La empresa: La empresa es una organizacin social por ser un

grupo de personas que utiliza una gran variedad de recursos

(financieros, materiales, tecnolgicos y humanos) para lograr
determinados objetivos
Una empresa es como un sistema, ya que tiene un conjunto de
elementos que se interrelacionan, para lograr determinados fines.
La empresa como sistema se caracteriza por:
* Tener elementos interactantes
* Un mismo objetivo en comn
* Definir quien esta fuera y dentro del sistema
Esto quiere decir que para estar dentro del sistema tiene que tener el
mismo objetivo que el resto de los integrantes pero que tenga la
misma finalidad no basta para estar dentro del sistema sino que
tambin tiene que interactuar con las otras partes que lo conforman
si no cumplen con ambas condiciones no se encuentra dentro del
sistema.
Lucro: Se conoce como lucro Las ganancias se obtienen una vez que
los ingresos totales logran superar a los costos completos de
produccin y distribucin. Esto supone, en otras palabras, que la
compaa recibe ms dinero del que invierte o pierde
Existen dos tipos de fines para una empresa las cuales son:
*Sin fines de lucro: Son organizaciones que no tienen como
objetivo el lucro econmico; esto es que, a diferencia de las
empresas, los ingresos que generan no son repartidos entre sus
socios, sino que se destinan a su objetivo social. En consecuencia, los
ingresos que obtienen y que solo estn constituidos por cuotas
sociales que aportan sus asociados, para el financiamiento de las
actividades sociales que realiza.
*Con fines de lucro: son organizaciones que tiene como principal
objetivo generar una determinada ganancia, lo cual parte de dicha
ganancia es dividida entre todas sus partes
Una empresa tiende a desaparecer cuando deja de cumplir su
objetivo por el cual fue creada y las ganancias tienden a ser menores
a 0.
Es quema de ganancia de una empresa
Ganancia total ---------Reservas legales (20%)
---------Inversiones
----------Dividendos -------- Socios (Lucro)
La inversin es cuando se utilizan ciertos bienes de la empresa con el
fin de obtener unos ingresos mayores a lo largo del plazo. La
inversin se refiere al utilizar una parte del capital generado en algn
tipo de actividad o negocio con el objetivo de hacer que la empresa
crezca

Por origen del capital:

1. Privado: Son las empresas que se constituyen por un capital
procedente de manos privadas, es decir, por particulares, entonces
seran empresas de capital privado.
2. Pblico: Son aquellas empresas estatales donde los recursos son
provenientes del presupuesto del Estado que administra el gobierno.
3. Mixto (economa mixta): Son aquellas empresas que poseen
parte de su capital privado y otro pblico. Por lo general se presentan
en empresas grandes de pases con estados liberales o
en proceso de privatizacin de los sectores pblicos
Sectores de comercio
Sector primario: El sector primario est formado por las actividades
econmicas relacionadas con la transformacin de los recursos
naturales en productos primarios no elaborados. Usualmente, los
productos primarios son utilizados como materia prima en las
producciones industriales. Las principales actividades del sector
primario son la agricultura, la ganadera, la silvicultura, la apicultura,
la acuicultura, la caza y la pesca.
Sector Secundario: El sector secundario es el sector de
la economa que transforma la materia prima, extrada o producida
por el sector primario, en productos de consumo o en bienes de
equipo, es decir, productos que sern utilizados en otros mbitos del
sector secundario
Sector terciario: es el sector econmico que engloba todas aquellas
actividades econmicas que abarcan las actividades que estn
relacionadas con los servicios materiales no productivos de bienes.
Esto quiere decir que no compran bienes de forma directa, sino
servicios que se ofrezcan para satisfacer las necesidades de la
poblacin.
Su papel principal se encuentra en los dos pasos siguientes de la
actividad econmica: la distribucin y el consumo.
Empresa con integracin vertical: cuando son diversas plantas
repartidas por todo el mundo, fabrican productos que sirven a su vez
como productos intermedios para otras plantas de su propiedad,
fabrican sus propios componentes.
Empresas integradas horizontalmente: Una empresa posee
plantas de produccin en diversos pases, en todos los cuales fabrica
esencialmente las mismas lneas de productos. Un modo de
operacin ligeramente distinto, se trata de operar varias plantas en
una misma regin del mundo, especializando cada una en la
produccin de un determinado producto de la gama, en lugar de
producir todos los productos en todas las plantas, luego las

subsidiarias las intercambian entre s; venden todos los productos en

todos los pases
Actividades de preparatorias y de ejecucin de una idea

Idea: Toda actividad humana comienza con una idea. Tratndose de

una empresa industrial, esta idea iniciadora puede tener diferentes
orgenes. Puede ser que un jefe ejecutivo (por ejemplo, el director
general de una empresa privada) con ocasin de un viaje al
extranjero vea un producto que en su opinin podra introducir en su
plan con beneficios en sustitucin de artculos corrientemente
importados. La idea puede ser tambin resultado de la elaboracin
centrada de un grupo de diseadores o de qumicos. Puede venir de
uno de los agentes de ventas de la compaa. Puede nacer del
informe de una comisin gubernamental
Etapa de preparacin: En la preparacin de todo proyecto hemos
de llevar a cabo una serie de pasos que nos permitan establecer
claramente todos los componentes necesarios para su realizacin
posterior, y que nos permitan abordar de una forma clara y concisa
los objetivos del mismo. Todos estos pasos se encuentran englobados

dentro de lo que hemos definido como fase de estudio, diseo y

perfeccionamiento, que son las que permiten la transformacin de las
ideas y soluciones planteadas en un proyecto definido
Estudio de factibilidad: Esto se subdivide en cuatro extremos
dependientes uno del otro y son:
Factibilidad tcnica: Es una evaluacin que demuestre que el negocio
puede ponerse en marcha y mantenerse, mostrando evidencias de
que se ha planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que
involucra y mantenerlo en funcionamiento.
Algunos aspectos que deben ponerse en claro son:
Correcto funcionamiento del producto o servicio.
Lo que se ha hecho o se har para mantenerse cerca de los
consumidores, Escalas de produccin (es posible ampliar o reducir la
produccin).Los costos debe presentarse la estructura de los costos
contemplando costos fijos y variables.
Proyectos complementarios para desarrollar el proyecto; cmo se
obtuvo o se obtendr la tecnologa necesaria?; cmo se capacitar
al personal del plantel?, si existen proveedores alternativos a los
seleccionados?
Ct (Costo total) = Cd/u (Directo) + Ci/u (Indirecto) + Cf/u (Fijo)
Factibilidad Comercial: Debe mostrarse que el proyecto es factible
econmicamente, lo que significa que la inversin que se est
realizando es justificada por la ganancia que se generar. Para ello es
necesario trabajar con un esquema que contemple los costos y las
ventas
Pv (precio de ventas) Qv (cantidad de venta)
Qv (cantidad de venta) > Qf (Cantidad Fabricada)
La cantidad de venta tiene que ser mayor a la fabricada debido a las
posibles fallas en algunos productos
Factibilidad econmica: En este punto el precio del producto o
servicio es fundamental, ya que determina el volumen de ventas, por
lo que debe explicarse brevemente cmo se ha definido ste. Debe
mostrarse tambin estimaciones de ventas (unidades y en dinero)
para un periodo de al menos 1 ao, justificando cmo se han
calculado (a travs de investigaciones de mercado, estadsticas
anteriores...)
Factibilidad Financiera: Sintetiza numricamente todos los aspectos
desarrollados en el plan de negocios.
Se debe elaborar una lista de todos los ingresos y egresos de fondos
que se espera que produzca el proyecto y ordenarlos en forma
cronolgica. El horizonte de planeamiento es el lapso durante el cual
el proyecto tendr vigencia y para el cual se construye el flujo de
fondos e indica su comienzo y finalizacin. Es importante utilizar
algunos indicadores financieros.
Periodo de retorno: indica el tiempo que la empresa tardar en
recuperar la inversin con la ganancia que genera el negocio (meses
o aos)

La factibilidad financiera se calcula sumando los resultados netos al

monto de la inversin inicial hasta llegar a cero, en este caso no se
estara considerando el "valor tiempo del dinero", por esto tambin
es til calcular el periodo de repago compuesto en el que se
incorpora una tasa al flujo de fondos que refleja las diferencias
temporales.
El valor actual neto (VAN) es el valor de la inversin en el momento
cero, descontados todos sus ingresos y egresos a una determinada
tasa. Indica un monto que representa la ganancia que se podra
tomar por adelantado al comenzar un proyecto, considerando la" tasa
de corte" establecida (inters del mercado, tasa de rentabilidad de la
empresa, tasa elegida por el inversionista, tasa que refleje el costo
de oportunidad)
Diseo: Una vez que los diversos estudios efectuados demuestran
que la idea es practicable y que si se aplica puede dar resultados
lucrativos o satisfacer necesidades reales de la colectividad, se puede
pasar al diseo del nuevo producto o planeamiento del nuevo
servicio.
Bsicamente se basa en la ingeniera de detalle el cual contempla en
realizar una revisin de la ingeniera bsica, a fin de adecuar y
actualizar el proyecto a posibles nuevas exigencias,
redimensionamientos, cambios en el entorno, nuevas polticas
oficiales (ambiente) e incluso nuevos objetivos del proyecto.
Perfeccionamiento: Rara vez un nuevo modelo o hasta un producto
fabricado con licencia de otra empresa sale de la fbrica por vez
primera en perfectas condiciones desde todos los puntos de vista del
usuario, del productor, del vendedor, y en algunos casos de las
personas que han de repararlo y conservarlo en buenas condiciones.
Todos los interesados debern someterlo a prueba, para que se
puedan corregir sus defectos antes de iniciar la produccin o la
explotacin en gran escala. Este proceso de perfeccionamiento
tambin es aplicable a los procedimientos y al equipo.
Etapa de Ejecucin: La ejecucin es la etapa en la que se coordinan
los recursos humanos y materiales de acuerdo a lo establecido en la
etapa de preparacin, a fin de producir los entregables definidos y
conseguir los objetivos marcados
Aprovisionamiento: Para fabricar un nuevo producto hay que
comprar diversas cosas y puede ser preciso contratar nuevo personal
administrativo, tcnico y obrero. Algunas cosas como pueden ser una
nueva fbricas o nueva maquinaria, quiz se tengan que adquirir una
sola vez, al iniciar la nueva operacin, o en ciertos casos pueden no
ser necesarias. Otras, como las materias primas y los suministros
fungibles, tal vez haya que seguirlas suministrando mientras se
contine fabricando ese producto o explotando ese servicio. La
actividad de aprovisionamiento se extiende a todas las cosas que

hay que adquirir fuera de la empresa y a todas las personas cuyos

servicios hay que obtener. Se entiende, pues, por aprovisionamiento
las tres principales actividades correspondientes de:
- Obtencin de edificios, instalaciones y equipo;
- Adquisicin de materias primas
- Contratacin de obreros y empleados.
Produccin: Esta es la etapa en que la materia prima se convierte
en producto terminado en que el servicio entra realmente en
explotacin. Es la etapa de la manufactura, desde el momento en que
se inicia la primera operacin con la primera porcin de materia
prima hasta que s enva el producto terminado para su entrega al
cliente.
Comercializacin: Esta actividad abarca el proceso completo de
estimular las demandas de un producto o servicio; comprendidas la
publicidad, la promocin de venta y la venta misma.
Distribucin: Con el trmino "distribucin" se designa aqu la
entrega material del producto terminado al cliente inmediato, ya sea
este el consumidor o usuario final, un vendedor al por mayor, un
agente o un detallista.
Al finalizar todas las etapas se vuelve al comienzo para pensar
posibles mejoras para dicho proyecto y verificar si hay modificaciones
en cada una de las etapas.

Marco financiero: Es un criterio esttico de valoracin de

inversiones que permite seleccionar un determinado proyecto en base
a cunto tiempo se tardar en recuperar la inversin inicial. Resulta
muy til cuando se quiere realizar una inversin de elevada
incertidumbre y de esta forma tenemos una idea del tiempo que
tendr que pasar para recuperar el dinero que se ha invertido.
Las actividades funcionales cuestan dinero, y los costos ejercen
presin sobre el marco financiero. Si los fondos de que se dispone
para las actividades corrientes son abundantes, la presin ejercida
podra ser muy pequea, pero tan pronto como se desee ampliar
cualquiera de las actividades funcionales se sentir que aumenta.
Es conveniente aumentar al mximo la productividad de todos los
recursos de la empresa antes de querer elevar el nivel de actividad.
El aumento de la productividad no slo mantendr bajos los costos y
permitir vender mayor cantidad de bienes y servicios a precios ms
bajos, sino que adems, la disminucin, de los costos permitiendo
elevar el nivel de produccin dentro del mismo marco financiero.
Como es lgico, de la eficiencia con que se administren los propios
recursos financieros dependern hasta cierto punto las posibilidades
de obtener dinero para la expansin.

Si una empresa no prospera, y entre los ingresos procedentes de las

ventas y los gastos de las actividades funcionales no existe un
margen suficiente para cubrirlos de ms gastos de funcionamiento de
la empresa, los recursos financieros de que se dispone se irn
agotando paulatinamente. El marco financiero, empezar a
contraerse y a ejercer cada vez mayor presin sobre las diversas
actividades funcionales.
Si no se encuentra el medio de evitarlo se tendrn que reducir las
propias actividades Funcionales. Ya no ser posible comprar materias
primas en cantidad suficiente para mantener la produccin, y quiz
deje tambin de ser posible, pagar los salarios y otros costos al nivel
original.
Al disminuir las posibilidades de produccin de explotacin y
reducirse las de promocin de ventas y obtencin de clientes, es
probable quo los acreedores de la empresa se atemoricen, y exijan el
pago de las deudas pendientes. Es posible que no quede dinero
suficiente para ello, y con toda seguridad no quedar bastante para
seguir pagando los materiales y la mano de obra. Tal vez resulte
inevitable suspender las actividades de la empresa. Tratndose de
una empresa privada esto, significa la quiebra, y habra que vender la
fbrica, la maquinaria, los activos y las existencias para saldar las
deudas de la compaa, con lo cual los empleados de la empresa
quedarn sin trabajo.

Factores que externos que influyen en una empresa

El objeto de una empresa industrial es producir bienes, o servicios y
venderlos para obtener ganancias o, en el caso de muchas empresas
estatales o municipales, principalmente para prestar un servicio a la
colectividad. Si este ltimo tipo de empresa no slo, no obtiene
ganancias, sino que adems no llega a cubrir sus gastos, el dficit
tendr que ser cubierto por los contribuyentes de toda la nacin, o
del Estado o municipio correspondientes.
La empresa vive dentro de un ambiente local, nacional e
internacional en el que halla sus mercados y donde adquiere su
equipo y materias primas, recluta su personal y obtiene la mayor
parte de sus ideas y conocimientos. En ese mundo exterior viven
tambin los competidores de la empresa el mundo, exterior est en
constante cambio y ejerce diversos tipos de influencia sobre la
empresa, unas veces favorables y otras perjudiciales.
Para facilitar la exposicin, estas influencias o factores se pueden
agrupar de la siguiente manera:
Factor Poltico: Los gobiernos (monrquico, monrquico
constitucional o democrtico) ocupan un lugar preferencial en el

anlisis del entorno, motivado por varios aspectos, desde su poder de

compra, pasando por su poder legislativo y su capacidad de apoyar a
nuevos sectores mediante polticas de subvenciones, sin olvidar la
incidencia de sus polticas en nuevas inversiones. Por ello es
importante desde el punto de vista del anlisis del entorno evaluar
las tendencias y sus posibles consecuencias para la empresa a corto
y medio plazo.
Para ello lo desglosaremos en los siguientes apartados:
Legislacin: En este punto, lo importante es que el analista pueda
analizar si la tendencia legislativa puede afectar a la marcha de la
empresa a corto o medio plazo.
Estabilidad poltica: La existencia de estabilidad poltica infunde
seguridad a la sociedad en general y al sector empresarial en
particular. Una buena estabilidad repercutir en una mayor seguridad
en las inversiones tanto interiores como exteriores.
Poltica econmica: Las polticas econmicas de los gobiernos pueden
suponer un incentivo o una retraccin de las inversiones. En este
punto se debe considerar cmo pueden afectar las polticas
econmicas a su empresa o negocio.
Poltica fiscal: Incide directamente en la capacidad de compra de la
poblacin y en la rentabilidad de la empresa.
Poltica exterior: En un mercado ms global y mejor comunicado, las
relaciones internacionales y la poltica exterior de un pas tiene cada
vez mayor importancia, ya que puede favorecer o dificultar las
relaciones internacionales de la empresa.
Factor econmico: Son los que afectan a las relaciones de
produccin, distribucin y consumo de una empresa.
Los factores econmicos que van a afectar a nuestra empresa son:
Inflacin: Es el crecimiento continuo y generalizado de los precios de
los bienes y servicios. Influir en la economa y como consecuencia
en las empresas. La inflacin no repercute sobre todas las empresas
por igual, sino que puede perjudicar a unas ms que a otras en
funcin de cmo consigan minimizar los siguientes efectos negativos.
Provoca un aumento de los costes de los factores. Como
consecuencia, las empresas de aquellos pases que tengan una
inflacin elevada sern menos competitivas que las de los de pases
sin inflacin y respecto a las del pas que tengan una estructura de
costes no tan afectada por ella.
Genera incertidumbre. A mayor grado de incertidumbre, las
empresas tendrn dificultades en su planificacin, desconocern
cunto les costar producir determinados bienes y a cunto podrn
venderlos, as los planes a largo plazo se vern ms afectados,
reducindose la inversin.
Tipos de cambio: Es el precio de una moneda expresado en otra. Los
tipos de cambio afectan a aquellas empresas que se relacionan con el

exterior en la compra-venta de los productos. Si el euro se deprecia,

los bienes que producen las empresas espaolas son ms baratos en
el extranjero y los bienes extranjeros son ms caros en el mercado
nacional; como consecuencia las exportaciones se elevan y
disminuyen las importaciones. Esto repercute en la economa de
nuestro pas y en las empresas que lo forman. Si el euro se aprecia
ocurrir el fenmeno contrario.
El ciclo econmico: Un ciclo econmico tiene varias fases y en cada
una de ellas la repercusin en la actividad econmica y como
consecuencia en las empresas ser diferente. Estas repercusiones se
pueden resumir as:
Se producir una disminucin de las ventas y como consecuencia de
los beneficios de la empresa, a causa de la estrechez de la demanda.
Se produce un aumento de los gastos producindose un aumento
de la demanda y de las ventas de las empresas y, por tanto, de sus
beneficios. Debido a esto, las expectativas sern ms favorables
animndose la inversin.
Al haber aumentado tanto la produccin se producir rigideces en la
oferta de ciertas materias primas con la que cada vez ser ms difcil
aumentar la produccin, que slo lo har mediante nuevas
inversiones que eleven la productividad de los recursos ya
empleados.
Al disminuir las ventas, los precios y los beneficios caern, se
producir una disminucin de las inversiones y algunas empresas
empezarn a quebrar ya que la capacidad productiva no usada
aumentar. Esta dinmica de recesin conducir a un perodo de
depresin generalizada que llevar de nuevo a la primera fase de
depresin
Liberalismo econmico: El liberalismo econmico es la aplicacin de
los principios liberales en el desarrollo material de los individuos,
como por ejemplo la no intromisin del Estado en las relaciones
mercantiles entre los ciudadanos, impulsando la reduccin de
impuestos a su mnima expresin y reduccin de la regulacin sobre
comercio, produccin, etc. Segn la ideologa liberal, la no
intervencin del Estado asegura la igualdad de condiciones de todos
los individuos, lo que permite que se establezca un marco de
competencia justa, sin restricciones ni manipulaciones de diversos
tipos. Esto significa neutralizar cualquier tipo de beneficencia pblica,
como aranceles y subsidios.
Estatismo econmico: el estatismo econmico, promueve la visin
que el estado tiene un muy importante y legtimo rol de dirigir la
economa, sea en forma directa mediante empresas estatales y otros
tipos de herramientas disponibles al gobierno, o en forma indirecta
mediante planificacin econmica.
La soberana no reside en el pueblo sino en el estado nacional, y que
todos los individuos y asociaciones existen con el solo propsito de
mejorar y desarrollar el poder, el prestigio, y el bienestar del estado.

Factor social: Los factores sociales influyen en la empresa desde el

interior y desde el exterior de la misma. En primer lugar est el
clima, social general en que la industria, tiene que funcionar. En los
pases con una larga tradicin industrial, la gente acepta la industria
y la concede un lugar importante en el sistema social. Los jvenes de
talento tratan de ingresar en la industria porque su personal
ejecutivo goza de prestigio y est bien remunerado. Hay muchas
sociedades donde al principio de la industrializacin no sucede lo
mismo. Los jvenes instruidos y ambiciosos tienden a buscar empleo
en los servicios gubernamentales o a ejercer profesiones liberales.
Son los relativos a los aspectos y modelos culturales Destacaremos
los siguientes:
Valores y creencias de la sociedad: Como las actitudes respecto al
consumo, al ocio, al trabajo, a la conservacin del medio ambiente,
hacia la empresa, el clima de relaciones laborales. Estos influirn en
las empresas ya que segn el concepto que se tenga de estos
aspectos, se potenciarn ms o menos.
Las modas y los estilos de vida: La empresa se ver afectada por los
cambios en los modos de vida de la sociedad y tendr que adecuar su
actividad a ellos. Por ejemplo, los modelos culturales en los que se da
mucha importancia a la imagen pueden obligar a un cambio en el
aspecto externo de la empresa, que se manifestar a travs del
diseo de sus instalaciones, en los logotipos, en la imagen de marca
Las variables demogrficas. El volumen de poblacin y su
composicin por sexo y edad, la natalidad, la mortalidad, la tasa de
actividad, las migraciones. Ocasionarn oportunidades de negocio o
amenazas para la empresa.
Factor tecnolgico: Son los derivados de los avances cientficos y
son estimulados por las consecuencias econmicas favorables del
empleo de la tecnologa como instrumento para competir. Las
empresas que se incorporen al cambio tcnico vern incrementada
su eficiencia y como consecuencia sus beneficios a largo plazo
aumentarn. Entre los factores tecnolgicos destacan son:
1-Nuevos materiales, productos o procesos de produccin
2-Mejoras en el transporte de las personas y mercancas
3-Avances en los medios informticos y en las telecomunicaciones.
4- Conocimiento Fundamental sobre la tecnologa y las tcnicas de
gestin que precisa la empresa.