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UNHEVAL
SISTEMAS DINAMICOS
TEMA:
N : 1
DOCENTE
:
Dr. VILLAVICENCIO GUARDIA, Pedro
INTEGRANTES
:
ALANIA CARHUARICRA, Abner
FECHA
:
09 de Mayo del 2015
HUANUCO 2015
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Objetivos de la investigacin
Objetivo general
Objetivos especficos
Marco Metodolgico
El presente captulo contiene la metodologa que fue considerada con la
finalidad de alcanzar los objetivos planteados y descritos anteriormente, todo
ello con el propsito de poder analizar el control interno del sistema de
inventarios en los establecimientos tipos supermercados, en el municipio
Valera. En este orden de ideas, se describen los elementos metodolgicos que
se utilizaron durante el desarrollo de este estudio. Esto comprende la definicin
del tipo de investigacin, as como su diseo y mtodos de la misma, tambin
definen la poblacin y la muestra a estudiar en esta investigacin,
mencionando el mtodo a emplear para la recoleccin de datos.
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Marco Metodolgico
1.- PRODUCTO TERMINADO
A los efectos del desarrollo del sistema de inventarios para productos terminados, uno
de los objetos del presente trabajo, se analizaron y aplicaron un conjunto de
parmetros y variables que intervienen directamente en dicho desarrollo, as como una
serie de formulaciones cuyas caractersticas principales se esbozan seguidamente:
1.1.- Nivel y consumo actual
Para la determinacin del consumo actual, se tom como perodo de estudio un ao,
comprendido como se ha sealado anteriormente, entre agosto de 2000 hasta julio de
2001. Con esta finalidad se obtuvieron las cifras histricas mensuales de las ventas
expresadas por SKU, para cada planta. Las cifras en referencia se presentan en el
cuadro.
Una vez obtenidas, las cifras histricas mensuales de las ventas, y teniendo en mente
la importancia que reviste dicho parmetro sobre el sistema propuesto, se procedi a
los anlisis en las plantas de las SKU de forma independiente, debido a que cada una
de ellas presenta caractersticas particulares.
Se observ que las cantidades necesarias para satisfacer el consumo estaban
basadas en demandas probabilsticas, no estacionarias, por lo que para los efectos del
establecimiento del sistema se asumi para los productos, una distribucin de
probabilidades conocida, basada en las ventas del pasado y en los niveles de servicios
requeridos, al considerar que esta distribucin de probabilidades describi
aceptablemente el patrn de las ventas estudiadas.
Para lograr la determinacin de la distribucin de probabilidades del sistemase
calcularon los promedios mensuales de las ventas y sus desviaciones estndar (),
para lo cual se aplicaron las siquientes ecuaciones
1.2.- Promedio mensual de las ventas
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1.3.-Desviacin Estndar
La desviacin estndar de las ventas se calcul para todas las SKU, en cada una de
las plantas, tambin para un perodo de 12 meses, mediante la frmula que se
discrimina a continuacin.
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Una vez obtenidas las reposiciones mes a mes, los tiempos de espera, calculados los
promedios mensuales y las desviaciones estndares de las ventas, todo lo cual
aparece discriminado en los cuadros N9, N10 y N11respectivamente.
En el caso de los inventarios bajo anlisis, los tiempos de reposicin no son
instantneos, debido a que debe transcurrir cierto intervalo desde que se coloca la
orden de produccin hasta que el producto acabado ingresa al almacn.
Luego de analizar los factores que influyen en las variaciones de los lead time, se
obtuvo que dichos tiempos son precisos e independientes del momento en que se
realiza la orden, por lo que se asumieron como determinsticos. Al estudiar los tiempos
de espera obtenidos de las plantas se pudo establecer que para los productos
analizados slo existen 3 tiempos de espera diferentes: 1 da, 2 das y 3 das,
dependiendo de la SKU, de que se trate.
Luego de obtenida toda la informacin necesaria para el desarrollo del sistema, se
procedi al anlisis y a la formulacin correspondiente, empleando para ello el Mtodo
ABC, a objeto de jerarquizar las SKU.
1.6.- Mtodo ABC
No todas las SKU tienen la misma importancia, ya que sus valores son diferentes, lo
mismo que sus consumos. El sistema ABC fue diseado especficamente para la
planificacin de inventarios, dndoles prioridad a los productos que llegan al almacn,
en funcin de su mayor o menor participacin en la valoracin del inventario.
Para lo cual se establecen las tres categoras correspondientes en funcin del
siguiente cuadro:
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Con lo que el clculo del inventario total de cada SKU en cada empresa se logr a
travs de la adicin de los inventarios de seguridad e inventarios operacionales
mediante la frmula siguiente:
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constituir una ventaja apreciable ya que en este caso, tal como se seal
anteriormente se trataba de 28901 tems diferentes.
Las existencias y el consumo de los distintos productos, se cuantificaron en unidades y
valores.
Una vez logrados los datos referenciados, es decir las existencias para julio del ao
2001, el consumo o salida de productos durante el ao y la entrada de los mismos al
almacn, se estuvo en capacidad para determinar el stock o inventario a comienzos
del perodo bajo anlisis, para lo cual se utiliz la frmula correspondiente.
2.2.- Existencias a comienzos del perodo
Para la determinacin de estas existencias para el mes de agosto del ao 2000, se
utiliz la formula siguiente:
Stock A = Stock B + Salidas - Entradas
Donde: Stock A: Corresponde al inventario a comienzos del perodo es decir para
agosto de 2000.
Stock B: Corresponde al inventario a finales del perodo analizado o sea para julio de
2001.
2.3.- Inventario promedio
A objeto de tener un mejor conocimiento sobre la demanda de los distintos tems
existentes en los almacenes y verificar si su consumo de encontraba dentro de los
parmetros normales previstos, se decidi calcular los valores de stock promedios,
para ello se utiliz un promedio simple, es decir se dividi la suma de los inventarios a
comienzos y finales del perodo, de cada tem, entre dos.
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Objetivos de la investigacin
Objetivos de generales
Disear una estrategia que garantice una eficiente gestin de inventarios en las
empresas comercializadoras y distribuidoras de productos plsticos,
especficamente en la empresa Distribuidora Surtir S.A.S
Objetivos especficos
inventarios.
Identificar los mtodos eficientes y eficaces para la toma de inventarios.
Proponer estrategias de gestin que sirvan como herramienta para el
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Marco Metodolgico
1. Metodologa General
Peridicamente se realizar un seguimiento de entradas y salidas de
inventario especficamente en Surtir S.A., tanto en el sistema de
informacin SIIGO como en la mercanca fsica; lo cual permitir
determinar el rango de rendimiento de la materia prima y conocer el
valor mensual del inventario que genera la compaa. Adicionalmente se
podr conocer la composicin mensual del inventario, integrada por los
productos que la compaa ofrece. Finalmente al tener estos reportes,
generados por el seguimiento al inventario, ser posible evaluarlos y
determinar caractersticas importantes que determinen la buena gestin.
Es importante verificar cmo y cada cunto se actualiza el inventario,
esto se realizar a travs de los indicadores de gestin que permitan
evidenciar como es el proceso de entrada y salida.
Para poder medir estos indicadores, los cuales miden la cantidad de
producto asociado al proceso, se seguirn los siguientes pasos:
Identificar la parte del proceso que se desea evaluar
Definir objetivo y variables a medir
Recolectar la informacin necesaria
Cuantificar las variables
Evaluar el indicador
Hacer seguimiento peridico
Retroalimentar y definir metas para seguir un proceso de
mejoramiento.
Los mtodos eficientes y eficaces para la toma de inventarios se
identificarn estudiando cada uno de los antecedentes en los
procedimientos de otras compaas reconocidas en el sector, se
seleccionar aquellos mtodos que se consideran ms eficientes para el
proceso en las empresas comercializadoras y distribuidoras de
productos de empaque, especialmente para el caso de Distribuidora
Surtir S.A.S; y finalmente se costear la implementacin de estos
mtodos seleccionados, para que as los empresarios puedan elegir la
estrategia ms conveniente para cada una de sus empresas. La
identificacin de los procesos que optimizan el inventario evidenciar
cmo va el proceso y si se est haciendo correctamente el
almacenamiento, es decir, si existen demarcaciones, espacios divididos
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Conclusiones
El seguimiento realizado al proceso de almacenamiento y registro del
inventario permiti determinar las causas de inconsistencias ms
comunes que se presentaban entre el fsico y los resultados arrojados
por el SIIGO. De ah que se definiera continuar con el registro ordenado
del inventario mensual fsico y se destinar una persona encargada para
la bodega.
La informacin general del sistema SIIGO depende en un alto porcentaje
de la existencia emprica del personal involucrado. Para utilizar
adecuadamente esta herramienta se hace necesario contar con un
equipo de trabajo capacitado y multidisciplinario que valide la eficiencia
de esta herramienta.
Despus de haber hecho un anlisis de cada uno de los diferentes
mtodos de control de inventarios, se defini que el sistema de promedio
ponderado era el indicado para la Distribuidora Surtir S.A.S, por ser una
compaa de naturaleza comercializadora. En la medida en que a travs
de este mtodo se refleja el flujo fsico de los productos, especialmente
en aquellos que tienen variacin de precios y se adquieren en forma
repetitiva como es el caso del grano.
Al conocer el proceso de manejo de inventario de la empresa se
identificaron algunos problemas que generaban unos mayores costos y
una menor rentabilidad a la compaa. De ah que se definieran
indicadores para evaluar la eficiencia del proceso de gestin de
inventarios, que permitieran a Distribuidora Surtir S.A.S identificar a
tiempo cualquier ineficiencia en este proceso.
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ANTECEDENTES NACIONALES
TITULO: Sistemas de inventarios: Implementacin de sistema de inventario
AUTOR: Herrera Povis, Antonio
INSTITUCION: UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
PAIS: Per
AO: 2006
Resumen:
El presente trabajo es un estudio para el control de inventarios a la empresa
Tintoreria_Pieers, se realiz considerando la necesidad de establecer una
doctrina de operaciones optima, como proceso importante en el funcionamiento
del mismo; dado que mantener altos niveles de inventarios equivale a tener
elevados costo de oportunidad de la empresa. Las deficiencias que presenta la
empresa es que en la actualidad no tiene una poltica de control de inventarios,
por lo que mantiene elevados ndices de algunos productos qumicos y en
algunas oportunidades presentan escasez de stock, ocasionando horas
muertas de hombres como de mquinas; adems de los problemas de carcter
administrativos. Cabe mencionar que las grandes cantidades que se maneja
sobretodo en pocas de campaa exigen un manejo adicional. El presente
estudio tiene por objetivo establecer una doctrina de operaciones ptima, con lo
que la empresa pueda obtener las cantidades de productos adecuados y en los
tiempos necesarios al menor costo posible. Para tal efecto de tomar decisiones
se ha diseado un modelo matemtico que conduce a ecuaciones del lote
econmico y niveles de orden, resultando un procedimiento practico y funcional
para el manejo de las existencias.
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Objetivos de la investigacin
Objetivos de generales
El presente estudio tiene como adjetivos generales reducir los costos que
conlleve a mantener altos niveles de inventarios y reducir la probabilidad de
incertidumbre de quedarse sin existencias durante los tiempos de
abastecimientos.
Objetivos especficos
El objetivo del presente estudio es brindarle a la empresa alternativas de
solucin que sean viables mediante la aplicacin de una POLITCA OPTIMA DE
INVENTARIOS, donde queremos determinar el tamao de cada pedido y
cuando hacer los pedidos.
Marco Metodolgico
1. Fuentes utilizadas en la obtencin de informacin
Para la realizacin del siguiente trabajo se recopilo informacin de las siguientes
fuentes, se menciona en porcentaje el grado de apoyo de cada uno de ellos:
Recopilacin de la informacin a travs de la base de datos de la empresa (75%)
Entrevistas a personas encargadas (15%)
Fuentes informales (10%).
2. Anlisis de la informacin.
Se va a estimar la demanda de los principales productos que cubren la mayor
parte del total del inventario valorizado. Para esto previamente hay que hacer un
estudio de la clasificacin ABC de los productos qumicos para detectar dichos
productos.
3. Clasificacin ABC
Vamos a agrupar los artculos en tres grandes grupos; en la tabla 1 incluye una
lista de artculos en existencia deacuerdo con su valor decreciente, y la tabla 2 los
agrupa segn la clasificacin ABC. Los artculos de A agrupan el 69 por ciento del
valor total de los inventarios, los artculos en B agrupan el 24 por ciento y el C
agrupa el 7 por ciento del valor del inventario, sin embargo los artculos en A solo
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se va a ser uso del modelo de Cantidad fija de reorden que utiliza el modelo EOQ
para calcular la cantidad de pedido.
Determinacin del punto de reorden: demanda normal durante el tiempo de
abastecimiento. Dado que la demanda semanal se distribuye normalmente con =
104 y = 61.2, vamos a encontrar los valores de L y L del tiempo de
abastecimiento que permite encontrar el valor R apropiado para un nivel de
servicio especificado p(s)
(probabilidad de agotar existencias durante el tiempo de abastecimiento) que elija.
9. Determinacin de una doctrina de operaciones para el producto qumico
CROZYME 90
Estimacin de la demanda para el producto qumico CROZYME 90 En base a
datos pasados (ver anexo 1, Pg. 54) se van a coger una muestra de tamao 83
datos (del 02 enero del 2002 al 05 de agosto del 2003) vamos a determinar la
distribucin de probabilidad asociada al consumo semanal haciendo uso del
software ARENA.
Determinacin de la cantidad de pedido Q*
Dado que ya se conoce la distribucin de probabilidad asociada a la demanda
se va a ser uso del modelo de Cantidad fija de reorden que utiliza el modelo EOQ
para calcular la cantidad de pedido.
Determinacin del punto de reorden: demanda normal durante el tiempo de
abastecimiento. Dado que la demanda semanal se distribuye normalmente con =
137 y = 55.9, vamos a encontrar los valores de L y L del tiempo de
abastecimiento que permite encontrar el valor R apropiado para un nivel de
servicio especificado p(s)
(probabilidad de agotar existencias durante el tiempo de abastecimiento) que elija.
10. Ahorro de dinero en los sistemas de inventarios
A continuacin se proporciona un panorama general de las situaciones que se
pueden encontrar en la prctica y los lineamientos de operacin que se deben
seguir
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Conclusiones:
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Marco Metodolgico
1 Diseo metodolgico
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2 Poblacin y muestra
2.1 Poblacin
La poblacin de nuestra tesis estuvo conformada por 500 personas entre
damas y caballeros y constituida por profesionales, empresarios,
ejecutivos, contadores, auditores y trabajadores en general de 8
empresas dedicadas a la fabricacin y comercializacin de calzado en el
distrito de Santa Anita
2.2 Muestra
Para definir el tamao de la muestra se utiliz la frmula para
poblaciones finitas o conocidas que a continuacin se describe:
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3 Operacionalizacin de variables
3.1 Variable independiente
X: Control Interno de Inventarios
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