Universidad de Atacama

Departamento de Humanidades y Educacin

Carrera de psicologa

Proyecto de Investigacin

Integrantes : Karin Carvajal

Karla Maya
Prof: Jorge Salgado Roa

Introduccin
La Psicologia industrial organizacional se caracteriza por estudiar el desempeo de los
trabajadores de una determinada empresa

Cap 1: El problema de investigacin

1.1 Fundamentacin.
Surge la necesidad de identificar las diferencias que se presentan cuando un psiclogo
organizacional interviene en los sujetos que componen una empresa para poder conocer e
identificar las falencias en cuanto al rendimiento de sus trabajadores y la incidencia en la
produccin y tambin cuando no se presenta una intervencin .
1.2 Pregunta de investigacin .
Existe diferencia entre la produccin de una empresa antes y posterior a una
intervencin por parte de psiclogos organizacionales ?.
1.3.- Preguntas guas
1.3.1.- Que es la psicologa organizacional?
1.3.2.- Que tipo de capacitaciones realizan los psiclogos organizacionales?
1.3.3.- Interviene en toda la poblacin o en una muestra de ella?
1.3. 4.- Que factores inciden en el mal desempeo laboral?
1.3.5.- Existe diferencia entre un psiclogo organizacional y uno laboral?
1.3.6.- Que referentes tericos ayudan en la intervencin laboral?
1.4.- Objetivos
1.4.1.- General :
Identificar la diferencia que se produce antes y despus de una intervencin psicolgica
organizacional y su incidencia en la produccin de una empresa.
1.4.1. 1.- Especficos

Identificar los tipos de intervenciones que se realizan en psicologa organizacional.

Determinar cual es la labor del psiclogo organizacional.

Establecer la diferencia entre un psiclogo laboral y uno organizacional.

Identificar los factores que influyen en un mal desempeo organizacional.

1.5. Relevancia

Se ha presentado una escasa informacion acerca de investigaciones relacionadas con

esta area especifica de la psicologia , no siendo abarcada de forma detallada y
tomada de forma superficial.

La psicologia organizacional posee varios campos o subdiciplinas que no son

tomadas en cuenta o poco conocidas por la mayoria de las personas , siendo que los
pisocologos organizacionales no solo se dedican a la seleccin de personal si no que
desempean diversas actividades y aun asi son minimizados y desconocidos por la
poblacion . Estas sub-disciplinas abarcan seis campos generales:

1) Seleccion y colocacion : desarrollo de metodos de evaluacion para la seleccin, colocacion

y promocion de empleados identificando puestos de trabajo compatibles con las habilidades
e intereses de los individuos.
2) Capacitacion y desarrollo: fortalecimiento de habilidades tecnicas y capacitacion de
todos los empleados para hallar metodos para trabajar de manera efectiva.
3) Evaluacion del desempeo: Evaluar el desempeo de sus empleados en su trabajo.
4) Desarrollo de la organizacin: analizar la estrcutura de una organizacin para
maximizar la satisfaccion y eficacia de los individuos , grupo de trabajo y clientes.
5) Calidad de vida laboral : se ocupa de los factores que contribuyen a una fuerza laboral
sana y productiva.
6) Ergonomia: se basa en el diseo de herramientas , equipos y maquinas que sean
compatibles con las capacidades humanas.