Вы находитесь на странице: 1из 53

ADMINISTRAO PBLICA

AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL


PROFESSOR RENATO FENILI
Prezado(a) amigo(a) concursando(a),
Espero que voc tenha tido uma tima quinzena de estudos.
Esta aula funcionar como sedimentadora do contedo da aula
anterior. Apenas para relembrar, na aula passada abordamos os conceitos
principais dos modelos tericos da administrao pblica patrimonialista,
burocrtico e gerencial.
Hoje teremos uma aula de histria do Brasil. Percorreremos com
detalhes os principais acontecimentos na administrao pblica brasileira, a
partir do sculo XIX, a fim de robustecer nosso conhecimento sobre as
reformas de gesto ocorridas neste perodo.
Por mais que alguns aspectos histricos j tenham sido comentados
previamente, nesta aula eles sero aprofundados.

AULA

CONTEDO

3. Experincias de reformas administrativas e o processo de


modernizao da Administrao Pblica

Estarei atento ao frum, ok?

Vamos ao trabalho!

1
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
3. REFORMAS ADMINISTRATIVAS E
ADMINISTRAO PBLICA DO BRASIL

MODERNIZAO

DA

Para o melhor aproveitamento desta aula, essencial que abordemos,


preliminarmente, aspectos da Histria do Brasil. S assim teremos um
entendimento mais profundo dos aspectos administrativos que marcaram os
dois ltimos sculos da gesto pblica brasileira.
Com esse intuito, faremos um rpido apanhado histrico, iniciando-se
com a chegada dos portugueses s nossas terras.
3.1. Um breve apanhado da Histria do Brasil de 1500 a 1808
Apesar de o Brasil ter sido habitado por povos indgenas desde os
tempos mais remotos, tradicionalmente associa-se a histria brasileira ao
perodo da chegada dos portugueses at os dias atuais.
Assim, h, basicamente, quatro grandes perodos segundo os quais a
Histria do Brasil dividida:

Falaremos, inicialmente, um pouco sobre os Perodos Pr-Colonial e


Colonial:

Perodo Pr-Colonial

Denomina-se Perodo Pr-Colonial aquele compreendido entre a


chegada, no Brasil, da esquadra de Pedro lvares Cabral (1500), e o
2
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
AUDITOR FISCAL DA
PROFESSOR RENATO FENILI
primeiro esforo efetivo de povoamento e colonizao do territrio nacional
(1531, com a chegada da expedio de Martim Afonso de Sousa).
Neste Perodo, o Brasil ocupou um espao to somente
secundrio na economia de Portugal,
Portugal, por dois motivos principais: o
comrcio portugus com as ndias era a prioridade daquela metrpole, bem
como no foram
oram achados metais preciosos em solo brasileiro, neste primeiro
momento (metais preciosos s foram encontrados e explorados
intensivamente ao final do sculo XVII).
Cabe ressaltar que nessa poca era vigente o
Tratado de Tordesilhas
Tordesilhas, o qual demarcava os limites de
explorao de terras entre Portugal e Espanha, sendo
que a faixa mais prxima ao litoral brasileiro ficou sob
a tutela portuguesa, conforme disposio da figura 1 ao
lado.
Nestas trs dcadas, apenas o comrcio
incipiente de pau-brasil
brasil (madeira empregada na
tintura de tecidos europeus) foi uma atividade
econmica merecedora de nota. A falta de presena
portuguesa em solo brasileiro implicou, contudo, o Figura 1. Tratado de Tordesilhas
crescimento de incurses francesas e espanholas,
trazendo instabilidade e insegurana no domnio de Portugal sobre o recm
descoberto territrio.
itrio.
Desta maneira, o receio de perda das terras para incursores, associado
ao declnio do comrcio com as ndias, fez com que Portugal intensificasse
seus esforos de colonizao. Assi
Assim, D. Joo III, em 1530, organizou uma
expedio (j mencionada acima, liderada por Martim Afonso de Sousa), com
trs objetivos principais:

combater traficantes franceses;


procurar metais preciosos, rumando ao interior, em direo ao Rio da
Prata, e
estabelecer
lecer ncleos de povoamento no litoral (eis que, em 1532,
fundada So Vicente, a primeira vila da Amrica portuguesa).

Era dada a largada para o Perodo Colonial.

Fonte: http://www.infoescola.com/historia/tratado-de-tordesilhas/
http://www.infoescola.com/historia/tratado
3

Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
AUDITOR FISCAL DA
PROFESSOR RENATO FENILI
Perodo Colonial

O assim chamado Perodo Colonial perdurou aproximadamente trs


sculos, durante os quais muitas das razes culturais e prticas sociais ainda
hoje vigentes foram implantadas e desenvolvidas no
Brasil.
Em termos administrativos
administrativos, no intuito de
minimizar o risco
isco de invases por potncias
europeias rivais, Portugal lanou mo de um artifcio
administrativo de descentralizao
descentralizao: as capitanias
hereditrias,, criadas em 1534
1534. Quinze lotes de
terra foram entregues a membros da corte, de
confiana do rei. Este foi o primeiro sistema
administrativo implantado no Brasil
Brasil, sendo
fortemente baseado no patrimonialismo da Coroa
portuguesa.
No entanto, tal sistema administrativo Figura 2. As Capitanias Hereditrias
descentralizado no se mostrou satisfatrio. A falta
do s lotes de terra), aliada
de interesse dos donatrios (encarregados dos
distncia excessiva da metrpole e aos ataques de indgenas culminou no
fracassodesta
esta tentativa inicial de institucionalizao do sistema de capitanias.
As excees foram as capitanias de Pernambuco e de So Vicente (esta
perdurou
ou at meados do sculo XVIII)
XVIII),, graas a investimentos e renda
proveniente da cana-de-acar
acar (carro chefe da economia da colnia durante
os sculos XVI e XVII).
1548 ante a necessidade de estabelecimento de um
Desta forma, em 1548,
governo com maior centralizao administrativa, instituiu-se
instituiu
o GovernoGeral, que, de certo modo, vigorou at a chegada da famlia real ao Rio de
Janeiro (1808).. A tentativa de centralizao fica clara em 1549, quando
criada a cidade de Salvador, considerada a primeira capital do Brasil colnia.
Governo
Os fins do Governo-Geral
eram, basicamente, centralizar a poltica e
colnia, apoiando e provendo maior segurana s
a administrao da colnia,
capitanias. A ampliao da colonizao mediante a criao de novas vilas, a
promoo
o do plantio da cana
cana-de-acar, a defesa das reas litorneas e a
gerncia de questes jurdicas, entre outras, eram tarefas do governador
governadorgeral.
4
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
Em termos locais, a administrao dava-se mediante a instituio de
Cmaras Municipais, rgos polticos compostos por ricos proprietrios que
definiam os rumos polticos das vilas e das cidades. Tratava-se, uma vez
mais, pelo regime patrimonialista, com centro decisrio localizado, em ltima
instncia, na metrpole portuguesa.
Como traos do Governo-Geral que ainda se mostram presentes na
administrao pblica brasileira, podemos citar:

existncia de uma elite econmica associada e dependente do


Estado;
presena dominante do Estado na economia;
estabelecimento de um capitalismo protegido = a propriedade
privada e a gesto semiestatal, havendo proteo contra
concorrncia externa e controle dos preos.

Em termos econmicos, o engenho de acar foi o pilar da economia


colonial at o sculo XVII. O modelo social que se consolidou em torno do
engenho foi o da famlia patriarcal, com o senhor do engenho detendo um
poder econmico e moral sobre as demais camadas da pirmide social. Havia
grande disparidade social, seja em termos de gnero (as mulheres eram
desprovidas de qualquer participao poltica), ou de raa (escravos tratados
em condies subumanas).
Nos sculos XVI e XVII, os bandeirantes lanaram-se explorao do
interior do Brasil, seja em busca de ndios, de escravos fugitivos ou at
mesmo de metais preciosos. Tal iniciativa implicou a ampliao das fronteiras
para alm do disposto no Tratado de Tordesilhas.
No sculo XVIII, houve a explorao intensiva de minas de ouro
(principalmente na regio de Minas Gerais, Gois e Mato Grosso), atividade
que sobrepujou o comrcio de acar, que j se encontrava em declnio. O
ncleo econmico do Brasil, antigamente no nordeste aucareiro, migra para
a regio sudeste, observando-se significativo desenvolvimento de cidades,
gerao de empregos e crescimento econmico.
A fim de garantir um maior lucro advindo da explorao do ouro,
Portugal passou a cobrar com rigor impostos e taxas sobre a atividade
aurfera. Vinte por cento de todo o ouro encontrado no Brasil pertencia
metrpole, e tal cobrana era efetuada diretamente nas casas de fundio
era o quinto. Nesse contexto, sob o comando do Marqus de Pombal
(Secretrio de Estado do rei D. Jos I), em 1763 houve a mudana da capital
5
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
para o Rio de Janeiro, numa medida para aumentar o poder de regulao
sobre os lucros da minerao e para garantir que o ouro fosse remetido a
Portugal com a devida celeridade.
A chamada Era Pombalina, referente aos quase 30 anos em que o
Marqus de Pombal permaneceu frente da administrao de Portugal,
correspondeu a um perodo de impulso administrativo e comercial colnia
brasileira. No s a mudana de capital remonta sua gesto, mas tambm
incentivos s indstrias agrcolas, a extino das capitanias hereditrias
(agora chamadas de capitanias gerais) e a criao de Juntas de Justia nas
comarcas (sede das capitanias), favorecendo o crescimento das vilas. a
partir da administrao do Marqus de Pombal que o paternalismo tpico do
absolutismo tradicional vai sendo, pouco a pouco, substitudo pelo
racionalismo do despotismo esclarecido.
No incio do sculo XIX a histria poltica e administrativa brasileira
estava prestes a tomar novos rumos. O contexto europeu poca era
marcado pelo domnio de Napoleo Bonaparte, que se tornara imperador
francs, em 1804. A grande opositora supremacia francesa era a
Inglaterra, favorecida por sua posio geogrfica insular, por seu poderio
naval e por sua fora econmica.
A estratgia de Napoleo era atingir o comrcio ingls, decretando o
fechamento de todos os portos europeus continentais a embarcaes
daquele pas, em uma ao denominada Bloqueio Continental. O intuito era o
enfraquecimento da economia britnica, ao mesmo tempo em que garantiria
o monoplio do mercado consumidor europeu com relao ao escoamento de
seus produtos manufaturados.
No entanto, Portugal possua uma aliana econmica com a Inglaterra,
da qual era extremamente dependente. Ainda, sendo um reino decadente j
no sculo XIX, a metrpole portuguesa no tinha condies de fazer frente
expanso francesa. A sada encontrada (e apoiada pelos ingleses) foi a
transferncia da corte para o Brasil, que passou a ser a sede do reino.
Estamos em 1808, ano que pode ser remetido ao incio da construo do
Estado nacional e da Administrao Pblica brasileira.
Apenas a ttulo de sntese, o quadro abaixo apresenta as principais
caractersticas da administrao pblica brasileira do Perodo
Colonial:

6
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI

centralizao (Governo-Geral);
ausncia de diferenciao de funes;
formalismo e prescrio das aes em regulamentos (apesar
destes serem confusos, contraditrios e desrespeitados);
lentido e morosidade na comunicao entre a metrpole e a
colnia, criando um vazio de autoridade legal;
corrupo generalizada e arbitrariedade dos governantes.

3.2. A Administrao Pblica entre os anos 1808 e 1822


O ano de 1808 marcou a chegada da corte portuguesa ao Brasil.
Juntamente com um efetivo que variou de 5 a 10 mil pessoas, D. Joo VI
instalou-se no Rio de Janeiro, despejando muitos moradores locais para a
instalao de funcionrios do governo.
H, assim, uma injeo adicional de patrimonialismo no contexto da
gesto da colnia brasileira: a fim de compensar os sditos da corte que o
acompanhara, D. Joo VI criou uma srie de cargos e honrarias. Houve a
criao do Museu Nacional, da Biblioteca Real, do Observatrio Astronmico,
do Arquivo Militar, do Banco do Brasil e de diversas outras instituies
destinadas melhor estruturao do governo no Brasil, bem como
retribuio de favores aos membros da corte fiel ao rei.
A estruturao da administrao pblica no Brasil mais significativa a
partir de 1815, quando o Brasil elevado categoria de Reino Unido a
Portugal e Algarves. Criam-se, ento Ministrios como os da Guerra, da
Fazenda, do Interior, da Marinha, bem como a Junta Geral do Comrcio.
O governo de D. Joo VI foi marcado no s pela criao de um semnmero de instituies administrativas, mas tambm pelo reforo de uma
elite parasitria da vitalidade econmica brasileira. As despesas para gastos
pessoais de membros da corte cresciam exponencialmente, e eram
alimentadas pelo aumento de impostos sobre as atividades econmicas
tambm em expanso. Era uma poca de corrupo e peculato2, nas
palavras de Lima (1996):
2

Peculato = Delito praticado pelo funcionrio pblico que, tendo, em razo do cargo, a posse de dinheiro, valor, ou
qualquer outro mvel, pblico ou particular, deles se apropria, ou os desvia, em proveito prprio ou alheio, ou que,
embora no tenha posse desses bens, os subtrai ou concorre para que sejam subtrados, usando das facilidades que
seu cargo proporciona. (fonte: Dicionrio Aurlio).
7

Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI

[a] poca de d. Joo VI estava contudo destinada a ser na histria brasileira,


pelo que diz respeito administrao, uma era de muita corrupo e
peculato, e, quanto aos costumes privados, uma era de muita depravao e
frouxido, alimentadas pela escravido e pela ociosidade (LIMA, 1996, p;
84).
Com a derrota de Napoleo em 1817, o povo portugus passou a exigir
o retorno da famlia real a Portugal. Em 1820, com a Revoluo do Porto, os
vitoriosos demandaram a volta de D. Joo VI e a aprovao de uma
constituio. Pressionado, D. Joo VI retorna a Portugal em abril de 1821,
deixando em seu lugar seu filho, D. Pedro I, como prncipe regente.
IMPORTANTE!

1808 desembarque da Coroa portuguesa no Rio de Janeiro = marco


para a construo do Estado brasileiro;

1808 1822 criao do aparato administrativo no Brasil (bastante


semelhante ao de Portugal),necessrio afirmao da soberania e ao
funcionamento do autogoverno.

3.3. A Administrao Pblica durante o Perodo Imperial (1822


1889)
Aps a tentativa dos portugueses retomarem o pacto colonial, o Brasil
torna-se independente de Portugal em 1822. Iniciava-se o Perodo do BrasilImprio, que perduraria at 1889 e que dividido em Primeiro e
SegundoReinado.
O Primeiro Reinado (1822 1831)
O Primeiro Reinado corresponde ao perodo em que D. Pedro I
governou o Brasil como Imperador (1822 1831). Trata-se de uma poca de
transio, na qual focos remanescentes de resistncia portuguesa foram
combatidos em um primeiro momento e que as propostas liberais da nova

8
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
elite de senhores de terra (burguesia rural) chocavam-se com o absolutismo
do Imperador.
Como ferramenta essencial consolidao da independncia brasileira,
outorgou-se, em 1824, a primeira Constituio do Brasil, cuja vigncia
estendeu-se at 1889. Em um contexto de grande embate entre liberais (que
defendiam uma maior autonomia das provncias e a limitao do poder do
Imperador) e conservadores (que defendiam a centralizao poltica sob o
poder do Imprio), D. Pedro I outorgou um texto que tinha caratersticas de
ambas as vertentes.
Talvez as caractersticas de maior destaque daquele texto
constitucional sejam o estabelecimento de um Poder Executivo fortemente
centralizado e a criao do Poder Moderador, exercido exclusivamente pela
figura do Imperador (com o auxlio de seu Conselho de Estado, em carter
meramente consultivo), que ficava encarregado de vigiar os demais Poderes
(Legislativo, Executivo e Judicirio) e, se julgado oportuno, anular suas
decises. O Imperador exercia tambm a chefia do Poder Executivo, sendo
auxiliado, neste caso, por seus ministros de Estado.
Foras polticas liberais das provncias do Nordeste rebelaram-se contra
a Constituio, dado o excesso de poderes atribudo ao soberano, em um
movimento denominado Confederao do Equador, que fora severamente
reprimido.
Finalmente, em 1831, ante a necessidade de assumir o trono
portugus, bem como com a imagem desgastada por crises econmicas, pela
perda da Provncia da Cisplatina e por seu constante apoio a burocratas e a
militares do setor portugus (em detrimento dos liberais brasileiros), D.
Pedro I renunciou ao Imprio Brasileiro, em favor de seu primognito, Pedro
de Alcntara, ento com apenas 5 anos.
O Perodo Regencial (1831 1840)
Mediante a previso constitucional de que, na hiptese de no haver
descendente real apto a governar o Imprio, o Brasil seria comandado por
uma regncia de trs autoridades, iniciou-se a o Perodo Regencial, com
durao de 1831 a 1840. Em termos poltico-administrativos, merece
destaque a limitao do Poder Moderador para o regente que, por exemplo,
no mais poderia destituir a Cmara dos Deputados.

9
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI

O Segundo Reinado (1840 1889)


Com a antecipao da maioridade de D. Pedro II (o Golpe da
Maioridade), inicia-se o perodo denominado Segundo Reinado, que se
estende at 1889, com a instaurao da Repblica.
Na dcada inicial (1840 1850), o Pas passou por uma sria de
redefinies internas, que deram a base para um perodo de expanso nas
dcadas seguintes. Houve a represso a movimentos rebeldes e separatistas,
o reordenamento do ambiente poltico (agora em bases bipartidrias
Partidos Liberal e Conservador), o estabelecimento de prticas
parlamentaristas (baseadas no modelo britnico) e a reorganizao da
economia agora impulsionada pela expanso da cafeicultura e a
normalizao do comrcio exterior.
Em termos poltico-administrativos, ressalta-se a concretizao do
parlamentarismo em 1847, quando D. Pedro II criou o cargo de PrimeiroMinistro (ou Presidente do Conselho de Ministros). Com essa medida, o
imperador passou a atuar frente apenas do Poder Moderador, deixando o
Poder Executivo sob o encargo do Presidente do Conselho de Ministros
(Chefe de Estado).
Uma vez escolhido pelo imperador, o Primeiro-Ministro era responsvel
por formar ao ministrio e submet-lo Cmara dos Deputados
(Parlamento). O imperador agia como rbitro em eventuais embates entre o
Primeiro-Ministro e o Parlamento, dissolvendo a Cmara dos Deputados ou
demitindo o gabinete ministerial, conforme o caso.
Assim como nos perodos anteriores, o poder econmico estava nas
mos da elite agrria, agora formada pelos cafeicultores do oeste paulista.
Desta forma, dando continuidade ao patrimonialismo na gesto pblica, o
imperador aliava-se a essa elite, tomando por base a troca de favores:
recebia o apoio e os recursos necessrios para governar, retribuindo com a
implantao da infraestrutura necessria melhor explorao da atividade
econmica agrria: construo de ferrovias, aquisio de maquinrios etc.
Esta a lgica oligrquica-patrimonialista que vigorou durante todo
o Imprio.
Tal dinmica possibilitou uma fase de prosperidade ao Brasil, sendo
que o grande impulso econmico do final do Imprio (a partir de 1870)
deveu-se efetiva consolidao do caf como principal produto nacional para
10
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
exportao. O acmulo de capitais, aliado intensificao da urbanizao e
ao decorrente surgimento de um mercado interno ainda incipiente favoreceu
a instalao de unidades industriais voltadas produo de bens de consumo
popular.
Apesar do significativo desenvolvimento econmico, as transformaes
sociais da poca colocaram em cheque o sustentculo do Imprio: o trabalho
escravo. Acatando a fortes presses internas e externas, a abolio da
escravatura (1888) e a decorrente institucionalizao do trabalho assalariado
implicou a perda da aliana entre os bares do caf e o Imperador, j que
aqueles exigiam uma indenizao por parte do Imprio, que nunca foi paga.
Neste ponto, a elite econmica agrria passa a apoiar a causa republicana, j
popular entre militares e religiosos, e apoiada pela opinio pblica. Eis que,
finalmente, em 1889, o Marechal Deodoro da Fonseca proclama a Repblica,
depondo D. Pedro II de seu trono.

3.4. O Perodo Republicano


Denomina-se Perodo Republicano o intervalo da histria brasileira que
se inicia na Proclamao da Repblica (1889) e se estende at os dias atuais.
dividido em cinco subperodos, delimitados em funo de acontecimentos
polticos de relevncia, ocorridos ao longo do sculo passado.
O esquema abaixo3 traz a linha cronolgica do Perodo Republicano
Brasileiro:

Fonte: http://www.centrodeatividades.com/2011/09/linha-do-tempo-periodo-republicano.html
11

Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
AUDITOR FISCAL DA
PROFESSOR RENATO FENILI

3.4.1.

A Repblica Velha (1889 1930)

Segundo Costa (2008), a proclamao da Repblica (primeiro golpe


militar da histria brasileira) no alterou profundamente as estruturas
socioeconmicas do Brasil Imperial. O que houve foi a maior concentrao na
economia agrcola de exportao, fortalecendo-se
fortalecendo se a cafeicultura paulista, ao
passo que as antigas elites cariocas e nordestinas perdiam poder.
A presena dos militares no poder, aps o golpe de 1889, teve vida
stindo at 1894, com a eleio de Prudente de Morais. Nesta
breve, resistindo
ocasio, a oligarquia cafeeira retorna ao poder, trazendo novamente tona a
aliana j vista no Segundo Imprio entre o estamento burocrticoburocrtico
aristocrtico e a oligarquia cafeeira.

12
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI

Burocracia-aristocrtica
(elite da administrao pblica)

Oligarquia cafeeira
(poder econmico e poltico)

Assim, os senhores de terra (os bares do caf) ocupavam-se da


economia, ao passo que uma classe burocrtica (cujos membros, muitas
vezes, possuam laos de parentesco ao patriarcado rural) cuidava da
administrao do Estado. Este estamento burocrtico governava com ampla
autonomia, apropriando-se do excedente econmico no seio do prprio
Estado, e no diretamente atravs da atividade econmica (BRESSERPEREIRA, 2001, p. 5).
importante dispensarmos um olhar mais detido na classe burocrtica
brasileira na poca da Repblica Velha. Parcela considervel deste estamento
era composta por representantes da ordem escravocrata (recm-extinta),
agora absorvidos pelo emprego pblico. Contudo, h de se ter em mente a
formao de uma elite patrimonialista que vivia das rendas do Estado ao
invs das rendas da terra. Era composta por letrados e juristas, sendo que,
com o tempo, o saber jurdico formal transformado em instrumento de
poder.
A Constituio Federal de 1891, instituidora do federalismo, foi
responsvel por prover maior descentralizao poltica a um Estado que
fora altamente centralizado na poca do Imprio. Tal fato implicou o
aumento do poder dos governadores e das oligarquias locais, configurando
uma situao contraditria: os governadores passaram a deter mais poder
em relao Unio, mas passaram, usualmente, a depender da figura do
coronel local. Esse sistema ficou conhecido como poltica dos
governadores, e foi responsvel pela alternncia, na presidncia da
Repblica, de representantes de So Paulo e de Minas Gerais: eis a poltica
13
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
do caf com leite. Vejamos a descrio que Costa (2008, p. 838 e 840) faz
desse quadro:
A Repblica federalista, com estados politicamente autnomos, consagrou
um novo pacto poltico que acomodava os interesses das elites econmicas
do Centro-Sul e do resto do pas. O governo federal ocupava-se de assegurar
a defesa e a estabilidade e proteger os interesses da agricultura exportadora
atravs do cmbio e da poltica de estoques, com reduzida interferncia nos
assuntos internos dos demais estados. L vicejavam os mandes locais,
grandes proprietrios de terra e senhores do voto de cabresto, e as grandes
oligarquias, que controlavam as eleies e os governos estaduais e
asseguravam as maiorias que apoiavam o governo federal. A poltica dos
governadores garantia a alternncia na presidncia da Repblica de
representantes de So Paulo e Minas Gerais. Esse sistema era marcado
pela instabilidade dos governos estaduais passveis de seremderrubados e
substitudos em funo da emergncia de novas oligarquias.
No entanto, este modelo excessivamente patrimonialista / clientelista,
com base na oligarquia rural associada burocracia-aristocrtica de
administradores pblicos, dava sinais de cansao ao final da dcada de 1920.
Mudanas conjunturais demandavam por reformas na administrao. Os
principais fatores que culminaram no declnio do modelo
patrimonialista e no surgimento do modelo burocrtico so assim
listados:

Expanso industrial, tornando desejvel um modelo administrativo


com regras claras, objetivas e racionais, e no mais baseado em trocas
de favores;
Insatisfao dos militares, que exigiam a ordem e progresso
enunciados na bandeira republicana;
Necessidade de combate corrupo e ao nepotismo;
Necessidade de organizao da administrao pblica brasileira a fim
de alavancar o desenvolvimento nacional;
A eleio do paulista Jlio Prestes para suceder o tambm paulista
Washington Lus (derrotando o gacho Getlio Vargas) desencadeou o
rompimento do pacto com Minas Gerais e com as demais oligarquias
estaduais.

14
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
Assim, sucede a chamada Revoluo (ou Golpe) de 1930, um
movimento armado, liderado pelos estados de Minas Gerais, Rio Grande do
Sul e Paraba, depondo o presidente da Repblica Washington Lus e a posse
do presidente eleito Jlio Prestes. Era o fim da Repblica Velha e o incio da
Era Vargas, correspondente reforma burocrtica da administrao
pblica.

Vejamos como a ESAF abordou, recentemente, as caractersticas da


Repblica Velha:

1. (ESAF/CVM/2011) No Brasil, a Primeira Repblica (18891930), tambm conhecida como Repblica Velha, caracterizouse por:
a) eleies fiscalizadas pela justia eleitoral.
b) amplo domnio das oligarquias.
c) voto direto, secreto e universal.
d) universalizao do acesso ao ensino primrio.
e) economia diversificada e autrquica.

Como vimos, no perodo de 1889 a 1930, o Brasil foi amplamente


dominado pelas oligarquias (em geral, uma elite agrcola, baseada na
explorao cafeeira). Nesse sentido, a alternativa B est correta.
Com relao s demais alternativas, cabe a meno de que o voto na
Primeira Repblica era censitrio (comprometendo a alternativa C), mas as
eleies eram verdadeiras farsas (comprometendo a alternativa A). A
economia, conforme exposto anteriormente, no era diversificada, mas
fundamentalmente baseada na exportao do caf (comprometendo a
alternativa E). Por fim, se o acesso ao ensino primrio, at os dias de hoje,
no universal, podemos dizer que tambm no o era no incio do sculo
passado.
Resposta: D.

15
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
3.4.2.

A Era Vargas (1930-1945)

O governo de Getlio Vargas inicia em um momento de forte crise


econmica mundial, em decorrncia da quebra da Bolsa de Nova Iorque em
1929. Para o Brasil, uma das principais consequncias da crise foi a queda do
consumo do caf nacional carro chefe de nossa economia ainda agrria
pelo mercado externo. Outra consequncia foi a relativa impossibilidade de o
Brasil comprar produtos industrializados de outroa pases, dada a
inexistncia de saldo suficiente em nossa balana comercial.
A soluo foi a centralizao econmica e o fechamento de nosso
mercado, criando-se uma poltica de valorizao do caf. Ademais, uma vez
que os produtos industrializados no mais viriam do mercado externo, houve
o fomento expressivo da industrializao. Neste cenrio, a dcada de 1930
considerada como a passagem do Brasil agrrio para o Brasil industrial, com
a decorrente asceno da burguesia industrial nos campos econmico e
poltico.
O importante termos em mente que o Governo Vargas lanou-se de
maneira franca ao projeto desenvolvimentista, envidando esforos no s
criao das bases para a industrializao (infraestrutura diversa, tal como
transportes, energia eltrica, proviso de ao etc.), mas tambm na
capacidade de coordenao de decises econmicas. No mais havia
espao para as velhas estruturas do Estado Oligrquico de outrora,
impregnadas pelo patrimonialismo e pelo clientelismo. Era o
momento de se reformar o Estado, o Governo e a Administrao
Pblica.
Nesse sentido, o governo de Getlio Vargas iniciou mudanas que
tinham duas vertentes principais, assim assinaladas por Lima Jnior (1998):

estabelecer mecanismos de controle da crise econmica, resultante dos


efeitos da Grande Depresso, iniciada em 1929, e subsidiariamente
promover uma alavancagem industrial;

promover a racionalizao burocrtica do servio pblico, por


meio da padronizao, normatizao e implantao de mecanismos de
controle, notadamente nas reas de pessoal, material e finanas.

16
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
Para nosso curso, de interesse a reforma administrativa que se seguiu,
podendo-se considerar como marco inicial a criao do Departamento
Administrativo do Servio Pblico (DASP), em 1938. No ano seguinte
(1937), Getlio Vargas protagoniza um golpe de Estado, dando incio a um
governo centralizador, anticomunista e autoritrio que ficou conhecido como
Estado Novo que durou at 1945. Neste perodo, o DASP firmou-se como
rgo central responsvel pela conduo da reforma administrativa. As
principais realizaes do DASP podem ser assim relacionadas:

ingresso no servio pblico por concurso;


racionalizao geral de mtodos;
instituio de critrios gerais e uniformes de classificao de
cargos;
organizao e aperfeioamento das administraes de pessoal e
oramentria;
padronizao das compras estatais.

Tratam-se de medidas baseadas na Teoria da Burocracia de Max Weber,


tendo na racionalidade dos mtodos e no controle dos meios a linha de ao
principal.
Paludo (2012) refora que a atuao do Estado burocrtico brasileiro deuse em trs frentes, a saber:

criao de rgos formuladores de polticas pblicas capazes de


promover a integrao entre Governo e sociedade;
expanso de rgos permanentes (ministrios, rgos de regulao
e controle);
expanso das atividades empresariais do Estado (empresas
pblicas, sociedades de economia mista, fundaes etc.).

Tais esforos revelam o incio da institucionalizao da


administrao indireta no Brasil, a despeito deste termo s surgir a partir
do Decreto-Lei n 200/67. Por fim, cabe registrar que foi durante o Estado
Novo que se viram as primeiras tentativas de instaurao do Estado de BemEstar Social no Brasil.
A queda de Getlio Vargas do poder deu-se em 1945, muito em
decorrncia da presso de lideranas militares recm-sadas da II Guerra
17
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
Mundial, onde lutaram contra regimes totalitrios. Como afirma Costa (2008,
p. 847), parecia contraditrio que os militares Brasileiros voltassem da
Europa para dar suporte ditadura.

IMPORTANTE!
Apesar dos esforos do DASP, na realidade, a administrao pblica no
chegou a adotar uma poltica consistente de recursos humanos na poca do
Estado Novo. O patrimonialismo, embora combatido pela Reforma
Burocrtica, ainda se fazia presente, impossibilitando a implantao de um
modelo que espelhasse a burocracia clssica weberiana. De toda sorte,
essencial a compreenso de que a Reforma Administrativa do Estado
Novo representa o primeiro esforo sistemtico de superao do
patrimonialismo.

3.4.3.

A Repblica Populista (1945-1964)

Eleito em 1945, toma posse o presidente Dutra, ex-Ministro da Guerra de


Getlio Vargas, realizando um governo conservador marcado pelo retorno de
velhos componentes patrimonialistas e clientelistas. Nas palvras de BresserPereira (2001, p. 13):
Vargas foi deposto em outubro de 1945, fazendo com que faltasse Reforma
Burocrtica de 1938 o respaldo que o regime autoritrio lhe conferia. No
novo regime democrtico o DASP perdeu grande parte de suas atribuies
Nos cinco anos seguintes, a reforma administrativa seria conduzida como
uma ao governamental rotineira e sem importncia, enquanto prticas
clientelistas ganhavam novo alento dentro do Estado brasileiro.
Getlio Vargas retorna ao poder em 1951, aps sua eleio como
presidente da Repblica em outubro de 1950. Segue-se um perodo de novas
tentativas de retomada do mpeto inicial da Reforma Burocrtica, que se
estende de 1951 a 1963. No entanto, conforme salienta Bresser-Pereira
(2001, p. 13), os esforos no sentido de completar a implantao de uma
administrao pblica burocrtica no pas no chegaram a ter impacto
efetivo sobre a administrao. Os motivos para tanto renem no s o
patrimonialismo sempre presente, mas tambm o fato de as foras
18
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
desenvolvimentistas passaram a se opor ao excesso de formalismo
burocrtico, visto como incompatvel com a necessidade de crescimento do
Brasil. Esta tendncia seria observada no s no governo de Juscelino
Kubitscek (1956 60), mas tambm durante o regime militar (1964 84).
Em face das disfunes burocrticas inerentes administrao pblica
em meados do sculo passado, o Governo Kubitschek, marcado por sua
administrao para o desenvolvimento, expande sobremaneira a
Administrao Indireta, sendo esta dotada de maior flexibilidade e de uma
gesto moderna e tecnocrtica. Cria-se, assim, uma ciso (ou dicotomia)
entre Administrao Direta e Indireta: construram-se ilhas de
excelncia em estruturas da administrao pblica (indireta) voltadas ao
desenvolvimento, ao passo que o ncleo central da administrao
deteriorava-se.
Ciente do engessamento burocrtico vigente na dcada de 1960, o
Presidente Joo Goulart criou a Comisso Amaral Peixoto, com o objetivo
de coordenar grupos de estudo a fim de apresentar um novo projeto de
reforma administrativa. Contudo, tal reforma s viria a ocorrer no depois do
golpe de Estado de 1964, j sob o regime militar.
Vejamos como a ESAF abordou o perodo da Repblica Populista em
prova realizada no ano passado:

3.4.4.

A Ditadura Militar (1964 - 1985)

Com o Golpe de Estado de 1964, inicia-se um perodo de cerca de vinte


anos de um regime autoritrio modernizador, burocrtico-capitalista.
A partir da forte centralizao poltica do regime militar, d-se
continuidade tentativa de desburocratizao, com vistas a tornar a
administrao pblica mais eficiente. Assim, por meio da Reforma
Administrativa de 1967, normatizada pelo Decreto-Lei n 200 de 1967,
considerado por Costa (2008) o mais sistemtico e ambicioso
empreendimento para a reforma da administrao federal. Dentre os
principais preceitos do Decreto-Lei n 200/67, citam-se:

19
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI

Principais Preceitos do Decreto-Lei n 200/67


a administrao pblica deve ser guiada pelos princpios do planejamento,
da coordenao, da descentralizao, da delegao de competncia e do
controle;
estabelecimento da distino entre Administrao Direta e Indireta;
expanso das empresas estatais, de rgos independentes (fundaes) e
semi-independentes (autarquias);
fixao da estrutura do Poder Executivo federal;
fortalecimento e flexibilizao do sistema de mrito;
esboo dos sistemas de atividades auxiliares (pessoal, oramento,
administrao financeira, contabilidade, auditoria e servios gerais);
definio das bases do controle interno e externo;
indicao das diretrizes gerais para um novo plano de classificao de
cargos, e
estabelecimento de normas de aquisio e contratao de bens e servios.
Este contedo j foi cobrado pela ESAF em concursos:
2. (ESAF / MPOG / 2008) A partir de 1964, a reforma
administrativa fez parte da agenda governamental do regime
militar com grande recorrncia. Uma das peas centrais nas
iniciativas de reforma administrativa brasileira foi o Decreto-Lei
200, de 25/02/1967, que inclui todos os princpios norteadores
abaixo, exceto:
a) reagrupamento de departamentos, divisese servios de
planejamento na Secretaria dePlanejamento da Presidncia da
Repblica, comamplos poderes, superiores aos de qualqueroutro
ministrio.
b) expanso das empresas estatais, de rgosindependentes
(fundaes) e semi-independentes(autarquias).
c) fortalecimento e expanso do sistema de mrito.
d) planejamento, descentralizao,
coordenao e controle.

delegao

deautoridade,

e) diretrizes gerais para um novo plano declassificao de cargos.


20
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
As alternativas b, c, d e e constam do quadro apresentado
anteriormente. Esto, dessa maneira, corretas.
A alternativa a, em contrapartida, mostra uma ao que revela um
carter eminemtemente centralizador, o que contraria a inteno do
Decreto-Lei n 200/67. Veja, por exemplo, o que nos traz o art. 10 da citada
norma:
Art. 10. A execuo das atividades da Administrao Federal dever ser
amplamente descentralizada.
1 A descentralizao ser posta em prtica em trs planos
principais:
a) dentro dos quadros da Administrao Federal, distinguindo-se
claramente o nvel de direo do de execuo;
b) da Administrao Federal para a das unidades federadas, quando
estejam devidamente aparelhadas e mediante convnio;
c) da Administrao Federal para a rbita privada, mediante contratos
ou concesses.
Assim, a alternativa A est errada.
Resposta: A.
Para Bresser-Pereira (2001), o Decreto-Lei n 200/67 era o prenncio
das reformas gerenciais que ocorreriam em alguns pases desenvolvidos a
partir dos anos 80 e, no Brasil, a partir de 1995.
IMPORTANTE!
O aspecto mais importante da Reforma Desenvolvimentista de 1967 foi a
efetiva descentralizao administrativa para a Administrao
Indireta, j iniciada na dcada de 60. Assim, a dicotomia entre a
Administrao Indireta (gil e flexvel) e a Administrao Direta (mais
engessada) acentuada.
Com a possibilidade de contratao direta de pessoal (sem concurso) na
Administrao Indireta, prticas clientelistas e patrimonialistas voltam
baila;
A elite burocrtica (agora chamados de tecnocratas) agora se encontrava
na Administrao Indireta, enfraquecendo o ncleo estratgico do Estado.
21
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI

Em termos de organizao, durante o perodo militar, o planejamento da


administrao pblica era estruturado da seguinte forma:

SEPLAN (Secretaria de Planejamento) = agncia central do


planejamento;
DASP (Departamento Administrativo do Setor Pblico) = com sua
atuao diminuda com relao ao passado, agora era voltado apenas
rea de RH;
SEMOR (Subsecretaria de Modernizao e Reforma Administrativa do
Ministrio do Planejameto) = agncia responsvel pela conduo
das reformas.

Durante a dcada de 1970, a SEMOR promoveu revises peridicas da


estrutura organizacional existente, bem como examinou projetos
encaminhados por outros rgos pblicos, visando instituio de novas
agncias. Ainda, a SEMOR dedicou ateno especial ao desenvolvimento de
recursos humanos para o sistema de planejamento.
Em 1979, Hlio Brando assume o recm-criado Ministrio da
Desburocratizao, criado no governo de Figueiredo. A nova proposta era
direcionar as aes administrativas para o atendimento aos
cidados, reformando a burocracia no sentido da administrao
pblica gerencial. Seu Programa Nacional de Desburocratizao, em
um primeiro momento, destinou-se apenas simplificao de
procedimentos. No entanto, a partir do incio da dcada de 1980, teve por
objetivo as aes de desestatizao, por meio de privatizaes. Neste
contexto, o governo estaria restrito ao controle, atuando to somente no
apoio e fomento.

IMPORTANTE!
O Programa Nacional de Desburocratizao foi pioneiro em seu
carter social e poltico. Havia no s o foco no enxugamento da mquina
estatal, mas tambm no atendimento ao cidado, no mais visto como mero
sdito do Estado.

22
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
A opo pela desestatizao pode ser entendida como uma forma de
conter a expanso da Administrao Pblica Indireta, que havia sido
sobremaneira estimulada pelo Decreto-Lei n 200/67. Eis a viso de
Wahrlich (1984, p. 57):
(...) a necessidade de um programa de desestatizao indica que na questo
da organizao para o desenvolvimento, a administrao pblica brasileira
ultrapassou suas metas e chegou a hora de corrigir a disfuno existente,
para atender opo constitucional do pas por uma economia de mercado.
3. (ESAF/CGU/2006) Complete a frase com a opo correta.
O principal objetivo do Programa Nacional de Desburocratizao
institudo em 1979era......
a) descentralizar a administrao pblica federal por meio da
criao de autarquias.
b) privatizar o setor produtivo nas mos do Estado.
c) aumentar a participao do cidado na definio do oramento
pblico.
d) dinamizar e simplificar o funcionamento da administrao
pblica federal.
e) criar entes para atender diretamente o usurio de servios
pblicos.
Como vimos, de modo geral, o Programa Nacional de Desburocratizao
teve por objetivo a simplificao e a dinamizao do funcionamento da
administrao pblica federal, cujo engessamento foi agravado nos governos
militares antecedentes. Assim, a alternativa D est correta.
Resposta: D.
3.4.5.
3.4.5.1.

A Nova Repblica (1984 - hoje)


Tentativas de reformas no perodo 1985 - 1990

Com o trmino do Governo Militar, Jos Sarney assume a presidncia da


Repblica em 1985, marcando o retorno do Brasil ao regime democrtico.
23
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
O novo governo herdava, poca, um aparato administrativo ainda
marcado pela centralizao poltica na figura da Unio, pelo ingresso de
funcionrios sem concurso pblico (com prticas patrimonialistas) e pelo
enfraquecimento do ncleo estratgico do Estado.
Com o intuito de modernizar a Administrao Federal, Sarney extingue o
DASP em 1985, criando, em seu lugar, a SEDAP Secretaria de
Administrao Pblica da Presidncia da Repblica. As metas, neste
momento, eram o estabelecimento de uma nova poltica de RH, a
racionalizao da estrutura administrativa e a conteno de gastos pblicos.
Da mesma forma, houve a descentralizao poltica, conferindo-se maior
autonomia aos estados e aos municpios.
Contudo, mesmo que na superfcie o Pas estivesse vivenciando uma
euforia democrtica, na realidade havia uma crise poltica, econmica e
fiscal sem precedentes em nossa histria. Com o advento do Plano Cruzado,
o Brasil vivenciou um ano de falsa prosperidade, mergulhando, em seguida,
em um perodo de hiperinflao.
Em contrapartida, enquanto o Pas descentralizava-se no plano poltico,
no plano administrativo havia a centralizao, por intermdio da Constituio
Federal de 1988, denotando um significativo retorno aos ideais burocrticos
de 1936. Para Bresser-Pereira (2001), este retrocesso burocrtico resultou
da crena equivocada de que a flexibilizao da administrao pblica trazida
pelo Decreto-Lei n 200/1967 seria o cerne da crise do Estado. Desta forma,
a soma de uma burocracia fortalecida pela CF/88 com a profunda crise
econmica implicou o desprestgio da administrao pblica brasileira, at
meados da dcada de 1990.
O esquema abaixo, j apresentado na aula passada, evidencia as
diferenas em termos administrativos e polticos dos contextos do DecretoLei n 200/67 e da Constituio Federal de 1988:

24
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI

Decreto-Lei no 200/67
Centralizao Poltica
Descentralizao
Administrativa

Constituio Federal de 1988


Descentalizao Poltica
Centralizao Administrativa

Importante salientar que a Constituio Federal de 1988, em termos


administrativos, implicou um retrocesso burocrtico. Nas palavras de
Costa (2008):
[...] a Carta de 1988, no anseio de reduzir as disparidades entre a
administrao central e a descentralizada, acabou por eliminar a flexibilidade
com que contava a administrao indireta que, apesar de casos de
ineficincia e abusos localizados em termos de remunerao, constitua o
setor dinmico da administrao pblica.
Vejamos as principais mudanas que a Constituio Federal de 1988
trouxe no que concerne administrao e aos servios pblicos:
Principais Inovaes da CF/88 para a Administrao Pblica
Extenso Administrao Indireta de procedimentos de controle aplicveis
anteriormente apenas Administrao Direta, implicando perda de
flexibilidade;
Ampliao das competncias dos rgos de controle, tanto interno quanto
externo;
Aplicao de um regime jurdico nico (RJU) a todos os servidores,
transformando milhares de empregados celetistas em estatutrios e
onerando significativamente a gesto da previdncia dos servidores
pblicos;
Instituio de plano de carreira para servidores das administraes direta
e indireta;
Exigncia de autorizao do Poder Legislativo para a criao,
transformao e extino de rgos e entidades, bem como para a criao
25
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
de cargos, empregos e funes pblicas (perda de autonomia do Poder
Executivo).
Como vemos, a Administrao Pblica tornou-se mais burocrtica, rgida
e centralizada por meio das regras da CF/88. Ainda, se, por um lado, os
mecanismos da Carta de 1988 favorecem o controle das atividades da
administrao pblica, o modelo burocrtico estabelecido ainda dificulta a
transparncia das informaoes (fato que est sendo remediado na
atualidade, mediante a Lei de Acesso Informao).
Em sntese: a CF/88 leva a um significativo retrocesso burocrtico,
motivado por duas causas principais: a reao contra o clientelismo ora
vigente e o cerceamento da autonomia da Administrao Indireta.
Para Bresser-Pereira (2001), este retrocesso burocrtico resultou da
crena equivocada de que a flexibilizao da administrao pblica trazida
pelo Decreto-Lei n 200/1967 seria o cerne da crise do Estado. Desta forma,
a soma de uma burocracia fortalecida pela CF/88 com a profunda crise
econmica implicou o desprestgio da administrao pblica brasileira, at
meados da dcada de 1990.
3.4.5.2.

Reforma no governo Collor

A despeito da curta durao do governo de Fernando Collor de Mello


(1990-92), os impactos sobre a administrao pblica foram profundos.
Trata-se de um governo conturbado, repleto de medidas radicais e
desencontradas, tendo por cerne uma postura neoliberal do Estado
mnimo.
A Reforma Administrativa conduzida no governo Collor teve por foco
principal o enxugamento da mquina estatal, por meio da privatizao de
empresas estatais, aliada abertura da economia. Houve, assim, o que
Costa (2008) chama de desmantelamento do setor pblico, promovendo-se
a desestatizao e extinguindo-se ainda rgos e ministrios, bem como se
demitindo aproximadamente 112 mil funcionrios pblicos.
O fato que no houve um plano formal bem definido para a
reforma de Collor. Tampouco houve algum tipo de balizamento conceitual.
No entanto, cabe a ressalva de que os primeiros passos rumo Reforma
26
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
Gerencial foram dados no governo Collor, ainda que de forma errtica e
desestruturada.
Concludo o processo de impeachment, Itamar Franco assume a
presidncia da Repblica em dezembro de 1992. Conduz, at 1994, um
governo conservador, recompondo o salrio do funcionalismo, deteriorado na
gesto de seu antecessor.
3.4.5.3.

A Reforma Gerencial no governo de Fernando Henrique


Cardoso

Foi no governo de Fernando Henrique Cardoso (FHC) que a Reforma


Administrativa passou a ser tema central no Pas.
Por um lado, estava presente o firme propsito de que o Estado deveria
coordenar e regular a economia, tendo por objetivo a reintegrao
competitiva do pas na economia mundial. Por outro lado, urgiam as
presses pelo atendimento s demandas sociais, o que demandava a
existncia de um Estado gerencial forte e atuante.
As implicaes para a gesto era lgica: era necessria a
modernizao da Administrao Pblica, a fim de dar suporte atuao
estatal. A ideia era a manuteno de um forte ncleo estratgico, ao passo
que um programa de privatizaes e a delegao de aes a organizaes
descentralizadas, ou at mesmo no governamentais seriam efetivadas..
A fim de dar o devido suporte citada Reforma, criou-se, em 1995, o
Ministrio da Administrao e Reforma do Estado (MARE), nomeando-se o
ministro Bresser-Pereira a fim de levar a cabo as aes necessrias. BresserPereira, no mesmo ano, elabora o Plano Diretor de Reforma do Aparelho
do Estado (Pdrae), tomando por base a anlise das reformas ocorridas em
outros pases (em especial Inglaterra), bem como o livro Reinventando o
Governo4(obra de David Osborn e Ted Gaebler).
Para Costa (2008), o Pdrae partia da premissa de que a crise
latinoamericana do final do sculo XX era essencialmente uma crise de
Estado. Para aquele documento, o governo brasileiro no carecia
degovernabilidade, visto que contava com legitimidade democrtica e apoio
na sociedade civil. Havia sim a carncia de governana, ou seja, de
capacidade de implementao de polticas pblicas, devido rigidez e
4

A obra Reinventando o Governo: como o esprito empreendedor est transformando o setor pblico, publicada em
1998, retrata a experincia ocorrida no Estado de Minnesota (EUA), devido a uma gesto inovadora promovida pelo
prefeito e vice-prefeito da cidade de Saint Paul.
27
Prof. Renato Fenili
www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
ineficincia da mquina administrativa. Com esse intuito, o Pdrae assinalava
ser necessrio:

reformar o aparelho do Estado, aumentando a sua governana, ou


seja, a sua capacidade de implementao de polticas pblicas de
forma eficiente;
inovar instrumentos de poltica social, proporcionando maior
abrangncia e promovendo melhor qualidade para os servios
sociais;
proceder a um ajuste fiscal;
efetivar reformas econmicas orientadas ao mercado, de forma que
houvesse a manuteno de condies para o enfrentamento da
competio internacional.

No Pdrae, os problemas na administrao pblica foram agrupados em


trs dimenses interrelacionadas:
PROBLEMAS NA ADMINISTRAO PBLICA (PDRAE)

DIMENSO
Institucionallegal

Cultural
Gesto

DISCRIMINAO
Referem-se a bices de ordem legal e/ou institucional
para fins da consecuo de maior eficincia da
administrao pblica brasileira.
Trata-se da coexistncia de valores patrimonialistas e
burocrticos com os novos ideais gerencialistas a
serem implantados.
So problemas relativos s prticas administrativas.

Ainda no mbito do Pdrae, relevante o registro de que houve a


identificao de 4 (quatro) segmentos de organizao do Estado, divididos
em funo de suas responsabilidades principais:

28
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
SEGMENTOS DE ORGANIZAO DO ESTADO (PDRAE)

SEGMENTO
Ncleo
estratgico

Atividades
Exclusivas
Atividades NoExclusivas
Produo de bens
e servios para o
mercado

ATUAO
Definio de polticas pblicas e de normas legais,
bem como a cobrana de seus cumprimentos.
constitudo pela cpula dos trs Poderes e pelo
Ministrio Pblico.
Prestao de servios que s o Estado pode executar:
cobrana de impostos, previdncia social bsica,
fiscalizaes em geral, subsdio educao etc.
Atuao do Estado em conjunto com outras
organizaes pblicas no estatais e privadas:
hospitais, universidades, centros de pesquisa etc.
So atividades econmicas, que visam ao lucro, e que
permanecem sob a tutela do Estado.

Contando com o respaldo do ento presidente Fernando Henrique, a


proposta de reforma gerencial acabou por ganhar o apoio de polticos e
intelectuais. Foi aprovada e teve como marco central a Emenda
Constitucional n 19, de 1998.
O esquema abaixo, j visto na aula passada, traz as principais
caractersticas do modelo de administrao gerencial:

Orientao para a obteno de resultados;

Foco no cidado, entendido como cliente / usurio ltimo da


administrao pblica;

Descentralizao administrativa (delegao de autoridade),


priorizando os resultados e o seu controle (efetuado atravs de
contratos de gesto);

Descentralizao poltica, transferindo-se recursos e atribuies


para os nveis polticos regionais e locais;

Fortalecimento e aumento da autonomia da burocracia estatal,


organizada em carreiras de Estado, passando a formular e a
gerir, juntamente com polticos e demais membros da sociedade,
as polticas pblicas;
29

Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI

Terceirizao de atividades auxiliares e de apoio, que passam a


ser licitadas competitivamente no mercado.

importante ressaltar que no modelo gerencial no mais vigora a ideia


neoliberal do Estado mnimo. Em contrapartida, o Estado tambm no
assume o papel de executor de tarefas. Sua atribuio mais no sentido de
controle, de regulao e de estmulo da economia e de aes sociais.
O Ministrio da Administrao e Reforma do Estado (MARE) foi extinto
em 1998, e suas funes foram incorporadas pelo Ministrio do
Planejamento, Oramento e Gesto (MPOG). Com essa nova estruturao,
integrou-se os instrumentos governamentais de planejamento, oramento e
gesto, facilitando a implementao da reforma. Nesse sentido, o Plano
Plurianual (PPA) o instrumento que traz as diretrizes para a gesto por
resultados do Estado, com orientao para o longo prazo.
3.4.5.4.

A continuidade da Reforma no governo Lula

Luiz Incio Lula da Silva chega presidncia da Repblica em 2003,


permanecendo no cargo por oito anos. Conforme destaca Paludo (2012),
Lula assume o Pas em um momento em que a dvida pblica chegava a
nveis extremos, bem como a desigualdade social apresentava-se como uma
das maiores no mundo.
Com este cenrio, as principais aes do Governo Lula podem ser
sintetizadas no quadro abaixo:
AES DO GOVERNO LULA

REA

Econmica

Social

ATUAO
Conteno de gastos pblicos, evitando o
reajuste de salrios de servidores pblicos e
adiando investimentos gerais (em especial nos
dois primeiros anos do governo).
Lanamento (ou continuidade) de programas
voltados transferncia de rendas s classes
mais pobres (como o Programa Bolsa Famlia,
por exemplo).
30

Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
AES DO GOVERNO LULA

REA

Gesto Pblica

Investimentos

ATUAO
Aumento da governana pblica (= capacidade
de governar, de implementar polticas pblicas),
por
meio
da
minimizao
do
dficit
institucional (= espaos vazios onde o governo
deveria atuar e no estava atuando);
Instituio do Programa Gespblica (Decreto n
5.378/2005), com o objetivo de promover a
excelncia no exerccio da gesto pblica,
impactando na melhoria da qualidade dos
servios pblicos prestados ao cidado.
A evoluo dos projetos de investimento no
governo Lula culminou, em 2007, no Programa
de Acelerao do Crescimento (PAC), destinado
a promover o crescimento econmico, o
aumento do nvel de emprego e a melhora das
condies de vida da populao. Com a
ampliao do montante inicialmente previsto
para o PAC, o governo, em 2010, lana o PAC2.

hora de revisarmos o contedo desta aula por meio de questes.

4. (ESAF / MPOG / 2009) Em nosso pas, o processo que permeia


a formao do Estado nacional e da administrao pblica se
revela pelas seguintes constataes, exceto:
a) a administrao colonial se caracterizou pela centralizao,
formalismo e morosidade, decorrentes, em grande parte, do vazio
de autoridade no imenso territrio.
b) a partir da administrao pombalina, pouco a pouco,
oempirismo paternalista do absolutismo tradicional foi sendo
substitudo pelo racionalismo tpico do despotismo esclarecido.
c) a transferncia da corte portuguesa, em 1808, e a consequente
elevao do Brasil a parte integrante do Reino Unido de Portugal
constituram as bases do Estado nacional, com todo o aparato
necessrio afirmao da soberania e ao funcionamento do
autogoverno.
31
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
d) a partir da Revoluo de 1930, o Brasil passou a empreender
um continuado processo de modernizao das estruturas e
processos do aparelho do Estado.
e) a Repblica Velha, ao promover grandes alteraes na
estrutura do governo, lanou a economia rumo industrializao e
a administrao pblica rumo burocracia weberiana.
Vejamos os comentrios s alternativas:
a) Como vimos, as principais caractersticas da administrao colonial
foram a centralizao (com os Governos Gerais), o formalismo (apesar
de as regras serem usualmente desrespeitadas), a morosidade entre
outras. Tais caractersticas decorrem da transplantao para a colnia
das instituies existentes na metrpole, associada ao vazio de
autoridade e de obedincia no imenso territrio. A assertiva est
correta.
b) A chamada Era Pombalina, referente aos quase 30 anos em que o
Marqus de Pombal permaneceu frente da administrao de Portugal,
correspondeu a um perodo de impulso administrativo e comercial
colnia brasileira. Trata-se da semente da burocracia no Brasil, em um
processo no qual o paternalismo tpico do absolutismo tradicional vai
sendo, pouco a pouco, substitudo pelo racionalismo do despotismo
esclarecido. A alternativa est correta.
c) Como vimos nesta aula, o desembarque da Coroa portuguesa no Rio
de Janeiro considerado o marco para a construo do Estado
brasileiro. Nos anos seguintes (1808 a 1822), criou-se o aparato
administrativo no Brasil, necessrio afirmao da soberania e ao
funcionamento do autogoverno. A alternativa est correta.
d) H, basicamente, 3 (trs) Reformas Administrativas de destaque na
histria brasileira: a Reforma Burocrtica (ou daspiana, em 1936); a
Reforma promovida pelo Decreto-Lei n 200/67 e, por fim, a Reforma
Gerencial do Pdrae (1995). Foi a partir da Reforma Burocrtica que a
elite agrria mostra-se enfraquecida, havendo a passagem do Brasil
agrrio para o Brasil industrial. A evoluo foi ora sistemtica (com
planos efetivos conduzindo as reformas), ora assistemtica (como no
governo Collor, por exemplo). Mas o fato que as estruturas e os
32
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
aparelhos estatais esto
alternativa est correta.

continuamente

sendo

modernizados.

e) No foi na Repblica Velha (1889 1930) que foram dados passos


rumo burocracia weberiana. Tal fato deu-se apenas no Estado Novo
(1937-1945). A alternativa est errada.
Resposta: E.
5. (ESAF / MPOG / 2010) A anlise da evoluo da administrao
pblica brasileira, a partir dos anos 1930, permite concluir
acertadamente que:
a) com o Estado Novo e a criao do DASP, a admissoao servio
pblico passou a ser feita exclusivamentepor meio de concurso
pblico, sendo descontinuadasas prticas do clientelismo e da
indicao porapadrinhamento.
b) a reforma trazida pelo Decreto-Lei n. 200/67 propugnou5pela
descentralizao funcional do aparelho do Estadomediante
delegao de autoridade aos rgos daadministrao indireta para
a consecuo de muitasdas funes e metas do governo.
c)
a
partir
de
meados
do
sculo
XX,
com
o
desenvolvimentismo,deu-se a ampliao e a consolidao
daadministrao
direta,
principal
gestora
das
polticas
pblicasimplementadas pela administrao indireta.
d) a partir dos anos 1980, dadas a falncia do estado do bemestar social, a crise fiscal e a redemocratizao,as reformas do
aparelho do Estado passaram a seguiruma estratgia nica e
homognea.
e) os 50 Anos em 5 e a construo de Braslia, no perodoJK,
representaram a pedra fundamental do que viria aser a adoo do
gerencialismo no servio pblico.
Vejamos os comentrios s alternativas:
a) Como vimos na aula passada, as prticas patrimonialistas /
clientelistas
nunca
foram
efetivamente
descontinuadas
na
administrao pblica brasileira. Na poca do DASP, apesar de o

Propugnar = defender com veemncia.


33

Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
patrimonialismo ter sido combatido pela Reforma Burocrtica, prticas
do clientelismo fizeram-se presentes. A alternativa est errada.
b) O Decreto-Lei n 200/67 primou pela descentralizao da
administrao, inclusive instituindo a chamada Administrao Indireta.
A alternativa est correta.
c) Durante o desenvolvimentismo (ou a administrao para o
desenvolvimento) conduzido durante o governo de Juscelino
Kubitschek, h a expanso significativa da Administrao Indireta,
sendo esta dotada de maior flexibilidade e de uma gesto moderna e
tecnocrtica. Criou-se, assim, uma ciso entre Administrao Direta e
Indireta: construram-se ilhas de excelncia em estruturas da
administrao pblica (indireta) voltadas ao desenvolvimento, ao passo
que o ncleo central da administrao deteriorava-se. A alternativa
est, portanto, errada.
d) Aps o fim do regime militar, seguiram-se os governos de Jos Sarney
e de Fernando Collor de Mello. Fato que fica evidente no governo deste
ltimo a total falta de plano para a reforma administrativa do Estado.
Foram medidas heterogneas e arbitrrias, cujo resultado foi
catastrfico: o desmantelamento do aparato administrativo estatal. A
alternativa est errada.
e) A peda fundamental para a adoo do gerencialismo no servio pblico,
conforme Bresser-Pereira (2001), o Decreto-Lei n 200/67. A
alternativa est errada.
Resposta: B.

6. (ESAF / MTE / 2010) Sobre as experincias de reformas


administrativas em nosso pas, correto afirmar:
a) a implantao do DASP e a expedio do Decreto-Lei n.
200/67so exemplos de processos democrticos de reformismo
baseados no debate, na negociao e em um modelo decisrio
menos concentrador.
b) ainda que o formalismo e a rigidez burocrtica sejam atacados
como males, alguns alicerces do modelo weberiano podem
constituir uma alavanca para a modernizao, a exemplo da
meritocracia e da clara distino entre o pblico e o privado.
34
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
c) o carter neoliberal do Plano Diretor da Reforma do Aparelho
do Estado foi a mola propulsora de seu amplo sucesso e da
irrestrita adeso pelo corporativismo estatal.
d) j nos anos 1980, o Programa Nacional de Desburocratizao
propunha uma engenharia institucional capaz de estabelecer um
espao pblico no-estatal, com a incorporao das Organizaes
Sociais.
e) desde os anos 1990, a agenda da gesto pblica tem sido
continuamente enriquecida, sendo hoje mais importante que as
agendas fiscal ou econmica.
Vejamos os comentrios s alternativas:
a) Como vimos, tanto a implantao do DASP quanto a expedio do
Decreto-Lei n 200/67 foram efetuadas em regimes autoritrios: a
primeira deu-se durante o Estado Novo, e a ltima, no governo militar.
No foram exemplos de processos democrticos de reforma. A
alternativa est errada.
b) A alternativa espelha o correto entendimento sobre os benefcios da
burocracia weberiana. A Teoria da Burocracia busca a eficincia
administrativa. Os problemas (vistos ao longo do sculo XX no Brasil)
so decorrentes de disfunes da burocracia. A alternativa est
correta.
c) O Pdrae no gozou de irrestrita adeso pelo corporativismo estatal.
Houve um esforo considervel do ministro Bresser-Pereira, que
contava com o respaldo do presidente FHC. Mesmo assim, no houve
consenso e nem a referida irrestrita adeso. A alternativa est
errada.
d) O novo modelo de gesto que propunha uma engenharia institucional
capaz de estabelecer um espao pblico no-estatal oriundo da
Reforma Bresser. As organizaes sociais (OS) e as organizaes da
sociedade civil de interesse pblico (OSCIP) so herdeiras desta
Reforma. A alternativa est errada.
e) No h de se falar que a agenda da gesto pblica mais importante
do que as agendas fiscal ou econmica. H, inclusive, autores que
analisam que h um negligenciamento da gesto pblica, ao passo que
a agenda econmica mostra-se aquecida. A alternativa est errada.
Resposta: B.

35
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
7. (ESAF/CGU/2012) Acerca das experincias de reforma da
mquina pblica havidas em nosso pas, correto afirmar que:
a) ao contrrio da proposta bresseriana, as principais experincias
de reforma anteriores o modelo daspiano e o Decreto-Lei 200
deram-se em um ambiente democrtico, baseado no debate e na
negociao, a despeito de um processo decisrio mais
concentrador.
b) originariamente pensadas desde a edio do Plano de Metas, as
parceriaspblico-privadas (PPPs) no se constituem, por isso
mesmo, uma inovao do atual modelo administrativo, apesar de
seu grande sucesso e proliferao nos nveis federal e
subnacionais.
c) o melhor exemplo de um bem sucedido resultado da Reforma
Bresser ocaso das agncias regulatrias, montadas de forma
homognea calcada naviso mais geral do modelo regulador,
condio bsica ao que viria a substituir o padro varguista de
interveno estatal.
d) mesmo sem atingir todos os seus objetivos, a proposta
bresseriana de reforma deu causa a um "choque cultural", tendo
se espraiado pelos governos subnacionais no qual, facilmente,
percebe-se a sua influncia na atuao dos gestores pblicos e em
uma srie de inovaes governamentais.
e) a atual proposta de reforma, tambm calcada na gesto por
resultados porm no mais tachada de "neoliberal" , aposta seu
sucesso em duasfrentes: a quebra da estabilidade, com o reforo
do emprego pblico, e areduo da administrao indireta, com o
aprofundamento das privatizaes.
Vejamos os comentrios s alternativas:
a) A reforma daspiana (criao do DASP) deu-se em 1938, durante um
perodo ditatorial conhecido como Estado Novo (que duraria at 1945).
Da mesma forma, a reforma promovida pelo Decreto-Lei n 200/67
deu-se em pleno regime militar. Ambos os perodos no, assim,
democrticos. A alternativa est errada.
b) O Plano de Metas foi um programa de industrializao e
modernizao inserido no governo de Juscelino Kubitschek (1956-61).
A Parceria Pblico-Privada (PPP), por sua vez, uma criao da
Inglaterra, concebida durante o governo de Margaret Thatcher no incio
36
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
dos anos 90. As PPPs so contratos, de longo prazo de durao,
firmados entre a Administrao Pblica e a iniciativa privada, com
vistas implementao ou gesto de obras e servios pblicos. Neste
caso, o parceiro privado assume a responsabilidade pelo
financiamento, investimento e explorao do servio, havendo o
subsdio estatal para a obteno de recursos no mercado financeiro. As
PPPs foram trazidas ao Brasil apenas em 2005, no governo Lula. A
alternativa est, portanto, errada.
c) Vejamos a anlise que Abrucio (2007) faz sobre a conduo da
Reforma Bresser:
O melhor exemplo de um tema que escapou ao alcance da reforma
Bresser foi o das agncias regulatrias, montadas de forma
completamente fragmentada e sem uma viso mais geral do modelo
regulador que substituiria o padro varguista de interveno estatal.
O fracasso desta estratgia ficou claro, por exemplo, no episdio do
"apago", que teve grande relao com a gnese mal resolvida do marco
regulatrio no setor eltrico.
Assim, a alternativa est errada.
d) Uma vez mais, a alternativa est baseada no texto de Abrucio (2007),
do
qual
recomendo
a
leitura
(est
disponvel
no
link
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S003476122007000700005). Vejamos:
Bresser se apoiou numa idia mobilizadora: a de uma administrao voltada
para resultados, ou modelo gerencial, como era chamado poca. A
despeito de muitas mudanas institucionais requeridas para se chegar a este
paradigma no terem sido feitas, houve um "choque cultural". Os
conceitos subjacentes a esta viso foram espalhados por todo o pas e,
observando as aes de vrios governos subnacionais, percebe-se facilmente
a influncia destas idias na atuao de gestores pblicos e numa srie de
inovaes governamentais nos ltimos anos.
Assim, a alternativa est correta.
e) Muito provavelmente esta assertiva seja referente ao governo Lula
(apesar de no fazer expressa aluso). A quebra da estabilidade e o
aprofundamento das privatizaes no esto na agenda de reformas do
citado governo. A alternativa est errada.
37
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI

Resposta: D.
8. (ESAF / AFRFB / 2010) O estudo das experincias de reformas
administrativas havidas em nosso pas permite concluir,
acertadamente, que:
a) a retrica da reforma dos anos 1930 avanou do pontode vista
dos princpios polticos que a orientaram, a saber:participao,
accountability e controle social.
b) a tentativa de modernizao do aparelho de Estado,
especialmente a da dcada de 1960, teve como consequncia o
fortalecimento da administrao direta, em detrimento da
administrao indireta.
c) no sentido weberiano do termo, o Brasil nunca chegou a ter um
modelo de burocracia pblica consolidada.
d) ao contrrio de outros pases, o modelo de nova gesto pblica,
adotado a partir dos anos 1990,possuiu inspirao autctone e em
nada se valeu das experincias britnica e estadunidense.
e) a partir da dcada de 1990, caminhamos rumo a uma nova
administrao pblica, de carter gerencialista, visando consolidar
o iderio keynesiano e o estado do bem-estar social.
Vejamos os comentrios s alternativas:
a) Participao, accountability (= necessidade de membros de um rgo
administrativo prestarem contas a instncias de controle e
sociedade) e controle social so princpios relacionados ao modelo
gerencial de gesto, e no ao burocrtico (este trazido pela Reforma da
dcada de 1930). A alternativa est errada.
b) A tentativa de modernizao do aparelho do Estado na dcada de 1960
teve como consequncia o fortalecimento da Administrao Indireta,
em detrimento da Direta. A assertiva est errada.
c) Vimos este contedo j na aula passada. O Brasil, na realidade, nunca
teve um modelo puro de administrao vigente. No caso do modelo
burocrtico, cuja tentativa de instaurao deu-se a partir da dcada de
1930, esteve sempre impregnado de prticas patrimonialistas e
clientelistas. A alternativa est correta.
38
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
d) O modelo da nova gesto pblica teve influncia estrangeira, em
especial no governo ingls de Margareth Thatcher, primeira-ministra
britnica, no incio da dcada de 1980. A alternativa est errada.
e) Realmente, a partir de 1990 h progressos rumo a uma administrao
gerencialista, observando-se, ainda, a consolidao do estado do bemestar social. No entanto, a alternativa est contaminada com um erro.
O Estado, hoje em dia, mostra-se mais prximo ao modelo neoliberal
(apesar de no ser neoliberal em sua essncia, j que no vigora mais
o ideal de Estado Mnimo). O iderio keynesiano (teoria
desenvolvida pelo economista John Keynes) ope-se ao neoliberalismo,
pregando
a
efetiva
interveno
do
Estado
na
economia,
complementando as deficincias do mercado. A alternativa est errada.
Resposta: C.
9. (ESAF / CGU / 2008) Apesar da heterogeneidade de situaes
que caracterizam a administrao pblica brasileira nos
diferentes nveis de governo, a Unio tem promovido reformas
em sua estrutura para fazer face aos processos de
industrializao e crise fiscal do Estado. A modernizao da
administrao pblica por meio do uso de instrumentos
prprios da gesto de empresas privadas, a criao de uma
administrao indireta com procedimentos prprios de
contratao e gesto de funcionrios e de processos de
compras pblicas so caractersticas presentes........
Selecione a opo que completa corretamente a frase acima.
a) na criao do DASP.
b) na criao de Agncias Reguladoras.
c) na formao do Estado brasileiro.
d) nas aes implementadas a partir do Decreto-Lei 200.
e) no alinhamento ao Estado mnimo.
O enunciado da questo faz referncia a um passo dado pela
Administrao Pblica brasileira rumo administrao gerencial, dado
adoo de instrumentos prprios da gesto de empresas privadas.
Neste passo, segundo o enunciado, criou-se a administrao indireta,
espelhando procedimentos prrpios de contratao e gesto de funcionrios
39
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
e de processos de aquisies e contrataes pblicas. Trata-se, como vimos,
da reforma promovida a partir do Decreto-Lei n 200/67.
Importante salientar que a criao das Agncias Reguladoras insere-se
no mbito da Reforma Gerencial promovida a partir do Pdrae. quando o
Estado passa a deixar de ser visto como controlador, planejador, produtor e
rbitro dos conflitos dos quais era parte, a fim de assumir o papel de um
Estado regulador, que se limita a impor marcos referenciais, a promover a
direo descentralizada e a fomentar a concorrncia que as Agncias
Reguladoras passam a ser necessrias. E, assim, cria-se a ANEEL (1996),
para, logo depois, surgirem a ANATEL e a ANP e, mais tarde, a ANVISA
(1999), ANS (2000), ANA (2000), ANTT (2001) e ANTAQ (2001).
Resposta: D

10.
(ESAF / MPOG / 2009) Considerando a evoluo da
administrao pblica em nosso pas, bem como as suas
experincias de reforma, correto afirmar que:
a) ao privilegiar o usurio do servio pblico, o Programa Nacional
de Desburocratizao marcou pelo ineditismo, j que nenhum
outro antes dele fora dotado de carter social e poltico.
b) a reforma administrativa de 1967 reduziu o fosso que separava
as burocracias instaladas nas administraes direta e indireta,
garantindo a profissionalizao do servio pblico em toda a sua
extenso.
c) a reforma dos anos 1990 visava, como um de seus objetivos,
fortalecer o Estado de modo a torn-lo responsvel direto pelo
desenvolvimento econmico e social.
d) a reforma burocrtica de 1936 apoiou-se, conceitualmente, em
trs dimenses: formas de propriedade, tipos de administrao
pblica e nveis de atuao do Estado.
e) com a Repblica Velha, deu-se a primeira experincia radical de
reforma administrativa, em resposta s mudanas econmicas e
sociais que levavam o pas rumo industrializao.

Vejamos os comentrios s alternativas:

40
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
a) Realmente o Programa Nacional de Desburocratizao, conduzido em
1979, foi pioneiro em sua concepo social e poltica. Os focos eram
no s o enxugamento da mquina estatal, mas tambm o
atendimento s demandas sociais dos cidados. A alternativa est
correta.
b) Como vimos, a Reforma Administrativa de 1967, ao privilegiar a
administrao indireta em detrimento da direta, provocou uma ciso
(ou aumentou o fosso) entre elas. A alternativa est errada.
c) A Reforma da dcada de 1990, revestida de certo aspecto neoliberal,
visava a posicionar o Estado como agente regulador / fiscalizador, e
no como responsvel direto pelo desenvolvimento econmico e social.
A alternativa est errada.
d) Foi na Reforma Gerencial de 1995, concebida pelo Pdrae, que o modelo
conceitual encontra-se apoiado nas dimenses formas de propriedade
(especificamente pblica estatal e pblica no-estatal), tipos de
administrao pblica e nveis de atuao do Estado. A Reforma
Burocrtica de 1936 tem por base o modelo weberiano, marcado pela
racionalidade, pela impessoalidade e pelo controle dos processos. A
alternativa est errada.
e) A alternativa, na realidade, refere-se Reforma Burocrtica da dcada
de 1930, concebida na Era Vargas. Est, portanto, errada.
Resposta: A.
11. (ESAF/ISS-RJ/2010) No Brasil, o modelo de administrao
burocrtica:
a) atinge seu pice ao final da dcada de 1950, com a instalao
do Ministrio daDesburocratizao.
b) emerge nos anos 1930, sendo seu grande marco a criao do
DASP.
c) permanece arraigado, em sua forma weberiana, at nossos
dias, sendo esta a razoda falncia do modelo gerencial.
d) deve-se mais poltica do caf-com-leite que ao incio do
processo deindustrializao.
e) foi completamente substitudo
implantado ao final do sculoXX.

pelo

modelo

gerencial

Vejamos os comentrios s alternativas:


41
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI

a) O Ministrio da Desburocratizao foi criado em 1979, em uma poca


que a burocracia na administrao pblica brasileira mostrava-se
profundamente disfuncional. A alternativa est errada.
b) A alternativa est de acordo com o que vimos na aula. Encontra-se,
assim, correta.
c) Realmente o modelo de administrao burocrtica permanece
arraigado na gesto pblica atual, mesclando-se a prticas ainda
patrimonialistas e gerenciais. No entanto, o Estado, atualmente,
esfora-se a fim de dar continuidade implantao do modelo
gerencial de administrao, ora vigente. Alm disso, o modelo
burocrtico implantado no Brasil nunca espelhou o ideal weberiano. A
alternativa est errada.
d) O fator motivador principal para a implantao de um modelo de
administrao burocrtica no Brasil a expanso industrial da dcada
de 1930, tornando desejvel um modelo administrativo com regras
claras, objetivas e racionais, e no mais baseado em trocas de favores.
Ademais, foi a crise na poltica do caf-com-leite (e no a poltica em
si) que deu margem a uma situao de governo favorvel
implantao da burocracia. A alternativa est, portanto, errada.
e) J vimos isso na aula passada. No h um modelo administrativo
puro no Brasil. Hoje convivemos com um misto de facetas dos
modelos patrimonialista, burocrtico e gerencial. A alternativa est
errada.
Resposta: B.
12. (ESAF/MPOG/2010) Acerca dos modelos de gesto
patrimonialista, burocrtica e gerencial, no contexto brasileiro,
correto afirmar:
a) cada um deles constituiu-se, a seu tempo, em movimento
administrativo autnomo,imune a injunes polticas, econmicas
e culturais.
b) com a burocracia, o patrimonialismo inicia sua derrocada,
sendo finalmente extintocom a implantao do gerencialismo.

42
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
c) o carter neoliberal da burocracia uma das principais causas
de sua falncia.
d) fruto de nossa opo tardia pela forma republicana de governo,
o patrimonialismo um fenmeno administrativo sem paralelo em
outros pases.
e) com o gerencialismo, a ordem administrativa se reestrutura,
porm sem abolir opatrimonialismo e a burocracia que, a seu
modo e com nova roupagem, continuamexistindo.
Vejamos os comentrios s alternativas:
a) No h como separar os modelos de gesto pblica das conjunturas
econmica, poltica e cultural. A Reforma Burocrtica, por exemplo,
ocorreu motivada pela industrializao em expanso, bem como pela
crise na poltica do caf-com-leite. A Reforma Gerencial, por sua vez,
foi motivada por uma forte crise econmica e fiscal, bem como um
contexto social e cultural que via a gesto pblica como ineficiente. A
alternativa est errada.
b) O patrimonialismo no foi extinto da administrao pblica brasileira.
Hoje convive com um misto de administrao gerencial e burocrtica. A
assertiva est errada.
c) O neoliberalismo (Estado Mnimo) uma corrente que, ao ser
aplicado na administrao, afasta-se do modelo burocrtico de gesto.
Inclusive, no caso brasileiro, iniciativas neoliberalistas levadas a cabo
no incio da dcada de 1990 implicaram o desfazimento do
aparelhamento estatal (excesso de privatizaes, por exemplo), indo
de encontro ao sistema burocrtico vigente na poca. A alternativa
est errada.
d) O patrimonialismo um fenmeno presente em todo mundo, sendo
muito comum na Amrica Latina, por exemplo. A alternativa est
errada.
e) Este o entendimento correto, j exposto nesta aula, sobre a
mistura de modelos de gesto hoje presente no Brasil. A alternativa
est correta.
Resposta: E.
43
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
13. (ESAF/ANA/2009) Considerando o marco terico adotado
pelo Plano Diretor para a Reforma do Aparelho do Estado,
correto afirmar:
a) com a expanso da administrao indireta, o momento iniciado
pela Constituio de1988 indica um processo de descentralizao
administrativa.
b) ao Ncleo Estratgico do Estado cabe desenvolver as atividades
em que o poder deEstado, ou seja, o poder de legislar e tributar,
exercido.
c) a forma de administrao burocrtica completamente
indesejada, sendo suaaplicao proibida, qualquer que seja a
circunstncia.
d) por tentar superar a rigidez burocrtica, a reforma iniciada pelo
Decreto-Lei n.200/1967 se constitui em um primeiro momento da
administrao pblica gerencial emnosso pas.
e) os conceitos de publicizao e privatizao se equivalem,
podendo ser adotados demaneira indistinta.
Vejamos os comentrios s alternativas:
a) A Constituio Federal de 1988 marcada pela centralizao
administrativa (e pela descentralizao poltica). A assertiva est errada.
b) Como vimos, o poder de tributar, de acordo com o Pdrae, inerente ao
setor de Atividades Exclusivas (ver quadro apresentado nesta aula). A
assertiva est errada.
c) No h o abandono das prticas burocrticas. Para Bresser-Pereira, h
qualidade na administrao burocrtica, em especial a sua segurana e
efetividade. Assim, para aquele autor, a administrao burocrtica deve
se fazer presente no Ncleo Estratgico, as prticas burocrticas devem
diminuir gradualmente, at serem praticamente imperceptveis no setor
de empresas estatais. A alternativa est errada.
d) Como vimos nesta aula, o Decreto-Lei n 200/67 entendido como o
marco inicial da administrao pblica gerencial no Brasil. A alternativa
est certa.
e) Publicizao a transferncia de servios no exclusivos do Estado para o
setor pblico no estatal (por exemplo, para Organizaes Sociais). J na
privatizao, h a efetiva transferncia de servios para o mercado. So,
assim, conceitos distintos. A alternativa est errada.
44
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
Resposta: D.

Fico na expectativa de uma participao ativa no frum.


timosestudos!

45
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
QUESTES APRESENTADAS NESTA AULA:

1. (ESAF/CVM/2011) No Brasil, a Primeira Repblica (18891930), tambm conhecida como Repblica Velha, caracterizouse por:
a) eleies fiscalizadas pela justia eleitoral.
b) amplo domnio das oligarquias.
c) voto direto, secreto e universal.
d) universalizao do acesso ao ensino primrio.
e) economia diversificada e autrquica.
2. (ESAF / MPOG / 2008) A partir de 1964, a reforma
administrativa fez parte da agenda governamental do regime
militar com grande recorrncia. Uma das peas centrais nas
iniciativas de reforma administrativa brasileira foi o Decreto-Lei
200, de 25/02/1967, que inclui todos os princpios norteadores
abaixo, exceto:
a) reagrupamento de departamentos, divisese servios de
planejamento na Secretaria dePlanejamento da Presidncia da
Repblica, comamplos poderes, superiores aos de qualqueroutro
ministrio.
b) expanso das empresas estatais, de rgosindependentes
(fundaes) e semi-independentes(autarquias).
c) fortalecimento e expanso do sistema de mrito.
d) planejamento, descentralizao,
coordenao e controle.

delegao

deautoridade,

e) diretrizes gerais para um novo plano declassificao de cargos.


3. (ESAF/CGU/2006) Complete a frase com a opo correta.
O principal objetivo do Programa Nacional de Desburocratizao
institudo em 1979era......
a) descentralizar a administrao pblica federal por meio da
criao de autarquias.
b) privatizar o setor produtivo nas mos do Estado.
46
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
c) aumentar a participao do cidado na definio do oramento
pblico.
d) dinamizar e simplificar o funcionamento da administrao
pblica federal.
e) criar entes para atender diretamente o usurio de servios
pblicos.
4. (ESAF / MPOG / 2009) Em nosso pas, o processo que permeia
a formao do Estado nacional e da administrao pblica se
revela pelas seguintes constataes, exceto:
a) a administrao colonial se caracterizou pela centralizao,
formalismo e morosidade, decorrentes, em grande parte, do vazio
de autoridade no imenso territrio.
b) a partir da administrao pombalina, pouco a pouco,
oempirismo paternalista do absolutismo tradicional foi sendo
substitudo pelo racionalismo tpico do despotismo esclarecido.
c) a transferncia da corte portuguesa, em 1808, e a consequente
elevao do Brasil a parte integrante do Reino Unido de Portugal
constituram as bases do Estado nacional, com todo o aparato
necessrio afirmao da soberania e ao funcionamento do
autogoverno.
d) a partir da Revoluo de 1930, o Brasil passou a empreender
um continuado processo de modernizao das estruturas e
processos do aparelho do Estado.
e) a Repblica Velha, ao promover grandes alteraes na
estrutura do governo, lanou a economia rumo industrializao e
a administrao pblica rumo burocracia weberiana.
5. (ESAF / MPOG / 2010) A anlise da evoluo da administrao
pblica brasileira, a partir dos anos 1930, permite concluir
acertadamente que:
a) com o Estado Novo e a criao do DASP, a admissoao servio
pblico passou a ser feita exclusivamentepor meio de concurso
pblico, sendo descontinuadasas prticas do clientelismo e da
indicao porapadrinhamento.
b) a reforma trazida pelo Decreto-Lei n. 200/67 propugnoupela
descentralizao funcional do aparelho do Estadomediante
delegao de autoridade aos rgos daadministrao indireta para
a consecuo de muitasdas funes e metas do governo.
47
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
c)
a
partir
de
meados
do
sculo
XX,
com
o
desenvolvimentismo,deu-se a ampliao e a consolidao
daadministrao
direta,
principal
gestora
das
polticas
pblicasimplementadas pela administrao indireta.
d) a partir dos anos 1980, dadas a falncia do estado do bemestar social, a crise fiscal e a redemocratizao,as reformas do
aparelho do Estado passaram a seguiruma estratgia nica e
homognea.
e) os 50 Anos em 5 e a construo de Braslia, no perodoJK,
representaram a pedra fundamental do que viria aser a adoo do
gerencialismo no servio pblico.
6. (ESAF / AFT MTE / 2010) Sobre as experincias de reformas
administrativas em nosso pas, correto afirmar:
a) a implantao do DASP e a expedio do Decreto-Lei n.
200/67so exemplos de processos democrticos de reformismo
baseados no debate, na negociao e em um modelo decisrio
menos concentrador.
b) ainda que o formalismo e a rigidez burocrtica sejam atacados
como males, alguns alicerces do modelo weberiano podem
constituir uma alavanca para a modernizao, a exemplo da
meritocracia e da clara distino entre o pblico e o privado.
c) o carter neoliberal do Plano Diretor da Reforma do Aparelho
do Estado foi a mola propulsora de seu amplo sucesso e da
irrestrita adeso pelo corporativismo estatal.
d) j nos anos 1980, o Programa Nacional de Desburocratizao
propunha uma engenharia institucional capaz de estabelecer um
espao pblico no-estatal, com a incorporao das Organizaes
Sociais.
e) desde os anos 1990, a agenda da gesto pblica tem sido
continuamente enriquecida, sendo hoje mais importante que as
agendas fiscal ou econmica.
7. (ESAF/CGU/2012) Acerca das experincias de reforma da
mquina pblica havidas em nosso pas, correto afirmar que:
a) ao contrrio da proposta bresseriana, as principais experincias
de reforma anteriores o modelo daspiano e o Decreto-Lei 200
deram-se em um ambiente democrtico, baseado no debate e na
48
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
negociao, a
concentrador.

despeito

de

um

processo

decisrio

mais

b) originariamente pensadas desde a edio do Plano de Metas, as


parceriaspblico-privadas (PPPs) no se constituem, por isso
mesmo, uma inovao do atual modelo administrativo, apesar de
seu grande sucesso e proliferao nos nveis federal e
subnacionais.
c) o melhor exemplo de um bem sucedido resultado da Reforma
Bresser ocaso das agncias regulatrias, montadas de forma
homognea calcada naviso mais geral do modelo regulador,
condio bsica ao que viria a substituir o padro varguista de
interveno estatal.
d) mesmo sem atingir todos os seus objetivos, a proposta
bresseriana de reforma deu causa a um "choque cultural", tendo
se espraiado pelos governos subnacionais no qual, facilmente,
percebe-se a sua influncia na atuao dos gestores pblicos e em
uma srie de inovaes governamentais.
e) a atual proposta de reforma, tambm calcada na gesto por
resultados porm no mais tachada de "neoliberal" , aposta seu
sucesso em duasfrentes: a quebra da estabilidade, com o reforo
do emprego pblico, e areduo da administrao indireta, com o
aprofundamento das privatizaes.
8. (ESAF / AFRFB / 2010) O estudo das experincias de reformas
administrativas havidas em nosso pas permite concluir,
acertadamente, que:
a) a retrica da reforma dos anos 1930 avanou do pontode vista
dos princpios polticos que a orientaram, a saber: participao,
accountability e controle social.
b)
a
tentativa
de
modernizao
do
aparelho
de
Estado,especialmente a da dcada de 1960, teve como
consequncia o fortalecimento da administrao direta, em
detrimento da administrao indireta.
c) no sentido weberiano do termo, o Brasil nunca chegoua ter um
modelo de burocracia pblica consolidada.
d) ao contrrio de outros pases, o modelo de novagesto pblica,
adotado a partir dos anos 1990, possuiu inspirao autctone e
em nada se valeu das experincias britnica e estadunidense.
49
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
e) a partir da dcada de 1990, caminhamos rumo a uma nova
administrao pblica, de carter gerencialista,visando consolidar
o iderio keynesiano e o estado do bem-estar social.
9. (ESAF / CGU / 2008) Apesar da heterogeneidade de situaes
que caracterizam a administrao pblica brasileira nos
diferentes nveisde governo, a Unio tem promovido reformas
em sua estrutura para fazer face aos processos de
industrializao e crise fiscal do Estado. A modernizao da
administrao pblica por meio do uso de instrumentos
prprios da gesto de empresas privadas, a criao de uma
administrao indireta com procedimentos prprios de
contratao e gesto de funcionrios e de processos de
compras pblicas so caractersticas presentes........
Selecione a opo que completa corretamente a frase acima.
a) na criao do DASP.
b) na criao de Agncias Reguladoras.
c) na formao do Estado brasileiro.
d) nas aes implementadas a partir do Decreto-Lei 200.
e) no alinhamento ao Estado mnimo.
10.
(ESAF / MPOG / 2009) Considerando a evoluo da
administrao pblica em nosso pas, bem como as suas
experincias de reforma, correto afirmar que:
a) ao privilegiar o usurio do servio pblico, o Programa Nacional
de Desburocratizao marcou pelo ineditismo, j que nenhum
outro antes dele fora dotado de carter social e poltico.
b) a reforma administrativa de 1967 reduziu o fosso que separava
as burocracias instaladas nas administraes direta e indireta,
garantindo a profissionalizao do servio pblico em toda a sua
extenso.
c) a reforma dos anos 1990 visava, como um de seus objetivos,
fortalecer o Estado de modo a torn-lo responsvel direto pelo
desenvolvimento econmico e social.
d) a reforma burocrtica de 1936 apoiou-se, conceitualmente, em
trs dimenses: formas de propriedade, tipos de administrao
pblica e nveis de atuao do Estado.
50
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
e) com a Repblica Velha, deu-se a primeira experincia radical de
reforma administrativa, em resposta s mudanas econmicas e
sociais que levavam o pas rumo industrializao.

11. (ESAF/ISS-RJ/2010) No Brasil, o modelo de administrao


burocrtica:
a) atinge seu pice ao final da dcada de 1950, com a instalao
do Ministrio daDesburocratizao.
b) emerge nos anos 1930, sendo seu grande marco a criao do
DASP.
c) permanece arraigado, em sua forma weberiana, at nossos
dias, sendo esta a razoda falncia do modelo gerencial.
d) deve-se mais poltica do caf-com-leite que ao incio do
processo deindustrializao.
e) foi completamente substitudo
implantado ao final do sculoXX.

pelo

modelo

gerencial

12. (ESAF/MPOG/2010) Acerca dos modelos de gesto


patrimonialista, burocrtica e gerencial, no contexto brasileiro,
correto afirmar:
a) cada um deles constituiu-se, a seu tempo, em movimento
administrativo autnomo,imune a injunes polticas, econmicas
e culturais.
b) com a burocracia, o patrimonialismo inicia sua derrocada,
sendo finalmente extintocom a implantao do gerencialismo.
c) o carter neoliberal da burocracia uma das principais causas
de sua falncia.
d) fruto de nossa opo tardia pela forma republicana de governo,
o patrimonialismo um fenmeno administrativo sem paralelo em
outros pases.
e) com o gerencialismo, a ordem administrativa se reestrutura,
porm sem abolir opatrimonialismo e a burocracia que, a seu
modo e com nova roupagem, continuamexistindo.

51
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
13. (ESAF/ANA/2009) Considerando o marco terico adotado
pelo Plano Diretor para a Reforma do Aparelho do Estado,
correto afirmar:
a) com a expanso da administrao indireta, o momento iniciado
pela Constituio de1988 indica um processo de descentralizao
administrativa.
b) ao Ncleo Estratgico do Estado cabe desenvolver as atividades
em que o poder deEstado, ou seja, o poder de legislar e tributar,
exercido.
c) a forma de administrao burocrtica completamente
indesejada, sendo suaaplicao proibida, qualquer que seja a
circunstncia.
d) por tentar superar a rigidez burocrtica, a reforma iniciada pelo
Decreto-Lei n.200/1967 se constitui em um primeiro momento da
administrao pblica gerencial emnosso pas.
e) os conceitos de publicizao e privatizao se equivalem,
podendo ser adotados demaneira indistinta.

GABARITO

1- D

2- A

3- D

4- E

5- B

6- B

7- D

8- C

9- D

10- A

11- B

12- E

13- D

Sucesso!

52
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

ADMINISTRAO PBLICA
AUDITOR FISCAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
PROFESSOR RENATO FENILI
Referncias
ABRUCIO, F. L. Trajetria recente da gesto pblica brasileira: um balano
crtico e a renovao da agenda de reformas. Revista de Administrao
Pblica, v. 41, n. especial, p. 67-86, 2007.
BRESSER-PEREIRA, L. C. Do Estado Patrimonial ao Gerencial. In: PINHEIRO;
WILHEIM e SACHS (orgs.) Brasil: um Sculo de Transformaes. So
Paulo: Cia. das Letras, 2001, p. 222-259.
BRUHNS, H. O Conceito de Patrimonialismo e suas Interpretaes
Contemporneas. Revista de Estudos Polticos, n. 4, 2012.
COSTA, F. L. Brasil: 200 anos de Estado; 200 aos de administrao pblica;
200 anos de reformas. Revista de Administrao Pblica, v. 42, n. 5, p.
829-874, 2008.
FAORO, R. Os donos do poder: formao do patronato poltico
brasileiro. 3 edio revisada. So Paulo: Globo, 2001.
LIMA, M. O. D. Joo VI no Brasil. Rio de Janeiro: Topbooks, 1996.
PALUDO, A. V., Administrao Pblica: Teoria e Questes. 2 Edio. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2012.
SECCHI, L. Modelos Organizacionais e reformas da administrao pblica.
Revista de Administrao Pblica, v. 43, n. 2, p. 347-369, 2009.
WAHRLICH, B. M. S. Desburocratizao e desestatizao: novas
consideraes sobre as prioridades brasileiras de reforma administrativa na
dcada de 80. Revista de Administrao Pblica, v. 18, n. 4, p. 72-87,
1984.
WEBER, M. Economia e Sociedade: Fundamentos da
Compreensiva, v. 2. Braslia: Editora UnB, 2004.

Sociologia

53
Prof. Renato Fenili

www.pontodosconcursos.com.br

Вам также может понравиться