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Cdigo
EDT
Gestin
1.1
Integracin de Proyecto
1.1.1
Project Chrter
1.2
Alcance de Proyecto
1.2.1
Documentos de Alcance
1.2.1.1
Gestin de Requerimientos
1.2.2
Enunciado de Alcance
1.2.3
1.3
1.3.1
1.3.2
Cronograma
1.4
1.4.1
1.4.2
1.5
1.5.1
1.5.2
1.6
1.6.1
1.6.2
1.7
Comunicaciones
1.7.1
1.8
Documento de Gestin de
Comunicacin
Riesgos
1.8.1
1.8.2
1.9
Documento de Identificacin De
Riesgos
Adquisicin
1.9.1
1.10
Interesados
1.10.1
1.10.2
Documento de Identificacin de
Interesados
Documento de Gestin de Interesados
Planificacin
2.1
Levantar Informacin
2.1.1
reas
2.1.1.1
Almacn
2.1.1.2
Ventas
Definicin
Se planifica, dirige y controla el desarrollo del sistema dentro
de un periodo de tiempo.
Se describe los procesos necesarios para asegurar elementos
del proyecto abordado a lo largo del desarrollo del mismo.
Se prepara para comenzar el proyecto cuya informacin lo
suministra el patrocinador.
Subdividir los entregables principales en componentes
administrables.
Documento de requisitos que detalla necesidades y peticiones
de las reas.
Elaboracin de planes especficos para diferentes aspectos
como recoleccin, gestin e integracin de requerimientos.
Entregables, necesidades de negocio, restricciones,
exclusiones del proyecto
Elementos de trabajos crticos, actividades y tareas del
proyecto.
Elemento de la planificacin que sita el tiempo de las tareas
a realizar.
Cumplir las fechas de entregas usando mtodos PERT-CPM
con nivelado de recursos
Para el cronograma se utilizar el Diagrama de Gantt para
integrar las actividades
Presupuestar y controlar los costos de modo que se complete
el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Estimacin de los costos, determinar el presupuesto, controlar
los costos.
Debe contener la forma del presupuesto de software,
contenido del presupuesto y la valoracin del desarrollo del
software.
Procesos y actividades de la organizacin que determinar
responsabilidades, polticas de calidad y procedimientos.
Control de documentos, registros, auditoria interna, producto
no conforme, acciones correctivas y preventivas.
Manual de calidad, manual de procedimientos, manual de
instrucciones de trabajo, registro de calidad.
Se le asignan roles y responsabilidades especficos a cada
miembro del equipo del proyecto para que resulte
beneficiosa.
Plan de capacitacin que contiene actividades y
capacitaciones para atender los requerimientos.
Plan de gestin de recursos humanos, asignacin del personal
al proyecto, calendario de recursos.
Procesos requeridos para garantizar la recopilacin,
distribucin, almacenamiento y disposicin final de
informacin del proyecto.
Identificar los interesados, planificar las comunicaciones,
distribuir la informacin, informar el desempeo.
Ser necesario realizar una gestin de riesgos eficientes para
minimizar su probabilidad e impacto.
Identificacin, anlisis, planificacin de la respuesta,
supervisin y control de riesgos.
Tcnicas de diagramacin Ishikawa o de espina de pescado,
anlisis de hiptesis, entrevista al personal, anlisis FODA.
Proceso de compra o adquisicin de productos, servicios o
resultados adquiridos fuera del equipo del proyecto.
Planificar las adquisiciones, efectuar las adquisiciones,
administrar y cerrar las adquisiciones.
Tienen niveles de responsabilidad y autoridad variable al
participar en el proyecto.
Director del proyecto, cliente, miembros del equipo del
proyecto, patrocinador, oficina de gestin de proyectos.
Consultas formales, consultas informales, gestin de quejas y
reclamos, acuerdos, registro de los interesados.
Planificacin de recursos necesarios, identificacin de fuentes
de financiacin, solicitud de recursos, gestin de compra de
materiales, proceso de contratacin de personal.
Descripcin de los procesos involucrados que se desea
automatizar, analizar el flujo de operaciones entre los
diversos procesos que se dar soporte.
Son las reas involucradas para dar inicio al levantamiento de
informacin.
Mediante entrevistas, cuestionario, revisin de registros,
observacin y requerimientos para el rea de almacn.
Mediante entrevistas, cuestionario, revisin de registros,
observacin y requerimientos para el rea de ventas.
2.1.1.3
Compras
2.1.2
Procesos
2.1.2.1
Compras
2.1.2.2
Ventas
2.1.2.3
Inventario
2.2
Documentacin
2
2
2.2.1
2.2.1.1
Documentos de Procesos
Documentos de Procesos de Almacn
2.2.1.2
2.2.1.3
2.2.2
Documentos Funcionales
2.2.2.1
2.2.2.2
2.2.2.3
2
2
2.2.3
2.2.3.1
Documentos de Pruebas
Documentos de Pruebas de Almacn
2.2.3.2
2.2.3.3
2.2.4
Prototipos
2.2.4.1
Prototipos de Almacn
2.2.4.2
Prototipos de Ventas
2.2.4.3
Prototipos de Compras
2.2.5
2.2.5.1
2.2.5.2
2.2.5.3
Desarrollo
3.1
Anlisis
3.2
Diseo
3.2.1
Diseo de BD
3.2.2
Diseo de UI
3.2.2.1
Diseo de UI de Compras
3.2.2.2
Diseo de UI de Ventas
3.2.2.3
Diseo de UI de Almacn
3.3
Programacin
3.3.1
3.3.2
3.3.3
3.4
Documentos de Desarrollo
3.4.1
3.4.2
3.4.3
Construccin
4.1
4
4
4.2
4.3
Diagramas de Flujo
Diseos
4.4
Documentos de Construccin
Pruebas
5.1
Documentos de Pruebas
5.1.1
5.1.2
Implementacin
6
6
6.1
6.1.1
Despliegue
Despliegue de Mdulo para Almacn
6.1.2
6.1.3
7
7
7
7.1
Cierre
Documentos de Usuario