Universidad Fermn Toro

Vice-Rectorado acadmico
Facultad de ciencias econmicas y sociales
Escuela de Relaciones Industriales

DIVISIO
N DE
TRABAJ
OY
TIPOS

Integrantes:
Anabellys Escalona CI: 19.265.060
Materia: Sociologa

DE

SAIA B

SOCIED
AD

Cabudare, 12 de Julio del 2015

DIVISION DEL TRABAJO

El hombre, siendo un animal social, desarrolla la cooperacin y la divisin

del trabajo es decir, la especializacin de funciones- lo cual no slo es posible por
la produccin de un excedente por sobre lo necesario para mantener al individuo y
a la comunidad de la que forma parte, sino que adems incrementa las
posibilidades de obtenerlo de nuevo.

Segn Carlos Marx y Federico Engels, los estadios diferentes en la divisin social
del trabajo corresponden a diferentes formas de propiedad. La primera de stas
fue comunal y corresponda a la fase inicial de la produccin en la que un pueblo
se alimentaba de la caza y de la pesca, de la ganadera o, a la sumo, de la
agricultura. En este estadio, la estructura social se basa en el desarrollo y
modificacin del grupo de parentesco (la familia) tiende a desarrollar en su interior
no slo la distincin entre los jefes y el resto sino tambin la esclavitud, que se
desarrolla con el incremento de la poblacin y de las necesidades, y el
desenvolvimiento de las relaciones externas, ya sean de guerra o de trueque. El
embrin de la esclavitud surgi en la familia, y que luego se transformara como
modo de produccin y dando pie a la sociedad esclavista.
El primer progreso importante de la divisin social del trabajo consiste en la
separacin del trabajo industrial manufacturero y comercial del agrcola y conduce
por lo tanto a la distincin y oposicin entre ciudad y campo. Esto, a su vez, lleva a
la segunda fase histrica de las relaciones de propiedad, la propiedad comunal y
estatal de la Antigedad. La fuente de la vida social es, segn Durkheim, la
similitud de las consciencias y la divisin del trabajo. La primera es ms evidente
entre las sociedades primitivas, en las que la solidaridad mecnica, puesta de
manifiesto por la ley represiva, prevalece. La segunda es propia de las sociedades

avanzadas, en las que se manifiesta una mayor y en las que las reglas jurdicas
definen la naturaleza y las relaciones de las funciones. Al combatir el
individualismo y basar la existencia de las sociedades sobre el, Durkheim refuta su
nfasis positivista que niega la relevancia de los fines en el estudio cientfico de la
sociedad. En su discusin de los fines sociales hay una tendencia anti mecanicista
latente. La teora del desarrollo unilineal est basada sobre datos etnogrficos
deficientes. Asume la ausencia de divisin del trabajo entre las sociedades
primitivas, as como la de la solidaridad mecnica entre las sociedades
modernas. Las leyes represivas y restituidas se usan como ndices de la
solidaridad mecnica y orgnica, pero Durkheim no establece con ninguna
precisin las perfectas relaciones que l da por sentadas entre sus tipos de
solidaridad y de leyes.
Durkheim concibe dos tipos de sociedad: el primero, ms primitivo, corresponde a
la solidaridad mecnica, que se caracteriza por una estructura social laxa y con
poca o ninguna divisin en el trabajo; por el contrario, la solidaridad orgnica es de
un tipo ms moderno y presenta una divisin del trabajo mayor y ms refinada. La
divisin del trabajo es un hacho social material que indica hasta que punto se han
especializado las tareas y responsabilidades.
Los cambios en la divisin del trabajo han sido fundamentales en la estructura de
la sociedad, de modo que una sociedad caracterizada por la solidaridad mecnica
se mantiene cohesionada porque sus individuos tienen conocimientos similares,
mientras que una sociedad en la que prima la solidaridad orgnica se mantiene
unida porque los individuos tienen distintas tareas y conocimientos, crendose una
red de interdependencias, por ello la sociedad moderna se mantiene unida por la
especializacin de las personas y la necesidad de servicios de otras.
Cuando las labores de un cargo alcanzan un volumen de tal magnitud, o cuando
su naturaleza se vuelve tan heterognea que no pude ser atendida por un solo

individuo, es necesario dividir dichas actividades y asignarlas a otras personas, a

travs del proceso de delegacin de deberes. tal procedimiento de asignacin se
denomina "la divisin del trabajo" y constituye una de las bases de la organizacin.
Se puede definir como "la localizacin eficiente de actividades entre individuos y
entre unidades organizativas".
La divisin del trabajo exige que las diferentes labores se organicen de suerte que
haya posibilidades de asignarlas a individuos. Precisa, adems, que establezcan
normas de actuacin para las distintas personas o unidades administrativas que
intervienen en la organizacin, fin. de mantener uniformidad en las decisiones.
No existe una sola forma de dividir el trabajo y, por lo tanto, las actividades deben
distribuirse de distintas maneras; pero en grupos lo suficientemente pequeos
como Para facilitar e1 trabajo, pero no tan pequeos que disminuyan la
productividad. Con relacin a los motivos por los cuales se divide el trabajo, se
puede sealar el siguiente:
a) Los hombres recogen, o tienen preferencia, por determinadas labores de
acuerda a sus diferentes capacidades, habilidades, aspiraciones y afinidades
profesionales.
b) Al reducir el campo de actividades, se facilita el estudio, que junto a la
experiencia- que se adquiere por la repeticin de una tarea, permiten la
especializacin y, por lo tanto, el aumento de. la eficiencia.
c) Par razones obvias, conforme las labores adquieren proyeccin en el tiempo y
en el territorio, se hace imposible que una misma persona pueda hacer dos cosas
diferentes o estar en dos sitios distintos al mismo tiempo.
d) El campo de los conocimientos cientficos y de las tcnicas es tan amplio que
hace imposible que un hombre pueda dominar todos sus campas, lo que obliga a
dividir el trabajo por razones pragmticas. Segn Gulik, "la divisin del trabajo y la

organizacin estructurada son las dos palancas por las males la humanidad
asciende en el proceso de su civilizacin".
La divisin del trabajo depende en forma importante del tamao de la
organizacin, de sus objetivos y de sus sistemas de trabajo, de control y de
coordinacin; pero en ella, tom en todo aspecto de interrelacin humana, tambin
inciden algunos factores o hechos informales.
El propsito fundamental de. La divisin del trabajo es facilitar las labores, al
separarlas segn su naturaleza. Para hacerlo, es necesario tener una concepcin
global del trabajo y de las interrelaciones que sucedern la prctica, cuando l se
desglose y asigne a diferentes individuos.