpida respuesta a las demandas de la sociedad, dando
lugar a estructuras dinmicas y adaptables a los cambios permanentes.
Que la SECRETARIA DE LA GESTION PUBLICA de la JEFATURA
DE GABINETE DE MINISTROS y la SECRETARIA LEGAL Y TECNICA de la PRESIDENCIA DE LA NACION han tomado la intervencin de
su competencia.
Que la presente medida se dicta en ejercicio de las facultades conferidas por
el artculo 99, incisos 1 y 2, de la CONSTITUCION NACIONAL.
Por ello,
LA PRESIDENTA DE LA NACION ARGENTINA
DECRETA:
Artculo 1 Incorprase al Anexo I al artculo 1 del Decreto N 357
del 21 de febrero de 2002 Organigrama de aplicacin de la Administracin
Nacional centralizada hasta nivel de Subsecretara el apartado XXVI. MINISTERIO DE SEGURIDAD, de conformidad con el detalle que se aprueba como planilla anexa al presente artculo.
210
Decreto 2009/2010
211
Anexos
Decreto 2009/2010
Art. 12. Comunquese, publquese, dse a la Direccin Nacional del Registro Oficial y archvese. FERNANDEZ DE KIRCHNER. Anbal D.
Fernndez. Nilda C. Garr.
212
213
Anexos
214
OBJETIVOS:
1. Asistir al Ministro en todos los aspectos relacionados con la normas de
la ley de Administracin Financiera, y de procedimiento administrativo,
en temas relacionados en polticas presupuestarias, compras y contrataciones, recursos humanos, informtica, asuntos jurdicos y sumarios y en
el diseo de la poltica presupuestaria de la Jurisdiccin y en la evaluacin
de su cumplimiento.
2. Asistir a las unidades ejecutoras de las distintas categoras programticas, en la formulacin y programacin de la ejecucin presupuestaria y en
las modificaciones que se proyecten durante el ejercicio financiero.
3. Asistir a las unidades ejecutoras de las distintas categoras programticas y a las unidades ejecutoras de prstamos, efectuando los trmites
administrativos necesarios para la obtencin de los recursos humanos,
materiales, equipamientos tecnolgicos y de todo otro insumo necesario
para el cumplimiento de los objetivos y metas del MINISTERIO DE
SEGURIDAD.
4. Coordinar, monitorear y supervisar las acciones que hacen al desarrollo de las tareas relacionadas con los aspectos econmicos, financieros,
contables, patrimoniales, de sistemas informticos y de control de gestin
de los distintos servicios administrativos financieros y de las unidades ejecutoras de las distintas categoras programticas del MINISTERIO DE
SEGURIDAD.
5. Coordinar la aplicacin de la poltica de recursos humanos, organizacin y sistemas administrativos del MINISTERIO DE SEGURIDAD.
6. Fiscalizar y coordinar la informacin proveniente de las entidades descentralizadas del MINISTERIO DE SEGURIDAD.
7. Dirigir y coordinar el desarrollo de las actividades de apoyo legal, tcni-
Decreto 2009/2010
215
Anexos
coordinacin y evaluacin del conocimiento institucional referido a la situacin y el desempeo de los componentes del sistema de seguridad
pblica, as como a la situacin del delito y la violencia, emitiendo la informacin y estadsticas necesarias para orientar la estrategia, el proceso
de diseo y decisin de las polticas del sector.
2. Asistir al Ministro en el diseo, implementacin de planes y mtodos
para el establecimiento de sistemas de informacin adecuados para la formulacin de la poltica criminal y la toma de decisiones en el mbito de
sus competencias.
3. Requerir, recibir, sistematizar y almacenar el conjunto de la informacin criminal y los anlisis producidos por todas las dependencias del
MINISTERIO DE SEGURIDAD.
4. Requerir, recibir, sistematizar y almacenar el conjunto de la informacin y los anlisis producidos por otras dependencias pblicas y privadas
relacionadas con la situacin de seguridad pblica.
5. Elaborar y actualizar en forma permanente el cuadro de situacin estratgico y fctico de las problemticas delictivas existentes en el mbito
nacional y regional.
6. Elaborar investigaciones y estudios relativos a las competencias ministeriales de utilidad para la toma de decisiones.
7. Organizar y administrar bases de datos con la informacin, los archivos y los antecedentes obtenidos durante el desarrollo de las funciones
de seguridad operativa, o como resultado de la provisin de informacin
resultante de los convenios suscritos con otros organismos, agencias o
entidades nacionales o extranjeros.
8. Coordinar e impulsar un sistema estadstico integrado nacional de
informacin criminal y supervisar el rea de Poltica Criminal de la
Jurisdiccin.
9. Impulsar el mantenimiento de relaciones de intercambio de informacin con instituciones policiales y de seguridad regional, nacional e
internacional.
216
Decreto 2009/2010
217
Anexos
PODER JUDICIAL DE LA NACION, otros Ministerios y dems organismos involucrados en la gestin del esfuerzo nacional de polica y el
sistema de seguridad interior.
10. Entender en el mantenimiento del estado general de disciplina en el
mbito de las fuerzas policiales y de seguridad de la Jurisdiccin y supervisar la regularidad y eficacia de las acciones disciplinarias llevadas a cabo
respecto del personal policial y de las fuerzas de seguridad.
11. Entender, en coordinacin con otras reas del Gobierno nacional y
de los Gobiernos locales, en la poltica de prevencin y atencin para
vctimas, testigos e imputados protegidos y poblaciones en situacin de
vulnerabilidad, prestando especial atencin a la problemtica de trata de
personas y de violencia institucional.
12. Formular polticas para la deteccin de desarmaderos y autopartes y
propiciar los instrumentos necesarios para prevenir los ilcitos generados
a partir de estas actividades.
13. Formular polticas para la prevencin y deteccin de delitos cometidos en zonas rurales o despobladas.
14. Intervenir en la seguridad de espectculos pblicos, con el fin de erradicar la violencia en dichos mbitos.
15. Formular polticas para la deteccin de otras formas de criminalidad y
propiciar los instrumentos necesarios para dicha deteccin.
SECRETARIA DE SEGURIDAD OPERATIVA
SUBSECRETARIA DE DELITOS COMPLEJOS Y LUCHA CONTRA
LA CRIMINALIDAD ORGANIZADA.
218
OBJETIVOS:
1. Asistir al Secretario de Seguridad Operativa en la deteccin de delitos
complejos, prestando especial atencin a los delitos de trata de personas,
narcotrfico, lavado de activos, armas y terrorismo.
2. Cooperar en la deteccin y prevencin de la violencia institucional.
Decreto 2009/2010
219
Anexos
220
OBJETIVOS:
1. Asesorar al Ministro en todo lo concerniente al diseo, implementacin,
monitoreo y evaluacin de polticas de prevencin, reduccin y disuasin
de la violencia y el delito, la gestin institucional preventiva y no violenta
de la conflictividad en espacios pblicos y en la implementacin de una
poltica de relaciones con la comunidad, prestando particular atencin a
las poblaciones que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad.
2. Entender en el desarrollo de todos los planes y acciones tendientes a
disuadir y prevenir modalidades delictivas y reducir riesgos en materia de
comportamiento delictivo, atendiendo los procesos sociales que los generan y las caractersticas contextuales en que se producen.
3. Proponer y disear una poltica de coordinacin multiagencial con las
dems reas de gobierno a los efectos de incidir en polticas de reduccin
Decreto 2009/2010
221
Anexos
222
OBJETIVOS:
1. Entender en la formulacin del planeamiento estratgico de la seguridad interior a mediano y largo plazo.
2. Entender en el establecimiento de programas plurianuales para la consecucin de los objetivos fijados por el planeamiento estratgico.
3. Entender en la formulacin de la poltica presupuestaria de las fuerzas
policiales y de seguridad y en la coordinacin y seguimiento de su ejecucin.
4. Entender en la consolidacin de los requerimientos presupuestarios
de las fuerzas policiales y de seguridad, procurando un aprovechamiento
sinrgico de los recursos.
5. Entender en la evaluacin de las propuestas de transformacin orgnico-funcional de las fuerzas policiales y de seguridad en funcin del planeamiento estratgico.
6. Entender en la evaluacin de los proyectos de inversin relativos a las
fuerzas policiales y de seguridad, garantizando la instrumentacin jurisdiccional de los lineamientos impuestos por la autoridad de aplicacin del
Decreto 2009/2010
223
Anexos
de inversin de la Jurisdiccin, garantizando la aplicacin de los lineamientos impuestos por la autoridad de aplicacin del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
7. Asistir al Secretario de Planeamiento en la aprobacin del Plan Plurianual de Inversiones de Seguridad tendiente a alcanzar las capacidades
determinadas por el planeamiento estratgico.
Decreto 2009/2010
SECRETARIA DE PLANEAMIENTO
SUBSECRETARIA DE PLANEAMIENTO LOGISTICO Y PRESUPUESTARIO DE LA SEGURIDAD
224
OBJETIVOS:
1. Asistir al Secretario de Planeamiento en la administracin del Sistema
de Planeamiento, Programacin y Presupuestacin (S3P) de las fuerzas
policiales y de seguridad, efectuando la centralizacin, coordinacin y
control de los requerimientos vinculados al rea del planeamiento logstico y presupuestario.
2. Asistir al Secretario de Planeamiento en la formulacin de la poltica
presupuestaria de las fuerzas policiales y de seguridad y en la coordinacin
y seguimiento de su ejecucin.
3. Asistir al Secretario de Planeamiento en la consolidacin de los requerimientos presupuestarios de las fuerzas policiales y de seguridad, procurando un aprovechamiento sinrgico de los recursos.
4. Asistir al Secretario de Planeamiento en la planificacin y conduccin
del proceso de formulacin del anteproyecto de presupuesto de las fuerzas policiales y de seguridad y en el seguimiento y evaluacin de su ejecucin.
5. Asistir al Secretario de Planeamiento en la distribucin de los recursos
presupuestarios asignados, de conformidad con las prioridades emergentes del planeamiento conjunto de las fuerzas policiales y de seguridad.
6. Asistir al Secretario de Planeamiento en la determinacin de polticas
en materia de logstica del Sistema de Seguridad Interior, congruentes
225
Anexos
ANEXO II
MINISTERIO DE SEGURIDAD
DIRECCION DE COMUNICACION
Responsabilidad Primaria:
Asesorar al Ministro de Seguridad en la formulacin de la estrategia comunicacional y ejecutar las polticas comunicacionales de la Jurisdiccin.
ANEXO I
MINISTERIO DE SEGURIDAD
DIRECCION
GENERAL DE
TRANSPARENCIA
SECRETARIA
EJECUTIVA DEL
CONSEJO DE
SEGURIDAD
SECRETARIA DE SEGURIDAD
OPERATIVA
SECRETARIA
DE DELITOS
COMPLEJOS
Y LUCHA
CONTRA LA
CRIMINALIDAD
ORGANIZADA
UNIDAD DE
AUDITORIA
INTERNA
DIRECCION DE
COMUNICACION
DIRECCION NACIONAL
DE INTELIGENCIA
CRIMINAL
SECRETARIA DE POLITICAS DE
PREVENCIN Y RELACIONES CON LA
COMUNIDAD
SUBSECRETARIA
DE GESTIN Y
BIENESTAR DEL
PERSONAL DE
LAS FUERZAS
POLICIALES Y DE
SEGURIDAD
SUBSECRETARIA
DE ANALISIS Y
DE GESTION DE
LA INFORMACION
CRIMINAL
SUBSECRETARIA
DE PREVENCION
DEL DELITO Y LA
VIOLENCIA
DIRECCION NACIONAL
DE DERECHOS
HUMANOS
SECRETARIA DE
PLANEAMIENTO
SUBSECRETARIA
DE PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO DE
LA SEGURIDAD
SUBSECRETARIA
DE PLANEAMIENTO
LOGISTICO Y
PRESUPUESTARIO
DE LA SEGUIRDAD
SUBSECRETARIA DE COORDINACION
POLICIA FEDERAL ARGENTINA
226
Decreto 2009/2010
DIRECCION GENERAL DE
ADMINISTRACION
DIRECCION DE
INFORMATICA
GENDARMERIA NACIONAL
DIRECCION GENERAL DE
RECURSOS HUMANOS Y
ORGANIZACION
DIRECCION DE
SUMARIOS
PREFECTURA ARGENTINA
DIRECCION GENERAL DE
ASUNTOS JURIDICOS
DIRECCION DE
DESPACHO Y MESA
DE ENTRADAS
POLICIA DE SEGURIDAD
AEROPORTUARIA
Acciones:
1. Desarrollar estrategias de comunicacin de las polticas pblicas de la
Jurisdiccin.
2. Ejecutar y administrar programas de comunicacin de diversos formatos: comunicados de prensa, conferencias de prensa, publicaciones grficas, instrumentos de comunicacin online, redes sociales, producciones
fotogrficas y audiovisuales.
3. Administrar el portal Internet del MINISTERIO DE SEGURIDAD
y otros que pudieran resultar de apoyo a la estrategia de comunicacin en
Internet.
4. Coordinar la comunicacin de todas las reas de la gestin ministerial.
5. Asistir en el diseo de programas de comunicacin hacia la opinin
pblica (prevencin del delito, asistencia a vctimas, etctera).
6. Asistir en el diseo de programas para la comunicacin interna hacia las
fuerzas policiales y de seguridad, acerca de servicios, nuevas normas, derechos adquiridos, poltica de gnero, violencia domstica y acoso laboral,
logros institucionales, etctera.
7. Conducir la relacin institucional del MINISTERIO DE SEGURIDAD con los periodistas.
8. Integrar y supervisar las reas de comunicacin y prensa de las fuerzas
policiales y de seguridad.
227
Anexos
228
Acciones:
1. Supervisar el cumplimiento en la Jurisdiccin de las previsiones del
Decreto N 1172 del 3 de diciembre de 2003, especficamente en todo lo
referente al registro y publicidad de las audiencias de gestin de intereses
por todos los funcionarios obligados, a la observancia de la metodologa
a aplicar en caso de proceder a la realizacin de audiencias pblicas o a la
elaboracin participativa de normas y a la garanta de acceso a la informacin pblica.
2. Actuar como enlace entre el Ministerio y la SUBSECRETARIA PARA
LA REFORMA INSTITUCIONAL Y FORTALECIMIENTO DE LA
DEMOCRACIA dependiente de la JEFATURA DE GABINETE DE
MINISTROS, constituyndose en el rea responsable de garantizar el acceso a la informacin pblica de la Jurisdiccin.
3. Coordinar con la Direccin de Planificacin de Polticas de Transparencia de la OFICINA ANTICORRUPCION del MINISTERIO DE
JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS la implementacin en la Jurisdiccin de las recomendaciones de polticas y programas preventivos de
hechos de corrupcin que realice la citada Oficina.
4. Colaborar con el MINISTERIO PUBLICO FISCAL en las investigaciones preliminares y complementarias que realice, vinculadas a hechos
de corrupcin cometidos en el mbito de la Jurisdiccin.
5. Recibir denuncias, cualquiera fuera su naturaleza, vinculadas a actos,
hechos u omisiones que pudieran resultar contrarios a la tica pblica o
que pudieran constituir comportamientos ilegtimos, respecto de los efectivos, agentes y funcionarios que dependan de la Jurisdiccin.
Decreto 2009/2010
229
Anexos
230
Acciones:
1. Asistir al Ministro de Seguridad en el anlisis de las cuestiones vinculadas con el Derecho Internacional de los Derechos Humanos en el
mbito de su competencia y en concurrencia con las facultades que en
esta materia corresponden en particular a la SECRETARIA DE DERECHOS HUMANOS del MINISTERIO DE JUSTICIA y DERECHOS
HUMANOS y al MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES,
COMERCIO INTERNACIONAL Y CULTO.
2. Dirigir y coordinar las medidas y acciones tendientes a la aplicacin,
difusin y capacitacin del Derecho Internacional de los Derechos Humanos en el mbito de la seguridad, as como tambin entender en la
orientacin y formulacin de los planes de enseanza y capacitacin de
las fuerzas policiales y de seguridad, siendo autoridad de aplicacin de la
Ley N 26.290.
3. Intervenir, en colaboracin con la SECRETARIA DE POLITICAS
DE PREVENCION Y RELACIONES CON LA COMUNIDAD, en
el diseo y desarrollo de estndares y protocolos de actuacin para las
fuerzas policiales y de seguridad referidos a las reglas internacionales de
uso de la fuerza, as como todo otro protocolo de actuacin vinculado al
respeto de la normativa internacional de Derechos Humanos vinculada al
accionar de las fuerzas policiales y de seguridad.
4. Evaluar, coordinar y supervisar la intervencin del rea de la seguridad
en la aplicacin y cumplimiento de las normas locales y las Convenciones
y Tratados Internacionales relativos al Derecho Internacional de los Derechos Humanos.
5. Elaborar, coordinar y supervisar los programas de cooperacin e intercambio del rea de la seguridad con organismos nacionales e internacionales, gubernamentales y no gubernamentales, en materia de implementacin y difusin del Derecho Internacional de los Derechos Humanos.
6. Intervenir en el asesoramiento y la elaboracin de los informes relati-
Decreto 2009/2010
vos a cuestiones vinculadas al rea de seguridad que tramiten ante la COMISION INTERAMERICANA DE DERECHOS HUMANOS u otros
organismos creados en virtud de las Convenciones o Tratados Internacionales relativos al Derecho Internacional de los Derechos Humanos en
concurrencia con la SECRETARIA DE DERECHOS HUMANOS del
MINISTERIO DE JUSTICIA y DERECHOS HUMANOS y el MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES, COMERCIO INTERNACIONAL Y CULTO.
7. Impulsar, evaluar y supervisar las acciones tendientes a asegurar la incorporacin de la perspectiva de gnero en el diseo y ejecucin de las
polticas en el rea de la seguridad.
8. Entender en lo atinente a la recepcin, seguimiento y supervisin de
las peticiones, denuncias y presentaciones y en la tramitacin de procedimientos disciplinarios y/o sumariales que involucren a personal de las
fuerzas policiales y de seguridad, cuando de ellas surjan elementos que
puedan implicar una violacin de los Derechos Humanos.
9. Proponer, en coordinacin con la SECRETARIA DE POLITICAS
DE PREVENCION Y RELACIONES CON LA COMUNIDAD, medidas y planes de accin en materia de comportamiento institucional y
prevencin de la violencia institucional y todas aquellas prcticas que pudieran producir afectacin a los Derechos Humanos.
DIRECCION NACIONAL. DE INTELIGENCIA CRIMINAL
Responsabilidad Primaria:
Obtener, reunir, sistematizar y analizar informacin especfica referida a actividades delictivas que, por su naturaleza, magnitud, consecuencias gravosas, peligrosidad o modalidades, afecten o previsiblemente pudieren afectar
la vida, la libertad y el patrimonio de los habitantes, sus derechos y garantas
y la plena vigencia de las instituciones del sistema representativo, republicano y federal que establece la Constitucin Nacional.
231
Anexos
Acciones:
1. Formular el Plan Nacional de Inteligencia Criminal.
2. Disear y ejecutar los programas y presupuestos de inteligencia criminalsticos en el Plan Nacional de Inteligencia Criminal.
3. Planificar y ejecutar las actividades de obtencin y anlisis de la informacin para la produccin de la Inteligencia Nacional en materia criminal.
4. Dirigir y articular las actividades y el funcionamiento del Sistema de
Inteligencia Criminal, as como tambin las relaciones con los organismos
de inteligencia del Estado Nacional y de las Provincias.
5. Coordinar las actividades dentro del marco de la Ley N 24.059.
6. Requerir a todos los rganos de la Administracin Pblica Nacional la
informacin necesaria para el cumplimiento de sus funciones.
7. Requerir la cooperacin de los gobiernos provinciales, cuando ello fuere necesario, para el desarrollo de sus actividades.
8. Coordinar la confeccin de la Apreciacin de Inteligencia Estratgica
Nacional y del consecuente plan de reunin de informacin.
9. Elaborar el informe anual de actividades de inteligencia criminal a los
efectos de su elevacin a la SECRETARIA DE INTELIGENCIA de la
PRESIDENCIA DE LA NACION.
10. Entender en la formacin, capacitacin, adiestramiento y actualizacin del personal perteneciente al rea de la inteligencia criminal y participar en la capacitacin superior del personal de inteligencia, a travs de la
Escuela Nacional de Inteligencia.
SECRETARIA EJECUTIVA DEL CONSEJO DE SEGURIDAD
INTERIOR
Responsabilidad Primaria:
Actuar como rgano de trabajo del Consejo de Seguridad Interior y de su
Comit de Crisis.
232
Decreto 2009/2010
233
Anexos
234
Acciones:
1. Coordinar la recepcin, registro, tramitacin, protocolizacin y notificacin de expedientes y proyectos de leyes, decretos, decisiones administrativas, mensajes y leyes, convenios, acuerdos y resoluciones del Ministro
y Secretarios y disposiciones de los Subsecretarios ministeriales, as como
toda la documentacin destinada al Ministro, teniendo la misma responsabilidad respecto de las Disposiciones de los Directores Nacionales, Directores Generales y Directores de la Jurisdiccin.
2. Coordinar el giro de la documentacin a las distintas reas conforme
la responsabilidad primaria asignada a cada una de ellas, controlando el
cumplimiento de los plazos de tramitacin.3. Coordinar, segn corresponda, la publicacin de las normas en el Boletn Oficial.
Decreto 2009/2010
235
Anexos
municaciones de la Jurisdiccin.
2. Verificar en la Jurisdiccin, el cumplimiento de las normas legales y
de las polticas y estndares establecidos por la Administracin Pblica
Nacional.
3. Entender en todos los aspectos relativos a la seguridad de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones de la Jurisdiccin, incluyendo
el establecimiento de planes de contingencia para los sistemas crticos,
controlando peridicamente su funcionamiento.
4. Coordinar y promover el desarrollo y la administracin de los sistemas
informticos del Ministerio y el establecimiento de un sistema integral de
informacin.
5. Brindar el apoyo y la atencin a usuarios de servicios informticos y la
investigacin y el anlisis de las nuevas tecnologas del mercado.
6. Conducir todas las actividades vinculadas al uso de las tecnologas de
la informacin y las comunicaciones en el MINISTERIO DE SEGURIDAD.
7. Entender en los procesos de incorporacin, modificacin o eliminacin
de tecnologas de la informacin y las comunicaciones en la Jurisdiccin.
8. Articular las relaciones con las reas informticas de las fuerzas policiales y de seguridad y de la CAJA DE RETIROS, JUBILACIONES Y PENSIONES DE LA POLICIA FEDERAL, en los temas de su competencia.
9. Participar en las actividades del Foro de Responsables de Informtica
de las Jurisdicciones de la Administracin Pblica Nacional, coordinado
por la OFICINA NACIONAL DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION de la SUBSECRETARIA DE TECNOLOGIAS DE GESTION
de la SECRETARIA DE LA GESTION PUBLICA de la JEFATURA
DE GABINETE DE MINISTROS, con el fin de coordinar y potenciar
los distintos esfuerzos tendientes a optimizar un mejor aprovechamiento
de las nuevas tecnologas de la informacin y las comunicaciones aplicadas
a la gestin pblica.
236
Decreto 2009/2010
DIRECCION DE SUMARIOS
Responsabilidad Primaria:
Sustanciar los sumarios disciplinarios en jurisdiccin del MINISTERIO
DE SEGURIDAD.
Acciones:
1. Realizar el anlisis de cuestiones que pudieran dar lugar a la promocin
de informaciones sumarias o sumarios administrativos disciplinarios y patrimoniales y asesorar sobre su viabilidad.
2. Efectuar la instruccin de sumarios administrativos por razones disciplinarias, comprendiendo todas las diligencias y actos contemplados en
las disposiciones legales y reglamentarias vigentes.
3. Realizar la instruccin de los sumarios o informaciones sumarias, a los
efectos de determinar la responsabilidad patrimonial prevista en los Artculos 130 y 131 de la Ley N 24.156, comprendiendo todas las diligencias
y actos regulados en la ley precitada, decretos reglamentarios y normas
complementarias.
4. Elaborar proyectos de denuncias a instaurar por el funcionario autorizado ante la Justicia Penal competente, cuando del sumario administrativo surgieran indicios de haberse cometido delito que d nacimiento a la
accin pblica, de acuerdo con lo previsto por el Cdigo Procesal Penal
de la Nacin.
5. Mantener actualizado un registro unificado de todos los sumarios en
trmite en el mbito del MINISTERIO DE SEGURIDAD.
6. Asistir en la elaboracin de todo planteo vinculado al rea de su competencia que deba ser sometido a la PROCURACION DEL TESORO DE
LA NACION, a la FISCALIA NACIONAL DE INVESTIGACIONES
ADMINISTRATIVAS, a la OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PUBLICO de la SUBSECRETARIA DE GESTION Y EMPLEO PUBLICO de la SECRETARIA DE LA GESTION PUBLICA de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, a la Unidad de Auditora Interna
y a la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION.
237
Anexos
238
Acciones
1. Asistir al Subsecretario en la formulacin y programacin de la ejecucin presupuestaria de las unidades ejecutoras de las distintas categoras
programticas, y en las modificaciones que se proyecten durante el ejercicio financiero.
2. Asistir al Subsecretario en la realizacin de los trmites administrativos
necesarios para la obtencin de los recursos humanos, materiales, equipamientos tecnolgicos y de todo otro insumo necesario para las unidades
ejecutoras de las distintas categoras programticas, con miras al cumplimiento de los objetivos y metas del MINISTERIO DE SEGURIDAD.
3. Programar, controlar y asistir al Subsecretario del rea en la coordinacin, monitoreo y supervisin de las acciones que hacen al desarrollo
de las tareas relacionadas con los aspectos econmicos, financieros, contables, patrimoniales, y de control de gestin de los distintos servicios
administrativos financieros y de las unidades ejecutoras de las distintas
categoras programticas del MINISTERIO DE SEGURIDAD.
4. Elaborar y proponer el anteproyecto de presupuesto del MINISTERIO DE SEGURIDAD.
5. Formular el plan anual y la programacin trimestral de las contrataciones de bienes y servicios.
6. Entender en las actividades relativas a la administracin, el manejo y la
custodia de fondos y valores, como as tambin todo lo relacionado con
las registraciones contables y presupuestarias, la preparacin de balances,
estados de ejecucin, rendiciones de cuentas y liquidaciones de haberes
y gastos.
7. Entender en las licitaciones y contrataciones cuya tramitacin se efec-
Decreto 2009/2010
te por el rgimen de contrataciones de la Administracin Pblica Nacional, as como tambin en la elaboracin, modificacin y rescisin de los
contratos de cualquier naturaleza celebrados o a celebrarse.
8. Desarrollar y coordinar los procesos administrativos, flujos de informacin y procedimientos, proponiendo las modificaciones acordes a las
necesidades de gestin.
9. Administrar y coordinar el procedimiento de viticos, movilidad y pasajes de acuerdo a la normativa vigente.
10. Administrar y supervisar la utilizacin del Fondo Rotatorio y asegurar
la rendicin oportuna de los fondos utilizados.
11. Supervisar y coordinar todo lo relacionado con los servicios generales
de maestranza, de vigilancia y seguridad, de automotores y el mantenimiento del edificio y bienes de la Jurisdiccin e intervenir en la definicin
de los lineamientos para la utilizacin racional de los espacios fsicos.
12. Coordinar lo relacionado con el almacenamiento y distribucin de
suministros.
DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS
Responsabilidad Primaria:
Prestar asesoramiento tcnico-jurdico, como Delegacin del Cuerpo de
Abogados del Estado, y representar al Estado Nacional en todos aquellos
procesos judiciales en los que deba intervenir el MINISTERIO DE SEGURIDAD.
Acciones:
1. Ejercer el control de legalidad en los proyectos de resoluciones y disposiciones de los funcionarios de la Jurisdiccin.
2. Elaborar, estudiar y analizar proyectos de normas jurdicas referidas a
la competencia del MINISTERIO DE SEGURIDAD.
3. Elaborar la informacin tcnico-jurdica que le sea requerida.
4. Ejercer el patrocinio y la representacin judicial del Estado Nacional,
239
Anexos
240
cuando las causas involucren al MINISTERIO DE SEGURIDAD, determinando los letrados que debern actuar e impartindoles las instrucciones que fueren pertinentes.
5. Asistir a los delegados del Cuerpo de Abogados del Estado con sede en
el interior del pas, en los casos relacionados con asuntos del rea, para la
mejor defensa de los intereses del Estado Nacional.
6. Emitir dictmenes a requerimiento de las dependencias del MINISTERIO DE SEGURIDAD.
7. Dictaminar en las actuaciones en la que se substancien recursos administrativos contra actos emanados de la Jurisdiccin.
8. Intervenir en todas las cuestiones extrajudiciales en materia contractual
y extracontractual atinentes a la Jurisdiccin.
9. Intervenir en la elaboracin, celebracin, ejecucin y aplicacin de los
convenios y acuerdos en los que sea parte la Jurisdiccin, relativos a su
competencia.
10. Supervisar la gestin de las notificaciones y tramitar los oficios correspondientes a la Jurisdiccin librados por los distintos fueros.
11. Organizar y llevar un registro de los expedientes administrativos y
judiciales en trmite en la Direccin General.
12. Organizar y llevar un repertorio de legislacin, jurisprudencia y doctrina sobre las materias concernientes al cumplimiento de sus funciones;
y organizar la biblioteca jurdica de la Asesora.
13. Organizar y llevar un registro de dictmenes y comunicar a la PROCURACION DEL TESORO DE LA NACION las resoluciones administrativas o judiciales recadas en aquellos casos que revistan importancia
y que puedan servir de base para la formacin de una jurisprudencia administrativa.
14. Organizar el archivo y custodia de las actuaciones y documentos de
la Asesora.
15. Intervenir en todo planteo que deba ser sometido a la PROCURACION DEL TESORO DE LA NACION, a la FISCALIA NACIONAL
DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS, a la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION y a la AUDITORIA GENERAL DE
Decreto 2009/2010
LA NACION.
DIRECCION GENERAL
ORGANIZACION
DE
RECURSOS
HUMANOS
Responsabilidad Primaria:
Administrar las polticas y la aplicacin de las normas que regulan al personal de la Jurisdiccin, su carrera administrativa, capacitacin y desarrollo,
las relaciones laborales y el servicio de medicina del trabajo y de higiene y
seguridad en el trabajo, procurando mejorar los niveles de productividad y
satisfaccin laboral y la calidad en las prestaciones de los servicios a cargo
del Ministerio.
Acciones:
1. Administrar y actualizar los sistemas de informacin relacionados con
la aplicacin de las herramientas de administracin de recursos humanos,
aplicando los controles que permitan la correcta liquidacin de haberes
del personal.
2. Dirigir y optimizar la gestin de las actividades inherentes al desarrollo
de la carrera administrativa: seleccin, integracin, evaluacin de desempeo, promocin y capacitacin.
3. Participar y asistir tcnicamente en los programas de mejoramiento de
la calidad de los servicios y unidades a cargo de la Jurisdiccin.
4. Monitorear el estado de avance del personal en el rgimen de carrera y
proponer las polticas y medidas pertinentes.
5. Asegurar la adecuada aplicacin de la legislacin en materia de condiciones y medio ambiente del trabajo.
6. Asegurar el mantenimiento y actualizacin de los legajos nicos del
personal y las bases de datos correspondientes.
7. Mantener las relaciones laborales con los representantes gremiales, administrando los acuerdos resultantes de convenios y negociaciones colectivas.
8. Coordinar la prestacin del servicio mdico de la Jurisdiccin.
241
Anexos
Decreto 723/2011
Aprubase la estructura organizativa de la
Secretara de Planeamiento
Bs. As., 7/6/2011
VISTO los Decretos N 1993 del 14 de diciembre de 2010, y N 2009 del
15 de diciembre de 2010, y
CONSIDERANDO:
Que por el Decreto N 2009/10 se aprob la estructura organizativa de la
UNIDAD MINISTRO y de la SUBSECRETARIA DE COORDINACION
del MINISTERIO DE SEGURIDAD.
Que una de las premisas del presente gobierno es lograr el perfeccionamiento de la utilizacin de los recursos pblicos tendientes a una mejora sustancial en la calidad de la accin estatal, adems de concretar las metas polticas diagramadas, y de racionalizar y tornar ms eficiente la gestin pblica
orientada claramente al sector de la seguridad.
Que para ello corresponde efectuar un reordenamiento estratgico que permita concretar las metas polticas diagramadas.
Que ese reordenamiento requiere establecer la conformacin organizativa
de los niveles polticos, basado en criterios de racionalidad y eficiencia que
posibiliten una rpida respuesta a las demandas de la sociedad, dando lugar a
estructuras dinmicas y adaptables a los cambios permanentes.
Que, por las razones expuestas, resulta necesario aprobar la estructura organizativa de la SECRETARIA DE PLANEAMIENTO del MINISTERIO
DE SEGURIDAD.
Que la SUBSECRETARIA DE GESTION Y EMPLEO PUBLICO de la
JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS ha tomado la intervencin
de su competencia.
242
243
Anexos
Decreto 723/2011
ANEXO I
SECRETARIA DE PLANEAMIENTO
SUBSRECRETARIA
DE PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO DE LA
SEGURIDAD
INSTITUTO
NACIONAL
DE ESTUDIOS
ESTRATEGICOS
DE SEGURIDAD
DIRECCION NACIONAL
DE COOPERACION
REGIONAL E
INTERNACIONAL DE
LA SEGURIDAD
DIRECCION
NACIONAL
DE PLANES Y
PROGRAMAS
DIRECCION
NACIONAL DE
EVALUACION DE
PROYECTOS
SUBSECRETARIA
DE PLANEAMIENTO
LOGISTICO Y
PRESUPUESTARIO DE
LA SEGURIDAD
DIRECCION
NACIONAL DE
PRESUPUESTO
DIRECCION
NACIONAL DE
LOGISITICA
Art. 3 Facltase a la Ministra de Seguridad previa intervencin de la SECRETARIA DE GABINETE de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, a aprobar el Anexo de Dotacin correspondiente a la estructura
del primer nivel operativo del MINISTERIO DE SEGURIDAD, de acuerdo
a los cargos aprobados por la Decisin Administrativa N 1 del 7 de enero
de 2011.
Art. 4 El gasto que demande el cumplimiento de la presente medida
ser atendido con los crditos asignados a la Jurisdiccin 41 - MINISTERIO
DE SEGURIDAD.
244
Art. 5 Comunquese, publquese, dse a la Direccin Nacional del Registro Oficial y archvese. FERNANDEZ DE KIRCHNER. Anbal D.
Fernndez. Nilda C. Garr.
245
Anexos
ANEXO II
MINISTERIO DE SEGURIDAD
SECRETARIA DE PLANEAMIENTO
MINISTERIO DE SEGURIDAD
SECRETARIA DE PLANEAMIENTO
RESPONSABILIDAD PRIMARIA:
Asistir al Secretario de Planeamiento en la formulacin de polticas jurisdiccionales de cooperacin internacional en materia de seguridad, coordinando
la participacin del Ministerio en organismos, foros e instancias de coordinacin regional.
246
Decreto 723/2011
ACCIONES:
1. Asistir en la elaboracin jurisdiccional de polticas de seguridad a nivel
regional, procurando optimizar las instancias de coordinacin y cooperacin con los pases de la regin.
2. Asistir en la elaboracin jurisdiccional de acuerdos de seguridad a nivel
regional, bilateral y multilateral.
3. Coordinar la participacin de la jurisdiccin en los foros y organizaciones internacionales regionales con competencia en materia de seguridad.
4. Asistir, en los aspectos de competencia de la jurisdiccin, en la Reunin de Ministros del Interior o funcionarios de jerarqua equivalente del
MERCOSUR, coordinando la participacin del Ministerio con las dems
unidades competentes de la jurisdiccin ministerial y extraministerial.
5. Asistir en la programacin de la cooperacin acadmica en materia de
seguridad en el mbito del MERCOSUR.
6. Asistir, en los aspectos de competencia de la jurisdiccin, en el mbito
de la UNASUR, coordinando la participacin del Ministerio con las dems unidades competentes de la jurisdiccin ministerial y extraministerial.
247
Anexos
248
Decreto 723/2011
RESPONSABILIDAD PRIMARIA:
Evaluar los aspectos tcnico-econmicos de los proyectos de inversin de
los organismos de la jurisdiccin, conforme los lineamientos emanados de
la Secretara y Subsecretara de las que depende, velando por su consistencia
tcnica y adecuacin a las capacidades determinadas por el planeamiento estratgico sectorial.
ACCIONES:
1. Evaluar los proyectos de inversin de la jurisdiccin, garantizando la
aplicacin de los lineamientos impuestos por la autoridad de aplicacin
del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
2. Proponer la aprobacin del Plan Plurianual de Inversiones de Seguridad tendiente a alcanzar las capacidades determinadas por el planeamiento estratgico.
3. Intervenir en la modificacin, ajuste y distribucin de los recursos presupuestarios asignados a los proyectos de inversin, de conformidad con
las prioridades determinadas por el Secretario de Planeamiento.
MINISTERIO DE SEGURIDAD
SECRETARIA DE PLANEAMIENTO
SUBSECRETARIA DE PLANEAMIENTO LOGISTICO Y PRESUPUESTARIO DE LA SEGURIDAD
DIRECCION GENERAL DE PRESUPUESTO
RESPONSABILIDAD PRIMARIA:
Consolidar la formulacin del presupuesto de la Jurisdiccin, en el cumplimiento de las polticas y lineamientos que, en materia presupuestaria, establezcan las autoridades competentes; y efectuar el seguimiento y evaluacin
de su ejecucin.
249
Anexos
ACCIONES:
1. Consolidar la formulacin de la poltica presupuestaria de la Jurisdiccin y efectuar la coordinacin y el seguimiento de su ejecucin.
2. Consolidar los requerimientos presupuestarios de las Fuerzas Policiales
y de Seguridad, procurando un aprovechamiento sinrgico de los recursos
de la jurisdiccin.
3. Articular el proceso de formulacin del anteproyecto de presupuesto
de la jurisdiccin, el seguimiento y evaluacin de su ejecucin.
4. Intervenir en la distribucin de los recursos presupuestarios asignados,
de conformidad con las prioridades emergentes del planeamiento conjunto de las Fuerzas Policiales y de Seguridad.
5. Analizar los presupuestos preliminares de las Fuerzas Policiales y de
Seguridad y dems organismos de la jurisdiccin.
6. Efectuar la compatibilizacin de los presupuestos de las Fuerzas Policiales y de Seguridad y dems organismos de la jurisdiccin, evaluando
las incidencias presupuestarias derivadas de las etapas de planificacin y
programacin de los objetivos y actividades de cada una de las reas.
Decreto 723/2011
ACCIONES:
1. Evaluar y supervisar la ejecucin de los planes logsticos de las Fuerzas
Policiales y de Seguridad, promoviendo su racionalizacin, integracin y
adecuacin a las capacidades determinadas como necesarias por el planeamiento estratgico.
2. Desarrollar e implementar polticas logsticas conjuntas en materia de
abastecimiento, almacenamiento, transporte, mantenimiento y disposicin final de medios materiales de las Fuerzas Policiales y de Seguridad.
3. Promover la integracin de los sistemas de mantenimiento de los medios materiales de las Fuerzas Policiales y de Seguridad en base a criterios
de eficiencia e interoperabilidad.
4. Promover la normalizacin de los medios materiales y servicios de
las Fuerzas Policiales y de Seguridad, priorizando su unificacin e
interoperabilidad.
MINISTERIO DE SEGURIDAD
SECRETARIA DE PLANEAMIENTO
SUBSECRETARIA DE PLANEAMIENTO LOGISTICO Y PRESUPUESTARIO DE LA SEGURIDAD
DIRECCION NACIONAL DE LOGISTICA
250
RESPONSABILIDAD PRIMARIA:
Coordinar los planes logsticos de las Fuerzas Policiales y de Seguridad,
conforme los lineamientos emanados de la Secretara y Subsecretara de las
que depende, as como efectuar la supervisin de su ejecucin.
251
253
Anexos
El Estado tiene la responsabilidad de asegurar a la poblacin el libre ejercicio y goce de sus derechos. La construccin de una ciudadana respetuosa
de la ley es el camino indicado, pero si la ley resulta quebrantada, el Estado
debe proveer los medios necesarios para individualizar a los responsables y
sancionarlos cuando corresponda.
Una adecuada poltica criminal y de seguridad requiere: una polica eficaz en
la prevencin, de alta profesionalidad y debidamente remunerada; una justicia
penal que investigue y juzgue en tiempo oportuno a quienes infringen la ley,
garantice la plena observancia de las reglas del debido proceso y de la defensa
en juicio, y un sistema penitenciario que asegure condiciones dignas de encarcelamiento y de ejecucin de la pena con sentido resocializador.
Todo gobierno tiene la responsabilidad de ejercer la conduccin civil y estratgica de las policas, que supone el pleno control de la institucin. La
prevencin y sancin del delito, de modo eficiente y legal, requiere un sistema
policial estrictamente subordinado a las directivas de seguridad pblica formuladas por las autoridades gubernamentales. La historia recientedemuestra
que la delegacin de esta responsabilidad permiti la conformacin de estados mayores policiales, autnomos, que han organizado vastas redes de
corrupcin, llegando a amenazar incluso la gobernabilidad democrtica.
Los lineamientos bsicos para una modernizacin y gestin democrtica
de las instituciones de seguridad son: la integracin de las labores policiales
de seguridad preventiva e investigacin del delito; la descentralizacin institucional de la organizacin policial a nivel distrital y comunal; la integracin
de la polica con la comunidad y los gobiernos locales en la prevencin social
de violencia y delito; el control interno de carcter civil y control externo del
desempeo y de la legalidad; el sistema de formacin y capacitacin policial
no militarizado y anclado en valores democrticos; el rgimen profesional
basado en el escalafn nico y las especialidades policiales.
254
255
Anexos
8. El papel de la justicia
El Poder Judicial y el Ministerio Pblico tienen una doble responsabilidad
fundamental en el impulso de polticas de seguridad democrticas, en la investigacin rpida y eficaz de los delitos, y el control sobre el uso de la prisin
preventiva, las condiciones de detencin, y la violencia institucional.
256
En nuestro pas hay cerca de sesenta mil personas privadas de libertad. Las
condiciones inhumanas de detencin, los ndices sostenidos de sobrepoblacin en crceles, comisaras e institutos de menores, la ausencia de reinsercin
social, las prcticas sistemticas de violencia, tortura y una enorme mayora de
presos sin condena son los rasgos ms evidentes de los lugares de detencin.
Una poltica democrtica de seguridad tiene que ocuparse por que el cumplimiento de la prisin preventiva y de la pena se d en condiciones dignas
y aptas para la readaptacin de la persona condenada, y no contribuya como
hasta ahora a la reproduccin y agravamiento de los problemas crticos de
violencia, injusticia y delito que se propone resolver.
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259
Anexos
260