Вы находитесь на странице: 1из 3

1.

6 Relacin con otras auditoras


1.6.1 Auditora financiera
La

auditora financiera se enfoca en la veracidad de estados financieros

preparacin de informes de acuerdo a principios contables, evala la eficiencia,


operacional y mediante la auditoria informtica se puede evaluar que los sistemas
utilizados, sean los adecuados y con ello poder disminuir los riesgos.
1.6.2 Auditora interna
La estructura organizativa es la base sobre la cual una empresa planifica, ejecuta
y controla actividades que contribuyen al logro de sus metas y objetivos.
Es as como la Auditora Interna pretende realizar un examen completo y
constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institucin o
departamento, o de cualquier entidad y de sus mtodos de operacin, y velar por
el empleo que le d a sus recursos humanos y materiales.
Los procesos informticos han cambiado notablemente las condiciones internas
de las organizaciones, motivando de tal modo importantes consecuencias en
materia de control interno
El rea de informtica puede interactuar de dos maneras en el control interno. La
primera es servir de herramienta para llevar a cabo un adecuado control interno, y
la segunda es tener un control interno del rea y del departamento de informtica.

La informtica es en primer lugar una herramienta muy valiosa que debe tener un
adecuado control y es un auxiliar de la auditora interna.
La auditora interna puede considerarse como un usuario del rea de informtica.
El auditor interno en el momento en que se est elaborando los sistemas debe
participar en estas etapas:

Asegurarse de verificar que los requerimientos de seguridad y de auditora


sea incorporados, y participar en la revisin de puntos de verificacin.

Revisar la aplicacin de los sistemas y de control tanto con el usuario como


en el centro de informtica.

Verificar que las polticas de seguridad y los procedimientos estn


incorporados al plan en caso de desastre.

Incorporar tcnicas avanzadas de auditora en los sistemas de cmputo.

En una empresa, los responsables de Informtica escuchan, orientan e informan


sobre las posibilidades tcnicas y los costes de tal Sistema. Con voz, pero a
menudo sin voto, Informtica trata de satisfacer lo ms adecuadamente posible
aquellas necesidades. La empresa necesita controlar su Informtica y sta
necesita que su propia gestin est sometida a los mismos Procedimientos y
estndares que el resto de aquella. La conjuncin de ambas necesidades cristaliza
en

la

figura

del

auditor

interno

informtico.

No menos importante resulta no slo el control de acceso a la informacin, sino la

posibilidad de acceder a archivos de gran valor estratgico como son los


relacionados con los clientes y su respectivas evoluciones comerciales. Muchos
tienen inters en hacerse de dichas bases de datos a los efectos de su venta a la
competencia.
1.6.3 Auditoria operativa
La tecnologa en informacin est afectando la forma en que las organizaciones
estn estructuradas, administradas y operadas.

Hoy en da la estructura administrativa organizacional ser ver afectada de forma


directa por cambios que se susciten en la tecnologa de informacin. El incremento
de la tecnologa de informacin sta soportado por una restructuracin
organizacional alrededor de esta tecnologa.
La auditoria administrativa debe llevarse a cabo como parte de la auditoria del
rea de informtica, se ha de considerar dentro del programa de trabajo de
auditora en informtica, tomando principios de la auditoria administrativa para
aplicarlos al rea de informtica.
El departamento de informtica se deber evaluar de acuerdo con:

Objetivos, metas, planes, polticas y procedimientos.


Organizacin.
Estructura Orgnica
Funciones y niveles de autoridad y responsabilidad.

Вам также может понравиться