O quadro , conceitos e mtodos da competncia Resultados e Avaliao de Desempenho (COPA)
Modelo ^ md Bookmark and Share
Carrie B. Lenburg , EdD , RN, FAAN resumo A categoria significativa de questes e problemas relacionados com a promoo da competncia pertence s limitaes ou ausncia de um quadro conceptual coesa que suporta mtodos de aprendizagem e de avaliao com foco em competncias prticas. Normalmente , os professores em ambientes acadmicos e praticar o uso objectivos tradicionais de cursos , palestras e mtodos de avaliao que muitas vezes se caracterizam como professor- centrado , subjetiva , e inconsistente. Estas prticas histricas obscurecer o desenvolvimento de uma delimitao especfica de competncias prticas a serem alcanados e documentado. O centro problemas bsicos em mudar estes mtodos tradicionais e implementao de outros que so mais orientadas para os resultados e consistentes com as necessidades prticas contemporneas, e faz-lo desde a fundao de um quadro conceptual defensvel e coesa. O objetivo deste artigo descrever a importncia de tal quadro e da integrao dos conceitos essenciais no desenvolvimento e implementao de competncias resultados, estratgias de aprendizagem interativos e mtodos de avaliao de desempenho psychometrically-som. O Modelo COPA explorado em detalhes para ilustrar a integrao destes conceitos em um quadro eficaz que suporta os resultados de competncia e avaliao necessrios para a prtica contempornea. Apresenta-se um exemplo para estimular a adaptao e aplicao para atender as metas de diversas entidades acadmicas e prticas. Embora este artigo descreve a aplicao do Modelo COPA no ambiente acadmico, os princpios e critrios apresentados so igualmente aplicveis para educadores na definio de servio. Citao: Lenburg, C. (30 de setembro de 1999): O quadro, conceitos e mtodos do modelo de competncias Resultados e Avaliao de Desempenho (COPA). Jornal on-line de problemas em Enfermagem. Vol 4, No. 2, Manuscrito 2. disponvel: www.nursingworld.org/MainMenuCategories/ANAMarketplace/ANAPeriodicals/OJIN/TableofConte nts/Volume41999/No2Sep1999/COPAModel.aspx Palavras-chave: avaliao, competncia, baseada em competncias, avaliao, educao em enfermagem, exames de desempenho, conceitos de testes Viso geral do Quadro Conceptual Este artigo continua a explorao de questes relacionadas com a competncia iniciada no artigo anterior, concentrando-se sobre a necessidade de, ea utilidade de um quadro conceptual relevante e coesa. Ele descreve um sistema orientado a resultados integrada baseada em conceitos relacionados com a criao de categorias de competncia prtica, a implementao de mtodos interativos de aprendizagem e conceitos psicomtricas-chave que suportam os mtodos de avaliao de desempenho. Esse quadro til para educadores em ambos os ambientes acadmicos e de servios para a promoo da competncia e responsabilidade. O problemas, contexto e razo para a obrigatoriedade inicial e contnua competncia na educao e na prtica so explorados no artigo anterior.
Problemas fundamentais associados com o desenvolvimento e implementao de programas
baseados em competncia pode ser ligado a uma falta de nfase sobre eles na preparao de professores, com os consequentes dficits em programas que preparam os enfermeiros para a prtica geral ou especializada. O histrico de uso de mtodos individuais, subjetivos e inconsistentes ea falta de marcos conceituais estabelecidos perpetua os problemas na educao e cenrios de prtica. A reorganizao dos programas existentes para integrar conceitos orientados a resultados de aprendizagem e de avaliao de desempenho, no entanto, apresenta uma ampla gama de questes e preocupaes para os envolvidos no seu desenvolvimento ou sendo avaliado por eles. Eles variam de determinar o contedo a incluir ou excluir, onde e como deve ser distribuda, que os mtodos de ensino de usar, ea questo cada vez mais preocupante de como avaliar objetivamente conquista e legalmente. O desafio tornou-se ainda mais problemtica com as mudanas escalando e complexos em circunstncias demogrficas, socioeconmicas e polticas e os efeitos de domin, resultando em sistemas de educao e de sade. Uma srie de questes relacionadas com a mudana de mtodos de ensino para atender s expectativas dos acadmicos e empregadores de desempenho. Normalmente, os instrutores tm dificuldade em desistir de contedos e habilidades tradicionalmente considerado essencial. mais fcil manter-se adicionar um pouco do que para fazer as escolhas difceis para reorganizar deliberadamente o contedo e mtodos para ser mais consistente com as necessidades reais de prtica atuais. Suas perguntas freqentemente incluem: O que devemos desistir? Como podemos justificar a no "cobrindo todo o contedo"? Como podemos incluir o volume de exploso de informaes disponveis na Internet e em livros didticos enciclopdicas? E quanto mais podemos esperar de alunos que j esto sobrecarregados com vrias outras responsabilidades? A situao amplificado pelos empregadores e profissionais que questionam o que os professores esto ensinando e esperando dos alunos, e por que os novos licenciados no so to competentes quanto eles precisam estar no ambiente de trabalho atual. Eles se ressentem gastar tempo e recursos para "reteach" diplomados e para fornecer orientaes extensas antes que eles possam implementar de forma segura as habilidades necessrias em posies profissionais (del Bueno, 1995; del Bueno & Beay, 1995). E graduados so apanhados no meio, sentindo que eles tiveram enormes cargas de trabalho, enquanto na escola, e ainda esto sob preparados e falta de confiana na prtica. As questes mais preocupantes e perspicazes ir ao cerne da questo: Se os professores ensinam e avaliam todo o possvel, vai ser competente para alunos prtica? competncia determinada pelo volume do que ensinado e avaliado? aceitvel que se continue a utilizar mtodos tradicionais de ensino, apesar das mudanas revolucionrias na entrega de cuidados mdicos? A resposta reflexiva "No." Programas de aprendizagem e de avaliao precisa ser redesenhado, no remendado. Um nmero crescente de lderes responsveis em muitas facetas da profisso acredito que hora de trabalhar em colaborao para criar modelos racionais e abrangentes para promover a aprendizagem e validao de competncias essenciais para incio e prtica avanada eficaz e eficiente. Este autor acredita que tais modelos tm mais potencial para o sucesso, apesar da resistncia, se eles se baseiam em um quadro conceitual que abrangente, coesa e coerente com as necessidades reais da comunidade prtica. O Modelo COPA A abordagem baseada em competncias requer que os educadores (acadmicos ou noacadmicos) analisar ambiente e necessidades, a partir do qual eles determinam contedos e competncias a serem alcanados no programa de instruo atual relevante. Esta perspectiva e
as relacionadas com a educao de adultos, estratgias de aprendizagem interativos e focado no
aluno, os resultados e avaliao de competncias de desempenho, fornecem a base para o sistema de resultados de competncia descrito neste artigo. Durante as ltimas trs dcadas, Lenburg (1990, 1992-1995, 1998, 1999) desenvolveu o modelo de competncias Resultados e Avaliao de Desempenho (COPA), com base em um extenso trabalho com o Programa New York Regents College Enfermagem (1973-1991) e vrios outros educacional, de servios e entidades organizacionais e realizao de pesquisas relacionadas a eles. um modelo holstico mas focado que requer a integrao de resultados com base na prtica, mtodos interativos de aprendizagem e avaliao de competncias de desempenho. Os componentes essenciais so revisados brevemente abaixo para ilustrar uma abordagem que aplicvel em ambientes de educao e de servios; outros artigos desta edio de Ojin e citaes relacionadas fornecem votos detalhes adicionais. Os trabalhos relatados por Bondy (1984), Valsa e Strickland (1990), e Anthony del Bueno (1993), Greenwood (1994), Krichbaum, et ai (1994), e Curley (1998) oferecem sugestes para outras abordagens. A estrutura bsica de organizao para o Modelo COPA simples, mas abrangente. Ela exige que o corpo docente e / ou outros responsveis por programa (ou claro) o desenvolvimento, para analisar e responder de forma realista e colaborao para quatro questes essenciais. Eles so: Quais so as competncias essenciais e os resultados para a prtica contempornea? Quais so os indicadores que definem essas competncias? Quais so as formas mais eficazes de aprender as competncias? E, Quais so as formas mais eficazes para documentar que os alunos e / ou praticantes tm alcanado as competncias necessrias? Especificando Competncia Resultados: Oito Competncias Essenciais Prtica A primeira das quatro questes norteadoras : Quais so as competncias essenciais e os resultados para a prtica contempornea? Responder a esta pergunta tem duas componentes principais: identificar as competncias necessrias, e redao los como competncia baseada na prtica os resultados, em vez de objetivos como tradicionais e obtusos. Redirecionando o foco para alcanar competncia real para a prtica desafia os lderes na profisso para chegar a um consenso sobre as principais categorias de competncia e subcompetncias essenciais para diversos segmentos de atuao. A, orientada para o conceito de modelo abrangente que permite uma adaptao flexvel e mtodos de avaliao correspondentes lgico e essencial. No Modelo COPA, a constelao de prticas competncias oito principais so categorias em que uma matriz flexvel de habilidades especficas podem ser agrupadas para determinados nveis, tipos ou focos de prtica. Estas categorias de competncias fundamentais definir coletivamente prtica e so aplicveis universalmente em ambientes de ensino e de prtica. Embora muitos deles so obrigados simultaneamente na prtica, eles so habilidades distintas que podem ser adaptados para atender as configuraes especficas, clientes, funcionrios e tipos e nveis de estudantes e profissionais. Estas competncias essenciais do ncleo so: avaliao e interveno, comunicao, pensamento crtico, ensino, relaes de afecto humanos, gesto, liderana e habilidades de integrao de conhecimento (Lenburg, 1992-1995, 1998, 1999; Luttrell et al, 1999). Essencialmente todos os subcompetncias especficas desempenhadas por enfermeiros pode ser listado em uma dessas categorias de competncia, conforme ilustrado nos exemplos na Figura 1. Cada categoria competncia pode incorporar um conjunto flexvel de subcompetncias que especifica ainda as habilidades prticas necessrias para nveis especficos ou tipos de empregados ou alunos em diversas configuraes.