Facultad de

Ingeniera Civil,
Sistemas y Arquitectura
ECONOMA

TEMA:
GRUPOS DE PODER ECONMICO EN EL PER

ALUMNO:
BENAVENTE VERA JULIO CSAR

DOCENTE:
ZAMORA RODRGUEZ SEGUNDO

INTRODUCCION
A inicios de los aos 60 se public por primera vez el libro que lograra el mayor
nmero de reediciones en el Per. Ms que los Siete Ensayos o que La
Ciudad y los Perros.

Lambayeque, mayo del 2015

Su autor, el ingeniero Carlos Malpica Silva Santisteban, y el ttulo del trabajo, Los
Dueos del Per.
Una obra concisa, cargada de informacin, en la que se poda descubrir quin era
quin en el mundo del dinero del pas que se asomaba a la modernidad, llevando
todava a cuestas una pesada carga de pasado oligrquico y de elementos de
feudalidad.
Las famosas familias dueas de haciendas, conectadas con los bancos y las
aseguradoras, propietarias de terrenos urbanos y de las contadas industrias
estaban mencionadas una a una con nombres y apellidos.
Entonces sonaban los Prado, Aspllaga, Rizo Patrn, de la Piedra y varios otros.
El general Velasco y los militares reformistas del 68 al 75, deben haber tenido muy
en cuenta estos datos en varias de sus ms importantes decisiones. Por ejemplo
en la reforma agraria, las nacionalizaciones de empresas petroleras, mineras,
bancos y prestadoras de servicios (telefona, electricidad y otras).
El hecho es que alrededor de la mitad de los 80, una dcada despus de cerrada
la revolucin militar, el mismo Malpica empez a usar otra expresin que se hara
igualmente famosa: los doce apstoles alrededor de Alan Garca.
A ellos les dedic otro libro, mejor dicho tres tomos de una monumental obra,
publicada con el nombre de El Poder Econmico en el Per.
Ya no era la reedicin del trabajo primigenio, sino una nueva investigacin que
buscaba resolver cmo podan haber cambiado los grupos de poder en el Per
posterior a las dos fases del gobierno militar, el inicio de la apertura econmica
con Morales Bermdez y el segundo belandismo, y en plena heterodoxia de
Alan Garca (1985-1986)
Los doce apstoles eran los grupos que se haban beneficiado de polticas
nacionalistas (orientadas a favorecer intereses de peruanos sobre los extranjeros,
como fue la intervencin del Estado en el Banco de Crdito, a favor de los Romero
y en perjuicio de los inversionistas italianos), de la asociacin con el Estado y de
las protecciones y subsidios.
Tenan su eje en su relacin con los bancos, industrias, construccin y gran
prensa. Entre sus componentes se contaban: el grupo Romero, Raffo, Nicolini,

Bentn, Piaggio, Picasso, Wiese, Ferreyros, Benavides de la Quintana, Brescia,

Piazza y Delgado Parker.
Fueron los engredos de Garca durante sus dos primeros aos, hasta que se
rompi el romance con el asunto de la fallida estatizacin de la banca. Los
apstoles, en mancha, se embarcaron en el FREDEMO de Vargas Llosa, para
concluir finalmente enrolndose en el fujimorismo a partir del ao 90.
Pero la nueva ola de reformas o contrarreformas alter nuevamente el escenario
de manera decisiva. Malpica falleci en 1993. Y es seguro que en sus das finales
estaba entreviendo que su mayor obra se desactualizaba nuevamente.
Francisco Durand ha explicado que de los 12 apstoles principales quedan
solamente tres: Romero, Brescia y Benavides. Pero lo ms importante es que las
empresas ms grandes y fuertes han vuelto a ser extranjera, subordinando de
diversas formas al capital nacional, mientras el Estado ha sido casi eliminado
como actor empresarial-econmico.
Hoy el grupo ms poderoso es Telefnica con una constelacin de ocho empresas
que responden a sus directivas. Otros inversionistas claves son Yanacocha
(Newmont de EEUU y Benavides) segunda empresa del oro a nivel mundial;
Consorcio Camisea-TGP; Southern; Antamina, etc.
En la banca estn el Crdito (Romero), Continental (BBVA-Espaa y Brescia),
Scotiabank (absorbi al Wiese), Interbank (Benavides y capitales de Estados
Unidos).
En la disputa entre nacionales, el grupo que ha tomado la cabecera es el Brescia:
banca, seguros, pesca, textiles, inmobiliarias y otros. Romero ocupa el segundo
lugar.
Finalmente est el caso de los nuevos focos de poder como el de las AFP que en
los prximos aos estar movilizando casi tanto dinero como el presupuesto
nacional.
El capital se ha reacomodado con las privatizaciones, las reformas y la apertura, y
el auge exportador.

1. GRUPO AJEGROUP
AJE es una de las empresas multinacionales ms grandes de bebidas, con
presencia en ms de 20 pases de Latinoamrica, Asia y frica. A nivel
mundial, AJE es la dcima mayor empresa de refrescos en volumen de ventas
y el cuarto mayor productor de bebidas carbonatadas (Fuente: Euromonitor,
2011). Con un fuerte compromiso para "democratizar el consumo", AJE llega a
nuevos grupos de consumidores y les proporciona acceso a productos de alta
calidad a precios justos.
Historia
Ajegroup, tambin llamado, grupo Aje, es una empresa de bebidas gaseosas
peruanas, fundada en 1988, por la familia de Aaos de Ayacucho, Per.
Por lo general, todas las submarcas de Ajegroup, incluyendo el nombre de la
compaa, estn en ingls. Ajegroup tuvo una rpida internacionalizacin al llegar
a Venezuela en 1999, donde es llamada Ajeven. Dos aos ms tarde, llega
a Ecuador donde se llama Ajecuador. Luego, llega a Mxico con el nombre
de Ajemex en 2003; a Costa Rica, donde es llamada Ajecen en 2004 y es
generadora de 700 empleos directos e indirectos; y a Colombia en 2009. Tambin
se encuentra en Guatemala con el nombre de Ajemaya y en Tailandia con el
nombre de Ajethai a finales de 2010, y por ltimo en Nicaragua en el 2011.
Ajegroup firma un convenio de patrocinio a travs de la marca KR con el F.C.
Barcelona, por los prximos doce meses, y adquiere la calidad de socio regional
"Regional Partner", esta condicin le permite a Aje hacer uso de la imagen del club
en sus productos, sin que el equipo exhiba su imagen.
Marcas
-

KR
Big Cola
Pulp
Cerveza Franca
Free Word Light
Volt
Cielo
Cifrut
Sporade
Cool Tea

2. GRUPO BACKUS Y JOHNSTON

El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad econmica principal,
la elaboracin, envasado, venta, distribucin y toda clase de negociaciones
relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohlicas y aguas
gaseosas.
Est
organizado
corporativamente,
conformado
por
veintisiete empresas, que siguen los criterios de integracin vertical y horizontal, lo
que le permite auto proveerse de insumos y servicios.
-

1876.
Los
seores
Jacobo
Backus
y
de nacionalidad estadounidense
fundan
una

1879. La empresa se convierte en "The Backus y Johnston Brewery, Ltd."

1954. Un grupo de empresarios peruanos adquieren la Cervecera Backus y

Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalizacin por iniciativa
privada y accionariado difundido. Se adquieren y crean nuevas empresas
relacionadas al negocio cervecero en diferentes regiones del pas,
convirtiendo al grupo empresarial Backus en uno de los lderes de
la descentralizacin en
el
Per.

1994. Cervecera Backus y Johnston S.A. adquiere el 62% de

las acciones comunes de la Compaa Nacional de Cerveza S.A., y de esta
manera, tambin adquiere el control de Sociedad Cervecera de Trujillo S.A.
y Agua Mineral Litinada San Mateo S.A., empresas competidoras
anteriores.

1996. A travs de la fusin de Cervecera Backus y Johnston S.A.,

Compaa Nacional de Cerveza S.A., Cervecera del Norte S.A. y Sociedad
Cervecera de Trujillo S.A.; inicia sus operaciones la Unin de Cerveceras
Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera ms importante
del Per.
2000. En la primavera del 2000, Unin de Cerveceras Backus y Johnston
S.A.A., adquiri el 97.85% de las acciones comunes de Cervesur (empresa
competidora), consolidando una compaa peruana que pueda ser capaz
de competir efectivamente en un entorno globalizado.

Howard
Johnston
fbrica
de
hielo.

2001. En noviembre del 2001, se llev a cabo la compra del 12.82% de las
acciones de Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A. al
grupo Polar, lderes de la industria cervecera y alimenticia Venezolana. Con
ello, dicho grupo Venezolano representa aproximadamente el 22% del
accionariado comn tipo A de Backus.

2002. En diciembre del 2002, el Grupo Empresarial Bavaria de Colombia, la

cuarta cervecera de Amrica Latina, elev su participacin en Backus de
24.5% a 49.1%. Dicha inversin ascendi a US$ 567.9 millones de dlares.

Misin
-

La misin de Backus es: Producir y comercializar bienes y servicios de

ptima calidad prioritariamente dirigidos al sector de bebidas y alimentos,
tanto
para
el mercado local
como
de exportacin.

Buscar la satisfaccin de las necesidades reales de los consumidores.

Generar un proceso continuo de cambio, para mantener unidades

productivas modernas, eficientes, rentables y competitivas a nivel mundial.

Contribuir al proceso de desarrollo del pas.

Objetivos
-

Los objetivos de Backus son:

Ser el primer grupo cervecero del Per, con proyeccin internacional.

Administrar las empresas con objetivos comunes.

Generar capacidad de respuesta oportuna ante los cambios del entorno.

La relacin comercial entre las empresas corporativas debe establecerse

equitativamente, priorizando la competitividad de las mismas, buscando
reducir la dependencia de stas con el sector cervecero.

Producir bebidas no alcohlicas y alimentos, alcanzado posiciones

de liderazgo.

Desarrollar la calificacin y bienestar del personal en todos los niveles.

Procurar la Calidad Total a todo nivel: personas, procesos, productos y

servicios.

Incrementar el valor del patrimonio de los accionistas y otorgar dividendos

anuales.

Desarrollar y mantener la imagen de una Corporacin lder y moderna en el

Per.

El grupo se dedica a la fabricacin, distribucin y venta de cerveza y agua mineral;

sin embargo nuestro anlisis y presentacin de productos y marcas ser el que
corresponda a la Divisin de Cervezas, por lo que los productos que ofrece son:
Cerveza "cristal"

Tipo: Lager
Clasificacin: Pilsener
Contenido de alcohol (en % Volumen): 4.8 - 5.2
Caractersticas generales: Cerveza de color claro y personalidad masculina.
Es fcil de tomar y plena de sabor, con perfecto y completo balance de
cuerpo, sabor y amargor. Preferida por la mayora de los consumidores por
su moderado contenido alcohlico y su atractiva espuma.
Presentaciones (Envases) Botellas: 1.1 lt, 1 lt, 620ml., 355 ml. y 310 ml.
Envase de Aluminio: 355 ml.
Chopp: 50 lt. y 30 lt.

Cerveza "pilsen callao"

-

Tipo: Lager
Clasificacin: Pilsener
Contenido de alcohol (en % Volumen): 4.7-5.0
Caractersticas generales: Cerveza de color claro y espuma blanca y
consistente. Desarrollada para agradar y refrescar en clima calurosos. Su
contenido alcohlico es moderado y su sabor es ligeramente frutal.
Presentaciones (Envases) Botellas: 1.1 lt, 620ml. y 310 ml.

Cerveza "real"
-

Tipo: Lager
Clasificacin: Pilsener
Contenido de alcohol (en % Volumen): 4.8-5.2
Caractersticas generales: Cerveza de color acentuado y sabor suave y
ligeramente frutal que combina su cuerpo mediano y agradable amargo. El
agua utilizada en su elaboracin hace recuerdo a la de las ciudades
europeas con milenaria tradicin cervecera.
Presentaciones (Envases) Botellas: 1.1lt., 620ml., 355ml. y 310 ml.
Envase de Aluminio: 355 ml. Chopp: 50 lts. y 30 lts.

Cerveza "pilsen trujillo"

-

Tipo: Lager
Clasificacin: Pilsener
Contenido de alcohol (en % Volumen): 4.8-5.2
Caractersticas generales: Cerveza de color claro y sabor aromtico y seco,
que combinado con su fino amargo lpulo la hacen muy refrescante en
climas calurosos y tropicales.
Presentaciones (Envases) Botellas: 1.1Lt., 620ml., y 310 ml.
Envase de Aluminio: 355 ml.

Cerveza "san juan"

-

Tipo: Lager
Clasificacin: Oscura (casi negra)
Contenido de alcohol (en % Volumen): 5.5-6.0
Caractersticas generales: Cerveza negra de color profundo y espuma
cremosa y abundante. Su sabor se ve matizado por un sabor acaramelado
y un dulzor acentuado que se combinan con un reducido nivel de amargo
de lpulo. De cuerpo consistente y generoso contenido de alcohol.
Presentaciones (Envases) Botellas: 620ml., 355ml. y 310 ml.

Cerveza "malta morena"

-

Tipo: Lager
Clasificacin: Oscura (casi negra)
Contenido de alcohol (en % Volumen): 5.5-6.0
Caractersticas generales: Cerveza de color oscuro, de espuma abundante,
cremosa y consistente. Combina un sabor dulce con una agradable nota
seca y un balanceado amargo de lpulo que acenta su potente sabor y su
alto contenido alcohlico.
Presentaciones (Envases) Botellas: 620ml., 355ml. y 310ml.

Cerveza "malta polar"

-

Caractersticas generales: Cuerpo y sabor nicos. Elaborada con

ingredientes de primersima calidad: Malta de cebada seleccionada, el
lpulo de las mejores cosechas y el agua ms pura.
Presentaciones (Envases) Botellas: 1100 ml., 620ml., y 310ml.

Cerveza "Arequipea"
-

Caractersticas generales: Cuerpo y sabor nicos. Elaborada con

ingredientes de primersima calidad: Malta de cebada seleccionada, el
lpulo de las mejores cosechas y el agua ms pura.
Presentaciones (Envases) Botellas: 1100 ml., 620ml., y 310ml.

Cerveza "arequipea malta"

-

Cerveza Cusquea, la cerveza Premium por excelencia, es el resultado de

un exclusivo proceso de produccin con la mejor malta de cebada, lpulos
seleccionados, malta y agua de la ms alta pureza de acuerdo a las ms
estrictas normas internacionales.
Presentaciones (Envases) Botellas: 620 ml., 330ml., 310 ml.
Envase de Aluminio: 473 ml., y 335 ml.
Cerveza "Cusquea"
Cerveza "cusquea malta"

3. GRUPO BRECA (BRESCIA)

El Grupo Breca, (antes conocido como Grupo Brescia) es un conglomerado
empresarial peruano perteneciente a la familia Brescia-Cafferata. Fundado a fines
del siglo XIX, es en la actualidad uno de los principales grupos econmicos
del Per, aunque cuenta tambin con importante presencia a nivel latinoamericano
y algunas operaciones de alcance mundial. El grupo posee inversiones
diversificadas, abarcando diversos sectores tales como el industrial, financiero,
minero y de servicios. Asimismo, participa en el sector agroindustrial, construccin,
qumicos y de servicios de salud, entre otros.
Desde setiembre de 2011, sus principales empresas se agrupan en el
holding Inversiones Breca S.A., el cual tiene como accionistas a Ana Mara Brescia
Cafferata con el 30%, RBCF Inversiones con el 20%, Pedro Brescia Moreyra con
el 13.33%, Mario Brescia Moreyra con el 13.33%, Fortunato Brescia Moreyra con
el 13.33% y un fideicomiso de RBCF con el 10%. En RBCF son accionistas la
familia Fort Brescia.
De acuerdo a la revista Amrica Economa, la fortuna de la familia BresciaCafferata ha sido calculada el ao 2011 en $ 4.493 millones de
dlares.3 Asimismo, segn un estudio realizado por Compass Group sobre el
patrimonio burstil de los 50 mayores grupos de Argentina, Brasil, Colombia, Chile,
Mxico y Per, el Grupo Breca estara valorizado en $ 7.914 millones de dlares.
Actualmente la gestin del grupo est a cargo un Comit de Direccin, delegado
del Directorio Corporativo de Breca. Este Comit est integrado por 4 miembros
de la tercera generacin quienes actan por consenso, manteniendo la tradicin
de los fundadores.

Empresas ms relevantes del grupo

BBVA Continental
BBVA Continental es una empresa bancaria de la cual
el grupo Breca posee una participacin del 50%.
Adems, es el banco segundo ms grande
en el Per, detrs de Banco de Crdito del
Per (Grupo Romero).
Clnica Internacional
La Clnica Internacional pertenece al Holding de empresas del Grupo Breca, con
ms de 48 aos de experiencia en el rubro de la salud. Actualmente cuenta con 3
sedes en los principales distritos de la ciudad de Lima y 3 medicentros en El Polo,
San Borja y San Isidro.
Minsur

Es una empresa operaciones mineras

orientada a procesar, procesar estao.
Posee la mina San Rafael: en el
departamento de Puno. El complejo
metalrgico Funsur: en el departamento
de Ica. En el 2008, adquirieron una mina
de estao en Brasil por 500 millones de
dlares, adems cotiza en la bolsa
de Nueva York (Wall Street). Adems
ha
desarrollado
y
opera
un
proyecto aurfero en
la
provincia
de Tacna.
TASA
Es la empresa productora de harina y aceite de pescado
ms grande del mundo.9 Es controlada por Mario
Brescia Moreyra
Rimac Seguros
Rimac Seguros es una compaa
seguros y entidad prestadora de salud.
Intursa
Es

de

una empresa que agrupa la cadena hotelera Hoteles El

Libertador. Adems tiene de una alianza estratgica con
Starwood Hotel & Resorts, que opera en alguna de las
principales ciudades y destinos del Per: Cusco (ciudad y valle
sagrado), Puno (Lago Titicaca), Arequipa, Lima, Trujillo y
la reserva natural de Paracas. El Hotel Westin, que se
inaugur en San Isidro, es el edificio ms alto del Per.

Cemento Meln
Cemento Meln es una de las mayores cementeras chilenas, con ms de 100
aos de antigedad, y fue comprada por el grupo Breca al grupo Lafarge (Julio
2009) por 555 millones de dlares.
Otros
Urbanova Inmobiliaria S.A.C.
Centria Servicios Administrativos S.A.
Cbica Gestora Inmobiliaria
Estratgica S.A.C.
Monterrico Plaza: Operador de Centro Comercial
Aesa S.A.: Constructora e Inmobiliaria
Exsa S.A.: Compaa fabricante de explosivos
Qroma S.A
Agrcola Hoja Redonda S.A.

Agroindustria Cerro Negro S.A.

Funsur S.A.
Compaa Minera Raura S.A.
Perucat Catalogo de Proveedores HORECA
4. GRUPO BUENAVENTURA:
Los posibles nombres que hacen referencia a este grupo son: Grupo Benavides,
grupo Buenaventura, y (aunque usted no lo crea) grupo Yanacocha.
La historia de este interesante grupo comienza con Alberto Benavides Canseco
(abogado) y Blanca de la Quintana de Benavides. Ambos de clase media, segn
entiendo. Fruto de este matrimonio nace, el 21 de Octubre de 1920, Alberto
Benavides de la Quintana, el patriarca (fundador) de Minas Buenaventura.
Alberto Benavides de la Quintana realiz sus estudios secundarios en el Colegio
de la Inmaculada de Lima en los aos 1927 1936. En el ao 1937 ingres a la
vieja Escuela de Ingenieros del Per, la que hoy conocemos como La UNI
(Universidad Nacional de Ingeniera). Terminando sus estudios superiores, postul
y gan el concurso de becas organizado por Cerro de Pasco Corporation. El joven
Alberto, por esos tiempos, sigui estudios de postgrado en la prestigiosa
universidad de Harvard (Estados Unidos).
Don Alberto se cas el 8 de septiembre de 1945, con Elsa Ganoza de la Torre. De
este matrimonio nacieron 5 hijos: Blanca, Alberto, Mercedes, Roque y Ral. En la
actualidad solo Roque y Ral se desempean en el grupo minero, los dems se
dedican a otros negocios.
El conocimiento adquirido por el seor Benavides de la Quintana, le sirvi para
ms tarde formar su propia empresa (Compaa de Minas Buenaventura), pero
antes de eso trabaj como Asistente de Geologia en la empresa Cerro de Pasco
Corporation, hasta 1953. En este ao dej el puesto y puso en marcha su proyecto
con la explotacin de la mina de plata de Julcani.
El lder actual del grupo es Roque Benavides Ganoza, quien le debe el nombre a
San Roque. Su padre, Alberto Benavides de la Quintana, fue muy creyente del
santo patrn de los mineros de Castrovirreyna (San Roque). El homenaje el santo
funcion, y hoy por hoy, el grupo Buenaventura es el tercero ms grande del pas,
aunque su riqueza est muy ligada al voltil precio de los metales.

A continuacin la lista de las empresas Buenaventura:

UNIDADES OPERATIVAS

Uchuchauca (concentrado de zinc: plata y zinc; concentrado de plomo:

plomo y plata)
Orcopampa (oro)
Julcani (concentrado de plomo-plata: plata y plomo)
Recuperada (concentrado de zinc; plomo-concentrado de plata: plomo;
plata)
Ishihuinca (concentrado de cobre: oro; concentrado precipitado: oro; plata)
Antapite (barras de dor, plata)

EMPRESAS SUBSIDIARIAS
-

Sociedad Minera El Brocal S.A.A. que opera la mina de Colquijirca.

Compaa de Exploraciones: Desarrollo e inversiones Mineras S.A.C

(Cedimin), que opera las mismas de Shila y Paula, con una participacin en
el patrimonio neto de 44.83%.

Compaa Minera Condesa S.A. con una participacin de 99.99%

Compaa Minera Colquirumi S.A.

Inversiones Colquijirca S.A. con una participacin de 61.42% Minas

Conga
S.R.L.

S.M.R.L Chaupiloma Dos de Cajamarca, con una participacin de 20%

Minera La Zanja S.R.L.

Minera Minasnioc S.A.C

EMPRESAS DE RECIENTE ABSORCIN POR FUSIN TRAS COMPRA DE

PARTICIPACIN MINORITARIA
-

Inversiones Mineras del Sur S.A. (Inminsur), el 31 de diciembre de 2006.

Minas Poracota, el 2 de enero de 2007

ACTIVIDAD ELCTRICA
-

Consorcio Energetico de Huancavelica S.A. con una participacin de

99.99%

PRESTACIN DE SERVICIOS

Buenaventura
Ingenieros
Contacto Corredores de Seguros S.A.

S.A.

(BISA)

EMPRESAS AFILIADAS
-

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. con una participacin de 18.50%

Minera

Yanacocha

EXPLORACIONES

EN

S.R.L con
REAS

NO

una

participacin

OPERATIVAS

de

43.65%

(PROYECTOS)

El milagro, Mallay, Breapampa, Trapiche, Sausa Layo-Norte, Hatun Orco, Los

Pircos-Cirato Argentina, Soras Poracota, Llillinta, Anamaray, El Faique, Pampa
Andino, San Francisco (Argentina), Hueso Sur, Tinyaclla.
5. GRUPO BELCORP
La

iniciar

historia de Belcorp se inici hace 45 aos, cuando la familia

Belmont empez el negocio familiar con el nombre Yanbal,
dedicado a distribuir productos cosmticos de marcas
internacionales. Eduardo Belmont Anderson ingres a la
empresa en 1967 como gerente de ventas, en 1970 asumi la
direccin del negocio y en 1985 cre la marca Ebel para
operaciones en Colombia. En 1988 decidi independizarse y
continuar en el negocio con su propia compaa.

En 1991 se lanz la marca Ebel en el Per

especializada en tratamiento facial, maquillaje tratante y alta perfumera.
En 1997 Ebel evolucion y se convirti en Ebel Internacional desarrollando
tecnologa cosmtica a travs de una alianza estratgica con el Centre de
Biodermatologie des Laboratoires Seobiologiques. Dejaron
en
esa poca de utilizar la marca Yanbal.
El 2000 naci la marca Belcorp como paraguas y respaldo
para las marcas comerciales de la empresa. Nace la
marca Cyberzone, dirigida al sector juvenil, el 2003 la
sika, dirigida al segmento de las mujeres que disfrutan de
una propuesta de vitalidad y color, y ese mismo ao se
constituy la Fundacin Belcorp para impulsar el desarrollo
mujer.

marca
integral de la

Asimismo se lanz Privilege, que se convirti con esta marca en la primera

empresa en venta directa con un programa de fidelizacin de clientes.

El 2008 la marca
para
El
pases y

Ebel se convirti en LBel y evolucion tambin su imagen

reflejar su visin de futuro y propsito de
trascendencia.
2010 la fundacin Belcorp ya operaba en 10
el nmero de consultoras ya superaba las
800,000.

Hoy

tiene presencia en diecisis pases del

continente y es abastecida por plantas de
fabricacin establecidas en Francia, Colombia, Chile y el Per.
Belcorp apunta a convertirse en la empresa lder en la industria de la belleza en
Amrica Latina, para lo cual hoy busca posicionarse en mercados de altsima
competencia como Mxico y Brasil.
6. CREDICORP
Credicorp es el mayor holding
en Per. La empresa fue fundada en
tiene su sede en Lima, y por medio de
filiales ofrece servicios de banca
comercial, de seguros y de banca de
inversin
en
Per
ya
nivel
internacional.

financiero
1889 y
sus

Sus servicios de banca comercial incluyen las finanzas, finanzas corporativas y

servicios de arrendamiento. Productos de seguros de la compaa comprenden la
propiedad comercial, transporte y de casco, la vida de la hipoteca / crdito,
accidentes, SOAT, hogar, automvil, vida, salud, y seguros de fondos de
pensiones de suscripcin. Sus servicios de banca de inversin incluyen corretaje,
gestin de activos, la confianza, la asesora financiera, la custodia y la titulizacin,
el comercio y los servicios de inversin.
A pesar de que tiene sus races se remontan a finales del siglo 19 que se
estableci en su forma actual en 1995, poco antes de salir a bolsa tanto en el
Nasdaq y la Bolsa de Valores de Lima en octubre de ese ao. Funciona a travs
de 4 filiales cada uno se especializa en un aspecto diferente de los negocios, el
Banco de Crdito del Per (BCP) y del Atlntico Seguridad Holding Corporation
(ASHC) se refieren a la banca comercial y de inversin, Pacfico Seguros (PPS)
ofrece un seguro a una amplia variedad de clientes (personas interesadas en un
auto, vida, o un seguro de salud) y Prima AFP opera en el mercado de fondos de
pensiones. El banco, que tiene ms de 3 millones de clientes, que se celebra su

15 ao como parte de la Bolsa de Valores de Nueva York

haciendo sonar de la campana de apertura.
La adquisicin del 77% de la Empresa Financiera Edyficar
SA en septiembre de 2009 ampli su acceso al / mercado de
pequeas empresas de menores ingresos (Credicorp vendi una
participacin minoritaria en esa empresa a Banco de Crdito del Per en octubre
de
2009).
La
compaa $ 96 millones (Empresa
Financiera)
tiene
195.000 clientes y una
cartera de prstamos
por valor de $ 208
millones (la mayora
de ellos los microcrditos,
antes de que el acuerdo
de Credicorp es el segundo mayor
prestamista
de
microcrditos en Per
tras Mibanco).

7.
crea

ENDESA
1944 El 18 de noviembre se
Endesa.

1945 En la localidad leonesa de Ponferrada, se inicia la construccin de

la central trmica de Compostilla. El primer grupo de produccin de la central,
que se ir ampliando en aos posteriores, se pone en marcha en 1957.
1972 Fusin con Hidrogalicia. A lo largo de esta dcada y la siguiente, la
compaa adquiere distintas explotaciones mineras en diversos puntos de
Espaa (Puentes de Garca Rodrguez, en La Corua; Andorra, en Teruel). A la
vez, afianza su parque generador con la construccin y puesta en marcha de las
centrales trmicas de Puentes de Garca Rodrguez, en La Corua;
Andorra y Escatrn, en Teruel y Zaragoza respectivamente; y Litoral de Almera,
en Almera.

Asimismo, pone en funcionamiento los

grupos disel de Ceuta y Melilla, adems
grupo II de la central nuclear de Asc,
en Tarragona.
1983 Constitucin del Grupo Endesa con la
adquisicin de las acciones propiedad del
entonces Instituto Nacional de Industria (INI)
las
Compaas
compaas Enher, Gesa, Unelco y
Encasur. Posteriormente en ese mismo
ao, Elctricas
Reunidas
de
Zaragoza (ERZ) se incorpora tambin al Grupo Endesa.

del

en

1988 Arranca su proceso de privatizacin con una Oferta Pblica de Venta (OPV)
que reduce la participacin del Estado en la Compaa al 75,6 por ciento. Este
mismo ao la compaa cotiza en la Bolsa de Nueva York por primera vez.
1991 Adquisicin del 87,6 por ciento de Electra de Viesgo; 40 por ciento de Fecsa;
33,5 por ciento de Sevillana de Electricidad, y 24,9 por ciento de Saltos del Nansa.
1992 Adquisicin del 61,9 por ciento de Carboex y entrada en el capital de dos
empresas argentinas.
1993 Adquisicin del 55 por ciento de la Sociedad Hidroelctrica de
Catalua (Hecsa) y toma de participacin en la compaa portuguesa Tejo
Energa.
1994 El Estado vende un segundo paquete de Endesa, reduciendo su
participacin al 6689 por ciento del capital. En este ao se constituyen, con
participacin de Endesa, la Compaa Peruana de Electricidad y Distrilima y la
empresa adquiere el 11,78 por ciento del capital de la Sociedad General de Aguas
de Barcelona (Agbar).
1996 Ampliacin de la participacin hasta el 75 por ciento del capital en Fecsa y
Sevillana de Electricidad.
1997 OPV por el 25 por ciento del capital de Endesa. La compaa entra a
participar en el grupo energtico latinoamericano Enersis, del que posteriormente
se convierte en accionista de control. La suma de sus participaciones directas y de
las que posee a travs de Enersis la convierte en la mayor empresa elctrica
de Chile, Argentina, Per y Colombia y
con
fuerte
presencia
en Brasil.
Adjudicacin del segundo operador de telefona fija espaol, Retevisin, al
consorcio liderado por Endesa.

1998 OPV por el 33 por ciento del capital de

Endesa, con lo que esta pasa a ser una de las
mltiples empresas privadas con capital pblico en
Espaa. Este ltimo paso se correspondera con la
directiva europea que estableca para el ao 2000
que todos los miembros de la UE deban tener
como mnimo un 30% de su mercado liberalizado.
Es entonces cuando desaparece la Empresa
Nacional de Electricidad como Sociedad Estatal y
pasa a ser de una corporacin semiestatal a una
empresa privada con el simple nombre de Endesa.
2000 Comienza la cotizacin de las acciones de Endesa en la Bolsa Off Shore
de Santiago de Chile.
2001 Endesa crea la figura del Defensor del Cliente.
2002 La Compaa es seleccionada para incorporarse, con la mejor calificacin
entre las empresas de su sector, al ndice Dow Jones Sustainability World Index
(DJSI Word) y renueva su presencia en el Dow Jones Stoxx Sustainability Index
(DJSI Stoxx) europeo. Endesa y la portuguesa Sonae constituyen una empresa
mixta para comercializar electricidad en Portugal.
2003 El Consejo de Administracin de Endesa aprueba el Reglamento Interno de
Conducta en los Mercados de Valores.
2005 Endesa abandona su actividad en el sector de las telecomunicaciones
-considerado no estratgico-, tras la venta de su filial chilena de telefona
mvil, Smartcom, a la operadora mexicana Amrica Mvil, y la venta de la mayora
de su participacin en el grupo Auna. Al mismo tiempo, ha ido unificando bajo una
sola marca las empresas mediante las que prestaba sus servicios en las distintas
regiones de Espaa. Tras las desinversiones en el sector de las
telecomunicaciones, Endesa dividi sus actividades en dos grandes reas de
negocio: energa -donde se agrupan los activos elctricos, los relacionados con el
gas, cogeneracin, energas renovables, medio ambiente y agua- y transmisin de
voz y datos a travs de la todava incipiente tecnologa Power Line
Communications (PLC). En septiembre fue objeto de una OPA hostil por parte de
Gas Natural sobre la totalidad del capital, que suscit gran polmica poltica y
empresarial.
2006 El 3 de febrero el gobierno espaol aprueba la OPA con algunas
condiciones, por entender que no plantea problemas de competencia y que
favorecer la posicin espaola en el sector de la energa. El 21 de
febrero Endesa recibe una contra-OPA, esta vez amistosa, de E.ON, una
importante empresa alemana del sector energtico. A diferencia de la otra OPA, la
empresa alemana asegura que no habr expedientes de regulacin y s que habr

inversiones en el sector elctrico espaol. El da 22, la empresa italiana ENEL se

ofreci a ayudar a Gas Natural si decida relanzar su OPA. El 26 de
septiembre Acciona adquiere el 10 por ciento del capital social de Endesa. El 16
de noviembre la Comisin Nacional del Mercado de Valores (CNMV) autoriza la
OPA de E.ON sobre el cien por cien del capital social de Endesa.
2007 El 10 de enero Acciona comunica a la CNMV que su participacin total en el
capital de Endesa asciende al 23,03 por ciento. El 26 de enero se inicia el plazo de
aceptacin de la OPA de E.ON sobre el cien por cien del capital de Endesa. El 1
de febrero Gas Natural desiste de su OPA por el 100% del capital social de
Endesa. El 27 de febrero Enel adquiere una participacin del 9,993 por ciento en
el capital social de Endesa. El 12 de marzo Enel comunica que el nmero total de
acciones de Endesa que tiene contratado a travs de "equity swaps" supone un
14,98 por ciento, con lo que su participacin directa e indirecta en el capital de la
compaa asciende al 24,973 por ciento. El 10 de abril la OPA de E.ON se cierra
con resultado negativo al haber alcanzado nicamente un 6,01 por ciento de
aceptacin y no haber renunciado el oferente a la condicin de que su oferta fuera
aceptada por, al menos, el 50,01 por ciento del capital social de Endesa. El 5 de
octubre la Comisin Nacional del Mercado de Valores comunica el resultado final
con xito de la OPA formulada por Acciona y Enel Energy Europe sobre Endesa.
El 18 de octubre, el Consejo de Administracin de Endesa adopta los acuerdos
necesarios para adaptar su composicin a la estructura de propiedad derivada de
la culminacin con xito de la OPA de Acciona y Enel.
2008 El 27 de marzo ENEL y Acciona alcanzan un acuerdo con E.On sobre el
valor de los activos que se han de transmitir a esta ltima como consecuencia del
pacto firmado en abril de 2007 por las tres sociedades mencionadas. El valor
asciende a 11.500 millones de euros.
2009 Finalmente, el 21 de febrero, Enel adquiri por 11.107 millones de el 25%
de las acciones de Endesa, que estaban en manos de la constructora Acciona, y
se hizo con el control del 92'06% de la compaa. En el marco del acuerdo,
Endesa conviene en vender a Acciona determinados activos de generacin elica
e hidrulica. El 24 de marzo el Consejo de Administracin de Endesa nombra
a Borja Prado Eulate presidente de la Compaa. El 30 de junio el Consejo de
Administracin acuerda los nombramientos de Fulvio Conti como vicepresidente
consejero y de Andrea Brentan como consejero delegado.
Al tiempo que Endesa comenzaba su actuacin en Ponferrada, se hizo notar la
escasez de energa elctrica en puntos concretos del pas, sin posible solucin a
corto plazo. En aquel momento, se pens que la implantacin de centrales mviles
podra solucionar unas situaciones de emergencia que se presentaron muchas
veces en el sistema elctrico espaol. Para todo ello, Endesa compr diez
unidades mviles para atender situaciones crticas con el suministro elctrico en
Sevilla, Barcelona, Cartagena, Asturias y Mallorca. Nacieron as los denominados
Bomberos de la Electricidad.

En el ao 1998, cuando el mercado elctrico y de gas natural en Espaa se va

liberalizando progresivamente (en 2003 termina el proceso de liberalizacin para
el 100% de clientes), se crea Endesa Energa, la comercializadora de Endesa que
gestiona los clientes en el mercado de electricidad y gas natural.
8. GRUPO E. FERREYROS
Es una empresa peruana dedicada a la importacin de bienes de capital
perteneciente a Ferreycorp S.A. La empresa se basa principalmente a la
operacin de negocios de maquinarias y repuestos.
HISTORIA
En 1922 WILBORT ENCOMENDEROS RUIZ, con un capital de 100, 000 soles de
oro Enrique Ferreyros Ayulo, junto a Carlos Semsch y Enrique Swayne, Enrique
Ferreyros y Ca. Sociedad en comandita, casa comercial dedicada a la
importacin.
La empresa creci y para 1940 asumi la representacin de Caterpillar Co.
en Per. Al ao siguiente, Ferreyros empez a dedicarse a la importacin de
bienes de capital en lugar de la importacin de bienes de consumo.
Durante
la
dcada
de
los
50,
la
empresa
abri
sucursales
en Arequipa, Piura, Chiclayo, Trujillo, Iquitos, Cuzco, adems de establecer una
compaa en Londres. A la dcada siguiente, Ferreyros hizo un joint venture con la
Anglo Dutch Lever asumiendo el control del Grupo Pacocha, creando as la Lever
Pacocha, adems la empresa empez a representar a Massey Ferguson e ingres
a la Bolsa de Valores.
En los 80, la empresa se transform en sociedad annima y Efco (propiedad de
Ferreyros & Co.) tom el control de los negocios que no eran bienes de capital,
mientras que, Ferreyros & Co., asumi el control de los bienes de capital.
Asimismo, se cedieron parte de las acciones a la aseguradora La Positiva, que
tambin tena participacin en Ferreyros.
En 1998, la empresa se convirti en sociedad annima abierta y cambi su
nombre a Ferreyros S.A. En el 2012, como producto de una reorganizacin, la
compaa Ferreyros S.A (administradora de empresas subsidiarias del grupo) su
nombre a Ferreycorp, que se constituy en un holding que administra las diversas
empresas del grupo, mientras que Ferreyros S.A se dedica exclusivamente a la
comercializacin de maquinaria.
MARCAS:
-

Caterpilar

Paus
Oldenburg
Maseey Ferguson

9. GRUPO GLORIA
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de
capitales peruanos con negocios presentes en
Per, como tambin en Bolivia, Colombia,
Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Sus
actividades se desarrollan en los sectores
de lcteos y alimentos, en cemento,
papeles, agroindustria, transporte y
servicios; todos ellos focalizados en la
calidad del producto o servicio que se
entrega al consumidor en todo momento.
El crecimiento y fortalecimiento estratgico del Grupo Gloria se sustenta a base
del liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan. La variedad y
calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la
eficiente capacidad de distribucin y
transporte para llegar a todos los
mercados que abastece, le permiten al
Grupo Gloria generar sinergias que
garantizan una estructura diversificada de
negocios, capaz de desempearse con
xito
en
un
entorno
altamente
competitivo.
Es as que, con calidad, innovacin y
competitividad ayudan a elevar los
estndares de la regin y contribuyen con
su esfuerzo a apoyar el desarrollo de la
economa del Per.
Historia
La empresa General Milk Company Inc. como accionista mayoritaria, constituy la
empresa Leche Gloria S.A. el 5 de febrero de 1941. Ese mismo ao emprendi la
construccin de la planta industrial y se inici la fabricacin de la leche evaporada
Gloria el 4 de mayo de 1942. Ese ao logr obtuvo una produccin de 166 cajas
por da con un total de 52,000 cajas. En aquel tiempo la fuerza laboral estaba
compuesta por 65 personas, entre empleados y obreros. Posteriormente, General
Milk Company Inc. fue adquirida por Carnation Company y en 1978 Leche Gloria
S.A. cambi su denominacin social a Gloria S.A.
El crecimiento vertiginoso de la produccin de leche evaporada fue posible por la
constante labor de ampliacin y renovacin de la capacidad instalada de la

empresa, as como por la expansin de las zonas de recojo de leche fresca, lo que
motiv, entre los aos 1945 y 1978, la construccin de plantas recolectoras y
enfriadoras de leche fresca en los valles de la regin sur: Vitor, Pampacolca,
Camiara, Puquina, Meja, Aplao y Santa Rita. Estas se constituyeron en ncleos
de promocin y desarrollo del ganado lechero al ofrecer un mercado seguro y
brindar apoyo tcnico a los productores proveedores.
En el ao 1967, don Vito Rodrguez fund con sus padres el negocio familiar de
transporte en Arequipa. Alcanzaron a ser una de las empresas ms grandes de
transporte de carga pesada denominada Jos Rodrguez Banda S.A.,
constituyndose en una pujante empresa que brindaba servicios de transporte de
leche evaporada.
En marzo de este ao, Jos Rodrguez Banda S.A. adquiri el porcentaje
mayoritario de las acciones de Gloria S.A., propiedad de accionistas nacionales.
Por otro lado, Nestl de Suiza, se haba convertido en propietaria de Gloria S.A.
por medio de la adquisicin de la empresa internacional Carnation Company en el
ao 1985. Asimismo, en agosto del mismo ao Jos Rodrguez Banda S.A. cerr
una transaccin y adquiri la mayora de las acciones de propiedad de Nestl de
Suiza, convirtindose como resultado de ello en el accionista mayoritario de Gloria
S.A.
El 5 de agosto de ese ao, Jos Rodrguez Banda S.A. asumi la direccin de la
empresa. Este hecho marc el inicio del Grupo Gloria.
Desde esa fecha la mejora siempre contina, el perfeccionamiento y manejo de la
calidad integral en todas las actividades en las que el Grupo incursiona fueron y
son elementos claves para el desarrollo y las inversiones futuras de la nueva
gestin, aspecto que se mantiene hasta la actualidad.
En los aos 90, el Grupo Gloria incursion en nuevas actividades para consolidar
sus negocios e integra su organizacin empresarial con el fin de garantizar la
cohesin y eficiencia de los procesos en la toma de decisiones.
En 1990, el Grupo adquiere la empresa Farmacutica del Pacfico S.A.
(FARPASA) que fuera fundada por Sydney Ross S.A. en 1927. Entonces, procede
a mejorar continuamente los procesos para recuperar su liderazgo en el mercado
de los analgsicos, anticidos y laxantes.
En este mismo ao, se constituye la empresa Racionalizacin Empresarial S.A.
(RACIEMSA) como empresa de servicios para todo el Grupo, asumiendo las
actividades de transporte de Jos Rodrguez Banda S.A.
En diciembre de 1990. el Grupo adquiere la empresa P. & A. DOnofrio S.A.
mediante la compra de la mayora de las acciones de la familia DOnofrio, e
ingresa y contina con el liderazgo en el mercado de helados, caramelos,

chocolates, galletas, panetones,

denominacin a DOnofrio S.A.

entre

otros.

Cambi

posteriormente

de

En 1992, el Grupo adquiri el Centro Papelero de Empresarios Privados,

demostrando la capacidad del Grupo para desenvolverse con xito en el contexto
de una economa abierta, incursionando en el mercado de cajas de cartn
corrugado, de gran potencial de desarrollo.
En 1993, adquiri la Sociedad Agraria Ganadera Luis Martn, en el distrito de
Puente de Piedra en Lima. Esta empresa productora de yogures permiti una
rpida incursin en este mercado, ampliando el panorama de desarrollo de Gloria
S.A.
En febrero de 1994, en una licitacin internacional dentro del proceso de
privatizacin de empresas estatales, compr la empresa Cementos Yura S.A. en la
ciudad de Arequipa, nica empresa proveedora de cemento para la zona sur del
Per. Posteriormente cambi su denominacin social a Yura S.A.
En este mismo ao tambin adquiri la empresa INDERLAC, procesadora de
leche UHT, crema de leche, quesos y jugos. Inmediatamente el Grupo incursion
en la fabricacin de productos lcteos listos para consumir, con la marca Gloria.
En 1995, tras una licitacin, compr la empresa de Cemento Sur S.A., ubicada en
Juliaca, Puno. Con esta compra, consolid el mercado de cemento en la regin
sur del Per.
En diciembre de 1996 Yura S.A. adquiri la empresa Industrias Cachimayo S.A
ubicada a 14 km del Cusco. Esta empresa inicia sus operaciones en enero de
1997 despus de una prolongada paralizacin que se inici en setiembre de 1996.
En 1996 Gloria S.A., adquiri la empresa Pil Andina S.A., que tena plantas en
Cochabama y La Paz, dentro del proceso de privatizacin de empresas bolivianas.
El Grupo concentra sus esfuerzos en mejorar la calidad del producto y de sus
procesos, as como en materia comercial, formando un equipo profesional de
ventas de lcteos y derivados. Con esta adquisicin copa el 60% del mercado
lcteo boliviano.
En abril de 1997, vendi la empresa DOnofrio S.A. a la trasnacional Nestl S.A. y
el Grupo se retira de estos mercados.
En 1998, culmin la construccin de la primera etapa del Complejo Industrial en
Huachipa, Lima, sobre un rea de 14,500 m2, con una inversin de US$20
millones. Un ao ms tarde concluy la construccin de la planta de derivados
lcteos para la fabricacin de yogures, quesos, leche y jugos en caja y bolsa UHT.
Este fue un paso muy importante y estratgico para el desarrollo del mercado

nacional e internacional del Grupo, constituyndose en una de las mejores plantas

de su tipo en el mundo, con tecnologa de punta.
En 1999 Gloria S.A. absorbi, por fusin, la empresa Carnilac S.A. de Cajamarca,
aadiendo a su produccin propia de quesos, la de quesos madurados. Tambin
se ampli la frontera de recoleccin de leche fresca para el abastecimiento del
Complejo Industrial.
En setiembre de este ao, adquiri los activos de la empresa Pil Santa Cruz S.A.
(IPILCRUZ) ubicada en la provincia de Warnes, a 27.5 km de la ciudad de Santa
Cruz de la Sierra, en Bolivia. Inici sus operaciones bajo el nombre de Industrias
Pil Santa Cruz S.A., conocida como IPILCRUZ, consolidando el liderazgo del
Grupo en el mercado lcteo en Bolivia.
En este mismo mes de setiembre de 1999, compr los activos de la empresa
Friesland Per S.A. ubicada en el valle de Lurn, en Lima. Con esta compra, se
increment la oferta de leche evaporada en envases de cartn UHT del Grupo.
Paralelamente, suscribi un convenio para la produccin y comercializacin de
productos con las marcas Bella Holandesa y Yomost para el Per.
El Grupo contina invirtiendo en el Complejo Industrial de Huachipa,
incrementando la capacidad de produccin de todas las lneas de productos. Ha
ampliado sus fronteras de recoleccin de leche fresca con la construccin de
centros de acopio y enfriamiento en varios valles de la costa del Per como Pisco,
Caete, Lurn, Huaral, Huacho, Trujillo y Chiclayo.
En noviembre de 2002, la Planta de Evaporacin de Majes, en Arequipa inici sus
operaciones, para cumplir las funciones de recoleccin, evaporacin y pretratamiento de la leche fresca proveniente de los establos de la cuenca lechera del
sur del pas, as como abastecer del producto al Complejo Industrial de Huachipa.
El 30 de diciembre de 2002 el Grupo Gloria y Dean Foods Company cerraron con
xito la operacin de compra de las empresas que conformaban la Corporacin
Suiza Puerto Rico, todas compaas lderes y de gran trayectoria en las industrias
lctea, de jugos, caf y empaques, a saber: Suiza Dairy Corporation, Suiza Fruit
Corporation, Neva Plastics Manufacturing Corporation, Garrido & Compaa
Incorporated y Garrido Alto Grande Corporation.
El 1 de julio de 2003, empez a operar la Planta de Concentracin de Leche de
Trujillo que permiti concentrar la leche proveniente de Chiclayo y de la misma
localidad, para abastecer el Complejo Industrial de Huachipa en Lima.
En el enero 2004, el bloque patrimonial de la divisin de nitratos de Yura S.A. fue
transferido a la empresa Industrias Cachimayo S.A.C. a travs de un proceso de
reorganizacin simple para impulsar la explotacin y comercializacin del nitrato
de amonio.

En abril de 2004, Industrias Pil Santa Cruz S.A. (Ipilcruz) fue absorbida por Pil
Andina S.A. consolidando as la operacin de alimentos en Bolivia a fin de
potenciar las reas productivas y unificar las reas de comercializacin,
administracin y servicios.
En diciembre de 2004, el Grupo Gloria a travs de su subsidiaria Compaa
Regional de Lcteos y Alimentos de Colombia S.A., adquiri el 100% de las
acciones de la empresa colombiana Algarra S.A. La empresa Algarra fue fundada
hace 50 aos, siendo la procesadora y comercializadora de leche ms antigua del
Departamento de Cundinamarca. Procesa leche larga vida, leche entera y crema
de leche bajo las marcas Algarra, De la Finca, Cremex, y jugos Tampico bajo
licencia.
En mayo 2005 Gloriaecuador S.A., empresa subsidiaria de Jos Rodrguez Banda
S.A. - Grupo Gloria, adquiri el 75% de las acciones de la empresa lctea
ecuatoriana Lechera Andina S.A. LEANSA. Esta empresa, fundada en 1984,
opera en la zona de Machachi al sur de la ciudad de Quito en Ecuador. Leansa
procesa leche pasteurizada, leche pasteurizada larga vida UHT, yogures, helados
y crema de leche con las marcas Andina, Andina Gold, Andino, Encantada, Clara,
Frostifruit y Nevelatto.
En enero de 2006, el Grupo Gloria, a travs de su subsidiaria Corporacin
Azucarera del Per S.A. COAZUCAR obtuvo el 45% de acciones de la Empresa
Agroindustrial Casa Grande S.A.A., que sumado al 12% adquirido anteriormente,
ubic al Grupo como accionista mayoritario y lo posicion como lder del mercado
azucarero del Per.
En febrero del mismo ao, el Grupo Gloria tom el control de la administracin de
Trupal S.A., empresa papelera dedicada a la fabricacin de papeles y cartones a
partir de bagazo desmedulado de caa de azcar. Con esta adquisicin, el Grupo
integr procesos para maximizar y potenciar la productividad de la empresa en el
mercado de papeles y cartones.
En marzo, el Grupo Gloria adquiri a travs de su subsidiaria Fondo de
Inversiones Diversificadas S.A. el 50% de las acreencias de la Empresa
Agroindustrial Chiquitoy S.A., fundo ubicado en el valle de Chicama en el
departamento de La Libertad. Su objeto principal es desarrollar las actividades
agrarias del cultivo de la caa de azcar, as como su comercializacin.
En el mes de abril de 2006, se termin la construccin de las instalaciones de la
Compaa Regional de Lcteos Argentina S.A. CORLASA, establecida en
febrero de 2005 mediante la compra del 50% de acciones de lo que era Lcteos
Santa Fe a travs de la subsidiaria del Grupo Inversiones Gloria Argentina S.A. y
compartiendo equitativamente la propiedad con el Grupo de la Familia Gonella a
travs de su subsidiaria La Ramada S.A. CORLASA se constituye como la planta
industrial ms moderna de la Argentina. Tiene una capacidad de produccin de 90
toneladas mtricas por da de leche en polvo para consumo interno y externo.

En agosto de 2006 se adquiri Tableros Peruanos S.A. TAPESA, a travs de su

subsidiaria Fondo de Inversin Diversificada S.A., obteniendo tanto la mayora
accionaria como el control de la junta de acreedores. TAPESA se dedica a la
fabricacin de tableros usando bagazo de caa de azcar y madera de pino
aglomerados con resina. TAPESA es la nica empresa nacional dedicada a la
fabricacin de tableros aglomerados, compitiendo con productos importados
principalmente de Chile y Ecuador.
En diciembre del mismo ao, a travs de su subsidiaria Centro Papelero S.A.C., el
Grupo Gloria adquirio el 100% de las acciones de Manufacturera de Papeles y
Cartones S.A. MPC empresa dedicada a la produccin de cartn y cajas. Con
esta adquisicin, el Grupo Gloria se consolid como el lder del mercado nacional
de cartones y cajas.
En mayo de 2007, continuando con la estrategia descentralizadora del Grupo y
con la de crecimiento en el mercado azucarero, el Grupo Gloria adquiri el 52% de
acciones del Complejo Agroindustrial Cartavio S.A.A. a travs de su subsidiaria
COAZUCAR, logrando de esta manera consolidar su liderazgo en el mercado
azucarero como el primer Grupo agroindustrial del Per.
En esa misma fecha, el Grupo Gloria adquiri el 59.8% de la Empresa
Agroindustrial Sintuco S.A.A. a travs de su subsidiaria Corporacin Azucarera del
Per COAZUCAR
PRODUCTOS DEL GRUPO GLORIA
-

GLORIA:
Leches Evaporada
Leches UHT
Shake
Leche Condensada
Yogurt Gloria, Jugos Gloria
Chicha Morada
Conservas de Pescado
Mermelada
Mantequilla
Crema de leche
Panetn.

BONL:
Queso Edam Bonl
Queso Edam Light Bonl
Queso Danbo Bonl
Queso Gouda Bonl
Queso Paria Bonl
Queso Parmesano Bonl
Queso Fundido Bonl
Queso Mozzarella Bonl

Queso Fresco Bonl

Queso Fresco Light Bonl
Queso Crema Bonl
Manjarblanco Bonl
-

MNACO:
Caf Mnaco

CHICOLAC:
Chicolac

PURA VIDA:
Leches Evaporada Pura Vida
Leches UHT Pura Vida
Leche Instantnea Pura Vida
Yogurt Pura Vida
Jugos Pura Vida

BELLA HOLANDESA:
Leches Evaporada Bella Holandesa
Leches UHT Bella Holandesa

LA MESA:
Manjarblanco
Crema de Leche
Conservas de Pescado

ARUBA:
Refrescos Aruba

SOAL:
Productos Soal

TAMPICO:
Refrescos Tampico

MULTILAC:
Leches Evaporada Multilac
Leches UHT Multilac
Leche Instantnea de Polvo Multilac
Bebida de Yogurt Multilac

MONKY:
Sardina y Anchoveta Peruana

YOMOST:

Yogurt Yomost
-

SOYVIDA:
Productos SoyVida

10. GRUPO HOCHSCHILD

El Grupo Hochschild, es uno de los conglomerados econmicos peruanos ms
importantes en el pas y cuenta con dos divisiones de negocio principales: la
minera y la industrial. Adems, el Grupo Hochschild es patrocinador de TECSUP,
el instituto tcnico sin fines de lucro lder en Per, y de UTEC, una nueva
universidad que promover carreras basadas en la creatividad y tecnologa, los
pilares del desarrollo de la economa del Per.
Su historia se remonta a 1911, cuando Mauricio Hochschild, to abuelo de
Eduardo, fund Hochschild Mining para comercializar minerales peruanos. A los
pocos aos, cuando acab la Primera Guerra Mundial, se expandi hacia Bolivia,
y all empez a acopiar y exportar hojalata.
En la dcada de los cuarenta, la empresa incursion en la operacin de minas en
el Per. Sin embargo, la mayora de sus ingresos en ese entonces an provenan
del negocio de comercializacin de minerales, y se convirti en un proveedor clave
de hojalata y otros minerales para los gobiernos de los aliados durante la Segunda
Guerra Mundial. En 1945, Luis Hochschild, padre de Eduardo, se uni al negocio.
En 1956, Hochschild Mining invirti en el rubro del cemento, pese a que este no
tena sinergias con su negocio minero. Compr acciones en una cementera
llamada Cementos Pacasmayo, que haba sido creada en 1949 por un grupo de
socios locales que buscaban abastecer al norte del pas. Con su primer horno
de clinker, en 1957 la empresa empez a producir cerca de 110.000 toneladas
mtricas de cemento por ao.
Mientras tanto, el negocio minero continu expandindose. En los sesenta abri la
mina Arcata, que funciona hasta el da de hoy, y en la dcada siguiente empez a
operar minas en Chile y Brasil. En 1984, el grupo decidi vender sus operaciones
en el extranjero a la Anglo American of South frica. Ese ao, Luis Hochschild,
padre de Eduardo, adquiri las operaciones mineras y cementeras peruanas, y se
encarg de consolidar ambos negocios en el pas.
Fue as como en 1990 fund la Distribuidora Norte Pacasmayo (Dino), para poder
tener una mayor capacidad de llegada a sus clientes de cemento en el norte, e
instal el sistema de combustin de carbn para el segundo y tercer horno
de clinker. Adems, el primer horno de la empresa empez a producir cal y, con el
fin de tener su propia energa asegurada, en 1993 construy la Central
Hidroelctrica de Gallito Ciego. Dos aos despus, ya produca cerca de 840.000
toneladas de cemento por ao. Fue entonces cuando se tom la decisin de listar
las acciones de Cementos Pacasmayo en la Bolsa de Valores de Lima, y tres aos

ms tarde la empresa le compr al gobierno la planta de cemento de Rioja (35.000

toneladas por ao), que luego se convertira en Cementos Selva.
En 1995, la divisin minera lanz su primer programa de exploraciones agresivas
en el Per y descubri tres proyectos importantes: Ares, Selene y Sipn. Pero en
1998, Luis Hochschild muri trgicamente y Eduardo tom las riendas de Arcata,
mina en la que haba empezado a trabajar en 1987 como asistente de seguridad.
Luego, comenz a manejar la mina Ares y un tiempo despus logr comprar la
participacin de sus hermanos en las empresas de la familia. As fue como
oficialmente se hizo del control de todo el grupo.
Entre el 2001 y el 2006, el Grupo abri sus oficinas de exploracin e identific
varios proyectos y prospectos en Per, Argentina, Mxico y Chile y firm varios
acuerdos de empresa conjunta con socios mineros, especialmente aquellos
vinculados a San Jos, Pallancata e Inmaculada.
En el 2006, el Grupo cotiz en la Bolsa de Valores de Londres (Folleto informativo
del IPO) y gener ingresos ascendentes a 515 millones de dlares americanos
(USD). En junio del 2007, con la Unidad Minera San Jos, el Grupo inici sus
operaciones en Argentina y posteriormente, en agosto del 2007, comenz
tambin a operar la mina Moris en Mxico. En septiembre de ese mismo ao,
inici la produccin de la mina Pallancata en el sur del Per.
En abril del 2010, Ignacio Bustamante fue nombrado CEO y Director General de
Hochschild Mining plc y Ramn Bara, VP de Finanzas. La Compaa hizo
nfasis, posteriormente, en su foco estratgico hacia el desarrollo de la
exploracin y as en el 2011, el presupuesto para la exploracin se increment en
un 40%, equivalente a $70 millones y, posteriormente, en el 2012, a una cifra
rcord de $90 millones. Asimismo, cabe resaltar que en el 2010, se vendi la
participacin de la Compaa en Lake Shore Gold Corp con una ganancia del 34%
sobre el precio promedio de compra original.
En el 2010, la Compaa increment su participacin en el Proyecto Avanzado
Inmaculada y pas a tener as una participacin mayoritaria del 60%. En enero del
2012, la Compaa anunci la culminacin exitosa de Estudios de Factibilidad en
los Proyectos Avanzados Inmaculada y Crespo, que se espera alcancen una
produccin atribuible anual promedio de 10 millones de onzas equivalentes de
plata, lo que incrementar los niveles de produccin actuales en un 50%.
En noviembre del 2012, la Compaa anunci la adquisicin de Andina Minerals
Inc, propietaria del yacimiento de oro El Dorado, ubicado en el proyecto de oro
Volcn, en el prolfico cinturn de oro en Chile, la adquisicin del 49% de
participacin en el proyecto de gran envergadura, Encrucijada, de la compaa
Hochschild, cercano a El Dorado; as como, la adquisicin del 50% en Pampa
Buenos Aires, un yacimiento de oro y plata en el norte de Chile.
EMPRESAS DEL GRUPO HOCHSCHILD

La unidad minera: HOCHSCHILD MINING

Hochschild Mining, con operaciones mineras
en Per, Argentina y Mxico, se dedica a la
extraccin y produccin de oro y plata. La
empresa cotiza en la Bolsa de Valores de
Londres (LSE: HOC) desde 2006.
La unidad industrial: CEMENTOS PACASMAYO
SAA
Cementos Pacasmayo es la empresa insignia de la
divisin industrial, la cual se dedica a la produccin,
distribucin y comercializacin del cemento y sus
derivados, as como de productos relacionados
como la cal. Es la segunda cementera ms grande en el Per y la lder en los
mercados del norte y noreste del pas. La empresa cotiza en la Bolsa de Valores
de Nueva York (NYSE: CPAC) desde febrero de 2012 y en la Bolsa de Valores de
Lima (BVL: CPACASC1-PE) desde 1999.
11. GRUPO GRAA Y MONTERO
Historia:
La dcada de 1930
El primer contrato que recibe Gramovel es la construccin de una
residencia particular, en una Lima que no llega al medio milln de
habitantes. Paulatinamente, va ganando experiencia.
La dcada de 1940
En 1942 Gramovel recibe su primer contrato en el extranjero y
entre otras obras, construye la ciudad de Talara. En 1949 se
fusiona con Moris y Montero convirtindose en Graa y Montero
S.A.
La dcada de 1950
Se consolida la obra ms importante de Graa y Montero: su
cultura empresarial, basada en el valor de la seriedad y
compromiso con el cliente. Se construyen importantes obras en
Lima y provincia.
La dcada de 1960
Ingresa una nueva generacin de ingenieros que respetan y
valoran la herencia recibida. Ellos son formados no solo en los
procesos de Graa y Montero sino sobre todo en su filosofa.

La dcada de 1970
Los nuevos lderes desarrollan el trabajo en equipo y el respeto
por el conocimiento. La empresa concentra sus esfuerzos en dos
metas: la direccin por objetivos y la bsqueda de la excelencia.
La dcada de 1980
En 1983, Graa y Montero cumplen sus primeros 50 aos e inicia
una nueva etapa. La oferta se diversifica sin salir del rubro de los
servicios de ingeniera. Crecer y diversificarse son los desafos.
La dcada de 1990
La estrategia consiste en priorizar los contratos que generen
flujos estables, pues proporcionan estabilidad econmica a la
empresa. La internacionalizacin se convierte en una decisin
estratgica.
La dcada de 2000
Graa y Montero tiene un crecimiento constante participando en
los principales proyectos del pas. En el ao 2008 cumple 75 aos
y se ratifica como la empresa constructora ms grande y
reconocida del Per. Nace GMV, la empresa inmobiliaria del
grupo.
GyM ofrece sus servicios a todas las empresas del pas y del resto de
Latinoamrica, poniendo a disposicin de sus clientes, un equipo de profesionales
y tcnicos altamente especializados y de gran experiencia.
Cuenta con una flota de equipos de ltima generacin, la cual cuenta con los ms
altos estndares de mantenimiento. Es una empresa lder que certifica el
cumplimiento de todos sus proyectos "Antes del Plazo" con la calidad y seriedad
que nuestros clientes requieren.
12. GRUPO INTERBANK
El Grupo Interbank es una de las mayores empresas del Per existentes
actualmente, logr ingresos por ms de $ 1000 millones en el 2009 y se
encuentra entre las tres marcas
peruanas que aparecen en el
ranking de las 50 ms valiosas de la
regin.
La
empresa
est
dedicada
al
rubro
de
la banca y seguros, retail, hotelera, restaurantes, inmobiliarias, educacin,
administracin y cines. Posee presencia a nivel nacional y con algunas de sus
empresas a nivel internacional.

Cinco empresas del grupo: Cineplanet, Supermercados Peruanos, Interseguro,

Interbank y Casa Andina, estn en el ranking de "The 30 Greatest Places to
Work".
Historia
El 20 de julio de 1994, el inversionista peruano Carlos Rodrguez-Pastor Mendoza
en alianza con algunos socios minoritarios norteamericanos, realiz la compra del
Banco Internacional del Per (en ese entonces InterBanc) al Estado Peruano. Con
ello se inici el crecimiento de la empresa como entidad financiera. El 91% de las
acciones fueron adquiridas y transferidas a IFH (Grupo Interbank), mientas que el
resto fueron vendidas a algunos trabajadores de la empresa.
En 1998, Interbank lanza Interseguro, siendo sta una de las principales
aseguradoras del Per. A su vez, esta empresa es duea de la cadena de centros
comerciales Real Plaza.
Tambin en 1998, Interbank crea Urbi Propiedades, el cual es el brazo inmobiliario
de Interbank.
En el ao 2000, Interbank adquiere la empresa de cines Cineplex S.A. Tras la
adquisicin, el nombre de los cines cambia por el de Cineplanet, mientras la razn
social sigue siendo Cineplex S.A. Hoy en da Cineplanet cuenta con ms de 70
pantallas de cine en todo el Per. A partir de 2005, opera salas de cine
en Chile tambin bajo el nombre de Cineplanet, Anteriormente operaba bajo el
nombre de Movieland. En febrero de 2003, Casa Andina inicia sus operaciones
con una propiedad en el distrito de Miraflores en Lima, desde ese entonces la
empresa ha ido creciendo construyendo 17 hoteles en 8 ciudades del Per.
A fines de 2003, Interbank realiz la compra de Supermercados Santa Isabel S.A a
la empresa holandesa Royal Ahold. A partir del 15 de marzo de 2004, la empresa
inicia operaciones bajo la denominacin de Supermercados Peruanos. Operan las
marcas Vivanda y Plaza Vea
En septiembre de 2006, se crea en Panam, Intergroup; Realizada con la finalidad
de crear un holding dedicado a la gestin de las participaciones de IFH en la
industria peruana de servicios financieros. A pesar de haber sido instituida en
Panam, opera exclusivamente en Per. La empresa ms grande del mundo est
en el Peru y es Interbank En 2007, se crea el IFS (Intergroup Financial Services
Corp.), holding financiero que consolida la propiedad de Interbank e Interseguro. 6
A mediados de 2008, Interbank lanz una tienda por departamento. 7 la cual tiene
la razn social de Tiendas Peruanas S.A y la marca lanzada fue Oechsle.
En agosto de 2008, el Grupo Interbank lanz formalmente la primera universidad
corporativa del Per conocida como UCIK para dar formacin a los colaboradores
de todas sus empresas.
A inicios de 2011, el grupo adquiri la cadena de comida rpida ms grande del
Per, conocida como Bembos.

En julio de 2012, el Banco Interbank adquiere el 50% de las acciones de

ExpressNet a un costo de US$940,000 Dlares Americanos; completando as el
100% de las acciones de esta compaa. ExpressNet es el adquirente local de las
transacciones con tarjetas de crdito American Express. En la misma fecha,
compra el 50% ms una de las acciones de la Universidad Tecnolgica del Per
(UTP) y de la Universidad Tecnolgica de Chiclayo (UTCH).
EMPRESAS DEL GRUPO INTERBANK

Banco Interbank

Interbank (Banco Internacional del Per S.A.A) es una de las principales entidades
financieras del Per. A febrero de 2014, cuenta con ms de 270 agencias o
tiendas financieras a nivel nacional. Posee oficinas al interior de los
supermercados Vivanda y Plaza Vea. Interbank tambin posee una agencia de
negocios en Shanghi, China.
-

Casa Andina

Casa Andina es la cadena de hoteles lder en el Per y es parte de Intercorp

(Grupo Interbank). Inici sus operaciones en 2003, con un hotel en la ciudad
de Lima en el distrito de Miraflores. La empresa fue creciendo hasta tener
presencia en 12 destinos del Per: Nasca, Chincha, Cusco, Valle Sagrado de los
Incas, Lago Titicaca, Puno, Can del Colca, Arequipa, Chiclayo, Chachapoyas,
Tumbes y Lima y cuenta actualmente con 21 hoteles. En el 2013, la cadena
planea abrir alrededor de 5 hoteles adicionales en otros principales destinos del
pas. www.casa-andina.com
-

Supermercados Peruanos

Supermercados Peruanos S.A es la empresa duea de las

cadenas de supermercados e hipermercados de
Interbank, opera las marcas Plaza Vea y Vivanda.
Tambin opera la cadena de preventa de entradas
para eventos Tu Entrada.
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Tiendas Peruanas

Tiendas Peruanas S.A es la razn social que utiliza Interbank para sus tiendas por
departamentos Oechsle. La primera tienda de la cadena se ubica en el centro
comercial Real Plaza Huancayo, a la que le siguieron las ubicaciones en Lima,
Arequipa, Trujillo e Ica.
-

Homecenters Peruanos

Homecenters Peruanos S.A es la empresa que administra la marca Promart, la

cual es una tienda de mejoramiento del hogar surgida en el ao 2011 y
actualmente cuenta con 5 locales en Lima y 8 en otras ciudades del Per.
-

Financiera Uno

De la mano de Oechsle (Tiendas Peruanas S.A.), se lanza Financiera Uno y

Tarjeta
Oh!.
Desde el 2013, Financiera Uno es la entidad que administra las tarjetas de crdito
de toda la cadena retail del Grupo Interbank (InRetail), que incluyen Oechsle,
Plaza Vea, Promart e Inkafarma.
-

Urbi. Propiedades

Urbi Propiedades es una empresa inmobiliaria encargada de realizar los proyectos

de Interbank, ya sean de vivienda o comerciales.
-

Cineplex S.A

Cineplex S.A operador de los cines Cineplanet en Per y Chile.

Es la principal cadena de Multicines en el Per. Cineplanet cuenta con ms de 70
salas de cine a nivel nacional y contempla varios proyectos ms para el ao 2009.
Actualmente cuenta con salas en la ciudad de Lima; Alcazar - Jiron de la Unin,
Comas, La Molina, Lima Norte, Lince, San Miguel, Santa Clara, Centro Cvico.
Provincias; Arequipa, Piura, Chiclayo, Trujillo, Huancayo, Huanuco, Cajamarca y
Tacna.
En Chile, Cineplex ingresa al mercado del pas chileno bajo la
marca Movieland con 4 complejos de cines: Florida Center, La Dehesa, Temuco,
Valdivia, en el 2012 con la apertura de su nuevo complejo de cines en Costanera

Center, Movieland cambia de imagen y nombre a Cineplanet, de tal forma se

unifica la marca entre ambos pases.

Bembos

A comienzos de 2011, el Grupo Interbank, adquiri en su totalidad la cadena de

restaurantes de comida rpida Bembos, la venta solo incluye las operaciones de la
cadena en Per.
-

GlobalNet

Entre los servicios que ofrece Interbank estn los cajeros GlobalNet, stos se
caracterizan por aceptar todas las tarjetas del mundo. Cuenta actualmente con
1.400 cajeros en todo el Per.
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Interseguro

Interseguro fue lanzado en 1998, por una alianza entre el Grupo Interbank y el
Bankers Trust Company, socio del mayor asegurador de Chile, Consorcio Nacional
de Seguros de Vida. En el ao 2000, Interbank adquiri el 100% de las acciones y
ms adelante vendi el 15% de las mismas al IFC (International Finance
Corporation), una subsidiaria del banco mundial.
En 2009, Interseguro tiene una participacin en el mercado peruano de un 22,8%
(primer lugar) de todas las primas por plizas de renta vitalicia, 13,6% en seguros
de vida y 6,3% en total de seguros.
-

Real Plaza

Intercorp Retail Shopping Malls es la empresa operadora de centros comerciales

perteneciente a Interseguro. Opera centros comerciales con la marca Real Plaza
en
las
ciudades
de Lima, Trujillo, Chiclayo, Cajamarca, Arequipa, Sullana,
Huancayo, Piura, Juliaca, Chimbote, Hunuco, Cuzco y Pucallpa, con proyectos
en Lima y el interior del pas. Real Plaza trabaja de la mano con Urbi.
Propiedades que es quien se encarga de la construccin de los mismos.
-

Interttulos ST

Interttulos ST (Sociedad Titulizadora), es una empresa dedicada al rubro de

administracin de patrimonios y garantas de titulacin. Al 2006, contaba con
operaciones con un valor de US$ 430 millones.
-

Inteligo Bank

(Antes BluBank). Fue fundado en el ao 1995 en Nassau, Bahamas, obteniendo

en 1996 una licencia internacional para abrir una sucursal en Panam, uno de los
centros financieros ms importantes de Latinoamrica.
Inteligo Bank es un banco off-shore, que ofrece servicios de banca privada y
asesora financiera global a clientes de alto patrimonio.
Entre los principales productos que ofrece Inteligo Bank, se encuentran: depsitos
a plazo, administracin de portafolios con instrumentos financieros internacionales
(renta fija y renta variable), tarjetas de crdito y cuentas payable-through.
-

Interfondos SAF

Interfondos SAF (Sociedad administradora de fondos) se dedica a la

administracin de fondos mutuos. Sus clientes pueden comprar participaciones de
un fondo mutuo que se invierte principalmente en bonos y/o acciones y que es
manejado por profesionales en inversiones. A 2006, Interfondos tena una
participacin en el mercado de 16%.
-

Inteligo SAB

Inteligo SAB (Sociedad de agentes de bolsa) es una empresa corredora de

valores, Inteligo SAB est presente en el mercado de valores desde 1993,
habindose consolidado en los primeros lugares en trminos de volumen de
negociaciones en Renta Fija y Renta Variable. Hoy en da es una de las
Sociedades de Agentes ms importantes del Per.
-

Universidad Corporativa Intercorp

La Universidad Corporativa Intercorp, tambin conocida como UCIC, es la primera

universidad corporativa del Pru. Fue fundada en 2008 y brinda educacin
exclusiva para los colaboradores que trabajan en las empresas de Intercorp. Los
cursos y programas que ofrece UCIC estn destinados a fortalecer las habilidades
y competencias de los colaboradores en diversas reas como banca,
administracin, seguros, habilidades docentes, innovacin, retail, herramientas
informticas, entre otras. La formacin que brinda UCIC est diseada de acuerdo
a las necesidades estratgicas de cada negocio de Intercorp.
-

InkaFarma

Es una cadena de boticas y farmacias que fue adquirida por el grupo en enero
de 2011. Actualmente es la empresa lder en su rubro del Per, cuenta con 5000
colaboradores y ms de 600 locales distribuidos en todo el Per con ingresos
bordeando los 380 millones de dlares.
-

Colegios Peruanos

Bajo la marca Innova Schools.

ExpressNet

Fue adquirida en julio del 2012, al comprar el 50% de las acciones de ExpressNet
al Banco de Crdito del Per (BCP), el otro 50% ya las posea. ExpressNet es el
representante local de las Tarjetas de Crdito American Express y es Adquirente
de las transacciones con esa marca de tarjetas en el Per.
-

IPAE Escuela de Empresarios

Fue adquirida a finales de enero del 2014. La Escuela de Empresarios de IPAE, es

un Instituto de Educacin Superior con presencia a nivel nacional. Ofrece las
carreras de Administracin de Negocios, Administracin de Negocios
Internacionales, Administracin Logstica, Administracin Turstica y Marketing
entre otros programas de extensin. El modelo educativo de IPAE Escuela de
Empresarios est orientado a desarrollar en los alumnos actitudes emprendedoras
fomentando as una cultura empresarial de xito.
13. CORPORACIN LINDLEY
La Corporacin Jos R. Lindley S.A., conocida como Corporacin Lindley, es una
empresa peruana fundada en 1910, dedicada a la fabricacin y distribucin
de bebidas no alcohlicas. Principalmente conocida por la creacin de la
gaseosa Inca Kola es tambin distribuidora en el Per de Coca-Cola.
Corporacin Lindley es socio y embotellador autorizado de The Coca-Cola
Company en el Per
Historia
En 1910, Joseph Robinson Lindley crea la Fbrica de Aguas Gaseosas la Santa
Rosa, en el Distrito del Rmac. Para 1918, se adquira la primera mquina
semiautomtica de embotellado y, 10 aos despus, la empresa se constituye en
Jos R. Lindley S.A., asumiendo la gerencia Jos R. Lindley Stoppanie.
En 1935, coincidiendo con el cuarto centenario de la fundacin de Lima, se lanz
la gaseosa Inca Kola, que haba sido inventada en 1929. En 1941, la empresa
empieza a expandirse mediante franquicias a provincias y, en 1945, despus de la
muerte de su padre y sus hermanos, la gerencia es asumida por Isaac R. Lindley
Stoppanie.
En 1957, se cre Distral SA, empresa encargada de la distribucin de las bebidas,
en 1960, la Inmobiliaria Lintab SA, dedicada a la gestin de los activos
inmobiliarios de la compaa, y, en 1973, Frutos del Pas SA, encargada de la
fabricacin de nctares. En 1996, todas las empresas se asociaron en una sola,
Lintab absorbi por fusin a Jos R. Lindley e Hijos SA, Frutos del Pas SA, Distral

SA y Sabores Per SA. En 1997, Lintab SA cambi su nombre a Corporacin Jos

R. Lindley SA.
En 1971, Nicols Lindley Lpez, quien haba gobernado el Per en 1963, ingresa
al directorio de Jos R. Lindley SA. En 1996, la presidencia es asumida por
Johnny R. Lindley Taboada y, tres aos despus, la empresa se asocia con The
Coca-Cola Company, que por 300 millones de dlares, asume el 49% de las
acciones de la Inca Kola.
En el 2010, se celebraron los 100 aos de la compaa, recibiendo la Medalla de
Honor del Congreso de la Repblica y la Medalla de Lima de la Municipalidad e
inaugurndose cuatro nuevas plantas.
El 28 de enero de 2014 fallece Johnny R. Lindley Taboada el entonces ex
presidente del directorio de la embotelladora quien trabajo 24 aos hasta retirarse
el 15 de noviembre del 2013.
Productos
-

Inka cola
Inka Cola Zero
Coca-Cola
Coca-Cola Zero
Sprite
Fanta
Crush
Kola Inglesa (ahora como una sabor ms de FantaPer)
San Luis
Frugos
Powerade
Burn
Aquarius

14. GRUPO ROMERO

El grupo Romero, se supone, es la familia ms

poderosa del Per y generalmente se les acusa
de ser los causantes de los problemas
histricos del pas. Tambin se comenta que
son ellos los que manejan al Per, y no los
polticos, porque resulta que tienen mucho
dinero (cosa que no deja de ser cierto) y que
fcilmente compran todo principio, ideologa e
incluso el alma de cualquier gobernante
peruano. Sin embargo, si esta lgica fuera
cierta no hubiese existido, por ejemplo, Juan
Velasco Alvarado, que fue el terror de los
grupos de poder durante su gobierno. Lo que
nadie puede negar es que tengan un rol
relevante en los asuntos de orden poltico,
econmico y social, pero, al fin y al cabo, no
son los que dan el veredicto final.
La historia de los Romero comienza con Don Calixto Romero Hernndez, hijo
mayor de una familia de campesinos, en Espaa. En el ao 1874 Calixto de 16
aos (muy joven an) deja su pas para dedicarse al comercio en Amrica Central
y El Caribe. Ya para el ao 1888 decidi instalarse en el Per, invirtiendo todos
sus ahorros en negocios vinculados a la tierra. Se comenta que su primera
empresa se dedic a la venta de sombreros de paja toquilla, y despus se
iniciaron en el negocio del algodn. Despus, Calixto Romero comenz un
proceso de expansin a nivel nacional, comprando tierras, y ms tierras, pero su
movimiento ms notable fue comprar acciones, en 1902, del Banco Italiano, y
muchos aos despus (1941), fue la familia Romero quien compr todo el Banco
Italiano, cambindole el nombre por el de Banco de Crdito del Per (1 de febrero
de 1942).
El gran problema de los grupos de poder es la sucesin. Todo grupo de poder
tiene un patriarca (otrora Calixto Romero Hernndez y ahora Dionisio Romero
Seminario). Estos patriarcas generalmente debern escoger al hijo mas apto
para remplazarlos cuando l ya no exista, y que se encargue de expandir mas sus
negocios. No obstante, siempre existen fricciones entre la familia por la toma de
poder, que en otros pases termina en muerte. Calixto Romero Hernndez, ya
viejo, regres a Espaa (1917) dejando a cargo a: Feliciano del Campo Romero,
Dionisio Romero Iturrospe y Francisca Romero de Onrubia (todos pertenecientes a
la segunda generacin). Feliciano fue el hijo de Antonia, hermana de Calixto
Romero. No pudo dejar el mando a su otro hijo, Dionisio Romero Iturropee, porque
tan solo tena 15 aos para aquel entonces. Al final, ya viejo, Del Campo Romero
le dej las riendas del grupo al zorro, Dionisio Romero Seminario, hijo de
Romero Iturrospe. Le apodaron el zorro por su parecido con dicho animal.
EMPRESAS DEL GRUPO ROMERO

Las principales empresas del grupo Romero son:

Alicorp, Primax, Caa Brava, Ransa y Credicorp. A
continuacin algunos datos que saqu de la revista
Amrica
Economa.
-

Alicorp, dedicada a la comercializacin y

produccin de alimentos de consumo masivo y de
artculos de limpieza, tiene participacin en
Colombia, Argentina y Ecuador, adems de exportar sus productos a 15
pases. No hace mucho que el grupo Romero compr a la empresa
argentina de productos de cuidado personal y limpieza, The Value Brand.

Company, que si no mal recuerdo, es la segunda o tercera en su rubro, y

entre sus marcas mas destacadas tiene a Plusbelle, Zorro y lavavajillas
Cristal.

Primax, empresa que naci de

la fusin de la Divisin de
Combustibles
de
Romero
Trading y la Empresa Nacional
del Petrleo de Chile (ENAP),
tienen el 51% y 49% de las
acciones, respectivamente; es
decir, el grupo Romero es el
mayoritario. Esta empresa se
conform para comprar a Shell
Peru, y en agosto del 2006 la misma sociedad compr las acciones de Shell
Ecuador (267 estaciones). Lo ltimo que adquirieron, hasta donde se, fue la
cadena de grifos REPSOL YPF de Ecuador, con lo que sumados, la
empresa PRIMAX posee 390 estaciones de servicio. Se coment que
compraran a REPSOL CHILE, pero la colombiana TERPEL se adelant,
incluso dej atrs a la gigante PETROBRAS

Caa Brava, se dedica a la produccin de biocombustibles, y se

comercializara a travs de PRIMAX.

Ransa es un operador logstico

que tiene participacin en Per,
Bolivia, Ecuador, Guatemala y El
Salvador. Esta empresa registr
ventas por 101 millones de
dlares, ms que nada por el gran crecimiento del retail, ventas al exterior y
el desarrollo de proyectos mineros.

CREDICORP, es el holding financiero ms grande del Per. Sus creadores,

el grupo Romero, son dueos del Banco de Crdito del Per, Banco de
Crdito de Bolivia (tercero en ese pas), Pacifico Peruano Suiza Cia. De
Seguros, Pacifico Vida, Prima AFP y la financiera EDYFICAR.

15. GRUPO SAN FERNANDO

HISTORIA:
1948. Julio Soichi Ikeda funda San Fernando como negocio de crianza de aves
comenzando con 39 patos en Surquillo.
1963. Ingreso al negocio de la segunda generacin de la familia Ikeda. Adquisicin
de 468 pollos BB.
1965. Compra de primera granja en Lurn con 3,000 pollos por semana.
1970. Adquisicin de un local de crianza en Chilca.
1971. Se inicia la comercializacin de nuestro tradicional Pavo San Fernando.
1972. Se abre la primera tienda San Fernando orientado a atender directamente a
los consumidores.
1976. Construccin de un molino con el que se empez a producir su propio
alimento balanceado para sus animales.
1980. Lograron comercializar 1milln de pollos al mes, adems de indicar la
produccin de pollos BBs.
Hoy son lderes en todos los mercados en los que participan a nivel nacional.
Destacan como el mayor productor de carne de aves, huevos, cerdo y embutidos.
En el extranjero, exportan a mercados competitivos como Bolivia, Colombia,
Ecuador y Panam. As, todos sus esfuerzos buscan convertir a la gran familia
San Fernando en una compaa que compite en el mercado global con productos
de valor agregado y servicios actualizados.
16. GRUPO SANDOVAL
Historia
El origen del Grupo Sandoval data de cuando Oswaldo Sandoval decide comprar
un pequeo camin para trabajar en el negocio de las mudanzas. A inicios de la
dcada del 70, la empresa ya contaba con dos divisiones: mudanzas y carga.

Con la incorporacin de un socio extranjero, la empresa originalmente llamada

Mudanzas Sandoval pas a llamarse Packers International y, posteriormente,
Exprinter y Sandoval.
En los 90, Sandoval decide ampliar sus operaciones, incorporando adems
servicios aeroportuarios. Al poco tiempo, se transform en un negocio integrado
de logstica, almacenamiento y distribucin.
Con esta nueva visin, se separ la divisin de mudanza y posteriormente se
vendi.
En servicios aeroportuarios, LAN era su cliente principal. Por consiguiente, la
consolidacin del liderazgo de LAN arrastr el crecimiento del grupo Sandoval.
En marzo de 1998, naci Talma, subsidiaria de Sandoval en asociacin con
Ogden, una de las mayores operadoras de servicios aeroportuarios de esa poca.
Con ello, Talma comenz a ofrecer servicios en los aeropuertos de provincia.
Hacia el 2001, ya operaba en todos los aeropuertos regionales a los que LAN
llegaba. Ogden fue adquirida internacionalmente por la britnica MENZIES, dando
as origen a Talma MENZIES.
En marzo del 2008, los britnicos concretaron la venta del 45% que posean en
ms de US$20 millones a las empresas ENFOCA y FARALLON, grupos de
inversin que apuntan a firmas con alto potencial de crecimiento.
En diciembre del 2009, Talma adquiri GBH, aduendose as del 51% de
SWISSPORT GMBH Per (principal competidor de Talma en el Per en esa
poca), as como tambin del 87.75% de Aeropuertos del Per. De esta forma,
operan la concesin de aeropuertos regionales del norte del pas y de Pisco.
Otra empresa del grupo que naci del negocio de las mudanzas fue DINET,
dedicada a los servicios logsticos. Originalmente, serva a IBM y actualmente
tiene entre sus clientes a Procter &Gamble, Unilever, Kraft, Global Alimentos,
Hasbro, Diageo y LG.
Asimismo, adquiri en 1997 a MG ROCSA, una empresa distribuidora en mala
situacin. Al 2010, de nombre AXUR, la compaa tiene cuatro unidades de
negocio: consumo masivo, distribucin de marcas de terceros, marcas propias
(compraron Hoja Redonda y Hornimans en 2008) y vehculos (camiones chinos
Yuejin).
Luego de la alianza con ENFOCA, se hizo con dos de las empresas del grupo
BRANIFF en Mxico: maneja el 29% de los servicios aeroportuarios en ese pas y
opera en 15 aeropuertos, posicionndose como la segunda empresa de mayor
tamao dentro del rubro en el mercado mexicano.
Su estrategia fue adquirir el 85% de las acciones de la firma mexicana para,
progresivamente, ir logrando posicionar a Talma como uno de los principales
operadores de la regin.

Hoy, el Grupo Sandoval factura ms de US$400 millones por ao.

Factores clave: visin, olfato, diversificacin, aliados estratgicos y frialdad para
vender lo que no est alineado con la estrategia.
EMPRESAS DEL GRUPO SANDOVAL
-

Inmobiliaria Koricancha S.A.

Empresa que se dedica a la realizacin de inversiones en bienes muebles e
inmuebles, as como a realizar habilitaciones urbanas y construcciones
civiles, entre otras actividades.
Su primer proyecto culminado es el Centro Logstico Areo Lima Carga
City, integrada directamente con la rampa del aeropuerto internacional
Jorge Chvez, a travs de un tnel; donde estn operando los terminales
de almacenamiento de carga area, lneas areas, agentes de carga y
agentes de aduanas, ms importantes del pas; adems de, agencias
bancarias, restaurantes, minimarket, business center, entre otros.

Global Motors Per

Empresa del Grupo Sandoval 100% peruana, que nace para satisfacer la
necesidad del mercado nacional de contar con una oferta de vehculos
distinta a la tradicional.
Inicia sus operaciones con la representacin exclusiva de la prestigiosa
marca Yuejin, perteneciente a la empresa Nanjing Automobile Import &
Export Co., Ltd.

Axur
Antes llamado MG Rocsa. Empresa con ms de 80 aos de existencia, a
partir del 2003 forma parte del Grupo Sandoval.
Axur cuenta con la experiencia necesaria para garantizar a todos sus
clientes y socios una distribucin y colocacin efectiva de todos sus
productos a nivel nacional.

Dinet
Empresa lder en servicios logsticos, especializados en tercerizar la cadena
logstica de sus clientes: comercio exterior, almacenes, distribucin y
servicios de valor agregado.
Ocupa aproximadamente 60,000 m2 de almacenes, la mayor parte
propiedad del grupo, y opera alrededor de 140 camiones.

Talma
Empresa lder en servicios aeroportuarias en el Per.
Ofrece una solucin integral a las necesidades de cada cliente: Atencin a
la aeronave en rampa, servicio a pasajeros, manejo y almacenaje de la
carga, agente de asistencia en tierra/administracin y manejo de las
operaciones de carga GHA y servicio operador de base fija especializado
en aviacin corporativa.
Es la nica empresa en el Per con una red a nivel nacional (Lima, Cusco,
Chiclayo, Arequipa, Trujillo, Iquitos, Puerto Maldonado, Juliaca, Tacna,
Piura, Tumbes, Cajamarca, Pucallpa y Tarapoto) prestando servicios a la
mayor parte de aerolneas que operan en el pas.

17. WIESE
El Grupo Wiese es un grupo econmico consolidado en el Per; fue fundado por
Augusto N. Wiese y Fernando Wiese en la segunda dcada del siglo XX. A travs
de la firma A & F Wiese, su actividad comercial fue el abastecimiento de los
complejos azucareros y mineros, la importacin de materiales, maquinaria y
productos de acero, principalmente.1
Con el paso de los aos, las actividades se ampliaron a inversiones en actividades
inmobiliarias, mineras, de banca, hoteleras, pesqueras, entre otras.2
Historia
En 1902, Augusto N. Wiese empez a trabajar en la Casa Emilio F. Wagner & Co.
y, en 1914, adquiere dicha casa comercial junto a su hermano, Fernando Wiese,
con la ayuda del Banco Italiano, del cual Augusto, despus, sera miembro del
directorio. La casa empez a hacer negocios con el gobierno de Augusto Legua y
a construir edificios privados, al igual que la Foundation Company, convirtindose
en representantes de industrias extranjeras y nacionales.
Se cre el Sindicato Wiese, dedicada a hacer obras pblicas. As, en 1924, se
construy el entonces hotel ms lujoso de Lima, el Hotel Bolvar, en una propiedad
perteneciente al Estado. Tres aos despus, junto a la Foundation Company,
construyeron el Lima Country Club en las propiedades de los Condes de San
Isidro.3
En 1933, la Casa Emilio F. Wagner & Co. cambia su nombre a A & F Wiese, por
las iniciales de los nombres de los hermanos. La casa empez a abrir sucursales
en Piura, Chiclayo, Trujillo, Arequipa y Huancayo.
Los hermanos incursionaron en la minera al adquirir las compaas de
Cotabambas Aurara, participar en Buldibuyo y formar las compaas aurferas de
Caravel y Chala. Asimismo, en 1936, invirtieron US$ 800, 000 en la mina Sol de
Oro en Nazca. La mayora de estas compaas se fusionaran y seran
administradas por el que despus sera Banco Wiese Ltdo.

Para 1942, en plena Segunda Guerra Mundial, el gobierno de Manuel Prado y

Ugarteche decide liquidar el Banco Alemn Transatlntico, que es adquirido por
los Wiese. Al ao siguiente, en 1943, se crea el Banco Wiese Ltdo., siendo su
director el banquero Carlos Ledgard Neuhaus. Ese ao la familia Wiese adquiri
por completo el Country Club de Lima, despus de que la Foundation Company
sale del Per.
En 1956, A & F Wiese constituye junto a empresas extranjeras la Qumica
Peruanil, empresa dedicada a productos qumicos y dirigida por Hans Gase y
Clemens A. Ostendo.
En los 60s, aprovechando el boom pesquero que atravesaba el Per, Augusto N.
Wiese, junto a dos empresarios extranjeros (a uno de ellos le haba vendido el
Hotel Bolvar) deciden adquirir la fbrica pesquera Protenas y Aceites, que en
1963 se convirti en Pesquera Industrial Constancia, ingresando al internacional
Consorcio Pesquero en el que participaban Banchero y la W. R. Grace and
Company. En 1971, Constancia se fusiona con Industrial Propecsa, convirtindose
en una de las principales compaas pesqueras. Sin embrago, la empresa sera
tomada por el Estado siguiendo las reformas del general Velasco.
En 1968, tras golpe militar de Jun Velasco Alvarado se inician una serie de
reformas econmicas y agrarias. Dichas reformas afectaron a diversos bancos,
que tuvieron que fusionarse, sin embargo el Wiese Ltdo. no lleg a eso y, para
1977, los Wiese se unan al Grupo Romero y Raffo para formar la Inmobiliaria Los
Portales. Ese mismo ao muere el fundador Augusto N. Wiese, su hermano
Fernando haba muerto veinte aos antes, en 1957.
El grupo empieza a ser dirigido por Augusto Felipe Wiese de Osma y su hermano,
Guillermo Wiese de Osma.
El Banco Wiese fue fundado en 1943, La Fundacin Wiese fundada en 1960,4
Compaa de Seguros Cndor fundada en 1980 (hoy Invita),5 AFP Integra
fundada en 1993,6 e Inmuebles Panamericana que inici operaciones en el ao
2002.7
18. RIPLEY CORP S.A.
La cadena de tiendas por departamentos Ripley (Grupo Ripley Corp. S.A.,
Tiendas Ripley Chile Comercial ECCSA S.A.) es una tienda detallista
multinacional chilena fundada en 1956, es una de las ms importantes del
rubro chileno, en 2013 la cadena se convierte en aliada con The Westfield
Group tanto que en Reino Unido y Irlanda del Norte se llama Westfield
Ripley. Aparte su presencia en Chile, cuenta con presencia en otras
naciones
como Per (1997), Alemania (1999), Brasil (2002), Estados
Unidos (2010), Colombia (2013), Reino Unido e Irlanda del Norte (2013)
y Canad (2014).

Historia
En 1956, se cre la primera tienda de Ripley ubicada en Santiago. Su dueo
fue Marcelo Caldern, quien pronto se convertira en uno de los principales
empresarios de Chile. Su primer local fuera de Santiago se inaugura en
Concepcin en 1986. Su primera incursin internacional es en el Per (1997) con
una tienda en el mall Jockey Plaza en Lima. En la actualidad (2008), Ripley Per
representa el 25% de los ingresos, mientras que Ripley Chile el 75%.
El nombre de las tiendas fue basado en la franquicia estadounidense de
acontecimientos curiosos sucedidos en el mundo llamado Ripley, aunque usted
no lo crea! Sus estrategias de promocin incluyen actividades como los"Das R" y
las 48 Horas, donde se rebajan los artculos por varios das y tambin a mediados
de cada ao se realiza la "Expo Digital", exposicin de artculos tecnolgicos.
Hasta el 2005 era una sociedad annima cerrada, en dicho ao abre sus
transacciones en la Bolsa de Comercio de Santiago.
Cuenta tambin con una entidad de seguros, una entidad financiera (Banco Ripley,
creada en el 2002) con las cuales participa en los negocios financieros tanto
chileno como peruano, y que le aportan el 25% de sus ingresos. Aparte, genera y
administra su propia tarjeta de crdito, la Tarjeta Ripley (1976), y es socia de la
cadena estadounidense de tiendas por departamentos Macy's.
Hasta el ao 2009 administraba 7 malls: Mall del Centro y Mall Panormico
en Santiago; Mall Calama (con D&S), Mall Marina Arauco y Mall Center Curic
(con Parque Arauco), Mall del Centro Rancagua y Mall Concepcin (este ltimo en
aquella poca en construccin), los cuales fueron vendidos en abril
a SMU, excepto Mall Calama que fue vendido a Falabella, y Mall Concepcin
(rebautizado luego como Mall del Centro Concepcin) que fue cedido
a Cencosud formando la Inmobiliaria Mall Via del Mar S.A. :operando 4 centros
comerciales 2 en Via del Mar(Marina Arauco y Boulevard Marina) , 1 en Curic
(Mall Center Curic) y otro en Concepcin (Mall del Centro) ; en lo que la cadena
seal como "venta de activos no estratgicos".
Ripley lleg a Per en 1997, inaugurando su primera tienda en el Jockey Plaza
Shopping Center. Hoy en da cuenta con diversas tiendas en distintos sectores de
dicho pas. En el Per tambin Ripley opera bajo otro formato llamado Max. Del
mismo modo Ripley ingresa al sistema bancario con la transformacin de la
Financiera Cordillera Financor al actual Banco Ripley en el ao 2008.
En 2007 la corporacin logr un acuerdo con la cadena El Palacio de
Hierro de Mxico, perteneciente al conglomerado econmico Grupo Bal, liderado
por Alberto Baillres. La nueva sociedad estar formada en un 47,5% por Ripley y
52,5% por El Palacio de Hierro, juntos desarrollarn el negocio de tiendas por
departamentos en Mxico, donde pretenden competir con otras cadenas ya
consolidadas, como la cadena de tiendas Coppel, Famsa y Elektra, dirigidas a un
segmento de la poblacin de medios y bajos recursos.

En abril de 2013, Ripley abri su primera tienda en Colombia ubicada en el Centro

Comercial Cacique de la ciudad de Bucaramanga. Luego, abrieron dos tiendas
ms en la capital Bogot en el Centro Comercial Calima y en el Centro comercial
Centro Mayor, el ms grande del pas. A travs de un acuerdo con el Grupo xito,
Ripley podra abrir al menos 6 tiendas ms en nuevos centros comerciales
ubicados en varias ciudades colombianas, muy posiblemente tras adquirir las
operaciones de una de sus competidoras locales, Los Tres Elefantes S.A., o tras la
apertura de ms tiendas bajo su marca propia.
En noviembre de 2014, se abri la primera tienda Ripley en Canad, ubicada
en Dundas Square, Toronto.
19. WONG
Como siempre, empezar citando los posibles nombres que hacer referencia a
este
grupo econmico: Grupo Wong, grupo E. Wong
(aunque cueste creerlo), Los Wong, etc.
Quin no conoce a los hermanos Wong? Pues muy
pocos,
la mayora no
pasa de conocer a Erasmo y
Efran Wong.
Esta
familia es de origen
chino, espaol y, si es
que
no me
equivoco, peruano -andino (slo
especulo). Y que me lleva a esta
decir esto? Bueno, ciertamente los
chinos que vinieron al Per (a
partir de 1849) se mezclaron en
muchos casos con personas
indgenas y negras as pues,
no se descarta el mestizaje por
parte de la seora ngela Lu
Vega (esposa del fallecido patriarca Don Erasmo
Wong Chiang). Como es sabido, la generalidad de
personas de apellido espaol en el Per son de origen mestizo; es decir, una
mezcla de europeos con indgenas (mestizos como Alan Garca, Jorge del Castillo,
etc). En resumen, los Wong, no son tan chinos como creen, ya que en sus venas
corre sangre europea (si cralo, est confirmado) y, quizs, sangre peruana
indgena.
La familia Wong hered muchas tradiciones de origen chino. Los que han tenido el
agrado de conocerlos cuentan que su casa est llena de adornos y cuadros que
recuerdan al pas de la Gran Muralla (China). Tambin existen otras tradiciones de
familia como llamar a sus hijos con nombres que empiecen con la letra E.
Los hijos del fallecido patriarca Don Erasmo Wong Chiang y Doa ngela Lu Vega
son: Erasmo, Edgardo, Elda, Eduardo, Efran, y Eric, en ese orden. Sin embargo,
de los seis hermanos, slo los varones tienen participacin en la corporacin
EW. Por qu? Algunos dicen que es por otra tradicin china que excluye de los
negocios a las mujeres (en este caso a Elda Wong). Los cinco hermanos

restantes, poseen cada uno el 20% de participacin en esa corporacin, siendo

Efran Wong la cara meditica del grupo.
A estas alturas, ya todo mundo
conoce la historia de los

Supermercados Wong y Metro, que

fueron fundadas por el extinto patriarca
Erasmo Wong Chiang en la cuadra 10 de
la Av. Dos de Mayo San Isidro (ao 1942). En esta pequea bodega (bien
surtida) la familia demuestra ser un ejemplo bastante digno de imitar, ya que
segn cuentan, todos ponan el hombro para sacar adelante el negocio familiar.
Los nios, despus de estudiar y jugar, se turnaban el trabajo en la bodega
empaquetando, cortando y tomando nota de todos los pedidos.
Sin embargo, cuando el padre muri, los hermanos acordaron vender este negocio
que
se haba convertido en un smbolo de peruanidad. No
olvidemos pues que Efran Wong sali en los
programas de TV defendiendo la peruanidad del
Pisco. Tambin est dems recordar que hasta
ahora
se
hacen
los
corsos
de
la
peruanidad de Wong en fiestas patrias, a
pesar de que la cadenas Wong y Metro son
de propiedad chilena en su totalidad (La
familia Wong vendi el 2.5 que an posea en
Cencosud). No pudieron venderla a la gringa
Walt Mart o a los franceses? En fin eso ya
es asunto de ellos, pero vaya que ganaron dinero.

Estas son las empresas del grupo:

-

Plaza Norte: Empresa encargada de administrar los centros comerciales

del grupo (entre ellos, el Plaza Lima Norte, el ms grande del Per).
Actualmente opera el centro comercial Plaza Norte ubicado en el distrito de
Independencia, en Lima.
Irradia: Empresa de distribucin de gas natural comprimido (GNC). El
grupo posee el 66% de acciones.

Inversiones Prisco: Empresa especializada en la industria pesquera.

Creada inicialmente como productora de conservas, ahora cuenta con
cuatro platas (ubicadas en la costa norte del Per).
Caja Prymera: Caja rural de ahorro y crdito.
Rio Pativilca: Administradora de negocios agrcolas. Posee acciones en
Agroindustrial Paramonga y Empresa Azucarera Andahuasi.
Empresa Azucarera Andahuasi: Azucarera. El grupo es el accionista
mayoritario con el 48,5%.
Empresa Azucarera El Ingenio: Azucarera.
Consorcio Alcoholero del Norte: Produce alcohol en el norte del pas
(Chiclayo).
Inversiones Fortunia: Empresa operadora de salas tragamonedas en Lima
e Ica.
Multidiversin: Empresa operadora de salas tragamonedas.
Geln: Empresa constructora del grupo.