I Ms Atelier 250108 Diffuse

8
ATELIER DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE

Comment tablir et mettre en uvre une dmarche
environnementale efficace dans lentreprise?
Brigitte THIECK Socit EcoEthic
ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008
an
J
5
00
2
r
vie
1.
La prise en compte de lenvironnement par lentreprise
2.
Quelles dmarche environnementale pour quels objectifs?
3.
Les principales tapes, les piges viter
4.
Les outils de mises en place et de suivi
5.
Quelles sont les aides mobilisables?
6.
Echanges / discussion
Sommaire de latelier
- Fond en 2003, EcoEthic est un organisme de formation et d e

conseil spcialis dans laccompagnement des entreprises en
Environnement et dveloppement durable.
- Sa valeur ajoute est de sengager sur le moyen/long terme
travers un suivi individualis dans un optimum budgtaire.
www.ecoethic.fr
Prsentation de EcoEthic
1 La prise en compte de
lenvironnement par lentreprise
Dfinitions du mot Environnement

Les entreprises vis--vis de
lenvironnement
Que signifie le mot Environnement
LEnvironnement et lentreprise
La prise en compte de lenvironnement par les entreprises
Cest pour les

grandes
entreprises qui
polluent
a cote cher
et a ne
rapporte rien
Jai dautres
priorits
Je nai pas le
temps et
personne pour
sen occuper
Environnement
Communaut europenne :
Lensemble des lments qui forment le cadre,
les milieux et les conditions de lHomme et de la
socit tels quils sont ressentis .
AFNOR (ISO 14001:1996) :
Milieu dans lequel un organisme fonctionne,
incluant lair, leau, la terre, les ressources
naturelles, la flore, la faune, les tres humains
et leurs interrelations .
La dfinition du mot environnement?
Flux sortant
Flux entrant
-Dchets
-Matires premires
(prlvement dans
la biodiversit,
Biocnose, biotope) ?
-Produits intermdiaires
-Utilits : eau, nergie
-
-Eaux uses
- Rejets gazeux
Entreprise
-Bruit
-Vibration
-Atteinte paysagre
-Odeur
-
-PRODUIT et/ou
SERVICE
Lenvironnement et lentreprise?
Le flux de production
ENTRANTS
Matriaux transforms, recycls,

rutiliss ou ltat brut.
Ressources naturelles.
nergie
Quantit ou types dnergie utilise.
INSTALLATIONS
PHYSIQUES
ET QUIPEMENTS
Produits principaux.
Produits drivs.
Conception.
Matriaux recycls et rutiliss.
Installation.
Fonctionnement.
Maintenance.
Services utiles
aux oprations
de lorganisme
Produits
Occupation des sols.
Services fournis
par lorganisme
Dchets
Solides / liquides.
Nettoyage, grance et jardinage.
Toxiques / non toxiques.
Maintenance, transport et livraison.
Recyclables / rutilisables.
Informations et communications.
missions
Scurit.
Alimentation et restauration.
limination des dchets.
Autres services fournis par des
missions dans lair.

Effluents dans leau ou le sol.
Nuisances sonores, chaleur,
vibrations, lumire, radiations.
contractants.
APPROVISIONNEMENT
Matriaux
SORTANTS
LIVRAISON
En situation normale
En situation accidentelle
En situation transitoire
Risques industriels
Rejets
Rejets
atmosphrique
atmosphrique
Matire
Premire
Eau
nergie
Produit
energie
Dchets
Rejet effluent
liquide
Le risques de pollution
environnementale
10
I.C.P.E = Installation Classe Pour la

Protection de lEnvironnement
Une installation classe est un quipement qui prsente un

risque de pollution en fonctionnement normal ou par
accident.
En fonction de la gravit possible de la pollution rsultante,

lquipement sera :
non class
Class selon le rgime de la dclaration
Class selon de rgime de lautorisation
En quoi consiste une I.C.P.E?
11
Risques pour lenvironnement
AS (Sveso seuil haut)

Sveso seuil bas
Rgime Autorisation (A)
Rgime Dclaration (D)
En dessous des seuils
2 rgimes pour les ICPE (Installation Classe pour la

Protection de lEnvironnement
12
Non
I.C.P.E
I.C.P.E
Le primtre
On regarde en priorit
Environnement
les prescriptions techniques
hors I.C.P.E
de larrt prfectoral
Le primtre environnemental
13
Bio
diversit
Air
Bruit
Dchets
Eau
- La lgislation sur les I.C.P.E
Le primtre Environnement pour une entreprise
14
2 Quelle dmarche pour quels

objectifs?
15
Mais il y a une logique commune toutes les dmarches,

un processus itratif de construction, de dploiement, de
vrification et damlioration qui permet de progresser.
Il ny a pas de recette type , de dmarche prtablie, idale

et toute faite , quil suffirait de plaquer son organisation.
16
Quelles cibles Quelles convictions

(quantifies)? du Chef dentreprise ?
Quels objectifs ?
Contexte?
Analyse
stratgique
Amlioration continue
Choix de la dmarche mettre en place

Dfinition des moyens
Gestion de projets
Evaluation
Comment choisir la dmarche mettre en uvre?
17
Analyse du contexte technique, conomique,

rglementaire, socital
Analyse de la prise en compte de lenvironnement

travers le temps
Envi.
X Actionnaires
X Concurrents
X Clients
DD
Entreprise
X
SECTEUR DACTIVITE
March
1998
Contexte SOCIO-ECONOMIQUE GLOBAL

March mondial
2018
Et son volution en matire de de demande environnementale
18
Entreprise
X
Produits
Et/ou service
Besoins du client
Client : le client qui passe des commandes, mais aussi le partenaires, les actionnaire, les
fournisseurs, lassociation de riverains, lassociation de protection de lenvironnement, le
prfet Correspond la dfinition des parties intresses de lISO 14001 : 2004.
La prise en compte de lEnvironnement est un largissement de la

notion de clients tout acteur ou groupe dacteurs qui a des
exigences en matire denvironnement
19
Organismes privs
es
m
s
ni
a
g
r
s
lic
b
pu
s
isme
n
a
g
s
Or
ublic
p
a
r
pa
Les prestataires
Le
s
cl
ie
nt
s
Les
ONG
Les
entr autres
epr
ises
Les acteurs vis--vis de lenvironnement?
20
Identification des parties intresses

Hirarchisation - Application
NIVEAU 4
NIVEAU 2
NIVEAU 1
Votre
entreprise
NIVEAU 3
La cartographies des parties intresses de lentreprise
21
-R OBJE
- A duire CTIF
ugm
S
l
ent impo :
r
er l
a m tance
atr
ise
Importance
1
Forte
MOYENS :
- Acteurs impliqus ?
-Leviers dactions ?
- Comment dvelopper
ses forces et rduire
ses faiblesses ?
Faible
Faible
Forte
Ma trise
(actuelle)
O sont les enjeux de la dmarche?
22
-Astuce : Considrer les parties intresses comme des

relais dinformation et des indicateurs de lvolution du
contexte concurrentiel et du contexte social / conomique
global.
Fo
ur
n
is
se
ur
s
Clients
N
G
Comment associer les parties

intresses certaines prises de
Dcision ?
DRIRE
Ce qui revient utiliser ces parties

comme un systme de veille
externe trs utile pour anticiper
(et gratuit!).
Construire une relation durable avec les parties intresses
23
1- Rpondre la demande des clients

2- Clarifier les exigences rglementaires et my conformer
3- Savoir se situer dans le secteur dactivit
(faire ni plus, ni moins mais mieux!)
4- Trouver les ressources adquates au moindre cot
6- Communiquer autour du savoir-faire dvelopp
7- viter les contentieux (responsabilit civile et pnale)
8- Pouvoir exporter en Suisse, en Allemagne, au Danemark?
9- Mobiliser les salaris autour dun projet fdrateur?
Comprendre
et rpondre
ses difficults ses
attentes
Priorits
Vos besoins, vos attentes implicites et explicites?
24
les ressources
les rejets
les risques
la performance
limage de lorganisme
Pourquoi mettre en place une dmarche environnementale ?
25
DOMAINE
COMMERCIAL
IMAGE
(risque image)
DOMAINE
TECHNIQUE
TECHNOLOGIQUE
DOMAINE RH
PERSONNEL
RELATIONS
INSTITUTIONNELLES
COLLECTIVITE ET
AUTRES PARTIES
INTERESSEES
Quels sont les enjeux et les motivations de la mise en

place dune dmarche environnementale?
26
Quelle est la volont de votre entreprise

en matire denvironnement?
Jusquo voulez-vous aller dans votre dmarche
Environnementale?
Comment comptez-vous vous y prendre?
Choisir votre dmarche environnementale
27
1- Diagnostic de la gestion environnementale

(incluant le diagnostic de conformit rglementaire)
2- En fonction des rsultats et de vos priorits

Diffrentes dmarches sont envisageables :
- Une mise en conformit rglementaire
et/ou
- ISO 14001 (avec ou sans certification)
et/ou
- ISO 14001 par tapes
et/ou
- PDCA environnement light , souple et adaptable
en fonction des urgences
Pour adapter votre dmarche A VOS BESOINS
28
3 Les principales tapes, les

piges viter?
29
Lapproche normative de lISO 14001 permet de structurer

La dmarche de mise en place dun systme de management
Environnemental.
La norme ISO 14031 est ddie quand elle lvaluation

de la performance environnementale.
Le recours ces normes rsulte

dune dmarche volontaire
-Guides :
-Normes :
ex. : ISO 14 001,
-Guide :
-Autres
1- Premire dmarche : La dmarche ISO 14001: 2004
30
Totalement compatible avec un Systme de Management de la Qualit

ISO 9001.
Reconnaissance internationale.
Prise en compte de lintrt des parties intresses.
Systme sauto-amliorant (la notion damlioration continue).
Intrts et particularits de la norme ISO 14001: 2004?
31
Intrt d'un
regard extrieur
sur l'entreprise
18%
Arguments
commerciaux
31%
Politique du
groupe
20%
Demandes
clients
3%
Diminution du
Position
nombre
l'export
d'audits clients
13%
Source :www.Afaq.org 15%
Rpartition des certificats par modle de certification?

4%
7%
ISO 9000
ISO 14001
Autres rfrentiels
Les principales motivations des entreprises sengager

dans une dmarche de certification ISO 14001?
89%
32
1.
Organisme.
2.
Environnement.
3.
Aspect environnemental.
4.
Impact environnemental.
5.
Performance environnementale.
6.
Politique environnementale.
7.
Objectif environnemental.
8.
Cible environnementale.
9.
Systme de management environnemental (SME)
10. Amlioration continue.

11. Audit du S.M.E.
12. Partie intresse.
13. Prvention de la pollution.
Termes et dfinitions?
33
Amlioration Continue
Politique
environnementale
Revue de Direction
Planification
Contrle
Mise en uvre
et fonctionnement
La logique de la norme ISO 14001: 2004
34
4.1. Exigences gnrales

4.2. Politique environnementale
4.3. Planification
Aspects environnementaux
Exigences lgales et autres exigences
Objectifs, cibles et programme(s)
4.4. Mise en uvre et fonctionnement
Ressources, rles, responsabilit et autorit
Comptence, formation et sensibilisation
Communication
Documentation
Matrise de la documentation
Matrise oprationnelle
Prparation et rponse aux situations durgence
4.5. Contrle
Surveillance et mesurage
Evaluation de la conformit
Non-conformit, action corrective et action prventive.
Matrise des enregistrements
Audit interne
4.6. Revue de Direction
Exigences de lISO 14001: 2004
35
12
10
% du total
8
6
4
2
0
1
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Politique
Responsabilits
Formation
Sous-traitants
Communication
Aspects environnementaux
Rglementation
Objectifs
Programmes
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
10
11
12
13
14
Manuel
Documentation
Matrise oprationnelle
Surveillance et mesurage
Actions correctives
Enregistrements
Audits
Revue de Direction
15
16
17
Rpartition des statistiques des non-conformits la

norme rencontre lors des audits
36
1. Engagement de la Direction
au travers dune politique affirme.
2. Planification des objectifs
associs cette politique.
3. Mise en uvre des dispositions
prsentes dans le plan.
4. Vrification et valuation
des rsultats et progrs obtenus.
5. Revue pour constamment

amliorer le systme.
La roue de lamlioration continue de DEMING (PDCA)
37
AMELIORER
PREVOIR
- La prvision
- La ralisation pour
l'avenir
EVALUER
- Rsultats obtenus
- Risques vits
- Ressources et
mthodes utilises
- Rsultats
- Risques
- Ressources
REALISER
Selon
planification et
mthode
La roue de lamlioration continue (PDCA)
38
Introduction de la norme ISO

14001 : 1996
Viable
ECONOMIE
ENVIRONNEMENT
Durable
quitable
Vivable
SOCIAL / SOCIETAL
Le lien entre lISO 14001 et le Dveloppement Durable
39
Une estimation du cot de certification ( titre indicatif)
Nombre de jours
daudit
Cot moyen*
Moins de 100 salaris
47
5 9 K
De 101 500 salaris.
7 10
7 12 KF
Plus de 500 salaris
9 20
10 21 KF
Taille de lentreprise
MAINTENANCE DU CERTIFICAT
: audit annuel de suivi
Nombre de jours
daudit
Cot moyen*
Moins de 100 salaris
12
1 4 K
De 101 500 salaris.
24
2 6 K
Plus de 500 salaris
46
4 8 K
Taille de lentreprise
* Le cot moyen est calcul sur la base dun tarif journalier daudit de
1 000 (variable selon les organismes certificateurs) auquel nous
avons ajout des frais administratifs.
PHASE INITIALE
40
2- Deuxime dmarche : La dmarche ISO 14001 par tape

Afaq Environnement par tape
Le niveau 1/3
Vous recensez vos pratiques et les rsultats existants. Vous mesurez les
carts par rapport la rglementation et aux bonnes pratiques. Vous
identifiez, sous limpulsion de la Direction, les actions prioritaires et les mettez
en uvre. > AFAQ AFNOR Certification audite, et tablit un rapport daudit,
support la dcision de certification. Votre entreprise peut afficher son
certificat Niveau 1/3
Le niveau 2/3
Vous mettez en uvre votre politique, vos actions et valuez votre systme
en Revue de Direction. Vous ralisez un tat des lieux approfondi sous la
forme dune analyse environnementale. Vous hirarchisez les risques et
tablissez un programme environnemental au sens de la norme ISO 14001. >
AFAQ AFNOR Certifi cation effectue un audit permettant de vous dlivrer le
certificat Niveau 2/3. Votre entreprise peut afficher son certificat Niveau
2/3
Le niveau 3/3
Vous formalisez et surveillez votre systme de management
environnemental. Vous organisez la communication environnementale
interne et externe de votre entreprise. Vous mesurez vos performances
environnementales. > AFAQ AFNOR Certification audite votre systme et
vous dlivre la certification ISO 14001.
Votre entreprise peut afficher son certificat ISO 1400
Trois niveaux successifs pour plus de souplesse :
41
3- Troisime dmarche : La dmarche PDCA environnement

light , simple, souple et adaptative
Source : congrs annuel du SYNHORCAT, prparation et participation de la socit EcoEthic
42
AMELIORER
PREVOIR
- La prvision
- La ralisation pour
l'avenir
EVALUER
- Rsultats obtenus
- Risques vits
- Ressources et
mthodes utilises
a
eng
n
o
M
u
tp
n
e
gem
blic
- Rsultats
- Risques
- Ressources
Compatible
ISO 14001
ISO 9001
OHSAS 18001
RSE ou DD
et tous projets
REALISER
Selon
planification et
mthode
ps
Tem
La roue de la dfinition, de la planification, de la mise en

uvre, de lvaluation et de lamlioration continue
43
1. Engagement de la Direction
au travers dune politique affirme.
2. Planification des objectifs
associs cette politique.
3. Mise en uvre des dispositions
prsentes dans le plan.
4. Vrification et valuation
des rsultats et progrs obtenus.
5. Revue pour constamment

amliorer le systme.
Rappel : La roue de lamlioration continue de DEMING
44
Les principales tapes de la dmarche PDCAE
2- Analyse critique
3- Plan dactions
(actions prioritaires avec ressources associes)
4- Engagement crit officiel et visible

(Charte ou Politique environnement)
5- Mise en uvre
Communication/ Sensibilisation / Formation
(Appropriation)
Responsabilits tablies
6- Evaluation et suivi
(contrle, audits)
7-Amlioration
Et adaptation
1- Diagnostic de la gestion de lenvironnement

(Chaine AAI : Chaine Activit-Aspect-Impact)
45
La souplesse dans le choix des priorit et leur mode de

dclinaison
Lisibilit de la rglementation
Connaissance des aides

(dont financires disponibles)
Diagnostic
initial
Constat
Plan dactions
Adaptation de la stratgie
- Choix et validation dactions
- Engagement de lentreprise
- Information
- Montage des dossiers
- Assistance administrative
Sensibilisation / Formation
Matrise des dpenses

environnementales
- Achats de biens & services
- Lancement et gestion des AO
- Mise en place d indicateurs
Management environnemental
- Ex. : ISO 14001 light
- Avec ou sans certification
- Audit / Conseil / Certification
Communication Interne / Externe

- Salaris
- Clients
- Fdration professionnelles
- Autres parties prenantes (DRIRE)
Actualisation
des connaissances
Veille juridique
- Lgislative et rglementaire
- Concurrentielle
Gestion des contentieux

-Mdiation
- Suivi et assistance judiciaires
46
Chane activit
aspect / impact
Audit SME
Sensibilit du
milieu
DETERMINATION DES
PRIORITES
ENVIRONNEMENTALES
PLAN DACTIONS
ENVIRONNEMENTAL
Historique
Lgislation
Limportance du diagnostic : la base du systme
47
Penser quil sagit dappliquer un simple vernis vert son

activit (et quil sagit avant tout de communication!)
Penser que soccuper de lenvironnement dans lentreprise

nest pas un mtier en soi et ncessite peu ou pas de ressource
supplmentaire (interne et/ou externe) :
- Sous estimer la dimension rglementaire
- Sous-estimer la dimension technique
- Sous estimer la dimension sociale et comportementale
Les principaux piges viter
48
Sous estimer la difficult de faire adhrer et supporter la

dmarche par lensemble des collaborateurs, mais aussi les
fournisseurs, les sous-traitants, les clients
En bref, cest devenu une affaire de spcialiste !

Surestimer la capacit de changement et sous estimer linertie
lies aux hommes et aux organisation
Les principaux piges viter (suite)
49
Social
Culturel
Connaissances
Comportements
Pratiques
- Direction
- Personnel
- Clients
- Autres parties prenantes
Prise en compte
De lEnvironnement
par une entreprise
Rglementation
Temps
Technique
Les piges de la prise en compte de

lenvironnement dans lentreprise
50
+ ajouter larticle 1 du
dcret du 30 mai 2005
ilie
p
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L
e
tair
n
e
glem
r
r
Exemple partie rglementaire
51
Article 1er du dcret du 30 mai 2005

Pour l'application du prsent dcret, les dchets dangereux sont les dchets mentionns
l'article 2 du dcret du 18 avril 2002 susvis et les dchets radioactifs ceux qui, soit
contiennent des matires radioactives telles que dfinies l'article 2.2.7.1 de l'accord
europen relatif au transport international des marchandises dangereuses par route en date
du 30 septembre 1957 et proviennent d'installations relevant du titre Ier du livre V du code de
l'environnement, soit proviennent des zones dchets nuclaires des installations nuclaires
de base ou des installations individuelles ou des systmes nuclaires militaires dfinis par le
dcret du 5 juillet 2001 susvis. Les dispositions du prsent dcret ne s'appliquent aux
dchets radioactifs ainsi dfinis que s'ils sont destins tre traits dans des installations
relevant du titre Ier du livre V du code de l'environnement.
Lorsqu'un dchet mentionn l'alina prcdent relve galement du rgime des dchets
d'activit de soins risque infectieux ou des pices anatomiques d'origine humaine des
articles R. 1335-1 et suivants du code de la sant publique, seules ces dernires dispositions
lui sont applicables.
Exemple de langage juridique et complexe
52
Nul nest cens ignorer la loi

Ni mme attendre la mise en place
dune dmarche ISO 14001 ou
Environnementale pour commencer
lappliquer
La composante conformit rglementaire
53
Le code pnal
Le code civil
La responsabilit civile et pnale en matire denvironnement
54
Ordonnance N 2000-914 du 18/09/2000,

Journal officiel du 21 septembre 2000
9 Livre I 9 Livre II 9 Livre III 9 Livre IV 9 Livre V -
Dispositions communes
Milieux physiques
Espaces naturels
Faune et flore
Prvention des pollutions, des
risques et des nuisances
9 Livre VI Dispositions applicables en Nouvelle
Caldonie, en polynsie franaise,
Wallis et Futuna, dans les terres
australes et antarctiques franaises
et Mayotte.
Le code de lEnvironnement : septembre 2000
55
Eau
Dchets
Air
Bruit
I.C.P.E
gt
d
u
B
ues
q
s
i
sr
e
l
r
e
Les exemples de sanctions pnales issues du code de

lenvironnement
56
Gestion des dchets
Amende
Emprisonnement
Ne pas fournir ladministration

les informations qui justifient que
les dchets quils gnrent sont
limins dans les conditions
conformes la rglementation
(ou des informations inexactes)
75 000 au plus (pp)
2 ans
375 000 (entreprise)
L541.46
Abandonner, dposer ou faire

dposer des dchets dangereux
dans des conditions contraires
L541.46
Remettre ou faire remettre ses

dchets tout autre que
lexploitant dune installation
agre, en mconnaissance de
larticle L541.46
75 000 au plus (pp)
2 ans
75 000 au plus (pp)
2 ans
Les personnes morales peuvent tre condamner aux mme peines. Le montant
de lamende est alors multipli par 5. Lemprisonnement est remplac par la
fermeture de linstallation.
Les exemples de sanctions pnales

Gestion des dchets
57
Pollution des eaux

Art L216.6
Le fait de jeter, dverser ou laisser scouler dans les
eaux superficielles, souterraines ou les eaux de la mer
() directement ou indirectement, une ou des
substances quelconque dont laction ou les ractions
entrainent, mme provisoirement, des effets nuisibles
sur la sant ou des dommages la flore ou la faune
(), est puni de
Amende
Emprison
nement
18 000 au
plus (pp)
2 ans
90 000
(entreprise)
Lorsque lopration de rejet est autorise par arrt, les

dispositions de cet alina ne sappliquent que si les
prescriptions de cet arrt ne sont pas respectes.
Art L432.2
Le fait de jeter, dverser ou laisser couler dans les
eaux mentionnes larticle L 431-3, directement ou
indirectement, des substances quelconques dont
laction ou les ractions ont dtruit le poisson ou nui
sa nutrition, sa reproduction ou sa valeur
alimentaire, est puni de ...
18 000 au
plus (pp)
90 000
(entreprise)
2 ans
Les exemples de sanctions pnales

Pollution des eaux
58
MES
Le
ie
pi l
ch
e
t
r
ue
q
i
n
DCO
PCI
pH
COT
COV
Exemples de mesure sur les rejets
59
Du temps
lier tale
i
p
Le men
orte
p
m
co
Favoriser lappropriation
Une plan de communication
Des piqures de rappel
Donner envie aux gens de
changer
Changer les comportements ncessite
60
4 Les outils de mise en place et

de suivi
61
ACTIVITS OPRATIONS
ASPECT
ENVIRONNEMENTAL
(selon situation)
PRCAUTION
S ET MOYENS
DE
PRVENTION
IMPACT
POTENTI
EL
COTATION
DE LIMPACT
SIGNIFICATIF
I M
Total
Raliser le diagnostic : la chaine AAI
62
La sensibilit du milieu
SOL ET SOUS-SOL
OUI
EAU
Forte
Moyenne
OUI
NON
Prsence danimaux sauvages (de toutes sortes).

Prsence dlevages proximit.
Prsence despces protges.
Plaintes reues.
Forte
Moyenne
Faible
OUI
Faible
FLORE
NON
Cours deau proche.

Zone aquacole et/ou piscicole proche.
Priode dtiage importante et/ou frquente.
Station dpuration communale sensible.
Proximit dune activit touristique ou de loisir aquatique.
Site situ en zone inondable.
Plaintes reues.
AIR / ODEURS
Zone fortement pollue par les fumes.
Relief particulier entranant une mauvaise circulation de

lair.
Population/zone sensible proximit ou sous vents

dominants.
Brouillards frquents/denses.
Zone particulirement pollue par des odeurs.
Plaintes reues.
BRUIT / VIBRATIONS
Zone sensible proche existante (hpital, maison de repos,

cole, etc.).
Zone rsidentielle, urbaine proche.
Rglement local particulier.
Zone sujette des mouvements vibratoires crs par lenvironnement (entreprise ou organisme crant des vibrations).
Plaintes reues.
FAUNE
NON
Nappe phratique proximit et/ou faible profondeur.

Point de captage deau potable proximit du site.
Sol particulirement permable ou zone inondable.
Historique de pollution du sol ou du sous-sol.
Plaintes reues.
Forte
Moyenne
OUI
NON
Prsence despces protges (fleurs, arbres, ).

Prsence de champs ou de cultures.
Prsence de bois, forts, .
Plaintes reues.
Forte
Moyenne
Faible
OUI
Faible
PAYSAGE / PATRIMOINE
NON
Forte
OUI
NON
Proximit dun monument historique (500 m).

Proximit de ruines historiques ou sites naturels.
Plaintes reues.
Forte
Moyenne
Moyenne
Faible
Faible
OUI
NON
Forte
Moyenne
Faible
TRAFIC / TRANSPORT
Trafic routier important proximit (autoroute).
Trafic ferroviaire important proximit.
Trafic arien important proximit.
Centre ville ou quartier fort trafic proximit.
Plaintes reues.
OUI
NON
Forte
Moyenne
Faible
valuation
de la sensibilit
valuation
de la sensibilit
63
ACTIVITES
PRODUITS - SERVICES
ASPECTS
(Cause)
IMPACTS
(Effet)
Approvisionnement en
eau des ateliers
Prlvement deau
souterraine
Epuisement de la
nappe phratique
Stockage
dhydrocarbures
Fuite accidentelle lors

du dpotage
Pollution de la rivire
Rchauffage des produits

dans un four
Emission de fume
Pollution de lair
Production dair
comprim
Emission de bruit
Nuisance
Stockage des fts de

produits chimiques
Contamination du sol
Destruction de la
vgtation
Approvisionnement en
matires premires
Production de dchets
demballages
Mis en dcharge
Pollution du sol
Exemples daspects et dimpacts
64
Impact + Matrise + Image + Sensibilit =
/27
Seuil pour un impact significatif = 20/27
IMPACT
MATRISE
Forte
Fort
Forte
Respect
actuel des
exigences
Gravit
potentielle
Faible
IMAGE
Frquence
potentielle
Frquence
des plaintes
reues
10
Forte
Faible
SENSIBILIT
DU MILIEU
12
Exigences
formalises
Fortes
Faible
Consquence
sur limage
Forte
Forte =
Moyenne =
Faible =
Exemples de grille de cotations des impacts

environnementaux
65
Exemple de ralisation dun diagnostic de conformit rglementaire
Texte
NS
P
Commentaires
Actions de
mise en
conformit
Responsable
Moyens
Dlai
Conformit
66
Rfrence
texte
N
Article
Synthse
exigences
Traduction
oprationnelle
Service ou
personnes
concernes
Bonnes
pratiques
La traduction des exigences rglementaire en pratiques

oprationnelles
67
Nouveau texte
rglementaire ou
lgislatif
Nouvelle circulaire
Innovation
technologique
Analyse et synthse par le

Responsable Environnement
Runion dchange,
traduction et diffusion
des nouvelles exigences
Mise jour classeur

concern sur le site
Plan daction pour mise en
conformit sur le site
Mises en demeure,
rclamations
La mise en place dune veille lgislative et rglementaire
68
Nous
faisons
aujourdhui
Nous
devrions
faire
Niveau de formalisation
des pratiques et/ou rgles
Rfrence
Texte ou
exigence
Commentaires
Photographie de la gestion actuelle
69
Les sources daccs aux textes lgislatifs et rglementaires
Code DALLOZ, LAMY

Chambres syndicales : UIC, UIMM,
Service juridique du groupe
Sites internet spcialiss :

www.legifrance.gouv.fr
http://aida.ineris.fr
www.ecologie.gouv.fr
www.ademe.fr
www.enviroveille.com
Code permanent de lenvironnement et des nuisances (Editions lgislatives)
70
Etablir le Programme de Management Environnemental
Prservation des ressources naturelles.

Objectif
Diminution consommation deau.
Cible
Sur certains sites, diminuer de 15% par an.
Programme
Recyclage de leau.
Action
Installer un quipement pour recycler les eaux de rinage du processus A
pour les rutiliser dans le processus B.
Engagement
71
Exemple de Programme de Management Environnemental
ASPECT
OBJECTIFS
CIBLES
ACTIONS
RESPONSABLES
DELAIS
MOYENS
POLITIQUE (Objectifs) :
72
Dchets
% de dchets valoriss
Indicateurs
Environnement
Eau
Consommation deau en
m3 par tonne de vrac
fabriqu
Eaux uses
Kg DCO rejets par tonne

de vrac fabriqu
Energie
Consommation de gaz en
kWh par m3 chauff
Transports
Nombre de camions
rception pour 1 million
de produits fabriqus
Suivre lavancement des actions planifies
73
5 Quelles aides mobilisables?
74
Investissement relevant de la protection de lenvironnement
Base : 327 entreprises (source : BDPME,

enqute conjoncture juin 2002)
Management environnemental
Traitement des dchets ou assainissement de sites pollus
Economie d'nergie ou de ressources naturelles
Prvention ou rduction de pollutions de tout type
Autres
Lintgration de lenvironnement amliorerait la prennit de

lentreprise
Les dpenses en environnement des entreprises
75
La Chambre de Commerce et dIndustrie / Chambre des Mtiers se prsente comme

un interlocuteur privilgi des chefs dentreprise au cas o ceux-ci dsirent sengager
dans une dmarche environnementale. 50% dentre eux souhaiteraient tre aids
par cette organisation dans leur dmarche de protection de lenvironnement et de
matrise de l'nergie. LADEME est galement perue comme un acteur majeur
de laccompagnement des entreprises, niveau gal avec la DRIRE (32% de
dirigeants souhaitent tre aids par ces organisations). Viennent ensuite des acteurs
comme les fdrations professionnelles (28%), les collectivits locales (26%) et dans
une moindre mesure, les banques (10%) ou des consultants privs (8%).
Source TNS SOFRES : Lenvironnement et la matrise de lnergie dans les PME
Sondage ralis auprs des chefs dentreprises
de 1 249 salaris - Janvier 2007
Les demandes des entreprises en matire daides
76
Oprations collectives
Diagnostic
Etude de faisabilit
Bilan
Ex. : ISO 14001
Recherche applique
Phase de pilote
Investissement
Amont
Aides lembauche
Exploitation
Ressource
Amnagement
Aval
Technologies propres
Les diffrentes catgories daides financires mobilisables
77
Union Europenne; DRIRE(opration collectives); ADEME;

Conseil Rgional (FRAC : Conseil Rgional dAide au Conseil,);
Conseil Gnral; Agence de leau; CCI
Administrations
dcentralise
Administrations
centrales
tablissements
publics
Groupements
professionnels
Bureaux dtudes et
Cabinets spcialiss
Groupes de discussions
Associations
Portails
Les principaux acteurs et organismes

comptents
78
6 Echanges / discussion
79
ANNEXE 1
80
1. organisme
Compagnie, socit, firme, entreprise, autorit ou institution, ou partie ou combinaison de
celles-ci, responsabilit limite ou dun autre statut, de droit public ou priv, qui a sa
propre structure fonctionnelle et administrative.
NOTE : dans les organismes constitus de plusieurs units oprationnelles, une unit isole peut tre dfinie comme un
organisme.
2. environnement
Milieu dans lequel un organisme fonctionne, incluant lair, leau, la terre, les ressources
naturelles, la flore, la faune, les tres humains et leurs interrelations.
3. aspect environnemental
Elment des activits, produits ou services dun organisme susceptible dinteractions
avec lenvironnement.
NOTE : Un aspect environnemental significatif a ou peut avoir un impact environnemental significatif.
4. impact environnemental
Toute modification de lenvironnement, ngative ou bnfique, rsultant totalement ou
partiellement des aspects environnementaux dun organisme.
5. performance environnementale
Rsultats mesurables du management
environnementaux.
dun
organisme
de
ses
aspects
NOTE : Dans le contexte des systmes de management environnementaux, les rsultats peuvent tre mesurs par rapport
la politique environnementale de lorganisme, les objectifs environnementaux et les cibles environnementales.
Annexe 1 : termes et dfinitions de la norme ISO 14001:2004
81
6. politique environnementale
Expression formelle par la direction son plus haut niveau de ses intentions globales et des
orientations de lorganisme relatifs sa performance environnementale.
7. objectif environnemental
But environnemental gnral quun organisme se fixe, cohrent avec la politique
environnementale.
8.
cible environnementale
Exigence de performance dtaille, pouvant sappliquer lensemble ou une partie de

lorganisme qui rsulte des objectifs environnementaux, et qui doit tre fixe et ralise pour
atteindre ces objectifs.
9. systme de management environnemental
Composante du systme de management dun organisme utilise pour laborer et mettre en
uvre sa politique environnementale et grer son/ses interaction(s) avec lenvironnement.
NOTE 1 : Un systme de management est un ensemble dexigences relies entre elles utilis pour tablir une politique et des objectifs et
atteindre ces objectifs.
NOTE 2 : Un systme de management inclut la structure organisationnelle, les activits de planification, les responsabilits, les pratiques,
les
procdures, les procds et les ressources.
82
10. amlioration continue

Processus rcurrent denrichissement du systme de management environnemental afin
dobtenir des amliorations de la performance environnementale globale en cohrence
avec la politique environnementale de lorganisme.
NOTE : Le processus ne ncessite pas dtre appliqu dans tous les domaines dactivit simultanment.
11. audit du systme de management environnemental

Processus systmatique, indpendant et document permettant dobtenir et dvaluer des
preuves daudit de manire objective afin de dterminer dans quelle mesure les critres
daudit du systme de management environnemental dfinis par lorganisme sont
respects.
12. partie intresse
Individu ou groupe concern ou affect par la performance environnementale dun
organisme.
13. prvention de la pollution
Utilisation de procds, pratiques, matriaux ou produits ou nergie pour empcher, rduire
ou matriser (sparment ou par combinaison) la cration, lmission ou la dcharge de
tout type de polluant ou dchet afin de rduire les impacts environnementaux ngatifs.
NOTE : La prvention de la pollution peut inclure la rduction ou llimination la source, les modifications de procds, produit
ou service,
lutilisation efficace des ressources, la substitution de matriaux et dnergie, r-utilisation, rcupration,
traitement et valorisation par
recyclage.
83
ANNEXE 2
84
Enjeux pour lentreprise
Objectifs de
Lentreprise face
ces enjeux
Ide dactions
mettre en uvre
Acteurs
concerns
ENJEU : ce que lon peut gagner ou perdre, dans une comptition, une entreprise
(Robert) - Ce sur quoi la cooprative peut/doit agir.
> Des enjeux aux actions et aux acteurs
85
Objectifs court terme
Objectifs moyen terme
Objectifs long terme
Les objectifs de la mise en place dune dmarche

environnementale?
86
FREINS
Niveau
dimportance
* faible
** fort
*** trs fort
Les freins lis la mise en place dune dmarche

environnementale?
87
MOTEURS / ATOUTS
Niveau
dimportance
* faible
** fort
*** trs fort
Les moteurs dans la mise en place dune

dmarche environnementale?
88
ANNEXE 3
89
Nom
Description
MEDD Ministre de l'cologie et du Dveloppement Durable

Rubrique "Sites et Sols Pollus"
MSSF Ministre de la Solidarit de la Sant et de la Famille

Rubrique "Sant et environnement"
ASN
www.ifen.fr
www.sante.gouv.fr
Plan National Sant et Environnement

Observatoire des pratiques de l'valuation des risques sanitaires dans les tudes
d'impact
Autorit de Sret Nuclaire

Rubrique "La Gestion des dchets radioactifs"
www.ecologie.gouv.fr
Documents, tudes, Rapports

Gestion des Sites Pollus
IFEN - Institut Franais de l'Environnement
Adresse
Les sites pollus par des substances radioactives
www.asn.gouv.fr
Administrations centrales
90
Nom
Description
Adresse
DDASS Directions Dpartementales des Affaires

www.sante.gouv.fr/sites_regionaux/index.htm
Sanitaires et Sociales
DIREN Directions Rgionales de l'Environnement www.ecologie.gouv.fr/article.php3?id_article=1294
DRASS Directions Rgionales des Affaires
www.social.gouv.fr/htm/minister/dd-dr/index.htm
Sanitaires et Sociales
DRIRE Direction Rgionale de l'Industrie, de la
www.drire.gouv.fr
Recherche et de l'Environnement
EPF
tablissements Publics Fonciers (liste des
EPF rgionaux) :
AFTPR - Agence Foncire et Technique
www.aftrp.org/html/index.php
de la Rgion Parisienne
EPF Lorraine www.epf-lorraine.fr
EPF Normandie www.epbs.fr
EPF Nord - Pas-de-Calais www.epf-npdc.fr
EPF Provence - Alpes - Cote-d'Azur
62-64 avenue de la Canebire 13001 Marseille
EPORA - tablissement Public Ouest - www.reseau-patrimoine.net/

Rhne-Alpes article.php3?id_article=37
SPPPI Secrtariats Permanents pour la
www.spppi.org
Prvention des Pollutions Industrielles
Administrations dcentralises
91
tablissements publics
Adresse
ADEME
Agence de l'Environnement et de la
Matrise de l'nergie
www.ademe.fr
Agences de
l'Eau
Agences de Bassin
www.lesagencesdeleau.fr
AFSSET
ANDRA
BRGM
CCIP
CEMAGREF
CNRSSP
EEDEMS
GISFI
GIS SOL
INERIS
INRA
IRSN
POLESSP
RE.CO.R.D
Agence Franaise de Scurit

www.afsset.fr
Sanitaire de l'Environnement et du
Travail
Agence Nationale pour la gestion
www.andra.fr
des Dchets RAdioactifs
Gosciences pour une Terre durable
www.brgm.fr
www.brgm.fr/implant_reg.htm
Adresses Rgionales
Chambre de Commerce et
www.environnement.ccip.fr/icpe_sites/index.htm
d'Industrie de Paris
La Recherche pour l'Ingnierie de
www.cemagref.fr
l'Agriculture et de l'Environnement
Centre National de Recherche sur
www.cnrssp.org
les Sites et Sols Pollus
valuation Environnementale,
www.eedems.com
Dchets et Matriaux et Sols pollus
Groupement d'Intrt Scientifique
www.gisfi.prd.fr
sur les Friches Industrielles
Groupement d'Intrt Scientifique
http://gissol.orleans.inra.fr
Sols
Institut National de l'Environnement
www.ineris.fr
Industriel et des Risques
Institut National de la Recherche
www.inra.fr
Agronomique
Institut de Radioprotection et de
www.irsn.org
Sret Nuclaire
Ple de Comptence Sites et
www.polessp.org/
Sdiments Pollus
Rseau Coopratif de Recherche
www.record-net.org
sur les Dchets
Nom
92
Nom
FNADE
UCIE
UPDS
Adresse
Fdration Nationale des Activits de la Dpollution et
www.fnade.com
de l'Environnement
Union des Consultants et Ingnieurs en
www.ucie.org
Environnement
Union Professionnelle des Entreprises de Dpollution
www.upds.org
de Sites
Nom
AFITE
Adresse
Association Franaise des Ingnieurs et Techniciens
de l'Environnement
www.afite.org
AFNOR Association Franaise de Normalisation
www.afnor.fr
APESA
Association Pour l'Environnement et la Scurit en

Aquitaine
www.apesa.asso.fr
CNRI
Centre National des Risques Industriels
www.cnri-bourges.org
UCPIE
Union des Centres Permanents d'Initiative pour

l'Environnement
www.environnement-dev-educ.net
Nom
Thmatique
Adresse
BioremediationGroup
Bioremdiation
http://bioremediationgroup.org
GroundWater
Eaux Souterraines
www.groundwater.com
ModHydroPoll
Hydrogologie Environnement
Pollution Sol Nappe Eau
http://fr.groups.yahoo.com/group/modhydropoll
souterraine Air ESR EDR
Risques environnementaux
Groupements professionnels
Associations et groupes de discussion
93

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8

ATELIER DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

La prise en compte de lenvironnement par lentreprise

Quelles dmarche environnementale pour quels objectifs?

Les principales tapes, les piges viter

Les outils de mises en place et de suivi

Quelles sont les aides mobilisables?

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

- Fond en 2003, EcoEthic est un organisme de formation et d e

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

Dfinitions du mot Environnement

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

Que signifie le mot Environnement

Cest pour les

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

La dfinition du mot environnement?

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

Matriaux transforms, recycls,

Matriaux recycls et rutiliss.

Occupation des sols.

Nettoyage, grance et jardinage.

Toxiques / non toxiques.

Maintenance, transport et livraison.

missions dans lair.

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

I.C.P.E = Installation Classe Pour la

Une installation classe est un quipement qui prsente un

En fonction de la gravit possible de la pollution rsultante,

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

En quoi consiste une I.C.P.E?

Risques pour lenvironnement

AS (Sveso seuil haut)

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

2 rgimes pour les ICPE (Installation Classe pour la

les prescriptions techniques

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

- La lgislation sur les I.C.P.E

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

Le primtre Environnement pour une entreprise

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

2 Quelle dmarche pour quels

Mais il y a une logique commune toutes les dmarches,

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

Il ny a pas de recette type , de dmarche prtablie, idale

Quelles cibles Quelles convictions

Choix de la dmarche mettre en place

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

Comment choisir la dmarche mettre en uvre?

Analyse du contexte technique, conomique,

Analyse de la prise en compte de lenvironnement

Contexte SOCIO-ECONOMIQUE GLOBAL

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

Et son volution en matire de de demande environnementale

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

La prise en compte de lEnvironnement est un largissement de la

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

Les acteurs vis--vis de lenvironnement?

Identification des parties intresses

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008