ADMINISTRACION DE EMPRESAS MENCION RECURSOS

HUMANOS
PLAN 2005
INSTITUTO PROFESIONAL VALLE CENTRAL
Direccin Acadmica Nacional

1. IDENTIFICACIN DE LA ASIGNATURA
NOMBRE DE LA ASIGNATURA

ADMINISTRACION
PERSONAL I
Nmero correlativo o cdigo en el plan de estudios
11
Pre-requisitos ( nombre)
Ninguno
Ubicacin dentro del Plan de Estudios ( semestre)
2do ao - Tercer semestre
Duracin ( anual o semestral)
Semestral (108 Hrs.)
Carcter de la asignatura ( obligatoria o electiva)
Obligatoria
N de clases por semana
2
N horas tericas por semana
6
N HORAS PRCTICAS (P) y/o terico-prcticas (TP) 0
por semana
2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVOS GENERALES
Conocer las principales funciones de la unidad de personal dentro de la empresa.
Comprender la importancia de los recursos humanos en la tarea objetiva diaria de
una empresa.

2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

- Aplicar un programa de comunicaciones dentro de la empresa.
- Conocer y comprender las normas que regulan los sistemas de reclamos y
disciplinas en la empresa.
- Identificar las tareas asociadas al sistema de recursos humanos de una empresa.
- Conocer las principales funciones de la unidad de personal dentro de la empresa.

3.

CONTENIDOS

DE

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3.1.

UNIDAD I : LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

3.1.1. - Concepto y objetivo de la administracin de personal.
3.1.2.- La administracin de personal y su evolucin histrica.
3.1.3.- Aspectos de afectan la administracin de Personal
a) Exigencias del entorno:
- Velocidad del cambio,
- Globalizacin,
- Diversidad de la fuerza laboral,
- Crecimiento de Internet
b) Exigencias de la empresa:
- Cultura organizacional,
- Competitividad de la empresa (manejo de los costos),
- Descentralizacin, Equipos de trabajo,
- Outsourcing
c) Exigencias a los trabajadores:
- Productividad,
- Delegacin de Poder (Empowerment),
- Inseguridad en el trabajo
3.1.4.- El departamento de Personal.
a) Estructura organizacional
b) Relacin con las otras reas
3.1.5.- Funciones del administrador de Personal

3.2. UNIDAD II: SISTEMAS DE INFORMACIN DE PERSONAL

3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
3.2.4.
3.2.5.
3.2.6.

Registros del Personal.

Registro de los Cargos
Registro de Remuneraciones
Registro de Actividades de Capacitacin
Registro de Accidentes Laborales
Registro de Asistencia.

3.3. UNIDAD IV: ADMINISTRACION DE PRESTACIONES AL

PERSONAL
3.3.1. Importancia que tienen las prestaciones que se dan a los trabajadores.
3.3.2. Disear un paquete de prestaciones para los trabajadores, y

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3.3.3.
3.3.4.
3.3.5.
3.3.6.

costearlo.
Tipos de financiamiento de las prestaciones
Convenios con instituciones de: salud, educacin, entretenimiento,
casas comerciales, etc.
Seguros colectivos.
Uniforme y Ropa de Trabajo.

3.4. UNIDAD II: MANEJO DEL PERSONAL

3.4.1. La comunicacin efectiva.
a) Reuniones
b) Boletines
c) Paneles informativos
3.4.2. Manejo de las relaciones humanas.
a) El clima organizacional
b)
Manejo de conflictos personales
c)
Manejo de conflictos laborales
3.4.3. Organizacin de actividades para el Personal.
a) Aniversario de la Empresa
b) Fiestas Patrias
c) Fiestas de: Navidad, Ao nuevo

3.5. UNIDAD V: ROL DE LOS ORGANISMOS E INSTITUCIONES

RELACIONADAS CON EL DEPARTAMENTO DE
PERSONAL
Cajas de Compensacin
a) Rol e importancia
b) Funciones
c) Cajas existentes en el pas.

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3.5.1.

3.5.2.

3.5.3.

3.5.4.

3.5.5.

d) Beneficios que otorga a las empresas afiliadas y a sus trabajadores.

e) Costo para la empresa
Mutuales
a) Rol e importancia
b) Funciones
c) Mutuales existentes en el pas
d) Beneficios que otorga
e) Procedimientos para informar un accidente laboral y de trayecto.
f) Costo para la empresa
A.F.P. o Inp
a) Rol e importancia
b) Funciones
c) Beneficios que otorga: ahorro voluntario, APV, etc.
d) Costo para el trabajador.
Isapres o Fonasa
a) Rol e importancia
b) Funciones
c) Isapres existentes
d) Beneficios que otorgan
e) Costo para el trabajador
Administradora de Fondo de Cesanta ( AFC)
a) Rol e importancia
b) Funciones
c) Beneficios
d) Costos para la empresa y el trabajador.
Inspeccin Del Trabajo
a) Rol e importancia
b) Funciones
c) Trmites relacionados con la Inspeccin
d) Sanciones y multas.

3.5.6. Sindicato
a) Formacin del sindicato
b) Rol del sindicato y sus dirigentes.
b) Fuero sindical
c) Negociacin colectiva
d) Huelga
4.

METODOLOGA

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Clases expositivas con apoyo audiovisual.

Trabajos de investigacin bibliogrfica individual y grupal
Disertaciones
5.

EVALUACIN

Tipos de Evaluacin.
- Evaluacin Diagnstica
- Evaluacin Formativa
- Evaluacin Sumativa
Instrumentos de Evaluacin.
-

Pruebas escritas
Controles bibliogrficos
Disertaciones orales

Ponderacin Calificaciones Parciales: 60%

Ponderacin Examen Final: 40%

6.

BIBLIOGRAFIA

6.1.- BIBLIOGRAFIA OBLIGATORIA.

-ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
CHIAVENATO, I. EDITORIAL MAC GRAW HILL
-LA DIRECCIN DE PERSONAL EN LA EMPRESA

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HUNT, J. EDITORIAL MAC GRAW HILL
-CONSERVE SU PERSONAL COMPETENTE
HERMAN, R. EDITORIAL MAC GRAW HILL
- DIRECCION Y GESTIO DE RECURSOS HUMANOS
LUIS GOMEZ-MEJIA, DAVID BALKIN, ROBERT CARDY
EDITORIAL PRENTICE-HALL