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Культура Документы
en torno
al diseo
Coordinadora
Beatriz Garca Prsper
Edita
CDD-Centre de Documentaci IMPIVA Disseny
Autores
Beatriz Garca Prsper
Manuel Lecuona
Gui Bonsiepe
Norverto Chaves
Victor Margolin
Grard Laiz
Vincent Grgoire
Romn de la Calle
Andrs Alfaro
Mela Dvila
Ana Cabrera Lafuente
Carmen Cuesta
Traduccin al ingls
Katherine Matles
Traduccin al valenciano
Lrea de Promoci i Normalitzaci Lingstica de la UPV
Transcripcin y traduccin del francs
Luca Muoz Vzque
Diseo y maquetacin
Ddac Ballester
Impresin
Grficas Roimar
ISBN
978-84-693-8455-8
DL
XXXX
Colabora
MICINN. Ministerio Ciencia e Innovacin
IMPIVA
IMPIVA Disseny
CDD IMPIVA Disseny
IGD. Grupo de Investigacin y Gestin del Diseo
UPV. Universidad Politcnica de Valencia
DDI. Sociedad Estatal para el Desarrollo del Diseo y la Innovacin
MACBA. El Centre dEstudis i Documentaci del Museo de Arte Contemporneo de Barcelona
Museo Nacional de Artes Decorativas de Madrid
MUVIM. Museo Valenciano de la Ilustracin y de la Modernidad
Museo del Electrodomstico Coleccin Alfaro Hofmann
Manuel Lecuona
Introduccin
Gui Bonsiepe
Una taxonoma de
innovaciones de diseo
Norberto Chaves
El valor de la comunicacin
(o lo caro del silencio)
Vincent Grgoire
Nelly Rodi
45
81
31
21
123
Victor Margolin
Los archivos el sentido
histrico del diseo
11
103
Gerard Laize
Domovisin
95
117
65
109
Romn de la Calle
Diseo, centro de
documentacion y museo
Mela Dvila Freire
Algunos aspectos de un centro
de documentacin contemporneo
Andrs Alfaro
Coleccin Alfaro Hofmann
130
Carmen Cuesta
La estrategia del diseo
Traducciones
01
INTRODUCCIN
Manuel Lecuona
INTRODUCCIN
Manuel Lecuona.
IGD Grupo de Investigacin
y Gestin del Diseo
8 9
02
La Investigacin
en torno
al Diseo
1. BONSIEPE, GUI.
Transcripcin Reportaje
Documentaci i Disseny
dentro del espacio Campus
Universitari emitido el
30/06/2008 en Punt2,
segundo canal de la
Televisin Autonmica
Valenciana, con motivo de
la Inauguracin del CDD Centre de Documentaci
IMPIVAdisseny. Valencia,
2008.
2. El CDD - Centre de
Documentaci IMPIVA
Disseny nace del Convenio
Especfico entre el Instituto
de la Pequea y Mediana
Industria de la Generalitat
Valenciana (IMPIVA) y el
IGD-Grupo de Investigacin
y Gestin del Diseo de la
Universidad Politcnica
de Valencia. http://cdd.
impivadisseny.es/ y http://
cdd.blogs.upv.es/
3. L. B. Archer, A View
of the Nature of the
Design Research in
Design: Science: Method,
R. Jacques, J. A. Powell,
eds. (Guilford, Surrey: IPC
Business Press Ltd., 1981),
3047.
4. El Departamento
Dibujo de la Universidad
Politcnica de Valencia ha
impartido programas de
doctorado especficos de
Diseo desde el ao 1986.
Una iniciativa inslita por una razn de contexto: porque integra el concepto de
las Research Libraries en un entorno tecnolgico profesional, donde se facilita el
acceso a la informacin ya procesada y ordenada para fines operativos, lo cual
facilita enormemente el proceso inicial de bsqueda y definicin. As es como
Gui Bonsiepe1, con motivo de la inauguracin de la primera sede, defini el CDD Centre de Documentaci IMPIVA disseny.
El CDD-IMPIVA disseny2 es un servicio de informacin que tiene su sede
en la Ciudad Politcnica de la Innovacin dentro del Campus de la Universidad
Politcnica de Valencia. El Centro ofrece infraestructuras de consulta y
documentacin para facilitar el acceso a la informacin y la investigacin en
torno al Diseo.
Toda la documentacin de que dispone este Centro est directamente
relacionada con el Diseo y sus entornos tangenciales, distribuidos por las
siguientes materias: Diseo Grfico e Imagen, Diseo de Moda, Diseo Industrial
y de Producto, Diseo de Interiores y Arquitectura, Contenidos Tericos y Arte
y Cultura. Los fondos bibliogrficos y de hemeroteca comprenden unos 8800
libros y ms de 6500 revistas; 200 epgrafes de publicaciones peridicas de
las cuales actualmente se mantienen activadas alrededor de 70 suscripciones.
Adems, el centro rene materiales en diversos formatos como artculos
periodsticos, material multimedia, catlogos de empresas recogidos en las
ms prestigiosas ferias internacionales dedicadas a los sectores ocio y hbitat,
cuadernos de tendencias, material grfico original, etc.
La investigacin del diseo y su documentacin
Bruce Archer3 ya defini la Investigacin del Diseo como el anlisis sistemtico
cuyo objetivo es el conocimiento de, o la realizacin de, la configuracin,
composicin, estructura, finalidad, valor y significado de los objetos y de los
sistemas hechos por el hombre.
Desde la experiencia acadmica desarrollada por las universidades y
en concreto en la Universidad Politcnica de Valencia, la investigacin ha sido
herencia directa de los Programas de Doctorado4 que durante dcadas han
impartido docencia en Tercer Ciclo. En muchos casos, dichos programas han
sido de referencia internacional e incluso han supuesto programas nicos de
estudios de Doctorado a nivel nacional.
Si bien es cierto que la mayora de programas de doctorado estn
concebidos de forma local, los grupos de investigacin en diseo han ido
12 13
5. Victor Margolin
plantea el estado de la
investigacin en diseo
a travs del artculo:
La educacin doctoral
en diseo: Problemas y
posibilidades en ELISAVA
TdD, nmero 26, 2009.
6. Margolin, Victor. La
educacin doctoral en
diseo: Problemas y
posibilidades en ELISAVA
TdD, nmero 26, 2009.
7. IGD Grupo de
Investigacin y Gestin
del Diseo es un
grupo de investigacin
consolidado de la
Universidad Politcnica
de Valencia y con una
actividad investigadora
y de transferencia de
conocimiento desde 1990.
Desde el punto de vista de
formacin de postgrado, el
IGD ha participado en varios
programas de doctorado,
as como el Mster
Universitario en Diseo,
Gestin y Desarrollo de
Nuevos Productos adems
de otros tantos Cursos de
Especializacin Profesional.
8. BCD - Barcelona Centre
de Disseny.
9. Prestigioso diseador
interiorista valenciano,
miembro del Grupo
Parpall.
10. Principal empresa
valenciana dedicada, desde
los aos 30, a la fabricacin
de mueble de madera
curvada.
11. Garca Simn,
importante fbrica de
muebles valenciana que
tuvo su pleno apogeo en los
aos 60 y 70 del S.XX.
12. ASKT, DANIEL.
Information Liberation. The
Wall Street Journal. New
York. Marzo 2008.
14 15
16 17
22. Transcripcin y
traduccin al castellano a
cargo de Lucia Muoz.
18 19
03
Una taxonoma
de innovaciones
de diseo
Gui Bonsiepe
Una taxonoma de
innovaciones de diseo
Gui Bonsiepe
Con toda razn los diseadores pueden afirmar que su quehacer es una actividad
innovadora - por lo menos esta es la imagen que los profesionales presentan a
los empresarios. Para explicar cmo se llega a la innovacin se recurre a veces al
concepto de creatividad - un concepto que por sus connotaciones de psicologa
del desarrollo individual, debera ser usado con cautela, pues los diseadores no
tienen el monopolio de la creatividad, aunque a veces parecen sentirse atrados
por esta auto-imagen, que provoca reacciones negativas en otras profesiones:
Los diseadores son el nico grupo de personas que sufre de tal grado de
megalomana que declara pblicamente que su propia disciplina debera subsumir
a cualquier otra actividad humana. Este juicio, aunque duro, tambin se podra
extender a otras profesiones no proyectuales.
Uso el trmino innovacin en un sentido bsico: innovacin es lo que
no se ha hecho antes. En sociedades e industrias dinmicas que se basan en
la innovacin como estrategia para competir en mercados, el diseo como
actividad innovadora cumple por lo tanto una funcin no despreciable. Pero
no podemos contentarnos nicamente con la idea de que los diseadores
aportan innovaciones, habr que ver cmo se manifiestan stas concretamente.
Presentar una lista con una tipologa de innovaciones de diseo, incluyendo una
lista de las fuerzas motrices (driving forces) detrs de estas innovaciones.
Ranking de diseo
Sin embargo, antes considero conveniente presentar una informacin de
fondo sobre el ranking de diseo por pases. Partiendo de un ranking del
Foro Econmico Mundial sobre la competitividad de los pases, un grupo de
investigadores neozelandeses identific cinco indicadores relevantes para el
diseo (de entre los cientos de indicadores existentes).
Elaboraron una lista de pases en los cuales el diseo juega un papel
econmicamente relevante e identificaron los siguientes factores:
Difusin del pensamiento de marketing
Capacidad de innovacin
Singularidad en el diseo de producto (en relacin con copias y nuevos desarrollos)
Perfeccin y madurez de los procesos de fabricacin
Desarrollo de una conciencia de marketing.
Aunque se puede poner en duda el valor informativo de esta lista, debido al
nmero reducido de los indicadores relevantes para el diseo, que adems, revelan
22 23
2002
1. Finlandia
2. EEUU
3. Alemania
4. Francia
5. Japn
6. Suiza
7. Pases Bajos
8. Suecia
9. Dinamarca
10. Gran Bretaa
2005
1. Japn
2. EEUU
3. Alemania
4. Suiza
5. Dinamarca
6. Francia
7.
Finlandia
8. Suecia
9. Blgica
10. Austria
Estrategias de competitividad
Retomando el tema central, la innovacin, se pueden indicar siete estrategias
para competir en mercados internacionales. Una de ellas es el diseo.
1. Innovacin tecnolgica. Esta estrategia requiere por lo general,
investigacin intensa, y por tanto capital y know-how especfico.
2. Precio barato. Esta estrategia aprovecha el bajo coste de la mano de
obra, la energa y la materia prima barata, as como la existencia de leyes
permisivas en cuanto proteccin ambiental.
3. Plazo de entrega. Esta estrategia requiere competencia en el rea de logstica.
4. Calidad. Esta estrategia requiere know-how en control de calidad,
procesos maduros de fabricacin y mano de obra cualificada.
5. Sustentabilidad. Esta estrategia requiere know-how sobre los efectos de
los materiales y los procesos de fabricacin sobre el medioambiente (por
ejemplo mochilas ecolgicas).
6. Diseo. Esta estrategia requiere competencia proyectual.
7. National branding. Esta estrategia requiere know-how en el rea de marketing.
Ocho clases de innovacin de diseo
Analizando la estrategia de competencia mediante diseo se pueden establecer
ocho clases de innovacin. Esta lista no pretende ser exhaustiva. Debe ser
entendida, ms bien, como un intento de ilustrar la amplitud de las actividades
innovadoras llevadas a cabo por los diseadores. En la prctica profesional, estas
clases de innovacin estarn superpuestas.
1. Innovacin en forma de mejora de la calidad de uso de un producto o de
una Informacin. Ejemplo: el pico vertedor de un exprimidor de ctricos.
2. Innovacin en forma de nuevos productos con nueva prestacin de servicios
o nuevos affordances. El producto representado ofrece la posibilidad de
fijar una sombrilla en la arena, evitando as que se vuele con el viento. Este
ejemplo puede ser entendido tambin como innovacin funcional (en el
sentido de una oferta de un servicio y no en el sentido de modo de uso).
3. Innovacin en el proceso de fabricacin.
4. Innovacin en la sustentabilidad.
5. Innovacin en forma accesibilidad a un producto (diseo socialmente inclusivo).
6. Innovacin en la aplicacin de nuevos materiales o materiales reciclados
para nuevos productos.
7. Innovacin en el rea de la calidad esttica. A esta clase, pertenece
probablemente la mayora de los trabajos innovadores de los diseadores.
8. Innovacin en la gama de ofertas de una empresa (diseo estratgico).
Ejemplo: una empresa productora de maquinaria agrcola que encuentra
dificultades de venta con su oferta tradicional. Para salir del impasse, busca
una salida, ampliando su oferta a raciones de alimentos para animales - sin
abandonar la produccin de maquinaria.
Vectores (driving forces) que determinan las innovaciones de diseo
Complementando la taxonoma de las innovaciones de diseo, presento la
siguiente lista de los vectores principales para la innovacin.
24 25
26 27
Innovacin en el rea de
la calidad de uso. Picovertedor rebatible que
evita el goteo de restos de
zumo. Diseo: Philips.
28 29
Bibliografa
Bonsiepe, Gui, Design for
industrialization, United
Nations Industrial Development
Organization, Vienna 1973.
Bonsiepe, Gui, Industrial design:
basic guidelines for a policy of
UNIDO, United Nations Industrial
Development Organization,
Vienna 1973.
Bonsiepe. Gui, Entwurfskultur
und Gesellschaft, editora
Birkhuser, Basel / Boston /
Berlin 2009. Actualmente en
proceso la versin en portugus
con el ttulo Design: Cultura
e Sociedade, publicado por la
editora Blcher en So Paulo.
Building a case for added
value through design, NZ
Institute of Economic Research,
Wellington 2003 (febrero).
Fernndez, Silvia y Gui Bonsiepe
(coords.), Historia del diseo
en Amrica Latina y el Caribe Industrializacin y comunicacin
visual para la autonoma,
editora Edgar Blcher, So
Paulo 2008.
Galloni, Laura y Raffaella
Mangiarotti (coords.), Disegnato
in Italia Il design como
elemento competitivo nella
piccola-media impresa, Hoepli,
Milano 2005.
Hofecker, Franz-Otto, Sabine
Peternell, Tanja Scartazzini,
Michael Sndermann, Hubert
Theler y Christoph Weckerle,
Kultur.Wirtschaft.Schweiz, hgkz
(hochschule fr gestaltung und
Kunst), Zrich 2003.
Sorvali, Katja, Jaana Hytnen
y Eija Nieminen, Global
Design Watch, New Centre
of Innovation in Design at the
University of Art and Design
(UIAH), Helsinki 2006 (abril).
Leyendas
|01| Ranking de diseo 2002:
at Austria / au Australia / bo
Bolivia / ch Suiza / cn China /
de Alemania / dk Dinamarca / fi
Finlandia / fr Francia / ir Irlanda
/ it Italia / jp Japn / my Malasia
/ nl Holanda / no Noruega / nz
Nueva Zelanda / se Suecia / uk
Gran Bretaa / us EEUU
|02| Ranking de diseo 2005:
au Australia / cn China / de
Alemania / dk Dinamarca /
ee Estlandia / fi Finlandia /
hk Hongkong / in India / is
Islandia / jp Japn / kr Corea
/ nl Holanda / no Noruega / se
04
El valor
de la comunicacin
(o lo caro del silencio)
Norberto Chaves
El valor de la comunicacin
(o lo caro del silencio)
Norberto Chaves
32 33
34 35
benefactor. Recuerdo un banco que hizo una campaa revolucionaria, que qued
en la memoria de muchos por inaugurar ciertos criterios de publicidad verdad
y que deca: lo nico que nos interesa de usted es su dinero. Intentaba volverse
creble comenzando por decir la verdad.
Cul es la inteligencia de aquella campaa? Si yo voy por la calle y,
escuchando todas las tonteras que me dicen los bancos, (con todo el respeto
por los bancarios), veo un anuncio que dice: lo nico que nos interesa de usted
es su dinero, es seguro que lo leo. Qu me querrn decir stos?
Luego explicaban lo que iban a hacer con el dinero, e incorporaban el
racional de la oferta, que as se volva creble. Aquel punto de la legitimidad de la
cajera que puse como ejemplo naf, es la pieza clave de todo mensaje.
Mi ahijado tiene 15 aos y est estudiando ingls. Le pregunto: cmo
va la clase de ingls? Y l me dice: La profe es una borde. Cmo remonto,
despus de esto, el entusiasmo de este chico por aprender ingls?. Es decir, est
desautorizada nada menos que la persona que lo va a habilitar al idioma. Con lo
cual, yo estoy seguro de que los alumnos no le prestan atencin.
Por los datos que me ha dado mi ahijado, por cierto bastante espabilado,
la profesora es anti-didctica y lo que consigue es hacerse rechazar por los
estudiantes. Insisto en poner el acento en la credibilidad del emisor y, por lo
tanto, en el posicionamiento: el reconocimiento de valor y notoriedad. Pero eso
cmo se logra? Bsicamente hay dos grandes objetivos en la comunicacin
corporativa e institucional que no estn, en mi experiencia y para mi juicio, ni
mnimamente cumplidos.
La buena comunicacin empresarial e institucional debe lograr dos cosas:
pertinencia y eficacia. La pertinencia es el objetivo ms difcil, porque consiste
en lograr naturalizar el mensaje. Qu quiere decir naturalizar? Eliminar la
distancia real entre mensaje y realidad. Debe crearse la ilusin de realidad.
Esto es un tema de la retrica: lograr la retrica adecuada, sea verbal o icnica.
Esto no es fcil. Se requiere un talento natural muy alto o un trabajo, una
experiencia, un rigor y una autoexigencia enorme.
Para daros un ejemplo. Nuestro trabajo ms frecuente es el de dirigir
programas de identidad corporativa. Vamos a reducirlo a la mnima expresin: en
el momento de guiar la creacin de las marcas qu es lo que nos inspira? Cul
es el alimento que nos permite mirar aquello con mirada crtica e introducir
correcciones? Simplemente ponderar si aquel signo es o no es nuestro cliente.
Es decir, cuando t miras ese smbolo, o ese logo, o esa marca, tienes que
imaginar a tu cliente y comparar lo uno con lo otro, para ver si se produce ese
equilibrio. Para poder comparar es indispensable conocer la identidad del otro.
No me gusta usar la palabra estratgica, porque est tan mal usada, casi tanto
como diseo, que es un adjetivo que se pone como un comodn. Pero identidad
estratgica remite al corazn de la organizacin, el ncleo de su actividad, del
sentido de su actividad. Y, por lo tanto, lo que va a guiar y orientar a largo plazo la
comunicacin, a travs de todas las metamorfosis que ella inevitablemente va a
sufrir en una sociedad de alto ritmo de cambio.
Dar con ese corazn, ese ncleo, e interpretarlo para luego ver cmo
se traduce en un smbolo, requiere una especializacin. Es decir, de no haber
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38 39
calidad; porque en aras a esa originalidad se hipotecan valores que son mucho
mas profundos. Es decir, se ha de ser tan original como el caso lo exija. Habr
casos en los que la originalidad deber ser altsima y habr casos en los que la
originalidad ha de ser nula. Esto es muy difcil decirlo en una sociedad que est
absolutamente intoxicada y necesita terapias de choque.
El logotipo del Gobierno de Espaa. Cmo debe ser? Debe decir slo
Gobierno de Espaa y todas las horas de diseo deben dedicarse a elegir
con exactitud la familia tipogrfica. Seguro que no lleva color. El color estar
en el escudo, la bandera, donde vaya el cromatismo. Eso ya se sabe de antes
de dibujar nada. Se escribe en negro, en negro sobre blanco, como dice la
expresin; y, si funciona tambin en blanco sobre negro, mejor. Y ya est. Este
es el punto de la pertinencia y la eficacia. Si es que me propongo lograr todos
aquellos efectos mgicos de la comunicacin.
Cuando trabajamos en el desarrollo de programas de marca o de identidad
corporativa con colegas y amigos, en la jerga del trabajo utilizamos la expresin
dar el tono. Dar el tono qu es? Dar exactamente con el estilo y la retrica del
caso. Es o no tal empresa, es o no tal institucin. Y por qu lo sabes? Porque
conoces la organizacin, su corazn. Y por qu lo puedes medir? Porque
conoces los recursos grficos disponibles.
Voy a cerrar con un anuncio que es puro metalenguaje: un anuncio de
un anuncio. Es un anuncio de Cacharel: un spot en blanco y negro. Es una
sesin de casting. De espaldas en primer plano se ve al director de casting.
El fondo iluminado por focos blancos, y al costado, en penumbra, un grupo de
chicas jvenes, todas ms o menos del mismo tamao y muy parecidas. Son
las modelos. Pasa una modelo ante las cmaras y lo que tiene que hacer es
simplemente decir Cacharel. Pasan de una en una y el director de casting va
eliminando las que no dan el tipo. En un momento dado el director dice: por favor,
repita. La nia repite Cacharel y queda la foto fija. Es emocionante: ha sido la
elegida. Pregunta de colegio. Por qu el director de casting eligi esta chica y
no a otra de las tantsimas que pasaron antes? Por que sabe exactamente qu es
Cacharel. En general, los modelos de las grandes marcas de moda nunca estn
elegidos equivocadamente. Por qu? Porque los que trabajan en marca de moda
conocen profundamente el estilo de la casa y saben elegir modelo. Un Giorgio
Armani jams se equivocar en los modelos. l personalmente puede elegirlos
porque tiene un conocimiento profundo de la identidad de su marca y, luego, una
cultura enorme para elegir retricas y estilos y lenguajes, y sabe de atrezzo.
Esto es lo que estoy reivindicando: la profesionalidad en la gestin de
la comunicacin como un factor indispensable para el posicionamiento de las
organizaciones ante sus respectivos pblicos. Labor sin la cual la tarea queda
inconclusa o se produce segn sople el viento y la empresa ser un barco en la
borrasca. Es decir, no podrn gobernarlo. Pensarn de ella lo que decidan los
periodistas, lo que decida la gente, lo que decidan los distribuidores etc... Su
propia identidad estar en manos ajenas y no podrn decir mensaje.
Pero, en general, la gestin comunicacional sigue sin profesionalizarse.
Creen que saben y me parece bien: cada cual tiene lo que se merece. Yo nunca
dramatic con esto. Cuando perdemos un concurso digo qu suerte, porque
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menuda lucha si hubiramos ganado, con esta gente. Si lo perdemos por algo
ser. Porque no ramos pareja compatible y hubiramos terminado a balazos. Lo
que observo, y lo transmito como preocupacin es esta conciencia o experiencia
de no crecimiento. Y esto es algo que debe preocupar tanto a los profesionales
como a los clientes o a los empresarios. No veo un crecimiento en la idoneidad
en la gestin de la comunicacin. Y en este punto pongo el dedo en la llaga en
los empresarios. Yo creo que es el cliente quien tiene que comenzar a apretar
las tuercas y tiene que aprender a exigir: comprar y no dejar que le vendan. Es el
director, el manager, el que debe exigir calidad en la comunicacin que le venden
los proveedores. Apretar al mximo. Esto no lo puede hacer un directivo novato
en el tema. Esto es para m el origen de la tragedia, concretamente: el joven
directivo de marketing.
Estbamos corrigiendo una marca con Rubn Fontana, un lder absoluto
en diseo de marcas, para subir en calidad corrigiendo colores y tipografas.
El joven directivo de marketing , chico encantador (los incapaces suelen ser
muy encantadores porque sino sucumbiran), me dice: Pero Norberto esto la
gente lo ve?
A mi me desarm porque era una pregunta que yo no me esperaba. Y lo
nico que se me ocurri decirle fue: Y a ti qu te importa? Qu tiene que ver
la gente en esto? Si las empresas slo se limitaran a producir la calidad que
el pblico ve, el mundo sera mucho peor de lo que es. La empresa debe dar la
mxima calidad que ella es capaz de juzgar. El pblico con el tiempo lo sabr.
El pblico no tiene capacidad de deteccin inmediata de la calidad y no por ello
t le vas a vender una basura. T eres el que sabe. T eres el lder. Este es un
mercado de oferta. Es la oferta la que sabe o la que tericamente debe saber.
Por lo tanto t tienes que ponerte tus propios estndares de calidad y no medir
la calidad por lo que la gente detecta. La calidad detectada es un concepto
distinto a la calidad total o a calidad estratgica. La calidad estratgica es lo que
se detecta a posteriori. Cuando compramos no sabemos la calidad de casi nada,
ni siquiera de la ropa. Te la pruebas, te queda bien y tiras para delante. Una ropa
te dura, la otra se descosi a la semana siguiente. T eres el que produce la
prenda, el que sabe como lograrlo para que no se descosa, si es que tu producto
es un producto de calidad.
Entonces, aquella pregunta del director de marketing, que estaba
oficiando como director de identidad corporativa, a mi me hel la sangre porque,
si con esos criterios dirige la empresa, esa empresa tiene las patas muy cortas.
Y eso la gente s que lo ve. Mi contestacin fue peor que la pregunta de l y
a ti que te importa. Qu tiene que ver aqu la gente? Decirle a un hombre de
marketing qu pinta la gente, es como darle un tiro mortal en todo lo poco
que estudi. Con que supiera realmente de marketing estratgico yo le besara
los pies. Pero resulta que no todo lo que declaran saber de marketing lo saben.
Hay una cosa que sabe el buen director de marketing: la gestin de la empresa
no es slo un asunto de marketing. Si es lcido sabe el lugar del estudio de los
mercados y el conocimiento de los mercados en su organizacin; pero aparecen
cantidad de otros factores que deben completar el cuadro. Este es el dilema que
atravesamos los comunicadores: nuestros interlocutores tienen baja formacin
42 43
05
Nelly Rodi
Vincent Grgoire
Nelly Rodi
Vincent Grgoire
Buenos das.
Es la nica palabra que conozco en castellano, pero lo estoy aprendiendo as que
la prxima vez ser mejor. Soy Vincent Grgoire, y dirijo el departamento arte
de vivir, en el seno de la agencia de estilo Nelly Rodi.
El arte de vivir es todo lo que en la agencia consideramos la paramoda,
es el diseo, la arquitectura, la cosmtica, la electrnica, el automvil, la
alimentacin, el sector servicios En general todo lo que envuelve o concierne el
entorno de la persona y el consumidor.
En el audiovisual, los audiovisuales que he trado hoy, la primera parte
habla principalmente de las tendencias, una mirada sobre las actitudes, los
modos de vida, el comportamiento del consumidor. Lo que pasa por su cabeza,
lo que va a pasar dentro de ella, justo despus de la crisis que estamos viviendo,
en este momento y cmo va a traducirse esto en un universo muy lifestyle, muy
arte de vivir en general, mostrar las transversalidades entre los universos. Y
posteriormente, en la segunda parte, mostrar tendencias muy aplicadas, muy
pragmticas, muy concretas a travs del universo de la decoracin, el textil, los
objetos de decoracin con temticas muy ligadas a las estaciones, con un claro
cruce con el universo de la moda.
Justamente, empiezo a hablar sobre las tendencias exponiendo nuestra
metodologa de trabajo. Dirijo un equipo de una veintena de personas que son,
bien gente con un perfil de marketing y social, bien gente con un perfil creativo.
Yo mismo soy arquitecto de interior y diseador. Recogemos informacin
previamente, e intentamos proyectarnos, elaborar escenarios para entender lo
que va a ocurrir dentro de la mente de los consumidores y qu es lo que hace
falta imaginar, algn producto, algn servicio y cmo ponerlo en circulacin para
estar en el mercado de la manera ms exitosa posible.
Para comenzar interrogamos arquitectos, diseadores, cientficos,
economistas, socilogos... para comprender as la evolucin de los valores de los
consumidores, su mentalidad. Acto seguido comienza un recorrido a lo largo de todo
el globo, recogiendo montones de informacin, vamos a todos los salones, leemos
toda la prensa, asistimos a los pre-estrenos de lanzamiento de muebles y objetos...
Cruzamos ambas y obtenemos as las directrices que nos parecen relevantes.
El entorno de las tendencias tiene adems un rol de influencia. En
nuestro trabajo, no somos nosotros quienes determinamos las tendencias, es
el consumidor el que las hace influenciado tambin, y nuestro trabajo, el de la
agencia, es un acto seguido en los salones profesionales, cuando hacemos los
frums de tendencias, en las tiendas, en los grandes almacenes, en las revistas,
46 47
48 49
una simplicidad muy, muy lujosa la que les atrae, y con un sentido. Quieren
comprender cmo esta fabricado, quieren comprender bien el material, si
es ecolgico, si es sostenible a nivel medioambiental, quin es el artesano,
qu empresa est detrs de todo. Quieren pues una dimensin muy cultural,
casi arte contemporneo de los objetos. Esta misma actitud la encontramos
tambin dentro de la electrnica, donde hay una reaccin a demasiado usar y
tirar, demasiado Ikea. Se vuelve al valor del dinero en las sociedades, se va a
pagar ms caro, un poco ms caro aquello que sea de calidad, con estilo que
adems cuente una historia. En el universo xilogrfico lo que les interesa es
una xilografa casi religiosa, donde se deben aprender las cosas. Por ejemplo, al
entrar en una tienda, lo que les interesa es comprender la historia que cuenta a
la sociedad, la esencia de las maderas... La dimensin pedaggica es muy, muy
importante para ellos, hasta un lmite que roza a veces lo cultural. Una marca
como Nature & Dcouvertes por ejemplo, se encuentra totalmente dentro de
ese espritu, si bien no proyecta muebles sino objetos Todas las xilografas que
son un poco juego de rol les interesan.
Si se van de viaje, se trata de viajes solidarios, estos consumidores tienen
ganas por ejemplo de dedicar su tiempo en vacaciones a una causa, una causa social,
una causa solidaria. Hay toda una dimensin humanista en estos consumidores, y
esto va a dejar trazas importantes en el consumo general, en el consumo de masas.
He aqu entornos muy sensibles a la dimensin espiritual, en este momento estamos
muy sorprendidos, hay multitud de arquitectos o diseadores que rehabilitan
o reconstruyen iglesias, o monasterios; hay de hecho sociedades organizadas
alrededor de estos valores, dira casi religiosos dentro del trabajo.
Los Evolucionarios se identifican siempre con una esttica un poco militar,
un poco marcial, con elementos decorativos. Encontramos exactamente la misma
tendencia dentro del arte contemporneo, donde hay un regreso al arte sacro en
todas aquellas instalaciones muy minimalistas pero que tocan lo espiritual.
Siempre en esta actitud, encontramos esta nocin de elementos que
son un tanto secretos, protegidos, que es necesario merecer, hace falta
hacer un esfuerzo para llegar al objeto. Una idea entonces de proteccin y de
refinamiento ms all de esta proteccin. En el mundo de la moda encontramos
exactamente los mismos deseos. Ropa un poco militar, solida, con buenos
tejidos, esta muy presente la idea de ropa que protege. Grandes cuellos, joyas,
elementos que son al tiempo armaduras y elementos decorativos. La gama
de colores cuando nos acercamos a los Evolucionarios, a esta actitud, son los
coloridos digamos casi militares, militares muy sofisticados, cuando queremos
llegar a ellos, hablarles, toda la gama de grises, azules, grises muy bonitos,
azules muy bonitos, tambin colores caqui, y toda la gama de los beiges les
interesan mucho. Y un toque de violeta, los violceos les gustan mucho tambin.
Tenemos matices, tonalidades que son un poco militares pero al mismo tiempo
muy sofisticadas, con oro, plata, pero no muy suaves.
En moda encontramos exactamente lo mismo, accesorios que se imponen
mucho, muy grficos, hasta un poco guerreros. En el mundo de la cosmtica por
ejemplo el esnobismo viene representado por un artesanado monacal, buscan
lo ms viejo que lo viejo. Todos estos valores de espiritualidad, de un lujo muy
minimalista pero con sentido detrs. Volver a lo fundamental, a lo esencial, a la
calidad, a lo menos es ms. Hasta en la alimentacin, el lujo es el buen pan, no
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todo aquello que resulta bizarro, todo lo que est fuera de la norma. Volver a
poner la creacin en el centro del sujeto. Para ellos hay demasiado marketing,
demasiada comunicacin, es necesario devolverle el sentido a la creacin y
revolverla un poco. Se sienten atrados por todo aquello que esta fuera de
la norma, todo lo bizarro, un poco hbrido, un poco transgnico, mutante,
hasta un cierto punto desagradable. Justamente porque todo est prohibido,
todo controlado, todo lo que les interesa es aquello que aporta esta idea de
evolucin, esta idea de reaccin. Estamos pues frente a la continuacin de las
tendencias gticas, con un gusto por las sombras, el negro, lo extrao, que se
va a considerar como el ms nouveau art nouveau. Todo aquello un tanto
psicotrpico, un tanto curioso les llama la atencin.
Los Magicshamans se dejan llevar entonces por todo lo que est fuera de la
norma, por aquello que est al margen de la sociedad. Una Amy Winehouse, una
Kate Moss, una Paris Hilton, una Britney Spears, les interesa mucho ms porque
consideran que s, provocan problemas en la sociedad, pero la hacen avanzar
al mismo tiempo. Son muy sensibles al error, al defecto, a los elementos que
simbolizan la vida, en contra de elementos demasiado formales o estndar.
En arquitectura es toda la corriente hbrida, un poco verncula, donde los
elementos se sobreponen unos sobre otros, donde la naturaleza invade todo. Es
el nuevo art nouveau. Es el regreso en primer plano de todo el espritu Gaud y
de toda la energa de este perodo.
Es tambin un poco trash a veces, un poco decadente. Pero es que es eso
justamente, una reaccin a lo demasiado limpio. En arquitectura hay muchas
pistas que se dirigen a este espritu un poco de fermentacin, cosas que
estallan as, de un modo un tanto extrao. Muchas formas que hacen pensar
a estructuras que se crean como a capas, que son tratadas de forma un poco
bizarra, de modo que se deforman, con elementos que se unen.
Aqu he puesto en el centro, como gran xito, Jaime Hayn y Lladr.
Lladr era una marca muy tradicional, toda esta inspiracin de naturaleza un
poco bizarra, muy sofisticada. Justamente los consumidores tienen miedo a
que esta naturaleza desaparezca debido a la contaminacin, a causa del ser
humano, pero al mismo tiempo se dan cuenta de que sta encuentra muchas
soluciones para sobrevivir. Y es entonces toda esta inspiracin, toda esta especie
de energa transgresiva la que les interesa.
Materiales con efectos cambiantes, eso es. Y despus, cuando
mencionamos todo aquello con una estructura un poco bizarra; acabo de hablar
de los championes, de los virus, de las serpientes, todo aquello que sea un
poco molesto para las personas, les atrae fuertemente a los Magicshamans.
Observad en bisutera por ejemplo hay mucha, mucha, mucha bisutera fantasa,
bisutera joyera con serpientes y formas muy serpenteantes.
En mobiliario, los objetos siguen una tendencia, un periodo re-tox, es
decir las cosas que se encuentran dentro de un diseo un poco ms culto,
un poco ms exclusivo. Pero esto va a calar en el conjunto de la produccin.
Formas un poco ms redondas, con decrecimientos, elementos que son un poco
exagerados, que estn un poco hinchados. Justamente es una reaccin a un
minimalismo demasiado fro, un diseo italiano que algunas veces se ha vuelto
demasiado bsico, y demasiado lineal. Ms barroco, ms orgnico tambin con
esta idea de generosidad, de exceso, y un poco de provocacin.
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bien exageradas, pero que van a dejar una huella muy importante en el gran
consumo de masas.
Para comenzar vimos los Evolucionarios, esos consumidores que buscan
el sentido y la espiritualidad en la creacin, en los productos, que vuelven a lo
esencial, a lo fundamental, a la calidad.
Los X-plorers que son sensibles a la modernidad pero al mismo tiempo a
la naturalidad, la tecnologa con ecologa.
Los Magicshamans que pretenden deslizar elementos un poco
subversivos, un poco por todas partes, un elemento sorpresa, cosas que
molesten un poco.
Y para terminar, los Anartistas, que quieren inventar un nuevo clsico
utilizando para ello el humor y revisando las referencias populares y folclricas.
Ahora, vamos a revisar las tendencias de decoracin, verdaderamente
precisas. Vamos a hablar de algo muy concreto, un poco menos abstracto, un
poco menos elitista. De hecho, en el anterior cuaderno de tendencias, adelant
cuatro pistas, las que hemos tenido para el 2008 y principios de 2009 que se
integran en ste.
Una primera tendencia que llam los Metropuritanos, todos aquellos
consumidores que viven en la ciudad, que quieren referencias a la naturaleza,
pero una naturaleza ms simple, ms minimalista, y una ecologa tambin
ms suave, ms dulce, ms presente. Una inspiracin rstica, algo mucho ms
sobrio, mas responsable, pero siempre una interpretacin de la naturaleza. Con
toda una gama de verdes pero verdes ms bien un poco caquis, y mucho beige
con un pequeo toque de amarillo o de oro, que vienen para hacer todo un poco
ms lujoso y sofisticado. Esto es lo que encontramos ahora, las propuestas que
existen. Es la primera familia.
La segunda que tenemos an, ahora mismo, es la que he llamado
Perspectivista. Es todo el espritu aos 50, la geometra que se impone
enormemente, bien sea en el diseo, con algo mucho ms grfico, con
geometras mucho ms esculturales, bien sea en la decoracin, con referencias
ms bien ancladas en los aos 50 con un gran trabajo de materiales, en
madera, en metal, que recuerdan un poco a los Estados Unidos en los aos
50, la tendencia escandinava revisada en los aos 50. Despus del Saln del
Mueble de Miln hemos visto muy arraigada esta temtica. Esta es la segunda
familia de tendencias en decoracin.
A la tercera la he llamado Neo-neo gticos. Vamos a dejar atrs el negro,
las sombras, toda esta inspiracin clsica, un poco bling bling que hemos tenido,
muy nuevo rico, para dirigirnos ms bien hacia los blancos, los blancos orgnicos,
algo mucho ms fresco, ms limpio, pero siempre formas barrocas, siempre una
inspiracin un poco histrica, y blancos que se mezclan con toques de rojo. Rojos
anaranjados, rojos, rosas, como si fuera un pequeo toque de sangre, que viene de
referencias a la vez histricas y un poco barrocas, simplificadas.
Y despus la ultima pista, es toda la tendencia en este momento de
decoracin, un poco ms surrealista, que es una mezcla de inspiracin tnica e
histrica. Estamos en un tnico menos asitico, ms de cara hacia el Oriente,
dira casi un poco ms mediterrneo, que se inspira en Turqua, en en Magreb,
con proposiciones que juegan mucho con el textil, textil muy trabajado, un
universo mucho ms ornamental, con ms bisutera. Excntrico pues, al ser
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XIX el que inspira a cierto grupo de consumidores, aquellos que buscan algo
elegante pero a la vez, un poco diferente, raro, un universo muy voluptuoso,
un poco decadente, un poco sofocante, mucho ms cargado. Vamos a sta
en un universo mucho ms cosy, ms decorado an, un poco ms tenebroso.
Mucho textil. Con la crisis, la gente va a a querer sus casas cosy. Empezamos
a ver casas menos calientes en invierno y muchos ms edredones en las
camas, ms cojines en los sofs... buscan algo que caliente el ambiente en
s mismo, y quieren conseguir que sus casas sean un lugar donde se sientan
protegidos, donde se sientan realmente mejor que en el exterior, an ms que de
costumbre. Belle poque es una tendencia muy rica, mucho terciopelo, mucho
satn, mucho damasco, mucho bordado, corzo, hilvanes... Muy opulento pero a la
vez un poco desarreglado, informal.
En la gama de color para los objetos de decoracin, el textil, el
mobiliario, tendremos muchos violetas, una familia de violetas, violetas
rosados, y verdes. Son verdes que se mezclan con violetas, con marrones
que estn por venir, pequeos toques azules, pero en general mucho verde y
mucho violeta, con un punto de oro que viene a darle el carcter de joya a la
tendencia.
Toda una tendencia en mobiliario vamos a decir, un poco clsica, con
lacados de colores innovadores. Se vuelve a trabajar el barroco, pero un barroco
un poco... en realidad no muy clsico. Y los textiles estn muy recargados,
muy bordados, con una definicin y detalle. Una nocin muy opulenta, la Belle
poque, donde el consumidor va a buscar esta idea de opulencia con un toque un
poco oriental. Muchos fondos oscuros en esta tendencia.
Si queremos dar una respuesta comercial a la demanda, hay que
considerar que hay realmente muchos fondos oscuros que estn muy presentes.
Mucho terciopelo, satn, materiales ricos, formas un tanto generosas, un poco
exageradas. Aqu tenemos por ejemplo, grafismos en textil, rayas, pero que se
inspiran en los mosaicos que encontrbamos en el suelo al final del siglo XIX,
cintas de pasamanera con un pequeo hilo de oro, algo que lo convierta en
lujoso, rico. Muchos fondos oscuros con violetas, mucho trabajo...
Aqu tenemos cermicas, lacados, juegos de color, un barroco moderno. Y
para los ms exquisitos se deslizan pequeos toques un tanto extraos, motivos
con mariposas, pequeos insectos, pequeos elementos como stos que vienen
a perturbar un poco. Trabajo sobre los materiales, sobre el cuero, amantes del
siglo XIX, flores estilizadas. Y en Navidad, las decoraciones navideas sern muy
eclcticas, aqu tambin, mezclando los tonos de la gama dentro de este espritu
un tanto extico.
Y la ltima tendencia importante en decoracin para el otoo-invierno 09
se llama Hysteric glamour. He aqu un estilo muy ingls tambin, pero un Girly,
un estilo muy decoracin inglesa, renovar, re-interpretar. Hay un regreso muy
importante al primer plano de marcas inglesas. Vamos a tener un estilo clsico,
pero un clsico con fantasa, fondos un poco punks, un poco trash, pero siempre
un trash muy chic. Un poco la nia mala de la tendencia es Viviene Westwood.
Un estilo un tanto retro, bohemio, que mezcla referencias vintage, un espritu un
poco compra-venta de segunda mano pero con un toque siempre modernizado.
Y mucha inspiracin textil aqu tambin, ya que la moda da muchas ideas a la
decoracin y la decoracin da muchas ideas a la moda. Cuando vemos el xito
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06
Los archivos y
el sentido histrico
del diseo
Victor Margolin
1. Fustel de Coulanges
citado en Ernst Posner,
Archives in the Ancient
World (Cambridge, MA:
Harvard University Press,
1972), 12.
2. Ernst Posner, Archives in
the Ancient World, 4.
3. Ibid. 25.
4. ibid., 28.
Introduccin
No hay nada ms importante para historiadores e interesados en la historia que
los archivos. En palabras del notable historiador francs del siglo XIX Fustel de
Coulanges, Sin archivos no hay historia.1 Sin embargo, los archivos del diseo
son algo nuevo para el conjunto de archivos que documentan otras actividades
polticas, sociales, y culturales. No obstante, hay un creciente reconocimiento de
que los objetos significativos del diseo ya sean documentos impresos, dibujos,
objetos reales, y ahora archivos electrnicos necesitan ser conservados. En
este artculo, primero quiero explorar de forma breve la historia de los archivos y
la de las bibliotecas y museos para entender mejor cmo ha cambiado la funcin
de estas instituciones. Seguidamente me gustara dirigir la mirada a los archivos
del diseo en particular, cmo y porqu surgieron, qu son actualmente, y qu
pueden llegar a ser en el futuro.
Las primeras iniciativas de archivo no se relacionaron con un sentido
de la historia en s misma sino con materias prcticas como la conservacin
de registros que documentaban acciones administrativas y transacciones
empresariales, y mantena un seguimiento de los individuos - su servicio
militar, historial laboral, o pago de impuestos.2 Los historiadores remontan
los primeros archivos a Asiria, donde los registros se guardaban en tablas de
arcilla. Aunque tambin se han descubierto colecciones de tablas en otros
lugares del mundo antiguo.3 Un ejemplo es la biblioteca creada por el ltimo
rey del imperio Neo-Asirio, Ashurbanipal, consistente en una coleccin de
miles de tablas y fragmentos de arcilla que contenan textos de todo tipo
(inscripciones reales, crnicas, textos mitolgicos y religiosos, contratos,
concesiones reales y decretos, cartas reales, documentos administrativos
variados, e incluso lo que actualmente seran documentos clasificados
- informes de espas, embajadores, etc.). Los primeros historiadores
occidentales, sin embargo, no confiaron en la documentacin de los archivos.
Al escribir sus Historias en el siglo V A.C., Herodotus recopil su material
entrevistndose y conservando las historias de las personas que conoci en
sus viajes. De hecho, esto sera varios siglos antes de que los archivos se
convirtieran en fuentes para la escritura de la historia.
En pocas antiguas, las distinciones entre los archivos, que guardaban
expedientes oficiales, y las bibliotecas, que contenan textos literarios, no
eran muy ntidas y el historiador Ernst Posner afirm que, con frecuencia los
materiales de archivo y literarios eran conservados en la misma institucin.4
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5. History of Museums,
Encyclopedia Brittanica
online, consultado en http://
search.eb.com.proxy.cc.uic.
edu/eb/article-9117298.
6. Ernst Posner, Some
Aspects of Archival
Development Since the
French Revolution, in
Ken Munden, ed. Archives
and the Public Interest:
Selected Essays by Ernest
Posner. Introduccin de
Paul Lewinson (Washington
D.C.: Public Affairs Press,
1967), 26.
promocin del diseo a travs de las instituciones pblicas. Hay buenas razones
para considerar a Inglaterra como punto de partida para esta cultura:
a. Inglaterra era un gran productor de mercancas que inclua cierta
apariencia de diseo - ornamentacin, formas, y el prstamo de estilos
histricos.
b. El diseo estaba identificado con la produccin en masa y los objetos no
singulares; esto diferenciaba inmediatamente a los objetos de diseo del
arte de los objetos decorativos artsticos y les dieron un estatus diferente
en la cultura del museo; eran lo que William Morris llam ms tarde un
arte menor.
c. El discurso del diseo estaba asociado a un discurso de la reforma; esto
requera una sociedad democrtica: Henry Cole era un reformador y quizs
la persona ms importante en el desarrollo de este discurso.
d. Cole crea que la educacin poda mejorar la calidad del diseo. Esto
implicaba 1) la formacin de diseadores con la reforma de las escuelas
de diseo y 2) la educacin del pblico y la educacin del gusto pblico a
travs de la exhibicin pblica de objetos diseados de alta calidad.
Henry Cole era un funcionario britnico a quien considero una de las primeras
personas en entender el diseo como parte de una cultura que implicaba a
escuelas, peridicos, exposiciones, y museos adems de la prctica misma (Fig.
3). Cole tena un espritu innovador y emprendedor, que primero manifest en la
direccin de varias tareas cvicas. Reform y reorganiz los archivos en la oficina
de expedientes pblicos, introdujo el sello del penique, e invent la tarjeta de
Navidad.7 Cole era consciente de la baja calidad de los productos manufacturados
britnicos y se convirti en un paladn de la reforma del diseo. En 1847, cre
Summerlys Art Manufactures para producir objetos de alta calidad esttica para
uso diario, reclutando a un grupo de pintores y escultores para colaborar con los
fabricantes britnicos en este empeo. Para cuando Summerlys Art Manufactures
dej de funcionar en 1850, Cole haba agrupado a un grupo de amigos que
compartieron su preocupacin por la baja calidad de la produccin industrial
britnica. En 1849, crearon una revista, la Journal of Design and Manufactures
para enaltecer el gusto de la clase media britnica y Cole convenci a la reina de
que apoyara una gran exposicin de productos manufacturados de todo el mundo,
que se convirti en la Gran exposicin de los trabajos de la industria de todas las
naciones. Celebrada en 1851, tuvo como sede el revolucionario palacio de cristal y
hierro que fue diseado por Joseph Paxton.
Despus de la exposicin, Cole fund un Museo de la fabricacin para
mostrar excepcionales ejemplos del diseo del presente y del pasado para
ensear a los futuros diseadores y al pblico la calidad del producto (Fig. 4).
Incluida en el museo estaba la cmara de los horrores en la que Cole exhibi lo
que l consideraba los peores ejemplos del diseo britnico. La institucin se
traslad posteriormente y se cambi el nombre a Museo del Sur de Kensington.
Finalmente se convirti en el Victoria & Albert Museum, que es actualmente el
museo ms grande de artes decorativas y diseo del mundo. Cole tambin fue
nombrado Director del departamento de artes aplicadas y en sus ltimos aos
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Puesto que las artes decorativas se han aliado histricamente con las
bellas artes, muchos museos de arte han recogido ejemplos de muebles,
objetos hechos a mano de la vida cotidiana la mayora representando la
vida de las clases ricas - y tambin carteles, que algunos conservadores
han considerado ejemplos de arte aplicado ms que del diseo (Fig. 6).
Esencialmente, hasta el perodo entre las dos guerras mundiales, gran parte de
lo que ahora consideramos la herencia de la historia del diseo se recopil por
otras razones; ya sea como ejemplos de la vida social o cultural, como impresin
de calidad, o como artes decorativas. En la mayora de los casos, haba poco
material de archivo asociado a estos objetos a menos que estuviera relacionado
con las situaciones sociales o culturales ms amplias dentro de las cuales
fueron producidos.
Algunos archivos con informacin relevante para la historia del diseo
se pueden encontrar en colecciones de instituciones como escuelas de arte,
museos e instituciones, o negocios que han establecido archivos para sus propios
propsitos. As la Escuela del Instituto de Arte de Chicago, la Royal College of Art,
el Museo de Arte Moderno en Nueva York, y la Milan Triennale tienen archivos
que documentan sus propias actividades, algunas o todas relacionadas con
la historia del diseo. Compaas como General Motors, IBM, o Knoll tambin
tienen archivos que se utilizan ms por historiadores de la empresa pero tambin
contienen material relacionado con los objetos diseados que esas compaas han
producido o continan produciendo (Fig. 7).8 Lo que se ha perdido son los archivos
de los muchos estudios donde se produca el diseo. Los principales diseadores
como Raymond Loewy, Norman Bel Geddes, y Charles y Ray Eames tenan un
sentido de su importancia histrica y conservaron sus dibujos, correspondencia,
modelos y otros artefactos pero ste no era ni ahora es el caso para la mayora de
diseadores. Cuando Siegfried Giedion escribi Mechanization Takes Command,
que fue publicado en 1948, utiliz como fuente de archivo los dibujos de la oficina
de patentes de los EE.UU., que proporcionaron la informacin sobre el diseo de
los objetos mismos ms que sobre quin los dise o las condiciones en las que
fueron producidos (Fig. 8).
En muchos casos donde se conservan los archivos de los diseadores
es porque un profesor o un historiador del diseo entr en contacto con los
diseadores y les ofreci un lugar donde se poda catalogar y poner a disposicin
del pblico su correspondencia, dibujos de trabajo, modelos e ilustraciones
terminados o productos manufacturados. ste era el caso de los archivos de
muchos de los primeros diseadores industriales americanos que Arturo Pulos
recogi y que ahora se almacenan en la Syracuse University. Roger Remington
desempe un papel similar en la recopilacin de los materiales de archivo de
diseadores grficos americanos como Massimo Vignelli, Alvin Lustig, y Cipe
Pineles. stos se encuentran disponibles en el archivo del diseo grfico en el
Instituto de Tecnologa de Rochester (RIT) y han sido ya fuente para diversos
libros sobre diseadores grficos como Lester Beall, Will Burtin, y Cipe Pineles
(Fig. 9).9 Desempe un papel similar en mi propia universidad, la Universidad
de Illinois, Chicago, a principios de los aos 80 cuando propuse la fundacin de
un archivo del diseo en las colecciones especiales de la universidad. Ahora
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La pregunta es cmo puede un archivo del diseo servir mejor a estos pblicos
tan variados? Claramente hay una mayor demanda hoy de informacin sobre
diseo de la que ha habido en el pasado. No slo se entiende el diseo ahora
como actividad vlida, algo tan esencial que incluso la est caracterizando.
Tales debates intensifican solamente la demanda de informacin y crean nuevas
oportunidades para los archivos del diseo.
Internet ha fomentado la conviccin de que todo el conocimiento e
informacin debe estar disponible por poco o nada de coste. En la primera
conferencia de piratas informticos en 1984 el activista cultural Stewart
Brand dijo que por un lado la informacin quiere ser cara, porque es tan
valiosa. La informacin correcta en el lugar correcto cambia tu vida. Por otra
parte, la informacin quiere ser gratis, porque el coste de conseguirla se est
reduciendo cada vez ms.16
Cules son los problemas y las perspectivas que se relacionan con las
diversas expectativas de estos mltiples pblicos y cmo pueden los archivos
dirigirse a ellos?
1. los archivos han sido histricamente depsitos de elementos materiales
- objetos, dibujos, materiales impresos, y documentos - pero ahora estn
teniendo que albergar elementos digitales. Esto plantea considerables
problemas para la conservacin y el acceso a estos nuevos objetos.17
2. Los archivos con los elementos materiales necesitan edificios o espacio
para ser almacenado y stos son costosos.
3. Los archivos pueden ser virtuales y fsicos.
4. Los archivos que recogen solamente material digital pueden ser virtuales.
5. Los archivos necesitan encontrar nuevas maneras de poner su material
a disposicin de los diversos pblicos y audiencias; algunos exigen
informacin en bruto, otros estn buscando presentaciones organizadas.
6. Puesto que los museos han adquirido funciones de archivo, los archivos
pueden adquirir funciones de museo.
7. Existe es una oportunidad de cambiar desde el archivo como depsito al
archivo como promotor dinmico de sus colecciones en formas que son
accesibles a diversas audiencias.
Quisiera proponer un modelo para un archivo del diseo del futuro que tiene
cuatro componentes, dos fsicos y dos digitales (fig. 12). Los dos trminos
superiores - archivo y museo - son fsicos y los mismos dos en la parte inferior
son digitales. El modelo que estoy proponiendo aqu corresponde al ltimo de
mis puntos, transformar el archivo desde un depsito en un promotor dinmico
de materiales para diversas audiencias.
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Archivo/physical
Archivo/digital
Museo/physical
Museo/digital
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Domovisin
Gerard Laize
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desde una economa basada en la fuerza bruta hasta una economa basada en la
inteligencia donde el conocimiento es el principal recurso de nuestra civilizacin,
aunque no sea un fin en s mismo en trminos de adquisicin. Lo que debemos
aprender a hacer es convertir la informacin en conocimiento prctico. Tal y
como ellos sealan: La crisis de la dcada de inicio del s XXI, debera servir para
acelerar la transformacin de la masa acumulada de conocimientos, y dedicarse a
trabajar para mejorar la vida cotidiana de las personas en el mundo hoy en da.
En esa lnea, Domovision contina con un informe prospectivo sobre los
avances tecnolgicos. Hay que tener en cuenta que iremos ms rpido... menos
lejos, sabiendo que habr a la vez una influencia creciente de los flujos de
informacin y una verdadera influencia del aumento de los costos de energa
(traducido en un menor volumen de transporte areo y automovilstico). Otro
ejemplo est en los progresos realizados en el campo de las nano-tecnologas,
que pueden permitir la reproduccin perfecta de objetos y materiales,
adaptndolos y transformndolos desde el interior. Podemos imaginar tambin
micro-fbricas que producen micro-componentes, operaciones quirrgicas que
usan micro-dispositivos, implantes de pecho por mtodos intravenosos, misiles
que desintegran tanques ablandndolos, mquinas que producen verduras
cargadas de vitaminas, asteroides amenazantes que se desintegran en su
camino hacia la Tierra, la nueva configuracin qumica de nuestra atmsfera,
vehculos sin conductores, etc. No cabe duda de que los robots formarn parte
de nuestra vida cotidiana tambin: Japn ya ha definido a los robots domsticos
como una de sus prioridades para este siglo, y Corea del Sur espera poner
un robot en cada hogar en el 2015. En este campo, las nuevas aplicaciones
de los chips de ordenador revelan su increble potencial, con mquinas que
son capaces de seguir nuestros ritmos biolgicos, anticipndose a nuestros
sentimientos y deseos, y controlando nuestras decisiones y movimientos.
A la bsqueda de la riqueza como un eco-optimista
Segn Domovision, el progreso en ciencia y tecnologa nos ayudar tambin a
resolver los desequilibrios ecolgicos. El mercado mundial de los productos y
servicios respetuosos con el medio ambiente representar aproximadamente
unos 3000 billones de dlares en el 2020. Numerosas iniciativas en este rea han
resultado ya ser exitosas: por ejemplo, en Europa, los automviles contaminan hoy
diez veces menos que hace diez aos. Los motores hbridos estn llegando a un
primer plano y los vehculos elctricos deberan desarrollarse de manera masiva
para el 2010-2012. Hay tambin iniciativas relacionadas con la energa: en Espaa
hay plantas solares de da y noche en construccin, en las que el almacenamiento
de calor ser posible gracias a mtodos de sales fundidas.
Consecuencias para la vida domstica
Bienestar y nuevas relaciones con el cuerpo
En el mundo occidental, la sociedad de consumo ha aprovechado la ciencia
y la tecnologa para proporcionar un suministro abundante y mejorar las
condiciones de higiene y salud de toda la poblacin. La salud perfecta se
ha convertido en una especie de Santo Grial para muchos consumidores,
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clara preferencia por los estilos histricos en USA, mientras que los brasileos
son ms partidarios de mostrar su gusto por la modernidad mediante la compra
de objetos y mobiliario contemporneos. Respecto a los nuevos ricos rusos
o chinos, su inters por los estilos clsicos franceses del siglo XVIII se explica
dada su herencia cultural.
Finalmente, no podemos entender el mercado sin considerar la
importancia de la distribucin, especialmente aquella que se realiza en grandes
almacenes de descuento (48% del mercado en Francia).
El espacio de vida: una fuente de riqueza para Europa
Con una facturacin de 114 millones de euros en 2006, el mercado del mueble
europeo es el lder mundial; adems Europa sigue siendo el principal mercado
de exportacin de cada pas de la UE, y representa aproximadamente el 70% de
los intercambios.
En este contexto, son dos los factores que explican la emergencia de varias
corrientes creativas: la diversidad cultural europea y el aumento del nivel educativo
que favorece la necesidad de personalizacin. Esta proliferacin de modos de
expresin creativos confiere a Europa su estatus de lder mundial indiscutible en
cuanto a creacin se refiere, con distintos potenciales en cada uno de los pases.
Nuevas naciones, nuevos talentos
En la actualidad Asia es un fuerte adversario, con Japn, Corea del Sur y China a
la cabeza. Tambin Latinoamrica, que cuenta con lderes como Mxico y Chile,
que se apoyan en la riqueza de los oficios y arte locales para nutrir el diseo,
afirmando as fuertemente su identidad. El da de maana este ser tambin el
caso de pases como Islandia, Irlanda, Marruecos o Tnez.
Ms all estn las marcas, nuevas naciones transnacionales, que imprimen
un espritu de origen al diseo. Efectivamente, no seramos capaces de reconocer el
diseo italiano sin marcas como Alfa Romeo, Cappellini, Alessi, ni el diseo alemn
sin Mercedes, AEG, o el francs sin Renault, Citron, Seb o las marcas de lujo.
Clasificacin de las corrientes creativas
Domovision enfatiza aqu la diferencia de percepcin entre los profesionales
y los consumidores franceses, apoyndose en un estudio que explora la autopercepcin de los franceses acerca de la influencia de las corrientes creativas
en el interior de su espacio vital. As, la corriente creativa que domina es
la revisin de los estilos clsicos (54%), mientras que el diseo de alta
tecnologa y el diseo artesanal, de marca o de galera obtienen un 6%
respectivamente.
Los cinco grandes principios trasversales del diseo
Segn Domovision, son cinco los grandes principios transversales de
diseo que diferencian la mayora de las propuestas creativas actuales,
independientemente de las tendencias, corrientes o estilos predominantes.
1. El confort, un valor en alza, ya que en la era de las actitudes relajadas y de
los dispositivos multimedia, pasamos cada vez ms tiempo sentados.
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Diseo, centro
de documentacin
y museo
Romn de la Calle
I
Una de las funciones, entre otras, que desempea el Centro de Documentacin
del MuVIM es la de reunir, conservar y difundir la documentacin grfica
realizada por el propio museo, fruto de sus diferentes actividades. Sin duda
alguna, es una forma fundamental de asegurar las bases de nuestra propia
memoria, como singular institucin museogrfica.
Esta funcin tiene una doble finalidad. Por una parte, como entidad pblica,
el centro de documentacin adscrito a un museo debe recoger, procesar y archivar
toda la documentacin efmera emanada por la institucin, en su desarrollo
museogrfico, es decir como resultado de las funciones que tiene asignadas. A
travs de esta documentacin, los estudiosos e investigadores podrn conocer las
actividades desarrolladas por el MuVIM a lo largo de su historia. Como solemos
reiterar: aquello que hoy no guardemos, maana no lo tendremos.
En esta lnea de cuestiones, la obtencin del ISO 9001:2000 de
calidad para el MuVIM, reconocida por cuarta vez en las auditoras anuales
correspondientes, nos ratifica en nuestro deseo de convertir la vertiente
comunicativa de cada una de nuestras actividades -por medio especialmente
de la intervencin del diseo- en una autntica leccin documental, pensada de
cara al presente y tambin con relacin a la memoria futura.
Por otra parte, al tratarse bsicamente de documentacin grfica y, dado que
su diseo es fruto del momento, su valor se convierte adems en artstico. Refleja, de
hecho, una lgica valoracin artstica de la concreta coyuntura en que fue concebida
la obra pero que, con el paso del tiempo, tal propuesta esttica y funcional, fruto
especfico de esa poca, se transforma en fuente documental, de primera mano, para
conocer las tendencias artsticas del diseo grfico de un perodo determinado.
Teniendo en cuenta, ya de entrada, estas fundamentales premisas,
entenderemos claramente lo importante que es conservar para recuperar. Pero
con el fin de lograr estratgicamente este objetivo, que le es propio, el personal
tcnico de la Biblioteca y Centro de Documentacin debe realizar toda una serie
de tareas previas, que podramos resumir del siguiente modo:
1. Recoger. De cada actividad que se realiza en el MuVIM se recoge toda
la documentacin efmera que producimos: carteles, folletos, trpticos,
invitaciones, etc. (Tambin se hace lo mismo, como cabe entenderse, con
todo el conjunto de documentos escritos tramitados y recibidos -interna y
externamente- respecto de cada uno de los proyectos).
2. Describir. Siguiendo las reglas de catalogacin para materiales grficos
96 97
98 99
100 101
09
Algunos
aspectos de
un centro de
documentacin
contemporneo
104 105
106 107
10
El Museo como
depsito del diseo
110 111
tanto cristal como arte grfico, pasando por tejidos, madera, piedra, metal,
cuero, papel pintado o joyera. Prueba de ello es que el museo ingresa en sus
fondos los premios nacionales de las exposiciones del ao 29, las de Cermica,
etc. Este impulso hace que desde el principio la sede del museo se quede
pequea y comiencen los intentos de cambio de edificio (esto ser un problema
permanente del Museo hasta la fecha de hoy).
En 1927, el Patronato del Museo se plante el cambio de denominacin,
pasando a llamarse, poco despus, Museo Nacional de Artes Decorativas.
Entre las razones para el cambio se alude a que el trmino artes industriales
obligaba a restringir los fondos del museo, de modo que importantes obras
decorativas (no ligadas estrictamente a la produccin industrial), pero muy
valiosas desde el punto de vista artstico y consideradas directriz y modelo
para las artes industriales, formasen parte de la coleccin. Realmente, la
labor llevada a cabo por el primer equipo de trabajo del Museo, liderado por
Rafael Domnech y Luis Prez Bueno, es encomiable, situando al actual MNAD
en la rbita de actuacin de los principales museos de artes industriales y
decorativas del continente europeo.
Lamentablemente la guerra civil provoc un importante parn en la
actividad del Museo, no slo porque, al iniciarse la contienda, parte del la
plantilla se encontraba fuera de Espaa, sino tambin porque, tras la Guerra
Civil, el Museo prim la funcin de adquisicin y custodia de piezas de arte
decorativo que se correspondan con una amplia variedad de producciones
histricas de la Pennsula Ibrica (con especial nfasis en las producciones
como Talavera, Alcora, mobiliario, bordado, etc.). En cuanto a actividades con
terceros, ms que con los industriales y diseadores, el Museo converge con
las actividades de la Seccin Femenina: organiza cursos de bordado y pintura
cermica, entre otros. Como ejemplo las palabras de M Dolores Enrquez,
directora del museo: el Museo de Artes Decorativas.los muebles instalados en
conjuntos ya sean comedores, cocinas, salas o dormitorios, convirtiendo as el
museo en un gran hogar espaol.
Este parn ocupara buena parte del resto del siglo XX, si bien en los
aos 80 comienzan a verse algunos atisbos de un cambio de rumbo del museo
y es especialmente a finales de los 90 cuando se refuerza, por ejemplo, con
la adquisicin de la Coleccin de diseo de vanguardia europea en 1999. Esto
permite al Museo mirar de nuevo hacia el diseo y la produccin industrial y
volver, de alguna manera, a sus orgenes.
Presente y futuro del Museo
La renovacin de la exposicin permanente, emprendida a mediados de los
90 se afianza con la exposicin de diseo, permitiendo realizar una recorrido
cronolgico desde el siglo XIV hasta mediados del siglo XX y sirve para conocer
la evolucin de formas, materiales, sistemas de produccin que marcan los
distintas etapas histricas en Europa.
En el ao 2003 con la redaccin del Plan Museolgico el Museo da un
paso adelante y se mete de lleno en el siglo XXI. De nuevo podemos hablar de
una vuelta a sus orgenes dado que se intenta que la denominacin del museo
sea de Artes Decorativas y Diseo y con una amplia reforma, a todos los
niveles, pero especialmente en la redefinicin de sus funciones y en la conexin
con la sociedad (VV.AA, 2006).
As se empieza una etapa (un resumen de todo ello se encuentra en la
revista Estrado, n 4, 2009, http://martesdecorarivas.mcu.es/estrado.html) en
la que el museo plantea la necesidad de estar en conexin con las distintas
asociaciones de diseadores como la Asociacin Espaola de Profesionales
del Diseo (AEPD) y la Asociacin de Diseadores de Madrid (DIMAD) para
realizar actividades como conferencias, exposiciones, etc. Tambin se intentar
recuperar el tiempo perdido y empieza una serie de exposiciones temporales
de diseadores nacionales (Estrado, n 1, 2008), como las dedicadas a Miguel
Mil (2007) y Vicente Snchez Pablos (2008), e internacionales, Rietvled (2008)
y Alvar Aalto (2009), coincidiendo con actividades ms amplias como fueron el
Mes del diseo holands y finlands respectivamente. Tambin, en colaboracin
con DIMAD, se ha organizado la exposicin Sentando precedente con obras de
3 diseadores iberoamericanos (Estrado, n 3, 2008)
Las exposiciones, por lo general, van acompaadas de cursos,
conferencias, mesas redondas y talleres relacionados. En el caso de las
exposiciones de artistas y diseadores nacionales ha sido una gran oportunidad
tener a Miguel Mil y a Vicente Snchez Pablos explicndonos el porqu
de sus diseos, los problemas con los que se encontraron, etc. Adems el
Museo acrecent su coleccin con la donacin de diversos objetos de ambos
diseadores.
Todos estas actividades estn recogidas en la revista Estrado,
publicacin trimestral que es accesible a travs de la web del museo (http://
mnartesdecorativas.mcu.es), en ella no slo se recogen las distintas actividades
del museo si no que tambin se hace un repaso de la actualidad del diseo en
la seccin Noticias del diseo. Adems en la seccin En detalle y Noticias del
Museo presentan textos relacionados con las exposiciones, conferencias, piezas
de la coleccin o sobre la historia del museo.
Otro aspecto importante es la formacin. En estos momentos, el
Museo est realizando talleres con los institutos artsticos de Madrid
dentro del proyecto europeo Fantasy Design que permite a los estudiantes
un acercamiento a las piezas para que ellos las reinterpreten, este taller
continuar durante todo el ao 2010, aunque sus resultados no se podrn
evaluar hasta pasado un tiempo.
El futuro parece prometedor si se logra contar con unos medios
adecuados para tener una mejor y mayor presencia como institucin, ello pasa
por mayores medios humanos y materiales junto con una mejora sustancial
del espacio, ya que, a todas luces, el edificio se ha quedado pequeo para la
importante coleccin que alberga.
Documentacin
El Archivo del Museo cuenta con diversa documentacin relacionada con las
artes decorativas y el diseo. El ncleo inicial lo constituye la documentacin
grfica adquirida tras la creacin el Museo y que serva tanto para la
112 113
114 115
Bibliografa
Cabrera, A. y Villalba, M., 2004:
De Museo Industrial a Museo
Nacional de Artes Industriales.
El Museo Nacional de Artes
Decorativas antecedentes
para la historia del Museo, en
Revista de Museologa, 20.
Insua, E., 2008: La coleccin
del fondo antiguo e histrico
de la biblioteca del MNAD
en Estrado, n 3 (http://
mnartesdecorativas.mcu.es/
estrado.html)
IVillalba, M., y Cabrera, A.,
2006: El Museo Nacional de
Artes Industriales, hoy Museo
Nacional de Artes Decorativas
(1912-1927), en Revista de
Museologa, 36, pp. 117-123.
IVV.AA., 2006: El Plan
Museolgico del Museo
Nacional de Artes Decorativas
en Revista de Museologa, 36.
11
Coleccin
alfaro hofmann
Andrs Alfaro
118 119
120 121
12
La estrategia
del diseo
Carmen Cuesta
1. Temas de Diseo en
la Europa de hoy. BEDA,
2004. En www.ddi.es
(Conocimiento / Sala de
Lectura)
124 125
126 127
128 129
VALENCI
Introducci
Manuel Lecuona
IGD Grup dInvestigaci i Gesti del Disseny
Els arxius, les biblioteques, els centres de
documentaci sn en lactualitat punt danlisi
estratgica per a institucions, empreses, experts i
professionals, a fi dinvestigar tant el present com
el futur i tamb sobre la memria. El Centre de
Documentaci IMPIVA Disseny, per definici prpia,
integra diversos objectius i finalitats que el situen de
manera privilegiada en aquesta necessitat dobservar,
danalitzar i de traar pautes dactuaci per a la
definici estratgica del disseny en els diversos
contextos de desenvolupament. Les reflexions de
personalitats del mn del disseny, de la investigaci
i dinstitucions documentals (Gui Bonsiepe, Norberto
Chaves, Vincent Grgoire, Victor Margolin, Grard Laiz,
Romn de la Calle, Mela Dvila, Ana Cabrera, Andrs
Alfaro i Carmen Cuesta) que es recullen en aquest
volum cerquen respostes i posicions davant daquest
interrogant: per qu una cultura darxiu en el disseny?
Perqu el Centre de Documentaci IMPIVA
Disseny t el centre neurolgic en all que
denominem arxiu, com a espai que delimita lacci
darxivar (arxivament). Com a lloc que dna cos
a una manera dentendre en aquest cas especfic
el disseny en un marc dactuaci ampli, en les
dialctiques disseny-empresa i disseny-societat.
Larxivament com a acci que ocorre de manera
continuada i particularment en el territori del
disseny, on la importncia o transcendncia est
en el fet denregistrar de manera responsable,
dins duna societat en qu tots tenim una enorme
capacitat tecnolgica denregistrar, darxivar i de ser
enregistrats i arxivats.
Perqu el Centre de Documentaci IMPIVA
Disseny ha de posicionar-se i prendre un paper
protagonista en lactualitat a causa de la importncia
i vigncia de les fonts documentals en la creativitat i
innovaci contempornies. Perqu plataformes com
Internet han transformat la manera demmagatzemar
la memria universal i lactualitat en temps real, la
manera de catalogar-la i de disposar-ne. Allunyar la
documentaci de la percepci com a objecte dusar i
llenar, construir mecanismes dalarma davant dels
fenmens que aix comporta i les actituds que suscita.
Perqu el Centre de Documentaci IMPIVA
Disseny haur de viure i desenvolupar-se en xarxa.
I aix s aix perqu Internet ha donat cos a una
manera de viure i dexpandir la informaci i, per tant,
el coneixement. La disponibilitat quasi immediata de
milions darxius a travs dInternet per a qualsevol
persona, juntament amb la necessitat de redefinir
el sentit dels arxius en la vida actual o la manera
com sexerceix el poder a travs seu, sn algunes
de les inquietuds que es reflecteixen els ltims
anys a travs de projectes, exposicions i estudis que
involucren la memria i els rastres de la memria.
Les lgiques dominants dels arxius, dels
centres de documentaci, de les biblioteques1. En
un mn en qu aquests dispositius sn els sistemes
dominants semblava necessari encarar-los digual a
igual. Segurament pot semblar una operaci cndida,
per es presenta aix: arxiu enfront darxiu, museu
enfront de museu, instituci enfront dinstituci.
En un moment en qu estan en ala
observatoris i sistemes de vigilncia, que conceben
larxiu com un sistema tradicional de poder i control,
la creativitat i innovaci acudeixen als arxius i a les
El valor de la comunicaci
(o la carestia del silenci)
Norberto Chaves
Aquesta societat es vanta de ser la societat de la
comunicaci. Per ja deia Umberto Eco que una
teoria de la comunicaci s, en realitat, una teoria
de la incomunicaci. Una veritat allionadora. I una
prova daquesta afirmaci s que cal continuar
fent conferncies i cursos a fi de persuadir de la
importncia de la comunicaci. I val a dir que amb un
xit molt minso.
Treballe en lmbit de la comunicaci, en
una rea molt especfica que s la identificaci
corporativa. Ajude els clients a fer que sidentifiquen
davant del seu pblic de la manera ms efectiva
possible. Per hi ha una dificultat enorme:
aquests directius, sovint amb molt de talent com
a estrategues, no assignen a la comunicaci la
importncia que t objectivament.
En principi, aquesta importncia no s un
invent ni un assoliment de la societat anomenada
postindustrial. La comunicaci s consubstancial a les
comunitats humanes i a qualsevol acte dintercanvi. Un
acte econmic, un acte de compravenda, s per prpia
naturalesa un acte de comunicaci en el sentit potent
de la paraula. s a dir, un acte dintersecci de dues
identitats. En realitat, primer de tot, el que sintercanvia
sn identitats, no tant missatges. Per qu? Perqu si
no crec en el meu interlocutor, simplement no centrar
latenci en els seus missatges.
En lacte de pagar, acte dintercanvi en qu
es barata un b per diners, la clau s lencreuament
didentitats; per exemple: el fet que jo reconega
la legitimitat de la caixera. s un reconeixement
inconscient; i precisament perqu s inconscient s
efica. No cal que treballe la conscincia perqu puga
donar els diners a la caixera i endur-me el flasc de
perfum. Crec que ella est legitimada per a prendre
aquests diners, que, en pocs segons, passen a ser
seus i no meus. Per a pagar he de creure en ella.
Aquest punt de creena en laltre s la base
de la comunicaci. De manera que, en principi, la
comunicaci no s una de les darreres conquestes de
la humanitat sin lorigen de la humanitat. I en lacte
econmic, no cal dir-ho, lelement que sintercanvia
sn valors. Quan parlem de comunicaci corporativa
parlem del mateix; potser una mica ms complex.
Acceptar la caixera s, des del punt de
vista de la identitat i la comunicaci corporativa,
simplement el fruit de la posici de lempresa.
Si aquesta empresa se situa davant meu com a
legtima, com a vlida, com a recognoscible, jo
estar disposat a soltar diners per un b que s
un equivalent dels diners. No importa que aquest
equivalent no siga mesurable; simblicament s un
intercanvi dequivalents. s a dir, que el pes que t
la comunicaci en lacte econmic s absolut, per la
senzilla ra que lacte econmic s, en si mateix, un
acte de comunicaci.
s curis que aix calga explicar-ho dia
rere dia en una societat que es vanta de ser la
societat de la comunicaci i que confon el domini de
mitjans de comunicaci amb el domini de capacitats
comunicatives, que sn dues coses molt diferents.
Estic convenut que, en comunicaci humana,
el quantum s fix; i que, si els recursos objectius
augmenten, automticament els recursos subjectius
es redueixen, amb la qual cosa la suma s sempre la
mateixa. s a dir que, si tot va com va, prompte serem
Nelly Rodi
Vincent Grgoire
Buenos das.
s lnica expressi que conec en castell, per ja he
comenat a aprendren i la prxima vegada ho far ms
b. Em dic Vincent Grgoire i dirigisc el departament
Art de Viure de lagncia destil Nelly Rodi.
Lart de viure s tot all que en lagncia
considerem la paramoda. s el disseny, larquitectura,
la cosmtica, lelectrnica, lautombil, lalimentaci,
el sector de serveis En general, tot all que envolta o
concerneix lentorn de la persona i del consumidor.
En laudiovisual, en els audiovisuals que he
portat avui, la primera part parla principalment de
les tendncies, una mirada sobre les actituds, les
formes de vida, el comportament del consumidor.
El que li passa pel cap, el que li passar pel cap just
desprs de la crisi que vivim a hores dara, i com
es traduir en un univers molt lifestyle, molt art de
viure en general; mostrar les transversalitats entre
els universos. I desprs, en la segona part, mostrar
tendncies molt aplicades, molt pragmtiques, molt
concretes a travs de lunivers de la decoraci, el
txtil, els objectes de decoraci amb temtiques molt
lligades a les estacions, amb un clar encreuament
amb lunivers de la moda.
Aix, comence a parlar sobre les tendncies
exposant la nostra metodologia de treball. Dirigisc
un equip duna vintena de persones que sn, b gent
amb un perfil de mrqueting i social, b gent amb un
perfil creatiu. Jo mateix, sc arquitecte dinterior i
dissenyador. Desprs de recollir informaci intentem
projectar-nos, crear escenaris per tal dentendre el
que passar dins de la ment dels consumidors i qu
s el que cal imaginar, algun producte, algun servei, i
com es pot posar en circulaci a fi darribar al mercat
de la manera ms reeixida possible.
Per comenar, interroguem arquitectes,
dissenyadors, cientfics, economistes, socilegs...
a fi de comprendre levoluci dels valors dels
consumidors, la seua mentalitat. Tot seguit comena
un recorregut de cap a cap del planeta per tal de
recollir molta informaci. Anem a tots els salons,
llegim tota la premsa, assistim a les preestrenes de
llanament de mobles i dobjectes... Relacionem tota
aquesta informaci i aix obtenim les directrius que
ens pareixen rellevants.
Lentorn de les tendncies t, a ms, un rol
dinfluncia. En la nostra activitat no som nosaltres
qui determinem les tendncies; s el consumidor qui
ho fa, influt tamb. I la nostra tasca, la de lagncia,
es troba en els salons professionals, quan fem
els frums de tendncies, en les botigues, en els
grans magatzems, en les revistes, en la premsa en
general. Impulsar una idea o dir: Encamineu-vos en
aquesta direcci perqu ser molt ms interessant
en lunivers comercial. En aquest sentit s que
podem influir en el consumidor i fer-ho s part de la
nostra faena tamb. Finalment, fem una tasca que
consisteix a desxifrar, a projectar, per que s tamb
una tasca dinfluncia.
Espere que al final de la presentaci, si teniu
preguntes, no sigueu tmids, i si hi ha conceptes que
no heu ents correctament, o que voleu que reprenga,
que desplegue de manera ms extensa, ho far amb
plaer; no hi ha cap problema.
Deixeu que us conte una ancdota un poc
forta per comenar: quan preparvem els quaderns
de tendncies i treballvem amb economistes i
12. Clive Dilnot, The State of Design History. Part 1: Mapping the
Field, en Victor Margolin, ed., Design Discourse (Chicago i Londres:
University of Chicago Press, 1989), 215.
13. Ibid.
14. Vegeu Victor Margolin, Design in History, Design Issues 25,
nm. 2 (primavera del 2009), 94-105.
15. Vegeu Victor Margolin, Needed: an Inclusive History for Chicago
Graphic Design, Inform 13 nm. 3 (2001), 11-15.
Museo/physical
Archivo/digital
Museo/digital
ENGLISH
Introduction
Manuel Lecuona
Design Management and Research Group (IGD)
Archives, Libraries, Documentation Centres... are
nowadays undergoing strategic analysis carried out
by institutions, businesses, experts and professionals
to research on the present, the future and the past.
Centre de Documentaci IMPIVA disseny embodies
aims and objectives that have granted it a privileged
position within this need for observing, analysing
and deciding paths for the strategic definition of the
development of design in different contexts. The
reflections made by personalities from the world
of design, research and documentation institutions
(Gui Bonsiepe, Norverto Chaves, Vincent Gregoire,
Victor Margolin, Gerard Laize, Roman de la Calle,
Mela Dvila, Ana Cabrera, Andrs Alfaro and Carmen
Cuesta) included in this volume try to deal with the
question of why archive culture should be taken into
consideration when talking about design.
Because the Centre de Documentaci IMPIVA
dissenys neurological centre is its archive, defined as
the space that delimits the act of archiving, the place
that materialises the concept of understanding design
as a wider field, as the binomial design-business
and design-society. Archive as an action that is
continuously taking place in the field of design, where
the importance and transcendence of the act resides
in recording responsibly, within a society in which
we all have an enormous technological capacity for
recording, archiving, being recorded and archived.
Because the Centre de Documentaci IMPIVA
disseny needs to take a leading role in current
issues given the importance and current validity of
documentation sources in contemporary creativity
and innovation. Because platforms such as the
Internet have transformed the way in which to store,
file and retrieve universal memory and current
events in real time. Librarianship and information
science should not be conceived as disposable and
consequently, alarm mechanisms should be put into
place to make us aware of this phenomenon and the
attitudes steaming from this misconception.
Because the Centre de Documentaci IMPIVA
disseny should be present and live and be developed
online since the Internet has shaped a new way
of life and of disseminating information and thus
knowledge. Immediate availability of millions of
files through the Internet, together with the need to
redefine the meaning of information nowadays and
the way in which information is power, are some of
the questions raised in recent years through projects,
exhibitions and studies on memory and its trails.
The logic behind the archive, documentation
centres, libraries1. In a world in which such devices
prevail, there seemed to be a need to make them
face each other as equals. It may seem a candid
endeavour, but that is the way it is: archive against
archive, museum against museum, institution
against institution.
In a time in which observatories and
surveillance systems are in vogue and archives are
considered as a traditional system to exert power
and control, creativity and innovation veer towards
archives and libraries provided with innovative search
tools that replace dated storing rooms. Now that
advances in technologies are being implemented
into the structures of organisation and progress that
preside over us and that knowledge storing systems
Nelly Rodi
Vincent Grgoire
Good morning,
this is the only word I know in Spanish, but I am
learning, so next time my Spanish will be better. I
am Vincent Grgoire, and I am the manager of the
lifestyle department of the fashion agency Nelly Rodi.
Lifestyle is everything we consider
parafashion at the agency, it is design, architecture,
cosmetics, electronics, automobile, food, services In
general, everything relating to people and consumers.
In the audiovisual presentation I brought
today, the first part is mainly about trends, a glance
of the attitudes, the lifestyles, and the behaviour of
consumers. What is going through their heads, and
what will be on their minds right after the crisis we
are living through at this moment and how this is to
be translated into a very lifestyle universe, in general,
to show the transversality between universes. And
later on, in the second part, I will show some very
trends which are very applied, very pragmatic and
very specific through the universe of decoration,
textile, decoration objects with themes closely
associated to the seasons, and with a clear crossover
with the universe of fashion.
In fact, I will start my talk precisely on trends,
by describing our working methodology. I manage a
team of twenty people who are, either people with a
marketing and social profile, or people with a creative
profile. I am an interior architect and designer. We
first collect information, and then attempt to project
ourselves, to create scenes to understand what is
going to happen within the mind of consumers and
what needs to be imagined, any product, any service
and how to put it in circulation to be in the market in
the most successful way possible.
We began by questioning architects,
designers, scientists, economists, sociologists
to obtain an understanding of the evolution of
the values of consumers and their frame of mind.
Immediately afterwards, we began a trip around
the globe, gathering piles of information, visiting all
the exhibitions, reading all the press, and attending
the pre-launch previews of furniture and objects
Then by crossing both we obtain the information we
consider relevant.
The surroundings of the trends also have a
role of influence. In our work, we do not determine
trends, it is consumers who determine them and also
influence them, and our work, the agencys work, is
an event followed in professional exhibitions, when
we do trend forums, in stores, department stores,
magazines, and the press in general. To promote an
idea or to say follow this path because it is going
to be much more interesting in the commercial
universe. In that sense we are able to influence
consumers, and it is also part of our job to do so.
In the end our work consists in deciphering and
projecting, but it is also a work of influence.
If you have questions at the end of the
presentation I hope your are not shy, and if there are
concepts that you have not understood correctly, or
that you want me to readdress, or to further explain, I
will be glad to do so.
As an anecdote, one that is a little heavy
to begin with, when we worked on the preparation
of the notebooks of trends, when we worked with
economists or sociologists, we could see that the crisis
was approaching, it was foreseeable. And we realize
(Fig. 7). 8 What has been lost are the archives of the
many studios where design was produced. Certainly
leading designers like Raymond Loewy, Norman Bel
Geddes, and Charles and Ray Eames had a sense of
their historical importance and preserved their drawings,
correspondence, models and other artifacts but this
was not nor is it now the case for most designers. When
Siegfried Giedion wrote Mechanization Takes Command,
which was published in 1948, he used as archival
sources drawings from the U.S. Patent Office, which
provided information about the design of the objects
themselves rather than about who designed them or the
conditions within which they were produced (Fig. 8).
In many cases where designers archives are
preserved, it is because a design educator or historian
contacted the designers and then offered them a place
where their correspondence, working drawings, models
and finished artwork or manufactured products would
be catalogued and made available to the public. This
was the case with the archives of many early American
industrial designers that Arthur Pulos collected and
which are now stored at Syracuse University. Roger
Remington played a similar role in collecting archival
materials from American graphic designers such
as Massimo Vignelli, Alvin Lustig, and Cipe Pineles.
These are available in the Graphic Design Archive at
the Rochester Institute of Technology (RIT) and have
already been the source for a number of books on
graphic designers such as Lester Beall, Will Burtin, and
Cipe Pineles (Fig. 9).9 I played a similar role at my own
university, the University of Illinois, Chicago, in the early
1980s when I proposed the founding of a design archive
in the Librarys Special Collections and University
Archives Department. Now known as the Robert
Hunter Middleton Design Archives, it specializes in
Chicago designers and within that the work of AfricanAmerican designers who were active in Chicago.10
Design history and design archives
Before the founding of the Design History Society in
1976 in England and the Design History Forum in the
United States in 1983, individual professors, usually
professors of design with an interest in design history,
were the ones who encouraged designers or design
offices to donate their papers, drawings, and other
materials to their university archives.11 With more
scholars entering the field of design history, there
has been a growing interest in design archives. It is
these scholars who will find the design components
in archival collections such as those of museums and
art schools and who will write or have already written
the histories of design organizations. One of the first
of these histories was Joan Campbells book on the
Deutscher Werkbund, which was followed by Anty
Panseras voluminous history of the Milan Triennale
with its precise documentation of the pavilions in each
Museo/physical
Archivo/digital
Museo/digital
Domovisin
Gerard Laize
Domovisin 2009/2014 proposes an updated view of
evolving trends in society and pinpoints the factors
that will influence them in the medium and long
term. After identifying present day crises - financial,
economic, food and energy resources, environmentand consumer-related issues it describes the
development of a schizophrenic world where the gap
between rich and poor is getting wider. The authors
open a prospective panorama of the technological
changes that are liable to modify our society and the
medium-term consequences they may have on our
motivations. Domovision concludes its first part with
a round-up of the major trends classified in five broad
families (well-being, ergonomics, origins, pleasure,
otherness) that either already determine or will
redefine our living space.
In its second part Domovision shifts
focus to the profound changes at work in Western
societies today, due to the aging of populations. In
2008, 10 million French people, almost 20 %, of
the population, were over 65. This represents an
enormous potential market: seniors in France hold
45 % of buying power. At the same time, there is
an increasing number of post-adolescents, young
adults who for economic reasons stay longer with
their parents. And there is also extreme diversity in
family structures. Domovision pinpoints the needs
of these new inter-generational groups: modularity
and adaptability of living spaces, autonomy and home
services, domotics All of these things represent real
opportunities for developing new products, spatial
layouts and services.
In the last part of the book, after a
comprehensive look at the world furniture market
now and in the near future, Domovision presents
the main currents of creation and evolving trends.
This chapter looks at the variety and richness of
expression, the sources of inspiration for creating
new products or updating existing collections.
Designed and edited by Grard Laiz, chief
executive of VIA (Valorization of Innovation in
Furnishing), and co-written by Frdric Loeb, head
of the prospective studies agency &Loeb Innovation,
Domovision applies a rigorous methodology. It is a
synthesis of present-day surveys and analyses that
deal with domestic living space and is noteworthy
for its rich and unusual pictorial material, which
makes for easy reading. Domovision is part of the
mission of VIA, which is to promote creation and
innovation in furnishing for living space, in particular
by encouraging relations between all the players
involved in design and production.
Medium and long term factors that influence
product / service supply, and their consequences.
A synchronic representation of constant
change, a trend anticipates evolution in a given spacetime framework. Working from this observation, the
authors of Domovision look at the ways various
factors influence the life styles and consumer
motivations of people today, and their consequences
for product / service supply.
The seven-in-one crisis
Needless to say, the prime factor right now is the
world-wide crisis, which has been termed the first
seven-in-one crisis. This means that it will be
long, affecting financial and economic stability,
II
The Documentation Centre is precisely the place
where, in reflecting on their purposes and substance,
we value the activities of the museum as a core
source of artistic proposals and as a documentary
repository of the museums memories, while
implementing the specific ideas that we have always
proposed, which are undoubtedly quite unique as
compared to other museums usual lines of actions.
Why not position the museum as a centre
of artistic activity, as the hub of creative promotion,
as a core research centre, as a lever for educational
opportunities, and as a critical observatory of
the social and cultural reality of the moment, all
designed and made possible in addition to its usual
preservation, study, restoration and display of works?
Through the museums actions, an attempt
is made to directly approximate aesthetic works and
critical activity, historical aspects and experimental
facets, and both the theoretical and the practical
option. That is, we wish to transform the museum
into a place where all records that are characteristic
of artistic events can be found in their entirety and
the same holds true in the area of design.
In this line, at the MuVIM we have chosen to
structure the entire operation of the museum around
the Archives (A) the Library (B) and the Documentation
Centre (C). Hence this is the starting and end point
for all processes, because we truly value the full
dimension of the boomerang effect that can be brought
about by the presence of this trilogy of elements - A, B
and C which are closely related to each other.
Enhancing the value of the Documentation
Centre, Library and Archives of the Museum,
particularly from the standpoint of design, involves
setting off a series of events which, as a whole
perfectly represent the strategy that we propose:
1. Historic Moment. Looking back to history for
fundamental information is a necessity, since
to implement any operational, reflective or
promotion modality in the context of design,
historical knowledge of the corresponding
moment in time is essential. It is important
to remember that to be critical, to analyze a
process, to address creative and/or production
options or to study the situational context of a
proposal or project, a cognitive domain of the
historic moment in time is always basic.
In fact, we can never ignore the state of
affairs and the various existing historical
contributions and sources, the influences
and constraints on work initiated, the
levels already achieved and/or the
level of requirements that any valuable
novelty or innovation will involve as a
subsequent step and potential contribution,
necessarily calculated based on the specific
circumstances encountered. Where do
we start?, In what context do we move?
These would be some of the questions to
stress, hence the importance of knowing
the sociology and psychology of the context,
and of cultural movements favoured by each
social, economic and technological situation.
Also evident is the need for an experimental
database readily available for consultation.
2. Theoretical moment. This is the moment at
which the conceptual foundations from which
we must commence are determined. Hence
the structuring of poetics - including its
concept of art, its intervention program and
1. This text was prepared with the collaboration of Dr. Maria Villalba,
a professor of Art at the Universidad Autnoma de Madrid and
advisor to the Documentation department of the museum, and of
Luis Megina, the museums archivist.
Design Strategy
Carmen Cuesta