Pip Factibilidad 9999

Municipalidad
Provincial de Huanta
Consultores y Contratistas
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
DE LA CIUDAD DE HUANTA
COD. SNIP: 9999
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
CIUDAD
: AYACUCHO
: HUANTA
: HUANTA
: HUANTA
Presupuesto: S/. 23040,319.89

Huanta, Junio 2011
I. RES.EJECUTIVO
II. ASP. GENERALES
III. IDENTIFICACION
IV.FORM. Y EVAL.
I.
RESUMEN EJECUTIVO
MENU
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL
SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE HUANTA.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo del presente proyecto es lograr: DISMINUIR EL PORCENTAJE DE CASOS
DE ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES, PARASITARIAS Y DRMICAS EN
LA CIUDAD DE HUANTA, para contribuir a mejorar las condiciones de vida saludables
de la poblacin.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP

SISTEMA DE AGUA POTABLE
El diseo de captacin actual tiene una capacidad de 60 L/seg, con el proyecto se
plantea captar 100 L/seg. Adicionales.
La planta de tratamiento de Matar tiene una capacidad de producir 60 L/seg., con el

proyecto se plantea construir una planta de tratamiento 55 L/seg adicionales.
El reservorio de Matar tiene una capacidad de 650 m3, con el proyecto se construir
una planta de almacenamiento con capacidad de 1500 m3 en el lugar denominado
Callqui.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
La poblacin servida con conexin a la red de desage es de 69.15% de la poblacin
total de la Ciudad de Huanta, considerando un 80% de aporte de aguas residuales, la
oferta actual es de 35.00 lt/seg, con proyecto se atender 8.6 lt/seg adicionales.
BALANCE OFERTA PLANTA DE TRATAMIENTO
oferta actual es de 1219361.53 m3, con proyecto se construir una planta de tratamiento
con capacidad 8.6 lt/seg con capacidad de tratamiento de 271,209.60 m3/ao.
D. PLANTEAMIENTO TCNICO DEL PIP.

ACCIN 01: Construccin de captacin, planta de tratamiento, almacenamiento y
adecuado estado de la lnea de conduccin:
Construccin de bocatoma Rio Huanta (Razuhuillca), captacin Q=100 lps

Instalacin de lneas de Conduccin Bocatoma a PTAP en 990.80m con tubera
HFD estndar K-7 300mm, 5,974.80m con tubera PVC UF C-7.5 250mm con
11 unidades de cajas rompe presin, Lnea de conduccin a Presedimentadores
Huancayocc (existente) en 554.90m con tubera PVC UF C-7.5 160mm con 2
unidades de cajas rompe presin
Construccin de planta de tratamiento de agua potable Huancayocc, capacidad

de tratamiento Q= 55lps, sistema de filtracin rpida conformado por unidades de
Mezcla Rpida, Floculacin, Decantacin, Filtracin y cloracin, ambientes para
sala de dosificacin de insumos qumicos y de operacin consistente en almacn
de sustancias qumicas, laboratorios fsicos, qumico y microbiolgico y oficinas.
Obras externas como cerco perimtrico, carretera de acceso, instalaciones
sanitarias y elctricas.
Instalacin de lnea de conduccin PTAP Huancayocc a Reservorio Callqui, en

una longitud de 1171.95m con tubera PVC 250mm
Construccin de reservorio Callqui de 1500m3 de capacidad de concreto armado,

semienterrado en forma circular
Instalacin de lneas de aduccin reservorio Callqui a reservorio Bosco

(existente)en una longitud mde 1284.90m con tubera de HFD standart K-9
250mm con 7 unidades de estaciones reductoras de presin, lnea de aduccin a
Barrio San Miguel en una longitud de 832.20m con tubera PVC UF C-7.5
160mm
ACCIN 02: Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de distribucin servicio de

agua potable:
Mejoramiento de redes de agua potable: cercado de Huanta, en 2078.30m con

tubera PVC UF C-7.5 110mm
Rehabilitacin de redes de agua potable: cercado Huanta, en 552m con tubera

PVC UF C-7.5 160mm, en 2732.50 m con tubera PVC UF C-7.5 110mm.
ACCIN 03: Ampliacin de cubertura de redes de agua potable e instalaciones

domiciliarias:
Ampliacin de redes de agua potable: Barrio San Miguel en 75.5 m con tubera
PVC UF C-7.5 160mm, en 3498.70m con tubera PVC UF C-7.5 110mm con
03 unidades de estaciones reductoras de presin, Barrio Chillico Pampa, en
5153.30m con tubera PVC UF C-7.5 160mm con 01 unidad de estacin
reductora de presin. Barrio de Maynay en 5133.20m con tubera PVC UF C-7.5
110mm con 01 unidad de estacin reductora de presin, Barrio Nueva
Jerusaln en 2682.20m con tubera PVC UF C-7.5 110mm.
Conexiones domiciliarias de agua potable: Barrio Chillico Pampa 202 unidades,

Barrio Maynay 253 unidades. Cercado Huanta 445 unidades
Micro medicin: 1200 unidades
ACCIN 04: Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de recoleccin
de aguas
residuales:
Ampliacin de redes de alcantarillado: Barrio Chillico Pampa en 4220.70m con

tubera PVC UF S-25 200mm. Barrio Occochaca en 3780.00 con tubera PVC
UF S-25 200mm
Rehabilitacin de redes de alcantarillado cercado de Huanta en 147.0 m con

tubera PVC UF S-25 200mm.5
ACCIN 05: Ampliacin de las redes colectores e instalacin domiciliaria:
Instalacin de colector Chillico Pampa, en 1494.10m con tubera PVC UF S-25

200mm
Instalacin de emisor Manay, en 2248.65m con tubera PVC UF S-25 350mm.
Conexiones domiciliarias de alcantarillado 482 unidades
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

ACCIN 06: Construccin de infraestructura de
planta de tratamiento de aguas
servidas con laguna de estabilizacin:
Construccin de planta de tratamiento de aguas residuales Chupis para un

caudal de tratamiento 8.60 lps, con los siguientes componentes: Cmara de
rejas, desarenadores 02 lagunas primarias y 01 secundaria, cerco perimtrico y
camino de acceso.
EDUCACIN SANITARIA
ACCIN 07: Programa de educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de higiene:
Programa de educacin sanitaria
E. COSTOS DEL PIP:
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN ACTUAL

El costo de operacin del sistema de agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento
es aproximadamente de S/. 8, 415,573.92 por ao, siendo el costo de operacin de
S/.3,993,433.92 y mantenimiento de S/. 4, 422,140.00.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
EN LA SITUACIN CON
PROYECTO
Los
costos
de
operacin
asciende
S/.4,171,596.30
mantenimiento
es
de
S/.4,679,011.89 a precios privados del proyecto en el primer ao, sumando un total de

S/.8,850,608.18.
COSTOS DE INVERSIN DEL PROYECTO

Para el costo de inversin se ha considerado el promedio de precios del mercado de
Huanta-Ayacucho a 15 de noviembre del 2010. Tomando en consideracin lo anterior se
ha calculado el presupuesto de inversin a precios de mercado suma S/. 23040,319.89
y a precios sociales la suma de S/. 15958,848.94.
F.
BENEFICIOS DEL PIP:

NUEVOS USUARIOS
1.-Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios sujetos a micromedicin
a.
Beneficios por recursos liberados (S/. 54.00/ fam/mes)
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. 90.79/ fam/mes)

c. Beneficios brutos totales (S/. 144.79/ fam/mes)
2.- Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios no sujetos a micromedicin
a.
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/.91.12/ fam/mes)

ANTIGUOS USUARIOS
1.- Estimacin de los beneficios usuarios antiguos con medicin
Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. 2.79/ fam/mes)
2.- Estimacin de los beneficios usuarios antiguos sin medicin
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL:

METODOLOGA COSTO/BENEFICIO
AGUA POTABLE
El VANS del sistema de agua potable es de de S/. 11973,842.88, ganancias netas
despus de recuperar las inversiones y costos operativos en el horizonte del proyecto.
Adicionalmente, LA TIRS es de 25 % es mayor a la tasa de descuento exigido al capital
del proyecto (TDS 10%), por la rentabilidad social que muestra el proyecto, la inversin
es viable.
METODOLOGA COSTO/EFECTIVIDAD
El valor Actual del costo para el sistema de alcantarilladlo es de S/. 28663,756.00
El ndice de costo efectividad resultante de la evaluacin para el sistema de

alcantarillado es de S/.969 por beneficiario.
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

El valor Actual del costo para el sistema de tratamiento de aguas residuales es de S/.
13659,885.00
El ndice de costo efectividad resultante de la evaluacin para el sistema de de
tratamiento de aguas residuales es de S/. 462 por beneficiario.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP:

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se ha considerado tener en cuenta su
rentabilidad y beneficio social.
A partir de ello bajo un acuerdo de cesin de consejo la Municipalidad Provincial de
Huanta y los beneficiarios del proyecto, asumirn roles y compromisos para la
operacin, mantenimiento y gestin.
Para brindar mayor garanta, se suscribe
documentos como: acta de compromiso de operacin y mantenimiento de EPSASA,

resolucin de alcalda de aprobacin de cofinanciamiento.
a)
ARREGLOS INSTITUCIONALES:
Los arreglos institucionales consisten en la viabilizacin del presente perfil,

aprobacin de financiamiento y cofinanciamiento, capacitacin a los actores,
firma de convenios entre las instituciones involucradas con el proyecto, como la
Municipalidad Provincial de Huanta, para dar sostenibilidad, legal, tcnico de la
etapa de ejecucin del proyecto.
Los propietarios han cedido reas de terreno para la instalacin y/o

construccin del proyecto de manera integral.
Los beneficiarios participaran en la etapa de mantenimiento y operacin,

pagando la tarifa establecida por EPSASA y regulado por SUNASS.
Estar a cargo de EPSASA las acciones post proyecto, para garantizar y

alcanzar el auto sostenimiento.
Se sugiere la ejecucin por administracin indirecta los componentes de

infraestructura toda vez que la Unidad Ejecutora (UE) no tiene capacidad
operativa en la ejecucin de proyectos de envergadura y la parte del programa
de capacitaciones por administracin directa.
b) CAPACIDAD DE GESTIN
La Municipalidad Provincial como gestor principal del desarrollo de la Provincia por ende
de la ciudad de Huanta, tiene como meta la ejecucin de obras, que se encuentren
dentro del plan de desarrollo institucional con el fin de mejorar las condiciones de vida
de los pobladores que se encuentren dentro de su jurisdiccin, contando con diversos
recursos como es el caso de: profesionales altamente calificados, maquinaria y equipos,
que garantizan la capacidad de la misma ; asimismo los beneficiarios organizados, como
comunidad priorizarn su ejecucin, para lo cual, cuenta con capacidad de otorgar la
mano de obra no calificada y materiales de la zona.
c) FINANCIAMIENTO
La Municipalidad Provincial de Huanta, cofinanciar la ejecucin del proyecto, la
contrapartida se asumir en el porcentaje que determine la entidad cooperante, ya que
la financiacin de la inversin se gestionar.
d) PARTICIPACIN DE BENEFICIARIOS
Los beneficiarios del Proyecto se identifican y se compenetran con mucho inters y
voluntad en el proyecto, como consecuencia se comprometen a participar directamente
en el proyecto con aporte de;
Mano de obra no calificada.
Mantenimiento del sistema de agua potable, alcantarillado y laguna de

estabilizacin durante los 20 aos y operacin.
I.
IMPACTO AMBIENTAL:
El proyecto genera impacto ambiental positivo de alta consideracin, por tratarse de
aminorar las enfermedades que afectan a los pobladores de la ciudad de Huanta que no
cuentan con estos servicios bsicos.
Por la falta de ampliacin de los servicios de saneamiento bsico, se a previsto hacerlo
con una corta duracin de tiempo, tratando de que el efecto de polvo e incomodidad sea
controlada por la MUNICIPALIDAD
Para esto la MUNICIPALIDAD a de seguir las indicaciones de supervisin en cuanto a
las excavaciones en tierra y la nivelacin respectiva. Las viviendas beneficiadas por el
proyecto tendrn un cambio radical en cuanto a las reas contaminadas por reas
verdes. Un efecto ambiental a corto plazo es la mitigacin de focos contaminantes en
estos sectores.
RECOMENDACIONES:
Realizar trabajos de prevencin y educacin para contrarrestar los malos hbitos y
costumbres de la poblacin.
Realizar trabajos preventivos tales como la eliminacin de basurales y convertirlos en
reas verdes, realizar trabajos de forestacin y reforestacin.
En conclusin el anlisis de impacto ambiental realizado en al marco anterior nos
muestra que si ponemos en una balanza los impactos positivos y negativos tendremos
como resultado que la realizacin del proyecto es an ms beneficioso.
El impacto positivo es mayor para la poblacin local y regional en el corto, mediano

y largo plazo.
Los efectos fsicos naturales son importantes en lo que respecta a la remocin,

construccin e instalacin de los servicios de alcantarillas pues existir aumento
de polvo y se abrir zanjas pero con efectos controlados y en un corto tiempo.
Los efectos biolgicos nos muestran que habr una disminucin en lo que
respecta a las enfermedades respiratorias gastrointestinales y de tipo cutneo, una
mejora en las reas verdes y tambin al control sanitario de mascotas.
Los efectos socio culturales nos muestran que los beneficiarios tendrn un cambio
en sus costumbres y hbitos de higiene (control, prevencin y educacin), al
mejorar en su salud estarn ms dispuestos a aprender (sector educativo), y a
realizar mejores trabajos (sector econmico).
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN:
En un primer nivel, se encuentra la UE representada por la Divisin de Formulacin,
Estudios y Obras, que es la lnea de base de la Municipalidad Provincial de Huanta
como la unidad ejecutora del Proyecto.
Unidad Ejecutora es la instancia donde colectivamente se proponen polticas,
estrategias y lineamientos y/o normativas especficas. Paralelamente se ubica al
supervisor externo quien se encarga de verificar el cumplimiento de las metas.
Consecuentemente se ubica el Jefe del Proyecto, adems de un supervisor interno.
Adems esta organizacin contar con cuatro Especialistas, uno para cada
componente del Proyecto (que forman parte del rgano de lnea del Organigrama de la
Unidad Ejecutora del Proyecto) y un Administrador.
Las acciones de coordinacin entre la UE y la poblacin beneficiaria se efectuarn en la

Oficina Local del Proyecto, ubicada en la ciudad de Huanta.
La asignacin de recursos para los diferentes servicios del Proyecto los realizara el
Administrador, previa consulta al Comit de la Unidad Ejecutora.
El organigrama de la Unidad Ejecutora del proyecto es el siguiente:
GRAFICO N 01
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD EJECUTORA
EJECUTOR DE OBRA
SUPERVISIN EXTERNA
SUPERVISIN
JEFE DEL PROYECTO
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
Responsable de
la Instalacin
del sistema de
Agua Potable
Responsable
de la
Instalacin del
sistema de
desage.
Responsable
del tratamiento
de aguas
residuales
Responsable
de los Planes
y programas
de
capacitacin.
EJECUCIN POR CONTRATA
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
Las actividades que permiten lograr los diferentes componentes en ambas alternativas
se implementarn de acuerdo al ciclo del proyecto.
1.- Fase de pre inversin
Formulacin del proyecto a nivel de perfil.
2.- Fase de Inversin

Construccin de captacin, planta de tratamiento, almacenamiento y adecuado

estado de la lnea de conduccin:
Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de distribucin servicio de agua potable:
Ampliacin de cubertura de redes de agua potable e instalaciones domiciliarias.
Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de recoleccin de aguas residuales.
Ampliacin de las redes colectores e instalacin domiciliaria.
Construccin de infraestructura de planta de tratamiento de aguas servidas con

laguna de estabilizacin.
EDUCACIN SANITARIA
Programa de educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de higiene.
3.- Fase de Post Inversin
Costos de operacin
Organizacin de beneficiarios
Capacitacin de beneficiarios
Mantenimiento de infraestructura
Supervisin
L.
FINANCIAMIENTO
INVERSIN
La Municipalidad Provincial de Huanta, se encargara de la bsqueda de financiamiento,
con otra institucin, ya sea del gobierno central u otra entidad cooperante, adhirindose
a las bases, convenio, u otro tipo de documentos que la entidad financiera exige.
POST INVERSIN
La operacin y mantenimiento del proyecto, se realizara teniendo en cuenta los
Recursos provenientes del las cuotas recaudadas por la Entidad prestadora de servicios
de saneamiento (EPSASA Ayacucho).
M. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. El presupuesto de inversin a precios de mercado
suma S/. 23040,319.89 y a
precios sociales la suma de S/. 15958,848.94.

2. Los costos de operacin asciende S/.4,171,596.30 y mantenimiento es de
S/.4,679,011.89 a precios privados del proyecto en el primer ao, sumando un total
de S/.8,850,608.18.
3. El VANS del sistema de agua potable es de S/.11973,842.88, ganancias netas
despus de recuperar las inversiones y costos operativos en el horizonte del
proyecto. Adicionalmente, LA TIRS es de 25 %
4. El valor Actual del costo para el sistema de alcantarilladlo es de S/. 28663,756.00, el
ndice de costo efectividad resultante de la evaluacin para el sistema de
5. El valor Actual del costo para el sistema de tratamiento de aguas residuales es de S/.
S/. 13659,885.00, el ndice de costo efectividad resultante de la evaluacin para el
sistema de de tratamiento de aguas residuales es de S/. 462 por beneficiario.
6. Para el proyecto se ha planteado el horizonte de evaluacion 20 aos.
7. Las acciones propias de la Alternativa 1 son:

adecuado estado de la lnea de conduccin:

agua potable:
domiciliarias.
ACCIN 04: Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de recoleccin de aguas
residuales.
ACCIN 05: Ampliacin de las redes colectores e instalacin domiciliaria.
servidas con laguna de estabilizacin.

EDUCACIN SANITARIA
ACCIN 07: Programa de educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de higiene.
8. La ejecucin del proyecto desde el punto de vista social, es necesario y urgente est
inmerso en los Planes Estratgicos del Provincia y la Regin siendo prioritaria ya que
contribuir en la mejora del nivel de vida de la poblacin beneficiada.
9. Se concluye que el Impacto Ambiental durante la ejecucin del proyecto es No

Significativo (temporal y leve), tornndose luego en impacto positivo para el medio
ambiente del lugar.
N. . MATRIZ DE MARCO LGICO
CUADRO N 1.1
OBJETIVO
Mejora de la calidad de vida de los

pobladores de la ciudad de Huanta
Disminuir el porcentaje de casos de

enfermedades
gastro
intestinales,
parasitarias y drmicas en la ciudad de
Huanta
FIN
PROPSITO
COMPONENTE
ACTIVIDADES
INDICADORES
Suficiente captacin, planta de tratamiento,

almacenamiento y adecuado estado de la lnea
de conduccin.
Adecuado estado de las redes de distribucin.
Mayor cubertura de redes de agua potable e
instalaciones domiciliarias
Adecuado estado de las redes colectores.
Mayor cobertura de red de colectores e
instalacin domiciliaria.
Suficiente infraestructura de tratamiento de
aguas servidas.
Mayor nivel de educacin sanitaria y eficiente
gestin tcnico y administrativo.
Construccin de captacin, planta de
tratamiento, almacenamiento y adecuado
estado de la lnea de conduccin
Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de
distribucin servicio de agua potable
Ampliacin de cubertura de redes de agua
potable e instalaciones domiciliarias
Mejoramiento de las redes de recoleccin de
aguas residuales
Ampliacin y rehabilitacin de las redes
colectores e instalacin domiciliaria
Construccin de infraestructura de planta de
tratamiento de aguas servidas con laguna de
estabilizacin
Programa de educacin sanitaria sobre
adecuadas practicas de higiene
Incremento de la cobertura de agua de

87.53% a 100% al ao 2030
Incremento de la cubertura del sistema
de alcantarillado y tratamiento de aguas.
servidas de 74.94% a 99% al ao 2030
Al ao 2030, disminuir casos de
enfermedades gastro intestinales,
parasitarias y drmicas en la ciudad de
Huanta en 70%.
Al ao uno, el 98.65% de la poblacin
cuenta con servicios de agua potable de
manera continua
Al ao uno, el 92% de las viviendas estn
conectadas a la red de alcantarillado y se
trata el 80 % de las aguas residuales
producidas.
Al ao 20, se han reducido las prdidas de
agua al 35.39% % de 20.
Al ao 20 el 90% de la poblacin percibe la
mejora de los servicios de saneamiento.
Al ao 20 el 90% de la poblacin tiene
prcticas adecuadas de saneamiento.
FUENTE DE
VERIFICACIN
Informes estadsticos de
salud del Hospital de
Huanta e Informe
estadstico de EPSASA.
Reporte del cuadro de
las 6 primeras
enfermedades
Hospital Huanta
Informe estadstico del
MINSA
Informe de EPSASA
Encuesta. Reduccin de
quejas y reclamos.
Resultados censales.
A PRECIOS
SISTEMA DE INTERVENCION
PRIVADOS S/.
AGUA POTABLE
10,026,642.41
ALCANTARILLADO
2,661,745.65
2,686,174.79
COSTO DIRECTO (S/.)
15,374,562.85
GASTOS GENERALES (10%)
1,537,456.29
SUPERVISION (7%)
1,076,219.40
UTILIDADES (8%)
1,229,965.03
ELAB. EXPEDIENTE TECNICO (2.0%)
307,491.26
SUB TOTAL (S/.)
19,525,694.82
IGV 18%
3,514,625.07
TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION (S/.) 23,040,319.89
SUPUESTO
Valorizaciones de
obra.
-Inventarios.
-Cuadernos de obra.
Informes de avance
de la Unidad
ejecutora.
Planilla de pagos
Liquidacin fsico y
financiero del
proyecto.
Actas de entrega
recepcin del
proyecto
Estabilidad Econmica y generacin de

empleo.
Inters de la poblacin en participar en

los talleres de capacitacin.
Equipos Necesarios para la operacin
y mantenimiento de los sistemas de
agua potable y alcantarillado.
Mano de Obra calificada.
Materiales a disposicin.
Suscripcin de convenio de asistencia
tcnica con el Ministerio
Receptividad de las autoridades y

profesionales de la Municipalidad,
cambios en la Gestin empresarial.
Fuente de agua, constante y
permanente.
Recursos econmicos necesarios para
la ejecucin del proyecto e
implementacin de los programas de
gestin empresarial.
Evitar la escasez de materiales
Asignacin de recursos econmicos
dentro del Plan operativo para la
puesta en marcha de los sistemas de
Agua potable y Saneamiento.
Identificacin de la poblacin con el
cuidado del agua.
II.
ASPECTOS GENERALES
MENU
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
El nombre para el presente proyecto se considera lo siguiente:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE HUANTA.
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:

2.2.1 Unidad Formuladora:
Nombre
ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE

SANEAMIENTO AYACUCHO S.A. - EPSASA
Sector
VIVIENDA CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO
Pliego
Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento

Ayacucho S.A. - EPSASA
Telfono
(066) 316518-312413
Direccin
JR. Manco Capac N 342
Persona Responsable de la
UF
Ing. Honorato PALOMINO RUA
Cargo
Gerente de Ingeniera
Persona Responsable de la
formulacin
Ing. Segundo Mendoza Barrantes (CAIDES S.R.L.)
Correo electrnico
semenba@hotmail.com
caidessrl@hotmail.com
2.2.2 Unidad Ejecutora:

Sector
GOBIERNOS LOCALES
Nombre
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANTA
Responsable de la UE
CPC. CARLOS ALBERTO RUA CARBAJAL
Telfono
(066) 322141 - 322021
Direccin
JR. RAZUHUILLCA N 183
La Unidad Ejecutora (UE) es la Municipalidad Provincial de Huanta. La municipalidad

tiene capacidad tcnica, operativa, competencias y funciones facultativas para ejecucin
de proyectos, en cumplimiento al Plan de Desarrollo Concertado y el logro de los
objetivos y metas de lo mismo, por tener dentro de sus funciones y competencias:
administrar y reglamentar directamente o por concesin el servicio de agua potable,

alcantarillado y tratamiento de aguas servidas, limpieza pblica, tratamiento de residuos
slidos; proveer los servicios de saneamiento rural; as como difundir programas de
saneamiento ambiental en coordinacin con las municipalidades distritales y los
organismos regionales y nacionales pertinentes. Regular y controlar la disposicin final
de desechos slidos y lquidos y vertimientos industriales en el mbito provincial,
conforme lo estipula en el Artculo N 80 de la Ley Orgnica de Municipalidades N
27972.
Adems, la Municipalidad Provincial de Huanta, cuenta con profesionales y tcnicos con

experiencia en seleccin de proveedores de bienes, servicios y ejecutores de obras, as
como con equipos tcnicos y operativos necesarios para la buena marcha en el
momento de la ejecucin del proyecto.
2.3 PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES:

El proyecto Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable y del Sistema de
Alcantarillado de la Ciudad de Huanta, es el resultado de la identificacin de una
necesidad latente en el rea de intervencin del proyecto.
La entidad responsable de la Administracin de los servicios de saneamiento en la

ciudad de Huanta es EPSASA, que tiene como objetivo y por funcin garantizar a los
usuarios la prestacin de los servicios de saneamiento, contribuyendo a la preservacin
del medio ambiente y a la salud de la poblacin, por lo que ha venido formulando los
estudios a nivel de Perfil y Prefactibilidad del presente estudio, sometindose a las
normas establecidas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, as como las del
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, para la dotacin de servicios de
agua y desage adecuados.
La Municipalidad Provincial de Huanta, conforme a los lineamientos de poltica y su

compromiso con el desarrollo humano y social de todos los miembros de su comunidad
tiene la responsabilidad de identificacin de las necesidades de los pueblos, y en
atencin a las constantes solicitudes de los beneficiarios por el proyecto, financiar los
estudios necesarios para la elaboracin del proyecto y ser el encargado de gestionar el
financiamiento para la ejecucin del mismo y si fuese necesario aportar con parte o el
total del presupuesto o costo total del proyecto.
Los beneficiarios tienen la plena conviccin de participar desde la concepcin del

proyecto, y a partir de la demanda del servicio de saneamiento, que tanta falta les hace;
participaran en algunos casos con el aporte de la mano de obra no calificada. As mismo
en la ejecucin participarn otros organismos pblicos del estado, ya que algunos
proyectos se ejecutarn mediante convenio, y administracin directa; durante el proceso
de construccin se desarrollar una supervisin adecuada y luego su posterior
mantenimiento de la infraestructura, en su etapa de operacin.
Con la finalidad de involucrar a todos los actores en la formulacin del proyecto se

realizaron diversas reuniones con la presencia de las autoridades de la Municipalidad
Provincial de Huanta, EPSASA, Hospital de Apoyo Huanta; los beneficiarios son los
pobladores de los barrios de San Miguel, Chillicupampa, Maynay, Alameda,
Duraznopata, Cedrocucho, Cuancayocc y la junta de regantes y el Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento.
CUADRO N 2.01: Matriz de Involucrados

Grupo de
Involucrados
Poblacin
Beneficiaria
Junta de Regantes
Problemas Percibidos
Intereses
Limitadas
cobertura
de
agua
potable.
Deficiente disposicin de aguas
residuales en la zona urbana.
Oposicin al uso del agua para riego
en abastecimiento de agua potable.
Mayor cobertura de agua y

alcantarillado
Mejora del canal de riego y

mayor
asignacin de agua
para riego.
Fomentar la salud pblica
Gestionar la ejecucin de
proyectos que disminuyan las
necesidades bsicas de la
poblacin.
Brindar servicios de agua
potable y alcantarillado con
cobertura,
continuidad,
cantidad y calidad requerida.
Ministerio de Salud
Municipalidad
Incremento de enfermedades
Escaso presupuesto para satisfacer
las grandes demandas de la
poblacin.
EPSASA
Incremento de demanda de usuarios

de servicios de agua potable y
alcantarillado
en
inadecuadas
condiciones.
Colapsamiento del sistema de agua
potable y alcantarillado en la ciudad
de Huanta.
Poblacin con acceso limitado a
Contribuir a la mejora de la
eficientes servicios de agua potable y calidad de vida de la poblacin
alcantarillado.
usuaria de servicios de agua
potable y alcantarillado
Ministerio de
vivienda,
Construccin y
saneamiento.
FUENTE: Elaborado por el consultor.
2.4 MARCO DE REFERENCIA:

El presente estudio es producto de
la necesidad de la continuidad de las fases
necesarias para la ejecucin del proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA
CIUDAD DE HUANTA. Este estudio de factibilidad se realiza debido a la diferencia
existente en los componentes, metas y el monto presupuestal entre el estudio de
prefactibilidad elaborado por EPSASA.
El estudio de prefactiblidad realizado por EPSASA, est orientado a dar cumplimiento a
la responsabilidad u objeto social de EPSASA establecida en el Estatuto (Artculo 2) de
prestacin de los servicios de agua potable y de alcantarillado a la poblacin de
Ayacucho y Huanta. Asimismo, acorde con el Objetivo Estratgico 05: ASEGURAR
UNA CALIDAD ADECUADA DEL SISTEMA OPERACIONAL CUMPLIENDO LOS

ESTNDARES DE CALIDAD Y PRESERVANDO EL MEDIO AMBIENTE definido en el
Pensamiento Estratgico y Plan Estratgico EPSASA periodo 2010 al 2014; as como es
concordante los lineamientos generales del Plan Maestro Optimizado en lo que
corresponde a la ampliacin de la cobertura de servicios para satisfacer la demanda de
los sistemas de agua potable y alcantarillado.
Adems forman parte del marco referencial los siguientes documentos:
Plan Estratgico 2003-2006 del Ministerio de Vivienda, Construccin y

Saneamiento.
Plan Maestro Optimizado 2002-2025, EPSASA.
Pensamiento Estratgico y Plan Estratgico EPSASA 2010 2014
Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Huanta 2010-2021
Plan Desarrollo Concertado del Distrito de Huanta (PDCD-HTA 2013)
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Plan Operativo 2010, EPSASA.
INFORME ANUAL DEL DEPARTAMENTO OPERACIONAL
DE EPSASA
HUANTA - 2010.
Informes tcnicos 2010. (Informe N 012-2010-EPSASA-SH/DO, Informe N
012-2010-EPSASA-SH/DO-PTAT, Informe N 010-2010-EPSASA-SH/DO).
Las actividades contempladas dentro del proyecto se encuentran enmarcadas dentro del
Plan Maestro Optimizado de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de Ayacucho
y Huanta - EPSASA, que tiene una visin para 20 aos. Las necesidades descritas
corresponden y se encuentran priorizados en el Eje Temtico Infraestructura Vial y
Servicios Pblicos de Calidad en el Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Huanta
2010-2021, cuyo Objetivo es Mejorar la Calidad de los Servicios Pblicos, y la estrategia
es Fomentar Polticas de Inversin para Ampliar los Servicios Bsicos de Agua y
Desage.
Se encuentran adems, priorizados en el Plan de desarrollo urbano de la ciudad de

Huanta 2010-2021, de Huanta, elaborado por la Municipalidad Provincial de Huanta-
Oficina de Desarrollo Urbano; donde mencionan Dotar y mejorar los servicios bsicos
de agua y desage para toda la poblacin de la zona urbana y rural del distrito.
Los fines del proyecto se encuentran dentro del marco de poltica sectorial del Ministerio
de Vivienda, Construccin y Saneamiento, as como del Reglamento de Prestacin de
los Servicios de la Ley General de Saneamiento, en la que establecen las metas de
gestin, mejorar la continuidad, cobertura, calidad
y sostenibilidad de los servicios,
reducir el ANC, optimizar la capacidad instalada, ampliar la cobertura de los servicios de

agua potable y alcantarillado en las zonas de posible expansin.
III. IDENTIFICACION
MENU
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL:
El diagnstico de la situacin actual, busca identificar los aspectos fsico geogrficos,
econmicos, demogrficos, sociales (saneamiento bsico, salud), culturales, y otros
aspectos necesarios que permitan identificar la problemtica de los pobladores de la
ciudad de Huanta, para lo cual se recurrieron a fuentes primarias y secundarias.
3.1.1 REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO

3.1.1.1 mbito geogrfico afectado:
El Distrito de Huanta se encuentra en la provincia de Huanta, Departamento de
Ayacucho. Est ubicado en la parte noroeste de la regin Ayacucho, entre los paralelos
por el norte 114702 y por el sur 12 56 06, su longitud al oeste del meridiano de
Greenwich es de 74 14 42
La ciudad capital del Distrito de Huanta est ubicada a una altura de 2,628 m.s.n.m.; y
sus centros poblados menores, entre los 3,500 a 4,200 m.s.n.m. tales como Iquicha,
Uchuraccay y Carhuaurn.
La ciudad de Huanta, est situada en las siguientes coordenadas:

CUADRO N 3.01: Localizacin Geogrfica Distrito Huanta
LONGITUD OESTE
74 14 42
LATITUD SUR
12 56 06
ALTITUD
2,628 m.s.n.m.
FUENTE: Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Huanta 2010-2021
CUADRO N 3.02: Limites Distritales

Distritos de Luricocha, Santillana y
NORTE
Sivia
SUR
Distritos de Iguan y Huamanguilla
ESTE
Distrito de Ayna y Tambo
OESTE
Distrito de Chincho (Angaraes

Huancavelica
FUENTE: Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Huanta 2010-2021
El acceso principal para llegar al Distrito de Huanta, es a travs de la carretera Los

Libertadores va Ica - Ayacucho y por la carretera Central Huancayo-Ayacucho.
Huancayo
La
ciudad de Huanta, se ubica a una distancia de 48 Km. de la capital de la provincia de
Huamanga, a una hora de viaje en vehculo.
MAPA N 3
3.01: Mapa del Per y Ayacucho
MAPA N 3
3.02: Mapa del Distrito de Huanta
El Sistema Operacional de EPSASA sucursal Huanta labora bajo una estrategia de

sectorizacin de del distrito de Huanta, la cual cuenta con 06 sectores debidamente
definidos para efectos Comerciales y Operacionales.
Cada Sector Corresponde a diferentes barrios de todo el casco urbano del Distrito de
Huanta, donde por ejemplo el sector 01 pertenecen 04 barrios entre ellos: Parque
central, 5 esquinas, Accoscca y Barrios Altos.
3.1.1.2 Otras caractersticas del rea de intervencin1
Topografa
El territorio del Distrito de Huanta, geomorfolgicamente, presenta las caractersticas
siguientes: Elevacin de 0 a 1,000 metros de altura y pendiente predominante mayor a
50%, con superficie mayormente rocosa y cubierta discontinua de material glaciar y
periglaciar. Elevacin de 300 a ms de 1,000 metros de altura y pendiente mayor de
50% con numerosos escarpes. Vertiente muy agreste que alterna superficie rocosa y
cubierta discontinua de materia coluvial.
Superficie de erosin local en fondo de valle y vertiente montaosa, con pendiente

predominante de 4 a 15% formada mayormente por acumulacin coluvial aluvial.
Superficie de erosin local, acumulacin coluvial y rellenamiento volcnico moderno
afectado por intenso proceso de diseccin reciente. Pendiente de 16 a 25%. Elevacin
de 300 a 1,000 metros de altura y pendiente mayor de 50% con numerosos escarpes.
Vertiente muy agreste semirida a subdesrtica, con superficie generalmente rocosa y
cubierta discontinua de origen coluvial.
Por lo que se define que tiene una topografa variada, con terrenos ondulados y partes
semiplanos, y en conjunto se distinguen cuatro zonas fisiogrficas definidas:
-
Zona de tierras bajas: corresponde a los terrenos que se encuentran en las

riberas del ro Huanta y ro Opanccay, conformando terrazas con inclinaciones de
2 a 10 de pendiente, paisaje de laderas erosionables y pendientes
moderadamente empinadas, que se encuentran cubiertos con materiales
coluviales.
PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL CONCERTADO 2004-2010 DE HUANTA - AYACUCHO
Zona de lomadas o colinas: Terrenos que se encuentran en laderas y colinas

bajas con pendientes de 10 a 25 paisaje valle aluvio- coluvial de fondo plano,
con presencia de erosin lateral que socava terrazas.
Zona de cerros bajos: Terrenos ubicados en colinas altas con pendientes de 25 a

30. Paisaje de laderas erosionables medias, con pendientes moderadamente
inclinadas. Las vertientes estn cubiertas por afloramiento rocoso.
Zona de cerros altos: Terrenos que se encuentran con pendientes superiores a

40 con paisaje de relieve moderado formado por colinas y laderas de cerros
ubicados en la parte alta del distrito de Huanta.
3.1.1.3 Clima (Temperaturas mnima, mxima y promedio, precipitaciones, etc.)2

El Distrito de Huanta presenta un clima variado que es caracterstico en la regin de
Sierra, que es determinada por la variacin de la altitud y la heterogeneidad de la
topografa. La caracterstica principal es la disminucin de la temperatura con la altitud,
la intensa radiacin solar y la dificultad para conservar el calor por la baja humedad
atmosfrica, que es lo que determina los cambios drsticos de las temperatura entre el
sol y la sombra, variaciones que obedecen adems a la geografa accidentada, a los
vientos, nubosidades, cambios de estaciones y a la lejana del mar.
Otra caracterstica principal es la marcada diferencia entre la estacin hmeda lluviosa y

la estacin seca, la primera se presenta de noviembre a marzo, aunque las lluvias
aparecen con menor intensidad desde septiembre y desaparecen en abril. La estacin
seca se produce en los meses de mayo a agosto que son los de mayor insolacin.
La precipitacin promedio anual es de 494.4 mm, en tanto que la temperatura promedio

es de 16.4C, la mnima es de 2.2C y la temperatura mxima de 28.6C en la ciudad de
Huanta, tanto en la zona urbana como en la zona del valle. En las zonas rurales como
Pampalca, Carhuahuarn, Iquicha y Uchuraccay la temperatura mnima es de 2C
llegando inclusive a 3.3C en los meses de mayo y junio. La temperatura mxima en
estas zonas alcanza hasta los 23.2C, la humedad relativa promedio anual es de 62.3%,
siendo mayor en pocas de verano (lluvias) y menor en pocas de invierno (seco).
El distrito de Huanta se ve expuesto a una gran variabilidad climtica y a fenmenos

relacionados con cambios abruptos en el clima a lo largo del ao tales como: heladas,
sequas, inundaciones, huaycos, deslizamientos, etc. que constituyen una amenaza para
las actividades productivas principalmente la agrcola y la pecuaria. Tambin, como
producto de las excesivas lluvias se presenta la erosin, principalmente en las laderas
con mucha pendiente y poca cobertura vegetal, que conlleva a un empobrecimiento del
suelo y por lo tanto genera una progresiva baja de la productividad de los cultivos,
cambios de uso obligados y abandono de tierras.
3.1.1.4 Recursos Hdricos3
Los principales ros que re encuentran en el Distrito de Huanta son:
Ro Cachimayo: Importante afluente del ro Mantaro, resulta de la unin de los ros
Cachi y el Pngora, recorre por el extremo Occidental de la provincia, aproximadamente
23 Km. Es el lmite natural con el Departamento de Huancavelica. El caudal promedio en
los meses de estiaje es de 4.0 a 6.0m/s. Se deduce que durante la poca de creciente
tiene una amplitud mayor a 40.0 m, las que traducidos en m/s se calcula en 50 o 60. El
aforo corregido en la confluencia con el ro Urubamba es de 24.0m/s.
El ro Cachimayo: tiene una gran importancia econmica porque sus aguas, a travs de
canales de irrigacin, riegan la parte baja del Valle del Huarpa.
Ro Ayahuarcuna: Tiene su origen en la laguna de Perhuacocha, en las alturas del

distrito de Huamaguilla, en su recorrido presenta profundos caones en las faldas del
cerro Allcuhuillca, este ro desemboca en el Cachimayo con el nombre de Chiwa.
Rio Huanta: Nace en la laguna de Razuhuillca. La parte superior se caracteriza por un

recorrido con relieve suave, a medida que va desendiendo recibe el aporte de varios
tributarios. En la parte media es torrentoso presenta rpidos y cascadas y desarrolla
gran capacidad de transporte. Los resultados de los aforos (estacin Oqochaca) arrojan
valores de 0.249, 0.200 y 0.161 m/s para los meses de Junio, Julio y Agosto
respectivamente. En pocas de crecida se estima de 4.0 @ 5.0m/s. El ro Huanta, a
18.0Km. Aproximadamente desde su origen desemboca en el ro Cachimayo cerca del

fundo Toyas.
Las principales lagunas que se encuentran en ambos flancos de la Cordillera Central,

son depresiones excavadas sobre rocas volcnicas por antiguos glaciares, entre los
principales podemos mencionar las lagunas de:
Jarccarccocha a 4, 225 m.s.n.m.
San Antonio a 4,100 m.s.n.m.
Chacaccocha a 4,000 m.s.n.m.
Yanacccocha a 4,200m.s.n.m y
Pampaccocha
Yanaccocha
Huachaccocha
Chilchiccocha
Moroccocha
Peccacocha
Las lagunas antes mencionadas constituyen la principal fuente de alimentacin de agua

a los ros del Distrito de Huanta.
Entre las micro cuencas y ros principales podemos mencionar los siguientes:
Micro cuenca Huanta Ro Huanta
Micro cuenca Opanccany Ro Arriola
Micro cuenca de Ccarhuahuarn
Ro Opancay
Ro Luricocha
Ro Pien
Ro Acn
3.1.2 LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVIENE EL PROYECTO.

3.1.2.1 Servicio del Sistema de Agua Potable
En base a la informacin que maneja EPSASA, en la que se seala que la densidad
poblacional es de 3.75 habitantes por vivienda, al 2010 existen 8096 viviendas de las
que 7087 (87.5%) cuentan con servicio de agua potable y 6068 (75%) cuentan con el
servicio de alcantarillado.
CUADRO N 3.03: Numero de viviendas por nivel de atencin del servicio de
saneamiento
SERVICIO
CONDICIN
AGUA
%
ALCANTARILLADO
%
POTABLE
ATENDIDA
7087
6068
87.5%
75.0%
NO ATENDIDA
1009
2028
12.5%
25.0%
TOTAL
8096
8096
FUENTE: EPSASA Sucursal Huanta.
A diciembre del 2010 la poblacin total de la ciudad de Huanta es de 30,361, de los

cuales el 87.53% (26,576 habitantes) accede a servicios de agua potable y el 74.94%
(22,755) al servicio de alcantarillado, la tasa de crecimiento es de 0.23%, con una carga
familiar de 3.75 (Fuente: Informe Anual del Departamento Operacional de EPSASA
Huanta -2010).
a. Fuente hdrica
La fuente hdrica de abastecimiento para la produccin de agua potable para la ciudad
de Huanta, est conformado por el complejo de las lagunas de Razuhuillca, que
desemboca por la quebrada al ro Huanta, bsicamente proviene de los recursos
naturales del cerro Razuhuillca, en donde se realiza el anlisis de control de calidad del
agua donde se analizan el PH, Turbulencia, Color, y otros parmetros.
La montaa de Razuhuillca, es uno de los ms altos de esta regin, forma parte de la

cordillera central de los andes peruanos, siendo el pico ms alto a 5,200 m.s.n.m. Se ha
obtenido informacin del Estudio denominado Mapa de Peligros de la Ciudad de Huanta
(Proyecto INDECI-PNUD PER/02/051 Ciudades Sostenibles), donde manifiesta que
estos ltimos aos las lagunas vienen progresivamente bajando de volumen a
consecuencia de la desglaciarizacin de los nevados, segn la fuente de el complejo de

Lagunas de Razuhuillca tienen las siguientes caractersticas4:
-
Laguna Chacaccocha:
rea de la Cuenca
4.831 Km2
rea mxima de espejo de agua
150 000 m2
rea mnima de espejo de agua
462 500 m2
Volumen til
4.15 MMC
Volumen de reserva
1.5 MMC
Volumen total
5.65 MMC
Nivel mnimo normal agua
4,275.0 m.s.n.m
Nivel mximo normal de agua
4,293.5 m.s.n.m
Volumen til
800,000 m3
Volumen de reserva
125,000 m3
Volumen total
925,000 m3
rea de la cuenca
1.4 Km2
Volumen til
620,000 m3
Volumen de reserva
380,000 m3
Volumen total
1.0 MMC
Nivel mx. normal de agua
4,298.35 m.s.n.m.
rea de la cuenca
2.9 Km2
Nivel mnimo normal de agua
4,185.0 m.s.n.m.
Nivel mximo normal de agua
4,200.6 m.s.n.m.
Volumen til
4.2 MMC
Volumen de reserva
3.8 MMC
Volumen total
8.0 MMC
Laguna Jarjarccocha
Laguna Piscoccocha
Laguna Yanaccocha
Diagnostico realizados por el equipo encargado de la elaboracin del estudio a nivel de prefactibilidad del proyecto Mejoramiento y
ampliacin del sistema de agua potable y del sistema de alcantarillado de la ciudad de Huanta.
Laguna Pampaccocha
rea de la cuenca propia
2.9 Km2
Nivel mx. normal de agua
4,087.15 m.s.n.m.
Nivel mn. normal de agua
4,082.40 m.s.n.m.
Volumen til
525,000 m3
Volumen de reserva
55,000 m3
Volumen total
580,000 m3
b. Bocatoma de captacin5
La actual bocatoma de captacin est ubicada en la cuenca del ro Huanta a 3 Km, al
sur este de la ciudad de Huanta, en el lugar denominado Huancayocc, consiste en un
barraje lateral sobre el ro Huanta en la cota 2 942 m.s.n.m. con una capacidad de
captacin de 60 lts/seg. que son conducidos por tubera de FF DN 14" en una longitud
de 536 metros al presedimentador ubicado en la comunidad de Huancayocc, donde la
infraestructura es de concreto armado con dos secciones de 25 m3 de capacidad de
cada uno y a partir de ah se deriva una distancia de 1,500 metros hacia la planta de
tratamiento de Matar ubicada en el barrio del mismo nombre en la cota 2 710 m.s.n.m.
c. Lnea de conduccin al reservorio

El agua captada es conducida por un canal rectangular de 88.62 m. de longitud, 0.80 m.
de ancho y 0.75 m. de altura. Seguidamente ingresa al desarenador por una tubera de
14 pulgadas de dimetro y de 3 metros de longitud. Esta unidad tiene 4.57 m. de largo,
2.44 m. de ancho y 4.32 m. de altura, con 2.85 m. de nivel de agua. En estas unidades
se produce la separacin natural de la arena por accin de la gravedad y la disminucin
de la velocidad del agua. La infraestructura se encuentra en buen estado de
conservacin. El agua es conducido desde el desarenador a travs de una tubera de
14 en una longitud de 536 m. y de ste hasta la Planta de Tratamiento ubicada en el
Barrio de Matar, es conducido a travs de tubera de 8 cuya distancia de 1.500 m.
d. Desarenador:
En la bocatoma existe un desarenador de forma rectangular de 4.5 m. x 2.5 m. y altura
de 4.3 m (altura til de 2.9 m). En el primer tramo de la lnea de conduccin de 14
5
Estudio tarifario diciembre 2007
existen dos Pre-sedimentadores en paralelo de 156 m3 c/u que adems funciona como
rompe presin por el cambio brusco en este punto de la gradiente hidrulica, reforzada
por 12 cmaras reductoras de presin de aproximadamente 4 m3 de capacidad en el
trayecto de la lnea de conduccin.
La bocatoma se encuentra en la margen izquierda del ro Huanta. Esta toma est
equipada con rejillas para la separacin de material flotante y de arrastre (resto
vegetales, piedras, etc). Se cuenta con la siguiente informacin tcnica: Cota: 2.931
m.s.n.m y caudal de captacin: 90 l/s. Esto es insuficiente para satisfacer la demanda
existente.
e. Planta de tratamiento de agua potable Matar

La Planta de Tratamiento de Agua Potable Matar se encuentra ubicado al noreste de la
Plaza de Armas del Distrito de Huanta a una distancia aproximada de un kilmetro, se
construy dentro de lo que se denomin la 3era Etapa del Programa BID, entre los aos
1977 y 1980, en el barrio de Matar en una cota de 2,710 msnm. Es de tipo hidrulico
con capacidad nominal de produccin de 35 lts/seg. El rea total es de 4,257 m rea
construida de 734 m y permetro de 272 m.l. con cerco de material noble.
La Planta de tratamiento de agua potable Matar se encuentra ubicado al noreste de la
Plaza de Armas del distrito de Huanta a una distancia aproximada de un kilmetro. Su
capacidad de diseo es de 35 lts/seg pero que en la actualidad est sobrecargada
llegando a producir hasta 85 lts/seg. La cota es de 2,710 msnm.
El ao 1998 a travs del PRONAP, se ejecutaron trabajos de rehabilitacin dentro de la

Planta: canaleta de ingreso, medidor Parshall, floculadores, sedimentadores y by pass.
As mismo, se implement la sala de cloracin e insertndose un macro medidor de
caudal a la salida de la Planta, consta de las siguientes unidades: cmara rompepresin, tubera de alimentacin, Canaleta Parshall, Cmara de mezcla rpida,
Floculadores horizontales de pantalla de asbesto cemento onduladas, dos Decantadores
de 30 m de capacidad c/u, seis filtros convencionales rpidos y mixtos arena-antracita
de 19 m de caja de filtracin, sala de cloracin para la desinfeccin mediante
cloradores.
Cuenta con un laboratorio para anlisis fsico qumico con los equipos mnimos que se
requieren para el control de calidad a nivel inicial, adems se cuenta con la sala de
dosificacin de coagulantes sulfato de almina con tres dosificadores, la sala de fuerza
con dos generadores de energa elctrica y un edificio para cumplir funciones de
guardiana, residencia, almacenes, sala de operadores. Cuenta con un tanque elevado
de capacidad 10 m3 para el servicio de agua potable dentro de la Planta.
Dentro del circuito de la Planta de tratamiento de agua potable Matar existen unidades
de tratamiento convencional, anteriores a 1995, que sirven normalmente como
actividades de paso y estn conformadas por Dosificadores, Floculadores Hidrulicos,
Sedimentadores y Filtros. Adicionalmente se cuenta con un laboratorio, Oficina,
almacn, Sala de Dosificacin de Desinfeccin, Guardiana, un Tanque elevado y casa
de fuerza.
La Planta de Tratamiento Esta Formado por las Siguientes Unidades
Un medidor Parshall, de 0,285 m de ancho de garganta, con pozo de medicin y

curva de calibracin adosada a la escala para la lectura directa del caudal de
entrada.
Una mezcladora rpida de tipo hidrulico, aprovechando la turbulencia que

produce el resalto de la canaleta, la aplicacin del coagulante se efecta en la
garganta de la canaleta, mediante un difusor, aprovechando la mayor disipacin de
energa que se produce en ese punto. Cuando la turbiedad es alta se agrega el
coagulante para aglomerar las partculas en suspensin, que permiten la
sedimentacin, originndose una remocin significativa de turbiedad.
Un canal de interconexin con los floculadores, de 9,70 metros de largo, con un

desnivel de 2,41 m desde el inicio de la canaleta Parshall, hasta la compuerta de
derivacin al canal de distribucin a los floculadores o alternativamente al canal de
desviacin a los filtros para operar con filtracin directa.
Un canal de distribucin a los floculadores, de 11,90 metros de largo, ancho

variable entre 0,56 m y 0,28 m de profundidad constante de 0,55 m, tiene ocho
coberturas laterales de 0,275 m de ancho y 0,535 m de alto, mediante los cuales
se reparte el agua coagulada a las unidades de floculacin. El ingreso al canal se
efecta mediante una compuerta de 0,56 m de ancho y 0,35 m de alto.
Ocho unidades de floculacin hidrulica, repartidas en una sola batera, con

pantallas de flujo vertical de 4,85 m de largo, 1,375 m de ancho y 2,40 m de alto,
cada una. La separacin de las pantallas es de 0,51 metros. El volumen total de
los floculadores es de 83,30 M tienen 44 divisiones con planchas onduladas de
eternit.
Una sola unidad de sedimentacin, del agua floculada del tipo convencional, de
flujo horizontal, de 26,10 m de largo, 11,60 m de ancho y altura variable de 2,36 m
en la zona de recoleccin y 3,15 m en la zona de entrada. El ingreso a la unidad
est compuesta por los vertederos de salida de las unidades de floculacin y una
pantalla compacta ubicada a 0,50 m de los vertederos, la estructura de recoleccin
est conformada por un vertedero a todo lo ancho de la unidad. Los
sedimentadores N 1 y N 2 tienen en la zona de entrada o pre-sedimentacin
volmenes de 29,52 m y 29,34 m respectivamente, cada una de estas unidades
tiene 63 ventanas que permiten reducir la velocidad y favorecer la distribucin
uniforme del agua.
Las zonas de sedimentacin propiamente dicha tiene volmenes de 334,63 m y
336,24 m respectivamente.
una batera de cuatro unidades de filtracin, de lecho doble de antracita y arena,

preparados para operar con tasa declinante y con sistema de retrolavado mediante
el uso de las otras tres unidades restantes. Cada unidad tiene 2,21 metros de
largo, 1,78 metros de ancho, 2,90 metros de altura hasta el canal de lavado cuya
base es de 0,69 metros. El filtro propiamente dicho tiene 1,75 m de largo y 1,32
metros de ancho. Cada unidad tiene 13,.52 m de rea filtrante.
Los filtros despus de 24 horas de funcionamiento se colmatan o ensucian,
lavndose luego con agua en contra corriente de abajo arriba.
Alternativa para filtracin directa, compuesta por un canal de 0,60 metros de ancho
que comunica el ingreso directamente a los filtros rpidos.
Desinfeccin, a la salida de los filtros el agua recibe la cloracin final, para destruir
toda contaminacin que pueda haber quedado despus de todos los procesos
anteriores, y para dejar un residuo de cloro disponible como proteccin contra
posibles contaminaciones en el transporte o distribucin.
Sala de cloracin comn a las dos plantas. Cloracin al vaci mediante clorador
Wallage & Tiernan de 100Lb/d de capacidad y cilindros de 68 Kg. de capacidad.
f.
La Lnea de Conduccin y Aduccin de la Planta de Tratamiento
La Lnea de Conduccin y Aduccin de la Planta de Tratamiento al Reservorio existente,

tiene una longitud de 300 ml, con tres tuberas de ingreso: dos de 6 y una de 8, con
una antigedad de 42 aos. El estado actual de estas lneas de conduccin de la planta
de tratamiento hacia el reservorio se encuentra sobrecargado y en mal estado; debido a
las constantes roturas el rea de mantenimiento realiza diferentes reparaciones durante
el ao, incrementndose considerablemente los costos de operacin y mantenimiento.
Este mismo comportamiento tienen las lneas de aduccin.
g. El Reservorio
El Reservorio o Sistema de Regulacin, tiene como funcin regular la disponibilidad de
agua, almacenndola en momentos de poco consumo y utilizando este volumen en
momentos de mximo consumo, debido a que la planta est preparada para una
produccin constante. Tiene la caracterstica de ser un reservorio apoyado,
semienterrado, circular de concreto armado con capacidad terica de 650 m y en la
prctica de 633 m3, ubicado en el barrio de Matar a 2 690 m.s.n.m, construido en 1963
en la segunda etapa del Plan Nacional. Est a 300 ml de la planta y se alimenta por tres
tuberas de ingreso: dos de 6 y una de 8, el terreno tiene un rea total de 796 m, rea
construida de 234 m y permetro de 112 ml. En la caseta de vlvulas se encuentra un
medidor de caudal de 8 para la medicin de la salida hacia la poblacin que es
mediante una tubera de AC de 8.
Segn el control de calidad de de esta planta, para el mes de diciembre del 2010 se
tienen los siguientes indicadores:
CUADRO N 3.04: Indicadores de calidad en la PTAP Matara
INDICADORES
TURBIEDAD
CR (*)
P.H
SALIDA
CR(*)
SALIDA
CL.
RESID
SALIDA
TOTAL
1942
86.49
219.2
213.66
31.98
PROMEDIO
62.64
2.79
7.07096774
6.89225806
1.03
FUENTE: INFORME N 012-2011-EPSASA-SH/DO-PTAP

(*): CUERPO RECEPTOR
ALUMINIO
(Mg/L)
SALIDA
0.1372
h. Conexiones Domiciliarias
Con respecto a las Conexiones Domiciliarias, existen bajos niveles de micro medicin,
de acuerdo a datos el nivel de micromedicin es de 79% (se considera bajo nivel), se ha
podido notar la gran cantidad de viviendas que no cuentan con una caja de registro y
las que poseen caja de registro estn en malas condiciones que presentan problemas
de filtracin por la mala instalacin de las vlvulas de control y que requieren su
reposicin para su normal funcionamiento para disminuir el agua no contabilizada.
El total de conexiones de Agua Potable al mes de diciembre con respecto al agua

potable es de 7087, con una cobertura del 87.53%.
CUADRO N 3.05: Nmero de conexiones domiciliarias de agua potable 2010

INDICADOR
Total conex.
de agua
Poblacin
servida
Cobertura
Agua
Potable
ENE
7,026
FEB MAR ABR

7,045 7,058 7,074
MAY
7,093
JUN
7,128
JUL AGOST SET OCT NOV

7,175
7,194 7,174 7,208 7,226
DIC
7,087
26,347 26,418 26,46726,527 26,598 26,730 26,906 26,977 26,902 27,030 27,097 26,576
89.01
89.02 88.98 89.58
89.01
89.25
89.63
89.67
89.25 89.23 89.45
FUENTE: EPSASA Sucursal Huanta. Informe anual del Departamento Operacional de EPSASA Huanta -2010
De acuerdo al cuadro siguiente las conexiones activas a diciembre del 2010 son 6281 y
representan el 88.63% (6281/7087 conexiones) del total de conexiones, mientras que las
inactivas son 806 conexiones. Durante el ao se han instalado 208 conexiones nuevas.
En el caso de los medidores, se puede observar que en nmero es inferior a las
conexiones en 1786 (para diciembre), lo que indica que un porcentaje importante de
familias cuenta con una facturacin fija en convenio con la entidad.
87.53
CUADRO N 3.06: Conexiones domiciliarias y nmero de medidores 2010

MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEM
OCTUB
NOV.
DIC
N DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
INST.EN EL MES
TOTAL ACTV INACT CONEX PILETA
DOMIC
PUB
7,026
6,019
1007
9
0
7,045
6,005
1040
18
0
7,058
6,015
1043
18
0
7,074
6,012
1062
18
0
7,093
6,063
1030
18
0
7,128
6,127
1001
21
0
7,175
6,171
1004
37
0
7,174
6,174
1,000
19
0
7,174
6,183
991
23
0
7,208
6,232
976
11
0
7,226
6,245
981
16
0
7,087
6,281
806
0
N DE MEDIDORES
INSTALADOS
OPERAT. INOP EN EL
MES
5,296
64
9
4,944
58
18
4,944
58
18
5,298
60
18
4,986
56
18
5,046
61
21
5,091
72
37
5,121
81
19
5,509
85
23
5,228
74
11
5,206
65
16
5,223
78
Como se menciono en anterior ocasin la sucursal EPSASA Huanta ha distribuido la

administracin de los servicios de saneamiento en la ciudad de Huanta en 6 sectores. A
nivel de la ciudad al 2010 existen 6281 conexiones activas, es decir las que se
encuentra operativos por tanto los responsables realizan el pago correspondiente. De
ellas la mayor concentracin se observa en el Sector 1, conformada por Parque Central,
Barrio 5 Esquinas, Accoscca, Barrios Altos I, seguida del sector 3 conformada por Barrio
tupin, Barrio Alameda Baja, Barrio Hospital Baja y 3 Estrellas.
CUADRO N 3.07: Nmero de conexiones activos en la situacin sin proyecto
diciembre del 2010
N Conexiones de
SECTOR
%
agua potable activos
Sector 01: Parque Central, Barrio 5
1,675
26.67%
Esquinas, Accoscca, Barrios Altos I
Sector 02: Barrio Alameda, Barrio
1,370
21.81%
Huantachaca, Mercado Central
Sector 03: Barrio tupin, Barrio Alameda
1,482
23.59%
Baja, Barrio Hospital Baja y 3 Estrellas
Sector 04: Barrio Nueva Jerusalen y
557
8.87%
Barrio Nahuinpuquio
Sector 05: Barrio Castro Pampa,
378
6.02%
Barrios Altos II, Vista Alegre
Sector 06: Hospital Alta, Allpapilar
819
13.04%
TOTAL
6,281 100.00%
Adems de estas conexiones, se han podido detectar instalaciones clandestinas, hechas

para evadir el pago correspondiente por el servicio, los mismos que sumaron 14 de los
que tan solo 3 han sido regularizados y 8 aun quedaron por regularizar.
CUADRO N 3.08: Conexiones clandestinas de agua
CONDICIN
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JULIO
AGOST
SET
OCT
NOV
DIC
TOT
DETECTADO
11
REGULARIZADO
TOTAL
FUENTE: Cuadros comercial EPSASA sucursal Huanta -2010
Las conexiones en la ciudad de Huanta en su mayora son domsticas, en diciembre del

ao pasado el 87% de las conexiones son domsticos, el 12% son comerciales. Como
se sabe las tarifas que se cobran por categora difieren los mismos que son identificados
en el siguiente cuadro:
CUADRO N 3.09: Conexiones en la ciudad de Huanta segn clase
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEM
OCTUB
NOV.
DIC
DOMESTICO
CANT.
%
COMERCIAL
CANT.
%
INDUSTRIAL
CANT.
%
ESTATAL
CANT.
%
SOCIAL
CANT.
%
TOTAL
6163
87.7%
764
10.9%
12
0.2%
75
1.1%
12
0.2%
7026
6169
87.6%
777
11.0%
12
0.2%
75
1.1%
12
0.2%
7045
6179
87.5%
773
11.0%
11
0.2%
83
1.2%
12
0.2%
7058
6180
87.4%
824
11.6%
10
0.1%
48
0.7%
12
0.2%
7074
6204
87.5%
818
11.5%
11
0.2%
48
0.7%
12
0.2%
7093
6227
87.4%
828
11.6%
13
0.2%
48
0.7%
12
0.2%
7128
6215
86.6%
887
12.4%
13
0.2%
48
0.7%
12
0.2%
7175
6231
86.6%
891
12.4%
13
0.2%
47
0.7%
12
0.2%
7194
6214
86.6%
889
12.4%
12
0.2%
47
0.7%
12
0.2%
7174
6237
86.5%
900
12.5%
12
0.2%
47
0.7%
12
0.2%
7208
6266
86.7%
889
12.3%
12
0.2%
47
0.7%
12
0.2%
7226
6173
87.1%
867
12.2%
10
0.1%
30
0.4%
0.1%
7087
FUENTE: Cuadros comercial EPSASA sucursal Huanta.
La reduccin de conexiones, normalmente se da a finales del ao, debido a que muchas

de las instituciones y familias dejan de realizar sus pagos correspondientes.
i.
Redes de distribucin
Las redes de distribucin de la ciudad de Huanta, dividida en zonas de presin que

estn reguladas por las vlvulas de control en vista que las dos cmaras reductoras de
presin se encuentran inoperativos, cuenta con tuberas principales o matrices de 6 y
4 de dimetro con una longitud total de 52,502 metros lineales; tuberas secundarias de
2 y provisionales de 1 de dimetro, en su mayora las tuberas de redes principales son
de Asbesto Cemento los cuales, en algunos casos, su tiempo de vida til se encuentran
vencidas, as mismo se cuentan con vlvulas de compuerta que son utilizados para
regular y sectorizar el abastecimiento de agua. Debido a la inoperatividad de algunas
vlvulas de la sectorizacin, afecta a cuadras que no estn comprendidas en dicho
sector. Existe una lnea de aduccin de 6 de dimetro que proviene de la planta de
tratamiento de agua potable en forma directa a las redes de Castro Pampa.
Con financiamiento del Gobierno Central, MIPRE a travs del PRONAP el ao 1998 se
realiz el cambio de tuberas antiguas y de las respectivas conexiones domiciliarias en la
zona central de la ciudad.
En el casco urbano de la ciudad de Huanta las tuberas de redes de distribucin datan
de los aos 50, los accesorios estn fuera del mercado, y se encuentran en psimas
condiciones de operacin por encontrarse obsoletas, para la reparacin de las redes se
tiene que cortar el suministro a toda la poblacin perjudicando la continuidad del servicio
a la poblacin, el nivel de perdidas en redes de distribucin es de 35.83% del total por
tuberas antiguas que ya cumplieron su vida til.
La Longitud Total de redes de distribucin de Agua Potable se distribuye de la siguiente

manera:
Tubera 6
Tubera 4
Tubera 3
Tubera 2,1,1/2
: 4,960 m
: 28,780 m
:
210 m
: 18,552 m
En la ciudad de Huanta la longitud de redes del agua potable se ha incrementado de

50.613 ml a 50707 ml en abril del 2010, continuando ello hasta la actualidad.
j.
Indicadores de calidad del sistema de agua potable
A continuacin se puede observar la evolucin de los indicadores del agua potable, tanto
en la planta de tratamiento, en el sistema de almacenamiento y en el sistema de
abastecimiento.
Se puede observar que en el mes de enero se registra la mayor cantidad de turbiedad

relacionado con el consumo de sulfato, para reducir el efecto de la turbidez del agua
destinado a consumirse.
Como lo establece la organizacin Mundial de la Salud, por ende el ministerio de Salud,

la turbidez del agua para consumo no debe superar 5UNT (unidades nefelomtricas de
turbidez), ello garantiza que se reduzcan los riesgos de que el agua potable vehiculice
txicos que se manifiesten en diversas enfermedades crnicas. Y como se podr
observar en el cuadro siguiente, en ninguno de los meses de ao 2010, se ha superado
lo establecido.
CUADRO N 3.10: Indicadores de calidad del sistema de agua potable EPSASA

sucursal Huanta 2010
DESCRIP.
INDIC.
UNID ENE
Turbiedad de
UNT
agua cruda
Planta
PLANTA DE
Turbiedad
UNT
TRATAMIENTO
salida Planta
MATARA
Consumo de
sulfato x
Kg/100
1000/
produccin 0 m3
bruta m3
Agua con
%
SISTEMA DE turb. Mayor a
ALMACENAMIE 5UNT
NTO
(Reservorio
Matara)
Agua con
cloro residual %
mayor a 0.5
mg/l
Agua con
%
turb. Mayor a
5UNT
SISTEMA DE
ABASTECIMIEN
TO (redes de
Agua con
distribucin)
cloro residual %
mayor a 0.5
mg/l
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JULIO
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
113.21
29.11
23.34
14.29
11.99
10.09
11.19
9.03
30.97
48.78
96.22
62.64
4.45
3.33
3.34
3.25
3.88
3.88
3.74
3.69
3.15
3.35
2.75
2.79
23.42
12.03
12.57
9.64
9.87
10.13
9.46
8.29
13.53
15.26
17.4
15.6
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
3.1.2.2 Sistema de Alcantarillado

El Sistema de Alcantarillado de la Ciudad de Huanta, fue construido en el ao 1956, con
tuberas de concreto simple normalizado, posteriormente se hicieron ampliaciones con
tuberas de PVC de 6 de dimetro y presentan constantes atoros en buzones por
capacidad insuficiente de redes antiguas, afectando el medio ambiente y la salud
pblica.
El sistema de alcantarillado est dividido en dos cuencas contribuyentes hacia dos

puntos de descarga: el primero hacia la planta existente en la Av. Carlos La Torre
(PLanta N 01), que recolecta las aguas servidas de aproximadamente 50% de la
poblacin servida; y la segunda hacia las lagunas ubicadas en el lugar denominada
Ishpico (Planta N 02), que recolecta las agua servidas de los Barrios Hospital, Alameda,
Nueva Jerusaln y parte del casco central de la ciudad.
a. Colectores
Se cuenta con colectores primarios y secundarios que entregan las aguas a los
interceptores y estos a los emisores. A falta de drenajes pluviales. En pocas de fuertes
precipitaciones, los colectores se ven sobrecargados a consecuencia de la infiltracin.
En las depresiones y quebradas no existen colectores, por lo que los habitantes
acostumbran conectar sus desages a los cursos de agua, generando focos de
contaminacin en el mismo lugar como en la cuenca baja que son usados para el
consumo y la agricultura.
Los atoros en las redes de alcantarillado se da en zonas donde el dimetro es de 8

colapsan debido a la presencia de lluvias que arrastran arena y piedra, ocasionando que
las aguas servidas salgan por los buzones y circulen por las calles, estos atoros se dan
permanentemente en pocas de lluvia en los meses de noviembre a marzo.
La longitud total de las redes de alcantarillado es de 37,838, a diciembre del 2010.

b. Conexiones domiciliarias
En cuanto al sistema de alcantarillado la cobertura al mes de diciembre del 2010 es de
5,423 conexiones que representa 74.94% de cobertura.
CUADRO N 3.11: Nmero de conexiones domiciliarias de desage 2010
INDICADOR
Total conex. de desage
Poblacin servida
Cobertura Desage
ENE
FEB
MAR ABR
MAY JUN
JULIO AGOST SET
OCT NOV
DIC
5,734 5,748 5,759 5,776 5,790 5,829 5,871 5,882 5,861 5,880 6,094 6068
21,502 21,555 21,596 21,660 21,712 21,858 22,016 22,057 21,978 22,050 22,852 22,755
72.64 72.63 72.6 73.14 72.66 72.98 73.34 73.32 72.91 72.79 75.43 74.94
Del total de conexiones a Diciembre del 2010, el nmero de conexiones activas es de

5237 que representa el 86%, y las inactivas son 821 conexiones. Durante el ao se han
instalado 151 conexiones nuevas.
CUADRO N 3.12: N de conexiones domiciliarias

INSTAL
MES
TOTAL ACTIVAS INACTIV EN EL
MES
ENERO
5,734
4,824
910
9
FEBRERO
5,748
4,808
940
11
MARZO
5,759
4,812
947
16
ABRIL
5,776
4,811
965
18
MAYO
5,790
4,845
945
10
JUNIO
5,829
4,908
921
16
JULIO
5,871
4,947
924
30
AGOSTO
5,863
4,947
917
11
SETIEMBRE
5,861
4,952
910
12
OCTUBRE
5,880
4,962
902
5
NOVIEMB
6,094
5,184
910
13
DICIEMBRE
6,068
5,237
821
TOTAL
151
FUENTE: EPSASA Sucursal Huanta. Informe anual del Departamento Operacional
Huanta -2010
de EPSASA
Al igual que en el caso del sistema de agua potable existen conexiones clandestinas
pero en menor nmero, tal es as que en el mes de noviembre se han encontrados dos
instalaciones clandestinas.
3.1.2.3 Plantas de tratamiento

Las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales, se detallan a continuacin:
a. planta N 01 (Carlos La Torre - Alameda): se encuentra ubicada en la Av.

Carlos La Torre a una altura de 2580 m.s.n.m, est constituido por las siguientes
unidades:
Buzn de reunin de los colectores de 8 y de 10
Cmara de rejas
Desarenador
Medidor de caudal Parshall
02 (dos) tanques Imhoff
02 (dos) lechos de secado 1,200 m
02 (dos) filtros de arena-grava con aireacin de aspersores
El efluente tratado se descarga hacia el cuerpo receptor que es el riachuelo

Asnacchuaycco. La capacidad de tratamiento segn el Plan Maestro es de 40 lts/seg,
siendo la capacidad real de 20 lts/seg (Informe anual del Departamento Operacional de
EPSASA Huanta -2010); cuando sobrepasa este caudal se desva por un by pass
directamente al efluente.
La actual planta de tratamiento es insuficiente, por el volumen de descargas de aguas

servidas evacuadas, sobre est para la cual se ha proyectado otra planta de tratamiento
de aguas residuales consistente en una laguna de estabilizacin para el tratamiento
adecuado de las aguas servidas de la localidad de Huanta. La Planta est totalmente
cercada y tiene los servicios de agua y energa elctrica, cuanta con un edificio amplio
para vivienda, laboratorio, almacn y guardiana.
b. Planta N2 (Ishpico)
Se construy en agosto del 2000, con financiamiento del PAR-SAV y el apoyo del
Municipio de Huanta, con los siguientes aportes: PAR-SAV S/. 430,000 y la
Municipalidad de Huanta con S/. 28,655, en un periodo de ejecucin de 04 meses. La
obra se encuentra en pleno funcionamiento y cuenta con los siguientes componentes:
03 lagunas de estabilizacin en un rea total de 0.95 Ha. (2 primarias y una

secundaria)
Cmara de rejas y cmara de distribucin
Estructura de limpia
874 ml. de tubera PVC de 10 S.20 y 16 buzones
Construccin de 05 cajas de inspeccin
La capacidad de tratamiento (al inicio de su operacin) es de 15 lts/seg, el periodo de

diseo fue para 15 aos, para una poblacin futura de 8,600 habitantes. Est a una cota
de 2,445 msnm que favorece para la recoleccin de la mayor parte de la poblacin
futura y tiene proyeccin de crecimiento, siendo esta una de las ventajas juntamente con
su ubicacin relativamente fuera de la ciudad y cerca de un cuerpo receptor de gran
caudal como es el Ro Cachi, adems el clima promedio en la zona es de 20C que
favorece en la accin de los procesos fsico, qumicos y biolgicos de la oxidacin y la

remocin de coliformes.
En la concepcin del proyecto se consider solo para la poblacin de Quinrapa, pero por
necesidad de la ciudad se empalm al emisor Nueva Jerusaln que recolecta los
desages de la poblacin de la zona oeste de Huanta, saturando la capacidad de diseo
trabajando en condicin de sobrecargada actualmente.
Asimismo, se pudo observar que las lagunas no cuentan con revestimiento de concreto
en sus taludes, razn por la cual se evidencia la erosin del mismo. Del mismo modo, se
observ que el operador no efectuaba la remocin de las natas dado que no cuenta con
un dispositivo desnatador, sino que nicamente se limitaba a remover la misma.
Asimismo, se observar una constante flotacin de lodos en las lagunas facultativas, lo

cual es seal de que es necesario programar la remocin total de los lodos de las
lagunas facultativas.
La planta de tratamiento de aguas residuales de alameda cuenta con un promedio de

Caudal para el ao 2010 de 40 l/seg e ichpico 9 l/seg. Como se puede observar, su
capacidad ha ido reducindose, como toda infraestructura con el paso de los aos.
CUADRO N 3.13: Proceso de aguas residuales planta y laguna de oxidacin
LUGAR
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGOS
SET
OCT
NOV
PLANTA DE TRATAMIENTO
51,224 64,915 71,424 67910 74,905 73,310 71,424 72,673 69552 72093 72025
(VOLUMEN TRATADO M3)
Caudal (lps)
30
40
40
40
40
40
40
40
40
38
39
OXIDACIN DE ICHPICO
7,276 14,605 16,070 15,279 16,853 16,494 16,070 16,351 17388 17074 16621
(VOLUMEN TRATADO M3)
Caudal (lps)
8
9
9
9
9
9
9
9
10
9
9
TOTAL
58,538 79,520 87494 83,189 91,758 89,804 87,494 89,024 86940 89167 88646
DIC
TOTAL
74861
836,316
39
17275
9
92136 1,023,710
FUENTE: EPSASA sucursal Huanta INFORME N 012-2010-EPSASA-SH/DO
c. Indicadores del control de calidad

Teniendo en consideracin los muestreos realizados durante el mes de diciembre (dos
ocasiones), se muestra a continuacin el promedio de los mismos.
187,356
CUADRO N 3.14: Indicadores del control de calidad mes de diciembre del 2010
PUNTO DE
TEMP. TURB. COND. SALES STD
NMP/100 VOL DBO 5
PH
MUESTREO
C
UNT
US/cm
%
mg/l
ml
(ml)
(mg/l)
AGUA DE
ENTRADA
20
225.5
713
0.35 354.5
7.18 4.59E+09
164
130
SALIDA
21
71.85
667
0.35 350.5
7.1 8.02E+07
365
50
ENTRADA
LAGUNA
20.5
357 846.5
0.4
384
6.94 9.10E+09
164
155
SALIDA
LAGUNA
22
40.3 838.5
0.4 362.5
7.84 1.45E+06
365
52
FUENTE: EPSASA INFORME TCNICO DE PLANTA MES DE DICIEMBRE
DBO: Demanda biolgica de oxgeno

El PH, debe encontrarse dentro de los parmetros de 6 a 8 unidades6, cuya variacin
afecta en el DBO, la cual no debe ser mayor a 250; segn el cuadro anterior dichos
indicadores se encuentra dentro del lmite establecido por resolucin del Ministerio de
vivienda.
En el siguiente cuadro se muestra los indicadores del control de calidad realizados
durante el ao 2010 con respecto al sistema de saneamiento en la ciudad de Huanta.
En comparacin a lo establecido en el Decreto Supremo XXX 2008- VIVIENDA, la
demanda biolgica de oxgeno, no ha superado el lmite mximo establecido, durante
todo el ao 2010.
Lmites mximos Permisibles Ministerio de vivienda Decreto Supremo XXX 2008- VIVIENDA
CUADRO N 3.15: Indicadores de calidad de la PTAR y la laguna de oxidacin por

mes - 2010
DESCRIPCIN INDICADOR
UNID
DB05 Entrada
Planta
mg/l
DB05 salida
Planta
mg/l
Modificacin
DBO5
%
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JULIO
AGOST
SET
OCT
NOV
DIC
180
275
245
255
210
210
210
210
270
165
240
130
73
38
66
55
73
73
73
73
80
54
62
50
59.44
86.18
73.06
78.43
65.24
65.24
65.24
65.24
70.37
67.27
74.17
61.54
PLANTA DE
TRATAMIENTO
DE AGUAS Coliformes
SERVIDAS fecales
Entrada Planta Nm/100ml 5.5x109 1.25x109 4.95x109 2.0x109 2.5x109 4.5x109 3.5x109 1.04x109 2.73x109 4.0x109 1.95x109 4.59x109
Coliformes
fecales salida
7
Planta
6.55x107 2.89x107 2.2x107 7.65x107 4.1x107 1.65x107 1.45x107 1.5x107 1.7x107 2.35x107 8.02x107
Nm/100ml 5.4x10
CAUDAL
L/seg
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
DB05 Entrada
Laguna Oxid mg/l
DB05 salida
Laguna Oxid mg/l
Modificacion
DBO5
%
213
258
225
245
320
320
320
320
305
200
284
155
55
39
53
47
30
30
30
30
50
77
59
52
74.18
84.88
76.44
80.82
90.63
90.63
90.63
90.63
83.61
61.5
79.23
66.45
LAGUNA DE
OXIDACIN Coliformes
fecales Laguna
Oxid Entrada Nm/100ml 4.6x109 4.70x109 5.00x109 2.0x109 4.5x109 2.4x109 4.5x109 1.05x109 2.0x109 2.05x109 8.07x109 9.10x109
Coliformes
fecales Laguna
7
7
7
7
Oxid. salida
1.85x107 2.6x107 1.75x107 1.75x107 8.17x107 1.25x107 1.15x107 1.45x107
Nm/100ml 1.69x10 2.80x10 2.65x10 3.0x10
CAUDAL
L/seg
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
FUENTE: Informe anual del departamento operacional de EPSASA HUANTA -2010
d. Mantenimiento
Las acciones de mantenimiento son realizados de manera constante en la planta de
tratamiento. La limpieza de las boquillas aspersoras es diaria. EL volumen tratado en la
laguna de Ichpico es de 17275 m3 mientras que en la planta de tratamiento de Alameda
es de 72093 m3; haciendo un total de 92136 m3.
CUADRO N 3.16: Acciones de mantenimiento de la planta de tratamiento

DESCRIPCIN DE LA UNIDAD
FECHA
ACCIONES REALIZADAS
BUZON COLECTOR
Diario
Limpieza
CAMARA DE REJAS
Diario
Limpieza
CANAL DESARENADOR
20 DIC 2010
Mantenimiento preventivo
TANQUE IMHOFF # 1
21DIC2010
vaciado
TANQUE IMHOFF # 2
22/12/2010
vaciado
LECHO DE SECADO#1
13-14
proceso de secado
LECHO DE SECADO#2
15-16
proceso de secado
Mant. limpieza de las boquillas
MANTENIMIENTO BIOFILTROS N 1
Diario
aspersoras
Mant. limpieza de las boquillas
MANTENIMIENTO BIOFILTROS N 2
Diario
aspersoras.
VOLUMEN TRATADO L - ICHPICO
9X3.6X17.2X31
17275 M3
VOLUMEN TRATADO P.T.A.S ALAMEDA
39X3.6X17.2X31
72,093 M3
TOTAL : 92136 M3
Los datos de la P.T.A.R. Alameda y laguna de oxidacin Ichpico son aproximaciones por no contar con macromedidor.
3.1.2.4 Otros aspectos tcnicos del sistema de saneamiento en la ciudad de

Huanta
a. Volumen de produccin
El volumen de captacin vara durante el ao, influyendo en el flujo de agua en pocas
de lluvia. En el cuadro siguiente se observa el volumen de produccin en comparacin al
volumen facturado y ledo.
CUADRO N 3.17: Volumen de produccin del agua por condicin
MES
VOL
CAP
M3
VOL.
PROD.
M3
VOL.
FACT
M3
V. LEIDO
FACT M3
VOL.
ASIG.
M3
VOL. NO
FACT. M3
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEM
OCTUB
NOV.
DIC
159296
148926
90967
61.1%
70227
47.2%
20740
13.9%
57959
38.9%
167828
158371
79782
50.4%
59172
37.4%
20610
13.0%
78589
49.6%
191038
180794
85587
47.3%
64287
35.6%
21300
11.8%
95207
52.7%
185993
174557
90866
52.1%
70536
40.4%
20330
11.6%
83691
47.9%
191588
176391
93026
52.7%
72226
40.9%
20800
11.8%
83365
47.3%
186097
171970
90877
52.8%
70257
40.9%
20620
12.0%
81093
47.2%
186349
171819
100951
58.8%
80371
46.8%
20580
12.0%
70868
41.2%
184404
170074
97278
57.2%
77178
45.4%
20100
11.8%
72796
42.8%
174265
160817
96113
59.8%
76693
47.7%
19420
12.1%
64704
40.2%
178206
164268
102753
62.6%
82443
50.2%
20310
12.4%
61515
37.4%
168476
154925
98692
63.7%
79002
51.0%
19690
12.7%
56233
36.3%
171177
156590
101165
64.6%
81325
51.9%
19840
12.7%
55425
35.4%
b. Presin del agua

En el PMO la presin promedio para el ao 2010 es de 25.99. Las presiones registradas
se encuentran dentro de los parmetros cumplidos as las metas establecidas. Para el
ao 2010 la presin promedio fue de 26.03 columnas de agua.
GRAFICO N 3.01:
Niveles de Presion del agua por

sectores - 2010
Sector 6
27.5
Sector 1
29.4
Sector 2
37.3
Sector 5
44.8
Sector 1
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Sector 5
Sector 6
Sector 3
36.9
Sector 4
39.9
As tambin tenemos la presin promedio por meses durante el ao 2010, observndose

una mayor presin del agua durante los meses de noviembre y diciembre.
GRAFICO N 3.02:
Presion promedio por mes

Huanta 2010
34.08
28.99
22.91
16.5
25
26.78
24.29
23.56
24.7
27.48
23.05
34.5
3.1.2.5 Gestin del Servicio

EPSASA, es la entidad encargada de la administracin de los servicios de saneamiento
de la ciudad de Huamanga y Huanta. Su estructura orgnica se muestra a continuacin.
Del que forma parte tambin como rgano de linea la sucursal en la ciudad de Huanta.
FIGURA N 01
Estructura Orgnica de la entidad Prestadora de servicios de saneamiento
Ayacucho - EPSASA
Constituyen los objetivos estratgicos a nivel de la entidad prestadora, los siguientes:
Liderar y Monitorear los procesos de gestin Empresarial fortaleciendo una

cultura organizacional participativa, orientada a la expansin del servicio y lograr
la confianza de nuestros clientes.
Promover la innovacin Tecnolgica para la mejora de procesos y Sistemas de

Informacin Gerencial y Operativo.
Ampliar la cobertura de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado con una

eficiente cobranza y atencin al Cliente.
Asegurar una calidad adecuada del sistema operacional cumpliendo los

estndares de calidad y preservando el medio ambiente.
Formular, ejecutar y liquidar los proyectos de saneamiento de acuerdo al plan de

desarrollo urbano preservando el medio ambiente.
a. Situacin Institucional de la Sucursal Huanta

En la Sede Central de EPSASA, el personal directivo y profesional tiene mucha
inestabilidad, lo cual no permite la aplicacin y consolidacin de los diferentes
programas operacionales. Esta caracterstica asume la Sucursal de Huanta, la parte
operacional es asumida por un tcnico con demasa rotacin de personal. El personal
permanente es el que ms conoce de la parte operativa, sin embargo existe poca
intercomunicacin con el personal nuevo o contratado, a esta se suma el deterioro de
las redes de los sistemas por haber cumplido la vida til.
Una de las debilidades de la EPSASA, es que no tiene debidamente consolidado el

Catastro Tcnico de redes e instalaciones, que es una herramienta de gestin,
principalmente de la Sucursal de Huanta por lo que trabajan con planos desactualizados
y datos estadsticos que rpidamente pierden vigencia por no ser datos de toma de
decisiones. Lo cual est siendo solucionado con la realizacin de nuevos estudios.
No existen planes ni programas que permitan mantener o mejorar los niveles del servicio
de agua potable y alcantarillado, principalmente del ANC, de operacin y mantenimiento,
etc., de alguna manera el programa de control de calidad siempre est al da, aun as,
es necesario ampliar los puntos de toma de muestra.
FIGURA N 02
Estructura Orgnica de la Oficina Huanta
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL
ADMINISTRACION SUCURSAL HUANTA
COMERCIALIZACION
FACTURACION
DPTO. COMERCIAL
CATASTRO Y
ESTUDIOS
DPTO. OPERACIONAL
MANTENIMIENTO
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
PRODUCCION
SECRETARIA
El total de personal que labora en la Sucursal Huanta es de 21 personas, de las cuales

16 son nombrados y 05 contratados a plazo fijo a diciembre del 2010.
CUADRO N 3.18: Numero de trabajadores por condicin en EPSASA sucursal
Huanta
ADMINISTRACIN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET
OCT NOV
Trabajadores
16
15
16
16
16
16
16
16
16
15
16
Nombrados
Trabajadores
6
5
6
6
4
5
5
5
5
5
5
Contratados a
Plazo Fijo
Trabajadores por
Locacion de
Servicios
TOTAL
22
20
22
22
20
21
21
21
21
20
21
b. Equipamiento
La Sucursal de Huanta carece de equipos de operacin y mantenimiento de los sistemas
de agua potable y alcantarillado, la operacin y mantenimiento es generalmente manual;
la EPS central apoya solo en caso de emergencia con equipos elementales. Adems el
equipamiento informtico no es suficiente, no manejan software especializado, no se
DIC
16
5
21
utiliza el Sistema Integrado de Gestin Operacional SIGO, que el ex PRONAP

implement en el periodo 1998-2000 en la EPSASA, como parte de programa de
Mejoramiento Institucional y Operativo Programa MIO.
c. Gestin comercial
La Gerencia Comercial de la sede central est conformada por el rea de Catastro de
Clientes y Medicin, Facturacin y Cobranza y Comercializacin. En la Sucursal de
Huanta solo una persona y su asistente se responsabilizan de todo el proceso. Para ello
toman como herramienta un mdulo del programa MIO, SICI que les facilita la
facturacin. El rea de cobranza es el encargado de la recaudacin a travs de una
ventanilla para el cual solo cuenta con equipo de cmputo, cuyo horario de 8 horas a
12:45 y
de 15
a 17:45 horas, no cuentan con CAR (Centro Autorizado de
Recaudacin). La funcin del rea de Catastro y Medicin es repartir los recibos,

inspeccionar, retirar de medidores, realizar cortes y rehabilitaciones. En la Sucursal de
Huanta solo una persona de dedica a la atencin de reclamos e informacin al cliente y
el rea recaudadora, se ubican en un mismo ambiente donde se atiende al pblico en
general.
La forma de comunicacin con los clientes es limitado, solo se efecta por spot
publicitarios en emisoras locales, con mensajes promoviendo el pago puntal. Segn la
encuesta realizada, la Sucursal Huanta no comunica a la poblacin sobre los cortes y
emergencias oportunamente, privando por varias horas del servicio. No existen
programas de sensibilizacin para el mejor uso del agua y excretas.
Se observa que la eficiencia de cobranzas a partir de octubre, se incrementa y supera el
100%, esto se debe a que muchas personas, que hasta ese entonces no han realizado
sus pagos oportunos, comienzan pagos de los mese anteriores.
CUADRO N 3.19: Cuadro de facturacin para el ao 2010

MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEM
OCTUB
NOV.
DIC
EFICIENCIA
SALDO
FACTURACIN COBRANZA
RECUPERO COBRANZA
COBRANZA
POR
DEL MES
DEL MES
DE SALDO
TOTAL
MES
COBRAR
97,059.07
88,477.87
92,859.72
100,817.34
106,730.88
104,591.73
115,120.46
108,705.88
113,353.71
117,626.28
113,533.26
117,209.39
73,207.54
80,620.20
88,810.21
85,192.00
93,549.16
99,847.36
111,665.76
104,950.70
89,570.80
119,351.01
116,352.75
120,398.91
75.43%
91.12%
95.64%
84.50%
87.65%
95.46%
97.00%
96.55%
79.02%
101.47%
102.48%
102.72%
5,739.20
13,948.10
16944.97
4171.4
7522.4
12748.8
3987.5
17303.82
11966.69
78,946.74
94,568.30
105,755.18
89,363.40
101,071.56
112,596.16
115,653.26
122,254.52
101,537.49
119,351.01
116,352.75
120,398.91
74,223.68
68,263.89
55,368.43
66,815.37
72,474.69
64,460.78
63,927.98
50,379.34
62,195.56
60,607.47
57,787.98
54,598.46
d. Estados financieros de la empresa

Ante las condiciones actuales, en las que no se abastece a la poblacin total con los
servicios, los altos costos en las que se incurre en la operacin y mantenimiento del
servicio por las deficiencias que existen, se puede observar su repercusin en los
estados financieros de la empresa como es el caso del siguiente Estado de ganancias y
prdidas; en ello se muestra que la utilidad neta de la empresa (solo en la sucursal
Huanta) es negativa; es decir no genera utilidades, siendo sus gastos y costos
superiores a sus ingresos (no rentable).
CUADRO N 3.20: Estado de ganancias y prdidas sucursal Huanta 2010

ITEM
INGRESOS
(Ventas Netas)
INGRESOS
(Ventas Netas)
del mes
Costo de
Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de
Ventas
Gastos de
Administracin
Utilidad
Operativa
Otros Ingresos
Ingresos
Financieros
Egresos(Otros)
Egresos
Financieros
Utilidad Neta
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGOS
SET
OCT
NOV
DIC
77,835 155,670 233,505 318,050 407,592 495,346 591,871 683,220 778,381 877,083 972,392 1,070,841
25,945 51,890 77,835 79,513 81,518 82,558 84,553 85,403 86,487 87,708 88,399
89,237
45,393 90,786 136,178 186,515 230,509 293,030 372,910 428,594 468,041 541,104 588,141 683,931
32,442 64,884 97,327 131,535 177,083 202,316 218,961 254,626 310,340 335,979 384,251 386,910
17,000 34,000 51,000 71,090 90,410 105,900 143,163 161,328 183,907 220,048 240,174 279,699
13,893 27,786 41,679 55,968 66,566 83,864 104,412 121,066 135,577 159,645 173,738 229,790
1,549
3,098
4,648
4,477
20,107 12,552 -28,614 -27,768 -9,144 -43,714 -29,661 -122,579
1,773
1,773
1,773
3,007
3,303
4,254
15,305 15,585 16,021 16,193 16,602
16,738
11
58
58
151
267
444
467
15
15
15
15
16
26
26
26
26
27
27
183
434
434
434
637
915
1,200
1,757
2,164
2,477
2,744
3,345
3,661
2,873
4,422
5,972
6,832
22,479 15,591 -15,034 -14,315
4,525
-30,025 -15,987 -109,218
e. Morosidad
El nivel de morosidad promedio para el 2010 en la ciudad de Huanta es de 0.56%,
siendo los mximo en el mes de enero y febrero (1.34 y 0.67 respectivamente).
Las sanciones que se aplican a los usuarios morosos es el cargo por intereses y moras
por la falta de pago puntual, as como los cargos por corte y reapertura a los 03 meses
de no pago del servicio prestado y establecido de acuerdo al Reglamento de
Prestaciones de Servicios de Saneamiento aprobado por la SUNASS.
El Rgimen y Sistema Tarifario, de EPASASA se basa en las siguientes normas legales:
Ley 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento
Ley 26248, Ley General
de Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento
D.S. 024-94-PRES, Reglamento de la Ley General de Superintendencia de

Servicios de Saneamiento
D.S. 09-95-PRES Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento
Directiva sobre categorizacin de clientes Resolucin de Gerencia General N

034-99-EPSASA/GG, 21/06/99
Resolucin 444-99-SUNASS_INF, del 04-05/99 que aprueba la Estructura

Tarifaria y Cuadro de Equivalencias de Consumos Mnimos y Asignaciones de
Consumos vigentes hasta el mes de octubre 99
Resolucin 969-99-SUNASS aplicables desde noviembre 99 hasta la fecha
Resolucin 1200-99-SUNASS que entrara en vigencia el prximo 01/07/00
Resolucin Consejo Directivo N 023-2001-SUNASS/CD
El proceso de facturacin se realiza segn un cronograma establecido en los primeros

15 das de cada mes, en coordinacin entre las diferentes reas de la Gerencia
Comercial. Durante los cinco primeros das se realiza la lectura de medidores, del sexto
a dcimo da se realiza el vaciado de datos y la consistencia. Emisin de facturas los
das 11 12 de cada mes y finalmente distribucin de recibos a los clientes hasta el 15.
f.
Estructura tarifaria
La estructura tarifaria para la ciudad de Huanta se basa en la Resolucin N 087-2007SUNASS-CD en la que aprueba la frmula tarifaria, estructuras tarifarias y metas de
gestin que sern de aplicacin de la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento
de Ayacucho S.A. EPSASA, para el prximo quinquenio.
CUADRO N 3.21: Tarifas de la ciudad de Huanta
CATEGORA
RANGO
TARIFA Alcantarillado
DE
M3
CONSUMO
m3/mes
(S/./m3)
(S/./m3)
SOCIAL
0 a ms
0.15
0.06
DOMESTICO
0a8
0.346
0.144
9 a 20
0.387
0.166
21 a ms
0.745
0.315
COMERCIAL
0 a 30
0.816
0.352
31 a ms
1.298
0.562
INDUSTRIAL
0 a ms
1.36
0.614
ESTATAL
0 a ms
0.583
0.251
g. Gestin operacional
Mide la capacidad del suministro de agua de acuerdo a los estndares estipulados, que
es de 20 horas por da como meta de gestin estratgica de la Entidad, esta puede estar
afectada por la capacidad de las acometidas, redes de distribucin de acuerdo a los

dimetros y el almacenamiento. La continuidad del servicio de agua potable en los
sectores I,II,III y VI es de un promedio de 18.25 horas por da y la continuidad del
servicio de agua en los sectores IV y V es de 11.3 horas por da promediados, debido a
que estas zonas no cuentan con un sistema de almacenamiento.
CUADRO N 3.22: Continuidad del servicio de agua por sectores

Sectores
Horas x
da (prom)
17.3
18
Sector 03: Barrio tupin, Barrio Alameda
19
Baja, Barrio Hospital Baja y 3 Estrellas
Sector 04: Barrio Nueva Jerusaln y Barrio
13.3
Nahuinpuquio
Sector 05: Barrio Castro Pampa, Barrios
9.3
Altos II, Vista Alegre
18.7
Promedio
15.93
GRAFICO N 3.03:
Continuidad promedio (Horas x dia)

de agua - Huanta 2010
17.3
18
19
18.7
13.3
9.3
Sector 1
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Sector 5
Sector 6
Las zonas de Castropampa, Nueva Jerusaln, Chillicopampa no cuentan con un sistema

de almacenamiento, por lo que se realiza la sectorizacin y tiene una baja continuidad,
situacin que se pretende mejorar gracias a la ejecucin del presente proyecto.
Como se puede observar aun la continuidad del servicio no es lo optimo dicha situacin
se puede mejorar dotando de agua a la poblacin desde un Reservorio en la zona
denominada Callqui los que constituye un producto importante del presente proyecto.
El proceso de tratamiento de las aguas residuales se considera un promedio de 30
L/seg. Alameda y 8 L/seg. las lagunas de oxidacin de Ichpico cabe sealar en estas
dos plantas el aforo son aproximados.
El incremento del horario de trabajo o produccin de la planta hace que le suministro a la

poblacin sea positiva teniendo el agua en los puntos ms crticos mejorando la calidad
de vida.
A continuacin se puede observar el comportamiento de la continuidad del servicio

cuyas reducciones se deben a las adversidades climticas y a posibles a la
inoperatividad de algunos elementos.
GRAFICO N 3.04:
Continudad (horas x dia) por meses

Huanta 2010
Enero
Febrero
20
15
10
14.1
16.1
16
15.7
16.2
17
17.7
16.3
16.1
17
17.1
17.2
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
h. Acciones de mantenimiento
En promedio el numero de rupturas en las redes de distribucin de agua para el ao
2010 fue de 24 el mayor numero se dio entre los meses noviembre y enero; mientras
que el numero de atoros en la red de alcantarillado fue de 128 mostrndose mayor
cantidad los meses de agosto y enero.
Adems en el siguiente cuadro se puede observar que el total de nmero de fugas
reportadas ha sido atendido por la entidad.
CUADRO N 3.23: Numero de rupturas y atoros en la ciudad de Huanta
INDICADOR
ENE
Nmero de rupturas en red
42
de distribucin de agua
Nmero de atoros en red
240
de alcantarillado
Nmero de Fugas
42
Reportadas
Nmero de Fugas
42
Atendidas
FEB
22
MAR
17
ABR
15
MAY
16
JUN
32
JUL AGOS
23
18
SET
25
OCT
21
NOV
28
DIC
30
40
120
60
40
40
80
490
120
140
100
60
22
17
15
16
32
23
18
25
21
28
30
22
17
15
16
30
23
18
25
21
28
30
Para el adecuado funcionamiento del sistema la Entidad realiza diversas acciones de

mantenimiento ya sea de orden preventivo y/o correctivo; pero muchas veces no son
suficientes por lo que se requiere la intervencin con la ejecucin de un proyecto.
Mantenimiento preventivo de redes
Es la cantidad de metros lineales de mantenimiento de colectores en forma preventiva
de la ciudad, en el ao 2010 se tiene registrado 10,420 ml de mantenimiento por lo que
se reitera el pedido de la presencia de la HidroJet, para cumplir con las metas
programadas.
CUADRO N 3.24: Numero de acciones de mantenimiento preventivo 2010
INDICADORES
UNID ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT
Mantenimiento de
ML 1,200 500 600 500 1,50 200 770 2,00 200 500
redes colectores
0
0
Mantenimiento de
UNI 18
10
15
15
18
20
5
15
10
30
buzones
D
Mantenimiento de
UNI
5
2
2
5
5
8
5
2
6
2
Vlvulas
D
Mantenimiento de
UNI
0
0
0
0
0
2
0
0
1
0
estaciones R.P.
D
Purgas en redes de UNI
6
15
31 21
21
38
31
39
42
43
distribucin de
D
agua Potable
FUENTE: EPSASA Sucursal Huanta Informe tcnico 2010
NOV
2,000
DIC
450
TOT.
10,420
28
30
214
52
47
45
379
Mantenimiento correctivo en redes

Para el ao 2010 se tiene:
Reparacin antes de las conexiones

Reparaciones en redes primarias
Reparaciones en redes secundarias
Total reparaciones en redes
Desatoro en redes
112 instalaciones
111 instalaciones
65 instalaciones
179 instalaciones
78 ml
CUADRO N 3.25: Numero de acciones de mantenimiento correctivo 2010

INDICADORES
UNID ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC TOT.
Reparacin conexin
agua potable con fugas
UNID 22
12
5
5
6
10
8
3
10
6
15
10
112
antes del medidor.
Total Reparacin de
UNID 20
10
12
10
10
22
15
15
15
12
18
20
179
redes de agua
Reparacin Redes
UNID 10
8
8
7
6
12
10
11
10
9
10
10
111
Primarias
Reparacin Redes
UNID 10
2
4
3
4
10
2
4
5
3
8
10
65
Secundarias
Desatoro en buzones de
UNID 15
8
5
5
6
10
4
6
5
10
5
8
87
desage
N de atoros red
ML
12
8
5
5
5
4
4
2
5
6
10
12
78
recolectoras
Desat. en conexiones
UNID 20
5
10
6
6
7
5
2
5
6
10
8
36
domiciliarias alc
Long. Red Alcant.
ML 1200 500 600 300 200 200 400 2450 600 700 500 300 7,950
desatoradas
Reclamos
UNID 72
37
32
30
37
7
30
12
30
28
6
7
328
Reclamos atendidos.
UNID 41
37
32
29
34
7
24
12
28
28
6
7
285
N Total de buzones
UNID 621 621 621 621 621 621 621 621 621 621 621 621 621
El mantenimiento correctivo se hace o realiza en el trmino de la distancia para no

perjudicar a la poblacin.
Fue muy importante la deteccin de una fuga invisible que mejoro
la presin y
continuidad en las zonas donde se tena problemas de abastecimiento trabajo que se

sigui por ms de dos meses finalmente localizando y reparando as controlando una
prdida de 0.11 M3/h de agua potable que se perda en el canal de riego.
GRAFICO N 3.05:
Reparaciones de fuga
En red
20
En Conex
22
20
10
12
12
10 10
5
i.
12
10
15 15
10
15
10
10 10
15
12
10
10
Agua no contabilizada en el 2010
En el cuadro siguiente se puede observar que la cantidad producida de agua en la

ciudad de Huanta es superior a la facturada, e incluso en promedio se puede observar
que existe un 44% de agua no contabilizada, es decir aquella que se pierde y no
constituye parte de los ingresos de la Institucin. Este indicador e muy alto, lo que
muestra una ineficiencia en la adecuada administracin del agua.
CUADRO N 3.26: Agua no contabilizada EPSASA 2010
Meses
Producida Facturada
ANC
%
Enero
148926
90967
57959
39%
Febrero
158371
79782
78589
50%
Marzo
180794
80472
100322
55%
Abril
174557
90866
83691
48%
Mayo
176391
93026
83365
47%
Junio
171970
90877
81093
47%
Julio
171819
100951
70868
41%
Agosto
170074
97002
73072
43%
Setiembre
160817
96113
64704
40%
Octubre
164268
102752
61516
37%
Noviembre
154925
98692
56233
36%
Diciembre
156590
101165
55425
35%
Total
1989502
1122665
866837
44%
GRAFICO N 3.06:
Agua producida y volumen facturado 2010

Producida
148926 158371
90967
Facturada
ANC
180794 174557 176391 171970 171819

170074 160817 164268
154925 156590
79782
80472
90866
93026
90877 100951 97002
96113 102752 98692 101165
3.1.3 INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO

3.1.3.1 Poblacin afectada y sus caractersticas
a. Poblacion
La poblacin afectada a diciembre del 2010 es de 30,361 habitantes, de los cuales el
87.53% (26,576 habitantes) accede a servicios de agua potable y el 74.94% (22,755) al
servicio de alcantarillado, la tasa de crecimiento es de 0.23% y 3.75 carga familiar
(Fuente: Informe Anual del Departamento Operacional de EPSASA Huanta -2010).
CUADRO N 3.27: poblacin total al ao 2010
ESPACIO GEOGRFICO
DEPART. AYACUCHO
PROVINCIA HUANTA
DISTRITO HUANTA
CIUDAD DE HUANTA (*)
Total
650,718
98,707
42,775
30,361
FUENTE: Principales indicadores departamentales 2006-2009 publicado en

octubre del 2010
(*) Informe anual del departamento operacional de EPSASA HUANTA -2010
Se ha proyectado la poblacin en el horizonte del proyecto al 2030, haciendo el uso de

la tasa de crecimiento (0.23%) poblacional establecido por el Departamento Operacional
de EPSASA Huanta -2010.
b. Poblacin afectada
La poblacin afectada est conformada por 30361 personas, con
una tasa de
crecimiento de 0.23% segn informacin de la Entidad Prestadora de Servicios de

Saneamiento Ayacucho EPSASA; dicha informacin es hasta diciembre del ao 2010 e
incluye el total de la poblacin de la ciudad de Huanta dividido en 6 sectores para una
administracin adecuada por parte de la entidad.
CUADRO N 3.28: Poblacin afectada
POBLACIN
ATENDIDA
NO ATENDIDA
TOTAL
AGUA
ALCANTARILLADO
POTABLE
26576
22755
3785
7606
30361
30361
FUENTE: Informe Anual Del Departamento Operacional De Epsasa Huanta -2010
c.
Poblacin objetiva
Conformada por el 100% de la poblacin afectada, es decir el total de la poblacin de la

ciudad de Huanta, dividida en 6 sectores, con una densidad poblacional por vivienda de
3.75 habitantes; por tanto, el total de viviendas en la ciudad de Huanta al 2010 es de
8096.
CUADRO N 3.29: Poblacin objetivo
CONDICIN
ATENDIDA
NO
ATENDIDA
TOTAL
POBLACIN
VIVIENDAS
POBLACIN
VIVIENDAS
POBLACIN
VIVIENDAS
AGUA
POTABLE
26576
7087
3785
1009
30361
8096
ALCANTARILLADO
22755
6068
7606
2028
30361
8096
En el horizonte del proyecto, la poblacin crece a

alcanzando para el ao 20,
una tasa de 0.23% por ao,
31,851 personas.
CUADRO N 3.30: Poblacin objetivo proyectada

Ao
2010
2011
2012
2013
2027
2028
2029
2030
2031
Poblacin 30361 30430 30500 30570 31562 31634 31706 31778 31851
3.1.3.2 Condiciones sociales

a.
Mapa de pobreza
La Provincia de Huanta, de acuerdo al mapa de Pobreza elaborado por FONCODES, se

encuentra en el Quintil 1, sector que corresponde a la poblacin ms pobre, con un
ndice de Desarrollo Humano de 0.5385, de acuerdo al
PNUD, a nivel de Distrito,
Huanta y Luricocha se encuentran en el segundo Quintil, por haber logrado un desarrollo

por encima del 50%, mostrando indicadores de analfabetismo en mujeres de 28% y 34%
respectivamente y una desnutricin en nios entre los 6 y 9 aos de 41% y 44%
respectivamente, como se muestra en el cuadro.
CUADRO N 3.31: Mapa de pobreza
Distrito
Poblacin
2007
% poblac. Quintil 1/
Rural
% poblac. sin % poblac. sin

agua
desag/letr.
% poblac. sin
electricidad
% mujeres
analfabetas
% nios 012 aos
HUANTA
40,198 30%
2
22%
16%
30%
28%
35%
AYAHUANCO
8,874 88%
1
99%
70%
83%
42%
40%
HUAMANGUILLA
5,200 73%
1
42%
22%
46%
38%
34%
IGUAIN
2,697 83%
1
28%
26%
40%
46%
35%
LURICOCHA
5,089 73%
2
52%
16%
27%
34%
34%
SANTILLANA
7,215 91%
1
32%
17%
74%
49%
42%
SIVIA
11,956 66%
1
69%
20%
81%
29%
34%
LLOCHEGUA
12,131 52%
1
87%
53%
83%
21%
32%
1/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms
pobre y el 5=Menos pobre
Nota: El distrito de Carmen Alto de la provincia de Huamanga no fue censado. Los datos corresponden al Censo del 2005.
Tasa
desnutric.
Nios 6-9
aos
41%
58%
45%
47%
44%
52%
46%
48%
ndice de
Desarrollo
Humano
0.5385
0.4702
0.4921
0.4857
0.5141
0.4666
0.4981
0.5131
Tambin se incluye en esta base, los datos de la zona de conflicto por lmites en la provincia de Satipo del departamento de Junn.
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe
del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
Elaboracin: FONCODES/UPR
b. Salud (casos de enfermedades gastrointestinales, diarreicas y parasitarias en

un periodo de tiempo no menor de un ao).
El Ministerio de Salud Pblica - MINSA, a travs de la DIRESA-Ayacucho, Red de Salud
Huanta, administra los servicios de salud en la ciudad de Huanta y tiene a su cargo
Hospital de apoyo Huanta, Puestos de Salud, que constituyen el primer nivel de
atencin. El Puesto de ESSALUD que pertenece a la red del Seguro Social Huanta.
La prestacin del servicio de salud en la ciudad de Huanta est a cargo de los hospitales
(Red salud, Essalud, Hospital de Apoyo Huanta), centros de salud y postas mdicas, a
travs de consultorios de atencin a los pacientes en horarios diurnos y vespertinos. Los
servicios de salud dan cobertura desde la prevencin hasta el tratamiento y los
pacientes de mayor gravedad son derivados a los hospitales de Lima.
En la ciudad de Huanta la poblacin en los Asentamientos Humanos y los centros

poblados conurbados enfrentan condiciones de vida que les impide acceder a mejores
niveles de salud en su vida cotidiana graves problemas de accesibilidad a los servicios
de salud debido a varios factores, entre ellas resaltan: la falta de recursos econmicos
de una poblacin caracterizada por la pobreza extrema, deficiente alimentacin,
consumo de agua no potable (no apta para el consumo humano), falta de desage,
carencia de prctica de higiene y adversas condiciones geogrficas, las inadecuadas e
insuficientes vas de acceso de transporte, as como la deficiente cobertura de atencin
de los puestos de salud en los diferentes centros poblados menores.
El rea construida y destinada para la atencin en salud en la ciudad de Huanta es de 6
879.01 m2, de rea construida que corresponde al 0.13% del rea urbana. De se total
el 9% es ocupado por el Hospital de Apoyo de Huanta, por ende tan solo el 5% del rea
es ocupada por puestos de salud, los que se encuentran ubicados principalmente en el
rea central y en el sector Nor-Este de la ciudad, fcilmente accesibles por su
localizacin para toda la poblacin. Se observa la carencia de este equipamiento en los
sectores perifricos de la ciudad.
CUADRO N 3.32: Uso de suelo - salud - ciudad de la Huanta 2010.
REA CONSTRUIDA
USO DE SUELO URBANO
%
M2.
SALUD HOSPITAL DE APOYO HUANTA
5 014.24
0.09
TOTAL REA URBANA OCUPADO
6 879.01
0.13
SALUD
TOTAL REA URBANA
5 145 800.00
100 %
FUENTE: Censo Nacional 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Hospital de Apoyo Huanta-2010.
I.
Anlisis de la deficiencia del servicio de salud en la ciudad de Huanta

Equipamiento de salud
Corresponde al equipamiento destinado a la prestacin de los servicios de salud entre

los que se encuentran 05 puestos de salud, 01 centros de salud, 01 Hospital de apoyo
de la ciudad, 01 puesto de ESSALUD y 04 clnicas particulares que atienden a la ciudad
de Huanta.
CUADRO N 3.33: Equipamientos de salud ciudad de Huanta 2010

Tipo de Equipamiento de Salud
Puesto De
Hospital
Clnica
Salud
6
1
4
Distrito
Ciudad Huanta
FUENTE: Elaboracin Equipo Tcnico PDUH. 2010.
Segn el Sistema Nacional de Equipamiento (SISNE), la poblacin de servicio de un

Puesto de Salud es de 10.000 habitantes, en tanto el Hospital de apoyo Huanta,
recepciona a 32.011 habitantes, cifras alarmantes para un Hospital de categora II-1, que
no cuenta con los equipamientos adecuados ni los especialistas de atencin prioritaria
como son: Pediatra, Obstetricia, Ciruga, Medicina interna y Ginecologa. Las dos
ltimas especialidades no cuentan con los servicios de atencin necesaria en salud.
CUADRO N 3.34: Capacidad de atendidos y atencin de equipamientos de salud
segn grupo etareo y sexo de la ciudad Huanta 2010
Distrito
Poblacin al 2010
(hab) Atendidos
Ciudad - Huanta
8064
Capacidad de atencin del

Equipamiento de Salud
Puesto De
Centro de Salud
Salud
(20,000 hab)
(5,000 hab)
6
Poblacin s al
2010
(hab)
Atencin
61161
FUENTE: Hospital de apoyo Huanta-2010.
CUADRO N 3.35: Cobertura de afiliados al 2010

N_RED
Micro
Red
Provincia
Distrito
Afi_CodEst
Pre_ Nombre
HUANTA
MRED
HUANTA
HUANTA
HUANTA
050401A101
HUANTA
MRED
HUANTA
MRED
HUANTA
MRED
HUANTA
MRED
HUANTA
MRED
HUANTA
HUANTA
HUANTA
050401A303
HUANTA
HUANTA
050401A305
H.A. DE HUANTA
DANIEL ALCIDES
CARRION
P.S.
HUANCAYOC
P.S. MAYNAY
HUANTA
HUANTA
050401A306
P.S. QUINRAPA
HUANTA
HUANTA
050774B103
HUANTA
HUANTA
050774B201
EQUIPO AISPED
03 RED HUANTA
E.A. JUNTOS 01
RED HUANTA HUANTA
HUANTA
HUANTA
HUANTA
HUANTA
FUENTE: Oficina de Estadstica del Hospital de apoyo Huanta-2010
Metas
2010
Total.
Afis
% de
cob
24911
18556
74.49%
4770
2522
52.87%
2862
1512
52.83%
2599
1873
72.07%
59
166
Anlisis de la deficiencia del personal de Salud.

La falta de recursos humanos en el campo profesional de salud, especialistas de planta
y trabajadores administrativos de prioridad para servicio de salud, hacen que sea
deficiente la atencin pblica. Hay que notar que los mdicos son mnimos en
comparacin al nmero de habitantes de la ciudad, el nmero proporcional son de 6
mdicos registrados, todos ubicados en el Distrito de Huanta. Al nivel de la ciudad, esto
representa 1 mdico para (5,335) habitantes, cifras que reflejan una deficiente cobertura,
muy por debajo de la demanda razonable de mdicos para un pas de 1 por cada 1,000
habitantes establecida por la Organizacin Panamericana de la Salud (OPS).
Si nos referimos al promedio de enfermeras por habitantes, hay una enfermera por cada
1392 habitantes de la ciudad de Huanta, con una relacin de (2) profesionales
enfermeras por cada (10) mdicos, ndice sumamente crtico considerando que el Banco
Mundial sugiere que para pases en desarrollo, la razn de enfermeras por mdico debe
ser como mnimo 4.
CUADRO N 3.36: Trabajadores del Hospital de Apoyo - Huanta 2010.
Profesionales
Cant.
Profesionales Mdicos:
10
Profesionales Obsttricos (as) :
17
Profesionales Enfermeros:
23
Profesionales Odontlogos
3
Profesional qumico farmacutico:
2
Tcnicos de asistenciales:
70
Personal de Servicios:
10
Personal de Nutricin y/o Cocina:
5
Profesional bilogo
6
Personal Administrativo:
20
Asistenta Social
2
TOTAL
168
CUADRO N 3.37: a nivel de la UERSAN 7

25
Profesionales
35
Personal Administrativo
FUENTE: Oficina de Estadstica del Hospital de apoyo Huanta -2010
Siglas de Unidad Ejecutora de Red de Salud Ayacucho Norte
II.
Anlisis de la deficiencia del Hospital de apoyo Huanta.

Infraestructura
El Servicio de salud de la ciudad de Huanta, enfrenta graves problemas de

infraestructura pblica y tcnica del Hospital de apoyo Huanta, Segn el informe N 0092008-MPH/SGIPA/JHSM., de Defensa Civil Huanta, los ambientes estn construidos con
material noble y de adobe con ambientes antiguos a punto de colapsar con
eminentemente y de alto riesgo pblico, por ser inseguras o incumplen con las normas
de Defensa Civil vigentes y del R.N.C., en muchos casos las condiciones de
habitabilidad son criticadas y en todos los casos la infraestructura es insuficiente para
una buena atencin y accesibilidad a los servicios de atencin de salud debido a los
diversos factores que se consideran: Administrativos, material logstico, profesional,
carencia de equipamiento mdico quirrgico y no quirrgico.
Por lo que es urgente la ampliacin y construccin de nuevas instalaciones en el hospital
y los puestos de salud del Distrito aledaos al Hospital de apoyo Huanta.
Disponibilidad de cama
La salud es uno de los aspectos en los que los pobladores de Huanta, no se encuentran
avanzados en los ltimos aos, ello se debe a la no presencia de programas extensivos
de atencin y prevencin implementados por el ministerio de salud y algunas
organizaciones privadas, sin embargo la informacin disponible es escasa para dar
cuenta de los reales impactos que tienen los servicios instalados. El Hospital de Apoyo
Huanta, cuenta con la unidad de Servicios de Hospitalizacin que cuenta con un solo
pabelln, de 53 camas distribuidos en los diferentes servicios : Medicina, Pediatra,
Obstetricia, Ginecologa, Ciruga.
CUADRO N 3.38: Capacidad de atencin de equipamientos de salud segn
Nmero de camas y reas construida establecimiento del Distrito de Huanta.
N DE
REA
REA TOTAL
DISTRITO
ESTB. SALUD
CAMA
CONSTRUIDA
EN M2
2
S
EN M
HUANTA
HOSPITAL HUANTA
53
5 014.24
12,973.60
HUANTA
PS.HUANCAYOCC
2
199.82
1,625.00
HUANTA
PS.QUINRAPA.
2
188
818.22
HUANTA
PS.MAYNAY.
2
276.10
277.50
HUANTA
PS.NUEVA
1
356.40
356.40
JERUSALEN
HUANTA
PS.ACCOSCCA.
0
250.00
370.10
FUENTE: Hospital de apoyo Huanta-2010.
El porcentaje de la ocupacin de camas en Servicio de Hospitalizacin, est

directamente relacionada con la disposicin de los especialistas. En la actualidad solo
contamos con 15 das de permanencia de los especialistas; por consiguiente el nmero
de referencias al Hospital Regional de Ayacucho se incrementa, perdindose la
utilizacin de la capacidad de instalada en el Hospital. La ciudad de Huanta es un
importante corredor social, se atiende las referencias de los establecimientos de su
jurisdiccin y de los Establecimientos de Salud de otras Provincias y del Departamento
de Huancavelica.
CUADRO N 3.39: Capacidad de atencin de equipamientos de salud segn nmero de
camas y utilizacin de camas segn porcentaje.
SERVICIO
N CAMAS
UTILIZACIN DE CAMA
Medicina
21
39.9%
Ciruga
43.7%
Pediatra
10
34.9%
Ginecologa
63.7%
Obstetricia
10
62.4%
TOTAL DE CAMAS
53
III.
Aspectos nutricionales.
La desnutricin crnica; es considerada como un indicador sntesis de la calidad de vida,

debido a que es el resultado de factores de socioeconmicos presentes en el entorno
del nio y nia. En la ciudad de Huanta, el 13.4 % de los nios menores de 5 aos de
las zonas urbanas presentan un dficit de talla para su edad (desnutricin crnica), y 0.9
% dficit de peso para la talla (desnutricin aguda). Estas cifras son inferiores respecto a
los nios de las zonas rurales con porcentajes del 40.2% y 1.1%, respectivamente.
En esencia, el problema de la nutricin se reduce a dos cuestiones fundamentales;
ingresos e instruccin. Las familias con bajos ingresos no solo tienen deficientes
alimentacin que genera la desnutricin general, sino tambin viviendas inadecuadas
que los predispone a las enfermedades (hacinamiento). No es posible influir en la Salud
de la poblacin sin mejorar el nivel de empleo e ingresos. Al conjunto de bienes y
servicios se le conoce como CANASTA FAMILIAR: dentro del concepto de BIENES se
incluyen los alimentos, bebidas, medicinas, vestidos, medicinas, vestidos, calzados,
muebles, enseres, vajilla, artefactos elctricos, tiles, escolares, etc., los SERVICIOS se
consideran el alquiler de la vivienda, electricidad, telfono, transporte, matriculas y
pensiones escolares, consultas medicas y hospitalarias, consumo en restaurantes y
hoteles, etc.
La composicin de la canasta familiar en la zona, tiene mayores ponderaciones en:
Alimentos y bebidas (58,22%), alquiler de viviendas, combustible y electricidad (12,28%)
finalmente vestidos y calzado (8,48%); en tanto, los dems grupos tienen menor
representatividad. El costo per-capite mensual de la canasta, conocido tambin como
lnea de pobreza extrema, flucta entre S/.95.01 en la zona rural y S/.138.18 en la zona
urbana.
Principales indicadores de salud
En general los indicadores de salud a nivel del Distrito de Huanta son poco auspiciosos,
la tasa de mortalidad general es de 3% y la tasa de natalidad 15%; esto tiene su causa
en la insuficiente dotacin de personal de salud. Igual fenmenos se presenta en
relacin con los indicadores de mortalidad infantil y materna los cuales estn dentro de
los promedios nacionales.
Esperanza de vida al nacer.- Es la estimacin del nmero de aos que le resta

vivir a una persona, tomando como base las tasas de mortalidad por edad para un
determinado ao o periodo hipottico y los indicadores de las condiciones de salud
existentes en una sociedad determinada. Sirve para estimar el nivel de la
mortalidad, ya que en su clculo se conjuga la intensidad de la mortalidad en los
distintos grupos de edad para un mismo ao calendario. Segn INEI DTDES
Proyecciones de la poblacin del Per se estima que la poblacin de la provincia
de Huanta, tiene una esperanza de vida de 64 aos y el promedio regional de
Ayacucho registra una esperanza de vida de 63.aos.
Mortalidad materna infantil.- La mortalidad infantil tambin representa un serio
problema de salud pblica a nivel distrital y que constituye uno de los ms altos,
siendo las principales causas: IRAs (infecciones respiratorias agudas) y EDAs
(enfermedades diarreicas agudas), que son enfermedades infecciosas muy
contagiosas que se transfieren rpidamente por las condiciones de hacinamientos y
poca ventilacin de las viviendas. De igual manera la mortalidad infantil est
estrechamente relacionada con el nivel de educacin de la madre ya que los nios

de madres sin educacin presentan mayor riesgo de mortalidad. En el cuadro
siguiente se muestra otros tipos de indicadores de seguridad en salud.
CUADRO N 3.40: Otros indicadores de seguridad en salud.

INDICADOR
Familiar con nios sin atencin de las enfermedades ms comunes.
Familias con nios que reciben lactancia materna de 1 ao a ms.
Familias con nios que recibieron todas vacunas.
Familias sin afeccin reciente entre sus miembros
Familias sin mortalidad reciente entre sus miembros.
Madres gestantes que recibieron atencin mdica.
Madres que tuvieron partos con atencin medica
Madres que conocen 02 o ms mtodos de control natal.
Promedio de Familias con relativa seguridad en salud.
%
74.1
55.6
44.4
57.7
71.2
61.5
55.8
44.2
58.1
FUENTES: Diagnsticos SMVH - 2010
Tasa de desnutricin infantil.- La desnutricin es tambin un componente

principal de la problemtica de salud del Distrito de Huanta, pues presenta
caractersticas alarmantes. Entre las cusas de la desnutricin infantil se tiene la
ausencia de dieta balanceada, horarios informales de alimentacin debido a la
dedicacin de las madres a labores del campo; se observa tambin, que los nios
menores de 5 aos reciben a diario la misma alimentacin sin recibir atencin y
control alimentario que exige esta etapa de crecimiento. Otras causas de la
desnutricin son las constantes diarreas y/o vmitos por enfermedades digestivas
que ocasiona prdida de nutrientes. Debido a que la alimentacin se produce en el
seno familiar, la nutricin del nio est en relacin directa con la capacidad de la
familia de tener acceso a una mayor variedad de productos alimenticios de calidad.
De esta manera el debilitamiento producido por la desnutricin, adems de limitar las

habilidades intelectuales, disminuye la capacidad de superar enfermedades y de
manera indirecta acrecienta la mortalidad de la poblacin en especial de los nios.
GRAFICO N 3.07:
7: T
Tasa
asa de porcentaje de alimentacin y nutricin.
MEJORAR LA ALIMENTACION Y NUTRICION DEL MENOR DE 36 MESES
100.0%
93.9%
83.0%
Municipio promueven
practicas saludables
Institucin Educativa
promueven practicas
saludables
Familias promueven
practicas saludables
61.7%
53.1%
44.0%
NIO PROTEGIDO
NIO CONTROLADO
NIO SUPLEMENTADO
FUENTE. HOSPITAL APOYO HUANTA - OFICINA DE INFORMTICA Y ESTADSTICA-2010
IV.
Anlisis de morbilidad.
orbilidad.
Las enfermedades que afectan con mayor frecuencia a los grupos etareos y sexos, son
las afecciones del tracto respiratorio, las infecciones intestinales y la desnutricin
representan en los nios del total de las atenciones en menores de 1 ao en la
jurisdiccin de la ciudad de Huanta, debido a que son ms susceptibles a los cambios
bruscos de temperatura, por el consumo de agua y alimentos contaminados, deficiente
defici
saneamiento bsico especficamente en zonas
urbano marginales
y hbitos
inadecuados de higiene; a ello se suma la desnutricin favorecido por la inestabilidad

alimentaria, factores culturales, limitada competencia del personal de salud para el
diagnstico
tico adecuado de estado nutricional y manejo de tcnicas de educacin para
adultos.Las
Las misma enfermedades: las infecciones de las vas respiratorias, afecciones
dentales y periodontales, las enfermedades infecciosas y parasitarias, enfermedades del
aparto digestivo, enfermedades de otras partes del sistema digestivo, etc. Las
afecciones mal definidas no se encuentran dentro del listado de morbilidad en estos
aos.
Como se puede observar en el cuadro siguiente, existen ciertas enfermedades de
importancia numrica,
mrica, que tienen relacin con las inadecuadas condiciones del sistema
de saneamiento.
CUADRO N 3.41: Morbilidad infancia por consulta externa segn grupos de aos
Distrito de Huanta 2010
Morbilidad Infantil Lista 6/67 Nro.
Casos
Porcentaje
% Acum
CIE 10
1
Infecciones de vas respiratorias
1211
39,22
39,22
agudas
2
Signos, sntomas y afecciones
898
29,08
68,30
mal definidas
3
Enfermedades infecciosas
217
7,03
75,32
intestinales
4
Enfermedades de las glndulas
192
6,22
81,54
endocrinas y metablicas
5
Deficiencias de la nutricin
180
5,83
87,37
6
Trastornos del ojo y sus anexos
87
2,82
90,19
7
Enfermedades de las vas
74
2,40
92,58
respiratorias superiores
8
Enfermedad de la piel y del tejido
50
1,62
94,20
subcutneo
9
Otras enf. infec. y parasitarias y
28
0,91
95,11
secuelas de las enf. infec. y
parasitarias
10
Otras enfermedades bacterianas
21
0,68
95,79
11
Enfermedades de otras partes del
16
0,52
96,31
aparato digestivo
12
Otras enfermedades virales
13
0,42
96,73
13
Neumona e Influenza
11
0,36
97,09
14
Otras enfermedades del aparato
11
0,36
97,44
respiratorio
15
Enfermedades de la sangre de los
11
0,36
97,80
rganos hematopoyticos y de la
inmunidad
Dems enfermedades
68
2,2
100,0
Total de enfermedades
3088
100,0
100,0
FUENTE: Estadstica del Hospital de Apoyo Huanta-2010
Morbilidad segn grandes grupos de causa de muerte, por distritos, mbito de

procedencia, pobreza. Estos problemas sumados al analfabetismo, se traduce en
mortalidad infantil, desnutricin crnica y mortalidad materna, as como a la constante
incidencia de infecciones respiratorias agudas (IRAs) ye enfermedades digestivas
agudas (EDAs).
CUADRO N 3.42: Morbilidad Adulto en el Distrito de Huanta - 2010

Nro.
1
2
3
Morbilidad Adulto Lista 6/67 - CIE 10

Infecciones de vas respiratorias agudas
Afecciones dentales y periodontales
Enfermedades de otras partes del aparato digestivo
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Casos
1628
1220
1188
Porcentaje
14,71
11,03
10,74
% Acum
14,71
25,74
36,48
Enfe. hipertensiva en el embarazo, parto y puerperio

y otros trastornos
Enfermedades de los rganos genitales femeninos
1118
10,10
46,58
766
6,92
53,50
Enfermedades del sistema osteomuscular y del

tejido conjuntivo
Enfermedades del aparato urinario
Otras enfermedades del aparato respiratorio
Infecciones de transmisin sexual
Trastornos del ojo y sus anexos
Enfermedades infecciosas intestinales
Otras enf. infec. y parasitarias y secuelas de las enf.
infec. y parasitarias
Enfermedades del sistema nervioso
Enfermedad de la piel y del tejido subcutneo
Signos, sntomas y afecciones mal definidas
670
6,06
59,56
623
617
516
339
303
287
5,63
5,58
4,66
3,06
2,74
2,59
65,19
70,76
75,43
78,49
81,23
83,82
237
192
166
2,14
1,74
1,50
85,96
87,70
89,20
1195
11065
10,8
100,0
100,0
100,0
Dems enfermedades
Total de enfermedades
Morbilidad adulto por consulta externa segn grupos de daos distrito de Huanta
2010
Al analizar la morbilidad segn los grandes grupos se observa que el Distrito de Huanta
es que mas egresos Hospitalarios tiene, En enfermedades infecciosas el distrito de
Huanta a disminuido en 6% el que se debe a la mejora de los servicios de Saneamiento
a nivel de la capital del Distrito, caso contrario sucede en el distrito de Luricocha esto por
la implementacin de laboratorios, en relacin a los traumatismos y envenenamientos
se observa el incremento en Luricocha, segn la urbanidad y ruralidad en ambos casos
se observa el incremento, Los varones son aquello que mas egresos hospitalarios han
tenido por enfermedades infecciosas parasitarias y enfermedades del aparato
circulatorio, mientras que las mujeres se observa la disminucin en las enfermedades
infecciosas y el incremento en tumores y en enfermedades del aparato circulatorio.
Anlisis de las primeras causas de morbilidad en la ciudad de Huanta.

En la Ciudad de Huanta en relacin a las enfermedades de morbilidad se puede
observar las enfermedades del sistema digestivo con mayor relevancia y con tasa
creciente para el ao 2009 fue de 16.48% y para el ao 2010 es de 18.79%, las
enfermedades infecciosas y parasitarias a disminuido de 16.60% a 15.97%, en
conclusin el 74.98% de las causas de morbilidad est relacionado al proyecto.
CUADRO N 3.43: Causas de morbilidad en la ciudad de Huanta

2009
CAPTULO
MORBILIDAD GENERAL
2010
Nominal
Porcentual
Nominal
Porcentual
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO
37,999
32.88%
28,437
27.07%
XI
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO
19,046
16.48%
19,737
18.79%
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y

PARASITARIAS
IV
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y
METABOLICAS
XII
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUB
CUTANEO
TOTAL
19,186
16.60%
16,782
15.97%
9,584
8.29%
11,886
11.31%
2,379
2.06%
1,929
1.84%
88,194
76.31%
78,771
74.98%
Anlisis de las primeras causas de mortalidad en la ciudad de Huanta.

Se ha registrado 27.07% de los casos de mortalidad a razn de las enfermedades des
sistema respiratorio, el 18.79% enfermedades del sistema digestivo, el 15.97 a razn de
las enfermedades infecciosas y parasitarias y el 11.31% por enfermedades endocrinas,
nutricionales y metablicos. Estas tres ltimas en muchas ocasiones son causadas por
las inadecuadas condiciones de sistema de saneamiento.
CUADRO N 3.44: Causas de morbilidad en la ciudad de Huanta

CAPTULO
MORBILIDAD GENERAL
2009
Nominal
2010
%
Nominal
Porcetual
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO
37,999
32.88%
28,437
27.07%
XI
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO
19,046
16.48%
19,737
18.79%
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y

PARASITARIAS
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y
METABOLICAS
TODAS LAS DEMS CAUSAS
19,186
16.60%
16,782
15.97%
9,584
8.29%
11,886
11.31%
I
IV
TOTAL
29,769
0.00%
28,218
0.00%
115,584
74.24%
105,060
73.14%
c.
Educacin.
El Distrito de Huanta, cuenta con 138 centros o programas educativos en los niveles
inciales, primarios, secundarios y superiores, con 17,182 estudiantes en los diferentes
niveles de educacin bsica regular; y 912 Docentes al 2010.
Etapa,
modalidad y
nivel
Educativo
Total
Bsica
Regular
Inicial
Primaria
Secundaria
Bsica
Alternativa 1/
Bsica
Especial
TcnicoProductiva 2/
Superior No
Universitaria
Pedaggica
Tecnolgica
Artstica
CUADRO N 3.45: Indicadores de Educacin al 2010

NUMERO DE ESTUDIANTES
NUMERO DE
INSTITUCIONES
Total
Gestin
Sexo
Total
Gestin
Pb
Priv. Masc.
Fem
Pb. Priv.
17,182 15,432 1,750 8,501
8,681
138
108
30
16,125 14,608 1,517 8,015
8,110
128
103
25
DOCENTES
Total
912
798
Gestin
Pb. Priv.
670 242
599 199
1,864
8,671
5,590
357
1,676
8,167
4,765
183
188
504
825
174
969
4,354
2,692
239
895
4,317
2,898
118
42
63
23
4
37
54
12
1
5
9
11
3
68
399
331
46
50
339
210
14
18
60
121
32
37
37
20
17
228
193
35
37
191
14
11
435
411
24
190
245
50
42
98
337
0
74
337
0
24
0
0
34
156
0
64
181
0
2
1
0
1
1
0
1
0
0
22
28
0
14
28
0
8
0
0
FUENTE: Escale MINEDU 2010
d.
Transporte
La red nacional que atraviesa la provincia de Huanta corresponde a la ruta 3S, de

acuerdo al Plan Vial, que une los departamentos del centro y sur del pas (Huancayo
Ayacucho Abancay Cusco). La red vial de la provincia de Huanta, est conformado
por un promedio de 607.3 Km. de carreteras, que articulan los 08 distritos, constituido
por: 48 Km. de asfaltado, 274.6 Km. afirmada y 181.0 Km. de trocha carrozable, que
articulan con la capital provincial, distrital y la ciudad de Ayacucho.
La distancia de Lima a Ayacucho es de 543 Kilmetros, por la va Los Libertadores, que
tiene con una duracin aproximada de 9 horas, de Ayacucho a la ciudad de Huanta hay
una distancia de 48 kilmetros, o cuatro horas por camino de herradura. Tambin se
accede por la va multinodal Ro Ene, Ro Apurmac, Puerto San Francisco, Tambo,

Quinua Huanta, que lo conecta con los valles del Ro Apurmac y del Ene (VRAE).
CUADRO N 3.46: Principales Vas de Acceso Ciudad de Huanta
LOCALIDAD
DISTANCIA
(km)
TIPO DE VIA
TIEMPO VIAJE
(horas)
Lima - Ayacucho
Ayacucho - Huanta
Lima Huancayo
Huancayo - Huanta
543 Km.
48 Km.
298 Km.
270 Km.
Asfaltado
Asfaltado
Asfaltado
Carretera afirmada
9 Horas
50 min.
1.5 Horas
4.5 Hora
FUENTE: Elaboracin equipo Consultor en base a Compendio Estadstico INEI 2007 - 2008
A nivel de la Provincia, se realiza desde la ciudad de Ayacucho hacia la capital de

provincia y otras ciudades extraregionales de carcter permanente a travs de
Empresas de Transporte Terrestre: Cruz del Sur, Molina, Antezana, Ayacucho Express,
Libertadores, etc. vehculos grandes, cuya capacidad promedio es de 60 pasajeros y a
nivel de distritos el servicio de transporte se realiza generalmente hacia las capitales de
distrito y centros poblados importantes, mediante vehculos menores denominado
combi; cuya capacidad es de 18 pasajeros y por camionetas rurales doble cabina de
particulares.
e.
Actividades econmicas.
La Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Huanta, lo constituye el 46.9 %

(11,709 habitantes) de la poblacin, esto comprende a la poblacin de 14 aos a ms.
La PEA est orientada en su mayora a la ocupacin en trabajos no calificados como
vendedores ambulantes, peones y otros afines (26.1%), seguidos por agricultores,
ganaderos y pesqueros (25.6%); y en tercer lugar lo ocupan los que se dedican a la
docencia (11.4 %). La distribucin de la poblacin econmicamente activa, segn cada
actividad econmica est conformada de la siguiente manera:
CUADRO N 3.47: Poblacin econmicamente activa, segn ocupacin principal

Categora
PROVINCIA
%
DISTRITO
%
HUANTA
HUANTA
Poblacin Econmicamente Activa(PEA)
Tasa de actividad de la PEA
Hombres
Mujeres
PEA ocupada
Hombres
Mujeres
PEA ocupada segn ocupacin principal
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y
emp
Profes., cientficos e intelectuales
Tcnicos de nivel medio y trab.
asimilados
Jefes y empleados de oficina
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y
mcdo
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y
otros
Obreros construc., conf., papel, fab., instr
Trabaj. no calif. serv. pen,vend.,amb., y
afines
Otra
Ocupacin no especificada
28,746
11,709
27,416
18,860
8,556
27,416
38
49.6
69.9
30.2
95.4
95.3
95.6
100
0.1
11,005
6,742
4,263
11,005
11
46.9
63.2
33.2
94
93.7
94.4
100
0.1
1,768
490
6.4
1.8
1,257
364
11.4
3.3
318
2587
1.2
9.4
245
1,654
2.2
15
10,949
708
39.9
2.6
2,821
506
25.6
4.6
1,341
8,385
4.9
30.6
861
2,867
7.8
26.1
120
712
0.4
2.6
91
328
0.8
3
FUENTE: INEI - CENSO 2007
El Distrito de Huanta se caracteriza por una economa de subsistencia, con signos de

extrema pobreza, de acuerdo al mapa de pobreza realizado por FONCODES; con
muchas restricciones climatolgicas, topogrficas y econmicas. En estas condiciones el
poblador de Huanta se dedica a la agricultura, constituyndose en su principal actividad
econmica la agricultura y ganadera.
El rea de tierra cultivable, tanto de riego como de secano, representa el 19.57% de la
extensin total y estn dedicados exclusivamente a cultivos transitorios. Aparte de la
reduccin de tierras agrcolas por causas climticas (sequa, helada, granizada, etc.) y
edafolgicas, existen otros factores que limitan la produccin de cultivos, entre ellos la
mnima oferta de recursos hdricos, la desigual utilizacin de su tecnologa (tecnologa
tradicional), y la falta de insumos orgnicos y crditos para su reactivacin. El
rendimiento promedio de los cultivos principales est muy por debajo del rendimiento
recomendable, por lo tanto, la produccin obtenida es en gran parte para el
autoconsumo. La actividad agrcola convoca la participacin familiar incluidos los nios.
La mujer y el hombre participan en la preparacin del terreno, la siembra y la cosecha.
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
JUN
SET
Maz
Cebada
Trigo
Papa
Haba
Arveja
Quinua
Hortalizas
AGO
Cultivos
JUL
CUADRO N 3.48: Calendario Agrcola en el Distrito De Huanta

Mes
FUENTE: Agencia Agraria Huanta-2009
La particular ubicacin de Huanta, ha permitido la incorporacin de nuevos productos

agrcolas en la actividad, aquellas de creciente demanda como la tara, tuna, palta,
lcuma, chirimoya y otros, para lo cual se requiere de tecnologas modernas para
potencializar los cultivos andinos y agroecolgicos, de mucha demanda actual en los
mercados externos. Los cultivos de papa nativa, quiwicha, yacon, trigo, quinua, pueden
orientarse hacia mercados extra regionales y para la exportacin.
De igual modo los cultivos que se realizan actualmente bien pueden ser potencializados
mejorando la produccin y productividad en beneficio del consumo local. Por lo general
los mercados para los productos agropecuarios son principalmente las ciudades de
Huamanga, Huancayo, San Francisco (Selva) y la ciudad de Lima, por parte de los
productores de tuna quienes empiezan a ingresar a los supermercados limeos que
demandan tuna blanca.
Considerando estos aspectos y teniendo en cuenta que el suelo es el recurso natural
que sustenta la vida econmica del distrito complementada con el agua, se tiene una
superficie agrcola de 3586.82 Ha distribuidas en 2,272.92 Ha con riego, 1,313.91Ha. sin
riego y la superficie no agrcola est constituida por 14,737.89 Ha. distribuidas en
1,364.74 Ha. de pastos naturales, de 589.74 Ha montes y bosques y 502.43 ha en

tierras de otra clase.
CUADRO N 3.49: Superficie agrcola bajo riego y en secano

Superficie no Agrcola (has.) Distrito de Huanta
Superficie
Bajo riego
Sin riego
Total
Agrcola
2,272.92
1,313.91
3,586.83
No agrcola
Pastos
Montes y
Otra clase
Total
Naturales
Bosques
1,3645.73
589.74
502.43
1,4737.9
Total
18,324.72
FUENTE: III Censos Nacional Agropecuario-1994
En el mbito de todas las comunidades campesinas del Distrito de Huanta, la

explotacin ganadera es considerada como otra de sus actividades principales en su
economa. El sistema de explotacin es con una tecnologa tradicional, generalmente
conducido en su mayor parte por la mujer con la colaboracin de los nios, segn sea el
tamao, especie y lugar de la ganadera. El manejo de la explotacin ganadera se
desenvuelve sin ninguna planificacin, ni control tcnico en la crianza y la alimentacin.
La actividad pecuaria es la segunda actividad de importancia, siendo las principales
crianzas de ganado vacuno, porcino, equino, ovino, caprino y en menor escala las aves
y con la tendencia de crecimiento de produccin de cuyes.
De igual modo, la comercializacin y los mercados que se acceden son hacia la ciudad
de Huamanga, Huancayo, Lima y parte de la Selva del ro Apurmac.
El valle de Huanta cuenta con un gran potencial turstico, su riqueza costumbrista y
folklrica, la creciente tendencia hacia el turismo vivencial y de aventura se constituyen
en uno de los ejes que podra dinamizar el desarrollo econmico y social de la localidad.
Sin embargo, para esto se precisa de un proceso de promocin y capacitacin, de modo
que los pobladores asuman el liderazgo en la adopcin de esta actividad como base de
su desarrollo, con una adecuada prestacin de servicios.
La actividad minera prcticamente no existe. En tiempos remotos se explot las minas
ubicadas en el centro poblado menor de Iquicha y en Ccorihilma o Huanta Huayllay
ubicado a cinco leguas de Huanta, famoso como cerro mineralizado de plata.
Esta actividad artesanal es nfima porque no existe ningn apoyo institucional. La

produccin es mnima principalmente de los telares y la fabricacin de ropa para la
poblacin. La produccin artesanal ha ido perdiendo vigencia, debido principalmente a
que los productos manufacturados los reemplazaron paulatinamente, ya que resultan
ms baratos y fciles de adquirir. El poco inters de los pobladores por las actividades
artesanales, se puede atribuir al escaso conocimiento que tienen sobre las posibilidades
que ellas otorgan para generar ingresos adicionales y para satisfacer las demandas
locales y externas. La capacitacin en torno al tema turstico debe involucrar la temtica
de las actividades artesanales como complemento.
La actividad Pisccola no se desarrolla an en Huanta, y actualmente no se tiene
proyectos de manejo de estas especies. Sin embargo, es posible la crianza su utilizacin
intensiva en sectores tales como de los centros poblados de Ccarhuahuarn, Pampalca,
Ccano, Iquicha, Uchuraccay y Culluchaca donde se ha evidenciado el inters de los
pobladores y la disponibilidad de recursos hdricos.
La actividad apcola, se est desarrollando en forma artesanal y todava se encuentra en
sus etapas iniciales de crecimiento en la zona del valle y en el centro poblado menor de
Ccano, a pesar que la vegetacin es permanente y el clima es favorable para
desarrollarla con mayor intensidad. Se requiere apoyo institucional, programas de
capacitacin tcnica y de gestin productiva.
Los corredores econmicos son unidades geoeconmicas por flujos comerciales entre
reas rurales y ciudades intermedias con una lgica propia de articulacin e impacto
regional. En este contexto, Huanta est ubicado dentro del corredor econmico de
Ayacucho que est compuesto por 4 ciudades urbanas. Al interior del corredor, la
primaca urbana le corresponde a la ciudad de Ayacucho. Esta ciudad, adems de estar
vinculada con el oriente, tambin triangula hacia la costa por la Va de los libertadores
que la conecta con la ciudad de Pisco. Sin embargo la articulacin hacia los corredores
econmicos de Huancayo y la Selva central son las de mayor importancia; y lo hace a
travs de la carretera central del Per, cuyo destino final es la ciudad de Lima.
Por otra parte, el promedio de ingreso per
cpita de la poblacin de la Regin
Ayacucho es de S/.206.8, de la Provincia de Huanta es de S/. 190.3 y del Distrito de

Huanta es de S/.203.2; segn la Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI
de poblacin y VI de vivienda. INEI, Por cuanto el ingreso per cpita que obtienen los
habitantes del Distrito de Huanta se encuentra por debajo del nivel de ingresos per
cpita nacional y regional , por encima del ndice Provincial, esto debido a que en el
Distrito de Huanta en los ltimos aos se est dinamizando la economa en base a los
productos agrcolas de agro exportacin.
3.1.3.3 Evolucin de la situacin en el pasado reciente

La ciudad de Huanta, es la capital del Distrito de Huanta y de la Provincia, que acoge al
70.98% (42,775/ 30,361 a diciembre del 2010) de la poblacin a nivel Distrito de Huanta
en la actualidad, esto debido al desplazamiento de la poblacin del rea rural al rea
urbana, produciendo con esto el crecimiento del rea urbana en la ciudad de Huanta.
Los Censos de Poblacin realizados por el INEI, en el pas en las ltimas dcadas,
muestran la evolucin de la poblacin.
De acuerdo al crecimiento del rea urbano, crecen tambin las necesidades de contar
con servicios bsicos de saneamiento y sta an est en crecimiento. Las nuevas
urbanizaciones algunas no cuentan con servicios de los sistemas de agua potable y
alcantarillado y mucho menos con colectores principales que drenen sus aguas servidas
hacia el emisor existente. La dificultad de estas nuevas urbanizaciones es su ubicacin
fuera de la zona de influencia de la infraestructura existente. El crecimiento
desmesurado y no planificado ha conllevado a efectuar habilitaciones urbanas
improvisados y por la falta de autoridad de la Municipalidad.
La entidad encargada de la administracin de los servicios de saneamiento es EPSASA

(Empresa Prestadora de Servicios de saneamiento Ayacucho S.A.), que tienen como
funciones proveer de servicios bsicos a la poblacin, quienes con el presente proyecto,
percibirn los beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios,
percibirn beneficios por la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad y
presin), porque en la actualidad la provisin de agua potable es racionado.
Adems, cabe recalcar que el objetivo de EPSASA, establece que busca: Garantizar a
los usuarios la prestacin de servicios de saneamiento en las mejores condiciones de
calidad y cibertura, contribuyendo a la preservacin del medio ambiente y a la salud de
la poblacin, lo cual muestra el inters de la entidad para brindar un mejor servicio y

llegar cada vez a mas beneficiarios, por lo que ha elaborado un Plan Maestro
Optimizado, en donde se hace estudios especficos sobre el estado financiero de la
empresa, el crecimiento poblacional, demanda de agua, la determinacin de la formula
tarifaria y las metas de gestin, que establece un programa de Inversiones, que contiene
los proyectos de rehabilitacin, renovacin y ampliacin de los sistemas a mediano y
largo plazo, compatibles con el logro a futuro de determinados niveles de prestacin de
servicios, dentro de ellos se encuentra el presente estudio que ya cuenta con estudio de
Prefactibilidad, sobre el cual se viene desarrollando el estudio consiguiente de
factibilidad.
Los proyectos programados dentro del periodo de formulacin del Plan Maestro,
especifican los mbitos en los cuales se ejecutaran los proyectos de saneamiento, lo
cual busca mejorar las condiciones de vida de una manera planificada y ordenada,
tomando en cuenta el crecimiento poblacional como punto de partida para el clculo de
la demanda de agua y saneamiento, debido a que el abastecimiento actual de agua no
es lo suficiente para poder cubrir la demanda de la poblacin del Distrito de Huanta, as
como la capacidad de la Planta de Tratamiento de aguas residuales, no cobertura la
demanda actual, llegando a tal punto que parte de esta agua son descargados sin
tratamiento alguno para riego de las parcelas que se encuentran continuas a la planta.
Por lo que, brindar el apoyo de cofinanciamiento a los diferentes organismos que
invertirn en la ejecucin de obras de agua y alcantarillado, as como de la Operacin y
Mantenimiento una vez culminado el proyecto.
Ante esta situacin la gestin actual de la Municipalidad Provincial de Huanta, asume la

conduccin del presente estudio, y el financiamiento del mismo, con el objetivo de
contribuir al bienestar de la poblacin dentro del mbito de su jurisdiccin como es la
ciudad de Huanta. Adems, viene gestionando el financiamiento para la ejecucin del
presente proyecto ante las instancias pertinentes como es el Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento.
3.1.3.4 Gravedad de la situacin que se pretende atender

El 88% de la poblacin, tiene acceso al servicio de
agua potable, el restante est
obligado a consumir agua no apta para el consumo, accediendo a ello a travs de

acequias, puquiales y/o ros. En el caso del alcantarillado el porcentaje de las familias
que aceden es de 75%; el restante 25% est obligado a realizar sus necesidades
fisiolgicas a la intemperie, generando focos de infeccin y contaminacin.
Ello repercute en la salud de las personas, dicha situacin se muestra en los indicadores
de morbilidad, donde las enfermedades infecciosas (que tienen relacin con las
deficiencias existentes con el servicio de saneamiento) ocupan el segundo lugar como
causa de morbilidad y mortalidad. Cabe resaltar que dicha enfermedad en trminos
porcentuales se ha incrementado para el
2010 (de 16.48% a 18.49%), hecho
preocupante para la poblacin y autoridades, ya que involucra el adecuado rendimiento

de todos ellos en las actividades que realizan y en el bienestar general.
Los indicadores mencionados en el prrafo anterior no solo son aquellos casos de las
personas que no cuentan con el servicio sino tambin del resto de personas que
cuentan con este servicio pero que son afectados por diversos factores tales como:
El promedio de la continuidad del servicio de agua es de 15.93 horas diarias, hecho

que limita su uso por parte de la poblacin, provocando que el almacenamiento de
dicho recurso cuyas consecuencias tambin se observan en las tasas de morbilidad.
Constantes rupturas y atoros en el sistema de saneamiento llegndose hasta 490

atoro del sistema de alcantarillado, lo que afecta en la salud de las personas; adems
de que es muestra de las deficiencias existentes en el sistema.
Tan solo el 88% de las conexiones totales se encuentran activas, por tanto existe una
proporcin de la poblacin que no cuenta con el servicio, sin tomar en cuenta a
aquellos que no cuentan con la instalacin.
3.1.3.5 Intentos anteriores de solucin

EPSASA, la Municipalidad de Huanta, y los beneficiarios se ha venido ejecutando
trabajos de pequea envergadura. Los compromisos de cada parte estaba conformado
por lo general de la siguiente manera: la municipalidad con aporte de materiales de
construccin y maquinarias, EPSASA con la elaboracin de estudios, la direccin
tcnica, mano de obra calificada y tuberas, mientras los beneficiarios asumen el

compromiso de aportar con mano de obra no calificada. El PAR-SAV con el apoyo de la
Municipalidad Provincial de Huanta y coordinacin permanente con la EPSASA Sucursal
Huanta; se construy la laguna de oxidacin que se encuentra ubicado en el lugar
denominado Ishpico (Kinrapa).
Por otro lado la EPSASA Sucursal Huanta y con el apoyo de la Gerencia de Ingeniera,
formula los estudios de los proyectos programados en el ejercicio fiscal de cada ao, por
lo que se realiz el estudio a nivel de prefactibilidad del proyecto Mejoramiento y
Ampliacin del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la ciudad de Huanta, de la
misma manera que se viene ejecutando los pequeos proyectos que ha conllevado al
xito de la realizacin de las obras por la empresa, pero que hasta la actualidad el
mencionado proyecto no se ha efectivizado, debido a la incompatibilidad entre el estudio
y el Expediente Tcnico, que elabor la Municipalidad Provincial de Huanta.
3.1.3.6 Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin al problema

Posibilidades
La predisposicin de EPSASA para la operacin y mantenimiento del sistema de
agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento.
Disponibilidad de recurso hdrico-Rio Razuhuillca
Existencia de materiales de agregado en la zona.
La actitud decisiva de las instituciones, Autoridades y los beneficiarios.
Disponibilidad de terreno para la ejecucin del proyecto.
Limitaciones
Limitados recursos financieros del Gobierno Local
Las inclemencias del clima que retrasan la ejecucin de la obra.
Saneamiento Legal de los terrenos.
3.1.3.7 Inters de los Grupos Involucrados
El proyecto Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable y del Sistema de
Alcantarillado de la Ciudad de Huanta, es el resultado de la identificacin de una
necesidad latente en el rea de intervencin del proyecto.
La entidad responsable de la Administracin de los servicios de saneamiento en la

ciudad de Huanta es EPSASA, que tiene como objetivo y por funcin garantizar a los
usuarios la prestacin de los servicios de saneamiento, contribuyendo a la preservacin
del medio ambiente y a la salud de la poblacin, por lo que ha venido formulando los
estudios a nivel de Perfil y Prefactibilidad del presente estudio, sometindose a las
normas establecidas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, as como las del
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, para la dotacin de servicios de
agua y desage adecuados.
La Municipalidad Provincial de Huanta, conforme a los lineamientos de poltica y su

compromiso con el desarrollo humano y social de todos los miembros de su comunidad
tiene la responsabilidad de identificacin de las necesidades de los pueblos, y en
atencin a las constantes solicitudes de los beneficiarios por el proyecto, financiar los
estudios necesarios para la elaboracin del proyecto y ser el encargado de gestionar el
financiamiento para la ejecucin del mismo y si fuese necesario aportar con parte o el
total del presupuesto o costo total del proyecto.
Los beneficiarios tienen la plena conviccin de participar desde la concepcin del

proyecto, y a partir de la demanda del servicio de saneamiento, que tanta falta les hace;
participaran en algunos casos con el aporte de la mano de obra no calificada. As mismo
en la ejecucin participarn otros organismos pblicos del estado, ya que algunos
proyectos se ejecutarn mediante convenio, y administracin directa; durante el proceso
de construccin se desarrollar una supervisin adecuada y luego su posterior
mantenimiento de la infraestructura, en su etapa de operacin.
Con la finalidad de involucrar a todos los actores en la formulacin del proyecto se

realizaron diversas reuniones con la presencia de las autoridades de la Municipalidad
Provincial de Huanta, EPSASA, Hospital de Apoyo Huanta; los beneficiarios son los
pobladores de los barrios de San Miguel, Chillicupampa, Maynay, Alameda,
Duraznopata, Cedrocucho, Cuancayocc y la junta de regantes y el Ministerio de
vivienda, construccin y saneamiento.
CUADRO N 3.50: Matriz de Involucrados

Grupo de
Involucrados
Poblacin
Beneficiaria
Junta de Regantes
Problemas Percibidos
Intereses
Limitadas
cobertura
de
agua
potable.
Deficiente disposicin de aguas
residuales en la zona urbana.
Oposicin al uso del agua para riego
en abastecimiento de agua potable.
Mayor cobertura de agua y

alcantarillado
Mejora del canal de riego y

mayor
asignacin de agua
para riego.
Fomentar la salud pblica
Gestionar la ejecucin de
proyectos que disminuyan las
necesidades bsicas de la
poblacin.
Brindar servicios de agua
potable y alcantarillado con
cobertura,
continuidad,
cantidad y calidad requerida.
Ministerio de Salud
Municipalidad
Incremento de enfermedades
Escaso presupuesto para satisfacer
las grandes demandas de la
poblacin.
EPSASA
Incremento de demanda de usuarios

de servicios de agua potable y
alcantarillado
en
inadecuadas
condiciones.
Colapsamiento del sistema de agua
potable y alcantarillado en la ciudad
de Huanta.
Poblacin con acceso limitado a
Contribuir a la mejora de la
eficientes servicios de agua potable y calidad de vida de la poblacin
alcantarillado.
usuaria de servicios de agua
potable y alcantarillado
Ministerio de
vivienda,
Construccin y
saneamiento.
FUENTE: Elaborado por el consultor.
3.1.3.8 CAUSAS DE LA SITUACIN EXISTENTE

i)
Identificacin del Problema Central
Como resultado del diagnostico situacional, el problema principal ha surgido a causa del
deficiente servicio del sistema de agua potable y alcantarillado existente. El sistema
existente ha rebasado su capacidad instalada y la temporalidad de la infraestructura
sobrepasa los cuarenta aos, por tal razn, los problemas de la salud pblica viene
agravandose da a da, segn los reportes de indicadores de la Red de Salud de Huanta.
Estas enfermedades de origen hdrico se presentan como casos alarmantes
ocasionando altos costos de tratamiento a la salud en la poblacin afectada, otro de los
indicadores resaltantes, son los incrementos de reclamo de los usuarios sobre la, baja
cobertura, continuidad, tratamiento de aguas residuales, etc., que de manera constante

se presenta durante los meses del ao. Estas condiciones han permitido definir como
problema
central
FRECUENTES
CASOS
DE
ENFERMEDADES
GASTRO
INTESTINALES, PARASITARIAS Y DRMICAS EN LA CIUDAD DE HUANTA. Estas

enfermedades ocasiona la mortalidad y morbilidad en la zona, generando por las
diversas enfermedades e infecciones estomacales y de la piel, por tal razn se requiere
plantear nuevos sistemas de agua potable, alcantarillado y de tratamiento de aguas
residuales, que permita la cobertura, continuidad, calidad, cantidad y costo de los
servicios, as como la conduccin y disposicin final de las aguas residuales domsticas
que se tratan en la planta de tratamiento de Carlos La Torre y laguna de Oxidaxion
Ichpico.
ii) Definicin del Problema:

a)
Caractersticas del problema

1.
El problema afecta seriamente a la poblacin, ocasionando bajo nivel de

vida a los pobladores de las localidades en estudio.
2.
El problema no permite la oportunidad de cambio y desarrollo de la salud en

la zona del proyecto.
3.
El problema deteriora la precaria economa generando bajos niveles de

ingreso en la zona del proyecto.
4.
El problema afecta fuertemente a la poblacin que no recibe el servicio por

la limitada dotacin de servicio por la escasa infraestructura de agua potable
y alcantarillado, generando casos de enfermedades de manera frecuente.
5.
El problema genera a la poblacin altas incidencias de enfermedades

estomacales y drmicas.
6.
Otra de las caractersticas del problema, es que genera a la poblacin

afectada altos gastos familiares para el tratamiento de enfermedades
diarreicas, parasitarias, digestivas y enfermedades dermatolgicas.
GRAFICO N 3.08: RBOL DE PROBLEMAS CAUSAS - EFECTOS
EFECTO FINAL
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS
POBLADORES DE LA CIUDAD DE HUANTA
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Incremento de gastos de
reparacin de servicio
Incremento en el gasto de atencin de

salud de la poblacin
EFECTO DIRECTO
Incremento de la tasa de
desnutricin
EFECTO DIRECTO
Incremento de la tasa de
morbilidad de la poblacin
EFECTO DIRECTO
Incremento del ndice de Malestar
por parte de los usuarios
PROBLEMA CENTRAL
FRECUENTES CASOS DE ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES,

PARASITARIAS Y DRMICAS EN LA CIUDAD DE HUANTA
CAUSA INDIRECTA
Bajo nivel de educacin sanitaria y
deficiente gestin tcnico y
administrativo
CAUSA INDIRECTA
Insuficiente infraestructura de
tratamiento de aguas servidas
CAUSA INDIRECTA
Baja cobertura de red de colectores e
instalacin domiciliaria
CAUSA INDIRECTA
Deterioro de las redes colectores
CAUSA INDIRECTA
Baja cubertura de redes de agua
CAUSA DIRECTA
Inadecuadas prcticas
y hbitos de higiene
CAUSA INDIRECTA
Deterioro de las redes de distribucin
CAUSA DIRECTA
Inadecuada disposicin de
aguas servidas
CAUSA INDIRECTA
Insuficiente captacin, planta de
tratamiento, almacenamiento y
deterioro de la lnea de conduccin
CAUSA DIRECTA
Consumo de agua de
mala calidad
3.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO:

3.2.1
Objetivo Central:
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
FRECUENTES CASOS DE
ENFERMEDADES GASTRO
INTESTINALES, PARASITARIAS Y
DRMICAS EN LA CIUDAD DE
HUANTA
DISMINUIR EL PORCENTAJE DE
CASOS DE ENFERMEDADES
GASTRO INTESTINALES,
PARASITARIAS Y DRMICAS EN
LA CIUDAD DE HUANTA
El objetivo del presente proyecto es lograr: DISMINUIR EL PORCENTAJE DE CASOS

DE ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES, PARASITARIAS Y DRMICAS EN
LA CIUDAD DE HUANTA, para contribuir a la
mejora de las condiciones de vida
saludables de la poblacin.
3.2.2 Objetivos Especficos:

Los objetivos especficos que se espera lograr con la intervencin del proyecto, que
permitirn revertir la situacin del problema central, son los siguientes:
Consumo de agua de buena calidad.
Adecuada disposicin de aguas servidas.
Adecuadas prcticas y hbitos de higiene.
Los medios fundamentales que permitirn llegar a los objetivos especficos, son los
siguientes:
Suficiente captacin, planta de tratamiento, almacenamiento y adecuado estado

de la lnea de conduccin.
Mayor cubertura de redes de agua potable e instalaciones domiciliarias.
Mayor cobertura de red de colectores e instalacin domiciliaria.
Suficiente infraestructura de tratamiento de aguas servidas.
Mayor nivel de educacin sanitaria y eficiente gestin tcnico y administrativo.
GRAFICO N 3.09: RBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN LTIMO
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES
DE LA CIUDAD DE HUANTA
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Disminucin de gastos de
reparacin de servicio
Disminucin en el gasto de atencin de

salud de la poblacin
FIN DIRECTO
Reduccin de la tasa de
desnutricin
FIN DIRECTO
Reduccin de la tasa de
morbilidad de la poblacin
FIN DIRECTO
Menor ndice de Malestar por
parte de los usuarios
OBJETIVO CENTRAL
DISMINUIR EL PORCENTAJE DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTRO

INTESTINALES, PARASITARIAS Y DRMICAS EN LA CIUDAD DE
HUANTA
MEDIO FUNDAMENTAL
Mayor nivel de educacin sanitaria y
eficiente gestin tcnico y
administrativo
MEDIO FUNDAMENTAL
Suficiente infraestructura de
tratamiento de aguas servidas
MEDIO FUNDAMENTAL
Mayor cobertura de red de colectores e
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuado estado de las redes
colectores
MEDIO FUNDAMENTAL
Mayor cubertura de redes de agua
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Adecuadas prcticas y
hbitos de higiene
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuado estado de las redes de
distribucin
Adecuada disposicin de
aguas servidas
MEDIO FUNDAMENTAL
Suficiente captacin, planta de
tratamiento, almacenamiento y
adecuado estado de la lnea de
conduccin
Consumo de agua de
buena calidad
3.2.3 Planteamiento de Acciones:

En esta seccin se plantean las acciones que permitirn el logro de los objetivos
especficos y el Objetivo central, planteados de acuerdo a la necesidad de la poblacin
beneficiaria, se detallan a continuacin en el siguiente grafico, las mismas que se ha
identificado como alternativa de solucin para el presente estudio.
Para tal efecto, se ha procedido en primer lugar, a revisar cada uno de los medios
fundamentales, clasificndolos como imprescindibles o no, determinando al mismo
tiempo las relaciones entre ellos (excluyentes, complementarios e independientes).
GRAFICO N 3.10:
RBOL DE ALTERNATIVA DE SOLUCIN
MEDIO
FUNDAMENTAL
01
Suficiente
captacin, planta
de tratamiento,
almacenamiento
y adecuado
estado de la
lnea de
conduccin
MEDIO
FUNDAMENTAL
02
Adecuado
estado de las
redes de
distribucin
MEDIO
FUNDAMENTAL
03
Mayor cubertura
de redes de agua
potable e
instalaciones
domiciliarias
MEDIO
FUNDAMENTAL
04
Adecuado
estado de las
redes colectores
MEDIO
FUNDAMENTAL
05
Mayor cobertura
de red de
colectores e
instalacin
domiciliaria
MEDIO
FUNDAMENTAL
06
Suficiente
infraestructura de
tratamiento de
aguas servidas
INDEPENDIENTE
INDEPENDIENTE
INDEPENDIENTE
INDEPENDIENTE
INDEPENDIENTE
INDEPENDIENTE
COMPLEMENTARIO
ACCIN 01
ACCIN 02
ACCIN 03
ACCIN 04
ACCIN 05
ACCIN 07
Construccin de
captacin,
planta de
tratamiento,
almacenamiento
y adecuado
estado de la
lnea de
conduccin
Mejoramiento
y
rehabilitacin
de las redes
de
distribucin
servicio de
agua potable
Ampliacin de
cubertura de
redes de agua
potable e
instalaciones
domiciliarias
Mejoramiento
de las redes
de recoleccin
de aguas
residuales
Ampliacin y
rehabilitacin
de las redes
colectores e
instalacin
domiciliaria
ACCIN 06
Construccin de
infraestructura
de planta de
tratamiento de
aguas servidas
con laguna de
estabilizacin
MEDIO
FUNDAMENTAL
07
Mayor nivel de
educacin
sanitaria y
eficiente gestin
tcnico y
administrativo
Programa de
educacin
sanitaria sobre
adecuadas
practicas de
higiene
3.2.4
Planteamiento de Alternativa

ACCIN 01: Construccin de captacin, planta de tratamiento, almacenamiento
y adecuado estado de la lnea de conduccin:
Construccin de bocatoma Rio Huanta (Razuhuillca), captacin
Instalacin de lneas de Conduccin Bocatoma a PTAP.
Construccin de planta de tratamiento de agua potable Huancayocc.
Instalacin de lnea de conduccin PTAP Huancayocc a Reservorio Callqui.
Construccin de reservorio Callqui de concreto armado, semienterrado en

forma circular
Instalacin de lneas de aduccin reservorio Callqui a reservorio Bosco.
ACCIN 02: Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de distribucin servicio

de agua potable:
Mejoramiento de redes de agua potable.
Rehabilitacin de redes de agua potable

domiciliarias:
Ampliacin de redes de agua potable: Barrio San Miguel, Barrio Chillico

Pampa, Barrio de Maynay, Barrio Nueva Jerusaln.
Conexiones domiciliarias de agua potable: Barrio Chillico Pampa, Barrio

Maynay, Cercado Huanta.
Instalacin de micro medicin
residuales:
Ampliacin de redes de alcantarillado: Barrio Chillico Pampa, Barrio

Occochaca.
Rehabilitacin de redes de alcantarillado cercado de Huanta.
Instalacin de colector Chillico Pampa.
Instalacin de emisor Manay.
Conexiones domiciliarias de alcantarillado.

ACCIN 06: Construccin de infraestructura de planta de tratamiento de aguas

rejas, desarenadores 02 lagunas primarias y 01 secundaria, cerco perimtrico
y camino de acceso.
EDUCACIN SANITARIA
ACCIN 07: Programa de educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de
higiene:
IV. FORMULACION Y EVALUACION
MENU
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN
El perodo de evaluacin comprende el perodo de ejecucin del proyecto ms un
mximo de veinte (20) aos de generacin de beneficios. Dicho perodo deber
definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del Ciclo del Proyecto.,
para un proyecto tpico de saneamiento el periodo de evaluacin es de 20 aos
segn Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobado
mediante la Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 (ANEXO SNIP 10:
PARMETROS DE EVALUACIN).
El ciclo del proyecto comprende la fase de pre inversin (estudios de perfil tcnico,
pre factibilidad y factibilidad), inversin y post inversin.
FASE DE PRE INVERSIN

La fase de la Pre inversin para el presente proyecto est comprendida por el estudio
de Perfil, Pre factibilidad y Factibilidad, actualmente el proyecto se formula en la fase
de factibilidad lo que se ha programado un periodo de 3 meses para su elaboracin.
FASE DE INVERSIN
La fase de inversin inicia con el estudio del expediente tcnico y consiguientemente
con la ejecucin del proyecto en un periodo de un ao con las siguientes actividades:

adecuado estado de la lnea de conduccin.

agua potable:

domiciliarias.
residuales.
ACCIN 05: Ampliacin de las redes colectores e instalacin domiciliaria.

servidas con laguna de estabilizacin.
EDUCACIN SANITARIA
ACCIN 07: Programa de educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de higiene.
FASE DE POST INVERSIN

Finalmente la post inversin esta entendida por la operacin, mantenimiento y la
evaluacin ex post del proyecto durante 20 aos.
CUADRO N 4.01: Horizonte de evaluacin

ACTIVIDADES
UNID. MED.
INVERSION
CAPTACION Y DESARENADOR (Q=100 LPS)
LINEA DE CONDUCCION DE AGUA CRUDA ( Q=100 LPS)
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE HUANCAYOCC
LINEA DE CONDUCCION P.T.A.P. HUANCAYOCC - RESERVORIO CALLQUI
RESERVORIO (1500M3) CALLQUI
LINEAS DE ADUCCION
AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE REDES DE AGUA POTBLE
REHABILITACION DE REDES - CERCADO HUANTA
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE
PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA
AMPLIACION DE COLECTORES Y EMISORES
AMPLIACION DE REDES DE ALCANTARILLADO
REHABILITACION DE REDES DE ALCANTARILLADO
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL
MITIGACION AMBIENTAL
SUPERVISION (7%)
UTILIDADES (8%)
IGV 18%
POST INVERSION
OPERACIN
MANTENIMIENTO
UNID
ML
UNID
ML
UNID
ML
ML
ML
ML
UNID
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
TOTAL META
1.00
7520.50
1.00
1171.95
1.00
2117.10
16542.90
2078.30
3284.50
900.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
FASE DE INVERSION
PERIODOS (Nuevos Soles)
TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2
TRIMESTRE 3
866,021.66
1,749,119.07
46,604.92
307,491.26
55,348.43
TRIMESTRE 4
POST INVERSION
AOS
1 2 3 .19 20
15,897.64
266,174.57
186,322.20
212,939.65
2,560,547.39
125,627.40
270,207.24
189,145.07
216,165.79
598,892.77
607,966.30
FUENTE: Elaboracin Equipo consultor.
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
a. Los servicios en las que intervendr el proyecto.

La poblacin demandante a diciembre del 2010 es de 30,361, de los cuales el
87.53% (26,576 habitantes) accede a servicios de agua potable y el 74.94%
(22,755) al servicio de alcantarillado, la tasa de crecimiento es de 0.23% y 3.75
carga familiar (Fuente: Informe Anual del Departamento Operacional de EPSASA
Huanta -2010).
CUADRO N 4.02: Proyeccin de la poblacin atendida sin proyecto

Ao
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Poblacin
servida por
agua potable
26,576
26,637
26,698
26,759
26,821
26,883
26,945
27,007
27,069
27,131
27,193
27,256
27,319
27,382
27,445
27,508
27,571
27,634
27,698
27,762
27,826
Total
conexiones de
agua
7,087
7,103
7,120
7,136
7,152
7,169
7,185
7,202
7,218
7,235
7,252
7,268
7,285
7,302
7,319
7,336
7,352
7,369
7,386
7,403
7,420
Poblacin
servida por
desage
22,755
22,807
22,859
22,912
22,965
23,018
23,071
23,124
23,177
23,230
23,283
23,337
23,391
23,445
23,499
23,553
23,607
23,661
23,715
23,770
23,825
Total
conexiones
desage
6,068
6,082
6,096
6,110
6,124
6,138
6,152
6,166
6,181
6,195
6,209
6,223
6,238
6,252
6,266
6,281
6,295
6,310
6,324
6,339
6,353
FUENTE: Informe anual del departamento operacional de EPSASA Huanta -2010
La poblacin servida por agua potable es de 26,576 habitantes con un total de 7,087
conexiones domiciliarias a diciembre del 2010, la poblacin atendida con servicios de
desage es de 22,755 habitantes equivalente a 6,068 conexiones domiciliarias.
CUADRO N 4.03: Proyeccin de la poblacin no atendida

Ao
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Poblacin no servida por

agua potable
3,785
3,794
3,803
3,812
3,820
3,828
3,837
3,846
3,855
3,864
3,873
3,881
3,890
3,899
3,908
3,917
3,926
3,935
3,944
3,953
3,962
Poblacin no servida por

desage
7,606
7,624
7,642
7,659
7,676
7,693
7,711
7,729
7,747
7,765
7,783
7,800
7,818
7,836
7,854
7,872
7,890
7,908
7,927
7,945
7,963
FUENTE: Informe Anual del Departamento Operacional de EPSASA HUANTA -2010
La poblacin no servida por agua potable es de 3,785 habitantes a diciembre del

2010, la poblacin no atendida con servicios de desage es de 7,606 habitantes.
b.
El mbito de influencia del proyecto y las caractersticas de la poblacin
demandante.
El presente proyecto considera como rea de intervencin la parte urbana de la
ciudad de Huanta que comprende 6 sectores, que considera mejoramiento
del
sistema de agua potable en el Jr. Lampa de 277ml y en Jr. Desaguadero 158.3 ml,
ampliacin del sistema de agua potable en los nuevos Asentamientos Humanos
tales como: Chillicompampa, San Miguel, Nuevo Jerusaln y Maynay, los tres
primeros ubicados en el casco urbano y el ltimo en la parte sur de la ciudad a 10
minutos en vehculo, rehabilitacin del sistema de agua potable en Jr. Arica 89ml, Jr.
Espinar 92 ml, Jr. Razuhuillca 90 ml, Jr. 2 de mayo 172.2 ml, Jr. Jorge Chavez 90.5
ml, Jr. Bolognesi 191.10 ml, Jr. F. Iguain 172 ml, Jr. Ayacucho 176 ml, Av. San Martin
171 ml, Jr. Miguel Lazon 47 ml, Jr. Sucre 165 ml, Jr. Sucre 165 ml, Jr. Jos Sabogal
12.3 ml yJr. Amlcar Gamarra 348.7 ml, adems demandan nueva construccin de
captacin, planta de tratamiento de agua potable y reservorio de almacenamiento de
agua potable, asi mismo demandan la ampliacin de redes de alcantarillado en las

zonas de Chillicupampa, emisor Maynay, Colector Chillicupampa y Colector
Occochaca (hasta la altura de Huanta Chaca), y rehabilitacin en la calles s/n de
75.84 ml y en Jr. Cahuide de 63.63 ml, finalmente demandan la construccin de una
nueva planta de tratamiento en la zona denominada Chupis.
GRAFICO N 4.01: Sectorizacin por cada barrio
c. Las tendencias de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los

determinantes que la afectan. Sobre esta base, se plantearn los parmetros
y supuestos para las proyecciones de la demanda.
La demanda de consumo de agua est expresada en unidades de caudal (lt/sg,
m3/ao, m3/da, etc), est en funcin del nmero de conexiones y del consumo
unitario por tipo de conexin: domsticas, comerciales, industriales, estatales y
social, proyectada sobre el horizonte de evaluacin del proyecto.
Las variables para la determinacin de la demanda son:
CUADRO N 4.04: Informacin base y parmetros

DESCRIPCIN
Sin Proyecto
POBLACIN ACTUAL (habitantes)

(i)
TASA CRECIMIENTO ANUAL POBLACIONAL (%)
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (ii)
PORCENTAJE DE PRDIDAS (iii)
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (iv)
POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red
pblica)
(v)
POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGE (red
pblica)
(vi)
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE AGUA (capacidad
de produccin del sistema) (lt/sg) (vii)
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE DESAGUES
(capacidad de tratamiento del sistema) (lt/sg) (viii)
OFERTA ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO
DE AGUA (m3) (ix)
30,361
0.23%
3.75
35.39%
80%
Con
Proyecto
3.75
30%
80%
26,576
22,755
NUMERO PROMEDIO DE VIVIENDAS ABASTECIDAS POR

CADA PILETA
(x)
60
47.8
650
DOTACIONES (solo para verificacin - no llenar)

DE CONSUMO - SIN CONSIDERAR PRDIDAS
DE DISEO - POR CONEXIONES (litros / habitante - da)
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)
(vii)
(viii)
(ix)
(x)
Fuente: INFORME ANUAL DEL DEPARTAMENTO OPERACIONAL DE EPSASA

HUANTA -2010
INFORME ANUAL DEL DEPARTAMENTO OPERACIONAL DE EPSASA
HUANTA -2010
HUANTA -2010
HUANTA -2010
HUANTA -2010
INFORME ANUAL DEL DEPARTAMENTO OPERACIONAL DE EPSASA HUANTA 2010
HUANTA -2010
HUANTA -2010
HUANTA -2010
HUANTA -2010
HUANTA -2011
157.1
146.2
243.21
228.4
CUADRO N 4.05: N de conexiones activos en la situacin sin proyecto

N
Conexiones
Continuidad
SECTOR
de agua
%
Hora / Da
potable
activos
1,675
17.30
26.67%
1,370
18.00
21.81%
Sector 03: Barrio tupin, Barrio
Alameda Baja, Barrio Hospital Baja y
1,482
19.00
3 Estrellas
23.59%
Sector 04: Barrio Nueva Jerusalen y
557
13.30
Barrio Nahuinpuquio
8.87%
Sector 05: Barrio Castro Pampa,
378
9.30
Barrios Altos II, Vista Alegre
6.02%
819
13.04%
18.70
TOTAL
6,281 100.00%
95.60
CONTINUIDAD HR/ DIA PROMEDIO
15.93
N de conexiones no activos
806
FUENTE: Informe anual del Departamento Operacional de EPSASA Huanta -2010
La empresa tiene la distribucin de los usuarios en 06 sectores donde el sector 01

cuenta con el nmero mayor de usuarios de 1,675 y el sector que cuenta con menos
usuarios es el sector 05, La empresa cuenta con un total de 6,281 usuarios activos, 806
conexiones inactivos, en total el nmero de conexiones es de 7,087 a diciembre del 2010
segn los reportes estadsticos de EPSASA.
CUADRO N 4.06: Cobertura del proyecto sobre el horizonte de evaluacin

AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
POBLACION COBERTURA
(Hab)
AGUA (%)
30,361
87.53%
30,431
98.65%
30,501
99.00%
30,571
99.00%
30,641
99.00%
30,711
99.00%
30,782
99.00%
30,853
99.00%
30,924
99.00%
30,995
99.00%
31,066
99.00%
31,137
99.00%
31,209
99.00%
31,281
99.00%
31,353
99.00%
31,425
99.00%
31,497
99.00%
31,569
99.00%
31,642
99.00%
31,715
99.00%
31,788
100.00%
COBERTURA
ALCANTARILLADO
74.94%
(%)
92.00%
92.00%
92.00%
92.00%
92.00%
92.00%
95.00%
95.00%
95.00%
95.00%
95.00%
95.00%
95.00%
95.00%
98.00%
98.00%
98.00%
98.00%
98.00%
99.00%
PRDIDAS
DE AGUA (%)
35.39%
34.62%
33.85%
33.08%
32.31%
31.54%
30.77%
30.00%
29.23%
28.46%
27.70%
26.93%
26.16%
25.39%
24.62%
23.85%
23.08%
22.31%
21.54%
20.77%
20.00%
Fuente:INFORME ANUAL
DELInforme
DEPARTAMENTO
OPERACIONAL
DE EPSASAde
HUANTA
-2010
FUENTE:
Anual del Departamento
Operacional
EPSASA
HUANTA -2010
MICROMEDICION (%)
79.14%
96.08%
96.18%
96.28%
96.38%
96.48%
96.58%
96.68%
96.79%
96.89%
96.99%
97.09%
97.19%
97.29%
97.39%
97.49%
97.60%
97.70%
97.80%
97.90%
98.00%
En la situacin actual el total de conexiones de agua potable tiene una cobertura de

87.53%, las conexiones de alcantarillado tienen una cobertura de 74.94% de la
poblacin de Huanta.
En los siguientes cuadros se muestra el total de conexiones existentes al ao 2010
por tipo de usuario, domstico, comercial, industrial, estatal y social; adems el
consumo per cpita por conexin segn categora:
CUADRO N 4.07: Conexiones existentes por categora

CONEXIN POR
TIPO DE USUARIO
Domstico
Comercial
Industrial
Estatal
Social
TIPO DE
MEDICIN
Con Medidor
Sin Medidor
Con Medidor
Sin Medidor
Con Medidor
Sin Medidor
Con Medidor
Sin Medidor
Con Medidor
Sin Medidor
No. de
Conex.
4,795
1,378
794
73
8
2
10
20
2
5
TOTAL
Piletas
TOTAL
Conex.
6,173
867
10
30
7
7,087
Con Medidor
Sin Medidor
0
0
FUENTE: Informe N 010-2011-EPSASA-SH/G
En la actualidad en la ciudad de Huanta, dentro de la intervencin de EPSASA

Huanta, se tiene 7,087 conexiones, que representa el 87.53% de la poblacin, de los
cuales 6,173 corresponden a conexiones domesticas, 867 conexiones comerciales,
30 conexiones estatales (Entidades Pblicas dentro de ellas el Municipio Provincial,
Subregin Huanta, Entidades educativas, Hospital y otros), 10 conexiones
Industriales y 7 conexiones Sociales (Comedores, beneficencia y otros). Las piletas
con las que cuenta la ciudad, no funcionan, por lo que se considera cero.
CUADRO N 4.08: Consumo de conexiones por categora

DATOS DE CONSUMO POR CONEXIN SEGN CATEGORAS
(m3/mes/conexiones)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR
COMERCIAL
INDUSTRIAL
ESTATAL
SOCIAL
PILETAS
CONSUMO POR PILETA C/MEDIDOR
CONSUMO POR PILETA S/MEDIDOR
14.41
20.94
24.65
33.60
75.00
0.00
217.07
120.00
40.00
10.00
0.00
0.00
El Consumo de Agua de las conexiones por categora, es el reporte del Promedio de

Consumo y Facturacin Al 31 de Diciembre del 2010 del Departamento Operacional
de EPSASA Huanta, que determin la cantidad de agua que consumen los diferentes
tipos de consumidores. En el caso de las conexiones domiciliarias, por conexin
consume 14.41 m3 al mes, una conexin comercial consume 24.65 m3 de agua al
mes, las conexiones estatales son las que consumen mayor cantidad de agua, una
conexin consume 217 m3 al mes; y una conexin social consume 40 m3 de agua al
mes.
CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE EN LA SITUACIN ACTUAL

Corresponde a la suma del consumo total de los usuarios domsticos y no
domsticos (comercial, estatal, industrial y social) en lt/da.
En el presente estudio la demanda del servicio de agua potable, ha establecido que
el consumo diario de agua, por los usuarios de la categora domestica, comercial,
estatal y social, asciende a 4,438,179 lts/da, 145.84 lts/da promedio/conexin
(4,438,179 lts/da/ 30,431 hab.) en el ao 1 y 4,646,523 lts/da, 146.17 lts/da
promedio/conexin (4,646,523 lts/da/ 31,788 hab.) al ao 20
CUADRO N 4.09: Consumo de agua potable proyectado de la ciudad de

Huanta
VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORAS
COBERTURA (%)
AO
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
POBLACION
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
POBLAC.
OTROS MEDIOS SERVIDA (hab)
CONEX.
(*)
30,361 87.5%
30,431 98.6%
30,501 99.0%
30,571 99.0%
30,641 99.0%
30,711 99.0%
30,782 99.0%
30,853 99.0%
30,924 99.0%
30,995 99.0%
31,066 99.0%
31,137 99.0%
31,209 99.0%
31,281 99.0%
31,353 99.0%
31,425 99.0%
31,497 99.0%
31,569 99.0%
31,642 99.0%
31,715 99.0%
31,788 100.0%
12.5%
1.4%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
0.0%
VIVIENDAS
SERVIDAS
(unidades)
26,575
30,019
30,196
30,265
30,335
30,404
30,474
30,544
30,615
30,685
30,755
30,826
30,897
30,968
31,039
31,111
31,182
31,253
31,326
31,398
31,788
7,087
8,005
8,052
8,071
8,089
8,108
8,126
8,145
8,164
8,183
8,201
8,220
8,239
8,258
8,277
8,296
8,315
8,334
8,354
8,373
8,477
CONSUMO DE AGUA
DEMANDA AGUA
POR CONEXIONES DOMICILIARIAS

TOTAL CONEXIONES
C/MED S/MED TOTAL %MICROMED.

5,609 1,478 7,087
79.14%
7,691
314 8,005
96.08%
7,744
308 8,052
96.18%
7,771
300 8,071
96.28%
7,796
293 8,089
96.38%
7,823
285 8,108
96.48%
7,848
278 8,126
96.58%
7,875
270 8,145
96.68%
7,902
262 8,164
96.79%
7,928
255 8,183
96.89%
7,954
247 8,201
96.99%
7,981
239 8,220
97.09%
8,008
231 8,239
97.19%
8,034
224 8,258
97.29%
8,061
216 8,277
97.39%
8,088
208 8,296
97.49%
8,115
200 8,315
97.60%
8,142
192 8,334
97.70%
8,170
184 8,354
97.80%
8,197
176 8,373
97.90%
8,307
170 8,477
98.00%
DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL

(lts/da)
(lts/da)
(lts/da)
3,265,042
3,474,391
3,494,700
3,501,124
3,507,286
3,513,710
3,519,872
3,526,296
3,532,721
3,539,363
3,545,307
3,551,731
3,558,155
3,564,797
3,571,222
3,577,646
3,584,070
3,590,495
3,597,399
3,603,824
3,651,512
734,163
712,385
714,028
715,672
717,315
718,958
720,602
722,245
723,888
725,532
727,175
728,818
730,462
732,105
733,748
735,392
737,035
738,678
740,322
741,965
743,608
ESTATAL
(lts/da)
20,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
25,000
152,357
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
217,070
SOCIAL
/lts/da)
4,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
9,333
SUB TOTAL
CONSUMO
CONEXIONES
(lts/da)
4,175,896
4,438,179
4,460,132
4,468,199
4,476,004
4,484,072
4,491,877
4,499,945
4,508,012
4,516,298
4,523,885
4,531,953
4,540,020
4,548,306
4,556,373
4,564,441
4,572,509
4,580,576
4,589,124
4,597,192
4,646,523
TOTAL litro / dia m3 / ao
4,175,896
4,438,179
4,460,132
4,468,199
4,476,004
4,484,072
4,491,877
4,499,945
4,508,012
4,516,298
4,523,885
4,531,953
4,540,020
4,548,306
4,556,373
4,564,441
4,572,509
4,580,576
4,589,124
4,597,192
4,646,523
8,079,043
8,485,418
8,428,192
8,346,345
8,265,875
8,187,693
8,110,775
8,036,017
7,962,885
7,891,707
7,820,837
7,752,281
7,685,154
7,619,777
7,555,373
7,492,270
7,430,431
7,369,816
7,311,155
7,252,876
7,260,193
(*) El ao cero corresponde a la situacin sin proyecto

(**) A partir del ao 1 al ao 20 se considera en la situacin con proyecto
FUENTE: Elaborado por el Equipo consultor.
DEMANDA DE PRODUCCIN DE AGUA POTABLE EN LA SITUACIN ACTUAL

La proyeccin de la demanda
de agua potable, se ha calculado a
partir del
crecimiento poblacional y los porcentajes de poblacin servida por red de agua

pblica, que van en aumento y se proyectan para todo el horizonte del proyecto.
La poblacin servida por red pblica para diciembre del ao 2,010, es de 26,575
habitantes, que representa el 87.53%, de la poblacin total, a partir de este ao la
cobertura se proyecta hasta alcanzar una cobertura del 100 % en el ao 2,030.
De acuerdo al cuadro anterior, se determina que la poblacin demanda en la
actualidad 93.51 Litros por segundo y en el ao 2,030 demandar 84.03 litros por
segundo, la disminucin de la demanda por produccin de agua potable es debido a
la disminucin del porcentaje de prdidas de 35.39% a 20% y mayor aporte a la
produccin de agua.
2,948,851
3,097,178
3,076,290
3,046,416
3,017,044
2,988,508
2,960,433
2,933,146
2,906,453
2,880,473
2,854,606
2,829,583
2,805,081
2,781,218
2,757,711
2,734,679
2,712,107
2,689,983
2,668,572
2,647,300
2,649,970
litros /
seg.
93.51
98.21
97.55
96.60
95.67
94.76
93.87
93.01
92.16
91.34
90.52
89.73
88.95
88.19
87.45
86.72
86.00
85.30
84.62
83.95
84.03
DEMANDA DE ALMACENAMIENTO DE DE AGUA POTABLE EN LA SITUACION

ACTUAL
La mxima demanda de agua diaria es de 116.88 litros por segundo, y demanda
mxima en una hora es de 163.64 litros por segundo, al final del horizonte de
evaluacin la demanda mxima diaria llegar hasta 105.00 litros por da y en una
hora llegar hasta 147.00 litros por segundo, a medida que la poblacin aumenta, la
mxima demanda de agua diaria aumenta en las condiciones actuales, sin embargo
con el proyecto ocurrir lo contrario por la reduccin del porcentaje de prdida de
agua.
La demanda del volumen de almacenamiento de agua (Reservorio), en la actualidad
es de 2070 m3 y en el 2,030 requerir 1864 m3 de almacenamiento.
CUADRO N 4.10: Proyeccin de demanda de almacenamiento

COBERTURA (%)
AO
POBLACION
CONEX. OTROS MEDIOS (*)
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
30,361
30,430
30,500
30,570
30,640
30,710
30,780
30,850
30,920
30,991
31,062
31,133
31,204
31,275
31,346
31,418
31,490
31,562
31,634
31,706
31,778
87.5%
98.6%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
99.0%
100.0%
12.5%
1.4%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
0.0%
POBLAC. SERVIDA
(hab)
VIVIENDAS SERVIDAS
(unidades)
26,575
30,018
30,195
30,264
30,334
30,403
30,472
30,542
30,611
30,681
30,751
30,822
30,892
30,962
31,033
31,104
31,175
31,246
31,318
31,389
31,778
7,087
8,005
8,052
8,070
8,089
8,107
8,126
8,145
8,163
8,182
8,200
8,219
8,238
8,257
8,275
8,294
8,313
8,332
8,351
8,370
8,474
Demanda Maxima
Demanda
Diaria
Maxima Horaria 25% QP (m3/da)
lts/seg.
116.88
122.76
121.94
120.74
119.59
118.44
117.34
116.26
115.19
114.16
113.14
112.14
111.17
110.23
109.29
108.37
107.48
106.60
105.74
104.90
105.00
lts/seg.
163.64
171.87
170.71
169.03
167.42
165.82
164.28
162.77
161.27
159.83
158.39
157.00
155.64
154.32
153.00
151.72
150.47
149.24
148.04
146.86
147.00
2,020
2,121
2,107
2,086
2,066
2,047
2,028
2,009
1,991
1,973
1,955
1,938
1,921
1,905
1,888
1,873
1,857
1,842
1,827
1,813
1,814
VCI (m3/da) =
50m3
DEMANDA
VOLUMEN
ALMACENAMIENT
O (m3)
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00

DEMANDA DE CONEXIONES POR CATEGORA Y MICRO MEDICIN DE AGUA

POTABLE EN LA SITUACION ACTUAL
En la actualidad, se tiene 7,087 conexiones en total, de las cuales 5,609 cuentan con
medidores; 6,173 corresponde a conexiones domsticos, de los cuales 4,795 cuenta
con medidor; 867 conexiones comerciales, de las cuales 794 cuentan con medidores;
10 conexiones industriales con 8 medidores; 30 conexiones estatales con 10
medidores y 7 conexiones sociales y slo 2 cuentan con medidores, la diferencia de
todas la categoras no cuentan con medidores, situacin que se busca revertir,
2,070
2,171
2,157
2,136
2,116
2,097
2,078
2,059
2,041
2,023
2,005
1,988
1,971
1,955
1,938
1,923
1,907
1,892
1,877
1,863
1,864
debido a que el objetivo tambin considera la reduccin del porcentaje del agua no
contabilizada.
En cuanto a la cobertura de la medicin, se tiene una cobertura de 79.14 % de las
conexiones en la actualidad, est se ir incrementando debindose llegar a un 98%
de cobertura del total de conexiones a fin de poder reducir el porcentaje del agua no
contabilizada, as como la implementacin del control de fugas en la red por parte de
EPSASA Sucursal Huanta
CUADRO N 4.11: Proyeccin de conexiones por categoras y micro medicin

VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORAS
COBERTURA (%)
AO
POBLACION
CONEX.
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
30,361 87.5%
30,431 98.6%
30,501 99.0%
30,571 99.0%
30,641 99.0%
30,711 99.0%
30,782 99.0%
30,853 99.0%
30,924 99.0%
30,995 99.0%
31,066 99.0%
31,137 99.0%
31,209 99.0%
31,281 99.0%
31,353 99.0%
31,425 99.0%
31,497 99.0%
31,569 99.0%
31,642 99.0%
31,715 99.0%
31,788 100.0%
POBLAC.
OTROS SERVIDA (hab)
MEDIOS (*)
12.5%
1.4%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
1.0%
0.0%
26,575
30,019
30,196
30,265
30,335
30,404
30,474
30,544
30,615
30,685
30,755
30,826
30,897
30,968
31,039
31,111
31,182
31,253
31,326
31,398
31,788
VIVIENDAS
SERVIDAS
(unidades)
7,087
8,005
8,052
8,071
8,089
8,108
8,126
8,145
8,164
8,183
8,201
8,220
8,239
8,258
8,277
8,296
8,315
8,334
8,354
8,373
8,477
CONEXIONES
DOMSTICAS
CONEXIONES
COMERCIALES
CONEXIONES
INDUSTRIALES
CONEXIONES ESTATALES CONEXIONES SOCIALES
TOTAL CONEXIONES
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL %MICROMED.
4,795 1,378 6,173
794
73
867
8
2
10
10
20
30
2
5
7 5,609 1,478 7,087
79.14%
6,777
314 7,091
867
0
867
10
0
10
30
0
30
7
0
7 7,691
314 8,005
96.08%
6,828
308 7,136
869
0
869
10
0
10
30
0
30
7
0
7 7,744
308 8,052
96.18%
6,853
300 7,153
871
0
871
10
0
10
30
0
30
7
0
7 7,771
300 8,071
96.28%
6,876
293 7,169
873
0
873
10
0
10
30
0
30
7
0
7 7,796
293 8,089
96.38%
6,901
285 7,186
875
0
875
10
0
10
30
0
30
7
0
7 7,823
285 8,108
96.48%
6,924
278 7,202
877
0
877
10
0
10
30
0
30
7
0
7 7,848
278 8,126
96.58%
6,949
270 7,219
879
0
879
10
0
10
30
0
30
7
0
7 7,875
270 8,145
96.68%
6,974
262 7,236
881
0
881
10
0
10
30
0
30
7
0
7 7,902
262 8,164
96.79%
6,998
255 7,253
883
0
883
10
0
10
30
0
30
7
0
7 7,928
255 8,183
96.89%
7,022
247 7,269
885
0
885
10
0
10
30
0
30
7
0
7 7,954
247 8,201
96.99%
7,047
239 7,286
887
0
887
10
0
10
30
0
30
7
0
7 7,981
239 8,220
97.09%
7,072
231 7,303
889
0
889
10
0
10
30
0
30
7
0
7 8,008
231 8,239
97.19%
7,096
224 7,320
891
0
891
10
0
10
30
0
30
7
0
7 8,034
224 8,258
97.29%
7,121
216 7,337
893
0
893
10
0
10
30
0
30
7
0
7 8,061
216 8,277
97.39%
7,146
208 7,354
895
0
895
10
0
10
30
0
30
7
0
7 8,088
208 8,296
97.49%
7,171
200 7,371
897
0
897
10
0
10
30
0
30
7
0
7 8,115
200 8,315
97.60%
7,196
192 7,388
899
0
899
10
0
10
30
0
30
7
0
7 8,142
192 8,334
97.70%
7,222
184 7,406
901
0
901
10
0
10
30
0
30
7
0
7 8,170
184 8,354
97.80%
7,247
176 7,423
903
0
903
10
0
10
30
0
30
7
0
7 8,197
176 8,373
97.90%
7,355
170 7,525
905
0
905
10
0
10
30
0
30
7
0
7 8,307
170 8,477
98.00%

DEMANDA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

La cobertura del alcantarillado por conexiones domiciliarias en la actualidad es de
74.94%, el cual se
incrementar al 81 % en el ao 1 de iniciado la inversin,
conforme se va implementando el proyecto se prev que est cobertura se

incrementar paulatinamente hasta llegar al 99% en el ao 2030.
El retorno de agua potable que va a las redes colectores de alcantarillado sanitario
segn reglamento es 80% (4,175,8968 lts/da x 0.80 = 3,340,7179 lts/da), cifra que se
asume y se mantendr a lo largo del horizonte del proyecto.
La poblacin servida con el sistema de alcantarillado es de 22,753 habitantes, con
6,068 conexiones en las diferentes categoras, por lo que la demanda del volumen
8
9
Ver consumo total de agua lts./da.

Ver Volumen desage lts./da
del sistema de Alcantarillado es de 3340,717 litros por da al ao 2010,

incrementndose a medida que se incrementa el consumo de agua.
Al final del horizonte del proyecto, la demanda de una Planta de tratamiento de
aguas servidas, ser de 1356,785 m3 al ao, llegando a un caudal mximo de 77
litros por segundo en una hora; y 75.3 litros por segundo al da.
CUADRO N 4.12: Proyeccin de la demanda de sistema alcantarillado
AO
(1)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
POBLACION
NUMERO DE CONEXIONES
COBERTURA DE
POBLACION
COBERTURA
SERVIDA
ALCANTARILLADO
TOTAL
DE AGUA (%) C/CONEXION DOMSTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL TOTAL
(%)
(hab)
(2)
30,361
30,431
30,501
30,571
30,641
30,711
30,782
30,853
30,924
30,995
31,066
31,137
31,209
31,281
31,353
31,425
31,497
31,569
31,642
31,715
31,788
(3)
(4)
75%
92%
92%
92%
92%
92%
92%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
98%
98%
98%
98%
98%
99%
88%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
100%
(5)
22,753
27,997
28,061
28,125
28,190
28,254
28,319
29,310
29,378
29,445
29,513
29,580
29,649
29,717
29,785
30,797
30,867
30,938
31,009
31,081
31,470
(6)
(7)
5154
6552
6567
6582
6597
6612
6628
6890
6906
6922
6938
6954
6970
6987
7003
7271
7287
7304
7321
7338
7440
(8)
867
867
869
871
873
875
877
879
881
883
885
887
889
891
893
895
897
899
901
903
905
(9)
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
(10)
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
(11)
6,068
7,466
7,483
7,500
7,517
7,534
7,552
7,816
7,834
7,852
7,870
7,888
7,906
7,925
7,943
8,213
8,231
8,250
8,269
8,288
8,392
VOLUMEN DESAGUE
lts/da
m3/ao
(13)
3,340,717
3,550,543
3,568,105
3,574,559
3,580,803
3,587,258
3,593,502
3,599,956
3,606,410
3,613,038
3,619,108
3,625,562
3,632,016
3,638,645
3,645,099
3,651,553
3,658,007
3,664,461
3,671,299
3,677,754
3,717,219
(14)
1,219,362
1,295,948
1,302,358
1,304,714
1,306,993
1,309,349
1,311,628
1,313,984
1,316,340
1,318,759
1,320,974
1,323,330
1,325,686
1,328,105
1,330,461
1,332,817
1,335,173
1,337,528
1,340,024
1,342,380
1,356,785
lts/seg.
(15)
39
41
41
41
41
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
43
43
Caudal Maximo
Horario
(lts/seg)
70
74
74
74
75
75
75
75
75
75
75
76
76
76
76
76
76
76
76
77
77

4.3 ANLISIS DE LA OFERTA

Captacin
La oferta de agua para la ciudad de Huanta, proviene del conjunto de Lagunas que
se encuentran en el Sector Razuhuillca, estas desembocan en el Rio Huanta, la
actual fuente de captacin se encuentra en el centro poblado de Chula, por donde
discurre el mencionado ro,
cuenta con un caudal disponible de 85 lt/seg. Este
recurso se viene utilizando desde el inicio del sistema.

La bocatoma de captacin est ubicada a 3 Km. al Sur Este de la ciudad en el lugar
denominado Chula. Consiste en un barraje lateral sobre el ro Huanta en una cota
2.942 msnm, la capacidad de la bocatoma es de 60 l/s aproximadamente.
La Planta de Tratamiento de Agua Potable de Huanta se construy dentro de lo que
se denomin la 3ra. Etapa del Programa BID entre los aos 1977 y 1980 en el Barrio
de Matar, en una cota de 2.710 msnm. Es de tipo hidrulico, con capacidad nominal
de produccin de 60 l/s, pero en la actualidad est sobrecargada llegando a producir
Caudal
Maximo
Diario
(lts/seg)
67.7
71.9
72.3
72.4
72.5
72.7
72.8
72.9
73.0
73.2
73.3
73.4
73.6
73.7
73.8
74.0
74.1
74.2
74.4
74.5
75.3
hasta 85 l/s. El rea total es de 4.257 m2, rea construida de 734 m2 y permetro de
272 ml. con cerco de material noble.
Planta de tratamiento de agua potable

El ao de 1998 a travs del PRONAP, se ejecutaron trabajos de rehabilitacin dentro
de la Planta: canaleta de ingreso, medidor Parshall, floculadores, sedimentadores y
by pass.
Asimismo, se implement la sala de cloracin y se insert un macromedidor de
caudal a la salida de la Planta. Consta de las siguientes unidades: Cmara Rompe
Presin, tubera de alimentacin, Canaleta Parshall, Cmara de mezcla rpida,
Floculadores horizontales de pantallas de asbesto cemento onduladas, dos
decantadores de 30 m3 de capacidad c/u, seis filtros convencionales rpidos y
mixtos arena-antracita de 19 m3 de caja de filtracin, sala de cloracin para la
desinfeccin mediante cloradores.
Almacenamiento
El sistema de abastecimiento del agua potable cuenta con un Reservorio apoyado,
semienterrado, circular, de concreto armado con capacidad de 650 m3, ubicado en el
Barrio de Matar a 2.690 msnm, construido en 1963 en la segunda etapa del Plan
Nacional.
Este sistema se alimenta por tres tuberas de ingreso: dos de 6" y una de 8". El
terreno tiene un rea total de 796 m2, rea construida de 234 m2 y permetro de 112
ml. En la caseta de vlvulas se encuentra un medidor de caudal de 8" para la
medicin de la salida hacia la poblacin que es mediante una tubera AC de 8".
CUADRO N 4.13: Oferta optimizado de agua

Sistema
Captacin Actual (*)
Planta de tratamiento de
agua potable (**)
Almacenamiento m3 (***)
La oferta Sin proyecto
Alcanza a:
L/seg
60
60
L/da
5184,000
5184,000
M3/ao
1892,160
1892,160
650
1892,160 m3/ao
(*): Es el caudal captado en el rio Huanta a 3 Km al sur de la ciudad en el sector denominado Chula.
(**) : Planta de tratamiento de agua Matar
(***) : Planta de almacenamiento ubicado Barrio de Matar
La localidad de Huanta est conformada por una red de alcantarillado de 48 Km. De
colectores cuyo estado y antigedad se desconoce, ya que la EPSASA no cuenta
con un catastro tcnico de redes actualizado. La red cuenta con 775 buzones de
concreto con una profundidad media de 1,50 m. en terreno normal.
Las aguas residuales recolectadas por esta red drenan en un 25% hacia las lagunas
de estabilizacin de Ishpico con capacidad mxima de tratamiento de 9 l/s, mientras
que el restante 75% drena hacia la planta de tratamiento de Carlos la Torre con
capacidad para tratar hasta 38.83 l/s.
CUADRO N 4.14: Oferta del sistema de alcantarillado sin proyecto.

CARACTERSTICAS
- Colectores
- Conexiones Domiciliarias
- Emisor
OFERTA
Se tiene una Longitud de 48,138 ml. descritos de
la siguiente manera:
Red Principal 8 a 10 : 4,839 m.
Red Secundaria 8
: 43,299 m.
Se tiene un total de 6.068 viviendas
Existe 742 ml de emisor
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Planta de Tratamiento Ishpico
Esta planta cuenta con una cmara de rejas y reparticin de caudales, vertederos
triangulares para medicin de caudal, tres lagunas facultativas (dos primarias y una
secundaria). Las aguas son descargadas en la quebrada Chaqui Huaycco y adems
son empleadas para el riego de cultivos de tuna.
En los vertederos triangulares, de 60 y 0,23 cm. de ancho, se observ la
acumulacin de arenas y gravas en el fondo de la cmara de distribucin de
caudales, motivado por la ausencia de un desarenador que remueva arenas y
gravas. Consecuencia de ello las arenas pasan a las lagunas facultativas
sedimentando en las mismas y reduciendo la profundidad til de la unidad. Del
mismo modo, el operador al no efectuar la limpieza del dispositivo, tampoco registra
la altura libre sobre el vrtice del vertedero.
Consecuentemente no lleva el control de los caudales de la unidad.
De los reportes de calidad de los efluentes del mes de agosto de 2006, se obtiene
que la planta reduce coliformes fecales desde 1,63 x 10, NMP/100 ml a 1,50 x
10,NMP/100 ml y DBO5 desde 165,5 mg/lt. a 35,0 mg/lt. Con respecto a la Ley
General de Aguas este nivel de calidad del efluente no cumple con las condiciones
para su uso recreativo (uso IV), riego de vegetales y bebida de animales (uso III) o
abastecimiento con tratamiento (uso II).
Planta de Tratamiento Carlos La Torre

Esta planta cuenta con un canal parshall para medicin de caudales, dos tanques
imhoff para la remocin de la DBO sedimentable y dos filtros percoladores para la
remocin de la DBO en suspensin y coliformes. Las aguas son descargadas a la
quebrada Asnaj Huaycco.
CUADRO N 4.15: Oferta del sistema de planta de tratamiento sin proyecto

LUGAR
PLANTA DE
TRATAMIENTO ALAMEDA
Caudal (lps)
LAGUNA DE OXIDACION
DE ICHPICO
Caudal (lps)
TOTAL
PROCESO DE AGUAS RESIDUALES PLANTA Y LAGUNA DE OXIDACION-PERIODO 2010

FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGOS
SET
ENE
OCT
NOV
DIC
TOTAL
51.224
30
64.915
40
71.424
40
67910
40
74.905
40
73.310
40
71.424
40
72.673
40
69552
40
72093
38
72025
39
74861
39
7.276
8
58.538
14.605
9
79.520
16.070
9
87494
15.279
9
83.189
16.853
9
91.758
16.494
9
89.804
16.070
9
87.494
16.351
9
89.024
17388
10
86940
17074
9
89167
16621
9
88646
17275 187.356
9
92136 1.023.710
Observacion.- La Planta de tratamiento de aguas residuales de "Alameda" promedio de caudal 40L/seg. e Ichpico 9 L/seg. Ingresando todo el caudal sin
Actualmente la planta de tratamiento de Carlos La Torre opera en condiciones sobre

dimensionados, con una carga adicional de18.83 L/seg, lo cual est emanando
malos olores en la zona del mercado modelo, siendo su capacidad normal de 20
L/seg, mientras la planta de tratamiento de Ichpico est diseado para tratar 15
L/seg, actualmente est operando con solo 9 L/seg.
CUADRO N 4.16: Oferta actual de PTAR

Sistema
PTAR ICHPICO
PTAR LA TORRE
Total
L/seg
9.00
L/da
777,600.00
M3/ao
836,316.00
38.83 3,355,200.00
187,356.00
47.83 4,132,800.00 1,023,672.00
CUADRO N 4.17: Oferta optimizado del proyecto

Sistema
L/seg
L/da
M3/ao
PTAR ICHPICO
15.00 1,296,000.00
PTAR LA TORRE
Total
20.00 1,728,000.00
630,720.00
35.00 3,024,000.00 1,103,760.00
473,040.00
FUENTE: Informe anual del Departamento Operacional de EPSASA Huanta -2010.
836.316
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

Es la comparacin de oferta y la demanda del servicio actual y el proyecto en el
horizonte de vida del proyecto. Se deber determinar si es suficiente para cubrir la
demanda o se requiere incrementarla. En esta etapa se realizara el anlisis para los
componentes.
El diseo de captacin actual tiene una capacidad de 60 L/seg, con el proyecto se
plantea captar 100 L/seg. Adicionales.
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
CUADRO N 4.18: Balance oferta, demanda de agua potable (Captacin)

Oferta (lt/seg)
Balance Oferta Demanda (lt/Seg)
Demanda Sin Proyecto
Con Proyecto
Sin Proyecto
Con Proyecto
117
123
122
121
120
118
117
116
115
114
113
112
111
110
109
108
108
107
106
105
105
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
160
160
160
160
160
160
160
160
160
160
160
160
160.0
160
160
160
160
160
160
160
-57
-63
-62
-61
-60
-58
-57
-56
-55
-54
-53
-52
-51
-50
-49
-48
-48
-47
-46
-45
-45
37
38
39
40
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
52
53
54
55
55
Nota: Segn Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseo de captacin debe considerar la demanda del
ao 13.
GRAFICO N 4.02:
La planta de tratamiento de Matar tiene una capacidad de producir 60 L/seg., con

el proyecto se plantea construir una planta de tratamiento 55 L/seg.
Ao
CUADRO N 4.19: Balance oferta, demanda de produccin de agua

(tratamiento)
Balance Oferta Demanda
Oferta (lt/seg)
(lt/Seg)
Demanda
(m3)
Sin Proyecto
Con Proyecto
Sin Proyecto
Con Proyecto
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
94
98
98
97
96
95
94
93
92
91
91
90
89
88
87
87
86
85
85
84
84
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
-34
-38
-38
-37
-36
-35
-34
-33
-32
-31
-31
-30
-29
-28
-27
-27
-26
-25
-25
-24
-24
17
18
18
19
20
21
22
23
24
25
25
26
27
28
28
29
30
30
31
31
ao 16.
El reservorio de Matar tiene una capacidad de 650 m3, con el proyecto se construir
una planta de almacenamiento con capacidad de 1500 m3 en el lugar denominado
Callqui.
GRAFICO N 4.03:
CUADRO N 4.20: Balance oferta, demanda de capacidad de reservorio

(Almacenamiento)
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Oferta (m3)
Demanda (m3) Sin Proyecto
Con Proyecto
2070
2171
2157
2137
2116
2097
2078
2059
2041
2023
2005
1988
1971
1955
1939
1923
1908
1892
1878
1863
1865
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
650
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
Balance Oferta Demanda (m3)

Sin Proyecto
Con Proyecto
-1420
-1521
-1507
-1487
-1466
-1447
-1428
-1409
-1391
-1373
-1355
-1338
-1321
-1305
-1289
-1273
-1258
-1242
-1228
-1213
-1215
-21
-7
13
34
53
72
91
109
127
145
162
179
195
211
227
242
258
272
287
285
ao 10.
GRAFICO N 4.04:
oferta actual es de 35.00 lt/seg, con proyecto se atender 8.6 lt/seg adicionales.
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
CUADRO N 4.21: Balance oferta demanda de alcantarillado

Oferta (lt/seg)
(l/Seg)
Demanda
Lt/Seg
Sin
Con
Sin
Con
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
38.67
41.09
41.30
41.37
41.44
41.52
41.59
41.67
41.74
41.82
41.89
41.96
42.04
42.11
42.19
42.26
42.34
42.41
42.49
42.57
43.02
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
43.60
-3.67
-6.09
-6.30
-6.37
-6.44
-6.52
-6.59
-6.67
-6.74
-6.82
-6.89
-6.96
-7.04
-7.11
-7.19
-7.26
-7.34
-7.41
-7.49
-7.57
-8.02
2.51
2.30
2.23
2.16
2.08
2.01
1.93
1.86
1.78
1.71
1.64
1.56
1.49
1.41
1.34
1.26
1.19
1.11
1.03
0.58
ao 18.
GRAFICO N 4.05:
BALANCE OFERTA PLANTA DE TRATAMIENTO

oferta actual es de 1219361.53 m3, con proyecto se construir una planta de

tratamiento con capacidad 8.6 lt/seg con capacidad de tratamiento de 271,209.60
m3/ao.
CUADRO N 4.22: Balance oferta demanda planta de tratamiento de aguas
Residuales
Oferta (M3)
(M3)
Ao
Demanda M3
Sin
Con
Sin Proyecto Con Proyecto
Proyecto
Proyecto
1219361.53
1103760.00
-115601.53
0
1295948.37
1103760.00
1374969.60
-192188.37
79021.23
1
1302358.45
1103760.00
1374969.60
-198598.45
72611.15
2
1304714.21
1103760.00
1374969.60
-200954.21
70255.39
3
1306993.27
1103760.00
1374969.60
-203233.27
67976.33
4
1309349.02
1103760.00
1374969.60
-205589.02
65620.58
5
1311628.08
1103760.00
1374969.60
-207868.08
63341.52
6
1313983.84
1103760.00
1374969.60
-210223.84
60985.76
7
1316339.60
1103760.00
1374969.60
-212579.60
58630.00
8
1318758.92
1103760.00
1374969.60
-214998.92
56210.68
9
1320974.42
1103760.00
1374969.60
-217214.42
53995.18
10
1323330.18
1103760.00
1374969.60
-219570.18
51639.42
11
1325685.94
1103760.00
1374969.60
-221925.94
49283.66
12
1328105.25
1103760.00
1374969.60
-224345.25
46864.35
13
1330461.01
1103760.00
1374969.60
-226701.01
44508.59
14
1332816.77
1103760.00
1374969.60
-229056.77
42152.83
15
1335172.53
1103760.00
1374969.60
-231412.53
39797.07
16
1337528.29
1103760.00
1374969.60
-233768.29
37441.31
17
1340024.31
1103760.00
1374969.60
-236264.31
34945.29
18
1342380.06
1103760.00
1374969.60
-238620.06
32589.54
19
1356784.81
1103760.00
1374969.60
-253024.81
18184.79
20
ao 10.
GRAFICO N 4.06:
4.5 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA.

ACCIN 01: Construccin de captacin, planta de tratamiento, almacenamiento
y adecuado estado de la lnea de conduccin:
Construccin de bocatoma Rio Huanta (Razuhuillca), captacin Q=100 lps
Instalacin de lneas de Conduccin Bocatoma a PTAP en 990.80m con

tubera HFD estndar K-7 300mm, 5,974.80m con tubera PVC UF C-7.5
250mm con 11 unidades de cajas rompe presin, Lnea de conduccin a
Presedimentadores Huancayocc (existente) en 554.90m con tubera PVC UF
C-7.5 160mm con 2 unidades de cajas rompe presin
Construccin de planta de tratamiento de agua potable Huancayocc,

capacidad de tratamiento Q= 55lps, sistema de filtracin rpida conformado
por unidades de Mezcla Rpida, Floculacin, Decantacin, Filtracin y
cloracin, ambientes para sala de dosificacin de insumos qumicos y de
operacin consistente en almacn de sustancias qumicas, laboratorios
fsicos, qumico y microbiolgico y oficinas. Obras externas como cerco
perimtrico, carretera de acceso, instalaciones sanitarias y elctricas.
Instalacin de lnea de conduccin PTAP Huancayocc a Reservorio Callqui,

en una longitud de 1171.95m con tubera PVC 250mm
Construccin de reservorio Callqui de 1500m3 de capacidad de concreto

armado, semienterrado en forma circular
Instalacin de lneas de aduccin reservorio Callqui a reservorio Bosco

(existente)en una longitud mde 1284.90m con tubera de HFD standart K-9
250mm con 7 unidades de estaciones reductoras de presin, lnea de
aduccin a Barrio San Miguel en una longitud de 832.20m con tubera PVC
UF C-7.5 160mm
ACCIN 02: Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de distribucin servicio

de agua potable:
Mejoramiento de redes de agua potable: cercado de Huanta, en 2078.30m

con tubera PVC UF C-7.5 110mm
Rehabilitacin de redes de agua potable: cercado Huanta, en 552m con

tubera PVC UF C-7.5 160mm, en 2732.50 m con tubera PVC UF C-7.5
110mm.

domiciliarias:
Ampliacin de redes de agua potable: Barrio San Miguel en 75.5 m con

tubera PVC UF C-7.5 160mm, en 3498.70m con tubera PVC UF C-7.5
110mm con 03 unidades de estaciones reductoras de presin, Barrio Chillico
Pampa, en 5153.30m con tubera PVC UF C-7.5 160mm con 01 unidad de
estacin reductora de presin. Barrio de Maynay en 5133.20m con tubera
PVC UF C-7.5 110mm con 01 unidad de estacin reductora de presin,
Barrio Nueva Jerusaln en 2682.20m con tubera PVC UF C-7.5 110mm.
Conexiones domiciliarias de agua potable: Barrio Chillico Pampa 202

unidades, Barrio Maynay 253 unidades. Cercado Huanta 445 unidades
Micro medicin: 1200 unidades
residuales:
Ampliacin de redes de alcantarillado: Barrio Chillico Pampa en 4220.70m con

tubera PVC UF S-25 200mm. Barrio Occochaca en 3780.00 con tubera
PVC UF S-25 200mm
Rehabilitacin de redes de alcantarillado cercado de Huanta en 147.0 m con

tubera PVC UF S-25 200mm.5
Instalacin de colector Chillico Pampa, en 1494.10m con tubera PVC UF S-25

200mm
Instalacin de emisor Manay, en 2248.65m con tubera PVC UF S-25

350mm.
Conexiones domiciliarias de alcantarillado 482 unidades

ACCIN 06: Construccin de infraestructura de planta de tratamiento de aguas

rejas, desarenadores, 02 lagunas primarias y 01 secundaria, cerco

perimtrico y camino de acceso.
EDUCACIN SANITARIA
ACCIN 07: Programa de educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de
higiene:
4.6 COSTOS
3.1.1 Costos de operacin y mantenimiento en la Situacin Sin Proyecto
Actualmente la ciudad de Huanta cuenta con los siguientes servicios:
-
Sistema de Agua Potable
Sistema de alcantarillado
Planta de tratamiento
Los costos en la situacin sin proyecto comprenden los costos de operacin,

mantenimiento y administracin del sistema existente, agua potable, alcantarillado y
planta de tratamiento. La fuente de los costos de operacin y mantenimiento en la
situacin sin proyecto es el rea de contabilidad de la EPSASA.
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS EN LA

SITUACIN ACTUAL
El costo de operacin del sistema de agua potable, alcantarillado y planta de
tratamiento es aproximadamente de S/. 8415,573.92 por ao, siendo el costo de
operacin de S/. 3993,433.92 y mantenimiento de S/. 4422,140.00.
En el siguiente cuadro se muestra los costos de Operacin y Mantenimiento, en la
situacin sin proyecto sobre el horizonte de evaluacin.
CUADRO N 4.23:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA UNICA
DESCRIPCION
UNIDAD
METRADO
P.U.
PARCIAL
1. Costo de operacin
Mano de Obra
Personal y Obligaciones Sociales 2,1
Mes
12.00
Bienes y Servicios 2,3
Mes
12.00
Otros Gastos 2,5 Pensiones y Prestaciones 2,2
Mes
12.00
Insumos Quimicos
Sulfato de Aluminio (Kg)
Kg
27,696.00
Cloro gas (kg)
Kg
2,190.20
Cal (Kg)
Kg
219.00
Hipocloro (Kg)
Kg
84.00
Sulfato de Cobre (Kg)
Kg
20.00
Electricidad
Kw/hr
4,324.00
Gastos Administrativos y Ventas
Costo de Ventas
Mes
12.00
Gastos de Ventas
Mes
12.00
Gastos de Administracin
Mes
12.00
2. Costos de Mantenimiento
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento de Valvulas
Unid
52.00
Purgas en redes de distribucion de agua Potable
Unid
379.00
Mantenimiento de estaciones R.P.
Unid
5.00
Mantenimiento Correctivo
Reparacion conexin agua potable con fugas antes del medidor.
Unid
108.00
Reparacion Redes Primarias
Unid
97.00
Reparacion Redes Secundarias
Unid
60.00
Reclamos atendidos.
Unid
285.00
Total Costo de Operacin y Mantenimiento
TOTAL
2,417,542.43
311,186.87
19,783.51
4,928.88
1,219.86
237,402.10
59,146.50
14,638.27
1.42
0.28
2.21
6.20
9.61
0.50
39,328.32
613.26
483.99
520.80
192.20
2,166.80
101,628.28
39,942.98
30,349.60
1,219,539.30
479,315.70
364,195.20
43,305.36
2,063,050.20
1,669,050.00
599,200.00
350.00
1,500.00
2,500.00
18,200.00
568,500.00
12,500.00
3,500.00
3,800.00
4,200.00
250.00
378,000.00
368,600.00
252,000.00
71,250.00
1,069,850.00
4,086,592.43
CUADRO N 4.24:
SISTEMA DE ALCANTARILLADO - ALTERNATIVA UNICA
DESCRIPCION
UNIDAD METRADO
P.U.
PARCIAL
Mano de Obra
Gastos Administrativos
Mantenimiento de redes colectores
Mantenimiento de buzones
Desatoro en buzones de desague
N de atoros red recolectoras
Desat. en conexiones domiciliarias alc
Mes
Mes
Mes
12.00
12.00
12.00
19,783.51
4,928.88
1,219.86
237,402.10
59,146.50
14,638.27
Mes
12.00
30,349.60
364,195.20
TOTAL
675,382.07
311,186.87
364,195.20
2,666,670.00
2,539,320.00
Ml
Unid
10,420.00
214.00
240.00
180.00
2,500,800.00
38,520.00
Unid
Ml
Unid
87.00
78.00
36.00
250.00
800.00
1,200.00
21,750.00
62,400.00
43,200.00
127,350.00
3,342,052.07
FUENTE: Elaborado por el Equipo consultor- Datos Estadsticos de la Gerencia Administrativa EPSASA-2010.
CUADRO N 4.25:
SISTEMA DE PLANTA DE TRATAMIENTO - ALTERNATIVA UNICA
DESCRIPCION
UNIDAD
METRADO
P.U.
PARCIAL
Mano de Obra
Mes
12.00
26,378.01 316,536.13
Mes
12.00
6,571.83
78,862.00
Mes
12.00
1,626.47
19,517.70
Mes
12.00
40,466.13 485,593.60
Buzon colector
Dia
365.00
40.00
14,600.00
Cmara de rejas
Dia
365.00
60.00
21,900.00
Canal desarenador
Dia
12.00
60.00
720.00
Tanque Imhoff #1
Dia
12.00
250.00
3,000.00
Tanque Imhoff #2
Dia
12.00
250.00
3,000.00
Lecho de secado #1
Dia
12.00
300.00
3,600.00
Lecho de secado #2
Dia
12.00
300.00
3,600.00
Mantenimiento biofiltro N1
Dia
360.00
50.00
18,000.00
Dia
360.00
50.00
18,000.00
TOTAL
900,509.42
414,915.82
485,593.60
86,420.00
986,929.42
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES EN LA

SITUACIN ACTUAL
El costo de operacin del sistema de agua potable, alcantarillado y planta de
tratamiento es aproximadamente de S/. 7124,475.92 por ao, siendo el costo de
operacin de S/.3409,878.32 y mantenimiento de S/. 3714,597.60
CUADRO N 4.26:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA UNICA
DESCRIPCION
Costos a precios privados
Costos a
precios
sociales
Factor de
correcin
Mano de Obra
237,402.10
59,146.50
14,638.27
Insumos Quimicos
Sulfato de Aluminio (Kg)
39,328.32
Cloro gas (kg)
613.26
Cal (Kg)
483.99
Hipocloro (Kg)
520.80
Sulfato de Cobre (Kg)
192.20
Electricidad
2,166.80
Gastos Administrativos y Ventas
Costo de Ventas
1,219,539.30
Gastos de Ventas
479,315.70
364,195.20
Mantenimiento de Valvulas
18,200.00
Purgas en redes de distribucion de agua Potable
568,500.00
Mantenimiento de estaciones R.P.
12,500.00
Reparacion conexin agua potable con fugas antes del medidor.
378,000.00
Reparacion Redes Primarias
368,600.00
Reparacion Redes Secundarias
252,000.00
Reclamos atendidos.
71,250.00
TOTAL
2,047,353.79
278,015.12
0.91
0.84
0.84
216,035.91
49,683.06
12,296.15
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
33,035.79
515.14
406.55
437.47
161.45
1,820.11
0.84
0.84
0.84
1,024,413.01
402,625.19
305,923.97
36,376.50
1,732,962.17
1,402,002.00
503,328.00
0.84
0.84
0.84
15,288.00
477,540.00
10,500.00
0.84
0.84
0.84
0.84
317,520.00
309,624.00
211,680.00
59,850.00
898,674.00
3,449,355.79
CUADRO N 4.27:
DESCRIPCION
Mano de Obra
Mantenimiento de redes colectores
Mantenimiento de buzones
Desatoro en buzones de desague
N de atoros red recolectoras
Desat. en conexiones domiciliarias alc
Costos a precios
privados
Factor de
correcin
Costos a
precios
sociales
TOTAL
583,939.1
278,015.12
237,402.10
59,146.50
14,638.27
0.91
0.84
0.84
216035.9074
49683.06
12296.14848
364,195.20
0.84
305923.968
305,923.97
2,240,002.8
2,133,028.8
2,500,800.00
38,520.00
0.84
0.84
2100672
32356.8
21,750.00
62,400.00
43,200.00
0.84
0.84
0.84
18270
52416
36288
106,974.0
2,823,941.9
CUADRO N 4.28:
Costos a
Costos a precios
Factor de
DESCRIPCION
precios
privados
correcin
sociales
Mano de Obra
316,536.13
0.91
288047.88
78,862.00
0.84
66244.08
19,517.70
0.84
16394.86
485,593.60
0.84
407898.62
Buzon colector
14,600.00
0.84
12264.00
Cmara de rejas
21,900.00
0.84
18396.00
Canal desarenador
720.00
0.84
604.80
Tanque Imhoff #1
3,000.00
0.84
2520.00
Tanque Imhoff #2
3,000.00
0.84
2520.00
Lecho de secado #1
3,600.00
0.84
3024.00
Lecho de secado #2
3,600.00
0.84
3024.00
18,000.00
0.84
15120.00
18,000.00
0.84
15120.00
TOTAL
778,585.4
370,686.82
407,898.62
72,592.8
851,178.2
3.1.2 Costos de operacin y mantenimiento en la Situacin Con Proyecto

Los costos de operacin asciende S/.4,171,596.30 y mantenimiento es de
S/.4,679,011.89 a precios privados del proyecto en el primer ao, sumando un total
de S/.8,850,608.18.
Los costos de operacin y mantenimiento a precios privados del sistema de agua
potable ascienden a S/. 4292,147.91 y a precios sociales es de S/.3622,858.28 en el
primer ao.
CUADRO N 4.29: Costos de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Agua
Potable
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
FACTOR =
C O&M =
DEMANDA DE
AGUA
m^3/ao
2,948,850.64
3,097,177.74
3,076,290.00
3,046,088.59
3,017,044.35
2,988,187.85
2,960,432.90
2,933,146.31
2,906,143.45
2,880,166.71
2,854,302.44
2,829,282.79
2,804,784.58
2,780,924.78
2,757,129.63
2,734,103.15
2,711,537.37
2,689,418.60
2,667,733.68
2,646,469.98
2,649,024.38
2,948,850.64
2,948,850.64
PRECIOS PRIVADOS
OPERACIN
factor
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
1.22
/
/
S/.
2,417,542.43
2,539,144.74
2,522,020.45
2,497,260.56
2,473,449.36
2,449,792.07
2,427,037.86
2,404,667.62
2,382,530.00
2,361,233.61
2,340,029.42
2,319,517.68
2,299,433.43
2,279,872.55
2,260,364.69
2,241,487.00
2,222,987.00
2,204,853.47
2,187,075.63
2,169,643.10
2,171,737.27
4,086,592.43
0.72
MANTENIMIENTO
factor
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
1.77
=
S/.
1,669,050.00
1,753,003.17
1,741,180.70
1,724,086.70
1,707,647.65
1,691,314.87
1,675,605.56
1,660,161.34
1,644,877.72
1,630,174.88
1,615,535.70
1,601,374.58
1,587,508.58
1,574,003.93
1,560,535.87
1,547,502.88
1,534,730.65
1,522,211.42
1,509,937.75
1,497,902.49
1,499,348.28
0.72
4,086,592.43
PRECIOS SOCIALES
COSTO O&M
S/.
4,086,592.43
4,292,147.91
4,263,201.15
4,221,347.26
4,181,097.01
4,141,106.94
4,102,643.42
4,064,828.96
4,027,407.72
3,991,408.49
3,955,565.12
3,920,892.25
3,886,942.01
3,853,876.49
3,820,900.57
3,788,989.88
3,757,717.65
3,727,064.89
3,697,013.37
3,667,545.59
3,671,085.55
OPERACIN
factor
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
1.44
S/.
2,047,353.79
2,150,335.62
2,135,833.50
2,114,865.00
2,094,699.91
2,074,665.17
2,055,395.22
2,036,450.45
2,017,702.67
1,999,667.31
1,981,710.04
1,964,339.18
1,947,330.34
1,930,764.75
1,914,244.05
1,898,257.02
1,882,589.86
1,867,233.04
1,852,177.45
1,837,414.30
1,839,187.79
MANTENIMIENTO
factor
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
2.10
S/.
1,402,002.00
1,472,522.66
1,462,591.79
1,448,232.83
1,434,424.03
1,420,704.49
1,407,508.67
1,394,535.53
1,381,697.29
1,369,346.90
1,357,049.99
1,345,154.64
1,333,507.21
1,322,163.30
1,310,850.13
1,299,902.42
1,289,173.74
1,278,657.59
1,268,347.71
1,258,238.09
1,259,452.56
COSTO O&M
S/.
3,449,355.79
3,622,858.28
3,598,425.29
3,563,097.83
3,529,123.94
3,495,369.66
3,462,903.89
3,430,985.98
3,399,399.96
3,369,014.21
3,338,760.03
3,309,493.82
3,280,837.56
3,252,928.05
3,225,094.18
3,198,159.45
3,171,763.60
3,145,890.63
3,120,525.16
3,095,652.39
3,098,640.35
Los costos de operacin y mantenimiento a precios privados del sistema de
alcantarillado ascienden a S/. 3'509,542.84 y a precios sociales es de
S/.3001,310.74 para el primer ao.
CUADRO N 4.30: Costos de operacin y mantenimiento del sistema de
alcantarillado
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
OBS:
Factor =
C O&M =
DEMANDA DE
ALCANTARILLA
m^3/ao
1,219,361.53
1,295,948.37
1,302,358.45
1,304,573.95
1,306,993.27
1,309,208.77
1,311,628.08
1,313,983.84
1,316,199.34
1,318,618.66
1,320,834.16
1,323,189.92
1,325,545.68
1,327,965.00
1,330,180.50
1,332,536.26
1,334,892.02
1,337,247.77
1,339,603.53
1,341,959.29
1,356,300.48
PRECIOS PRIVADOS
OPERACIN
factor
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
1.92
S/.
635,468.93
675,382.07
678,722.67
679,877.28
681,138.11
682,292.71
683,553.54
684,781.24
685,935.84
687,196.67
688,351.27
689,578.98
690,806.68
692,067.50
693,222.11
694,449.81
695,677.51
696,905.21
698,132.91
699,360.61
706,834.51
MANTENIMIENTO
factor
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
PRECIOS SOCIALES
OPERACIN
COSTO O&M
S/.
2,666,670.00
2,834,160.77
2,848,179.23
2,853,024.40
2,858,315.30
2,863,160.47
2,868,451.37
2,873,603.27
2,878,448.44
2,883,739.34
2,888,584.51
2,893,736.41
2,898,888.31
2,904,179.21
2,909,024.38
2,914,176.28
2,919,328.18
2,924,480.08
2,929,631.99
2,934,783.89
2,966,147.21
S/.
3,302,138.93
3,509,542.84
3,526,901.91
3,532,901.68
3,539,453.41
3,545,453.18
3,552,004.90
3,558,384.51
3,564,384.28
3,570,936.01
3,576,935.78
3,583,315.38
3,589,694.99
3,596,246.71
3,602,246.49
3,608,626.09
3,615,005.69
3,621,385.29
3,627,764.90
3,634,144.50
3,672,981.71
factor
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
2.09
S/.
583,939.08
620,615.69
623,685.41
624,746.39
625,904.97
626,965.95
628,124.54
629,252.69
630,313.67
631,472.25
632,533.23
633,661.38
634,789.53
635,948.11
637,009.09
638,137.24
639,265.38
640,393.53
641,521.68
642,649.83
649,517.67
MANTENIMIENTO
factor
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
S/.
2,240,002.80
2,380,695.05
2,392,470.55
2,396,540.50
2,400,984.85
2,405,054.79
2,409,499.15
2,413,826.75
2,417,896.69
2,422,341.04
2,426,410.99
2,430,738.58
2,435,066.18
2,439,510.54
2,443,580.48
2,447,908.08
2,452,235.67
2,456,563.27
2,460,890.87
2,465,218.47
2,491,563.65
COSTO
O&M
S/.
2,823,941.88
3,001,310.74
3,016,155.96
3,021,286.88
3,026,889.83
3,032,020.75
3,037,623.69
3,043,079.43
3,048,210.35
3,053,813.30
3,058,944.22
3,064,399.96
3,069,855.71
3,075,458.65
3,080,589.57
3,086,045.31
3,091,501.06
3,096,956.80
3,102,412.55
3,107,868.29
3,141,081.32
1,219,361.53
/
3,342,052.07
=
0.36
1,295,948.37
/
0.36
=
3,551,962.88
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Los costos de operacin y mantenimiento a precios privados de la planta de
tratamiento de aguas residuales ascienden a S/.1,048,917.44 y a precios sociales es
de S/.1,261,005.90 para el primer ao.
CUADRO N 4.31:
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
OBS:
Factor =
C O&M =
PRECIOS PRIVADOS
DEMANDA DE
ALCANTARILLAS
OPERACIN
PRECIOS SOCIALES
MANTENIMIENTO
m^3/ao
1,219,361.53
1,295,948.37
1,302,358.45
1,304,573.95
1,306,993.27
1,309,208.77
1,311,628.08
1,313,983.84
1,316,199.34
1,318,618.66
1,320,834.16
1,323,189.92
1,325,545.68
1,327,965.00
1,330,180.50
1,332,536.26
1,334,892.02
1,337,247.77
1,339,603.53
1,341,959.29
1,356,300.48
factor
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
1.35
S/.
900,509.42
957,069.48
961,803.39
963,439.56
965,226.24
966,862.41
968,649.10
970,388.85
972,025.01
973,811.70
975,447.87
977,187.62
978,927.37
980,714.05
982,350.22
984,089.97
985,829.72
987,569.47
989,309.22
991,048.97
1,001,640.06
factor
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
14.11
S/.
86,420.00
91,847.95
92,302.25
92,459.27
92,630.74
92,787.76
92,959.22
93,126.18
93,283.20
93,454.67
93,611.69
93,778.65
93,945.61
94,117.07
94,274.09
94,441.05
94,608.01
94,774.97
94,941.93
95,108.89
96,125.30
1,219,361.53
1,219,361.53
/
/
986,929.4
1.236
=
=
1.236
986,929.42
COSTO
OPERACIN
O&M
S/.
S/.
factor
986,929.42
1.57
778,585.45
1,048,917.44
1.57
827,487.59
1,054,105.64
1.57
831,580.55
1,055,898.83
1.57
832,995.19
1,057,856.98
1.57
834,539.97
1,059,650.17
1.57
835,954.61
1,061,608.32
1.57
837,499.39
1,063,515.03
1.57
839,003.58
1,065,308.22
1.57
840,418.22
1,067,266.37
1.57
841,963.00
1,069,059.55
1.57
843,377.64
1,070,966.26
1.57
844,881.84
1,072,872.97
1.57
846,386.03
1,074,831.12
1.57
847,930.81
1,076,624.31
1.57
849,345.45
1,078,531.02
1.57
850,849.65
1,080,437.73
1.57
852,353.85
1,082,344.44
1.57
853,858.04
1,084,251.15
1.57
855,362.24
1,086,157.86
1.57
856,866.44
1,097,765.36
1.57
866,023.56
MANTENIMIENTO
S/.
407,898.62
433,518.31
435,662.60
436,403.73
437,213.03
437,954.16
438,763.46
439,551.51
440,292.63
441,101.94
441,843.06
442,631.11
443,419.15
444,228.46
444,969.58
445,757.63
446,545.67
447,333.72
448,121.76
448,909.80
453,707.19
factor
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
2.99
COSTO
O&M
S/.
1,186,484.07
1,261,005.90
1,267,243.15
1,269,398.91
1,271,753.00
1,273,908.76
1,276,262.85
1,278,555.09
1,280,710.85
1,283,064.94
1,285,220.71
1,287,512.95
1,289,805.19
1,292,159.27
1,294,315.04
1,296,607.28
1,298,899.52
1,301,191.76
1,303,484.00
1,305,776.24
1,319,730.75
3.1.3 Costos de Inversin del Proyecto

Para el costo de inversin se ha considerado el promedio de precios del mercado de
Huanta-Ayacucho a 15 de noviembre del 2010. Tomando en consideracin lo anterior
se ha calculado el presupuesto de inversin a precios de mercado
suma S/.
23040,319.89 y a precios sociales la suma de S/. 15958,848.94.

CUADRO N 4.32: Costo de inversin - Agua Potable
DESCRIPCION
UNID. METRADO

UNID
ML
UNID
ML
UNID
LINEAS DE ADUCCION
ML
ML
ML
ML
UNID
GLB
COSTO DIRECTO (S/.)
GLB
SUPERVISION (7%)
GLB
UTILIDADES (8%)
GLB
GLB
SUB TOTAL (S/.)
IGV 18%
TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION (S/.)
1.00
7,520.50
1.00
1,171.95
1.00
2,117.10
16,542.90
2,078.30
3,284.50
900.00
1.00
P.U. (S/.)
321,210.99
234.94
1,628,031.98
204.73
1,025,597.37
437.38
129.17
128.52
200.44
1,130.06
39,744.10
PRESUPUESTO A
FACTOR DE
PRECIOS PRIVADOS CORRECCION
321,210.99
1,766,865.77
1,628,031.98
239,932.51
1,025,597.37
925,967.46
2,136,790.88
267,095.70
658,352.51
1,017,053.14
39,744.10
10,026,642.41
1,002,664.24
701,864.97
802,131.39
200,532.85
12,733,835.86
2,292,090.45
15,025,926.32
0.79
0.82
0.81
0.82
0.79
0.82
0.82
0.82
0.82
0.82
0.91
0.84
0.91
0.84
0.91
PRESUPUESTO
A PRECIOS
SOCIALES
252,471.84
1,443,529.33
1,320,333.94
196,024.86
806,119.53
756,515.42
1,745,758.15
218,217.19
537,874.00
830,932.42
36,127.39
8,143,904.06
842,237.96
637,995.26
673,790.37
182,284.36
10,480,212.00
10,480,212.00
CUADRO N 2.33: Costo de inversin Alcantarillado

DESCRIPCION
COSTO DIRECTO (S/.)

SUPERVISION (7%)
UTILIDADES (8%)
SUB TOTAL (S/.)
IGV 18%
UNID. METRADO
GLB
GLB
GLB
1.00
1.00
1.00
P.U. (S/.)
866,021.66
1,749,119.07
46,604.92
GLB
GLB
GLB
GLB
PRESUPUESTO A
FACTOR DE
866,021.66
1,749,119.07
46,604.92
2,661,745.65
266,174.57
186,322.20
212,939.65
53,234.91
3,380,416.98
608,475.06
3,988,892.03
0.79
0.79
0.79
0.84
0.91
0.84
0.91
PRESUPUESTO
A PRECIOS
SOCIALES
680,693.02
1,374,807.59
36,631.47
2,092,132.08
223,586.63
169,366.88
178,869.31
48,390.54
2,712,345.44
2,712,345.44
CUADRO N 4.34: Costo de inversin- planta de Tratamiento de Aguas residuales

DESCRIPCION
COSTO DIRECTO (S/.)
SUPERVISION (7%)
UTILIDADES (8%)
SUB TOTAL (S/.)
IGV 18%
UNID. METRADO
GLB
GLB
1.00
1.00
P.U. (S/.)
2,560,547.39
125,627.40
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
PRESUPUESTO A
FACTOR DE PRESUPUESTO
A PRECIOS
2,560,547.39
0.81
2,061,240.65
125,627.40
0.63
79,145.26
2,686,174.79
2,140,385.91
268,617.48
0.84
225,638.68
188,032.24
0.91
170,921.30
214,893.98
0.84
180,510.95
53,723.50
0.91
48,834.66
3,411,441.98
2,766,291.50
614,059.56
4,025,501.54
2,766,291.50
CUADRO N 4.35: resumen de presupuesto

A PRECIOS
PRIVADOS S/.
AGUA POTABLE
10,026,642.41
ALCANTARILLADO
2,661,745.65
2,686,174.79
COSTO DIRECTO (S/.)
15,374,562.85
1,537,456.29
SUPERVISION (7%)
1,076,219.40
UTILIDADES (8%)
1,229,965.03
307,491.26
SUB TOTAL (S/.)
19,525,694.82
IGV 18%
3,514,625.07
A PRECIOS
SOCIALES S/.
8,143,904.06
2,092,132.08
2,140,385.91
12,376,422.05
1,291,463.28
978,283.43
1,033,170.62
279,509.55
15,958,848.94
15,958,848.94
3.1.4
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES

Es la diferencia entre los costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua
potable sin proyecto y con proyecto.
CUADRO N 4.36: Costos Incrementales de Agua Potable a precios privados

COSTOS INCREMENTALES
AO
INVERSION S/.
SIN
CON PROYECTO
PROYECTO S/.
S/.
15,025,926.32
1
4,086,592.43
2
4,086,592.43
1,229,196.16
3
4,086,592.43
1,232,112.02
4
4,086,592.43
1,235,027.88
5
4,086,592.43
1,237,619.75
6
4,086,592.43
1,240,211.62
7
4,086,592.43
1,243,127.48
8
4,086,592.43
1,246,043.34
9
4,086,592.43
1,248,959.20
10
4,086,592.43
1,251,875.06
11
4,086,592.43
1,254,790.91
12
4,086,592.43
1,257,382.79
13
4,086,592.43
1,260,298.65
14
4,086,592.43
1,263,214.50
15
4,086,592.43
1,266,130.36
16
4,086,592.43
1,269,046.22
17
4,086,592.43
1,271,962.08
18
4,086,592.43
1,274,877.94
19
4,086,592.43
1,277,793.79
20
4,086,592.43
1,280,709.65
COSTO
INCREMENTAL
S/.
4,292,147.91
4,263,201.15
4,221,801.11
4,181,097.01
4,141,550.58
4,102,643.42
4,064,828.96
4,027,836.89
3,991,833.05
3,955,985.16
3,921,307.87
3,887,353.29
3,854,283.53
3,821,706.33
3,789,787.51
3,758,507.29
3,727,846.71
3,698,174.61
3,668,695.55
3,672,396.49
205,555.48
176,608.72
135,208.68
94,504.58
54,958.15
16,050.99
(21,763.47)
(58,755.54)
(94,759.38)
(130,607.27)
(165,284.56)
(199,239.14)
(232,308.90)
(264,886.09)
(296,804.92)
(328,085.13)
(358,745.72)
(388,417.82)
(417,896.88)
(414,195.94)
TOTAL DE COSTOS
INCREMENTALES
S/.
15,025,926.32
205,555.48
1,405,804.88
1,367,320.70
1,329,532.45
1,292,577.90
1,256,262.61
1,221,364.02
1,187,287.80
1,154,199.81
1,121,267.79
1,089,506.35
1,058,143.65
1,027,989.74
998,328.41
969,325.44
940,961.09
913,216.36
886,460.12
859,896.92
866,513.71
CUADRO N 4.37: Costos Incrementales de Agua Potable a precios sociales

AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
INVERSION S/.
3,988,892.03
1,437.32
1,437.32
1,459.77
1,437.32
1,459.77
22,255.95
1,527.15
1,504.69
1,527.15
1,504.69
1,549.61
1,527.15
1,527.15
22,727.57
1,572.07
1,594.52
1,594.52
1,616.98
8,736.19
SIN
CON PROYECTO
PROYECTO S/.
S/.
COSTO
INCREMENTAL
S/.
3,509,542.84
3,526,901.91
3,533,281.51
3,539,453.41
3,545,833.01
3,552,004.90
3,558,384.51
3,564,764.11
3,571,315.84
3,577,315.61
3,583,695.21
3,590,074.82
3,596,626.54
3,603,006.14
3,609,385.75
3,615,765.35
3,622,144.95
3,628,904.38
3,635,283.99
3,674,293.32
207,403.91
224,762.98
231,142.58
237,314.48
243,694.08
249,865.98
256,245.58
262,625.19
269,176.91
275,176.68
281,556.29
287,935.89
294,487.62
300,867.22
307,246.82
313,626.42
320,006.03
326,765.46
333,145.06
372,154.40
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
3,302,138.93
TOTAL DE COSTOS
INCREMENTALES
S/.
3,988,892.03
207,403.91
226,200.30
232,579.90
238,774.26
245,131.40
251,325.75
278,501.54
264,152.33
270,681.60
276,703.83
283,060.98
289,485.50
296,014.76
302,394.37
329,974.39
315,198.49
321,600.55
328,359.98
334,762.04
380,890.59
Es la diferencia entre los costos de operacin y mantenimiento de alcantarilla sin
proyecto y con proyecto.
CUADRO N 4.38: costos incrementales de alcantarillado a precios privados

AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
INVERSION S/.
4,025,501.54
-
SIN
CON PROYECTO
PROYECTO S/.
S/.
COSTO
INCREMENTAL
S/.
1,048,917.44
1,054,105.64
1,056,012.35
1,057,856.98
1,059,763.69
1,061,608.32
1,063,515.03
1,065,421.74
1,067,379.89
1,069,173.08
1,071,079.79
1,072,986.49
1,074,944.65
1,076,851.36
1,078,758.06
1,080,664.77
1,082,571.48
1,084,591.71
1,086,498.42
1,098,157.37
61,988.01
67,176.22
69,082.93
70,927.56
72,834.26
74,678.90
76,585.60
78,492.31
80,450.47
82,243.65
84,150.36
86,057.07
88,015.22
89,921.93
91,828.64
93,735.35
95,642.06
97,662.29
99,569.00
111,227.94
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
986,929.42
TOTAL DE COSTOS
INCREMENTALES
S/.
4,025,501.54
61,988.01
67,176.22
69,082.93
70,927.56
72,834.26
74,678.90
76,585.60
78,492.31
80,450.47
82,243.65
84,150.36
86,057.07
88,015.22
89,921.93
91,828.64
93,735.35
95,642.06
97,662.29
99,569.00
111,227.94
CUADRO N 4.39: costos incrementales de alcantarillado a precios sociales

AO
INVERSION S/.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
10,480,212.00
995,648.89
998,010.73
1,000,372.58
1,002,472.00
1,004,571.42
1,006,933.26
1,009,295.11
1,011,656.95
1,014,018.80
1,016,380.64
1,018,480.06
1,020,841.90
1,023,203.75
1,025,565.59
1,027,927.44
1,030,289.28
1,032,651.13
1,035,012.97
1,037,374.82
SIN
CON PROYECTO
PROYECTO S/.
S/.
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,449,355.79
3,622,858.28
3,598,425.29
3,563,480.90
3,529,123.94
3,495,744.12
3,462,903.89
3,430,985.98
3,399,762.20
3,369,372.57
3,339,114.56
3,309,844.62
3,281,184.70
3,253,271.62
3,225,774.31
3,198,832.70
3,172,430.11
3,146,550.54
3,121,505.32
3,096,623.03
3,099,746.86
COSTO
INCREMENTAL
S/.
173,502.50
149,069.50
114,125.12
79,768.15
46,388.34
13,548.10
(18,369.81)
(49,593.58)
(79,983.22)
(110,241.22)
(139,511.16)
(168,171.08)
(196,084.16)
(223,581.48)
(250,523.09)
(276,925.67)
(302,805.24)
(327,850.47)
(352,732.76)
(349,608.92)
TOTAL DE COSTOS
INCREMENTALES
S/.
10,480,212.00
173,502.50
1,144,718.39
1,112,135.85
1,080,140.73
1,048,860.33
1,018,119.52
988,563.45
959,701.52
931,673.73
903,777.57
876,869.48
850,308.97
824,757.74
799,622.27
775,042.50
751,001.77
727,484.04
704,800.66
682,280.22
687,765.90
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Es la diferencia entre los costos de operacin y mantenimiento de planta de
tratamiento de aguas residuales sin proyecto y con proyecto.
CUADRO N 4.40: costos incrementales de planta de tratamiento a precios
privados
AO
INVERSION S/.
SIN
CON PROYECTO
PROYECTO S/.
S/.
2,712,345.44
1
2,823,941.88
2
2,823,941.88
1,207.35
3
2,823,941.88
1,207.35
4
2,823,941.88
1,226.21
5
2,823,941.88
1,207.35
6
2,823,941.88
1,226.21
7
2,823,941.88
18,695.00
8
2,823,941.88
1,282.81
9
2,823,941.88
1,263.94
10
2,823,941.88
1,282.81
11
2,823,941.88
1,263.94
12
2,823,941.88
1,301.67
13
2,823,941.88
1,282.81
14
2,823,941.88
1,282.81
15
2,823,941.88
19,091.16
16
2,823,941.88
1,320.53
17
2,823,941.88
1,339.40
18
2,823,941.88
1,339.40
19
2,823,941.88
1,358.26
20
2,823,941.88
7,338.40
COSTO
INCREMENTAL
S/.
3,001,310.74
3,016,155.96
3,021,611.71
3,026,889.83
3,032,345.57
3,037,623.69
3,043,079.43
3,048,535.18
3,054,138.12
3,059,269.04
3,064,724.79
3,070,180.53
3,075,783.47
3,081,239.22
3,086,694.96
3,092,150.71
3,097,606.45
3,103,387.02
3,108,842.77
3,142,202.99
TOTAL DE COSTOS
INCREMENTALES
S/.
177,368.85
192,214.08
197,669.83
202,947.94
208,403.69
213,681.80
219,137.55
224,593.29
230,196.24
235,327.16
240,782.90
246,238.65
251,841.59
257,297.33
262,753.08
268,208.82
273,664.57
279,445.14
284,900.88
318,261.11
2,712,345.44
177,368.85
193,421.43
198,877.17
204,174.15
209,611.03
214,908.02
237,832.55
225,876.10
231,460.18
236,609.96
242,046.84
247,540.32
253,124.39
258,580.14
281,844.24
269,529.36
275,003.97
280,784.54
286,259.15
325,599.51
CUADRO N 4.41: costos incrementales de planta de tratamiento a precios

sociales
AO
INVERSION S/.
SIN
CON PROYECTO
PROYECTO S/.
S/.
2,766,291.50
1
1,186,484.07
2
1,186,484.07
3
1,186,484.07
4
1,186,484.07
5
1,186,484.07
6
1,186,484.07
7
1,186,484.07
8
1,186,484.07
9
1,186,484.07
10
1,186,484.07
11
1,186,484.07
12
1,186,484.07
13
1,186,484.07
14
1,186,484.07
15
1,186,484.07
16
1,186,484.07
17
1,186,484.07
18
1,186,484.07
19
1,186,484.07
20
1,186,484.07
1,261,005.90
1,267,243.15
1,269,535.39
1,271,753.00
1,274,045.24
1,276,262.85
1,278,555.09
1,280,847.33
1,283,201.42
1,285,357.18
1,287,649.42
1,289,941.66
1,292,295.75
1,294,587.99
1,296,880.23
1,299,172.47
1,301,464.71
1,303,893.43
1,306,185.67
1,320,202.02
COSTO
INCREMENTAL
S/.
74,521.83
80,759.08
83,051.32
85,268.93
87,561.17
89,778.78
92,071.02
94,363.26
96,717.35
98,873.11
101,165.35
103,457.59
105,811.68
108,103.92
110,396.16
112,688.40
114,980.64
117,409.36
119,701.60
133,717.96
TOTAL DE COSTOS
INCREMENTALES
S/.
2,766,291.50
74,521.83
80,759.08
83,051.32
85,268.93
87,561.17
89,778.78
92,071.02
94,363.26
96,717.35
98,873.11
101,165.35
103,457.59
105,811.68
108,103.92
110,396.16
112,688.40
114,980.64
117,409.36
119,701.60
133,717.96
4.7 EVALUACIN SOCIAL

4.7.1
BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe
la poblacin por contar con servicios de agua potable, alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales.
En agua potable, los beneficios se estiman indirectamente con la Metodologa de la
mxima disposicin a pagar, los que constituyen Beneficios Incrementales.
En Alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, los beneficios se estiman
cualitativamente debido a la dificultad de valorarlos cuantitativamente.
4.7.1.1 Estimacin de los Beneficios Econmicos en Agua Potable

Se obtiene mediante procedimientos indirectos como la mxima disposicin a pagar
del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio,
medido a travs del rea bajo la curva de demanda.
Los beneficios econmicos del proyecto resultan de la suma de los beneficios de los
usuarios nuevos y antiguos en cada ao.
ANTIGUOS USUARIOS
Son los que cuentan con servicio racionado y con el proyecto percibirn
un beneficio adicional por la mejora en la calidad, cantidad, continuidad,
etc.
NUEVOS USUARIOS
Son los que se incorporarn al servicio de agua potable con el proyecto.

Actualmente se abastecen de camiones cisterna, pozos, acequias, etc.
4.7.1.2 Estimacin de la Curva de Demanda

Se requiere por lo menos dos puntos para determinarla:
a) Determinacin del primer punto de la Curva de la Demanda.
Corresponde a los no conectados al sistema, que se abastecen de camiones cisterna
o por acarreo, debe establecerse la cantidad consumida por vivienda al mes en
metros cbicos y el precio por metro cbico.
Datos para estimar el costo por acarreo:
Volumen por balde (litros)
Miembros de la familia que acarrean
Tiempo de acarreo por viaje (minutos)
N de viajes por da
Valor social del Tiempo (S/./hora)
Clculo del Costo por Acarreo

CUADRO N 4.42: Datos del consumo de los no conectados
DESCRIPCIN
Valor del tiempo de acarreo por familia al mes
Nmero de acarreos de agua por da/vivienda (1)
Volumen del balde (2)
Consumo promedio diario / Vivienda (3)=(1)X(2)
Consumo promedio mensual/vivienda (3)X30/1000
UND.
VALOR
Viaje
lt
lt
m3/mes
6
16
96
2.88
Valor
del
Valor del
Tiempo tiempo de
por
Acarreo
Hora
(S//da)
(S/.)
(3)=(1)X(2)/60
(4)
(5)=(3)X(4)
Tiempo
de
Tiempo total
N de
acarreo
de Acarreo
Viajes/Da
Persona que acarrea
por viaje
(hrs)
(min)
(1)
Padres e hijos
mayores
Hijo
Total
(2)
12
0
6
0
1.20
0.00
1.5
0.5
S/./da
1.79
0.00
1.79
Valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (S/./mes=1.79*30)
54
Cantidad acarreada (Lts/dia)
96
Cantidad acarreada al mes (m3/mes)
2.88
Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (S/./m3)
18.75
b) Determinacin del segundo punto de la Curva de la Demanda.

Cuando existe sistema, corresponde a los siguientes casos:
- Consumo vs Precio de usuarios conectados con medicin.
- Consumo vs Precio de usuarios conectados sin medicin.
(Determinado con medidores testigos en zonas de abastecimiento continuo)
Cuando no existe sistema, el segundo punto de la curva de la demanda se deber
asumir el consumo sin restricciones (Consumo vs Precio) de una localidad de
caractersticas similares.
4.7.1.3 Beneficios Econmicos para los Nuevos Usuarios
Recursos Liberados:
Son los recursos que las familias no conectadas ahorraran al incorporarse al
proyecto.
Para
socioeconmica.
estimar
este
ahorro,
se
requiere
aplicar
una
encuesta
Excedente del Consumidor:

Beneficio para los nuevos usuarios que se conectan al sistema y que tendrn un
mayor consumo de agua potable, representado por el rea del tringulo bajo la
curva de la demanda.
Beneficio con Pago de Tarifas:
Representado por el rea del rectngulo debajo del rea del excedente del
consumidor.
CUADRO N 4.43: Estimacin de la curva de Demanda
nuevos usuarios
Cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Variable cantidad
Precio mximo al cual no

se demanda diaria agua
24.31 potable
Precio econmico del agua
para los no conectados al
18.75 sistema (S/./m3)
Tarifa de la EPS o
1.13 propuesta
0
Consumo de los no conectados
al sistema (m3/mes/vivi.)
2.88
Consumo segn tarifa de EPS

o propuesta (m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con
tarifa
marginal
cero
(m3/mes/vivi.)
Variable precio
12.01
12.60
0.0
1.-Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios sujetos a micromedicin
a.
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. 90.79/ fam/mes)

GRAFICO N 4.07:
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA
NUEVOS USUARIOS SUJETO A MICROMEDICION
30.00
25.00
24.31
Recursos liberados
20.00
P (S/./m3)
18.75
15.00
Area de beneficios
10.00
5.00
1.130.0
0.00
0
Q (m3/usuario/mes)
10
12
14
usuario sujeto a
2.- Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios no sujetos a micro

medicin
a.
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/.91.12/ fam/mes)

GRAFICO N 4.08:
NUEVOS USUARIOS NO SUJETO A MICROMEDICION
30.00
25.00
24.31
Recursos liberados
20.00
P (S/./m3)
18.75
15.00
Area de beneficios
10.00
5.00
0.00
0.0
0
10
Q (m3/usuario/mes)
12
14
usuario no sujeto a
medicin=12.60
4.7.1.4 Beneficios Econmicos para los Antiguos Usuarios

Son los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en
su consumo y que se favorecern con un mejor servicio (calidad, cantidad y
continuidad).
Est representado por el rea bajo la curva de la demanda, situado entre el consumo
racionado y el consumo medido. El mismo que comprende las reas del Excedente
del Consumidor y del Beneficio con el pago de tarifas.
CUADRO N 4.44: Estimacin de la curva de Demanda Antiguos usuarios

nuevos usuarios
Variable cantidad
Variable precio
Cantidad
(S/.)
0
Consumo de los conectados al

sistema (m3/mes/vivi.)
Consumo segn tarifa de EPS o
propuesta (m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)
10.80
Precio
(S/./m3)
Precio mximo al cual no se
24.31 demandara agua potable (S/./m3)
Precio econmico del agua para los
conectados segn curva de demanda
3.47 (S/./m3)
12.0
1.13
12.60
Tarifa de la EPS o propuesta (S/./m3)
GRAFICO N 4.09:

USUARIOS ACTUALES SUJETOS A MICROMEDICION
30.00
25.00
24.31
P (S/./m3)
20.00
15.00
Area de
10.00
5.00
3.47
1.13
0
0.00
0
Q (m3/usuario/mes)
10
10.8
12
1.- Estimacin de los beneficios usuarios antiguos con medicin

12.2
14
GRAFICO N 4.10:

USUARIOS ACTUALES NO SUJETOS A MICROMEDICION
30.00
25.00
24.31
P (S/./m3)
20.00
15.00
Area de
10.00
5.00
3.47
0.00
0
0
10 10.8
Q (m3/usuario/mes)
2.- Estimacin de los beneficios usuarios antiguos sin medicin

CUADRO N 4.45: Datos de la situacin sin proyecto

Consumo de los no conectados al sistema
(m3/mes/vivi.)
2.88
Precio econmico del agua para los no

conectados al sistema (S/./m3)
18.75
N de familias actualmente conectadas al

sistema de agua potable
7,087
Consumo con racionamiento

de los
conectados al sistema (m3/mes/vivi.)
Costos de operacin y mantenimiento del
sistema actual de agua y alcantarillado
(S/./ao)
Tarifa marginal de la EPS (usuarios sujetos
a medicin)
Consumo de saturacin con tarifa marginal
cero
Factor de conversin a precios sociales del
Costo de Inversin
Factor de conversin a precios sociales del
Costo de O & M
10.80
4,086,592
1.13
12.60
0.840
0.840
12 12.6
14
CUADRO N 4.46: Beneficios Econmicos Anuales en Agua Potable

N de Familias conectadas al servicio
Aos
Poblacion Total
Poblacin
Conectada (%)
Total
Antiguas
Nuevas
Inversin Total a
precios privados
(S/.) **
Consumo de agua
3
(m /ao)
Produccin de
3
agua (m /ao)
Costos de
Operacin y
mantenimiento a
precios privados
15,025,926.32
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
30,361
30,431
30,501
30,571
30,641
30,711
30,782
30,853
30,924
30,995
31,066
31,137
31,209
31,281
31,353
31,425
31,497
31,569
31,642
31,715
31,788
87.53%
98.65%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
99.00%
100.00%
8,096.00
8,115.00
8,134.00
8,152.00
8,171.00
8,190.00
8,209.00
8,228.00
8,246.00
8,265.00
8,284.00
8,303.00
8,322.00
8,342.00
8,361.00
8,380.00
8,399.00
8,418.00
8,438.00
8,457.00
8,477.00
7,087.00
7,103.00
7,120.00
7,136.00
7,152.00
7,169.00
7,185.00
7,202.00
7,218.00
7,235.00
7,252.00
7,268.00
7,285.00
7,302.00
7,319.00
7,336.00
7,352.00
7,369.00
7,386.00
7,403.00
7,420.00
3,785.00
3,794.00
3,803.00
3,812.00
3,820.00
3,828.00
3,837.00
3,846.00
3,855.00
3,864.00
3,873.00
3,881.00
3,890.00
3,899.00
3,908.00
3,917.00
3,926.00
3,935.00
3,944.00
3,953.00
3,962.00
995,648.89
998,010.73
1,000,372.58
1,002,472.00
1,004,571.42
1,006,933.26
1,009,295.11
1,011,656.95
1,014,018.80
1,016,380.64
1,018,480.06
1,020,841.90
1,023,203.75
1,025,565.59
1,027,927.44
1,030,289.28
1,032,651.13
1,035,012.97
1,037,374.82
2,948,850.64
3,097,177.74
3,076,290.00
3,046,416.08
3,017,044.35
2,988,507.98
2,960,432.90
2,933,146.31
2,906,453.14
2,880,473.07
2,854,605.53
2,829,582.69
2,805,081.36
2,781,218.49
2,757,711.07
2,734,678.71
2,712,107.17
2,689,982.75
2,668,571.62
2,647,299.78
2,649,970.34
3,538,620.77
3,716,613.29
3,691,548.00
3,655,699.30
3,620,453.22
3,586,209.58
3,552,519.48
3,519,775.57
3,487,743.76
3,456,567.68
3,425,526.64
3,395,499.23
3,366,097.63
3,337,462.19
3,309,253.28
3,281,614.45
3,254,528.61
3,227,979.31
3,202,285.94
3,176,759.73
3,179,964.41
4,086,592.43
4,292,147.91
4,263,201.15
4,221,801.11
4,181,097.01
4,141,550.58
4,102,643.42
4,064,828.96
4,027,836.89
3,991,833.05
3,955,985.16
3,921,307.87
3,887,353.29
3,854,283.53
3,821,706.33
3,789,787.51
3,758,507.29
3,727,846.71
3,698,174.61
3,668,695.55
3,672,396.49
4.7.2
Costos sociales
Los costos a precios sociales se pueden observar en el tem 4.6, los mismos se han
corregido de acuerdo a los factores de correccin establecidos en el Anexo SNIP 10:
Parmetros de Evaluacin - R.D. N 001-2011-EF/63.01.
4.7.3
Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
El anlisis de rentabilidad se evala por las siguientes metodologas:

METODOLOGA COSTO/BENEFICIO
Para el servicio de agua potable se evala bajo el mtodo costo beneficio, debido que los
beneficios se pueden cuantificar monetariamente, los indicadores de rentabilidad es el
VANS y la TIRS
METODOLOGA COSTO/EFECTIVIDAD
Para el servicio de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales se evala bajo el
mtodo costo efectividad, debido que los beneficios no se pueden cuantificar
monetariamente, los indicadores de rentabilidad es el VACS y el ICE.
4.7.4
Evaluacin de la rentabilidad
A. METODOLOGA COSTO/BENEFICIO
Para el caso de la evaluacin para el sistema de agua potable, se ha usado la
metodologa costo beneficio, debido a que se los beneficios son cuantificables,
teniendo en consideracin la tarifa de agua establecida.
Los indicadores que se utilizan son el VAN Social (VANS) y TIR Social (TIRS)
calculados a partir del Flujo Neto de Caja a precios sociales. Aplicar esta
metodologa al
proyecto en los cuales los beneficios se pueden cuantificar
monetariamente y, por lo tanto, se pueden comparar directamente con los costos.

Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se deber utilizar
los indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR)
El horizonte de evaluacin ser para un periodo de 10 aos y se utilizar una tasa de
descuento del 10 % y as obtener los costos incrementales por ao.
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS TOTALES

VAN =
-I0 +
BN1
(1+cok) 1
BN2
+... +
(1+cok) 2
BN10
(1+cok) 10
Donde:
VAN
= valor actual neto
BN
= Beneficio neto
COK
= Es el Costo de Oportunidad del Capital, fijado en el 10 % al ao en soles
= Es la vida til del proyecto fijado en 20 aos
= Es el horizonte del planteamiento del proyecto
Los resultados del flujo de costos de inversin, operacin y mantenimiento

incrementales a precios de mercado y precios sociales por ao, se presenta en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 4.47: Evaluacin Econmica a precios sociales del proyecto de

agua de la ciudad de Huanta
1
3
4a
4b
4c
5a
5b
5c
N de Familias conectadas al
Beneficios Brutos (S/.ao)
Poblacin
Poblacion
Aos
Conectada
Total
Antiguas Nuevas
Total Antiguas Nuevas
Total
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
30361
30431
30501
30571
30641
30711
30782
30853
30924
30995
31066
31137
31209
31281
31353
31425
31497
31569
31642
31715
0.88
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
0.99
7,103
7,120
7,136
7,152
7,169
7,185
7,202
7,218
7,235
7,252
7,268
7,285
7,302
7,319
7,336
7,352
7,369
7,386
7,403
7,420
3,785
3,794
3,803
3,812
3,820
3,828
3,837
3,846
3,855
3,864
3,873
3,881
3,890
3,899
3,908
3,917
3,926
3,935
3,944
3,953
Promedio de personas beneficiarias=
10888
10914
10939
10964
10989
11013
11039
11064
11090
11116
11141
11166
11192
11218
11244
11269
11295
11321
11347
11373
237,998
238,568
239,104
239,640
240,209
240,745
241,315
241,851
242,421
242,990
243,527
244,096
244,666
245,235
245,805
246,341
246,911
247,480
248,050
248,620
6,576,413
6,592,051
6,607,688
6,623,326
6,637,226
6,651,125
6,666,763
6,682,400
6,698,038
6,713,675
6,729,313
6,743,213
6,758,850
6,774,488
6,790,125
6,805,762
6,821,400
6,837,037
6,852,675
6,868,312
6,814,411
6,830,618
6,846,792
6,862,965
6,877,435
6,891,871
6,908,078
6,924,252
6,940,459
6,956,666
6,972,839
6,987,309
7,003,516
7,019,723
7,035,930
7,052,103
7,068,311
7,084,518
7,100,725
7,116,932
6
7
8
9
10
Costos de
Nuevas Inversin Total
Flujo neto a
Produccin de Operacin y
Instalacion a precios
precios
agua (m3/ao) mantenimiento
es (S/.) sociales (S/.)
sociales
incrementales
995,649
998,011
1,000,373
1,002,472
1,004,571
1,006,933
1,009,295
1,011,657
1,014,019
1,016,381
1,018,480
1,020,842
1,023,204
1,025,566
1,027,927
1,030,289
1,032,651
1,035,013
1,037,375
10,480,212
0
995,649
998,011
1,000,373
1,002,472
1,004,571
1,006,933
1,009,295
1,011,657
1,014,019
1,016,381
1,018,480
1,020,842
1,023,204
1,025,566
1,027,927
1,030,289
1,032,651
1,035,013
1,037,375
3,538,621
3,716,613
3,691,548
3,655,699
3,620,453
3,586,210
3,552,519
3,519,776
3,487,744
3,456,568
3,425,527
3,395,499
3,366,098
3,337,462
3,309,253
3,281,614
3,254,529
3,227,979
3,202,286
3,176,760
3,622,858
3,598,425
3,563,481
3,529,124
3,495,744
3,462,904
3,430,986
3,399,762
3,369,373
3,339,115
3,309,845
3,281,185
3,253,272
3,225,774
3,198,833
3,172,430
3,146,551
3,121,505
3,096,623
3,099,747
-10,480,212
3,622,858
2,236,544
2,285,300
2,333,469
2,379,219
2,424,396
2,470,159
2,515,194
2,559,429
2,603,532
2,646,614
2,687,644
2,729,402
2,770,745
2,811,532
2,851,746
2,891,471
2,930,361
2,969,089
2,979,810
31033
Inversin social unitaria Instalaciones
262.43
Nuevas en S/.
11
12
Factor de
Valor actual del
descuento flujo neto a precios
sociales
10%
1.000
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
0.564
0.513
0.467
0.424
0.386
0.350
0.319
0.290
0.263
0.239
0.218
0.198
0.180
0.164
0.149
VAN SOCIAL
TIR SOCIAL
-10,480,212
3,293,508
1,848,384
1,716,980
1,593,791
1,477,308
1,368,508
1,267,582
1,173,357
1,085,448
1,003,774
927,622
856,366
790,611
729,624
673,058
620,623
572,062
527,051
485,470
442,930
11,973,842.88
25%
Proyecto Rentable en Trminos Sociales
Se observa que el VANS del sistema de agua potable es de S/. 11973,842.88,

ganancias netas despus de recuperar las inversiones y costos operativos en el
horizonte del proyecto. Adicionalmente, LA TIRS es de 25 % es mayor a la tasa de
descuento exigido al capital del proyecto (TDS 10%), por la rentabilidad social que
muestra el proyecto, la inversin es viable.
B. METODOLOGA COSTO/EFECTIVIDAD
El proyecto tambin se evala con el mtodo costo/efectividad, en razn de que sus
componentes (alcantarillado y tratamiento de aguas servidas) no se pueden valorar
monetariamente los beneficios, con la cual se establecer la viabilidad del proyecto,
desde el punto de vista de la optima asignacin de los recursos y midiendo su
rentabilidad social para la sociedad de acuerdo a la evaluacin realizada.
Los sistemas de alcantarilla, letrinas y Tratamiento de aguas servidas, constituyen
acciones fundamentales imprescindibles para las dos alternativas mutuamente
excluyentes.
Para la estimacin del presupuesto se tomaron los costos de:
Inversin en los sistemas.
Costo de Operacin y Mantenimiento de redes y conexiones domiciliarias.
Poblacin que sera beneficiada por el servicio de alcantarillado.
La metodologa de evaluacin Costo Efectividad, muestra el costo per cpita de la

alternativa.
VAC (Inversin + Operacin y Mantenimiento)
ICE =
(Pob Beneficiada ao Final + Pob Beneficiada ao Inicial)
La estimacin del ICE se realiza por separado para:

Sistema de Alcantarillado, con la poblacin servida.
Instalacin de letrinas, con la poblacin servida.
Tratamiento de Aguas Residuales, con la poblacin total de la localidad.
ICE
= ndice de Costo Efectividad
VAC
= Valor Actual de los Costos
Ao inicial
= Ao en que inicia la Operacin del componente.
CUADRO N 4.48: ndice de costo efectividad de alcantarillado

Aos
Habitantes
benificiarias
(1)
(2)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
27,997
28,061
28,125
28,190
28,254
28,319
29,310
29,378
29,445
29,513
29,580
29,649
29,717
29,785
30,797
30,867
30,938
31,009
31,081
31,470
Promedio de personas
Inversin social unitaria
Conexiones Nuevas en S/.
En
Familias
Nuevas
N total de
Instalaciones
benificiarias Instalaciones Instalaciones
nuevas (S/,)
(3)
(4)
(5)
(6)
7,466
7,483
7,500
7,517
7,534
7,552
7,816
7,834
7,852
7,870
7,888
7,906
7,925
7,943
8,213
8,231
8,250
8,269
8,288
8,392
7,465.94
17.07
17.07
17.33
17.07
17.33
264.27
18.13
17.87
18.13
17.87
18.40
18.13
18.13
269.87
18.67
18.93
18.93
19.20
103.73
29574
71
7,465.94
7,483.00
7,500.07
7,517.40
7,534.47
7,551.80
7,816.07
7,834.21
7,852.07
7,870.21
7,888.07
7,906.47
7,924.61
7,942.74
8,212.61
8,231.28
8,250.21
8,269.14
8,288.34
8,392.08
0.00
1,207.35
1,207.35
1,226.21
1,207.35
1,226.21
18,695.00
1,282.81
1,263.94
1,282.81
1,263.94
1,301.67
1,282.81
1,282.81
19,091.16
1,320.53
1,339.40
1,339.40
1,358.26
7,338.40
Costo de
Flujo de Costos
Admin.
(S/.)
Operacin y
Mant.(S/.)
(7)
(8)
(9)
2,712,345.44
2,712,345.44
0.00
3,001,310.74 3,001,310.74
1,207.35
3,016,155.96 3,017,363.31
1,207.35
3,021,611.71 3,022,819.06
1,226.21
3,026,889.83 3,028,116.04
1,207.35
3,032,345.57 3,033,552.92
1,226.21
3,037,623.69 3,038,849.90
18,695.00 3,043,079.43 3,061,774.43
1,282.81
3,048,535.18 3,049,817.98
1,263.94
3,054,138.12 3,055,402.06
1,282.81
3,059,269.04 3,060,551.85
1,263.94
3,064,724.79 3,065,988.73
1,301.67
3,070,180.53 3,071,482.20
1,282.81
3,075,783.47 3,077,066.28
1,282.81
3,081,239.22 3,082,522.02
19,091.16 3,086,694.96 3,105,786.12
1,320.53
3,092,150.71 3,093,471.24
1,339.40
3,097,606.45 3,098,945.85
1,339.40
3,103,387.02 3,104,726.42
1,358.26
3,108,842.77 3,110,201.03
7,338.40
3,142,202.99 3,149,541.39
Inversin
Total (S/.)
Tasa de Descuento = r=
Costo Actualizado S/,
10%
S/. 28,663,756
$10,366,639
Tc
2.77
Costo Actualizado US$
Indice Costo Efectividad (S/./Hab.)

Indice Costo Efectividad (US$/./Hab.)
S/. 969
US$ 350.5
Linea de corte
Indice Costo Efectividad (US$/./Hab)
Indice Costo Efectividad (S/./Hab)
US$ 282.0
780
Para el caso del sistema de alcantarillado, la metodologa aplicada es el costo

efectividad, teniendo en consideracin que para estos componentes se hace difcil la
cuantificacin de los beneficios.
El valor Actual del costo para el sistema de alcantarilladlo es de S/. 28663,756.00
El ndice de costo efectividad resultante de la evaluacin para el sistema de
CUADRO N 4.49: ndice de costo efectividad de planta de tratamiento de aguas

residuales
Aos
Habitantes
benificiarias
Familias
benificiarias
(1)
(2)
(3)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
27,997
28,061
28,125
28,190
28,254
28,319
29,310
29,378
29,445
29,513
29,580
29,649
29,717
29,785
30,797
30,867
30,938
31,009
31,081
31,470
7,466
7,483
7,500
7,517
7,534
7,552
7,816
7,834
7,852
7,870
7,888
7,906
7,925
7,943
8,213
8,231
8,250
8,269
8,288
8,392
Promedio de personas
29574
Inversin Total
Costo de Admin.
(S/.)
Operacin y Mant.(S/.)
(7)
2,766,291.50
(8)
1,261,005.90
1,267,243.15
1,269,535.39
1,271,753.00
1,274,045.24
1,276,262.85
1,278,555.09
1,280,847.33
1,283,201.42
1,285,357.18
1,287,649.42
1,289,941.66
1,292,295.75
1,294,587.99
1,296,880.23
1,299,172.47
1,301,464.71
1,303,893.43
1,306,185.67
1,320,202.02
Tasa de Descuento = r=
Costo Actualizado S/,
Tc
Costo Actualizado US$
Flujo de Costos
(S/.)
(9)
2,766,291.50
1,261,005.90
1,267,243.15
1,269,535.39
1,271,753.00
1,274,045.24
1,276,262.85
1,278,555.09
1,280,847.33
1,283,201.42
1,285,357.18
1,287,649.42
1,289,941.66
1,292,295.75
1,294,587.99
1,296,880.23
1,299,172.47
1,301,464.71
1,303,893.43
1,306,185.67
1,320,202.02
10%
S/. 13,659,885
2.77
Indice Costo Efectividad (S/./Hab.)

Indice Costo Efectividad (US$/./Hab.)
$4,940,284
S/. 462
US$ 167.0
Linea de corte
Indice Costo Efectividad (US$/./Hab)
Indice Costo Efectividad (S/./Hab)
US$ 109.0
301
El valor Actual del costo para el sistema de tratamiento de aguas residuales es de S/.
S/. 13659,885.00
El ndice de costo efectividad resultante de la evaluacin para el sistema de de
tratamiento de aguas residuales es de S/. 462 por beneficiario.
4.8 EVALUACIN PRIVADA
CUADRO N 4.50: Evaluacin Econmica a precios privados del sistema de

agua potable
1
3
4a
4b
4c
5a
5b
5c
N de Familias conectadas al
Beneficios Brutos (S/.ao)
Poblacin
Poblacion
Aos
Conectada
Total
Antiguas Nuevas
Total Antiguas Nuevas
Total
(%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
30361
30431
30501
30571
30641
30711
30782
30853
30924
30995
31066
31137
31209
31281
31353
31425
31497
31569
31642
31715
88%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
7,103
7,120
7,136
7,152
7,169
7,185
7,202
7,218
7,235
7,252
7,268
7,285
7,302
7,319
7,336
7,352
7,369
7,386
7,403
7,420
Promedio de personas beneficiarias=
3,785
3,794
3,803
3,812
3,820
3,828
3,837
3,846
3,855
3,864
3,873
3,881
3,890
3,899
3,908
3,917
3,926
3,935
3,944
3,953
10888
10914
10939
10964
10989
11013
11039
11064
11090
11116
11141
11166
11192
11218
11244
11269
11295
11321
11347
11373
237,998
238,568
239,104
239,640
240,209
240,745
241,315
241,851
242,421
242,990
243,527
244,096
244,666
245,235
245,805
246,341
246,911
247,480
248,050
248,620
6,576,413
6,592,051
6,607,688
6,623,326
6,637,226
6,651,125
6,666,763
6,682,400
6,698,038
6,713,675
6,729,313
6,743,213
6,758,850
6,774,488
6,790,125
6,805,762
6,821,400
6,837,037
6,852,675
6,868,312
6
7
8
9
10
Costos de
Nuevas Inversin Total
Flujo neto a
Produccin de Operacin y
Instalacion a precios
precios
agua (m 3/ao) mantenimiento
es (S/.) privados (S/.)
privados
incrementales
6,814,411
6,830,618
6,846,792
6,862,965
6,877,435
6,891,871
6,908,078
6,924,252
6,940,459
6,956,666
6,972,839
6,987,309
7,003,516
7,019,723
7,035,930
7,052,103
7,068,311
7,084,518
7,100,725
7,116,932
995,649
998,011
1,000,373
1,002,472
1,004,571
1,006,933
1,009,295
1,011,657
1,014,019
1,016,381
1,018,480
1,020,842
1,023,204
1,025,566
1,027,927
1,030,289
1,032,651
1,035,013
1,037,375
15,025,926
0
995,649
998,011
1,000,373
1,002,472
1,004,571
1,006,933
1,009,295
1,011,657
1,014,019
1,016,381
1,018,480
1,020,842
1,023,204
1,025,566
1,027,927
1,030,289
1,032,651
1,035,013
1,037,375
3,538,621
3,716,613
3,691,548
3,655,699
3,620,453
3,586,210
3,552,519
3,519,776
3,487,744
3,456,568
3,425,527
3,395,499
3,366,098
3,337,462
3,309,253
3,281,614
3,254,529
3,227,979
3,202,286
3,176,760
31033
4,292,148
4,263,201
4,221,801
4,181,097
4,141,551
4,102,643
4,064,829
4,027,837
3,991,833
3,955,985
3,921,308
3,887,353
3,854,284
3,821,706
3,789,788
3,758,507
3,727,847
3,698,175
3,668,696
3,672,396
-15,025,926
3,622,858
1,571,768
1,626,980
1,681,496
1,733,412
1,784,656
1,836,316
1,887,120
1,936,969
1,986,662
2,035,151
2,081,475
2,128,390
2,174,813
2,220,577
2,265,669
2,310,175
2,353,692
2,397,016
2,407,160
11
12
Factor de
descuento
Valor actual del

flujo neto a precios
privados
10%
1.000
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
0.564
0.513
0.467
0.424
0.386
0.350
0.319
0.290
0.263
0.239
0.218
0.198
0.180
0.164
0.149
VAN PRIVADO
-15,025,926
3,293,508
1,298,982
1,222,374
1,148,484
1,076,313
1,007,392
942,320
880,355
821,464
765,944
713,308
663,222
616,519
572,696
531,588
493,076
457,056
423,332
391,931
357,809
2,651,746.89
TIR PRIVADO
Inversin social unitaria Instalaciones
Nuevas en S/.
Se observa que el VAN
13%
Proyecto Rentable en Trminos Privados
262.43
del sistema de agua potable
es de S/. 2651,746.89,
ganancias netas despus de recuperar las inversiones y costos operativos en el

horizonte del proyecto. Adicionalmente, LA TIR es de 13%, es mayor a la tasa de
descuento exigido al capital del proyecto (TDS 10%), por la rentabilidad social que
muestra el proyecto, la inversin es viable para el sector privado en el financiamiento
de la ejecucin y operacin del proyecto.
4.9 ANLISIS DE SENSIBILIDAD

El anlisis de sensibilidad permite determinar la sostenibilidad del proyecto frente a
posibles cambios en sus variables. La rentabilidad se modifica por efecto de cambios
en el valor de algunos parmetros bsicos.
Se ha realizado la variacin de dos variables sensibles a la vez con el mismo

porcentaje fijo, a fin de determinar que variables ejerce el mayor efecto sobre la
rentabilidad del proyecto. Estas variables son: el costo de inversin y los beneficios.
CUADRO N 4.51: Sensibilidad al incremento de los costos de inversin
CUADRO N 4.52: Sensibilidad al incremento de los costos de operacin y

mantenimiento
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
% Variacin de
Costos de O & M
11,973,843
0%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Sensibilidad a variacin de costos de O & M
VAN
14,000,000
11,973,843
9,388,392
8,095,667
6,802,941
5,510,216
4,217,491
2,924,765
1,632,040
339,314
-953,411
12,000,000
10,000,000
8,000,000
VAN
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
0%
El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de
10%
20%
30%
40%
50%
60%-2,000,000
% de incremento de costos O & M

46.3%
CUADRO N 4.53: Sensibilidad a la reduccin de los beneficios
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
% Variacin de Costos
de Inversin
Indicador Costo
Efectividad
969
0%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
969
1066
1226
1471
1839
2391
3228
4519
6552
9828
Sensibilidad a variacin de costos de inversin
12,000
10,000
0%
5%
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversin de
780
780
780
780
780
780
780
780
10% 15%
780
% 780
de
8,000
6,000
4,000
2,000
COSTO EFECTIVIDAD
0
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
incremento de costos de inversin

10.9%

mantenimiento
SISTEMA DE PLANTA DE TRATAMIENTO


mantenimiento
4.10
ANLISIS DE RIESGO DE RENTABILIDAD DEL PIP
El anlisis de riesgo permite determinar el comportamiento del VAN teniendo en

consideracin algunas variables, que para este caso son el costo de inversin y los
de operacin y mantenimiento, cuyo anlisis se muestra a continuacin

CUADRO N 4.60: Anlisis de riesgo con respecto a la inversin vs. costo de
operacin y mantenimiento
COSTO DE INVERSION
COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
5%
10%
15%
20%
25%
11,973,842.88
7,860,159.00
8,384,169.60
8,908,180.20
9,432,190.80
9,956,201.40
10,480,212.00
11,004,222.60
11,528,233.20
12,052,243.80
12,576,254.40
13,100,265.00
2,717,143.71
14,593,895.88
14,069,885.28
13,545,874.68
13,021,864.08
12,497,853.48
11,973,842.88
11,449,832.28
10,925,821.68
10,401,811.08
9,877,800.48
9,353,789.88
2,898,286.63
14,593,895.88
14,069,885.28
13,545,874.68
13,021,864.08
12,497,853.48
11,973,842.88
11,449,832.28
10,925,821.68
10,401,811.08
9,877,800.48
9,353,789.88
3,079,429.54
14,593,895.88
14,069,885.28
13,545,874.68
13,021,864.08
12,497,853.48
11,973,842.88
11,449,832.28
10,925,821.68
10,401,811.08
9,877,800.48
9,353,789.88
3,260,572.45
14,593,895.88
14,069,885.28
13,545,874.68
13,021,864.08
12,497,853.48
11,973,842.88
11,449,832.28
10,925,821.68
10,401,811.08
9,877,800.48
9,353,789.88
3,441,715.37
14,593,895.88
14,069,885.28
13,545,874.68
13,021,864.08
12,497,853.48
11,973,842.88
11,449,832.28
10,925,821.68
10,401,811.08
9,877,800.48
9,353,789.88
3,622,858.28
14,593,895.88
14,069,885.28
13,545,874.68
13,021,864.08
12,497,853.48
11,973,842.88
11,449,832.28
10,925,821.68
10,401,811.08
9,877,800.48
9,353,789.88
3,804,001.20
14,593,895.88
14,069,885.28
13,545,874.68
13,021,864.08
12,497,853.48
11,973,842.88
11,449,832.28
10,925,821.68
10,401,811.08
9,877,800.48
9,353,789.88
3,985,144.11
14,593,895.88
14,069,885.28
13,545,874.68
13,021,864.08
12,497,853.48
11,973,842.88
11,449,832.28
10,925,821.68
10,401,811.08
9,877,800.48
9,353,789.88
4,166,287.03
14,593,895.88
14,069,885.28
13,545,874.68
13,021,864.08
12,497,853.48
11,973,842.88
11,449,832.28
10,925,821.68
10,401,811.08
9,877,800.48
9,353,789.88
4,347,429.94
14,593,895.88
14,069,885.28
13,545,874.68
13,021,864.08
12,497,853.48
11,973,842.88
11,449,832.28
10,925,821.68
10,401,811.08
9,877,800.48
9,353,789.88
4,528,572.85 14,593,895.88 14,069,885.28 13,545,874.68 13,021,864.08

12,497,853.48
11,973,842.88
11,449,832.28
10,925,821.68
10,401,811.08
9,877,800.48
9,353,789.88
Encontramos que ante una disminucin del 25% de la inversin, aumente el VANS a
S/. 14593,895.88, significa que la rentabilidad del proyecto aumenta.
Ante un incremento del 25% de la inversin ocasiona una disminucin del VANS a
S/. 9353,789.88, significa que la rentabilidad del proyecto disminuye, en conclusin,
en un escenario optimista y pesimista el proyecto sigue mostrando rentabilidad.
GRAFICO N 4.11:
Anlisis de Sensibilidad a Variacion de Costos de
Inversion
16000000
VANS
12000000
8000000
4000000
0
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
Variacin de la Inversin (%)

VANS (N.S.)
30%
COSTO DE
OPERACIN Y
COSTO DE INVERSION
-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
5%
10%
15%
20%
25%
MANTENIMIENTO
969.22
2,034,259.08
2,169,876.35
2,305,493.62
2,441,110.89
2,576,728.16
2,712,345.44
2,847,962.71
2,983,579.98
3,119,197.25
3,254,814.52
3,390,431.80
2,250,983.05
924.91
929.50
934.08
938.67
943.25
947.84
952.42
957.01
961.60
966.18
970.77
2,401,048.59
929.10
933.69
938.28
942.86
947.45
952.03
956.62
961.20
965.79
970.38
974.96
2,551,114.13
933.30
937.88
942.47
947.05
951.64
956.23
960.81
965.40
969.98
974.57
979.15
2,701,179.66
937.49
942.08
946.66
951.25
955.83
960.42
965.01
969.59
974.18
978.76
983.35
2,851,245.20
941.68
946.27
950.86
955.44
960.03
964.61
969.20
973.78
978.37
982.96
987.54
3,001,310.74
945.88
950.46
955.05
959.64
964.22
968.81
973.39
977.98
982.56
987.15
991.74
3,151,376.28
950.07
954.66
959.24
963.83
968.41
973.00
977.59
982.17
986.76
991.34
995.93
3,301,441.81
954.27
958.85
963.44
968.02
972.61
977.19
981.78
986.37
990.95
995.54
1,000.12
3,451,507.35
958.46
963.04
967.63
972.22
976.80
981.39
985.97
990.56
995.14
999.73
1,004.32
3,601,572.89
962.65
967.24
971.82
976.41
981.00
985.58
990.17
994.75
999.34
1,003.92
1,008.51
3,751,638.42
966.85
971.43
976.02
980.60
985.19
989.77
994.36
998.95
1,003.53
1,008.12
1,012.70
Encontramos que una disminucin del 25% de la inversin disminuye el ICE a S/.
945.88, significa que los costos por habitante disminuyen.
Ante un incremento del 25% de la inversin ocasiona un aumento del ICE a S/.
991.74, significa que los costos por habitante aumentan, en conclusin,
en un
escenario optimista y pesimista el proyecto sigue mostrando beneficios sociales.

GRAFICO N 4.12:
Inversion
1000
990
ICE
980
970
960
950
940
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%

ICE (N.S.)
30%
SISTEMA DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

COSTO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
COSTO DE INVERSION
-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
5%
10%
15%
20%
25%
461.89
2,074,718.63
2,213,033.20
2,351,347.78
2,489,662.35
2,627,976.93
2,766,291.50
2,904,606.08
3,042,920.65
3,181,235.23
3,319,549.80
3,457,864.38
945,754.43
428.81
433.49
438.17
442.84
447.52
452.20
456.87
461.55
466.23
470.91
475.58
1,008,804.72
430.75
435.43
440.11
444.78
449.46
454.14
458.81
463.49
468.17
472.84
477.52
1,071,855.02
432.69
437.37
442.04
446.72
451.40
456.07
460.75
465.43
470.10
474.78
479.46
1,134,905.31
434.63
439.30
443.98
448.66
453.34
458.01
462.69
467.37
472.04
476.72
481.40
1,197,955.61
436.57
441.24
445.92
450.60
455.27
459.95
464.63
469.30
473.98
478.66
483.33
1,261,005.90
438.50
443.18
447.86
452.53
457.21
461.89
466.57
471.24
475.92
480.60
485.27
1,324,056.20
440.44
445.12
449.80
454.47
459.15
463.83
468.50
473.18
477.86
482.53
487.21
1,387,106.49
442.38
447.06
451.73
456.41
461.09
465.76
470.44
475.12
479.80
484.47
489.15
1,450,156.79
444.32
449.00
453.67
458.35
463.03
467.70
472.38
477.06
481.73
486.41
491.09
1,513,207.08
446.26
450.93
455.61
460.29
464.96
469.64
474.32
478.99
483.67
488.35
493.03
1,576,257.38
448.19
452.87
457.55
462.23
466.90
471.58
476.26
480.93
485.61
490.29
494.96
Encontramos que una disminucin del 25% de la inversin disminuye el ICE a S/.
438.50, significa que los costos por habitante disminuyen.
Ante un incremento del 25% de la inversin produce una aumento del ICE a S/.
485.27, significa que los costos por habitante aumentan, en conclusin,
en un
escenario optimista y pesimista el proyecto sigue mostrando beneficios sociales.

GRAFICO N 4.13:
Inversion
490
480
ICE
470
460
450
440
430
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%

ICE (N.S.)
30%
4.11
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se ha considerado tener en cuenta su

rentabilidad y beneficio social.
A partir de ello bajo un acuerdo de cesin de consejo la Municipalidad Provincial de
Huanta y los beneficiarios del proyecto, asumirn roles y compromisos para la
operacin, mantenimiento y gestin.
Para brindar mayor garanta, se suscribe
documentos como: acta de compromiso de operacin y mantenimiento de EPSASA,

resolucin de alcalda de aprobacin de cofinanciamiento.
e)
ARREGLOS INSTITUCIONALES:
Los arreglos institucionales consisten en la viabilizacin del presente perfil,

aprobacin de
financiamiento y cofinanciamiento, capacitacin a los
actores, firma de convenios entre las instituciones involucradas con el

proyecto,
como
la
Municipalidad
Provincial
de
Huanta,
para
dar
sostenibilidad, legal, tcnico de la etapa de ejecucin del proyecto.
Los propietarios han cedido reas de terreno para la instalacin y/o

construccin del proyecto de manera integral.
Los beneficiarios participaran en la etapa de mantenimiento y operacin,

pagando la tarifa establecida por EPSASA y regulado por SUNASS.
Estar a cargo de EPSASA las acciones post proyecto, para garantizar y

alcanzar el auto sostenimiento.
Se sugiere la ejecucin por administracin indirecta los componentes de

infraestructura toda vez que la Unidad Ejecutora (UE) no tiene capacidad
operativa en la ejecucin de proyectos de envergadura y la parte del
programa de capacitaciones por administracin directa.
f) CAPACIDAD DE GESTIN
La Municipalidad Provincial como gestor principal del desarrollo de la Provincia por
ende de la ciudad de Huanta, tiene como meta la ejecucin de obras, que se
encuentren dentro del plan de desarrollo institucional con el fin de mejorar las
condiciones de vida de los pobladores que se encuentren dentro de su jurisdiccin,
contando con diversos recursos como es el caso de: profesionales altamente
calificados, maquinaria y equipos, que garantizan la capacidad de la misma ;
asimismo los beneficiarios organizados, como comunidad priorizarn su ejecucin,
para lo cual, cuenta con capacidad de otorgar la mano de obra no calificada y
materiales de la zona.
g) FINANCIAMIENTO
La Municipalidad Provincial de Huanta, cofinanciar la ejecucin del proyecto, la
contrapartida se asumir en el porcentaje que determine la entidad cooperante, ya
que la financiacin de la inversin se gestionar.
h) PARTICIPACIN DE BENEFICIARIOS
Los beneficiarios del Proyecto se identifican y se compenetran con mucho inters y
voluntad en el proyecto, como consecuencia
se comprometen a participar
directamente en el proyecto con aporte de;
Mano de obra no calificada.
Mantenimiento del sistema de agua potable, alcantarillado y laguna de

estabilizacin durante los 20 aos y operacin.
4.12
IMPACTO AMBIENTAL
CUADRO N 4.63: Anexo A- IMPACTO AMBIENTAL

Efecto (+) (-)
Medio Fsico- (+)
Instalacin
de
Natural
tuberas y remocin de
tierras
(+) Los beneficiarios
mejoran sus viviendas
(-) Se abre zanjas en las
calles
(-) Aumento de polvo en
los Asentamientos y
Asociaciones
(+)
Disminuye
las
Medio
enfermedades
Biolgico
gastrointestinales y
respiratorias
(+) Cambio de los
lugares
de
focos
infecciosos por reas
verdes
Medio
(+) Mayor higiene y
sociocultural salud
(+) Mayor rendimiento
educativo y laboral de
los
habitantes
(+) Mejora el nivel de
vida de los beneficiarios
(+) Los beneficiarios
utilizan mtodos ms
adecuados de
Higiene
FUENTE: Equipo de Trabajo
Intervencin
Control
Potenciar
Control
Prevencin
Control
Tiempo
Corto plazo
Mediano
plazo
y Corto plazo
Corto plazo
Espacio
Local.
Local
Local
Local
Magnitud
Moderado
Fuerte
Moderado
Moderado
Prevencin,
Corto plazo
Control,
higiene
y
educacin
Corto plazo
Potenciar
Local
y Fuerte
Regional
Potenciar
Potenciar
la
mejora
Potenciar
Complementar
con educacin
sanitaria
Local
y Fuerte
Regional.
Fuerte
Local
y Fuerte
Regional
Local
Corto
y
mediano
plazo.
Permanente
Corto plazo
Fuerte
Local
EVALUACIN IMPACTO AMBIENTAL SIMPLIFICADO

RESUMEN EJECUTIVO
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
Y DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE
HUANTA.
ACTIVIDAD: AGROPECUARIA
OTROS
1.
O IRRIGACIN
SANEAMIENTO
DATOS GENERALES:
ORGANISMO EJECUTOR: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANTA

UBICACIN: PROVINCIA DE HUANTA
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO:

El presente proyecto contempla una serie de actividades, cuyos propsitos
fundamentales es el MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
Y DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE
HUANTA, si en la actualidad no se tiene una cobertura del servicio de agua potable

y saneamiento es decir desage, el cual se piensa incrementar con el presente perfil
a un 100 % en ambos casos.
2. COMENTARIOS (DE SIGNIFICANCIA AMBIENTAL):

El proyecto genera impacto ambiental positivo de alta consideracin, por tratarse
de aminorar las enfermedades que afectan a los pobladores de la ciudad de Huanta
que no cuentan con estos servicios bsicos.
Por la falta de ampliacin de los servicios de saneamiento bsico, se a previsto
hacerlo con una corta duracin de tiempo, tratando de que el efecto de polvo e
incomodidad sea controlada por la MUNICIPALIDAD
Para esto la MUNICIPALIDAD a de seguir las indicaciones de supervisin en cuanto
a las excavaciones en tierra y la nivelacin respectiva. Las viviendas beneficiadas
por el proyecto tendrn un cambio radical en cuanto a las reas contaminadas por
reas verdes. Un efecto ambiental a corto plazo es la mitigacin de focos
contaminantes en estos sectores.
RECOMENDACIONES:
Realizar trabajos de prevencin y educacin para contrarrestar los malos hbitos y
costumbres de la poblacin.
Realizar trabajos preventivos tales como la eliminacin de basurales y convertirlos
en reas verdes, realizar trabajos de forestacin y reforestacin.
En conclusin el anlisis de impacto ambiental realizado en al marco anterior nos
muestra que si ponemos en una balanza los impactos positivos y negativos
tendremos como resultado que la realizacin del proyecto es an ms beneficioso.
El impacto positivo es mayor para la poblacin local y regional en el corto,

mediano y largo plazo.
Los efectos fsicos naturales son importantes en lo que respecta a la remocin,

construccin e instalacin de los servicios de alcantarillas pues existir aumento
de polvo y se abrir zanjas pero con efectos controlados y en un corto tiempo.
Los efectos biolgicos nos muestran que habr una disminucin en lo que
respecta a las enfermedades respiratorias gastrointestinales y de tipo cutneo,
una mejora en las reas verdes y tambin al control sanitario de mascotas.
Los efectos socio culturales nos muestran que los beneficiarios tendrn un
cambio en sus costumbres y hbitos de higiene (control, prevencin y
educacin), al mejorar en su salud estarn ms dispuestos a aprender (sector
educativo), y a realizar mejores trabajos (sector econmico).
A.
1
2
3
4
5
6
B.
1
2
3
4
5
6
C.
1
2
3
4
5
CUADRO N 4.64: Fuentes De Impacto Ambiental

Ocurre
Fuentes de impacto ambiental
Si / No
Por la ubicacin y diseo
Las obras o ampliaciones se encuentran a menos de 100m
X
de un curso de agua?
El proyecto se ubica en terreno agrcola, reas de
proteccin o de riego?
El proyecto carece de servicios higinicos para
X
trabajadores?
El proyecto se ubica cerca de un pozo de relleno sanitario o
del Sistema de tratamiento de desage?
El suelo sobre el que se desarrolla el proyecto es arcilloso o
X
poco permeable?
Se han soslayado los niveles de precipitacin de la zona en
el diseo y dimensionamiento de los sistemas de drenaje?
Por la ejecucin
El transporte de materiales afectar terrenos de cultivo?
Se usa maquinaria pesada que cruza terrenos agrcolas?
Se transitar por zonas propensas a la erosin?
Se generarn ruidos y vibraciones por periodos prolongados
en zonas de permanente trnsito de animales?
Se carece del agua suficiente para evitar la formacin de
X
polvaredas o material particulado?
Se carece de sistemas adecuados para la disposicin de
residuos txicos o peligrosos?
Por la operacin
El dimensionamiento de los servicios higinicos de la
infraestructura es inadecuado para la mxima carga?
La instalacin de salud carece de un sistema adecuado e
X
Independiente para la disposicin de desechos peligrosos?
El proyecto carece de personal capacitado para la
X
operacin?
No se ha acondicionado un lugar adecuado para la
disposicin de jeringas y otros materiales en desuso?
El personal encargado de las operaciones de fumigacin
carece de los medios de proteccin adecuados?
Cdigos de
impacto
1,2,4,18,19
4,5,6,7,12,14
1,2,18
1,2,3,18,19
2,3,18
1,2,14,17,18,
20,22
8,12,13,15
8,17,22
9,10,17,20
11,14,17
3,12,14,17
1,2,3,18,20
1,2,18,23
1,2,18,19,22
21,23
18
18,20
CUADRO N 4.65: Lista de Cdigos Impactos Ambientales

Cdigo
Impacto potencial
1
Contaminacin del agua
2
Contaminacin del suelo
3
Contaminacin del aire
4
Alteracin de los cursos de agua
5
Alteracin del balance hdrico
6
Reduccin de la recarga fretica
7
Prdida de agua
8
Compactacin de suelos
9
Prdida de suelos y arrastre de materiales
10
Derrumbes y deslizamientos.
11
Contaminacin acstica
12
Reduccin de la productividad vegetal
13
Reduccin del rea de cobertura vegetal
14
Perturbacin del hbitat y/o alteracin del M. A. Natural
15
Reduccin de la fuente de alimento
16
Destruccin del hbitat
17
Reduccin de las poblaciones de fauna
18
Generacin de focos infecciosos
19
Interferencias con los recursos de otras comunidades.
20
Accidentes fatales
21
Falta de sostenibilidad del proyecto
22
Calidad del agua y del suelo
23
Deterioro o mal uso de las obras
24
Percolacin lenta de efluentes a travs del suelo
25
Incendio forestal y sobre pastoreo
Propuesta de algunas medidas de mitigacin

1.
Contaminacin del agua
Tratamiento de efluentes
Replanteo del trazo y/o reubicacin de obras
Capacitacin en el uso y manejo de sustancias y desechos peligrosos
2.
Contaminacin del suelo

Eliminacin del suelo contaminado enterrndolo a ms de dos metros de
profundidad.
Acondicionamiento del depsito de materiales y combustibles con sustratos

impermeables.
3.
Implementacin de sistemas de tratamiento de residuos slidos.
Contaminacin del aire

Manejo adecuado de los residuos.
Implementacin de sistemas de rehso y reciclaje de residuos slidos.
Reforestacin de reas descubiertas para mejorar los niveles de oxigenacin.
Implementacin de cortinas forestales para mitigar el efecto de focos de olores

desagradables. Esto bsicamente en los hoyos de deposicin de excretas.
Excavacin de hoyos en horas de bajas corrientes de aire, a fin de controlar el

polvo.
4.13
ORGANIZACIN Y GESTIN
En un primer nivel, se encuentra la UE representada por la Divisin de

Formulacin, Estudios y Obras, que es la lnea de base de la Municipalidad
Provincial de Huanta como la unidad ejecutora del Proyecto.
Unidad Ejecutora es la instancia donde colectivamente se proponen polticas,
estrategias y lineamientos y/o normativas especficas. Paralelamente se ubica al
supervisor externo quien se encarga de verificar el cumplimiento de las metas.
Consecuentemente se ubica el Jefe del Proyecto, adems de un supervisor
interno. Adems esta organizacin contar con cuatro Especialistas, uno para
cada componente del Proyecto (que forman parte del rgano de lnea del
Organigrama de la Unidad Ejecutora del Proyecto) y un Administrador.
Las acciones de coordinacin entre la UE y la poblacin beneficiaria se efectuarn en

la Oficina Local del Proyecto, ubicada en la ciudad de Huanta.
La asignacin de recursos para los diferentes servicios del Proyecto los realizara el
Administrador, previa consulta al Comit de la Unidad Ejecutora.
El organigrama de la Unidad Ejecutora del proyecto es el siguiente:
GRAFICO N 4.14:
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD EJECUTORA
EJECUTOR DE OBRA
SUPERVISIN EXTERNA
SUPERVISIN
JEFE DEL PROYECTO
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
Responsable de
la Instalacin
del sistema de
Agua Potable
Responsable
de la
Instalacin del
sistema de
desage.
Responsable
del tratamiento
de aguas
residuales
Responsable
de los Planes
y programas
de
capacitacin.
EJECUCIN POR CONTRATA

DELIMITACIN DE FUNCIONES DE LOS RGANOS DE LA UNIDAD
EJECUTORA Y FUNCIONES DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA UE
La Municipalidad Provincial de Huanta mediante la Divisin de Formulacin, Estudios
y Obras, es el mximo rgano supervisor, encargado de la organizacin,
administracin, direccin y supervisin a nivel del mbito de accin del proyecto en la
etapa de su ejecucin. Para ello cuenta directamente con la participacin de los
beneficiarios y con los servicios de personal profesional calificado.
Obligaciones y Atribuciones del Contratista

Las principales Obligaciones y Atribuciones de la UE, son las siguientes:
Convocar a los usuarios del Proyecto a Asamblea General, para informar sobre
la firma del convenio de financiamiento entidad financiera - UE, los objetivos y
metas del Proyecto, la modalidad de ejecucin y la administracin de los
recursos del Proyecto.
Realizar la recepcin del terreno, equipo u otro bien requerido y suscribir el Acta
correspondiente.
Es el responsable de la ejecucin del proyecto constatando el cumplimiento de
las obligaciones contractuales sealadas en el Expediente Tcnico y sus
Anexos.
Velar que el Proyecto no genere impactos ambientales negativos.
Propiciar la participacin de los beneficiarios en la ejecucin del Proyecto.
Proporcionar toda la informacin y facilidades necesarias para la labor de
supervisin a cargo de los funcionarios de la entidad financiera, Organismos de
Control
y/o
de
Organismos
Internacionales
Cooperantes,
debidamente
acreditados.
Velar por el manejo cabal de las cuentas bancarias.
Proponer polticas y procedimientos que permitan viabilizar el logro de los fines y
objetivos del proyecto.
Presentar mensualmente a la Unidad ejecutora, el Plan Mensual de Actividades
y Presupuesto para su aprobacin.
Dirigir y ejecutar el plan de actividades aprobadas por la Unidad Ejecutora.
Administrar el presupuesto aprobado por la Unidad Ejecutora, pudiendo
reajustarlo o ampliarlo en base a la captacin de nuevos recursos y necesidades
prioritarias, con cargo a dar cuenta a la Asamblea de la UE.
Supervisor Externo: Ing. Civil o Sanitario, ser contratado por la entidad financiera
para realizar esta labor. Cumple las funciones de supervisar la ejecucin del proyecto
realizando coordinaciones con todo el personal involucrado en el proyecto. Realiza
visitas a centros beneficiarios y a la entidad ejecutora. En cada una de ellas evala
el uso adecuado de recursos y situacin actual del proyecto. Emite informes
mensuales del desarrollo del proyecto, precisando si hubiera distorsiones y
sugiriendo ajustes necesarios que puedan mejorar el desarrollo del proyecto.
FUNCIONES SUPERVISOR INTERNO:

Experiencia mnima de 10 aos en la ejecucin de proyectos de desarrollo social
y econmico productivo.
Experiencia en la ejecucin, monitoreo y evaluacin de proyectos. Planificacin
Estratgica y Planes Operativos.
Conocimientos bsicos de contabilidad.
Experiencia en la gerencia de recursos humanos.
Conocimientos y habilidad en el manejo de equipos (programas de cmputo,
multimedia, GPS, etc.)
Habilidad en el manejo de vehculos (motocicleta y/o camioneta)
Supervisor Interno: De profesin ingeniero civil o sanitario, con experiencia en
ejecucin de obras de saneamiento y gestin de proyectos (supervisin, monitoreo y
evaluacin). Tendr su sede en la ciudad de Huanta. Cumplir acciones de
seguimiento y evaluacin del desarrollo del proyecto en sus 4 componentes
realizando permanente coordinacin con el jefe del rgano Resolutivo y el supervisor
para efectos de la presentacin de los informes mensuales, levantamiento de
observaciones, justificar las liquidaciones efectuadas, evaluando los avances del
proyecto. Asimismo participar en reuniones peridicas en cada zona de intervencion
con la poblacin beneficiaria para evaluar su grado de sensibilizacin y participacin
en el cumplimiento de actividades y metas de acuerdo al Plan Operativo. Mantendr
coordinacin con el Jefe de Proyecto, equipo de extensin y supervisin externa, y
conjuntamente con ellos participa de las visitas de campo.
FUNCIONES SUPERVISOR INTERNO:

Experiencia mnima de 5 aos en la ejecucin de proyectos de desarrollo social y
econmico productivo.
Experiencia en la ejecucin, monitoreo y evaluacin de proyectos. Planificacin
Estratgica y Planes Operativos.
El Jefe del Proyecto

El Jefe del Proyecto es un profesional de la constructora. Las funciones del Jefe
del Proyecto son:
Planificar, organizar y ejecutar las actividades tcnicas, administrativas y
financieras,
Evaluar las labores tcnicas de las actividades de desarrollo del proyecto y
mantener informado al rgano Resolutivo de la UE.
Firmar y visar toda documentacin que sustente los gastos a cargo de la UE.
Implementar los acuerdos del rgano Representativo de la UE.
Realizar la liquidacin de los convenios de financiamiento de los proyectos,
conjuntamente con el Administrador.
Radicar y desarrollar sus funciones dentro del mbito territorial de la UE.
Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades administrativas y
financieras del Proyecto.
Representar al Proyecto ante cualquier autoridad administrativa y/o judicial para
demandar, reconvenir, contestar demandas y reconvenciones, conciliar, transigir,
someter a arbitraje las pretensiones controvertidas en el proceso, sustituir o
delegar la representacin procesal; as como ante un proceso arbitral o un
procedimiento conciliatorio.
Elaborar planes de trabajo y el presupuesto del Proyecto.
Elaborar informes sobre los avances del Proyecto y cuando lo requiera la Unidad
Ejecutora.
REQUISITOS
Experiencia mnima de 5 aos en la ejecucin de proyectos de desarrollo social y
econmico productivo.
Experiencia en
la
formulacin,
monitoreo y evaluacin de proyectos.
Planificacin Estratgica y Planes Operativos.

El/La Administrador(a) Asistente administrativo de la UE

El Administrador desempea la labor de la administracin financiera y de contratos
del proyecto, conjuntamente con el Jefe del Proyecto.
Las Funciones del/la Administrador(a)/ Asistente administrativo:

Es el responsable de la administracin de los recursos de la UE, es el
responsable de la administracin de los fondos del proyecto. Tiene a su cargo el
rea administrativa.
Custodiar las cuentas bancarias a cargo de la UE, asumiendo una
responsabilidad por su buen uso, de acuerdo a lo establecido en los convenios
de financiamiento y sus anexos.
Elaborar la documentacin requerida de acuerdo a la normatividad establecida
por la entidad financiera.
Alcanzar al jefe de proyecto, la programacin de actividades a realizar en cada
mes, para el cumplimiento de sus funciones.
Proporcionar la informacin financiera y facilidades necesarias para la labor de
Fiscalizacin y Supervisin del Proyecto.
Coordina la implementacin de la contabilidad de la UE, as como las acciones
necesarias para lograr un soporte administrativo eficiente.
Mantener permanentemente informado al Jefe del Proyecto y al rgano
Representativo de la UE sobre la aplicacin de los recursos financieros.
Coordinacin en la elaboracin de los estados financieros mensuales y
trimestrales sobre los recursos cuya administracin est a cargo de la UE.
Asimismo, posibilitar la elaboracin de los estados financieros finales para la
liquidacin de los convenios de financiamiento de los proyectos productivos.
Manejar y custodiar el flujo de documentos administrativos y financieros.
Llevar un control adecuado de la liquidez, as como de los movimientos
bancarios.
Alcanzar al Jefe del Proyecto, la programacin de actividades econmicofinancieras a realizar en cada mes, para el cumplimiento de las funciones
asignadas.
Programar la adquisicin de materiales de acuerdo al avance fsico del proyecto.
Radicar y desarrollar sus funciones dentro del mbito territorial de la UE.
Requisitos
Ser un profesional en contabilidad o carreras a fines.
Contar con experiencia en el manejo de herramientas informticas.
Tener experiencia en el manejo financiero.
GESTIN DEL PROYECTO

La Municipalidad cuenta con una adecuada infraestructura donde desempaan sus
funciones administrativas; con respecto a equipos de informtica en la actualidad se
cuenta con computadoras, impresoras y fotocopiadoras todos ellos son de ltima
generacin, de la misma forma podemos mencionar que la Municipalidad cuenta con
equipos menores para la ejecucin de obras civiles como Mezcladoras de concreto,
Planchas compactadoras, teodolito y nivel de ingeniero, sin embargo no tiene
capacidad suficiente para ejecutar obras mayores, por ello se recomienda la
ejecucin por la modalidad de Ejecucin por contrata, la municipalidad cuenta con
un sistema administrativo que est capacitado para poder realizar los diferentes
procesos de convocatoria y seleccin bajo la normatividad TUO de la Ley de
Adquisiciones y Contrataciones del Estado mediante el SEACE Sistema Electrnico
de Adquisicin y Contratacin del Estado, Asimismo el personal tcnico contratado
cumple con las condiciones tcnicas y administrativas que conlleva la mencionada
modalidad de seleccin de proveedores de materiales de construccin y servicios
profesionales.
4.14
PLAN DE IMPLEMENTACIN
Las actividades que permiten lograr los diferentes componentes se implementarn de

acuerdo a las metas fsicas y financieras del proyecto.
1.- Fase de pre inversin
Formulacin del proyecto a nivel de perfil.
Formulacin del proyecto a nivel de perfectibilidad.
Formulacin del proyecto a nivel de factibilidad.
2.- Fase de Inversin

Construccin de captacin, planta de tratamiento, almacenamiento y adecuado

estado de la lnea de conduccin:
Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de distribucin servicio de
agua
potable:
Ampliacin de cubertura de redes de agua potable e instalaciones domiciliarias.
Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de recoleccin de aguas residuales.
Ampliacin de las redes colectores e instalacin domiciliaria.
Construccin de infraestructura de planta de tratamiento de aguas servidas con

laguna de estabilizacin.
EDUCACIN SANITARIA
Programa de educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de higiene.
3.- Fase de Post Inversin
Costos de operacin
Organizacin de beneficiarios
Capacitacin de beneficiarios
Mantenimiento de infraestructura
Seguimiento, monitoreo y evaluacin.
CUADRO N 4.66: Cronograma de Avance Fsico

INVERSION
METAS FISICAS
LINEAS DE ADUCCION
SUPERVISION (7%)
UTILIDADES (8%)
IGV 18%
TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4
TOTAL META
UNID. MED. TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2
UNID
1.00
1.00
ML
7520.50
7520.50
UNID
1.00
1.00
ML
1171.95
1171.95
UNID
1.00
1.00
ML
2117.10
2117.10
ML
16542.90
16542.90
ML
2078.30
2078.30
ML
3284.50
3284.50
UNID
900.00
900.00
GLB
0.30
0.30
0.40
1.00
GLB
1.00
1.00
GLB
1.00
1.00
GLB
1.00
1.00
GLB
1.00
1.00
GLB
1.00
1.00
GLB
0.65
0.17
0.18
1.00
GLB
0.65
0.17
0.18
1.00
GLB
0.65
0.17
0.18
1.00
GLB
1.00
1.00
GLB
0.02
0.64
0.17
0.17
1.00
CUADRO N 4.67: Cronograma de Avance Financiero

METAS FISICAS
LINEAS DE ADUCCION
SUPERVISION (7%)
UTILIDADES (8%)
IGV 18%
INVERSION
PERIODOS (Nuevos Soles)
TRIMESTRE 1
TRIMESTRE 2
TRIMESTRE 3
TRIMESTRE 4
TOTAL META
321,210.99
321,210.99
1,766,865.77
1,766,865.77
1,628,031.98
1,628,031.98
239,932.51
239,932.51
1,025,597.37
1,025,597.37
925,967.46
925,967.46
2,136,790.88
2,136,790.88
267,095.70
267,095.70
658,352.51
658,352.51
1,017,053.14
1,017,053.14
11,923.23
11,923.23
15,897.64
39,744.10
866,021.66
866,021.66
1,749,119.07
1,749,119.07
46,604.92
46,604.92
2,560,547.39
2,560,547.39
125,627.40
125,627.40
999,882.15
267,366.89
270,207.24
1,537,456.29
699,917.51
187,156.82
189,145.07
1,076,219.40
799,905.72
213,893.51
216,165.79
1,229,965.03
307,491.26
307,491.26
55,348.43
2,249,734.85
601,575.50
607,966.30
3,514,625.07
362,839.68
14,748,261.77
3,943,661.60
3,985,556.84
23,040,319.89
4.15
FINANCIAMIENTO
INVERSIN
La Municipalidad Provincial de Huanta, se encargar de la gestin de
financiamiento, ante las entidades cooperantes para su financiamiento.
POST INVERSIN
La operacin y mantenimiento del proyecto, se realizar teniendo en cuenta los
recursos provenientes del las cuotas recaudadas por la Entidad Prestadora de
Servicios de Saneamiento (EPSASA Ayacucho).
4.16
MATRIZ DEL MARCO LGICO

CUADRO N 4.68: Matriz Marco Lgico
OBJETIVO
FIN
PROPSITO
COMPONENTE
ACTIVIDADES
INDICADORES
Mejora de la calidad de vida de los pobladores de

la ciudad de Huanta
Incremento de la cobertura de agua de 87.53% a

100% al ao 2030
Incremento
de la cubertura del sistema de
alcantarillado y tratamiento de aguas. servidas de
74.94% a 99% al ao 2030
Disminuir el porcentaje de casos de enfermedades Al ao 2030, disminuir casos de enfermedades
gastro intestinales, parasitarias y drmicas en la
gastro intestinales, parasitarias y drmicas en la
ciudad de Huanta
ciudad de Huanta en 70%.
Suficiente captacin, planta de tratamiento,
almacenamiento y adecuado estado de la lnea de
conduccin.
Mayor cubertura de redes de agua potable e
Mayor cobertura de red de colectores e instalacin
domiciliaria.
Suficiente infraestructura de tratamiento de aguas
servidas.
Mayor nivel de educacin sanitaria y eficiente
gestin tcnico y administrativo.
Construccin de captacin, planta de tratamiento,
almacenamiento y adecuado estado de la lnea de
conduccin
Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de
distribucin servicio de agua potable
Ampliacin de cubertura de redes de agua potable e

Mejoramiento de las redes de recoleccin de aguas
residuales
Ampliacin y rehabilitacin de las redes colectores e
Construccin de infraestructura de
planta de
tratamiento de aguas servidas con
laguna de
estabilizacin
Programa de educacin sanitaria sobre adecuadas
practicas de higiene
Al ao uno, el 98.65% de la poblacin cuenta con

servicios de agua potable de manera continua
Al ao uno, el 92% de las viviendas estn
conectadas a la red de alcantarillado y se trata el
80 % de las aguas residuales producidas.
Al ao 20, se han reducido las prdidas de agua al
35.39% % de 20.
Al ao 20 el 90% de la poblacin percibe la
mejora de los servicios de saneamiento.
Al ao 20 el 90% de la poblacin tiene prcticas
adecuadas de saneamiento.
FUENTE DE
VERIFICACIN
Informes estadsticos de
salud del Hospital de
Huanta e Informe
estadstico de EPSASA.
Reporte del cuadro de las
6 primeras enfermedades
Hospital Huanta
Informe estadstico del
MINSA
Informe de EPSASA
Encuesta. Reduccin de
quejas y reclamos.
Resultados censales.
A PRECIOS
PRIVADOS S/.
AGUA POTABLE
10,026,642.41
ALCANTARILLADO
2,661,745.65
2,686,174.79
COSTO DIRECTO (S/.)
15,374,562.85
1,537,456.29
SUPERVISION (7%)
1,076,219.40
UTILIDADES (8%)
1,229,965.03
307,491.26
SUB TOTAL (S/.)
19,525,694.82
IGV 18%
3,514,625.07
Valorizaciones de obra.
-Inventarios.
-Cuadernos de obra.
Informes de avance de
la Unidad ejecutora.
Planilla de pagos
Liquidacin fsico y
financiero del proyecto.
Actas de entrega
recepcin del proyecto
SUPUESTO
Estabilidad Econmica y generacin de

empleo.
Inters de la poblacin en participar en los

talleres de capacitacin.
Equipos Necesarios para la operacin y
mantenimiento de los sistemas de agua
potable y alcantarillado.
Mano de Obra calificada.
Materiales a disposicin.
Suscripcin de convenio de asistencia
tcnica con el Ministerio
Receptividad de las autoridades y

profesionales de la Municipalidad, cambios
en la Gestin empresarial. Fuente de agua,
constante y permanente.
Recursos econmicos necesarios para la
ejecucin del proyecto e implementacin de
los programas de gestin empresarial.
Evitar la escasez de materiales
Asignacin de recursos econmicos dentro
del Plan operativo para la puesta en marcha
de los sistemas de Agua potable y
Saneamiento.
Identificacin de la poblacin con el cuidado
del agua.
4.17
LNEA DE BASE PARA EVALUACIN DE IMPACTO
El anlisis de los principales indicadores tomada como lnea de base para la

evaluacin del proyecto, se realiza vivindolo en cuatro aspectos principales, las que
se muestran a continuacin:
USUARIOS
El nivel de morosidad promedio para el 2010 en la ciudad de Huanta es de

0.56% de los conectados al servicio de agua potable y saneamiento, siendo los
mximo en el mes de enero y febrero (1.34 y 0.67 respectivamente).
SALUD
Para el 2010 el 21% de los casos atendidos (ocupando el primer lugar en

relevancia), segn informacin del hospital de apoyo de Huanta son
Enfermedades del aparato digestivo, cuya causa principal tiene que ver con los
sistemas de agua y saneamiento a los que tienen acceso la poblacin.
La tercera causa de morbilidad en la ciudad de Huanta
lo ocupa Ciertas
enfermedades infecciosas y parasitarias con un 12% de participacin del total

de casos atendidos.
Las enfermedades infecciosas intestinales, se han ido incrementando,

alcanzando a 66,999 atenciones en el 2009 y ocupa el tercer lugar de las
principales causas de morbilidad a nivel de la Regin Ayacucho. La primera
causa de morbilidad son las Infecciones Respiratorias Agudas, por la ubicacin
altitudinal de nuestra regin.
Otra de las cifras tambin ocasionadas por la falta de abastecimiento de agua

potable o servicios higinicos son las Enfermedades del esfago, del estmago y
del duodeno, que tambin se ha venido incrementando a travs de los aos, en
el ao 2009 alcanz a 37,436 pacientes atendidos.
AGUA POTABLE
A nivel de la ciudad de Huanta la cobertura actual del servicio de agua potable

es del 88% del total de la poblacin, cuya administracin es realizada por
EPSASA.
Del total de conexiones el 88.63% de las conexiones domiciliarias se encuentran

activas.
En diciembre del ao del 2010 el 87% de las conexiones son domsticos, el 12%
son comerciales.
A diciembre del 2010 las prdida del agua es de 35.39% del total, esto debido a
muchas causas, entre ellas resalta, las condiciones actuales de los equipos y
materiales que conforman el sistema y las pocas practicas de conservacin del
gua por parte de la poblacin.
La continuidad del servicio de agua potable en los sectores I, II, III y VI es de un

promedio de 18.25 horas por da y la continuidad del servicio de agua en los
sectores IV y V es de 11.3 horas por da promediados, debido a que estas zonas
no cuentan con un sistema de almacenamiento.
En promedio el numero de rupturas en las redes de distribucin de agua para el

ao 2010 fue de 24 el mayor numero se dio entre los meses noviembre y enero.
ALCANTARILLADO
La cobertura al mes de diciembre del 2010 es de 5,423 conexiones que

representa 74.94% de cobertura.
Del total de conexiones a Diciembre del 2010, el nmero de conexiones activas

es de 5237 que representa el 86%, y las inactivas son 821 conexiones.
El volumen tratado en la laguna de Ichpico es de 17275 m3 mientras que en la

planta de tratamiento de Carlos La Torre es de 72093 m3; haciendo un total de
92136 m3.
El nmero de atoros en la red de alcantarillado fue de 128 mostrndose mayor

cantidad los meses de agosto y enero.

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MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE

Presupuesto: S/. 23040,319.89

II. ASP. GENERALES

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP

La planta de tratamiento de Matar tiene una capacidad de producir 60 L/seg., con el

D. PLANTEAMIENTO TCNICO DEL PIP.

Construccin de bocatoma Rio Huanta (Razuhuillca), captacin Q=100 lps

Construccin de planta de tratamiento de agua potable Huancayocc, capacidad

Instalacin de lnea de conduccin PTAP Huancayocc a Reservorio Callqui, en

Construccin de reservorio Callqui de 1500m3 de capacidad de concreto armado,

Instalacin de lneas de aduccin reservorio Callqui a reservorio Bosco

ACCIN 02: Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de distribucin servicio de

Mejoramiento de redes de agua potable: cercado de Huanta, en 2078.30m con

Rehabilitacin de redes de agua potable: cercado Huanta, en 552m con tubera

ACCIN 03: Ampliacin de cubertura de redes de agua potable e instalaciones

Conexiones domiciliarias de agua potable: Barrio Chillico Pampa 202 unidades,

Micro medicin: 1200 unidades

Ampliacin de redes de alcantarillado: Barrio Chillico Pampa en 4220.70m con

Rehabilitacin de redes de alcantarillado cercado de Huanta en 147.0 m con

ACCIN 05: Ampliacin de las redes colectores e instalacin domiciliaria:

Instalacin de colector Chillico Pampa, en 1494.10m con tubera PVC UF S-25

Instalacin de emisor Manay, en 2248.65m con tubera PVC UF S-25 350mm.

Conexiones domiciliarias de alcantarillado 482 unidades

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

planta de tratamiento de aguas

servidas con laguna de estabilizacin:

Construccin de planta de tratamiento de aguas residuales Chupis para un

Programa de educacin sanitaria

E. COSTOS DEL PIP:

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN ACTUAL

S/.4,679,011.89 a precios privados del proyecto en el primer ao, sumando un total de

COSTOS DE INVERSIN DEL PROYECTO

BENEFICIOS DEL PIP:

Beneficios por recursos liberados (S/. 54.00/ fam/mes)

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. 90.79/ fam/mes)

Beneficios por recursos liberados (S/. 54.00/ fam/mes)

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/.91.12/ fam/mes)

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL:

El ndice de costo efectividad resultante de la evaluacin para el sistema de

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP:

Para brindar mayor garanta, se suscribe

documentos como: acta de compromiso de operacin y mantenimiento de EPSASA,

Los arreglos institucionales consisten en la viabilizacin del presente perfil,

Los propietarios han cedido reas de terreno para la instalacin y/o

Los beneficiarios participaran en la etapa de mantenimiento y operacin,

Estar a cargo de EPSASA las acciones post proyecto, para garantizar y

Se sugiere la ejecucin por administracin indirecta los componentes de

Mano de obra no calificada.

Mantenimiento del sistema de agua potable, alcantarillado y laguna de

El impacto positivo es mayor para la poblacin local y regional en el corto, mediano

Los efectos fsicos naturales son importantes en lo que respecta a la remocin,

Las acciones de coordinacin entre la UE y la poblacin beneficiaria se efectuarn en la

JEFE DEL PROYECTO

EJECUCIN POR CONTRATA

1.- Fase de pre inversin

Formulacin del proyecto a nivel de perfil.

2.- Fase de Inversin

Construccin de captacin, planta de tratamiento, almacenamiento y adecuado

Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de distribucin servicio de agua potable:

Ampliacin de cubertura de redes de agua potable e instalaciones domiciliarias.

Mejoramiento y rehabilitacin de las redes de recoleccin de aguas residuales.