LAS COOPERATIVA DE AHORRO Y CRDITO EN

PERU
FENACREP

CAPITULO I

PRESENTACIN

Las cooperativas buscan encontrar el equilibrio entre la dimensin social,

referente al carcter asociativo y la dimensin econmica inherente al aspecto
empresarial. Por ello y por sus caractersticas particulares, es un esquema
social - empresarial til para el crecimiento de un gran segmento de unidades
econmicas en los mbitos urbano y rural.

INTRODUCCIN

En el Per, las cooperativas funcionan desde hace varias dcadas y han

adoptado diversas formas, desde aquellas dedicadas a brindar fuerza de trabajo
hasta las que se crean para realizar compras o ventas conjuntas, la informacin
usada por el Congreso de la Repblica, la Superintendencia Nacional Tributaria
(SUNAT), la Superintendencia de Banca y Seguros y AFP (SBS), el Instituto
Nacional de Estadsticas e Informtica (INEI) y la Federacin Nacional de
Cooperativas de Ahorro y Crdito del Per (FENACREP) constituyen fuentes
limitadas de informacin en cuanto se usan diversas variables y periodos.
Las ventajas a las que acceden las asociaciones al funcionar como tales, en
cuanto a concentracin de oferta de sus productos y por tanto incremento de la
escala de produccin y comercializacin, se amplan si los productores optan
por constituirse como cooperativas. El modelo de cooperativas de servicios
imprime en la gestin de los productores un mayor compromiso y un carcter
empresarial que no lo ofrece la asociacin.
La Ley N 29271, establece que el Ministerio de la Produccin es el sector
competente en materia de Promocin y Desarrollo de Cooperativas,
Transfirindosele las Funciones y Competencias sobre Micro y Pequea
Empresa. En este sentido se le confiri al Ministerio de la Produccin las
funciones de formular, aprobar y ejecutar polticas pblicas de alcance nacional
para el fomento y promocin de las cooperativas.
De otro lado, el concepto relacionado con la constitucin y formalizacin es la
informalidad, considerada como una manifestacin de las relaciones entre los
agentes econmicos y el Estado, que desempea una funcin importante en
cuanto a mitigar las fallas del mercado, asegurar el suministro de bienes
pblicos, y mantener condiciones para la igualdad de oportunidades.

1. HISTORIA DE LAS COOPERATIVAS

Es a fines del siglo XIX y la segunda dcada del siglo XX que surgen las
primeras cooperativas peruanas dentro del incipiente movimiento obrero
junto con el mutualismo artesanal, constituyndose en la primera
corriente cooperativista en el Per.
El siglo XX se inicia con la expedicin de diversas disposiciones legales
que estuvieron contenidas en el Cdigo de Comercio de 1902; sin
embargo estas disposiciones no se traducen en la existencia real de
Cooperativas, pues tendran que pasar 17 aos, para que en Arequipa se
constituyera la primera cooperativa del pas, la Cooperativa de Consumo
de los Empleados y Obreros de los Ferrocarriles del Sur.
Posteriormente, entre los aos 1941 1950 se dictan una serie de normas
legales que ataen al cooperativismo, en este perodo existan alrededor
de 10 cooperativas sin especificar tipo. Es a mediados de la dcada del 50
que el movimiento cooperativo comienza a despegar.
En 1955 se registraran un total de 42 cooperativas distribuidas entre
cooperativas de crdito, agropecuarias, consumo, servicios y vivienda;
siendo el Cooperativismo de consumo el que mayor crecimiento tena,
57.1% del total, seguido por las agropecuarias vivienda y crdito. En
1959 se inicia la "corriente religiosa, surgida a raz de las encclicas
RERUM NOVARUM Y POPULORUM PROGRESSIO, que llev al
Episcopado Peruano a dar su firma y respaldo a la formacin de
cooperativas de crdito a nivel parroquial, cuya promocin ya haba sido
iniciada por la accin del Sacerdote Daniel Mc Lleclan de la
Congregacin Mariknoll y la labor de Cuna Mutual mediante su experto
Jos Arroyo Riestra. As al final del ao 1964 se contabilizan 571
organizaciones distribuidas entre organizaciones cooperativas.

En este ao se crea la Oficina Nacional de Fomento Cooperativo,

organismo estatal transitorio y sobre cuya base se organizar el ao
siguiente el Instituto Nacional de Cooperativas. Al Finalizar el ao 1964
(14 de diciembre) se dicta la Ley General de Cooperativas Ley N 1526,
texto legal que orden en forma orgnica y sistemtica las diferentes y
dispersas disposiciones existentes en materia cooperativa y marca el
inicio de una creciente preocupacin del Estado por el Cooperativismo,
permitiendo la adopcin de una poltica ms dinmica de fomento,
promocin y proteccin del cooperativismo. Con el impulso del sector
estatal, el eclesistico y el sindical textil, el movimiento cooperativo,
sobre todo el urbano de servicios, se fortalece llegando 4 aos despus
(1968) a contabilizarse 1,181 organizaciones, distribuidas.
En esta etapa (1969 1979) se expidi una nueva Ley de Reforma
Agraria, en sustitucin a la anterior de 1964, que signific para el
cooperativismo agrario un impulso extraordinario y una nueva faceta, al
crearse cooperativas agrarias de produccin en las que los medios de
produccin pertenecen y estn bajo el control de sus trabajadores. Desde
la perspectiva cooperativista el mrito de este incremento legal estriba en
que toma el modelo cooperativo como opcin fundamental para modificar
el injusto rgimen de tenencia, propiedad y uso de la tierra preexistente
en el medio rural.

2. DEFINICIN DE COOPERATIVA:
Una cooperativa es una asociacin autnoma de personas que se renen
de forma voluntaria para satisfacer sus aspiraciones econmicas,
sociales y culturales, mediante una organizacin de propiedad conjunta y
de gestin democrtica sin fines de lucro. Las cooperativas representan
un modelo empresarial en el que los objetivos econmicos y
empresariales se integran con otros de carcter social, consiguiendo de
esta forma un crecimiento basado en el empleo, la equidad y la igualdad.
Las reglas bsicas del funcionamiento de las cooperativas lo constituyen
los principios cooperativos. Por otra parte, La Alianza Cooperativa
Internacional (ACI) es la organizacin internacional que desde el ao
1895 aglutina y promueve el movimiento cooperativo en el mundo.

La Alianza Cooperativa Internacional, define a las cooperativas como:

Una asociacin autnoma de personas que se han unido de forma
voluntaria para satisfacer sus necesidades y aspiraciones econmicas,
sociales y culturales en comn mediante una empresa de propiedad
conjunta y de gestin democrtica.

3. LOS PRINCIPIOS COOPERATIVOS

3.1 Adhesin voluntaria y abierta. Las cooperativas son organizaciones
voluntarias, abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus
servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades de ser socio.
3.2 Gestin democrtica por parte de los socios. Los socios participan
activamente en la fijacin de sus polticas y en la toma de decisiones.
Los miembros elegidos para representar y gestionar las cooperativas
son responsables ante los socios.
3.3 Participacin econmica de los socios. Los socios contribuyen
equitativamente al capital de sus cooperativas y lo gestionan de
forma democrtica.
3.4 Autonoma e independencia. Las cooperativas son organizaciones
autnomas de autoayuda, gestionadas por sus socios.
3.5 Educacin, formacin e
informacin. Las cooperativas
proporcionan educacin y formacin a los socios, a los representantes
elegidos, a los directivos y a los empleados para que puedan
contribuir de forma eficaz al desarrollo de sus cooperativas.
3.6 Cooperacin entre cooperativas. Las cooperativas sirven a sus
socios lo ms eficazmente posible y fortalecen el movimiento
cooperativo trabajando conjuntamente mediante estructuras locales,
nacionales, regionales e internacionales.
3.7 Inters por la comunidad. Al mismo tiempo que se centran en las
necesidades y los deseos de los socios, las cooperativas trabajan para
conseguir el desarrollo sostenible de sus comunidades segn los
criterios aprobados por los socios.
4. VALORES DE LAS COOPERATIVAS

Profesionalismo
Trabajo en Equipo
Transparencia
Solidaridad
Respeto mutuo
Responsabilidad

5. CMO TRABAJA UNA COOPERATIVA Y CUNDO FORMARLA?

5.1. El rbol de la cooperacin

1) Dnde obtienen su sustento o dnde trabajan?
2) Quines trabajan?
3) Qu beneficios obtienen?

La organizacin de una cooperativa es como un rbol con frutos:

Las races son las actividades econmicas en las que se trabaja y

que son las que obtienen el sustento.
El tronco representa las operaciones que cada socio realiza con la
cooperativa.
La copa con frutos representa los beneficios que obtienen los socios
por su participacin en la organizacin.
Dicho de otra manera, la cooperativa es una agrupacin autnoma de
personas o empresas que se han unido de forma voluntaria para
satisfacer sus necesidades y aspiraciones econmicas y sociales en
comn, mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestin
democrtica.
Las cooperativas como agrupacin no tienen fines de lucro y estn
orientadas a promover el mximo beneficio econmico, social y cultural
de sus asociados.
Los socios de una cooperativa sostienen su organizacin mediante los
aportes de cada uno de ellos para que ella desarrolle los servicios para
los cuales fue creada.

5.2. Tipologa de cooperativas

Las cooperativas pueden desarrollar todas las actividades econmicas.
Sin embargo, de acuerdo a la Ley General de Cooperativas del Per se
reconocen diecinueve (19) tipos de cooperativas.
En el siguiente cuadro se han agrupado los tipos de cooperativas segn
los sectores econmicos a las que pertenecen.

5.3. LEY GENERAL DE COOPERATIVAS

6. COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO EN EL PERU

1. DEFINICION:
Es una institucin financiera cooperativa, propiedad de sus miembros,
quienes guan sus polticas y disfrutan de sus servicios. Es una entidad
que existe para servir a sus socios, ofrecindoles un lugar seguro y
conveniente para depositar ahorros y acceder a prstamos a tasas
razonables, entre otros servicios financieros.
2. CONSTITUCIN DE UNA COOPERATIVA DE AHORRO Y
CRDITO
2.1. Constitucin de una cooperativa de ahorro y crdito
Las COOPAC se constituyen con arreglo a lo dispuesto por
la Ley General de Cooperativas y adquieren la calidad de
personas jurdicas desde su inscripcin en los Registros
Pblicos, sin necesidad de resolucin administrativa previa
de reconocimiento oficial. Para lo cual debern cumplir los
siguientes requisitos y procedimientos:

La constitucin: La constitucin de Cooperativa de

Ahorro y Crdito en el Per se debe realizar a travs de
una Sociedad. El acto jurdico de su constitucin deber
constar en escritura pblica o en documento privado con
firmas certificadas por notario y a falta de este por Juez de
Paz.
Definir los estatutos: El acuerdo de su fundacin por
Asamblea General de los socios iniciales, donde se
aprobar su estatuto, se suscribir su capital aportado
inicialmente y se elegir a los miembros de sus rganos
directivos.
Tener un capital mnimo legal: Las Cooperativas de
Ahorro y Crdito autorizadas a captar recursos del
pblico:
o S/ 678 000,00

Denominacin Social: La denominacin de la

organizacin cooperativa debe comprender: la palabra
cooperativa de ahorro y crdito seguida del nombre

que se elija, Ninguna organizacin cooperativa podr

utilizar denominacin idntica a otra pre-existente.

Remitir a la Fenacrep: Se deber remitir a FENACREP

una carta de presentacin indicando el domicilio y
direccin e-mail de contacto, adjuntando una copia
certificada del acta de constitucin con la trascripcin
del estatuto.
Asimismo, se adjuntar copia certificada de la
constancia de inscripcin en Registros Pblicos,
recomendando se remita tambin copia del expediente
remitido a Registros Pblicos (acta de constitucin y
otros) y copia de la Ficha RUC, en un plazo no mayor de
quince (15) das de realizada la misma.
Las cooperativas podrn operar vlidamente slo
despus de su inscripcin en el Registro de Personas
Jurdicas.
De no mediar observaciones la cooperativa constituida se someter
a las normas vigentes de regulacin y supervisin de COOPAC
(artculos 3 y 4 del Reglamento de Cooperativas de Ahorro y
Crdito no autorizadas a operar con recursos del pblico, aprobado
por Resolucin SBS N 0540-99 y sus modificatorias), y a la remisin
peridica de su informacin financiera y estadstica a la FENACREP
(En conformidad al Captulo VI del Manual de Contabilidad
aprobado por Resolucin SBS N 1100-2002).

7. COMO SE FINANCIA UNA

OBLIGACIONES DE LOS SOCIOS

COOPAC,

DERECHOS

Las cooperativas pueden ser financiadas a travs de recursos propios o de

terceros. En una cooperativa los recursos propios pueden provenir de dos
fuentes:
o Recursos propios:

Capital Social, constituidos por las aportaciones

obligatorias y voluntarias de los socios que pueden
ser reembolsables en cualquier momento.
Excedentes no distribuidos, constituido por los fondos
de reserva obligatorios y voluntarios con fines
determinados.
o Recursos de terceros:

Prestamos de otras entidades financieras

En el caso de los recursos provenientes de terceros, estos se
refieren al financiamiento que la cooperativa puede obtener
de una fuente externa como prstamos de entidades
financieras o de terceros.
Se recomienda formar una cooperativa, cuando se han
definido el objetivo comn, recomendable que las personas
que la integrarn, tengan la experiencia de trabajo conjunto,
entre otros aspectos. Para aquellos casos en los cuales lo que
se necesita es tener una organizacin para concretar un
negocio, la recomendacin es que sea un contrato de
consorcio.
Derechos y obligaciones de los socios de las cooperativas.

Los derechos y obligaciones de los socios de una cooperativa, como

de toda organizacin, expresan la prctica que se espera del
comportamiento de los socios teniendo como base los principios
que rigen la organizacin cooperativa.
Los valores, principios, derechos y obligaciones constituyen, en este
sentido, parte fundamental de la cultura de las cooperativas. Vale
decir, lo que le dan identidad y la distingue de las otras
modalidades asociativas.
En el dibujo siguiente, se sealan los derechos y obligaciones
bsicas que deben cumplir los socios de una cooperativa.

Es muy importante tener presente que solo cuando se cumplen las obligaciones se
adquieren los derechos.

8. TIPOS DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO

8.1. Las Coopac no autorizadas a captar recursos del pblico:
o Cerradas:
Y en las cerradas solo ingresa por invitacin, establecen
criterios de pertenencia ms estrictos, Como en el caso de la
cooperativa de la COOPAC CUAJONE.
Estn reguladas por el Decreto Supremo N 074-90-TR (Texto
nico Ordenado de la Ley General de Cooperativas) y por la
Resolucin SBS N 0540-99 (Reglamento de las Cooperativas
de Ahorro y Crdito no autorizadas a operar con los recursos
del pblico) y sus modificatorias.

8.2. Las Coopac autorizadas a captar recursos del pblico:

o Abiertas:
En las abiertas es cuando cualquier persona podra ser socio.
Son las cuales no tienen criterios definidos de pertenencia.
Como es el caso de la COOPAC SANTA CATALINA LTDA 103
Estn normadas por la Ley N 26702 y no se rigen por la Ley
General de Cooperativas, Adems, son supervisadas por la
SBS.
9. APORTACIONES DE SOCIOS DE ENTIDADES COOPERATIVAS
9.1. Qu es la Aportacin?
A diferencia de las entidades bancarias, las Cooperativas no
tienen Clientes, sino Socios las Aportaciones son la razn de ser
del socio cooperativista. Las aportaciones se depositan en
cuentas individuales por cada socio. Al incrementar sus
aportaciones, la Cooperativa se hace ms fuerte, pudiendo
brindar Tasas de Inters preferenciales, tanto en Crditos y
tambin en Ahorros.
9.2. Para qu sirven las aportaciones?
Las aportaciones forman parte del capital social y son
importantes para el funcionamiento de la COOPAC., pues la
institucin capta recursos econmicos de los socios para formar
una base de capital y brindarles a ellos diversos beneficios
complementarios al servicio
9.3. Qu beneficios obtengo al estar al da en mis Aportaciones?
Todos los socios que se encuentran al da en sus Aportaciones
pueden solicitar crditos, adems, de acuerdo al monto de sus
Aportaciones, usted podr obtener prstamos con tasas
preferenciales.
9.4. Al retirarme como socio qu suceder con mis Aportaciones?
Cuando se retira como socio, se le devuelve ntegramente todo
lo acumulado en dicha cuenta.

9.5. Qu es la previsin social?

El programa de Previsin Social constituye un servicio
complementario y se concede exclusivamente a sus Socios, con
la finalidad de atender en la brevedad posible una ayuda
econmica, en los momentos ms difciles como es:

Fallecimiento
Accidente Grave
Enfermedad Grave
Operacin Quirrgica de alto riesgo.

Constituido por el aporte del socio que se destina a cubrir estas

contingencias, el cual deber cumplir con la cuota que le
corresponda por dicho concepto.
10. REGMENES DE LAS COOPAC
1. Rgimen econmico de una cooperativa.
El patrimonio de la cooperativa est compuesto por el Capital
Social y la Reserva Cooperativa.
El Capital Social est conformado por las aportaciones de los
socios. Estas pueden ser en: dinero, bienes muebles o inmuebles. El
tipo de aportacin y el monto lo define la cooperativa en su
estatuto.
Las aportaciones tienen las siguientes caractersticas:
La Reserva Cooperativa es una cuenta del patrimonio de la cooperativa

que le permite cubrir prdidas o cualquier contingencia imprevista. La

reserva puede incrementarse automticamente con recursos generados,

como se muestra en el siguiente cuadro.
Anualmente, la cooperativa podra generar un remanente, el cual
proviene de la diferencia entre los ingresos brutos y los gastos incurridos
en el ejercicio. Ese remanente se destina de la siguiente forma:

Por lo menos el 20% se destina a la Reserva Cooperativa.

Un porcentaje al pago de intereses de capital.
Otro porcentaje a fines especficos.
El saldo llamado excedente es devuelto a los socios.

Concluyendo:
La Reserva Cooperativa es irrepartible. En caso de disolucin o
transformacin de la cooperativa, dicha reserva ser transferida a la
federacin que agrupe a las cooperativas del mismo tipo de la que se
est extinguiendo. Y en caso de no existir dicha federacin, ser
transferida a la CONFENACOOP (Confederacin Nacional de
Cooperativas).
La Reserva Cooperativa puede ser invertida y lo obtenido por esa inversin
servir para seguir incrementando la reserva.

2. Rgimen administrativo de una cooperativa

En el rgimen administrativo de una cooperativa se consideran
seis (6) rganos de gobierno:
Asamblea General, Consejo de Administracin y Consejo de
Vigilancia; el Comit Electoral, el Comit de Educacin y la
Gerencia.
El Consejo de Administracin, Consejo de Vigilancia y Comit
Electoral lo elige la Asamblea General. El Vicepresidente del
Consejo de Administracin elegido asume la presidencia del
Comit de Educacin.
Para ser elegido miembro de un rgano de gobierno o de un
comit especializado, es indispensable ser socio hbil, ser
elegido en Asamblea General y cumplir con las funciones y
responsabilidades establecidas en el estatuto de la cooperativa.
Los miembros de cada rgano elegido se renuevan anualmente
por tercios.

Las funciones principales de los rganos de gobierno o comit

especializado son:

La Asamblea General es el mximo rgano de decisin de

la cooperativa.
El Consejo de Administracin es el responsable del
funcionamiento administrativo.
El Consejo de Vigilancia asume el rol de control interno de
la cooperativa.
El Comit Electoral se constituye cada ao para realizar
las elecciones de los miembros a los rganos de gobierno.
El Comit de Educacin se encarga de desarrollar las
capacidades de gestin de la cooperativa y de las empresas
socias.
El Gerente es el representante legal de la cooperativa.
Adems de los rganos de gobierno y comits especializados,
en una cooperativa tambin se pueden constituir comisiones
de trabajo. Estas comisiones pueden ser permanentes o
eventuales.
En el cuadro siguiente se describe las caractersticas y
funciones bsicas de cada uno de los rganos de gobierno y
comits especializados. Se recomienda leer la Ley General de
Cooperativas

Quin elige a los miembros de los rganos de gobierno?

Los elige la Asamblea General, todos los socios pueden ser candidatos para los
rganos de gobierno, siempre que cumplan los requisitos de los estatutos y su
reglamento.
Para ser elegidos es requisito ser socio hbil segn el estatuto lo establece. Sus
funciones y responsabilidades se definen en el estatuto.
Los miembros de los rganos se renuevan anualmente por tercios. Las
responsabilidades de los miembros de los rganos de gobierno se asumen de manera

Realizacin de la Asamblea de Constitucin o Acto Constitutivo

La Asamblea de Constitucin es convocada por el Comit
Organizador. En la constitucin de la cooperativa se deben tomar en
cuenta las caractersticas especficas como:

Reconocer un voto por socio, independientemente de sus

aportaciones.
Ser de capital variable.

 Habr igualdad de derechos y obligaciones de sus socios e

igualdad de condiciones de la mujer.
Tendr duracin indefinida.
Debe contar con un mnimo de 11 socios.
Se aprueba el proyecto de estatuto.
Los valores y principios cooperativas
11. LIBROS SOCIETARIOS Y CONTABLES DE UNA COOPERATIVA.
Una cooperativa constituida para operar regularmente debe llevar
libros societarios y contables.
Los libros societarios son todos aquellos que registran las acciones y
acuerdos de los rganos de gobierno. Estos libros son comunes a todo
tipo de cooperativa.
Los libros contables, constituye el conjunto de documentos de registros
de las actividades econmicas de la cooperativa. Estos se requieren
segn el sistema tributario y el volumen de venta segn UIT.
En el cuadro siguiente se sealan los libros societarios y contables que
debe llevar una cooperativa segn su condicin contable.

12. SIMBOLOGA DE LAS COOPERATIVAS SEGN RANKING

Cooperativa de Ahorro y
Crdito ABACO, con 34 aos
de vida institucional, Av.
Andrs Reyes 420, 3er. Piso,
San Isidro Lima
Cooperativa de Ahorro y
Crdito Pacfico, fundada en
1970 por hijos de inmigrantes
japoneses, Sede Principal:
Calle Las Tiendas 237 Piso 2,
Surquillo - L34 Lima
Cooperativa de Ahorro y
Crdito
AELUCOOP,
fundada el 11 de octubre de
1980, SEDE PRINCIPAL DE
ATENCION AL SOCIO: Jr.
Paracas 565, Pueblo Libre,
Lima
Cooperativa de ahorro y
Crdito PRESTA PERU, de
fue fundada el 27 de abril de
2002, en la ciudad de
Arequipa Oficina Principal
Av. Goyeneche N 305 Cercado Arequipa
Cooperativa de Ahorro y
Crdito SANTA MARA
MAGDALENA fue fundada
en la ciudad de Ayacucho el 9
de enero de 1963, Oficina
Principal: Jr. San Martn 558,
Ayacucho
Cooperativa de Ahorro y
Crdito
QUILLABAMBA
Ltda Nro 295 se constituy el
23 de mayo del 1964, sede
principal: Jr. Independencia
N 318 Quillabamba

Cooperativa de Ahorro y
Crdito SAN CRISTO DE
BAGAZAN e constituy el 30
de octubre de 1963, sede
principal: Jirn 2 de Mayo,
801 , Rioja - San Martin
Cooperativa de Ahorro y
Crdito SAN CRISTOBAL DE
HUAMANGA, El 16 de enero
de 1960, se constituy en la
ciudad de Ayacucho, Oficina
Principal Ayacucho Portal
Unin # 032 y # 033 - Centro
Histrico
Cooperativa de Ahorro y
Crdito SAN PEDRO DE
ANDAHUAYLAS, fundacin
20 de noviembre, da
histrico de Andahuaylas.
Sede
principal:
ANDAHUAYLAS
Jr. Juan Antonio Trelles N
255
Cooperativa de Ahorro y
Crdito SANTO DOMINGO
DE GUZMAN Ltda. N 001
VII Cusco, fundada un 23 de
enero
de
1971,
sede
principal:
Jiron
Gral
Crdova 180, Huanta
Cooperativa de Ahorro y
Crdito SAN MARTIN DE
PORRES, Nacimos el 14 de
marzo de 1963, en la ciudad
de Tarapoto, sede principal:
Jr. Maynas 100 Tarapoto San Martin, Per

Cooperativa de Ahorro y
Crdito
SAN
ISIDRO,
Fundada el 19 de enero de
1958, sede principal: el 19 de
enero de 1958
Cooperativa de Ahorro y
Crdito Ilo Ltda 50, fundada
en 1965, oficina Av. Minera
S/N Ciudad Nueva ILO - Per
Cooperativa de Ahorro y
Crdito SAN FRANCISCO,
fundada En abril de 1964 en
el primaveral valle de
Hunuco, sede principal: Jr.
Dmaso Beran N 389
Cooperativa de Ahorro y
Crdito COOPETROPERU,
con 46 aos de vida
institucional, sede principal:
Direccin: Jr. Francisco Lazo
1801 - Lince
Cooperativa de Ahorro y
Crdito LOS ANDES, se
constituy el da 15 de
febrero de 2001, en la
Comunidad de CotarusiAymaraes, Oficina Principal
Jr.
Cora
Cora
214,
Chalhuanca Aymaraes Apurimac
Cooperativa de Ahorro y
Crdito SANTA CATALINA
LTDA. 103, se constituy el
18 de noviembre de 1966,
Direccin: Calle Moquegua
831

Cooperativa de Ahorro y
Crdito EFIDE, fundacin En
enero del ao 2004, sede
principal; Calle Bolivar 472
Of. 805 Miraflores
Cooperativa de Ahorro y
Crdito EL TUMI fue
fundada un 27 de noviembre
de 1975, sede principal: AV.
06 de agosto #551 - JESS
MARA

Cooperativa de Ahorro y
Crdito Len XIII, fundada El
23 de noviembre de 1964, en
la ciudad de Trujillo, sede
principal: Jr. San Martn Nro.
656 Cercado Trujillo - La
Libertad - Per

CAPITULO
II

INTRODUCCIN

Con el nombre de FEDERACION NACIONAL DE COOPERATIVAS DE

AHORRO Y CREDITO DEL PERU, se constituye una asociacin de acuerdo a
la Ley General de Cooperativas, que integra a las cooperativas de ahorro y
crdito del pas, reconocida oficialmente el 28 de setiembre de 1965, por
Resolucin N 264 del INCOOP e inscrita en el Libro de Asociaciones en el
Tomo N 9, Folio 497, de los Registros Pblicos de Lima, adecuando sus
Estatutos a la Vigsimo Cuarta Disposicin Final y Complementaria de la Ley
General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la
Superintendencia de Banca y Seguros, Ley N 26702 y normas complementarias
emitidas sobre la materia. Es una organizacin nacional de integracin
cooperativa, que se crea con el objeto de ejercer actividades de representacin,
defensa, asistencia tcnica, educacin cooperativa, capacitacin y de
supervisin; sin fines de lucro, de duracin indefinida y de responsabilidad
limitada. Para todos los efectos legales, podr usarse indistintamente la sigla
FENACREP.
El domicilio social es la ciudad de Lima, pudiendo establecer filiales y/o
representaciones en donde fuere necesario.
El movimiento cooperativo de ahorro y crdito del Per est conformado por
162 instituciones que sirven a as de un milln 400 mil socios y sus familias, en
las 24 regiones del pas.
Nuestro Movimiento forma parte de un gran sistema internacional que incluye a
101 pases alrededor del mundo, donde existen ms de 56 mil cooperativas de
ahorro y crdito que estn marcando la diferencia en la vida de sus ms de 200
millones de asociados.

1. FENACREP HISTORIA:

Durante ms de cinco dcadas ininterrumpidas vienen realizando no slo

labores de promocin, sino llevando el mensaje de solidaridad y ayuda
mutua a todo el territorio nacional, transmitiendo adems el
cooperativismo en pases vecinos. Estamos orgullosos de haber
avanzado considerablemente en el camino trazado, gracias al esfuerzo
del grupo humano que ha dirigido y trabajado en la Federacin en el
transcurso de estos aos, quienes con su dedicacin han llevado adelante
las distintas tareas emprendidas por la institucin. Y para lograrlo, el
apoyo de las cooperativas de ahorro y crdito ha sido decisivo pues
hemos alcanzando importantes metas y sobre todo enfrentamos con xito
grandes desafos, expresaron los directivos durante las celebraciones de
aniversario.
La FENACREP se encuentra bajo la supervisin de la Superintendencia
de Banca, Seguros y AFP (SBS).
2. Qu es la FENACREP?
Es una organizacin de integracin cooperativa, fundada el 10 de abril
de 1959, que realiza actividades de representacin, defensa, educacin
cooperativa, asistencia tcnica y, desde 1993, de supervisin de las
Cooperativas de Ahorro y Crdito del Per (COOPAC).

Misin
Ser una organizacin de integracin cooperativa que defiende,
representa, apoya, orienta y supervisa a las cooperativas de ahorro y
crdito, para contribuir a su desarrollo socio-econmico, as como al de
sus asociados y comunidades.

Visin
Ser una organizacin lder y referente del sistema cooperativo de ahorro
y crdito del Per, por brindar apoyo y asesora tcnica innovadora, de
calidad y ligados a su identidad cooperativa.

Valores
Compromiso

Solidaridad
Responsabilidad
Excelencia
Innovacin

3. OBJETIVOS INSTITUCIONALES:

Fortalecer los servicios financieros solidarios en territorios rurales

Mejorar la gestin cooperativa mediante asistencia tcnica
Fomentar la educacin cooperativa y financiera
Fortalecer el acceso a las tecnologas de informacin, de energa
renovables y redes de integracin cooperativa

4. ORGANIZACIN

Son rganos de Gobierno de FENACREP:

a) La Asamblea General.
b) El Consejo de Administracin.
c) La Gerencia General.

Y son rganos de apoyo:

a) El Comit de Educacin.
b) El Comit Electoral.
c)
A. LA ASAMBLEA GENERAL:
Es la suprema autoridad de FENACREP, y sus decisiones y acuerdos
obligan a todos los miembros presentes y ausentes, conformes o
disidentes, siempre que se hayan tomado de conformidad con la Ley y los
Estatutos y pueden ser Ordinarias y Extraordinarias.
A.1. La Asamblea General Ordinaria: se realizar cada ao, dentro de
los 120 das calendario siguiente a la finalizacin del ejercicio
econmico. Ser convocada por el Consejo de Administracin para
fecha, lugar, hora y agenda que ste determine, por lo menos con 30
das de anticipacin.
La Asamblea General Ordinaria tiene las siguientes facultades:
a. Recibir y pronunciarse sobre los informes del Consejo de
Administracin y Gerencia General.
b. Dictar las polticas generales de FENACREP.
c. Elegir los integrantes del Consejo de Administracin del Comit
Electoral y de Educacin, as como revocar su mandato por las
causales establecidas en el presente Estatuto.
A.2. La Asamblea General Extraordinaria se realizar cuando las
necesidades as lo requieran, y ser convocada por el Consejo de
Administracin por resolucin propia o de por lo menos el 50% de los
miembros asociados hbiles.
En la Asamblea General Extraordinaria slo se podrn tratar los
asuntos para los cuales fue convocada y deber ser convocada con 15
das de anticipacin.
La Asamblea General Extraordinaria tendr las siguientes facultades:
1. Aprobar las propuestas de modificacin y reformas estatutarias y
el Reglamento de Elecciones.
2. Pronunciarse sobre asuntos de inters general.
3. Resolver sobre la disolucin y liquidacin de FENACREP, de
acuerdo con lo establecido en este Estatuto.
4.
1. DEL COMIT ELECTORAL

El Comit Electoral tendr la responsabilidad de conducir las

elecciones anuales para la renovacin de los tercios del
Consejo de Administracin y los Comits; estar integrado por
tres miembros titulares y un suplente. Entre los titulares
designaran un Presidente, Vicepresidente y Secretario.
B. DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION
El Consejo de Administracin es el rgano encargado de la direccin y
administracin de FENACREP, responsable de ejecutar las decisiones de
la Asamblea General, dentro de las facultades consagradas en el presente
Estatuto.

Los Directivos son elegidos por un perodo mximo de tres (3) aos y
pueden ser reelegidos hasta por un perodo ms, siempre que continen
teniendo el respaldo de su cooperativa.
El Consejo de Administracin estar integrado por cinco (5) miembros
titulares y dos (2) suplentes elegidos por la Asamblea General
Ordinaria.

El Consejo de Administracin designar de su seno, en la reunin que

celebrar inmediatamente de ser elegidos, un (1) Presidente, un (1)
Vice-Presidente, un (1) Secretario y dos (2) Vocales.

El qurum mnimo para las sesiones del Consejo de Administracin

ser de tres de sus titulares, debiendo ser uno de ellos necesariamente
el Presidente. En estos casos las decisiones debern adoptarse por
unanimidad.

Nombrar y reglamentar los Comits que sean necesarios para su mejor

funcionamiento, con la facultad para revocar esa delegacin en
cualquier momento excepto del Comit Electoral que es autnomo
2. DEL COMITE DE EDUCACION
El Comit de Educacin tendr la responsabilidad de planificar las
actividades de educacin y capacitacin y estar integrado por tres
(3) miembros, uno de los cuales ser el Vicepresidente del Consejo de
Administracin quien lo presidir y dos miembros elegidos por la

Asamblea General; entre los cuales se designar al Vicepresidente y

Secretario
C. DEL GERENTE GENERAL
Es el funcionario de ms alto nivel de FENACREP y le competen, con
responsabilidad directa e inmediata ante el Consejo de Administracin,
las siguientes funciones:

Ejercer la representacin administrativa y legal de FENACREP.

Ejecutar las resoluciones y acuerdos de los rganos de Gobierno.
Planear, organizar, ejecutar y controlar la administracin.
Proponer y desarrollar las polticas y estrategias a nivel
administrativo.
Crear y Dirigir los comits de administracin internos.
Participar en las reuniones del Consejo de Administracin con
derecho a voz y en los Comits nombrados por la Asamblea General
o el Consejo de Administracin, cuando stos lo soliciten.
Orientar y participar en las negociaciones de financiamiento
externo y programas de cooperacin tcnica.
Dar autorizaciones, representaciones y poderes a nivel
administrativo.
Nombrar y remover a los trabajadores y dems colaboradores, con
arreglo a Ley.
Participar en congresos, conferencias y dems eventos de inters
para FENACREP.
Las funciones de supervisin son de responsabilidad del Gerente
General y su ejercicio ser efectuado por una unidad especializada,
compuesta por personal profesional idneo.

En caso de ausencia, impedimento o enfermedad del Gerente General, ste ser

reemplazado en sus funciones y con las mismas atribuciones, por la persona que
designe el Consejo de Administracin.

Unidad de supervisin
Unidad de Asistencia tcnica, capacitacin y tecnologa
Cuadro de directivo de la Fenacrep 2014 -2015

5. MBITO DE LA SUPERVISIN
La labor que realiza la Unidad de Supervisin de la FENACREP tiene
como fin cautelar la solidez econmica y financiera de las cooperativas
de ahorro y crdito no autorizadas a operar con terceros, y velar por que
sus rganos de gobiernos cumplan con las normas legales,
reglamentarias y estatutarias que las rigen. Para lograrlo, lleva a cabo
dos tipos de supervisin:
1. In situ: Mediante la Visita de Inspeccin a la cooperativa, a partir de
la cual se emite un informe acerca de su situacin econmica,
financiera y patrimonial.
2. Extra situ: A travs del rea de Evaluacin, que lleva a cabo el
monitoreo preventivo permanente a las cooperativas para evitar
riesgos o corregir desequilibrios.

1993: 14va. Disposicin final y complementaria Ley 26091. Asigna a

FENACREP la Supervisin, y a la SBS la Regulacin.
1997: 24va. Disp. Final y complementaria Ley 26702. Recoge el
mismo criterio.
FENACREP ha trabajado mucho difundir los beneficios de la
supervisin. En 14 aos ha logrado un modelo de supervisin
delegada que ha servido de ejemplo para otros pases.

6. MODALIDADES DE INSPECCIN

Inspecciones generales
En las inspecciones generales se evaluar preferentemente lo
siguiente:
a. La observancia de las obligaciones que establece la Ley, la
Ley General, el presente Reglamento y otras disposiciones de
la SBS o de la FENACREP.
b. El cumplimiento de sus fines.
c. La colocacin e inversin de sus fondos.
d. La gestin de los riesgos que enfrenta la cooperativa.
e. El adecuado registro contable de las operaciones y la
correcta presentacin de los estados financieros.
f. La exactitud de los informes presentados a la Federacin.
g. Los controles internos.
h. Otros aspectos relacionados con su marcha econmicofinanciera, administrativa y cumplimiento de su vida
asociativa.
La FENACREP pondr en conocimiento del Ministerio Pblico los
hechos que pudieran considerarse como delictivos y que hubiese
detectado en el curso de las inspecciones que practique, debiendo
remitir copia de dicho informe a la Superintendencia.

Inspecciones especiales
Las inspecciones especiales se pueden realizar en cualquier momento y
tienen por objeto analizar y evaluar situaciones y casos que demanden
particular atencin.

7. MARCO NORMATIVO ACTUAL

Un solo Plan de Cuentas para COOPAC.

Presentacin Mensual y Trimestral de Informacin Financiera.
Auditora Interna obligatoria (Todas) y Auditora Externa a
COOPAC de mayor volumen de activos (72 COOPAC).
Rgimen de Provisiones de Cartera, Bienes Adjudicados y Otros
Activos de Riesgo.

 Publicacin de Tasas de Inters.

8. REGLAMENTO A LAS COOPAC:

Establecimiento de Oficinas, previa aprobacin de estudio de

factibilidad.
Se norma las Operaciones y Servicios.
Se aplica las normas sobre Secreto bancario y Transparencia.
Introduce normas prudenciales y el concepto de Patrimonio
Efectivo.
Establece Lmites y Prohibiciones para COOPAC
9. COOPAC AFILIADAS Y NO AFILIADAS
Desde esta seccin usted encontrar las Cooperativas de Ahorro y
Crdito del Per que operan en la actualidad. Por cada Cooperativa se
mostrar una pantalla de informacin, y al pie de la misma se informa:
1.
Si la Cooperativa es afiliada a FENACREP, lo
cual se indica slo en las COOPAC afiliadas.
2.
Si la Cooperativa es supervisada por
FENACREP, mostrndose 3 condiciones:
3.
"Supervisadas";
4.
"No Supervisadas", aquellas que cuentan con
Resolucin Judicial al respecto;
5.
"No permiten la Supervisin", aquellas que pese
a no contar con amparo legal, no permiten el ejercicio de la
Supervisin.

RELACIN DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRDITO NO

AUTORIZADAS A CAPTAR RECURSOS DEL PBLICO

(Depsitos de Asociados No cubiertos por el Fondo de Seguro de Depsitos)

ACTIVAS AFILIADAS A FENACREP Al 31.03.2015

RELACIN DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRDITO NO

AUTORIZADAS A CAPTAR RECURSOS DEL PBLICO
(Depsitos de Asociados No cubiertos por el Fondo de Seguro de Depsitos)
ACTIVAS NO AFILIADAS A LA FENACREP Al 31.03.2015

10. RELACIN CON LA SBS

Durante varios aos se mantuvo vnculo cercano con la SBS, bajo un

mecanismo de coordinacin para la emisin de normas y de esa
manera tratar de evitar discrepancias.
Desde el inicio de la Supervisin, la SBS apoy a FENACREP en
formar un equipo que desarrolle la labor de manera eficiente y
objetiva. A partir de ello, FENACREP ha optimizado y especializado
la supervisin enfocada a Riesgos, y el apoyo de SBS contina.
La Superintendencia ejerce la supervisin y control de la FENACREP
efectuando para tal efecto todas las acciones necesarias para cumplir
dicha funcin.
La FENACREP presentar a la Superintendencia, con la periodicidad
y forma que sta determine, informacin sobre su funcionamiento y
resultados de su labor de supervisin.
La FENACREP deber contar con una Unidad de Auditora Interna,
la cual estar sujeta, en lo pertinente, a las normas sobre auditora
interna emitidas por la Superintendencia.
La Federacin deber ser auditada anualmente por una Sociedad de
Auditora Externa inscrita en el Registro Unico de Sociedades de
Auditora RUNSA, conforme las disposiciones que sobre la materia
disponga la Superintendencia.

11. SUS LOGROS

Se cuenta con una Supervisin especializada, de mbito nacional.
Se ha estandarizado la contabilidad, en similitud al sistema financiero.
Los estados financieros son elaborados y auditados por profesionales.
Hay una estadstica e informacin confiable.
Hay un alto cumplimiento de las normas, pocos conflictos asociativos, quejas
y reclamos.
La situacin patrimonial del sistema es estable.

11.1.
Evolucin de las Cooperativas de Ahorro y Crdito
MEMBRESA

Durante el ao 2014, la membresa de las COOPAC ha aumentado

significativamente, registrando el ingreso de 144 mil nuevos socios,
con los cuales se ha alcanzado la cifra de 1 milln 413 mil.
De acuerdo a la informacin de las COOPAC, el Sistema cuenta
con 736 mil 398 socios hombres (52%), cifra que representa un
aumento de 12.16%, equivalente a 79 mil 856 socios, respecto del
observado en diciembre del 2013. En cuanto a la membresa
femenina, se cuenta con 659,016 socias (47%), siendo el
incremento de 10.61%, con respecto al mismo periodo del ao
pasado, registrando 63 mil nuevas socias. Asimismo, se cuenta con
17 mil 695 socios personas jurdicas, que representan el 1.25% de
participacin.

11.2. EVOLUCIN
ACTIVOS:

Los activos de las cooperativas de ahorro y crdito mantuvieron

su tendencia ascendente, al crecer en 20.12%, entre diciembre
2013 y diciembre 2014, alcanzando un saldo de S/. 8,232 millones,
aunque con una desaceleracin respecto al crecimiento de
periodos anteriores (el crecimiento anual a diciembre 2013 fue de
24.91%).
CRDITOS:

Los crditos brutos de las COOPAC se situaron en S/ 6,403

millones, a diciembre de 2014. Este nivel representa 19.66% por
encima del monto alcanzado en diciembre 2013.

11.3. Cmo se realizaron los logros?

En los casos de la Auditora Externa, se elaboraron modelos de

contrato.
En la Auditora Interna se dieron pautas Ej.: Plan Mnimo de
Trabajo de la Unidad de AI.
Se control la presentacin y contenidos de los informes de
Auditora Interna y Externa, y de la evaluacin de avance del
Plan de Trabajo.
En el caso de las provisiones se ha efectuado verificaciones en
el campo, detectndose dficit que deba ser contabilizado de
inmediato.
Los Informes de Visita de Inspeccin presentan plazos para la
adopcin de los correctivos
El conocimiento del sector de parte de la FENACREP favoreci
la adecuacin de la regulacin prudencial, y la ilustracin de la
autoridad.
La asistencia tcnica de la FENACREP provey herramientas
de gestin a las COOPAC, tales como modelos de estatuto,
reglamentos internos, reglamentos de los servicios, manuales de
organizacin y funciones, crditos, operaciones, y control
interno (Auditora Interna).
12. DESEMPEO DE LA FENACREP EN EL 2014
Durante el ao 2014, la familia de la FENACREP estuvo constituida por
94 instituciones cooperativas afiliadas, cuyos activos representan el
90.51% de todo el sistema cooperativo de ahorro y crdito.
La FENACREP ha trabajado apoyada en sus tres pilares de accin
institucional: Representacin y Defensa, Desarrollo y Supervisin,
teniendo en cuenta los siguientes fundamentos:

Acto Cooperativo, respaldado por las doctrinas y principios

cooperativos
Solidez, en base a los recursos depositados por la membresa
Rentabilidad, como reposicin del valor del capital y
diversificacin de servicios en beneficio de la membresa

 tica e idoneidad, en el uso de la responsabilidad que los socios

confan a los dirigentes elegidos Gobernabilidad, base
fundamental para el desarrollo
13. FONDO DE GARANTA DE DEPSITOS
La FENACREP, con la finalidad de garantizar el resguardo de los
depsitos de los socios cooperativistas frente a alguna contingencia de
sus COOPAC, cre el Fondo de Garanta de Depsitos (FGDE), y para
ello realiz las siguientes actividades:
El 24 de mayo del 2014 realiz una Asamblea General Extraordinaria, en
donde se acord por unanimidad modificar el Estatuto de la Federacin,
para dar lugar a la creacin y administracin del FGDE.
Con fecha 01 de setiembre del 2014, se inscribi en el asiento C00032 de
la partida registral N 11012468 de la Oficina Registral de Lima, la
modificacin de Estatuto de la FENACREP en relacin a los artculos 4,
11 y 35.
En la sesin del Consejo de Administracin N 06 de fecha 27 de junio del
2014, se acord aprobar por unanimidad el Proyecto de Reglamento del
FGDE, el mismo que podra ser modificado, posteriormente, por el
Comit del Fondo.
Recogidas las sugerencias de las COOPAC sobre el Reglamento del
FGDE, en sesin del Consejo de Administracin de la FENACREP, de
fecha 23 de octubre del 2014, se acord por unanimidad dejar sin efecto
el numeral 4) del artculo 10 de dicho Reglamento.
Con fecha 07 de noviembre del 2014, se realiz la eleccin de los 03
miembros del Comit del Fondo representantes de las COOPAC.
Si bien actualmente el FGDE se encuentra a cargo de FENACREP, la
meta es que el FGDE pueda funcionar como un ente independiente, con
personera jurdica de naturaleza especial, por lo que ya se ha elaborado
un Proyecto de Ley del FGDE

14. DESARROLLO DE LAS COOPAC

1. Asistencia tcnica y consultoras:

La Gerencia de Asistencia Tcnica de la FENACREP, durante el ao
2014, focaliz sus esfuerzos en redisear sus productos al servicio de
las cooperativas, con el objeto de brindarles herramientas de apoyo
directo a la gestin de las mismas, tanto a nivel financiero como
social.
2. Programa de capacitacin para directivos y funcionarios:
En cumplimiento con los objetivos trazados para el ejercicio 2014, la
Gerencia de Asistencia Tcnica puso en marcha el Programa Anual de
Capacitacin con el objeto de brindar a las cooperativas las
herramientas de gestin a travs de la capacitacin, las cuales les
permitan mejorar su desempeo y elevar su potencial humano y, de
esta manera, su crecimiento sostenible y responsable en beneficio del
Sistema Cooperativo.
De acuerdo al Programa, se realizaron 11 eventos, entre cursos y
seminarios, dirigidos a directivos, funcionarios y colaboradores de las
COOPAC, los cuales fueron realizados entre los meses de enero y
diciembre, contando con una gran participacin de cooperativas de
ahorro y crdito, as como pblico en general, destacando adems la
participacin de expositores de alto nivel.

3. Consultora en cadenas de valor:

a. En el ao 2014 se realizaron actividades de financiamiento a
cadenas de valor de granadilla en la Regin Hunuco, a travs de
la cooperativa de ahorro y crdito San Francisco de Hunuco,
adems de brindar servicios no financieros para superar las
brechas de la cadena de valor.

En alianza con SENASA se capacitaron a los productores de leche de

COOPAISAR - Cooperativa Agroindustrial Santa Rosa, en buenas

prcticas de ordeo, buenas prcticas en el uso de medicamentos

veterinarios y buenas prcticas de manufactura, mejorando los
conocimientos y tcnicas en sanidad e inocuidad alimentaria.
15. PROYECTOS EN EJECUCIN 2014
15.1. Proyecto con Banco Cooperativo Cassa Padana
Se ha promovido la afiliacin a FENACREP de la COOPAC Valle
La Leche (Lambayeque) y COOPAC Cabanillas Maazo (Puno),
fortaleciendo de este modo la integracin del movimiento
cooperativo.
15.2. Proyecto Dos Orillas
En el mes de marzo se realiz una pasanta a Italia, para conocer
el movimiento cooperativo vinculado al Comercio Justo (Altro
Mercato) y los mecanismos de financiamiento de la banca
cooperativa y la banca tica.

15.3. Proyecto Regional de Apoyo a la Gobernabilidad

El Proyecto Regional de Apoyo a la Gobernabilidad de las
Instituciones Financieras Cooperativas de Amrica Latina (PRAL),
ejecutado por Desarrollo Internacional Desjardins (DID) y la
Confederacin Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y
Crdito (COLAC)
15.4. Proyecto Microleasing
En junio del 2014 se firma un memorndum de entendimiento entre
la FENACREP y Swisscontac, donde se establecen los lineamientos
bsicos para la mutua cooperacin en el desarrollo e
implementacin del producto Microleasing.

CONCLUSIONES

1. Las cooperativas de ahorro y crdito son un medio importante para ayudar a

satisfacer las necesidades de crdito productivo y comercial del sector
empresarial de la economa y para generar empleo, por ello, tienen que
continuar modernizndose, renovando energas, produciendo nuevas ideas
para que as sean ms eficientes y competitivas.
2. En el Per las Cooperativas buscan modernizarse pues saben que enfrentan
a un mercado crtico, debido a la presencia de otros actores; de no hacerlo
ser casi imposible la supervivencia de las instituciones. Esta modernizacin
tiene que ser rpida ya que de lo contrario seguirn prestando servicios
modestos, se convertirn poco a poco en un club de amigos, pero no
cumplirn con el verdadero objetivo de una Cooperativa.
3. Las Cooperativas tienen que adaptarse a los cambios de su entorno,
evolucionar de acuerdo a las necesidades de sus miembros y a las
expectativas de la comunidad; toda Cooperativa que quiera progresar y
garantizar su vigencia debe transformarse por s misma, en forma progresiva
y prepararse con mucha anticipacin; aunque, en algunas ocasiones, la
exigencia de los cambios es repentina y se debe permanecer alerta y actuar
con celeridad.
4. Es muy difcil encontrar una Cooperativa de Ahorro y Crdito que no utilice
el servicio de internet. Su uso les brinda un sin fin de beneficios, les permite
comunicarse con personas e instituciones casi sin limitacin alguna, pueden
obtener informacin de productos y servicios tanto de proveedores
nacionales como extranjeros, les brinda noticias de todo el mundo, les
posibilita saber cmo va el avance de la tecnologa, educacin, salud poltica
economa; es decir pueden acceder a una infinidad de informacin valiosa y
adems pueden informar, facilitar y agilizar las transacciones con sus socios.
5. La FENACREP contribuye al desarrollo econmico y social del Per,
mediante la aplicacin y prctica de los principios del cooperativismo.
Promueve y facilita la gestin de proyectos para sus miembros de acuerdo a
sus necesidades prioritarias para su desarrollo institucional

RECOMENDACIONES

1. Es necesario que las Cooperativas realicen una reingeniera de los

actuales productos financieros, diseando nuevas alternativas que

respondan a las necesidades de los socios, revisando los costos a fin de

disminuirlos, creciendo el nmero de socios y de operaciones.
2. Mejorar la gestin del crdito y de la cobranza, adquiriendo tecnologa
informtica moderna y, en general, profesionalizando sus recursos
humanos para brindar un servicio igualmente profesional.
3. La SBS le permita a las COOPAC la posibilidad de operar otros
productos financieros, factor que obligar a mejorar la gestin ya que a
mayores posibilidades de intermediacin mayor supervisin.
4. La FENACREP debera descentralizarse, abriendo oficinas en las
distintas microrregiones, para que as pudiese atender cualquier duda
sobre las COOPAC no solo a los usuarios, sino tambin a sus miembros.

BIBLIOGRAFA

GUIA DE COOPERATIVAS PERU ministerio de la produccin

Ley general de cooperativas decreto legislativo N 085
Monografas.com www.monografias.com
FENACREP- www.fenacrep.com.pe
SBS- www.sbs.gob.pe