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Maestra en Direccin y

Administracin de Empresas
Acreditada por Resolucin de la CONEAU N 1021/11

Ms de 900 profesionales ya confiaron en nosotros y


lideran empresas de la regin, la Argentina y el mundo

Programa
Curso de Nivelacin: Anlisis Cuantitativo - Fundamentos de Economa - Contabilidad general

2 Ao

1 Ao
Habilidades Directivas

Estrategia de Recursos Humanos

Informacin Contable para la Toma de Decisiones

Taller de Tesis

Metodologa de la Investigacin

Control de Gestin

Direccin de Empresas

Estrategia Financiera

Marco Legal Empresarial

Estrategia de Marketing

Estrategia de Operaciones y Logstica

Simulador Empresarial

Economa de la Gestin

Estrategia de Negociacin

Comportamiento Organizacional

tica Empresarial

Anlisis de Empresas

e-business y Nuevas Tecnologas

Economa de Empresas

Plan de Negocios

Direccin de Marketing

RSE y Gobiernos Corporativos

Taller de Outdoor Training I y II

Gestin del Cambio

Taller de Networking I y II

Direccin e Implementacin Estratgica


Taller de Outdoor Training II
Taller de Networking II

Otras Actividades Extracurriculares de Formacin Prctica

Seminarios de Actualizacin: tomando en cuenta las permanentes innovaciones que se producen en el mbito de los negocios,
se organizan Seminarios sobre temticas especficas en las que se aborda un tema novedoso o se plantea algn atractivo coyuntural.

Encuentros empresariales: Empresarios y Profesionales son invitados a desarrollar temas vinculados con las asignaturas del
Plan de Estudio, con el objeto de relacionar esos contenidos con la realidad concreta del mundo empresarial de la Regin y el Pas.

Mesas panel o foros: representantes de empresas del medio ofrecen conferencias informativas donde los maestrandos se
interiorizan de programas de incorporacin y retencin de talentos, estrategias comerciales y polticas de comunicacin, entre otros
temas.

Trabajo Final
Business Plan

In Company Project
Interioriza conceptos y
tcnicas, y los convierte
en acciones tiles para l
y/o su empresa

Presenta un plan de
empresa, en el que debe
demostrar que conoce el
proceso de creacin de una
empresa, as como los
factores de xito y fracaso
del emprendimiento

Investigacin
Puede orientarse hacia
la investigacin y/o
profundizacin en
alguna de las reas del
conocimiento utilizando
la metodologa cientfica.

Contenidos y plantel docente sujeto a posibles cambios. UNSTA y FdT se reservan el derecho de modificarlos si
consideran que no se cumplen los requisitos necesarios para el xito del Programa.

Asignaturas Breve descripcin y carga horaria

1 ao
Habilidades Directivas
15hs
Brinda herramientas clave para establecer una comunicacin interpersonal efectiva, actuar
proactivamente en la gestin del tiempo, asumir el liderazgo adecundolo a las diferentes
situaciones laborales, ocuparse proactivamente del desarrollo profesional y humano de s
mismo y los dems y manejar las claves del trabajo en equipo.
Direccin de Empresas
30hs
Proporciona una perspectiva de abordar la empresa y su conduccin hacia resultados.
Realiza una aproximacin general al mbito y problemas de la direccin, gerencia y creacin
de las empresas, a travs del anlisis de casos y situaciones reales empresariales. Se
orienta a aprender a administrar, con una perspectiva directiva y emprendedora,
entregndose con mtodos activos de discusin y casos reales.
Informacin Contable p/toma de Decisiones
10hs
Brinda herramientas para el manejo y dominio de conceptos y normas contables,
procesamiento de informacin contable, preparacin de informes y estados financieros con
una perspectiva de administrador.
Comportamiento Organizacional
30hs
Proporciona elementos de anlisis respecto del comportamiento de las personas en las
organizaciones. Analiza conceptos, elementos tericos y modelos de las ciencias del
comportamiento, con el objeto de ser alicadas en el mejoramiento de las organizaciones,
enfatizando el desarrollo de competencias.
Marco Legal Empresarial
15hs
Aporta la perspectiva legal de situaciones de negocios y entrenamiento en el Derecho
aplicado a la empresa. Explora el rol econmico-social del empresario y la corporacin.
Estrategia de Operaciones y Logstica
30hs
Analiza las funciones, alcances y restricciones de las operaciones y procesos de generacin
de valor agregado en las empresas. Provee conceptos necesarios para gestionar flujos de
materiales. Interpreta el concepto de demanda para comprender su comportamiento y
provee herramientas de gestin logstica interna.
Economa de Empresas
20hs
Se centra en analizar la situacin econmica de la empresa y proporcionar los parmetros
basados en la ciencia econmica que facilitan una correcta toma decisiones. Proyecta
escenarios alternativos y verifica proyecciones a travs de distintos mtodos de clculo e
interpretacin. Explica el proceso de formacin y determinacin de precios y estudia el rol
que juegan los precios en la economa.
Economa de la Gestin
20hs
Permite una comprensin de la dinmica de los procesos macroeconmicos reales a travs
de un esquema de "Flujo de Fondos", donde se enfatizan la importancia de las restricciones
presupuestarias que operan en la economa a travs de los principales agentes econmicos
participantes, en el marco de un modelo basado en el equilibrio general.

Metodologa de la Investigacin
20hs
Proporciona una estructura conceptual y coherentemente integrada para la realizacin de
una investigacin. Aporta el conocimiento de los diferentes mtodos de investigacin de la
disciplina administracin.
Anlisis de Empresas
30hs
Se centra en el anlisis integral de la empresa, su naturaleza y cmo interactan sus
diferentes reas, considerando que la persona es el articulador central para alcanzar los
propsitos organizacionales. Estudia y analiza los diferentes modelos conceptuales y su
aplicabilidad prctica en las ms variadas situaciones empresariales que requieren atencin,
decisin y solucin.
Direccin de Marketing
30hs
Aporta una visin actualizada del concepto de marketing y su gestin en la empresa.
Ahonda en el anlisis comercial y decisiones previas a la formulacin del marketing mix.

2 ao
Estrategia de Recursos Humanos
30hs
Aborda, desde la perspectiva de la empresa, la gestin de los Recursos Humanos para el
logro de los objetivos estratgicos y de la satisfaccin de las personas. Analiza asimismo,
desde la perspectiva del gerente, la gestin de equipos de alto rendimiento con foco en el
desarrollo de nuevas habilidades.
Estrategia Financiera
30hs
Desarrolla una metodologa de evaluacin y diagnstico de empresas, a travs de la
utilizacin de instrumentos de anlisis financiero.
Control de Gestin
30hs
Brinda tcnicas de costos aplicadas a la toma de decisiones, gestin de costos y
formulacin de presupuestos para procesos de direccin y control de empresas. Provee
conceptos relevantes de los sistemas de control de direccin.
Gestin del Cambio
15hs
Brinda herramientas para analizar, categorizar y diagnosticar las dinmicas y problemticas
de la organizacin y de las personas que subyacen en los procesos de cambio. Logra
incorporar capacidades para desarrollar un Plan de Gestin de Cambio que modifica
creencias, actitudes, valores y estructuras, de tal manera de permitir que las personas y la
organizacin se adapten adecuadamente ante los cambios internos y de su entorno.
Plan de Negocios
30hs
Transmite conocimientos y herramientas para analizar, evaluar y dar opinin acerca de la
viabilidad econmica financiera de una propuesta de inversin. Profundiza, asimismo, el
estudio de aquellos conceptos y mtodos de las finanzas que constituyen herramientas
indispensables en el anlisis y la evaluacin de los proyectos de inversin.
Estrategia de Marketing
40hs
Proporciona una visin sistemtica, integrada y contingencial de las principales decisiones
de carcter estratgico y operativo involucradas en la gestin de Marketing, con nfasis en
el marketing-mix (mezcla comercial) y en la formulacin de un plan de marketing.
Estrategia de Negociacin
15hs
Brinda habilidades en los modelos alternativos de negociacin que permiten conocer y
evaluar desarrollos conceptuales en resolucin alternativa de conflictos.

Taller de Tesis
15hs
Proporciona una estructura conceptual coherentemente integrada de la realizacin de una
tesis, familiarizando a los participantes con la teora, los instrumentos y las caractersticas
del trabajo de investigacin.
E-Business y Nuevas Tecnologas
10hs
Aporta una visin de los negocios virtuales, sus posibilidades y ventajas, utilizando las
modernas tecnologas de la informacin. Analiza los E-Business, el E-Working y el ELearning as como nuevas tecnologas aplicadas en el da a da de empresas y personas.
tica Empresarial
15hs
Profundiza sobre los requerimientos ticos personales y los condicionantes externos de la
actividad econmico-empresarial.
RSE y Gobiernos Corporativos
10hs
Proporciona al participante de un nuevo modelo de gestin, que agrega valor a la empresa y
crea capital social. Analiza asimismo la construccin de redes y alianzas entre la Sociedad
Civil, las Empresas y los Gobiernos.
Direccin e Implementacin Estratgica
30hs
Desarrolla conocimientos y actitudes fundamentales para entender el rea de Alta Direccin
en las organizaciones. Permite, entre otros aspectos, caracterizar los aspectos salientes de
la alta direccin, el diagnstico de la realidad interna, sectorial y externa de las
organizaciones y empresas, el diseo y formalizacin de estrategias, el anlisis competitivo
y el de proceso de negocio para obtencin de resultados a largo plazo.
Simulador Empresarial
20hs
Inmersos en un escenario de simulacin, los participantes formarn parte del equipo
directivo de una empresa y tomarn todas las decisiones pertinentes a las unidades
estratgicas de esa compaa. El ejercicio se lleva a cabo utilizando uno de los mejores
simuladores en idioma espaol. El objetivo del mdulo es reproducir en un escenario las
cuestiones de mayor importancia y trascendencia en la direccin de un negocio.

Talleres:
Taller Clnica de Casos de Negociacin
10hs
Permite conocer y adquirir destrezas en el manejo de herramientas de comunicacin verbal
y no verbal, para construir las estrategias que permitan afrontar las conversaciones con los
actores que intervienen en el proceso negociador en forma efectiva. Trabaja desde la
comunicacin hacia la superacin de bloqueos y el logro de la empata, brindando
herramientas que permitan mejorar el poder negociador y enfrentar los problemas derivados
de la comunicacin.
Taller de Networking Empresarial I y II
10hs
Consiste en una serie de actividades en las que se busca reforzar el network de cada
estudiante. Se realizan visitas guiadas a diferentes empresas, mediante las cuales se
conocen aspectos claves de la institucin y se tiene la posibilidad de dialogar con los
directivos. Se llevan a cabo conferencias y mesas panel a cargo de empresarios y directivos
de empresas. Refuerza la red de contacto de cada participante.
Taller de Outdoors Training I y II
20hs
Una experiencia intensiva y potente en entornos naturales, orientada al desarrollo personal y
directivo. Es una excelente metodologa no formal para mejorar las relaciones humanas y de
comunicacin, la organizacin del trabajo y la motivacin, la capacidad de resolucin de

problemas y de toma de decisiones en situaciones de presin, invitando a los participantes a


"pensar fuera de los lmites del desempeo habitual.
El taller de Outdoor Training I se concentra en lograr el desarrollo de las Competencias
Personales que permitan trabajar en Equipo, mejorar el Proceso de Comunicacin y
alcanzar eficientes Relaciones Interpersonales entre todos los integrantes para conformar
equipos de Alto Desempeo.
El taller de Outdoor training II se concentra en herramientas profesionales especficas de
gestin. Se focaliza asimismo en comprender la importancia de aplicar los diferentes estilos
de liderazgo para potencializar el talento de los colaboradores y poner en prctica
habilidades que favorezcan la motivacin y participacin de los colaboradores de un equipo.

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