CUESTIONARIO SEGUNDO PARCIAL INGENIERA DE LA PRODUCCIN.

1. En el diagrama de Gantt de cargas de mquina, las lneas horizontales de trazo fino que
representa.
a. La totalidad de trabajo hecho por las mquinas
b. Representa lo que la maquina ha trabajado cada da.
c. Las anormalidades que presenta la maquina durante el trabajo
d. El trabajo que no se ha hecho durante das
2. En
a.
b.
c.
d.

el diagrama de Gantt las lneas de trazo grueso, representa.

La totalidad de trabajo hecho por cada mquina en la semana.
Representa lo que la maquina ha trabajado durante meses
La totalidad de trabajo hecho por cada mquina durante semanas
Trabajos efectuados por las maquinas

3. En
a.
b.
c.
d.

el diagrama de Gantt en caso de que se produzca alguna anormalidad en el trabajo

Se anota la causa con dos letras de acuerdo con sus cdigos
Se anota la causa con una letra de acuerdo con un cdigo convenido.
Se anota la causa con lneas de trazo fino en el diagrama
Se anota la causa con lneas de trazo grueso en el diagrama

4. Gantt nos propone letras de acuerdo con un cdigo si se produce alguna anormalidad en el
trabajo, que nos representa las siguientes (E, M, T) letras.
a. Espera para preparacin, Ayuda insuficiente, Falta de pedido
b. Reparaciones, Falta de pedido, Falta de fuerza motriz
c. Espera para preparacin, Material insuficiente o inadecuado, herramientas inadecuadas.
d. Material insuficiente o inadecuado, Falta de fuerza motriz, Falta de pedido

1. Que funcin desempea dentro de la produccin la Hoja de Operacin?

a) Determina Como y en Que equipo se realizara la operacin.
b) Describe la secuencia de operaciones
c) Describe la cantidad de material
d) Describe el estado de la materia prima

2. A la Hoja de Ruta la podemos comparar con la Hoja de diseo..?

a) Hoja de anlisis
b) Hoja del Diseo del Producto.
c) Hoja de ruta
d) Hoja de operaciones

3. Que necesitamos para determinar en la produccin los Tiempos?

a) Estudio de movimientos y Tiempos.
b) Anlisis de mtodo de produccin
c) Combinacin de procesos de produccin
d) Carta de operacin

4. Seale uno de los pasos para la planeacin.

a) Organizacin de materia prima
b) Estimar tiempos a cada actividad para su realizacin.
c) Tiempos de transporte para embarques
d) Aplicacin de mtodos Estndar

1 .- Cuantas deficiencias presenta el diagrama de Gantt como un mtodo de programacin

a)
b)
c)
d)

Una
Tres
Cinco
Siete

2.- Uno de los mtodos que se han ideado para obviar las deficiencias del diagrama de Gantt
a) CPM/PERT
b) Diagrama de flujo

c) Diagrama de proceso
d) Todas las anteriores
3.- En las deficiencias de los mtodos del diagrama de Gantt cuando se hace la programacin que
es difcil
a) Una supervisin general continua por parte de del personal administrativo
b) Es difcil decidir cules son los requerimientos que ingresan a la produccin
c) Determinar la secuencia obligada para las actividades por lo que las modificaciones pueden
conducir a errores graves en la programacin inicial
d) Este hecho provoca un atraso en la ejecucin de los procesos
4.- Que decide el personal en las deficiencias del diagrama de Gantt como un mtodo de
programacin
a) El personal decide lo que debe hacer a medida que se presenta la necesidad, requirindose,
por tanto, una supervisin
b) El personal decide donde y cuando tener un cambio en el programa
c) El personal realiza cambios con marcas y smbolos ingeniosos para obviar las deficiencias
d) Existe una ejecucin en las actividades menores y queda a criterio del personal directivo
1.-La formacin de los diagrama PERT/CPM para que nos sirve
a)
b)
c)
d)

Para la informacin de las actividades

Para los datos de tiempos que se estima la duracin
Para indicar una de las actividades y crculos.
Para la informacin de actividades que nos designa

2.- La evaluacin de PERT/CPM a que se refiere

a)
b)
c)
d)

PERT/CPM ha pasado la prueba mercado

PERT/CPM ha pasado la prueba de calidad
PERT/CPM ha pasado la prueba de proceso
PERT/CPM ha pasado la prueba de los tiempos.

3.-En el diagrama de Gantt cuales son las definiciones bsicas

a) Una vez hecha la programacin es difcil determinar la secuencia obligada para las
actividades.
b) Los tableros de programacin estn fundados en los diagramas de circulacin pero tienes sobre estos
la ventaja
c) Informacin de la actividad, relaciones de presencia, dato de tiempo en produccin
d) Principalmente para estudiar la distribucin en la planta de los taller y la mejora
4.- Los diagramas de Gantt en la carga de mquinas las lneas horizontales de trazo fino
representan
a)
b)
c)
d)

Lo que la maquina ha presentado anomalas

Lo que la maquina a esta defectuosa
Lo que la maquina est en proceso de fbrica
Lo que la maquina ha trabajado cada da.

1. Qu Representa El Desplazamiento de La Barra?

a. Representa la direccin de cada actividad segn la secuencia
b. Herramienta fundamental en la programacin
c. Diseo y planificacin del proceso
d. Representa en forma grfica la carga de trabajo
2. Que Se Utiliza Para Mantener La Secuencia De Operaciones?
a. Se utiliza un regln para los diagramas
b. Se representa con lnea horizontal
c. Espera para preparacin
d. Se representa con lneas finas cada operacin
3. Cmo Se Representa Un Diagrama?
a. Es una representacin grfica de cada actividad en la lista
b. Diagrama de barras de carga de trabajo
c. Mtodo de programacin ms eficiente
d. Representa lneas horizontales

4. Qu Muestra El Lado Extremo Izquierdo De La Barra?

a. Indica la flecha de iniciacin de la actividad y su extremo derecho, la flecha esperada de
terminacin de la misma
b. Muestra las actividades principales del proceso
c. Representa cada operacin
d. Representa la totalidad del trabajo
1. En dnde se aplican los diagramas de hilo?
e) En diversos puestos de trabajo
f) En la administracin de una empresa.
g) En la comunicacin.
h) En la seguridad industrial.

2. Por qu se lo conoce como diagrama de circulacin?

a. El jefe recorre su puesto de trabajo.
b. El operario realiza sucesivamente su funcin.
c. El departamento de inspeccin circula por la empresa.
d. Todas las anteriores.
3. Cul es la funcin del Sistema de Produccin?
a.
b.
c.
d.

Diseo del producto y Costo mnimo de Produccin.

Diseo del producto y diseo de la planta.
Costo de produccin y costo del producto.
Ninguna de las anteriores.

4. En que nos basamos para procesar los diseos funcionales?

e) Menor costo en los recursos.
f) Organizacin de materia prima.
g) Implementacin en la empresa.
h) Todas las anteriores.

1.
a.
b.
c.
d.

Los tableros de programacin se controlan permanentemente en las oficinas de?

Coordinacin.
Administracin
Compras
Ventas

2.
a.
b.
c.
d.

La programacin PERT/CPM fue desarrollada en el ao de..?

1950
1957.
1960
1953

3.
a.
b.
c.
d.

En qu pas se desarroll la programacin PERT/ CPM?

Estados Unidos.
bIrlanda
Espaa
China

4. Los tableros de programacin en qu tipo de diagramas estn fundamentados?

a. Diagrama de componente
b. Diagramas de Gantt.
c. Diagrama de objeto
d. Diagrama de ensamble
1. Al hablar de QUE se va a producir; Cul viene a ser su concepto?:
a) Diseo del producto.
b) Diseo y planeacin del proceso.
c) Programacin de la produccin.
d) Capacidad financiera y productiva.

2. Al hablar de COMO se va a producir; De qu se est hablando?:

a) Diseo de la produccin.
b) Diseo y planeacin del proceso.
c) Programacin de la produccin.
d) Capacidad financiera y productiva.
3. Al hablar de CUANDO debe producirse una determinada cantidad del producto; cul es la
accin?
a) Diseo del producto.
b) Diseo y planeacin del proceso.
c) Programacin de la produccin.
d) Capacidad financiera y productiva.
4. Hasta
a)
b)
c)
d)

hace poco tiempo Cul era la herramienta fundamental en la Programacin?

Carta o Diagrama de Gantt.
Tablas de secuencia.
Diagramas de Pert.
Diagramas de Procesos.

1. Clases
a)
b)
c)
d)

de diagrama de circulacin, hay dos clases:

Los diagramas de recorrido, y los diagramas de hilos.
Los diagrama de recorrido y diagrama de circulacin.
Diagramas de hilos y Los diagramas de circulacin .
Los diagramas de circulacin y diagrama de anlisis del proceso.

2. En los
a)
b)
c)
d)

diagrama de recorrido se representa los:

Movimiento del operario.
Movimiento de los materiales.
Puesto de trabajo.
Materiales para la elaboracin.

3. Dentro de los diagramas de recorrido los materiales para la elaboracin de un producto

llega a representar a veces hasta.
a) 70%
b) 80%
c) 85%
d) 90%
4. En los
a)
b)
c)
d)

diagramas de hilos se representan los:

Movimiento del material.
Movimiento de los operarios.
Desplazamiento del material.
Diagrama de recorrido.

1. Que se Representa en los Diagramas de Anlisis del Proceso Tipo Hombre.

a) Se representa un proceso en que interviene un solo material puede prescindirse de la
representacin esquemtica y utilizarse un impreso similar al de la figura
b) Se representa actividades de una o varias personas
c) Se representa nicamente las acciones llevadas a cabo por el operario emplendose
para su denominacin la forma activa. Va , carga etc.
d) Se representa nicamente las operaciones llevadas a cabo por el material
2. Cules son las clases de diagramas de Circulacin.
a) Diagramas tipo hombre y diagramas de hilos
b) Diagramas tipo material tipo hombre
c) Diagramas tipo hombre y recorrido
d) Diagramas de Recorrido y Diagramas de Hilos.
3. Que es un diagrama de Circulacin
a) Son diagramas de anlisis del proceso dibujados sobre los planos o lugares de
trabajo, para mejor ilustracin del recorrido real de los operarios y materiales.
b) Son diagramas que reflejan nicamente las manipulaciones llevadas a cabo por el material
c) Son representaciones graficas mediante los smbolos convencionales ya conocidos de todas las
acciones de operacin, transporte, inspeccin, demora y almacenaje que tienen lugar en un
desarrollo de un trabajo.
d) Son diagramas que representan nicamente las operaciones llevadas a cabo por el operario.
4. Que se Representa en los Diagramas de hilo.
a) Se representa los movimientos de los operarios en el curso de la fabricacin .

b) Se representa los movimientos de los materiales

c) Se representa cruces de recorrido.
d) Se representa tiempos de operacin, inspeccin, transporte, demora y almacenaje
1._ Cual es la definicin de del diagrama de coordinacin del progreso del trabajo?
a)Con este diagrama se sigue dia a dia el desarrollodel programa. Los trabajos situados a la
izquierda de la fecha deben estar terminados. Los situados en el dia de la fecha deben estar en
ejecucin. Y los situados a la derecha, en preparacin
b) Con este diagrama se a permitido reunir las ventajas de las cargas, con los que se
controla perfectamente la saturacin de los medios de produccin y al mismo tiempo
seguir ordenadamente la marcha de fabricacin como se hace los diagramas de pedidos .
c) Tienen el inconveniente de que no muestran el grado de saturacin de los medios de produccin
d) Se hace una estimacin efectiva de la actividad
2._ Cual es una de las formas de los diagramas de Gantt?
a) Diagrama de barras de carga de trabajo en los departamentos.
b) Diagrama de barras pocos flexibles
c) diagrama de barras de la ruta de operaciones
d) Diagrama de barras dispersas
3._ Cuales son los inconvenientes que tienen los diagramas de carga de operaciones y de
maquinas?
a) Falta de pedido, falta de fuerza motriz, espera para preparacin
b) Ordenar materiales, probar y empacar vlvulas, fabricar moldes
c) los pedidos en ellos quedan dispersos, no se aprecia bien la ruta de las operaciones,
son poco flexibles.
d) Proceso productivo, trabajo en maquino o equipo, trabajo en los departamentos
4) Cual es la definicin de programacin de la produccin?
a) As como el diseo del producto especifica que se va a producir y el diseo y
planificacin del proceso especifica cmo se va a producir, el objeto inmediato de la
programacin de la produccin es especificar cuando debe producirse una
determinada cantidad de productos.
b) Se representa cada actividad mediante una barra recta horizontal cuya longitud es determinada
representativa de la duracin efectiva de dicha actividad
c) tienen el inconveniente de que no muestran el grado de saturacin de los medios de produccin

1. Que son los diagramas de circulacin:

a) Son diagramas de son diagramas de anlisis de proceso que permiten presentar
conjuntamente el mtodo actual
b) Son diagramas de anlisis del proceso dibujados sobre los planos o lugares de
trabajo para mejor ilustracin
c) Son diagramas que sirven para presentar procesos sobre la diferencia de anlisis
d) Es un diagrama de procesos bsicos para el mantenimiento de un producto
2. En los
a)
b)
c)
d)

diagramas de circulacin tambin se pueden emplear diagramas de circulaciones:

Tridimensionales
Bidimensional
Poli dimensional
Ninguna

3. En donde se emplean principalmente los diagramas de circulaciones:

a) Se emplea para el conocimiento de un anlisis breve
b) Se emplean para la distribucin de los talleres o en una planta
c) Se emplean para estudiar la distribucin en plantas de los talleres
d) Se emplean para analizar el proceso

4. Los diagramas tridimensionales se emplean cuando:

a) Cuando se trata de analizar movimientos de diferentes plantas
b) Cuando se desea analizar movimientos de diferentes plantas de diferentes edificios
c) Cuando se desea diferenciar los movimientos en varias plantas de una misma planta
d) Cuando se trata analizar los movimientos en varias plantas de un mismo edificio

1.- Normal mente que existe entre las funciones de Diseo de Produccin y Diseo del Sistema de
Produccin?
a)
b)
c)
d)

Una falta de coordinacin entre cada funcin.

Flujo de informacin correcta.
Dependencia una de la otra.
Mejoramiento de calidad.

2.- Cul es el motivo para que Diseo de Produccin y Diseo del Sistema de Produccin no
tengan coordinacin entre cada funcin?
a)
b)
c)
d)

Falta de conocimientos en termodinmica y electrnica.

Poco conocimiento de mtodos de manufactura y costos de produccin.
Exceso de conocimientos sobre ciencias exactas.
Falta de conocimientos en reas de qumica y fsica.

3.- Una vez diseado el producto, el personal responsable de planear el sistema de produccin debe
apegarse al diseo, aqu, Qu se puede hacer para tener un proceso de produccin ms econmico?
a) Cambiar al personal de la lnea de produccin.
b) Reestablecer todo el diseo del producto a fabricar.
c) Pequeo cambio en la forma; Utilizacin de una materia diferente; Ampliacin en tolerancia del
producto.
d) Cambios significativos de la forma, materia prima ms econmica sin anlisis de calidad.
4.- Para evitar cambios del producto una vez salido del diseo, la administracin para solucionar este
problema acostumbra realizar:
a)
b)
c)
d)

Cambiar diseadores con mejores habilidades.

Invertir en mayores tiempos de diseo.
Evaluar todos los tiempos de proceso de diseo, evaluando a cada diseador encargado.
Cursos especiales de adiestramiento en mtodos de manufactura y costos, hacia las personas
encargadas de disear.

1.- A qu se refiere las lneas gruesas en el trabajo

a)
b)
c)
d)

El total que ha hecho la maquina durante la semana y representa trabajos acumulados.

Los pedidos en que ellos quedan dispersados
La ventaja de permitir y vigilar y completar el grado de saturacin
La Informacin de la actividad desempeada en el mes

2.- En la hoja de RUTA a que se refiere

a) En procesos repetitivos, la carta de operaciones se utiliza como un mtodo normalizado.
b) A la operacin, formada de una hoja de ruta y una hoja de operaciones
c) A los tiempos que se determinan de acuerdo al estudio de tiempos y movimientos
d) El proceso que se requiere aclarar la secuencia en una operacin de ensamble
3.- En los diagramas de anlisis de procesos tipo hombre se representa nicamente
a)
b)
c)
d)

Las acciones llevadas a cabo por el gerente

Acciones por maquinas
Las acciones llevadas a cabo por el operario.
Las acciones de inspector

4.- cuando se trata de representar un proceso que interviene un solo material puede prescindir la..
a)
b)
c)
d)

Calidad de transporte
Accione de inspeccin
Representacin esquemtica.
Demora

1.
A.
B.
C.
D.

Que smbolos se emplean para las representaciones:

Abasto, operacin, distribucin, almacenaje
Operacin, transporte, inspeccin, demora, almacenaje.
Inspeccin, retraso, ejecucin, fabricacin
Proveer, distribuir, ejecutar, operacin

2.
A.
B.
C.
D.

Que se utiliza para conocer de mejor manera el tiempo de cada accin en particular:
Se utilizan diagramas impresos con la columna de tiempos dividido en 5 partes.
Aplican mtodos analticos
Diagramas de rutas
Diagrama de almacenaje contino

3.
A.
B.
C.
D.

Que convenciones se siguen para el trazado de diagrama de anlisis del proceso:

Diagramas de ruta
Diagrama de proceso.
Diagrama de tipo de material
Diagrama tipo hombre

4.
A.
B.
C.
D.

Que se hacen para aquellos impresos que ms se utilizan:

Debera redibujar cada smbolo segn la accin
Se omiten numerales o smbolos que no sean de nuestra importancia
Numeramos acciones que no se estn analizando
Se llevan dibujados los smbolos en cada lnea y se numeran los smbolos que le corresponda la
accin analizada.

1.- las cartas de operacin, formadas de una hoja de ruta y una hoja de operacin, describen con
absoluta precisin individual:
a.- debe repartirse un determinado producto
b.- debe permanecer un producto en el mercado
c.- debe fabricarse un determinado componente del producto final.
d.- debe llegar a un cliente determinado

2.-el tiempo estndar en que debe verificarse cada operacin sin denominados:
a.- estudio de tiempo y produccin
b.- estudio de mercado y ventas
c.- estudio de tiempos y movimientos.
d.- estudio de competencias
3.- el diagrama de procesos, como representacin esquemtica muestra una visin de conjunto:
a.- de produccin
b.- de fabricacin
c.- de embalaje
d.- de proceso.
4.-el diagrama de procesos debe acompaarse de las cartas de operacin para dar una visin ms
completa con:
a.- proceso de produccin.
b.- proceso de fabricacin del producto
c.- elaboracin del producto
d.- investigacin del mercado
1.- las cartas de operacin, formadas de una hoja de ruta y una hoja de operacin, describen con
absoluta precisin individual:
a.- debe repartirse un determinado producto
b.- debe permanecer un producto en el mercado
c.- debe fabricarse un determinado componente del producto final.
d.- debe llegar a un cliente determinado
2.-el tiempo estndar en que debe verificarse cada operacin sin denominados:
a.- estudio de tiempo y produccin

b.- estudio de mercado y ventas

c.- estudio de tiempos y movimientos.
d.- estudio de competencias
3.- el diagrama de procesos, como representacin esquemtica muestra una visin de conjunto:
a.- de produccin
b.- de fabricacin
c.- de embalaje
d.- de proceso.
4.-el diagrama de procesos debe acompaarse de las cartas de operacin para dar una visin ms
completa con:
a.- proceso de produccin.
b.- proceso de fabricacin del producto
c.- elaboracin del producto
d.- investigacin del mercado
1. Cuando se produce algn retraso o anormalidad en el trabajo, que significa la letra (M) en dicho
caso.
a.
b.
c.
d.

Material faltante
Material insuficiente
Material defectuoso
Maquinas daadas

2. Las redes de proyecto AON tienen algunas ventajas importantes respecto a las redes (_ _ _) para
comunicar justo la misma informacin; seleccione la red correcta.
a.
b.
c.
d.

AOA
CPM
AMS
OAO

3. Cuando se produce algn retraso o anormalidad en el trabajo, que significa la letra (A) en dicho
caso.
a.
b.
c.
d.

Accidente leve
Ausencia del personal
Accidente mortal
Ausencia del operario

4. Cul de estas afirmaciones es correcta?:

a.
b.
c.
d.

Es ms sencillo destruir las redes de proyecto AON que las redes OAO
Es ms sencillo revisar las redes de proyecto AON que las AOA
Es mucho ms difcil que los usuarios experimentados entiendan las redes de proyecto AON que las AMS
Es ms fcil hacer cambios en las redes de proyecto AON que las CMP

1. Que son Redes de proyectos?

a) Actividad en los arcos donde cada proyecto est representada por arco
b) Consiste en ciertos nmeros de nodos y arcos que van de algn nodo a otros
c) Este debe contener toda la informacin de la actividad
d) Consta de ciertos nodos y arcos que se usa para representar
2.
a)
b)
c)
d)

Se requiere tres tipos de datos para describir un proyecto?

Actividad individual, relaciones de procedencia y detalle de actividad
datos de tiempo, identifican los procesos, Secuencia de actividad
Informacin de actividad, relaciones de precedencia, datos de tiempo.
Identificar actividad, tiempo de duracin, actividad individual

3.
a)
b)
c)
d)

Clases de diagramas de Gantt?

De un proceso productivo y Carga de mquinas
De proceso de trabajo y proceso productivo
De estado econmico y carga de trabajo
De carga de mquinas y proceso de trabajo

4.
a)
b)
c)
d)

Indique las actividades principales para un proceso productivo?

Ordenar materiales, fabricar moldes, maquinar, ensamblar partes, probar y empacar.
Organizar materiales, fabricar, operar mquinas, verificar, probar y empacar
Seleccionar, fabricar, maquinar, verificar, ensamblar, probar y empacar
Ordenar, seleccionar, maquinar, verificar, probar y empacar

1.-Cuales son los 3 tipos de datos para describir un programa

a)
b)
c)
d)

Informacin de la actividad, relaciones de presencia, datos de tiempos.

Datos de tiempos, las versiones originales, tipo de red
Relacin de presencia, las versiones originales tipos de red
Informacin de actividad, versin original PERT Y CPM

2.- en la valoracin de tipos de distancia cuales son los estudios comparativos

a)
b)
c)
d)

Los tiempos recurrentes en las actividades de operacin y transporte

La distancia recorrida por una pieza es la misma que la de los lotes.
Son las del lote dividido por el nmero de piezas que compone
Los tiempos de entrega y demora

3.- El cdigo de colores el de las demoras y almacenajes a cual corresponde

a)
b)
c)
d)

Rojo
Blanco
Azul
Verde

4.- En los diagramas de circulacin para que se emplean

a)
b)
c)
d)

Principalmente para estudiar la distribucin en la planta de los talleres.

Defectos de retroceso y recorrido, el diagrama de circulacin propuesto con una circulacin
Para el manejo de los talleres que hay en la planta
Para mejorar el manejo y la circulacin del personal

1.- Los diagramas de anlisis de procesos tienen lugar en el desarrollo de un trabajo, incluyendo
los..requeridos para cada accin y las.. recorridas.
a) Valores, normas
b) Valores, especificaciones
c) Costos, normas
d) Tiempos, distancias.
2.- Con los diagramas de anlisis de procesos se representan los.. .. con
ms detalle que con los diagramas de operaciones del proceso.
a) Procesos de trabajo.
b) Procesos de manufactura
c) Procesos de produccin
d) Procesos de fabricacin
3.- Los diagramas de acciones de la persona y las manipulaciones del material, se suelen separar
ambos procesos en dos tipos de diagramas de anlisis de proceso:
a) Los diagramas de anlisis de proceso, tipo materia prima y tipo productor
b) Los diagramas de anlisis del proceso, tipo material y tipo hombre.
c) Los diagramas de anlisis del proceso, tipo producto y tipo fabricante
d) Los diagramas de operaciones del proceso tipo mquina y tipo operario
4.- Los diagramas

de anlisis de proceso tipo material, se reflejan nicamente las manipulaciones

llevadas a cabo con el:

a) Hombre
b) Producto
c) Operario
d) Material.
1) Dentro del diagrama de procesos, para su elaboracin se emplean smbolos, siendo A.S.M.E los
ms usados. Indique a que smbolo corresponde al significado de OPERACIN

a)

b)

c)

2) Dentro del diagrama de procesos, para su elaboracin se emplean smbolos, siendo A.S.M.E los
ms usados. Indique a que smbolo corresponde al significado de ESPERA

a)

b)

c)

d)

3) Dentro del diagrama de procesos, para su elaboracin se emplean smbolos, siendo A.S.M.E los
ms usados. Indique a que smbolo corresponde al significado de INSPECCIN

a)

b)

c)

d)

4) Dentro del diagrama de procesos, para su elaboracin se emplean smbolos, siendo A.S.M.E los
ms usados. Indique a que smbolo corresponde al significado de TRANSPORTE

a)

b)

c)

d)

1.-Que representa el siguiente smbolo o representacin:

abcd2.-Que
abcd-

Operacin.
Almacenaje
Transporte
Espera
representa este smbolo siguiente:
Proceso
Transporte.
Espera
Distancia

3.- Que representa el siguiente smbolo o representacin grafical:

abcd-

Transporte
Espera
Proceso
Almacenaje temporal.

4.- En el diagrama de proceso los smbolos ms utilizados pertenecen comnmente:

abcd-

A.N.S.I
A.N.D.I
A.S.M.E
A.S.D.I

1.- En los diagramas de proceso se dan las?

a)
b)
c)
d)

Las distancias y los tiempos

Las distancias y tipo proceso
Los tiempos y tipo de pieza
Los tiempos y tipo de proceso

2.- para qu es necesario que las distancias y tiempos se refieran a las mismas unidades?
a)
b)
c)
d)

Para realizar un proceso similar

Para hacer trabajos en serie
Para hacer comparativos
Para realizar un proceso diferente

3.- En valoracin de los tiempos y distancias, seale la respuesta incorrecta

a) La distancia recorrida por una pieza es la misma del lote
b) Los tiempos empleados en las acciones de operacin son las del lote dividido por el nmero de piezas que
lo componen
c) En el diagrama del proceso se registra lo que ve y se mida
d) Los tiempos de las acciones de demora y almacenaje por pieza son los mismo del lote
4.- Para calcular fcilmente y sin confusin en la oficina las distancias y tiempos es necesario que?
a)
b)
c)
d)

Las distancias y tiempos estn en las mismas unidades

Las distancias y tiempos estn en diferentes unidades
Las distancias en diferentes unidades y los tiempos en las mismas unidades
Las distancias en las mismas unidades y los tiempos en diferentes unidades

1. Que indica la lnea gruesa en el diagrama de Gantt de Carga de maquina

a) Indica la ruta de las operaciones
b) Indica las ventajas que permite vigilar el grado de saturacin
c) Indica el trabajo total que ha hecho la maquina durante la semana
d) Indica los pedidos que ha hecho durante todo el mes
2. Cules son los inconvenientes de los diagrama de Gantt de Cargas de maquinas
a) Los pedidos quedan desordenados, tienen mucha flexibilidad
b) Son poco flexibles, se aprecia muy bien la ruta de operaciones, el pedido es muy costoso
c) Los pedidos quedan dispersos, no se aprecia bien la ruta de las operaciones, son poco flexibles
d) Los pedidos son costosos son muy flexibles, se aprecia muy bien la ruta de operacin
3. Que representa las lneas finas horizontales en los diagramas Gantt de Cargas de Pedidos
a) Se representa la totalidad de trabajo hecho en cada maquina

b) Se representa la iniciacin y la terminacin de cada una de las operaciones

c) Se representa la referencia de la operacin
d) Se representa la maquina en la que se realiza
4. Cul es la ventaja de un diagrama de Carga, de operario y de maquina
a) Permiten vigilar y completar el grado de saturacin del operario o de la maquina
b) Permite producir y hacer pedidos durante todo el ao
c) Permite vigilar la ruta de operacin durante todo un mes
d) Permite mantener y vigilar todas las operaciones al mismo tiempo

1) El diagrama de Gantt es considerado como:

a)
b)
c)
d)

Un mtodo de programacin.
Un proceso productivo
Un esquema de revisin
Una tabla de datos bsicos

2) Cul de las siguientes es una deficiencia bsica del Diagrama Grantt:

a) Falta de direccin
b) Falta de espacio para almacenamiento
c) Limitacin de numero de datos
d) Una vez terminada la programacin es difcil determinar cul es la secuencia.
3) En
a)
b)
c)
d)

los diagramas de actividad adems del encabezado generalmente contienen:

Proceso, tamao.
Calidad
Minutos, actividad y tiempo.
Numero

4) Uno de los `programas ms recomendados para realizar el control y registro de actividades es.
a) El Microsoft Project.
b) Facebook
c) Paint
d) Nitro

1.- Las comunicaciones a todos los involucrados a travs de la red de computadoras y los sistemas
de telecomunicaciones son ahora rpidas?
e) Son ahora rpidas sencillas
f) Las distancias y tipo proceso
g) Los tiempos y tipo de pieza
h) Los tiempos y tipo de proceso
2.- PERT/CPM tiene ciertas deficiencias importantes?
e)
f)
g)
h)

Para realizar un proceso similar

Para hacer trabajos en serie
Para algunas aplicaciones
Para realizar un proceso diferente

3.- Diagrama de SIMO representan frente a una escala de tiempos?

e) La distancia recorrida por una pieza es la misma del lote
f) Los tiempos empleados en las acciones de operacin son las del lote dividido por el nmero de piezas que
lo componen
g) Los movimientos efectuados por ambas manos
h) Los tiempos de las acciones de demora y almacenaje por pieza son los mismo del lote
4.- La ingeniera de movimientos establece como regla general que de ser posible ambas manos?
e)
f)
g)
h)

Trabajen efectuando movimientos simtricos simultneos

Las distancias y tiempos estn en diferentes unidades de trabajo
Las distancias en diferentes unidades y los tiempos en las mismas unidades de operacin
Las distancias en las mismas unidades y los tiempos en diferentes unidades de lote

1.- De que otra forma se refiere al diagrama de Gantt

1. Diagrama de Rouswell
2. Diagrama de Barras.
3. Diagrama de Poisson

4.

Diagrama de Uniformidad

2.- De que forma se utilizan los diagramas de Gantt.

1.
2.
3.
4.

Diagramas de barras de un proceso productivo.

Diagramas de intensidad nominal
Diagrama de flujo
Diagrama de fases

3.- Cus es otra principal que se refiere a los diagramas de Gantt.

1.
2.
3.
4.

Diagramas de tendencia
Diagramas de barra de de carga de trabajo en mquinas o equipos.
Diagramas de relaciones entre maquinaria
Diagramas de procesos de maquinaria o equipos

4.- los diagramas no se forma mediante.

1.
2.
3.

Cules son los trabajos o actividades principales del proceso

Cuanto dura este proceso de la efectividad de la actividad
Mediante una barra recta horizontal cuya longitud a una escala de terminada, representativa de la
efectividad de la actividad
4. El tiempo en que se demora en el anlisis sistemtico de de cada nueva toma de decisin.

1) El Diagrama es fundamental para la determinacin del tiempo de ciclo en una operacin

repetitiva, a cual pertenece el diagrama
a) De barras
b) SIMO
c)
d)

De actividad
Hombre-mquina

2) Como est dividido la actividades dinmicas

a) actividades activas
b) Actividades primaria
c) Actividades constructivas
d) Actividades de distribucin

3)
a)

Las lneas de acciones de desmontaje se representa de la siguiente manera

horizontales que salen por la derecha

b) derecha que salen a la vertical

c) Verticales que salen hacia abajo
d) Horizontales que salen por el centro

4)

Como se representa el diagrama de cargas de operarios

a) El transporte

b) El movimiento
c) La mejora
d)

los pedidos

1: El color rojo para que actividades esta designado

a)
b)
c)
d)

Demoras y almacenaje
Demoras y produccin
Stock y almacn
Produccin y almacn

2: Lo que la maquina ha trabajado cada da se encuentra representado en el.

a)
b)
c)
d)
3:

Diagrama de Gantt en la carga de mquinas las lneas horizontales de trazo fino.

Diagramas de procesos
Diagramas de produccin
Diagramas de distribucin

Las distancias y los tiempos se dan en los diagramas de

a)
b)
c)
d)

diagramas de procesos
diagramas de produccin
diagramas de distribucin
diagramas de ensamble

4: Los movimientos de los materiales se representan en los diagramas de

a)
b)
c)
d)

diagramas de recorrido
diagramas de produccin
diagramas de distribucin
diagramas de ensamble