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Uma Revisao
Marcelo de Jesus da Mata
18 de julho de 2015
1 Professor
Lista de Figuras
1.1
2.1
Lista de Tabelas
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
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8
8
8
9
2.1
2.2
2.3
2.4
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11
12
13
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Sum
ario
I
MICROECONOMIA BASICA
1.3 ESTRATEGIAS
DOMINANTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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6
6
6
7
7
8
8
9
9
2.3 ESTRATEGIAS
MISTAS . . . . . . . .
2.4 DILEMA DO PRISIONEIRO . . . . . .
2.5 JOGOS REPETIDOS . . . . . . . . . .
2.6 JOGOS SEQUENCIAIS . . . . . . . . .
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11
11
12
12
12
13
II
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MICROECONOMIA AVANC
ADA
14
COOPERATIVOS
3 ELEMENTOS BASICOS
DE JOGOS NAO
15
16
5 JOGOS DINAMICOS
17
Parte I
MICROECONOMIA BASICA
Captulo 1
TEORIA DOS JOGOS: PINDICK &
RUBINFELD
1.1
JOGOS E DECISOES
ESTRATEGICAS
Jogo e uma situacao na qual a participantes, jogadores, que tomam decisoes estrategicas
que nada mais sao as consideracoes sobre as atitudes e respostas de outros jogadores.
Essas decisoes estrategicas resultam em payoffs ou retornos que podem ser: recompensas
ou benefcios, ou ainda, reducao de prejuzos ou malefcios.
Considerando as decisoes estrategicas, pode-se deduzir que o objetivo crucial do jogador em um jogo e possuir a estrategia otima, isto e, a estrategia que maximiza o payoff
esperado. A estrategia aqui e entendida como a regra do jogo ou plano de acao para
a execucao do jogo por parte de um jogador. E, em complemento, subentende-se que
o jogador deve ser racional. O jogador racional raciocina levando em consideracao as
consequencias de suas acoes. Ainda que na realidade ha jogadores irracionais ou com
racionalidade incompleta, dada a assimetria de informacao. De incio, por simplificacao,
partir-se-a da suposicao da racionalidade perfeita.
No mundo economico, o comportamento dos jogadores e complexo. Portanto, determinar a estrategia otima e um processo complexo, mesmo havendo simetria de informacao
perfeita. A realidade das corporacoes impoe infinitas variaveis que devem ser levadas em
conta na determinacao de uma estrategia, e esse fato, por si so garante complexidade.
1.2
Ha os jogos cooperativos e os nao cooperativos. Os cooperativos tem a caracterstica principal de negociacao; isto e, um acordo, tacito ou nao, de sincronizacao de estrategias conjuntas para o benefcio m
utuo. Por outro lado, nos jogos nao cooperativos as estrategias
sao decisoes individuais dentro de um ambiente concorrencial; pois, nao e possvel, ou
desejavel, estabelecer negociacao ou acordo.
1.3
ESTRATEGIAS
DOMINANTES
Firma A
Faz propaganda
Nao faz propaganda
Firma B
Faz propaganda Nao faz propaganda
10,5
15,0
6,8
10,2
1.4
EQUILIBRIO DE NASH
EQUILIBRIO
Estrat
egias Dominantes
Nash
Fazer o melhor (m
aximo)
Fazer o melhor (m
aximo)
Independentemente
Dependente de Outros Jogadores
Tabela 1.2: Comparacao Estrategias Dominantes e o Equilbrio de Nash
Um exemplo de escolha de produto por parte de duas Firmas concorrentes em um
mercado de cereais matinais no qual serao lancados com sucesso. Pode ser visualizado na
Tabela 1.3.
Firma 1
Crocante
Acucarado
Firma 2
Crocante Acucarado
-5,-5
10,10
10,10
-5,-5
1.4.1
Estrat
egias MAX-MIN
Firma 1
Firma 2
N
ao investe Investe
0,0
-10,10
-100,0
-5,-5
N
ao investe
Investe
1.4.2
Estrat
egias Mistas
Antes de mais nada, devemos definir bem estrategias, puras e mistas. As estrategias
puras implicam os jogadores que fazem escolhas especficos ou agem de forma especficas;
por outro lado, nas estrategias mistas os jogadores fazem escolhas aleatorias entre duas
ou mais opcoes possveis fundamentadas em um conjunto de probabilidades escolhidas.
8
Entretanto, em muitos casos nas estrategias puras nao ocorre o equilbrio de Nash; e,
deste modo, a utilizacao de estrategias mistas pode ser uma opcao para dar condicoes do
jogo ter, pelo menos, 1 equilbrio de Nash.
1.5
JOGOS REPETITIVOS
Firma 1
Crocante
Acucarado
Firma 2
Crocante Acucarado
-5,-5
10,20
20,10
-5,-5
Repetic
oes Finitas: o jogador podera no u
ltimo perodo, de todas as repeticoes, fazer
a ruptura da cooperacao (roer a corda) sem perigo de retaliacao, em seu raciocnio,
dado que e o u
ltimo perodo nao havera outro posterior. No entanto, o concorrente pode,
racionalmente, romper a cooperacao um perodo antes do u
ltimo, e assim os concorrentes
podem racionalmente ir rompendo repetitivamente o acordo ate o primeiro perodo. Deste
modo, a cooperacao nao e possvel, da o jogo nao cooperativo.
1.6
JOGOS SEQUENCIAIS
Ate o momento os jogos eram simultaneos. Nos Jogos Sequenciais cada jogador faz sua
jogada uma apos a outra. Um exemplo de jogos sequenciais e o modelo de Stackelberg,
9
10
Captulo 2
TEORIA DOS JOGOS: VARIAN
2.1
A interacao estrategica pode vou ver varios jogadores e estrategias. Para simplificar
a analise, e necessaria uma reducao de variaveis, assim, o uso de 2 jogadores e mais
produtivo. Criando uma matriz de ganhos de um jogo simples, como na Tabela 2.1.
JOGADOR 1
JOGADOR 2
ESQUERDA DIREITA
1,2
0,1
2,1
1,0
ALTO
BAIXO
BAIXO.
Estrat
egia dominante de jogador A: ESQUERDA.
ESTRATEGIA
DOMINANTE: melhor escolha de jogo indepen-
Estrat
egia dominante do jogador B:
2.2
EQUILIBRIO DE NASH
Jogador A
Alto
Baixo
Jogador B
Esquerda Direita
2,1
0,0
0,0
1,2
2.3
ESTRATEGIAS
MISTAS
Os problemas podem ser diminudos se as estrategias puras forem substitudas pelas mistas. Os agentes economicos (jogadores) atribuem probabilidades (randomizacao); portanto, jogam de acordo com probabilidades.
2.4
DILEMA DO PRISIONEIRO
Alem dos problemas anteriores, o Equilbrio de Nash nao leva automaticamente a` Eficiencia
de Pareto.
Efici
encia de Pareto: Deve haver melhora de pelo menos 1 agente economico (jogador)
sem haver piora de nenhum outro agente economico (jogador), Tabela 2.3.
Jogador A
Alto
Baixo
Jogador B
Esquerda Direita
2,1
0,0
0,0
1,2
2.5
JOGOS REPETIDOS
Ate aqui os jogos possuam apenas uma jogada. Quando ha repeticao de jogadas as
estrategias podem ser e sao mudadas dependendo das jogadas anteriores. A viabilidade
das estrategias depende se o n
umero de jogadas e finito ou infinito.
N
umero finito de jogadas: Os jogadores poderao, sabendo a estrategia dominante,
tentar burla-la.
N
umero infinito de jogadas: Esse tipo de jogo induz a cooperacao, se nao cooperacao,
jogadas com objetivo de ganho que viabilize a convivencia.
Experimento de Robert Axlrod: Estrategia tit-for-tat ou olho por olho foi considerada a melhor linha de acao. Se seu concorrente burla, voce burla. Se seu concorrente
respeita as regras, voce tambem o faz.
12
2.6
JOGOS SEQUENCIAIS
Ate aqui os jogos eram estaticos ou repetitivos; porem, todos eram simultaneos. Nos jogos
sequenciais a jogada e uma reacao a uma jogada anterior. O Modelo de Stackelberg, como
na Tabela 2.4 e Figura 2.1.
Jogador A
Jogador B
Esquerda Direita
1,9
1,9
0,0
2,1
Alto
Baixo
Jogador B
Escolhe
Alto
Jogador A
Escolhe
Esquerda
A,B
1,9
Direita
1,9
Esquerda
0,0
Direita
2,1
Baixo
Jogador B
Escolhe
13
Parte II
MICROECONOMIA AVANC
ADA
MAS-COLELL, WHINSTON E GREEN
14
Captulo 3
ELEMENTOS BASICOS
DE
COOPERATIVOS
JOGOS NAO
15
Captulo 4
JOGOS COM MOVIMENTOS
SIMULTANEOS
16
Captulo 5
JOGOS DINAMICOS
17