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AS DESIGUALDADES, O ACESSO INFORMAO E

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AS MUDANAS DO LTIMO SCULO .
Cleverson Tabajara Vianna professor

do Instituto Federal,
Especialista em Gesto Pblica e Mestre em Administrao
pela Universidade Federal de Santa Catarina.
E-mail: tabajara@ifsc.edu.br

A globalizao econmica, social e poltica dimenso inquestionvel, na

sociedade contempornea.
Esta motivo, desculpa, razo e para alguns soluo de muitas adversidades que
vivemos. Para Ines Izaguirre em seu artigo EL CAPITALISMO GLOBAL HOY, publicado
em ALAS-2012, este o discurso dominante:
En el discurso poltico-econmico-sociolgico dominante se h
impuesto, desde hace treinta aos, el uso del trmino globalizacin a veces escrito en francs, globalisation, a veces en otra versin
castellana mundializacin- para designar, de manera general, los
fenmenos de interdependencia a escala mundial de las sociedades
contemporneas.
Localizamos el inicio de su uso alrededor de los aos 80 del
siglo XX, precisamente cuando los gobiernos de Reagan en Estados
Unidos y de atcher en el Reino Unido comenzaron la ofensiva
econmico-polticaque se populariz como neoliberalismo.
(IZAGUIRRE, 2012, p.243)
Davenport e Prusak (1998) destacam que o modelo top-down representa o sistema
hierrquico clssico com fortes influncias de Max Weber e Frederick Taylor apresentando
a estrutura hierrquica de uma pirmide, onde as informaes vo ao topo chegando aos
executivos que traam ordens e aps descem na hierarquia, ou seja, a alta gesto define
planos para a implementao dos nveis inferiores. J o modelo bottom-up apresenta a
Imagem reversa do modelo top-down, seja nos princpios hierrquicos ou pela diviso do
trabalho. O que est se tornando evidente, j no numa viso estreita de crtica sistemtica
anti-capitalista, mas de bom senso econmico e social, que um sistema que sabe produzir,
mas no sabe distribuir, simplesmente no suficiente (Dowbor, 1999, p.2). O qual,
Dowbor (1999) afirma que alm da infraestrutura normal, so necessrias amplas redes de
infraestruturas, servios eficientes de intermediao, e um forte desenvolvimento da rea
social. Mas h uma nova compreenso de para atingir o desenvolvimento em equilbrio,

Parte de artigo cientfico apresentado no Congresso Internacional ALAS Chile (2013) - GT 04 Control Social, legitimidade y
seguridad ciudadana: A EMERGNCIA DA GESTO SOCIAL.
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depende de articulaes sociais complexas que colocam de lado as simplificaes
estatistas ou liberais. Tudo se transforma:
A transformao profunda. No decorrer de meio
sculo, passamos de uma viso filantrpica, de generosidade
assistencial, de caridade, de um tipo de blsamo
tranquilizador para as conscincias capitalistas, para a
compreenso de que a rea social se tornou essencial para as
prprias atividades econmicas. (Dowbor, 1999, p.5)
Uma das primeiras referncias na literatura moderna sobre a responsabilidade social
nos negcios e que gerou discusses corporativas e acadmicas, devida ao livro Social
responsibilities of the businessman publicado em 1953, pelo economista americano
Howard R. Bowen. Nela Bowen (1953, p. 254), define responsabilidade social como a
obrigao do homem de negcios em perseguir as polticas, tomar decises, ou seguir as
linhas de ao desejveis em termos de objetivos e valores de nossa sociedade. Drucker
(1954) claramente se coloca a favor da viso das corporaes como uma instituio
social. Na Amrica Latina, surge j no sculo XVI, a responsabilidade social atribuda a
um terceiro setor, segundo Albuquerque (2006, p.21-22), com caractersticas religiosas e
polticas, mas o conceito atual emerge com a decadncia do neoliberalismo, pelo fato de
que os governos (primeiro setor) mal conseguiam atender s necessidades da populao e
dar conta das funes bsicas de segurana e sade; alm disso muitos problemas eram
agravados pela atuao predatria das organizaes privadas (segundo setor) seja em
termos ambientais, ou mesmo em termos sociais.
No campo dos estudos organizacionais, segundo PAULA (2008), os estudos crticos
ganharam fora na Inglaterra a partir da dcada de 1990; como trataremos aqui de gesto,
cabe recordar que as crticas co-gesto (ao invs da autogesto) j esto em destaque em
1980 no Brasil com Tragtenberg, pois para ele as tcnicas participativas servem apenas para
ratificar as decises j tomadas nas instancias superiores. Assim, tanto para Morgan (2007)
como Tragtenberg (2004) as escolas comportamentais serviam apenas manuteno de um
poder, que trata os conflitos como questes ora individuais, ora do grupo, mas no
considerando a origem que seria o contexto social representado pela luta pela partilha do
poder.
A linha divisria que limita as dimenses pessoais e organizacionais, na sociedade
de mercado, se confundem e o homem perde sua condio de sujeito.
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REFERNCIAS
ALBUQUERQUE, Antnio Carlos Carneiro. Terceiro Setor: histria e gesto de
organizaes. So Paulo: Summus, 2006.
BOWEN, H. R. Social. Responsabilities of the businessman. New York: Harper &
Row.
DOWBOR, Ladislau. Tendncias da gesto social / Trends in social management.
Revista Sade Socidade ; n8(1): p. 3-16, jan.-fev. 1999.
DRUCKER, P. F. The Practice of Management, New York, Harper & Row, 1954
IZAGUIRRE, Inez. EL CAPITALISMO GLOBAL HOY: Crisis mundial, mxima
desigualdad, Militarizacin creciente y Nuevas perspectivas polticas en Amrica
Latina; Texto de la conferencia de 9 de septiembre de 2011 en el XXVIII Congreso de
ALAS, Asociacin Latinoamericana de Sociologa, realizado en la Universidad Federal de
Pernambuco-UFPE, Recife, Brasil entre los das 6 al 10 de septiembre de 2011.
PAULA, Ana Paula Paes de. Maurcio Tragtenberg: contribuies de um marxista
anarquizante para os estudos organizacionais crticos. Rev. Adm. Pblica [online].
2008, vol.42, n.5, pp. 949-968. ISSN 0034-7612.