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Gerencia De Mantenimiento.
Ing. Ariel Vidal.
que segn transcurre el tiempo se asumen y pasan a ser ventajas. Les facilitaremos
herramientas y tcnicas para realizar lo ms eficazmente los cambios propuestos.
Entre los nuevos hbitos cabe destacar:
Control
Se debe instaurar un mecanismo sistemtico de medicin y control para garantizar que
el compromiso de los empleados, y el consiguiente ahorro, sea continuado y
sostenible. El ahorro observado se puede anunciar en la web o en los materiales de
marketing de la empresa, lo que puede constituir un valioso activo segn cul sea el
sector de actividad.
NO OLVIDEMOS QUE LO QUE PROPONEMOS ES UN AHORRO Y QUE COMO
TAL TIENE QUE SER ATRACTIVO EN DOS PARAMETROS FUNDAMENTALES,
DADA LA SITUACIN ECONOMICA ACTUAL, INVERSION Y PAYBACK.