Beneficios de

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ANTES

Rpida aplicacin (Entre 30 y 45 minutos).

Construye reportes descriptivos, grficos e indicadores automticamente.
Estandariza el lenguaje y el proceso de seleccin entre quien requiere el
candidato y quien lo selecciona.
Permite ponderar el peso relativo de cada variable en la construccin de perfiles.
Almacena todos los perfiles construidos por su organizacin para utilizarlos en
cualquier momento.
Construye un catlogo global de ajustes que permite comparar a cada evaluado
con todos los perfiles disponibles o construidos.
Permite identificar objetivamente cual candidato tiene el potencial de ajuste ms
alto a determinado perfil.
Permite comparar evaluados, perfiles y ajustes.
Exporta datos a editores de texto y hojas de clculo convencionales.

Cuente con la tecnologa

PSIGMA

ANTES se encuentra 100% en internet lo que facilita su uso en cualquier lugar y a cualquier hora.
Administre a travs de internet el proceso total desde la aplicacin de la prueba hasta la obtencin del
ms completo informe de manera inmediata.
Manejo de cuentas corporativas y estandarizacin del proceso de seleccin o evaluacin para sucursales,
regionales o pases.
Administre la gestin desde su sede principal y la de las sucursales, a travs de la cuenta en internet y sus
respectivas claves.
Cuente con la consultora de servicio y el soporte que le brinda Psigma Corporation a partir de la
adquisicin de la prueba.
No hay costos de licencia ni software.

Representantes en LATINOAMRICA
BOLIVIA

COLOMBIA
HONDURAS

COSTA RICA ECUADOR GUATEMALA

MXICO
PER
PANAM

Lder en Evaluacin de Gestin Humana

Cra 45 A No. 103-72 Pbx 257 47 22

www.psigmacorp.com e-mail: info@psigmacorp.com

AN
TES

Inventario de Rectutud en el trabajo

Evaluacin bajo un contexto especfico :

Qu es

ANTES?

Es la nueva prueba de PSIGMA que se puede enmarcar dentro de las denominadas Pruebas de
Integridad o Rectitud; instrumentos que en una gama amplia de definiciones, intentan medir o
evaluar comportamientos que demuestran confiabilidad, honestidad y credibilidad en un empleado.
Se diferencia por evaluar comportamientos reales y que abordan un problema especfico de nuestra
cultura.
Las evidencias encontradas desde el campo de la seleccin de personal, muestran una alta utilidad de
los instrumentos vlidos de integridad para predecir la presentacin de conductas deshonestas
(hurto, sabotaje, mal uso de elementos del trabajo, etc.), y para predecir desempeo laboral
sobresaliente.

Por qu medir

RECTITUD EN EL TRABAJO?
Es un inters prioritario para cualquier organizacin contar con colaboradores cuyos
perfiles evidencien idoneidad y confiabilidad, bajo el supuesto que un empleado
ntegro tambin es un buen empleado.
Sin embargo, en muchas ocasiones la realidad es otra, pues tan solo en Estados
Unidos las cifras sobre prdidas en las organizaciones por causas de robos menores,
comportamientos vandlicos o negligentes y el uso de sustancias psicoactivas se
encuentran entre los US$15.000 y US$40.000 millones de dlares al ao. Los
datos muestran adicionalmente que entre el 28% y el 35% de las personas han
realizado algn tipo de robo, mientras que entre el 64% y 84% han realizado otras
conductas como robos menores (sin violencia), comportamientos vandlicos o
negligentes, uso de sustancias psicoactivas, retardos o trabajar menos tiempo.
Tales circunstancias plantean la necesidad de formular estrategias y soluciones que
procuren desde el proceso de seleccin identificar a sujetos que sean ms o menos
propensos a actuar con rectitud en su trabajo.

Cmo se aborda

LA RECTITUD?

Desde una perspectiva psicolgica comportamental, con un marco objetivo y coherente, a partir de 4 premisas:
Objetividad de la medicin:
ANTES se centra en la identificacin de conductas puntuales relacionadas con el ambiente laboral,
susceptibles de una medicin ms objetiva y clara. Supera en ese sentido la intencin de medir la integridad
como concepto amplio, vago o relacionado con temas diferentes como la personalidad.

En ANTES , adems de las caractersticas individuales, se tienen en cuenta algunos aspectos del ambiente de
trabajo especfico de cada compaa con el fin de evaluar factores facilitadores y factores de riesgo que puedan
inhibir o propiciar la realizacin de las conductas identificadas en el evaluado.

Por qu antes

ES UNA MEDICIN EFECTIVA?

Predictibilidad :
Las evidencias encontradas de acuerdo con los diferentes estudios realizados desde el campo de
la seleccin de personal, muestran una alta utilidad de instrumentos como ANTES para predecir
efectivamente las conductas particulares denominadas como deshonestas (hurto, sabotaje, mal
uso de elementos del trabajo, etc.), as como para predecir el desempeo laboral sobresaliente de
los empleados que obtienen puntuaciones altas en los mismos.
Identificacin positiva de los evaluados :
ANTES mide la rectitud desde un punto de vista positivo, lo cual disminuye los efectos negativos
que tenga para el evaluado la identificacin de caractersticas socialmente y laboralmente poco
deseables.

Qu evala

ANTES?

RECOMENDACIONES
Definicin

Estndares para las

pruebas: Confiabilidad

Estndares para las

pruebas: Validez

Estndares para las pruebas:

Acceso a la informacin

Impacto Social

Conductas tenidas en cuenta:

Conductas Honestas
El concepto de conductas honestas se centra en aquellas relacionadas con el hurto, es decir, las conductas
que implican el respeto por la propiedad ajena.
Control frente a sustancias Psicoactivas
Referido al empleo de sustancias psicoactivas tanto legales como ilegales en contextos laborales y no
laborales, que puedan producir una disminucin del desempeo en el trabajo.
Manejo adecuado del tiempo
Hace referencia al cumplimiento de horarios y al uso a cabalidad de los tiempos de las jornadas en la
organizacin.
Conductas Diligentes
Tiene en cuenta tanto los hbitos y procedimientos de trabajo que mantiene un empleado, como la
identificacin e involucramiento con los valores de la organizacin.

ANTES
Conductas relacionadas con el respeto a la conducta moral y social que se considera
apropiada.
Actitudes abordadas desde un modelo trifactorial: Afectivo, Cognitivo, Conductual;
enmarcadas en el rasgo Responsabilidad del modelo de personalidad del Big Five.
Coeficientes de confiabilidad superiores a ,68 en todas las escalas.
Anlisis mediante Alpha de Cronbach y por Mitades segn se necesitara.
Validez de contenido (Anlisis por Jueces).
Validez de constructo (Anlisis Factorial).
Validez criterial (Comparacin con un instrumento de percepcin del desempeo).
Validez criterial concurrente (Comparacin con poblacin carcelaria; comparacin entre
roles diferenciados).
Manual tcnico con especificaciones de construccin, resultados e informacin de las
muestras empleadas para los anlisis.
Publicacin cientfica en medios especializados de algunos de los resultados (en proceso).
Las puntuaciones obtenidas se comunican de manera positiva, exaltando ms las
fortalezas que las debilidades.
Los anlisis de validez muestran la efectividad de la prueba para medir apropiadamente
los aspectos que se pretenden medir.

Factores Ambientales

El contexto laboral recopila informacin sobre las caractersticas del entorno en el cual
va a desenvolverse el evaluado.
El contexto laboral es un eje fundamental para obtener una puntuacin definitiva en la
prueba.

Diferencias culturales e
impacto adverso

Se tienen baremos para poblacin general, hombres y mujeres.

Puntos de corte en
las calificaciones

Las puntuaciones indican el grupo dentro de la distribucin normal en el que se encuentra.

Se emplea un porcentaje de ajuste que depende de las puntuaciones obtenidas, y del
contexto del cargo.
La decisin depende del porcentaje de ajuste el cual es aplicable slo a una situacin
particular y en ningn caso es generalizable.

Entrenamiento para los

aplicadores

La prueba tiene instrucciones para el desarrollo de cada uno de los pasos a seguir durante
la aplicacin, e igualmente la interpretacin de los resultados.
Se ofrece soporte y capacitacin en las posibles inquietudes frente al empleo de la
herramienta.

Confidencialidad y
consentimiento

Las instrucciones y la capacitacin ofrecida reitera la prudencia por parte de los usuarios
de la prueba para el manejo adecuado de los resultados obtenidos, indicaciones
adicionales frente a la interpretacin de los datos, y uso responsable de la informacin.
El informe individual de la prueba, est diseado para que el evaluado tambin lo pueda
ver y entender adecuadamente, sin dejar de mencionar que esto se contempla dentro de
un proceso asistido y guiado por el evaluador.

Control de los intentos

de engao

Se da informacin real sobre los alcances y limitaciones de la prueba en su

comercializacin.
Se ofrece soporte y capacitacin para su aplicacin e interpretacin, de acuerdo con los
puntos anteriormente mencionados.

Uso adecuado de Implementos

Hace referencia a la manera como el empleado le da uso a los materiales y equipo que le son asignados, la
manera como se administran y se emplean.

CUMPLE
SI

NO