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La
funcin administrativa de control permite evaluar y
corregir el desempeo de las actividades, para
asegurar que los objetivos y planes de la organizacin
se lleven a cabo, por lo tanto un buen contador
requiere de un sistema de control eficaz, porque sin
ste las actividades de la empresa quedaran al azar,
en este sentido el control implica la medicin de los
acontecimientos de acuerdo a las normas
establecidas por la organizacin y la correccin de las
desviaciones para asegurar el logro de los objetivos
de acuerdo a lo planeado.
Agregar valor:
Los tiempos veloces de los ciclos son una manera de
obtener ventajas competitivas. Otra forma, aplicada
por el experto de la administracin japonesa Kenichi
Ohmae, es agregar valor. Tratar de igualar todos los
movimientos de la competencia puede resultar muy
costoso y contraproducente. Ohmae, advierte, en
cambio, que el principal objetivo de una organizacin
debera ser agregar valor a su producto o servicio,
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Compra de materiales:
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II.
BITCORA DE OBRA
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FORMATO DE LA BITACORA
Es una libreta de pasta rgida de tamao carta, cuyas
hojas deben ser foliadas en orden progresivo y
consecutivo, con columnas para consignar fechas y
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CUSTODIA DE LA BITACORA.
Por su carcter legal y como instrumento de control y
regulacin de la obra en construccin, la bitcora
permanecer bajo la custodia de la supervisin en sus
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CIERRE DE LA BITACORA.
En las oficinas de la supervisin con la comparecencia
de los representantes de las partes involucradas en el
desarrollo de las obras, se lleva a cabo el cierre de la
bitcora.
Para el caso de servicios de verificacin el cierre se
realizar en las oficinas del residente en la obra.
DESARROLLO.
Para garantizar que el contenido de la bitcora
cumpla, es necesario respetar una serie de normas y
reglas en la estructura del libro y en los conceptos que
son susceptibles de llevarse a la bitcora.
El instructivo para la bitcora se divide en cuatro
partes:
a)
b)
Cdulas de visitas.
a)
Delegacin Poltica.
b)
c)
1.-
Cantidades de vivienda.
h)
Especificaciones de proyecto.
i)
Existencia o no de servicios.
j)
k)
I)
Terminacin programada con base en la fecha
real de inicio y la establecida en el contrato. m)
Fecha de terminacin real de obra. n)
Monto original
del contrato. o) Nombre, direccin y telfonos de la
totalidad de contratistas y subcontratistas que
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ASENTAMIENTOS EN BITCORA.
1)
2)
Entrega de documentacin.
6)
9)
de
CDULA DE VISITA.
Con el objeto de verificar sistemticamente el llenado
de la bitcora general y la auxiliar de campo, y otras
actividades al control de la obra se realizarn visitas
peridicas a sta y se llenar por cada visita la cdula
respectiva, que servir de informacin interna para
una evaluacin permanente tanto de la obra como del
residente y del supervisor.
III.
SISTEMA DE COSTOS.
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Un Sistema de Costos es un
conjunto de procedimientos y
tcnicas para calcular el costo de
las distintas actividades, y para ello
definimos lo siguiente:
Los Sistemas de Costos se
clasifican de la siguiente manera:
1) SEGN LA FORMA DE PRODUCIR.
Segn la forma de cmo se elabora un producto o se
presta un servicio, los costos pueden ser:
a) COSTOS POR RDENES. Se utilizan en aquellas
empresas que operan sobre pedidos especiales de
clientes, en donde se conoce el destinatario de los
bienes o servicios y por lo general l es quien define
las caractersticas del producto y los costos se
acumulan por lotes de pedido. Normalmente, la
demanda antecede a la oferta, y por lo tanto a su
elaboracin. Por ejemplo, la ebanistera, la sastrera, la
ornamentacin, etc.
b) COSTOS POR PROCESOS. Se utiliza en aquellas
empresas que producen en serie y en forma continua,
donde los costos se acumulan por departamentos, son
costos promedios, la oferta antecede a la demanda y
se acumulan existencias. Por ejemplo, empresas de:
gaseosas, cervezas, telas, etc.
c) COSTOS POR ENSAMBLE. Es utilizado por aquellas
empresas cuya funcin es armar un producto con base
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4.-
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Son de gran importancia e indispensable en
cualquier tipo de obra, las funciones de
planeacin, programacin y control, las cuales
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BIBLIOGRAFIA y LINKOGRAFIA
http://epiciayuda.blogspot.com/2010/05/c
ontrol-de-materiales.html
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