EPI Riego Montero

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MONTERO
PROVINCIA DE AYABACA
REGIN PIURA
DE
DIS TRITO
MONTERO
24 - 03 - 1935
U NION
TR ABAJ O PROGR ES
O
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL

DISTRITO DE MONTERO - AYABACA
ELABORADO POR:
Instituto de Gestin de Cuencas Hidrogrficas - IGCH
FINANCIADO POR:
FPA
FONDO
PERU - ALEMANIA
DEUDA POR DE SA RROLLO
Montero, Diciembre de 2004
Municipalidad Distrital de Montero

Ayabaca
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INDICE
INTRODUCCIN
CAPITULO I
Aspectos generales
1.1: Nombre del proyecto

1.2: Unidad formuladora y ejecutora del proyecto
1.3: Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
1.4: Marco de referencia
CAPITULO II
Identificacin
2.1: Diagnstico de la situacin actual

2.2: Definicin del problema y sus causas
2.3: Objetivo del proyecto
2.4: Alternativas de solucin
CAPITULO III
Formulacin
3.1: El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin

3.2: Anlisis de la demanda
3.3: Anlisis de la oferta
3.4: Balance oferta - demanda
3.5: La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su
duracin
3.6: Los costos a precios de mercado
3.7: Flujo de costos a precios de mercado
CAPITULO IV
Evaluacin
4.1: Evaluacin econmica a precios de mercado

4.2: Estimacin de los costos sociales
4.3.a: Evaluacin social aplicacin de la metodologa costo efectividad
4.3.b: Evaluacin social aplicacin de la metodologa costo beneficio
4.4: Anlisis de sensibilidad
4.5: Seleccionar el mejor proyecto alternativo
4.6: El anlisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado
4.7: El anlisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado
4.8: El marco lgico del proyecto seleccionado
CAPITULO V
Conclusiones
ANEXOS
IGCH
FCPA Deuda por Desarrollo

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CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto

Nombre
Departamento
Provincia/Distrito
Direccin
Zona
Latitud sur
Longitud oeste
: Mejoramiento del Sistema de Riego del Distrito de Montero.

: Piura
: Ayabaca, Montero
: Jr. Ernesto Merino N 152
: Urbana y rural
: 4 37 39
: 79 49 36
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

Unidad Formuladora
NOMBRE:
SECTOR:
PERSONA RESPONSABLE:
DIRECCIN:
TELEFONO:

Gobiernos Locales
Marco Antonio Merino Arias
Jr. Ernesto Merino N 152
50-0221 -50-0222
Unidad Ejecutora Recomendada

NOMBRE:
SECTOR:
PERSONA RESPONSABLE:
DIRECCIN:
TELEFONO:

Gobiernos Locales
Marco Antonio Merino Arias
Jr. Ernesto Merino N 152
50-0221 -50-0222
1.3 Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.

Comit de regantes
Los comits de regantes tienen inters en mejorar la eficiencia de los sistemas de riego
para minimizar los costos de produccin agrcola, los cuales son elementos
fundamentales para elevar la productividad.
Municipalidad Distrital de Montero,
La Municipalidad apunta, al desarrollo integral partiendo desde lo local, segn el plan
estratgico participativo se ha priorizado el tema de la gestin del agua de riego, como
componente del desarrollo productivo del distrito, el municipio cuenta con un rea de
desarrollo agropecuario.
Ministerio de Agricultura,
Como entidad que norma, supervisa y regula todo lo relacionado al uso del agua,
promueve el fortalecimiento de la organizacin de usuarios as como el uso ptimo del
agua para uso agrcola.
IGCH

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Tiene la normatividad legal para capacitar y resolver conflictos de inters sobre el agua
para uso agrcola.
Instituto de Gestin de Cuencas Hidrogrficas Igch
Igch es una institucin que promueve el desarrollo de capital humano, capital
organizacional - social, a nivel de micro cuencas, sub cuencas y cuencas, como territorios
naturales de desarrollo generando espacios alianzas, participacin, concertacin e
institucionalidad, favorable a las familias menos atendidas y representadas.
Tiene capacidad para asesorar y ejecutar las acciones correspondientes al mejoramiento
de la infraestructura de riego, as como capacitar y organizar a los usuarios de agua de
riego, para el uso eficiente del recurso hdrico.
Los acuerdos y compromisos que asumen las entidades involucradas son los siguientes:
El comit de regantes aporta el 10% de presupuesto en mano de obra campesina,
participacin activa y decidida en la ejecucin del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Montero, gestiona el financiamiento del proyecto, aporta el
10% del presupuesto total del proyecto a travs del Presupuesto Participativo, por lo que
somete a consideracin a pesar de los escasos recursos con los que cuenta.
Igch, se encuentra en la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin del proyecto.
IGCH

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1.4 Marco de Referencia

Antecedentes
Productores vienen gestionando desde hace muchos aos el mejoramiento de la
infraestructura productiva de riego, distribucin equitativa del agua, asesoramiento para la
aplicacin optima agua en la parcela y apoyo para la consolidacin de la organizacin,
como propuestas para la solucin de la escasez agua del riego.
En el proceso de actualizacin del Plan Estratgico Participativo1 del presente ao se ha
priorizado la gestin del agua de riego a nivel distrital como componente para incrementar
la productividad base del desarrollo local.
Las diferentes instituciones (CARE, FONCODES, Municipalidad Distrital de Montero), han
venido interviniendo en el distrito en mejoramiento de la infraestructura de riego, pero
como apoyo a iniciativas aisladas, la suma de estas iniciativas tienen poco impacto en el
desarrollo.
El MINAG a travs del PSI apoy en la elaboracin del primer borrador del padrn de
usuarios por canal y por sector, etc.), donde la participacin de los beneficiarios ha sido
solo con mano de obra, descuidando la parte mas importante, que es el fortalecimiento de
sus capacidades para la gestin social del agua de riego.
Lineamientos de Poltica
El presente proyecto se enmarca dentro los lineamientos de la poltica del Sector
Agricultura a travs de la Direccin Regional de Agricultura Piura y del Gobierno Regional
Piura contemplado en el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003-2006 y de la
Poltica de Desarrollo Nacional del Gobierno Peruano, para el desarrollo y Lucha contra la
Pobreza, quienes han comprometido su apoyo para hacer realidad este proyecto.
Las Municipalidad Distrital de Montero, a travs del proceso de Planificacin (Normado
segn Ley N 27972), ha priorizado la ejecucin de proyectos integrales para la gestin
social del agua de riego.
Marco Legal
El presente estudio se basa en la Ley N 27293 del 27/06/2000 Ley del Sistema Nacional
de Inversin Pblica y su implementacin, el Reglamento de la Ley aprobado con DS N
157-2002-EF del 02/10/2002 y la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica N 004-2002-EF/68.01aprobado mediante RD N 012-2002-EF/68.01 del
18/11/2002, haciendo uso de las normas tcnicas, mtodos y procedimientos de
observancia obligatoria sobre la base de los Contenidos Mnimos para los Estudios de
Preinversin.
Plan Estratgico participativo 2003-2013 del Distrito de Montero
IGCH

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CAPITULO II
IDENTIFICACION
2.1
Diagnstico de la situacin actual

Actualmente los sistemas de riego del distrito de Montero se encuentran en una
situacin de abandono por parte de las organizaciones involucradas, como el Ministerio
de Agricultura, ya que no se ha continuado con la formalizacin de las organizaciones
de regantes existentes. Por su parte las organizaciones de usuarios se sienten
olvidadas debido a la poca inversin realizada por el estado. Es importante mencionar
que la Municipalidad cuenta con escasos recursos cuya inversin es baja y dispersa
que no satisface las reales necesidades de la poblacin rural para mejorar las
condiciones del riego y por lo tanto elevar la productividad.
2.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
Motivos que generaron la propuesta de este proyecto
Uno de los principales motivos que ha generado una baja productividad que ha
conllevado a una baja capacidad adquisitiva de los productores, es la Insuficiente
disponibilidad de agua en la zona, ya que las fuentes de agua se encuentran
deterioradas debido a diversas razones, siendo las ms importantes: la ampliacin
de la frontera agrcola, debido a la explotacin de las reas agrcolas, sin
reposicin de los nutrientes del suelo, donde se ha roto el ciclo de produccin de
materia orgnica. Otra causa es el sobrepastoreo en zonas de bosques, nacientes
y vertientes de agua, que origina una prdida de la cobertura vegetal, siendo
importante para facilitar la infiltracin de agua en las zonas altas de la cuenca. As
mismo las quemas son una prctica comn para habilitar tierras y muchas veces
originan incendios forestales, los que contribuyen tambin a la prdida de
cobertura vegetal.
Otra razn de una insuficiente disponibilidad de agua es la prdida de agua por
captacin, conduccin y aplicacin, ya que la infraestructura de riego existente es
deficiente, y adems que existen tcnicas deficientes de aplicacin de agua en las
parcelas.
Otro motivo importante que ha generado la presentacin de la presente propuesta,
es la deficiente gestin en la distribucin del agua, indicado por los conflictos
que se generan al interior de la organizacin, debido a que existe una cultura de la
distribucin del agua basada en la igualdad y no en la equidad, y a una
organizacin de regantes debilitada, por tres razones principales: escaso
conocimiento de la normatividad vigente en lo que se refiere al uso del agua de
riego, a una falta de control y seguimiento sobre la aplicacin de esta
normatividad, y porque en muchos aspectos esta normatividad no es adecuada a
la realidad de la zona de sierra.
Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
El sistema de riego est conformado por una captacin rstica, un canal de
conduccin sin revestir y con altas prdidas de agua por filtracin, evaporacin y
roturas, y un sistema de aplicacin de agua manejado por campesinos cuya
cultura de riego no incluye los conocimientos tecnolgicos que podran optimizar la
aplicacin del agua en la parcela.
IGCH

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La captacin de agua, son tomas rsticas que captan agua en la margen derecha
de la quebrada; estas tomas que captan aproximadamente 100 lps, son destruidas
todos los aos con las fuertes avenidas, por lo que los agricultores anualmente
tienen que reconstruirla, significando prdidas econmicas por los perjuicios a las
parcelas y cultivos.
La conduccin del agua se hace a travs de los canales a mejorar Canal 1 El
Limn, de aproximadamente 48 familias, canal 2, Santa Rosa, de
aproximadamente 110 familias, canal 3, El Papayo, 18 familias, canal 4 Sangul en
el casero Los Molinos, de 20 familias, canal 5, Piedra Negra, que beneficia a 50
familias, que irrigan aproximadamente a 377 has. Estos canales tienen una
plantilla aproximada de b=0.50 m., una seccin rectangular, es decir, un talud z=0,
el tirante de agua de y=0.25 m., de pendientes longitudinales variables. Estos
canales no estn revestidos y presentan altas prdidas de agua por filtracin,
evaporacin y roturas.
Las fuertes avenidas que normalmente se presentan al inicio del periodo lluvioso
generan daos al canal que no permiten el flujo normal del agua, por lo que los
usuarios tienen que reparar su infraestructura con insumos y materiales locales, y
al no disponer de materiales externos (cemento y otros), utilizando mano de obra
extra demorando ms tiempo el inicio del riego.
La aplicacin de agua es por gravedad y presenta altas prdidas, no se cuenta
con estructura de almacenamiento de agua, por lo que muchas veces el riego no
se realiza en forma oportuna. La escasez de este recurso a conllevado a que los
agricultores no puedan efectuar el riego de toda la parcela, ya que el agua
solamente alcanza para una fraccin de ella.
Para mitigar un poco este problema, algunos agricultores individualmente han
construido un estanco (pozo de poco volumen de almacenamiento V= 5X2X1.5 m).
Sin embargo esta estructura presenta infiltracin y por su baja capacidad y
periodos de baja frecuencia de riego (25 das), presenta una baja eficiencia al ser
utilizado en sistemas de riego cuya tecnologa requiere altos volmenes de agua.
Los turnos de aguas generan conflictos entre los usuarios debido a que no existe
equidad en la dotacin de agua, esto tiene como origen los aportes de los usuarios
en la construccin del canal y el posterior acuerdo de reparticin del nmero de
horas de riego en funcin de la mano de obra que hayan ofrecido en la
construccin del canal.
De igual modo se presentan con mucha frecuencia conflictos para establecer un
orden en la distribucin de agua por usuario, debido a que muchas veces con
dicho caudal el usuario todava no termina de regar su parcela. De manera similar
se presentan conflictos en la distribucin de agua por canal, ya que cada comit
de canal requiere el mayor volumen y el mayor numero de horas, sin haber
determinado tcnicamente los volmenes y horas que realmente corresponden a
cada comit de regantes. Debido a esto se han presentado caso de
enfrentamientos entre usuarios de diferentes comits de regantes para que por
medio de la fuerza y/o violencia logren mayores dotaciones de agua para su canal.
Otro conflicto que se ha podido apreciar entre los usuarios es el desconocimiento
de lo que establece la Ley acerca de la propiedad del agua, debido a que muchas
veces la fuente de agua es un manantial o quebrada que se encuentra ubicada en
el terreno de un usuario, el propietario en estas circunstancias muchas veces
IGCH

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aduce que tiene derecho a una tasa pecuniaria y evidentemente los usuarios en
coordinacin con el Ministerio de Agricultura manifiestan que el agua en este caso
no se paga. Otra situacin muy similar es la negativa al permiso solicitado por
muchos usuarios para que el canal de distribucin pase por la parcela de otro
usuario, con la finalidad de llevar el agua a una parcela que se encuentra ms
abajo.
Tambin se ha podido observar que existe un conflicto entre los usuarios del agua
de riego y el comit de agua potable, a causa del desconocimiento de lo que
establece la Ley en lo que se refiere a la prioridad del uso del agua, y al
crecimiento poblacional que requiere mayor dotacin de agua para consumo
humano en desmedro del agua para el riego.
Existe un conflicto entre los usuarios de la cabecera y la punta del canal debido a
que el aporte de mano de obra en mantenimiento es el mismo, pero el turno de
agua que tienen los usuarios ubicados en la punta del canal no es equitativo
porque el canal sufre prdidas en su recorrido y el agua no les alcanza para el
riego de su parcela.
Otro conflicto que se da es el robo de agua, lo que ha conllevado al
distanciamiento y desconfianza entre usuarios de un mismo canal, se llevan los
pleitos ante otras instancias locales, como son las Rondas Campesinas y a veces
hasta instancias del Ministerio de Agricultura.
El Ministerio de Agricultura quiere formalizar a los usuarios y elaborar un Padrn
de Usuarios, pero necesita el rea total, rea de riego y rea de secano; datos que
el agricultor no tiene, para ello el Minag, a travs del Programa Especial de
Titulacin de Tierras, est levantando dicha informacin pero su avance es muy
limitado, tanto que desde el ao 1995 a la fecha an no ha llegado a la zona,
aduciendo que se trata de Comunidades Campesinas
Otro conflicto es tambin es la renovacin de directivos de los comits de
regantes, en el que los usuarios no quieren asumir responsabilidades, porque se
presentan muchas relaciones familiares dadas por el origen familiar de los
canales, que fue construido por un ancestro comn y actualmente tiene
participacin de otras familias; sin embargo las relaciones familiares se mantienen,
esto trae como consecuencia ciertos favores en la distribucin la que esta muy
sesgada, debido a que los directivos son los que elaboran los turnos de agua, sin
conocimiento y participacin de los usuarios.
Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha
situacin.
Es de inters para la comunidad alcanzar una alta productividad de los cultivos y
crianzas bajo riego, para tener una seguridad alimentaria y tener acceso al
mercado. Esto permitir a los agricultores que se capitalicen y mejoren los
requerimientos de empleo en la comunidad. Esto conllevar a que las
organizaciones tengan representatividad, capacidad de negociacin y acceso a los
recursos e inversin.
Otra razn es la disminucin de los conflictos sociales, por el uso de agua de
riego.
IGCH

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Explicacin de porque es competencia del estado resolver dicha situacin.

El estado es un ente controlador, normativo y supervisor
El agua es un recurso que el estado controla porque es estratgico para el
desarrollo local, regional y nacional.
Segn la Ley de Aguas (Ley 17752) el estado es propietario del agua en todas sus
fases, por lo que debe invertir en infraestructura y desarrollo de capacidades de
los agricultores para hacer un uso eficiente de este recurso.
Es una poltica del estado el manejo adecuado de los Recursos naturales en
zonas altas de cuencas, as mismo desarrollar accin educativa y asistencia
tcnica permanentes para formar conciencia pblica sobre la necesidad de
conservar y preservar las aguas
En el Plan Estratgico de Desarrollo Distrital se ha priorizado la inversin de parte
del Gobierno Local de Montero en infraestructura de riego y fortalecimiento de
organizaciones.
2.1.2 Zona y poblacin afectada
Distrito de Montero, (Poblacin /rea)
Poblacin rural, nmero de usuarios
Hectreas que se riegan y se dejan de regar, frecuencia de riegos, conflictos
Numero de canales, caractersticas
Fuentes de agua
2.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar
Temporalidad, esta situacin se esta dando desde hace aproximadamente veinte
aos y se viene agudizado ao tras ao, pudiendo llegar al colapso de la
agricultura, incremento de conflictos sociales y a afectar el dinamismo de la
economa local, regional y nacional.
Relevancia, la situacin negativa es de ndole permanente y esta acentuando el
retrazo socio econmico en la zona.
Grado de avance,
Todos los canales de riego (100%) tienen este problema, afectando al 54% del
rea bajo riego, esto significa el 30% de la extensin distrital.
2.1.4 Intentos anteriores de solucin
Los intentos anteriores han sido puntuales y espordicos, de acuerdo a problemas
especficos que se han ido presentando, por ejemplo, tomas, tramos de canales,
algunos reservorios, capacitaciones puntuales e intento de solucin de conflictos.
La inversin ha venido de parte de varias instituciones pblicas y privadas, as
como del mismo usuario. Nunca se ha tratado el problema de forma integral.
IGCH

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2.1.5 Intereses de los grupos involucrados

Grupo de
Problemas percibidos
involucrados
Comit de
Turnos y distribucin de
Regantes
de agua no equitativos
Comit de
Escasez de agua y
agua potable
conflictos por prioridad
de uso de agua
(consumo humano riego - pecuario)
Municipalidad Escasos recursos para
Distrital
inversin en
infraestructura de riego
Ministerio de
No dispone de recursos
Agricultura
para atender conflictos
de uso de agua
Comunidad
Campesina y
Ronda
Campesina
IGCH
2.2
Intereses
Contar con volumen

suficiente para riego
Asegurar un volumen de
agua para uso domestico
Contribuir al
rural local
Formalidad de los
usuarios o del comit de
regantes en el uso del
agua
Uso racional de recursos
dentro de su territorio
para contribuir a las
polticas de desarrollo
local y nacional
Fortalecer capacidades
en los usuarios y en sus
organizaciones para
contribuir al desarrollo
local
Escasa capacidad para

resolucin de conflictos
de uso de agua.
Solo interviene en
determinadas zonas y en
funcin a proyectos que
ejecuta
desarrollo
Definicin del problema y sus causas

En el proceso de formulacin participativa de este proyecto, se han llegado a definir el
siguiente problema central, con sus causas y efectos.
2.2.1 Definir el problema central
El problema central se define como Baja productividad de los cultivos y
crianzas bajo riego del distrito de Montero, originado principalmente porque los
productores desconocen tcnicas adecuadas para el manejo de cultivos y
crianzas, al no tiene acceso a la informacin y capacitacin, la formacin
profesional no orientada a la zona y la desconfianza por malas experiencias.
As mismo el dficit de agua para el riego, generado por la insuficiente
disponibilidad de agua y la deficiente gestin en la distribucin del agua.
Esto se evidencia por los continuos conflictos entre los diferentes grupos de
involucrados y por el deterioro de la infraestructura de riego, lo cual origina la baja
productividad dado que en las actuales condiciones no se puede irrigar el total de
rea destinado a los cultivos.
IGCH
10

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2.2.2 Identificar las causas del problema principal

Las principales causas del problema:
Productor desconoce tcnicas adecuadas para el manejo de los cultivos y
crianzas
No tiene acceso a la informacin y capacitacin
Formacin profesional no orientada a la zona
Desconfianza por malas experiencias
Dficit de agua para el riego
Insuficiente disponibilidad de agua.
Deficiente gestin en la distribucin del agua
2.2.3 Justificar los efectos del problema principal
De persistir el problema central antes mencionado, los efectos seran los
siguientes:
Bajos ingresos de los productores
Descapitalizacin y desempleo
Baja produccin ofertada
Mercados inaccesibles
Incremento de conflictos sociales, por el uso de agua de riego
Caos o crisis de la organizacin, sin representatividad ni capacidad de
negociacin
o Bajo acceso a los recursos e inversin
Ampliacin de la frontera agrcola
Alta presin sobre los recursos naturales
o Deterioro de los recursos naturales en la cuenca
IGCH
11

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2.2.4 Construccin del rbol de causas y efectos
Baja calidad de vida de los productores agropecuarios del distrito fronterizo de Montero
Escaso acceso a los recursos de inversin
Desertificacin y deterioro del medio

ambiente y RRNN
Descapitalizacin familiar y desempleo
Mercados no accesibles para los productos de la

zona
Caos o crisis de la organizacin sin representatividad

ni capacidad de negociacin
Alta presin sobre los recursos naturales
Bajos ingresos de los productores
Baja produccin ofertada
Incremento de conflictos sociales, por el usos de agua

de riego
Ampliacin de la frontera agrcola en

detrimento de los bosques
Baja productividad de los cultivos bajo riego del distrito de Montero
Productores desconocen tcnicas adecuada para

el manejo de los cultivos y crianzas
Dficit de agua para el riego
Insuficiente disponibilidad de agua

No tienen acceso
a la informacin
y capacitacin
Formacin
profesional no
orientada a la
zona
Incendios
forestales
Desconfianza
por malas
experiencias
anteriores
Ampliacin
de la frontera
agrcola
Orgenes de agua
deterioradas
Sobre pastoreo en
zonas de bosques y
nacientes y vertientes
de agua
Perdida de agua por captacin,

conduccin y aplicacin
Insuficiente y
deciente infraest
ructura de riego
No se valora ni visualiza la
oferta de agua
IGCH
Tcnicas
deficientes de
aplicacin de agua
de riego
Mayor inversin del estado en la

costa en detrimento de la sierra
12
Deficiente gestin en la distribucin del agua
Cultura de la distribucin del agua basada e

la igualdad y no en la equidad
Normatividad no
adecuada a la realidad
de la sierra
No hay control y
sgto de la aplica
cin de normas
Dbil organizacin
Desconocimient
o de la ley de
aguas
Escasa
capacitacin

Ayabaca
SNIP
2.3
Objetivo del proyecto

2.3.1 Definir el Objetivo Central
El objetivo central de este proyecto es contribuir a lograr una alta productividad
de los cultivos y crianzas bajo riego del distrito de Montero
2.3.2 Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central, y
elaboracin del rbol de medios
Productor conoce tcnicas adecuadas para el manejo de los cultivos y crianzas.

Tiene acceso a la informacin y capacitacin
Productor mejora su actitud respecto de la tecnologa
Concientizacin de los productores para una explotacin racional de sus recursos
Incremento de agua para el riego
Mejora la disponibilidad de agua.
o Conservacin de los orgenes de fuentes de agua
Implementacin de sistemas agroforestales.
Capacitacin en temas de gestin del bosque.
Proteccin de zonas de bosques, nacientes y vertientes de agua
o Sistemas de captacin, conduccin y aplicacin eficientes
Infraestructura de riego mejorada
Tcnicas eficientes de aplicacin de agua.
Gestin eficiente en la distribucin del agua
o Se promueve la cultura de la distribucin del agua basada en la
equidad
o Organizacin de regantes consolidada
Conocimiento de la normatividad (Ley de Aguas 17752
Capacitacin en fortalecimiento de organizaciones de regantes
2.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se
alcance el objetivo central, y elaboracin del rbol de fines.
Se incrementan los ingresos de los productores
Mejora la produccin ofertada
Disminuyen los conflictos sociales, por el uso de agua de riego
Disminucin en los ndices de crecimiento de la frontera agrcola.
Capitalizacin y empleo
Mercados accesibles
Organizaciones representativas con capacidad de negociacin.
Acceso a los recursos e inversin
Disminucin de la presin sobre los recursos naturales
IGCH
13

Ayabaca
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2.3.4 Presentar el rbol de objetivos o rbol de medios fines
Mejoramiento de la calidad de vida de los productores agropecuarios del distrito de Montero
Acceso a los recursos de inversin
Conservacin del medio ambiente

y RRNN de la cuenca
Capitalizacin familiar y empleo
Mercados accesibles para los productos de

la zona
Organizacin representativa y con capacidad de

negociacin
Disminucin de la presin sobre

los recursos naturales
Se incrementan los ingresos de los

productores
Incremento de la produccin ofertada
Disminuyen los conflictos sociales, por el usos

de agua de riego
Ampliacin de la frontera
agrcola en detrimento de los
bsoques
Alta productividad de los cultivos bajo riego del distrito de Montero
Incremento del agua para el riego
Productores conocen tcnicas adecuada

para el manejo de los cultivos y crianzas
Mejora en la disponibilidad de agua

Tienen acceso a
la informacin
y capacitacin
Conservacin de los
origines de agua
Implementaci
n de sistemas
agroforestales
IGCH
Gestin eficiente en la distribucin del agua
Productor cambia
de actitud respectos
a la tecnologa
Capacitacin
en manejo de
bosques
Proteccin de zonas de
bosques y nacientes y
vertientes de agua
Sistemas de captacin,
conduccin y aplicacin eficientes
Infraestructura
de riego
mejorada
14
Tcnicas eficientes
de aplicacin de
agua de riego
Se promueve la cultura de la distribucin

del agua basada en la equidad
Conocimiento de la
normatividad (Ley
de Aguas 17752)
Organizacin
consolidada
Capacitacin en
fortalecimiento
organizacional

Ayabaca
SNIP
2.4
Alternativas de solucin
2.4.1 Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o no
Mejoramiento de infraestructura de riego
Tcnicas eficientes de aplicacin de agua
Implementacin de sistemas agroforestales
Proteccin de zonas de bosques, nacientes y vertientes de agua
2.4.2 Relacionar los medios fundamentales
Proyecto Alternativo 1.
Mejoramiento de Infraestructura de riego:
Mejoramiento de tramos crticos en 05 canales, con concreto y tubera de
- PVC, de hasta 01 Km. cada uno
- Construccin de reservorio de concreto 30m X 25m X 1.80 m
Instalacin de 50 mdulos parcelarios de riego por aspersin parcelarios
- de una hectrea cada uno.
Conservacin de los orgenes de fuentes de agua.
- Produccin de 10,000 plantones en vivero
- Siembra de plantones a campo bajo sistemas agroforestales (30 ha)
- Cercado con alambre de nacientes y vertientes de agua (1.5 Km.)
- Reforestacin zonas de nacientes o vertientes cercadas (6 ha)
Consolidacin de las organizaciones de regantes.
- Evaluacin de la infraestructura de riego a nivel distrital.
Formulacin y aplicacin de Plan de capacitacin en gestin social del
- agua
Formulacin y aplicacin de un Plan de Gestin Organizacional
- Participativo
Seguimiento y monitoreo del Plan de Capacitacin y Gestin de la
- organizacin.
IGCH
15

Ayabaca
SNIP
Proyecto Alternativo 2.
Mejoramiento de Infraestructura de riego:
- Mejoramiento del 1 Km. de 05 canales, con concreto.
- Construccin de reservorio de geomembrana 30m X 25m X 1.80 m
- Reforestacin de rea circundante a reservorios (3 has).
Instalacin de 50 mdulos parcelarios de riego por aspersin parcelarios
- de una hectrea cada uno.
Conservacin de los orgenes de fuentes de agua.
- Produccin de 10,000 plantones en vivero
- Siembra de plantones a campo bajo sistemas agroforestales (30 ha)
- Cercado con alambre de nacientes y vertientes de agua (1.5 Km.)
- Reforestacin zonas de nacientes o vertientes cercadas (6 ha)
Consolidacin de las organizaciones de regantes.
- Evaluacin de la infraestructura de riego a nivel distrital.
Formulacin y aplicacin de Plan de capacitacin en gestin social del
- agua
Formulacin y aplicacin de un Plan de Gestin Organizacional
- Participativo
Seguimiento y monitoreo del Plan de Capacitacin y Gestin de la
- organizacin.
IGCH
16

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CAPITULO III
FORMULACIN
3.1
El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin.

El horizonte del proyecto est estimado en 10 aos de acuerdo a lo precisado por la
normatividad vigente, perodo suficiente para realizar la puesta en marcha y posterior
evaluacin ex post del proyecto y para verificar el cumplimiento de los fines que
persigue el proyecto.
Para el presente proyecto se ha considerado el esquema siguiente:
Horizonte de evaluacin
Ejecucin del Proyecto
Mantenimiento de la obra
: 10 aos
: 03 aos
: 10 aos
Actividades a ejecutarse por etapas
Actividades a Ejecutarse por Etapas
Etapa de Preinversin:
- Evaluaciones de Campo.
- Elaboracin de Perfil
1 mes
Etapa de Inversin:
- Estudio Topogrfico.
- Estudio de Suelos.
- Formulacin de Expediente Tcnico.
-
Licitacin y contratacin de la obra

Ejecucin y Supervisin de la obra
Liquidacin y transferencia de la obra
Etapa de Operacin:
- Mantenimiento de la Infraestructura.
IGCH
Periodo de duracin
17
6 meses
1 mes
2 aos
4 meses
10 aos.

Ayabaca
SNIP
3.2
Anlisis de la Demanda.
Estimacin de la demanda actual del recurso hdrico
Para estimar la demanda de agua real, se ha tenido en cuenta diferentes variables y
constantes que intervienen en la determinacin del modulo de riego por cultivo; as
tenemos:
rea cultivada por mes expresada en ha
Kc ponderado, que es un factor que indica el grado de desarrollo o cobertura del

suelo para cada cultivo. Vara de acuerdo a las caractersticas del cultivo, fecha de
siembra, fase de desarrollo del cultivo, periodo vegetativo, condiciones climticas,
etc. Se han utilizado el Kc de cultivo, tomado como referencia la informacin
climatolgica recogida en la Agencia Agraria de Ayabaca.
Evapotranspiracin potencial (Eto) (mm/mes).
Evapotranspiracin real (Etr) (mm/mes)
Precipitacin efectiva (mm/mes), que viene a ser el volumen de lluvia parcial

utilizado por las plantas para satisfacer sus necesidades hdricas, para su normal
desarrollo. La otra parte se pierde por escorrenta, percolacin y/o evaporacin.
Esta se ha calculado al 75% de persistencia.
Dficit de humedad (mm/mes)
Dficit de humedad diario (mm/da)
Demanda de agua del cultivo (m3/da)
Requerimiento neto de agua (lt/seg)
Jornada de riego (No de jornadas)
Eficiencia de riego del proyecto. Esta en funcin de las eficiencias de conduccin,

distribucin y aplicacin.
Modulo de riego (lt/seg/has). Es el requerimiento de agua (1 lt/seg/ha)

Proyeccin de la demanda de agua
Los supuestos que gobiernan el comportamiento de la demanda de agua lo podemos
resumir en los siguientes:
La cantidad de tierra una variable esttica, entonces las necesidades de agua ser la
misma durante el horizonte de evaluacin del proyecto.
Los agricultores no cambien su intencin de cultivo durante el perodo de estudio.
Las reas agrcolas no cambien de uso (como a urbanizaciones, pistas,..), que puedan
hacen variar la demanda de agua por reduccin del rea agrcola.
La poblacin distrital crece a un ritmo de 1.3 % anual y por lo tanto tambin crece la
poblacin de la zona afectada (familias de agricultores), los mismos que demandarn
agua para sus campos de cultivo.
Infraestructura de riego en buenas condiciones de operacin.
Mantenimiento de la infraestructura de riego mejorada con el proyecto.
De lo anterior podemos derivar la demanda de agua durante la vida del proyecto
IGCH
18

Ayabaca
SNIP
Cuadro N 01
ha
Caf y
frutales
Caa de
rea
azcar
cultivada
Pastos
162 129600 129600
129600 129600
129600
129600
143
78650
78650
92950
92950
92950
92950
72
39600
46800
64800
39600
46800
64800
287350 262150
269350
287350
129600
Dic
TOTAL
129600
129600
129600
1296000
128700 128700 128700
92950
92950
92950
1194050
64800
39600
46800
64800
604800
297900 175500 193500
262150
269350
287350
3094850
39600
Nov
46800
Total
377 247850 255050
Caf y
frutales
73
58400
58400
58400
58400
58400
58400
58400
58400
58400
58400
584000
75
41250
41250
48750
48750
48750
48750
67500
67500
67500
48750
48750
48750
626250
39
21450
25350
35100
21450
25350
35100
21450
25350
35100
21450
25350
35100
327600
Caa de
rea
azcar
potencial
Pastos
IGCH
Ene
Estimacin de la Demanda de agua de riego consolidado, Distrito de Montero

M3/ha
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Total
187 121100 125000
142250 128600
132500
142250
147350
92850 102600
128600
132500
142250
1537850
TOTAL
564 368950 380050
429600 390750
401850
429600
445250 268350 296100
390750
401850
429600
4632700
19

Ayabaca
SNIP
Cuadro N 02
Demanda del recurso hdrico en la zona de intervencin del proyecto en el distrito de Montero
AO
Hs
Cultivadas
Hs
nuevas
rea
Potencial
Requerim. agua
para area
cultivada
Requerim.
agua para
tierras nuevas
Demanda
(m3/ao)
2000
2001
2002
2003
2004
377
377
377
377
377
187
187
187
187
187
564
564
564
564
564
3,094,850
3,094,850
3,094,850
3,094,850
3,094,850
1537850
1537850
1537850
1537850
1537850
4632700
4632700
4632700
4632700
4632700
2005
2006
377
377
187
187
564
564
3,094,850
3,094,850
1537850
1537850
4632700
4632700
2007
377
187
564
3,094,850
1537850
4632700
2008
377
187
564
3,094,850
1537850
4632700
2009
377
187
564
3,094,850
1537850
4632700
2010
377
187
564
3,094,850
1537850
4632700
2011
377
187
564
3,094,850
1537850
4632700
2012
377
187
564
3,094,850
1537850
4632700
2013
377
187
564
3,094,850
1537850
4632700
Proyeccin
Demanda
Histrica
Demanda
Proyectada
Fuente: Fuente: Sede Agraria, Usuarios de canal Agosto 2004.

Elaboracin: IGCH.
IGCH
20

Ayabaca
SNIP
Anlisis de la demanda de los productos agrcolas

La variedad de caf existente es el criollo, nacional o comn, el mismo que ha
mostrado una muy buena adaptacin a las condiciones climticas de las diferentes
zonas cafetaleras del Per, En el distrito de Montero hasta la fecha se cultiva casi
exclusivamente dicha variedad, aprovechando las condiciones agro ecolgicas del
corredor andino que va desde los 800 a 1700 m.s.n.m. los cuales son favorables para la
produccin de caf de altura de buena calidad, siendo este cultivo la principal fuente de
ingresos.
Las organizaciones de productores, con el apoyo de la Central Piurana de Cafetaleros
(CEPICAFE), en los ltimos aos han comercializado un 50% de su produccin al
mercado convencional, un 30% al mercado Orgnico, y un 20% al mercado Nacional.
El cultivo de caf se maneja en sombra de frutales entre los que tenemos
principalmente, pltano, naranja, granadilla, lcuma, etc., los cuales se tienen para
autoconsumo, saliendo al mercado una mnima cantidad.
El cultivo de la caa de azcar tiene una gran importancia econmica para el distrito de
Montero, ya que de este se obtiene la panela granulada, el cual es un producto que se
obtiene de la deshidratacin de los jugos, es un alimento nutritivo por contener en su
composicin qumica sacarosa, fructosa, glucosa, protenas, vitaminas y minerales,
considerado adems como edulcorante similar en cuanto a aspecto al azcar industrial
(azcar rubia), pero se diferencia de esta, ya que desde el manejo del cultivo de caa
hasta la obtencin de la panela se manejan insumos orgnicos y locales ya que no se
adiciona ningn insumo qumico (aditivos, preservantes), lo que hace que conserve los
componentes indicados.
Actualmente tiene buena demanda en el mercado rural ya que su precio es competitivo
con el azcar industrial, sobre todo en los meses de lluvia por las malas condiciones de
las vas carrozables que hace que el azcar industrial llegue a precios muy altos.
Los pastos en el distrito de Montero, tienen por finalidad servir de alimento para el
ganado vacuno, el cual es soltado o amarrado para que pueda comer en un rea
determinada.
3.3
Anlisis de la Oferta
Estimacin de la oferta actual de agua
Las principales restricciones que afectan la oferta de agua son:
Mal estado de la infraestructura de riego existente, tomas, canales principales,
secundarios y de distribucin.
Inexistencia de infraestructura de riego y almacenamiento para el aprovechamiento
ptimo del recurso hdrico, en periodos de avenidas.
Malas prcticas de aplicacin de agua en las parcelas.
Carencia de prcticas de conservacin en zonas de nacientes y vertientes, que
ocasionan disminucin de la oferta del recurso agua.
Se puede adems considerar que existe un factor social que afecta la oferta de
agua, que es la deficiente organizacin de los usuarios de riego, debido a las
decisiones erradas que toman por falta de conocimiento para el uso eficiente del
agua en ecosistemas altoandinos.
IGCH
21

Ayabaca
SNIP
Cuadro N 03
Estimacin de la Oferta de agua de riego consolidado en el mbito del proyecto, Distrito de Montero
Caudal
Canales y
Reservorios
Valores mensualizados de la oferta de agua (M3/mes)

Total
lt/s
M3/s
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
C1
45
0.045
1400000
1750000
1800000
1200000
58320
58320
58320
58320
58320
58320
58320
58320
6616560
C2
40
0.04
1400000
1750000
1800000
1200000
51840
51840
51840
51840
51840
51840
51840
51840
6564720
C3
48
0.048
1400000
1750000
1800000
1200000
62208
62208
62208
62208
62208
62208
62208
62208
6647664
C4
40
0.04
1400000
1750000
1800000
1200000
51840
51840
51840
51840
51840
51840
51840
51840
6564720
C5
46
0.046
1400000
1750000
1800000
1200000
59616
59616
59616
59616
59616
59616
59616
59616
6626928
R1
10
0.01
1400000
1750000
1800000
1200000
12960
12960
12960
12960
12960
12960
12960
12960
6253680
R2
10
0.01
1400000
1750000
1800000
1200000
12960
12960
12960
12960
12960
12960
12960
12960
6253680
R3
0.007
1400000
1750000
1800000
1200000
9072
9072
9072
9072
9072
9072
9072
9072
6222576
11200000
14000000
14400000
9600000
318816
318816
318816
318816
318816
318816
318816
318816
51750528
Total oferta
Fuente: Resultado de talleres participativos. Montero. 2004

Informacin Propia. IGCH.
IGCH
22

Ayabaca
SNIP
Proyeccin de la oferta
Considerando la optimizacin de la capacidad actual sin inversin (situacin sin
proyecto), la proyeccin de la oferta continuara produciendo la misma cantidad de
agua, bajo los siguientes supuestos:
La oferta en el periodo de avenidas (Enero Abril) excede notablemente a la
demanda que requieren los cultivos, esto es debido al aporte de las precipitaciones.
La oferta en el periodo de estiaje (Mayo Diciembre) no satisface la demanda que
requieren los cultivos.
La oferta estimada para el mbito de intervencin del proyecto est basada en la
dotacin (caudal), que tiene asignado cada canal de conduccin, as como el caudal
de alimentacin para los reservorios proyectados. Es importante mencionar que en
el periodo lluvioso se ha considerado adems el aporte de las precipitaciones
pluviales.
IGCH
23

Ayabaca
SNIP
Aos
Ene
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
11200000
11200000
11200000
11200000
11200000
11200000
11200000
11200000
11200000
11200000
11200000
11200000
11200000
11200000
11200000
Cuadro N 04: Oferta proyectada del recurso hdrico en la zona de intervencin del proyecto en el distrito de Lagunas (M3)
Oferta en
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
avenidas
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
14000000 14400000 9600000 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 318816 51750528 49200000
Oferta
estiaje
2550528
2550528
Oferta
2550528 histrica
2550528
2550528
2550528
2550528
2550528
2550528
Oferta
2550528
proyectada
2550528
2550528
2550528
2550528
2550528

IGCH
24

Ayabaca
SNIP
Oferta de los productos agrcolas del proyecto

La oferta de caf del distrito de Montero, es de aproximadamente 180 TM de caf
cereza, en unas 340 hectreas, teniendo un rendimiento promedio de 0.522 TM/ha,
Caa de azcar, la instalacin de este cultivo en este momento est en incremento por
la intervencin de la Cepicaf en el procesamiento de panela para los mercados de
exportacin.
Pastos, la oferta de pastos en el distrito de Montero es de aproximadamente 10,000 TM
para la alimentacin del ganado.
Conforme podemos observar en el siguiente Cuadro.
PRODUCCION AGRICOLA DE LOS PRINCIPALES CULTIVO EN EL DISTRITO DE MONTERO (TM )
CULTIVO
Tasa de
Crecimiento
AO
2002
Rendimiento
(TM/ha)
2003
2004
2000
2001
2000
2001
Rendimiento
Promedio
(TM/ha)
1999
2000
156
165
180
0.071
200
222
248
321
340
0.51
0.53
0.522
Caa de
azcar
5600
6580
9400
0.253
9278
9157
9038
150
210
43.9
44.8
44.314
Pastos
6700
8030
10020
0.199
13076
17064 22269
234
270
34.3
37.1
35.714
Caf
2001
Superficie
Cosechada
PROYECCION
Fuente: Agencia Agraria Ayabaca , 2003.
3.4
Balance oferta demanda

Como es caracterstica en toda la sierra de Piura en el mbito de intervencin del
proyecto existe una marcada diferencia de dos periodos, en el que los primeros cuatro
meses existe un exceso de la oferta de agua y un dficit en el resto de los meses.
IGCH
25

Ayabaca
SNIP
CUADRO N 05
PROYECCIN DE LA DEMANDA INSATIFECHA DE AGUA
(m3)
AO
DEMANDA
TOTAL (m3/ao)
OFERTA
TOTAL
(m3/ao)
DEMANDA
INSATISFECHA
2000
2001
2002
4632700.00
4632700.00
4632700.00
2550528.00
2550528.00
2550528.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4632700.00
4632700.00
4632700.00
4632700.00
4632700.00
4632700.00
4632700.00
4632700.00
4632700.00
4632700.00
4632700.00
2550528.00
2550528.00
2550528.00
2550528.00
2550528.00
2550528.00
2550528.00
2550528.00
2550528.00
2550528.00
2550528.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
Aporte del
Proyecto
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00
2082172.00

IGCH
26

Ayabaca
SNIP
Cuadro N 06: Proyeccin de la demanda insatisfecha de agua (m3)

Ene
Demanda
Oferta
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Total
368950
380050
429600
390750
401850
429600
445250
268350
296100
390750
401850
429600
4632700
11200000
14000000
14400000
9600000
318816
318816
318816
318816
318816
318816
318816
318816
51750528
Demanda Insatisfecha
-13619950
-13970400
-10831050
-9209250
83034
110784
126434
-50466
-22716
71934
83034
110784
VOLUMENES ANUALES
(MMC )
BALANCE HIDRICO
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
PROMEDIO MENSUAL
Demanda
IGCH
27
Oferta

Ayabaca
SNIP
3.5
La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duracin
Cuadro N 07
Proyecto alternativo 1:
Actividades
Levantamiento de informacin y formulacin de expedientes tcnicos y fichas
- Estudio topogrfico
- Estudio de suelos
- Elaboracin de planos
- Formulacin de expediente tcnico
- Elaboracin de fichas tcnicas para riego por aspersin.
Mejoramiento de tramos crticos de 05 canales de hasta 01 Km. cada uno
Mejoramiento Canal El Limn
Mejoramiento Canal Santa Rosa
Mejoramiento Canal El Papayo
Mejoramiento Canal Sangul
Mejoramiento Canal Piedra Negra
Construccin de reservorios de concreto de 30 X 30 X 1.8 mts.
Construccin de Reservorio El Guayacn
Construccin de Reservorio Los Garca
Construccin de Reservorio Santa Luca
Instalacin y operacin de 50 mdulos de riego por aspersin parcelarios
- Instalacin de mdulos de riego por aspersin
Produccin de plantones en vivero (10,000 plantones)
Siembra de plantones a campo bajo sistemas agroforestales. (30 has)
Cercado con alambre de nacientes y vertientes de agua. (1.5 Km.)
Reforestacin zonas de nacientes o vertiente cercadas (6 has)
Evaluacin de la infraestructura de riego a nivel distrital.
Formulacin y aplicacin de Plan de Capacitacin en gestin social del agua.
Formulacin y aplicacin de un Plan de Gestin Organizacional Participativo
Seguimiento y monitoreo del Plan de Capacitacin y Gestin de la organizacin.
IGCH
28
Duracin
3 meses
3 meses
1 meses
2 meses
3 meses
3 meses
3 meses
3 meses
3 meses
3 meses
2 meses
2 meses
2 meses
18 meses
3 meses
3 meses
1 mes
2 meses
4 meses
18 meses
6 meses
12 meses

Ayabaca
SNIP
Cuadro N 08
Proyecto alternativo 2:
Actividades
- Estudio de suelos
Mejoramiento del 1 Km. de 05 canales, con concreto.
Construccin de reservorio de geomembrana 30m X 25m X 1.80 m y reforestacin de
rea circundante a reservorios (3 has).
- Instalacin de mdulos de riego por aspersin
IGCH
29
Duracin
3 meses
3 meses
1 meses
2 meses
3 meses
3 meses
3 meses
3 meses
3 meses
3 meses
2 meses
2 meses
2 meses
18 meses
3 meses
3 meses
1 mes
2 meses
4 meses
18 meses
6 meses
12 meses

Ayabaca
SNIP
3.6
Los costos a precios de mercados

3.6.1
Elaborar una lista de requerimientos, los costos unitarios y por periodo, a precios
de mercado de cada proyecto alternativo
Unidad
Cantidad
Costo unitario
Costo parcial
1.1.1 Levantamiento de informacin y

formulacin de expedientes tcnicos y
fichas.
05 expedientes tcnicos de canales
03 expedientes tcnicos de reservorios (inc.
Estudio de suelos)
50 fichas tcnicas para riego por aspersin
1.2.1 Mejoramiento de tramos crticos

de 05 canales de hasta 01 Km. cada
uno (rectangular de 0.50X0.40 m - 1
Km. de longitud)
Canal El Limn
Canal Santa Rosa
Canal El Papayo
Canal Sangul
Canal Piedra Negra
1.3.1 Construccin de reservorios de
concreto de 30 X 30 X 1.8 mts,
estratgicamente ubicados.
Reservorio El Guayacn
Reservorio Los Garca
Reservorio Santa Luca
1.4.1 Instalacin y operacin de 50
mdulos de riego por aspersin
parcelarios
2.2.1 Produccin de plantones en
vivero (10,000 plantones)
Honararios
Extensionista
preparacin, embolsado y mantenimiento
Movilidad y viticos
Pasajes, alimentacin y hospedaje
Materiales e insumos
semillas
reagaderas
estacas/brinsales/esquejes
bolsas plsticas
zarandas
mangueras
tierra agrcola
arena
madera para cerco y techo
herramientas
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
IGCH
Exp. Tc.
Exp. Tc.
5.00
3.00
2,000.00
3,500.00
10,000.00
10,500.00
Exp. Tc.
50.00
350.00
17,500.00
canal
Canal
canal
canal
canal
1
1
1
1
1
85,030.69
83,965.75
78,187.38
80,576.83
76,889.38
85,030.69
83,965.75
78,187.38
80,576.83
76,889.38
Reser
Reser
Reser
has
1
1
1
50
141,294.26
111,424.58
109,068.25
4,703.48
141,294.26
111,424.58
109,068.25
235,173.87
mes
Jornales
24.00
110.00
mes
Glob
Unidad
Glob
millas
Unidad
metros
M3
M3
Glob
Glob
Unidad
Glob
30
200.00
10.00
4,800.00
1,100.00
24
50.00
1,200.00
1
4
1
12
4
100
10
4
1
1
6
1,000.00
50.00
1,000.00
30.00
40.00
3.00
50.00
50.00
400.00
300.00
13.00
1,000.00
200.00
1,000.00
360.00
160.00
300.00
500.00
200.00
400.00
300.00
78.00
17.00
102.00

Ayabaca
SNIP
copias
Alquiler de motocicleta (4 das por mes)
Combustibles y lubricantes (02 glns/mes)
Glob
mes
mes
1
24
24
100.00
30.00
22.00
100.00
720.00
528.00
6
300
200.00
10.00
1,200.00
3,000.00
mes
50.00
300.00
Glob
rollo
1
4
200.00
13.00
Glob
Glob
4
1
17.00
50.00
200.00
52.00
68.00
50.00
6
105
200.00
10.00
50.00
1
1100
30
1
2
4
4
2
4
150.00
5.00
80.00
225.00
30.00
15.00
40.00
25.00
13.00
4
1
17.00
50.00
1,200.00
1,050.00
300.00
150.00
5,500.00
2,400.00
225.00
60.00
60.00
160.00
50.00
52.00
68.00
50.00
6
38
200.00
10.00
1,200.00
380.00
mes
50.00
300.00
Glob
rollo
1
3
50.00
13.00
Glob
Glob
3
1
17.00
50.00
50.00
39.00
51.00
50.00
2.2.2 Siembra de plantones a campo

bajo sistemas agroforestales. (30 has)
Honararios
Extensionista
trasado, traslado, hollado y siembra
Movilidad y viticos
Pasajes, hospedaje y alimentacin
herramientas
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
copias
mes
Jornales
2.3.1 Cercado con alambre de

nacientes y vertientes de agua. (1.5
Km)
Honararios
Extensionista
Desbroce, hollado, postes (1/2 Km X 3 vert)
Movilidad y viticos
wincha fibra de vidrio X 50 m
postes madera rollisa 4 x 1.80 m
Alambre de puas X rollo 200 m.
Grapas Caja X 20 Kg
Guantes de cuero
Martillo
Barreta
Barreta tipo Pata de cabra
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
copias
mes
Jornales
mes
Unidad
Unidad
rollo
caja
par
Unidad
Unidad
Unidad
rollo
Glob
Glob
2.3.2 Reforestacin zonas de nacientes

o vertiente cercadas (6 has)
Honararios
Extensionista
Movilidad y viticos
herramientas
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
copias
IGCH
mes
Jornales
31

Ayabaca
SNIP
3.1.1 Evaluacin de la infraestructura

de riego a nivel distrital.
Honorarios
Tcnicos (2) - infraestructura
Sistematizacin
Especialista en Gestin social del agua de
riego.
Movilidad y viticos
Pasajes, hospedaje y alimentacin (2)
GPS
papel A4
papel A3
Tinta de impresora
Libreta de campo
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
fotocopias
espiralado
Alquiler de moto (22 das/mes)
mes
mes
mes
2
1
2
1,200.00
600.00
750.00
2,400.00
600.00
1,500.00
mes
150.00
300.00
1
1
0.5
2
6
4
1,000.00
25.00
50.00
120.00
3.00
13.00
Glob
Glob
Glob
mes
mes
3
1
1
2
2
17.00
100.00
30.00
165.00
242.00
1,000.00
25.00
25.00
240.00
18.00
52.00
51.00
100.00
30.00
330.00
484.00
mes
mes
1
1
2,000.00
2,000.00
2,000.00
mes
200.00
400.00
1
0.5
25.00
120.00
Glob
Glob
1
1
70.00
30.00
25.00
60.00
70.00
30.00
Unidad
MIllar
3
3
500.00
1,500.00
1,500.00
4,500.00
Usuario
10
10
65.00
650.00
230.00
2,300.00
Unidad
Millar
Millar
Unidad
Unidad
rollo
3.2.1 Formulacin y aplicacin de Plan

de Capacitacin en gestin social del
agua.
1.- Formulacin del plan de capacitacin
Honararios
Especialista en metodologas participativas
riego.
Movilidad y viticos
papel A4
Tinta de impresora
Servicios
fotocopias
espiralado
2.- Aplicacin del plan de capacitacin
Folletos
Elaboracin
Edicin e impresin
Visitas tcnicas
Ayabaca
Cajamarca
Talleres
Honorarios facilitador
Facilitador externo
Movilidad y viaticos
Pasajes, alojamiento y alimentacin
Equipo
Equipo de computo
IGCH
Millar
Unidad
usuario
Taller
20.00
400.00
8,000.00
Taller
20.00
200.00
4,000.00
Unidad
1.00
7,200.00
7,200.00
32

Ayabaca
SNIP
Proyector multimedia
Generador
Cmara fotogrfica digital
Ecran
Materiales
Materiales varios (papelotes, rollos de fotos,
tarjetas, plumones, chinchetas)
Servicios
Revelado de fotos, 1 rolloxtaller
Fotocopias
Refrigerios, 50 usuariosxtallerxS/.3.00
Transporte de equipo por taller
Alquler de local
Comunicados radiales sobre el taller
Alquiler de motocicleta (2 das/mes)
Combustibles y lubricnates (2 glns/mes)
Unidad
unidad
Unidad
Unidad
1.00
1.00
1.00
1.00
7,400.00
2,500.00
1,000.00
700.00
7,400.00
2,500.00
1,000.00
700.00
Taller
20.00
50.00
1,000.00
Taller
Taller
Taller
20.00
20.00
20.00
18.00
30.00
150.00
360.00
600.00
3,000.00
Taller
taller
Taller
mes
mes
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
50.00
10.00
15.00
22.00
400.00
1,000.00
200.00
300.00
440.00
mes
mes
2
1
600.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
mes
100.00
200.00
Millar
Unidad
Unidad
Unidad
rollo
1
2
1
4
1
25.00
120.00
4.50
3.00
13.00
25.00
240.00
Glob
Glob
Glob
1
1
1
17.00
70.00
20.00
12.00
13.00
17.00
70.00
20.00
mes
mes
1
1
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
mes
200.00
400.00
1
0.5
25.00
120.00
Glob
Glob
1
1
70.00
30.00
25.00
60.00
70.00
30.00
mes
mes
1
1
500.00
500.00
500.00
500.00
3.2.2 Formulacin y aplicacin de un

Plan de Gestin Organizacional
Participativo
1.- Diagnstico organizacional
Honararios
Tcnicos (1) - organizacin
Sistematizacin
Movilidad y viticos
papel A4
Tinta de impresora
Tablero de encuestador
Libreta de campo
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
fotocopias
espiralado
2.- Propuesta de Mejoramiento Organizacional
Honorarios
riego.
Movilidad y viticos
papel A4
Tinta de impresora
Servicios
fotocopias
espiralado
3.- Validacin de propuesta de organizacin
Honorarios
riego.
IGCH
Millar
Unidad
33

Ayabaca
SNIP
Movilidad y viticos
papel A4
Tinta de impresora
Servicios
fotocopias
espiralado
mes
100.00
200.00
Glob
50.00
50.00
1
0.5
25.00
120.00
1
1
1
100.00
30.00
150.00
25.00
60.00
100.00
30.00
150.00
12
12
12
200.00
300.00
80.00
2,400.00
3,600.00
960.00
Glob
600.00
600.00
rollo
13.00
Glob
mes
mes
6
12
12
17.00
15.00
22.00
78.00
102.00
180.00
264.00
mes
mes
24
24
500.00
250.00
12,000.00
6,000.00
mes
24
150.00
3,600.00
mes
24
30.00
720.00
Glob
500.00
Glob
mes
Mes
mes
mes
mes
1
24
24
24
24
24
100.00
70.00
40.00
20.00
15.00
25.00
500.00
100.00
1,680.00
960.00
480.00
360.00
600.00
Millar
Unidad
Glob
Glob
refrig
3.2.3 Seguimiento y monitoreo del Plan

de Capacitacin y Gestin de la
organizacin.
Honorarios
Equipo profesional externo
Reuniones de control
Monitoreo de campo
Lderes y dirigentes comunales (2 das/mes)
Movilidad y viticos
rollo de fotos (0.5 Rollo/salida)
Servicios
revelado de fotos
Alquiler de moto (2 das/2 meses)
Combustibles y lubricantes (2 glns/2 meses)
reunin
salidas
mes
4.0 Gastos Administrativos

Honorarios
Administrador /Contador (50%)
Auxiliar administrativo / contable (50%)
Movilidad y viticos
tiles de oficina varios
Equipos
Muebles de oficina
Servicios
fotocopias
Alquiler de oficina rural
servicio telefnico e Internet (30%)
servicio de energa elctrica (25%)
servicio de agua (25%)
otros servicios
IGCH
34

Ayabaca
SNIP
Unidad
Cantidad
Costo unitario
Costo parcial
1.1.1 Levantamiento de informacin y

formulacin de expedientes tcnicos y
fichas.
05 expedientes tcnicos de canales
03 expedientes tcnicos de reservorios (inc.
Estudio de suelos)
50 fichas tcnicas para riego por aspersin
1.2.1 Mejoramiento de tramos crticos

de 05 canales de hasta 01 Km cada uno
(rectangular de 0.50X0.40 m - 1 km de
longitud)
Canal El Limn
Canal Santa Rosa
Canal El Papayo
Canal Sangul
Canal Piedra Negra
1.3.1 Construccin de reservorios de
concreto de 30 X 30 X 1.8 mts,
Reservorio El Guayacn
Reservorio Los Garca
Reservorio Santa Luca
1.4.1 Instalacin y operacin de 50
parcelarios
2.2.1 Produccin de plantones en
vivero (10,000 plantones)
Honorarios
Extensionista
preparacin, embolsado y mantenimiento
Movilidad y viticos
Pasajes, alimentacin y hospedaje
semillas
regaderas
estacas/brinsales/esquejes
bolsas plsticas
zarandas
mangueras
tierra agrcola
arena
madera para cerco y techo
herramientas
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
copias
Alquiler de motocicleta (4 das por mes)
IGCH
Exp. Tc.
Exp. Tc.
5.00
3.00
2,000.00
3,500.00
10,000.00
10,500.00
Exp. Tc.
50.00
350.00
17,500.00
canal
Canal
canal
canal
canal
1
1
1
1
1
89,334.34
87,403.10
81,832.31
80,194.05
78,841.41
89,334.34
87,403.10
81,832.31
80,194.05
78,841.41
Reser
Reser
Reser
has
1
1
1
50
92,070.91
95,234.64
96,442.44
4,703.48
92,070.91
95,234.64
96,442.44
235,173.87
mes
Jornales
24.00
110.00
mes
Glob
Unidad
Glob
millas
Unidad
metros
M3
M3
Glob
Glob
Unidad
Glob
Glob
mes
35
200.00
10.00
4,800.00
1,100.00
24
50.00
1,200.00
1
4
1
12
4
100
10
4
1
1
6
1,000.00
50.00
1,000.00
30.00
40.00
3.00
50.00
50.00
400.00
300.00
13.00
1,000.00
200.00
1,000.00
360.00
160.00
300.00
500.00
200.00
400.00
300.00
78.00
6
1
24
17.00
100.00
30.00
102.00
100.00
720.00

Ayabaca
SNIP
24
22.00
528.00
6
300
200.00
10.00
1,200.00
3,000.00
mes
50.00
300.00
Glob
rollo
1
4
200.00
13.00
Glob
Glob
4
1
17.00
50.00
200.00
52.00
68.00
50.00
6
105
200.00
10.00
50.00
1
1100
30
1
2
4
4
2
4
150.00
5.00
80.00
225.00
30.00
15.00
40.00
25.00
13.00
4
1
17.00
50.00
1,200.00
1,050.00
300.00
150.00
5,500.00
2,400.00
225.00
60.00
60.00
160.00
50.00
52.00
68.00
50.00
6
38
200.00
10.00
1,200.00
380.00
mes
50.00
300.00
Glob
rollo
1
3
50.00
13.00
Glob
Glob
3
1
17.00
50.00
50.00
39.00
51.00
50.00
mes
2.2.2 Siembra de plantones a campo

bajo sistemas agroforestales. (30 has)
Honorarios
Extensionista
traslado, traslado, hollado y siembra
Movilidad y viticos
herramientas
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
copias
mes
Jornales
2.3.1 Cercado con alambre de

nacientes y vertientes de agua. (1.5 Km)
Honorarios
Extensionista
Desbroce, hollado, postes (1/2 Km X 3 vert)
Movilidad y viticos
wincha fibra de vidrio X 50 m
postes madera rollisa 4 x 1.80 m
Alambre de pas X rollo 200 m.
Grapas Caja X 20 Kg.
Guantes de cuero
Martillo
Barreta
Barreta tipo Pata de cabra
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
copias
mes
Jornales
mes
Unidad
Unidad
rollo
caja
par
Unidad
Unidad
Unidad
rollo
Glob
Glob
2.3.2 Reforestacin zonas de nacientes

o vertiente cercadas (6 has)
Honararios
Extensionista
Movilidad y viticos
herramientas
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
copias
mes
Jornales
3.1.1 Evaluacin de la infraestructura

de riego a nivel distrital.
Honorarios
IGCH
36

Ayabaca
SNIP
Tcnicos (2) - infraestructura

Sistematizacin
riego.
Movilidad y viticos
GPS
papel A4
papel A3
Tinta de impresora
Libreta de campo
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
fotocopias
espiralado
Alquiler de moto (22 das/mes)
mes
mes
mes
2
1
2
1,200.00
600.00
750.00
2,400.00
600.00
1,500.00
mes
150.00
300.00
1
1
0.5
2
6
4
1,000.00
25.00
50.00
120.00
3.00
13.00
Glob
Glob
Glob
mes
mes
3
1
1
2
2
17.00
100.00
30.00
165.00
242.00
1,000.00
25.00
25.00
240.00
18.00
52.00
51.00
100.00
30.00
330.00
484.00
mes
mes
1
1
2,000.00
2,000.00
2,000.00
mes
200.00
400.00
1
0.5
25.00
120.00
Glob
Glob
1
1
70.00
30.00
25.00
60.00
70.00
30.00
Unidad
3
3
500.00
1,500.00
1,500.00
4,500.00
10
10
65.00
230.00
650.00
2,300.00
Unidad
Millar
Millar
Unidad
Unidad
rollo
3.2.1 Formulacin y aplicacin de Plan

de Capacitacin en gestin social del
agua.
1.- Formulacin del plan de capacitacin
Honorarios
riego.
Movilidad y viticos
papel A4
Tinta de impresora
Servicios
fotocopias
espiralado
2.- Aplicacin del plan de capacitacin
Folletos
Elaboracin
Edicin e impresin
Visitas tcnicas
Ayabaca
Cajamarca
Talleres
Honorarios facilitador
Facilitador externo
Movilidad y viticos
Pasajes, alojamiento y alimentacin
Equipo
Equipo de computo
Proyector multimedia
Generador
Cmara fotogrfica digital
IGCH
Millar
Unidad
MIllar
Usuario
usuario
Taller
20.00
400.00
8,000.00
Taller
20.00
200.00
4,000.00
Unidad
Unidad
unidad
Unidad
1.00
1.00
1.00
1.00
7,200.00
7,400.00
2,500.00
1,000.00
7,200.00
7,400.00
2,500.00
1,000.00
37

Ayabaca
SNIP
Ecran
Materiales
Servicios
Revelado de fotos, 1 rolloxtaller
Fotocopias
Transporte de equipo por taller
Alquiler de local
Comunicados radiales sobre el taller
Alquiler de motocicleta (2 das/mes)
Unidad
1.00
700.00
700.00
Taller
20.00
50.00
1,000.00
Taller
Taller
20.00
20.00
18.00
30.00
360.00
600.00
Taller
Taller
taller
Taller
mes
mes
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
150.00
20.00
50.00
10.00
15.00
22.00
3,000.00
400.00
1,000.00
200.00
300.00
440.00
mes
mes
2
1
600.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
mes
100.00
200.00
Millar
Unidad
Unidad
Unidad
rollo
1
2
1
4
1
25.00
120.00
4.50
3.00
13.00
25.00
240.00
Glob
Glob
Glob
1
1
1
17.00
70.00
20.00
12.00
13.00
17.00
70.00
20.00
mes
mes
1
1
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
mes
200.00
400.00
1
0.5
25.00
120.00
Glob
Glob
1
1
70.00
30.00
25.00
60.00
70.00
30.00
mes
mes
1
1
500.00
500.00
500.00
500.00
mes
100.00
200.00
3.2.2 Formulacin y aplicacin de un

Participativo
1.- Diagnstico organizacional
Honorarios
Tcnicos (1) - organizacin
Sistematizacin
Movilidad y viticos
papel A4
Tinta de impresora
Tablero de encuestador
Libreta de campo
rollo de fotos
Servicios
revelado de fotos
fotocopias
espiralado
2.- Propuesta de Mejoramiento Organizacional
Honorarios
riego.
Movilidad y viticos
papel A4
Tinta de impresora
Servicios
fotocopias
espiralado
3.- Validacin de propuesta de organizacin
Honorarios
riego.
Movilidad y viticos
IGCH
Millar
Unidad
38

Ayabaca
SNIP

papel A4
Tinta de impresora
Servicios
fotocopias
espiralado
Glob
50.00
50.00
Millar
Unidad
1
0.5
25.00
120.00
Glob
Glob
Refrig.
1
1
1
100.00
30.00
150.00
25.00
60.00
100.00
30.00
150.00
reunin
salidas
mes
12
12
12
200.00
300.00
80.00
2,400.00
3,600.00
960.00
Glob
600.00
600.00
rollo
13.00
Glob
mes
mes
6
12
12
17.00
15.00
22.00
78.00
102.00
180.00
264.00
mes
mes
24
24
500.00
250.00
12,000.00
6,000.00
mes
24
150.00
3,600.00
mes
24
30.00
720.00
Glob
500.00
Glob
mes
Mes
mes
mes
mes
1
24
24
24
24
24
100.00
70.00
40.00
20.00
15.00
25.00
500.00
100.00
1,680.00
960.00
480.00
360.00
600.00
3.2.3 Seguimiento y monitoreo del Plan

de Capacitacin y Gestin de la
organizacin.
Honorarios
Equipo profesional externo
Reuniones de control
Monitoreo de campo
Lderes y dirigentes comunales (2 das/mes)
Movilidad y viticos
rollo de fotos (0.5 Rollo/salida)
Servicios
revelado de fotos
Alquiler de moto (2 das/2 meses)
Combustibles y lubricantes (2 glns/2 meses)
4.0 Gastos Administrativos

Honorarios
Administrador /Contador (50%)
Auxiliar administrativo / contable (50%)
Movilidad y viticos
tiles de oficina varios
Equipos
Muebles de oficina
Servicios
fotocopias
Alquiler de oficina rural
Servicio telefnico e Internet (30%)
Servicio de energa elctrica (25%)
Servicio de agua (25%)
otros servicios
IGCH
39

Ayabaca
SNIP
3.6.2
Los costos totales de cada proyecto alternativo a precios de mercado.

Proyecto Alternativo 1:
Costos Totales a precios de mercado
Costo Total
PREINVERSION E INVERSION
38,000.00
4,700.00
- Estudio de suelos
5,400.00
2,400.00
8,000.00

17,500.00
7,155.00
49,635.00
9,197.00
8,184.00
Mejoramiento de tramos crticos de 05 canales de hasta 01 Km. cada uno

85,030.69
83,965.75
78,187.38
80,576.83
76,889.38
Construccin de reservorios de concreto de 30 X 30 X 1.8 mts.
361,787.09
141,294.26
111,424.58
109,068.25

Instalacin de mdulos de riego por aspersin
administracin del proyecto
235,173.87
235,173.87
13,048.00
4,870.00
11,325.00
2,070.00
27,000.00
SUBTOTAL
1,172,094.99
Gastos Generales (10% CD)
117209.5
Gastos de imprevistos (1% CD)
11720.9
Utilidad (10%)
IGCH
404,650.03
117209.5
40

Ayabaca
SNIP
POST INVERSION
105873.9
Operacin y mantenimiento de canales
41764.3
Operacin
22532.8
mantenimiento
19231.5
Operacin y mantenimiento de reservorios
28847.1
Operacin
17474.9
mantenimiento
11372.3
Operacin y mantenimiento de mdulos RxA
7770.4
Operacin
1200.6
mantenimiento
6569.8
Operacin y mantenimiento de reas reforestadas
17000.0
Operacin
0.0
mantenimiento
17000.0
SUBTOTAL
Gastos Generales
9538.2
Gastos por imprevistos
953.8
TOTAL
IGCH
1,524,108.8
41

Ayabaca
SNIP
Costos Totales a precios de mercado
Costo Total
PREINVERSION E INVERSION
38,000.00
4,700.00
- Estudio de suelos
5,400.00
2,400.00
8,000.00

17,500.00
7,155.00
49,635.00
9,197.00
8,184.00
Mejoramiento del 1 Km. de 05 canales, con concreto.

89,334.34
87,403.10
81,832.31
80,194.05
78,841.41
Construccin de reservorio de geomembrana 30m X 25m X 1.80 m.
283,747.99
92,070.91
95,234.64
96,442.44

Administracin del proyecto
235,173.87
235,173.87
13,048.00
4,870.00
11,325.00
2,070.00
27,000.00
SUBTOTAL
1,107,011.07
Gastos Generales (10% CD)
110701.1
Gastos de imprevistos (1% CD)
11070.1
Utilidad (10%)
IGCH
417,605.21
110701.1
42

Ayabaca
SNIP
POST INVERSION
130697.7
46970.9
Operacin
26644.4
mantenimiento
20326.5
46004.4
Operacin
18003.1
mantenimiento
28001.3
7770.4
Operacin
1200.6
mantenimiento
6569.8
Operacin y mantenimientode reas reforestadas
17000.0
Operacin
0.0
mantenimiento
17000.0
SUBTOTAL
Gastos Generales
11774.6
1177.5
TOTAL
IGCH
1,470,181.12
43

Ayabaca
SNIP
3.7
Flujo de costos a precios de mercado

3.7.1
El flujo de costos de preinversin, inversin y valores de recuperacin.

Cuadro N 09
Flujo de costos de preinversin, inversin y valores

de rescate
Flujo de costos de preinversin, inversin y
valores de rescate
Activos Fijos Intangibles
Levantamiento de informacin y formulacin de
expedientes tcnicos y fichas
- Estudio de suelos
- Elaboracin de fichas tcnicas para riego por
aspersin.
Evaluacin de la infraestructura de riego a nivel
distrital.
Formulacin y aplicacin de Plan de Capacitacin en
gestin social del agua.
Formulacin y aplicacin de un Plan de Gestin
Organizacional Participativo
Seguimiento y monitoreo del Plan de Capacitacin y
Gestin de la organizacin.
IGCH
Aos
Total
1418234.9 548148.1 870086.8
10
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
139171.0
78265.7
60905.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
38000.0
4700.0
5400.0
2400.0
8000.0
38000.0
4700.0
5400.0
2400.0
8000.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17500.0
17500.0
7155.0
7155.0
49635.0
16545.0
33090.0
9197.0
3065.7
6131.3
8184.0
27000.0
13500.0
8184.0
13500.0
44

Ayabaca
SNIP
Activos Fijos Tangibles

1032924.0 346812.5 686111.5
Mejoramiento de tramos crticos de 05 canales de
hasta 01 Km. cada uno
404650.0 247183.8 157466.2
85030.7 85030.7
83965.8 83965.8
78187.4 78187.4
80576.8
80576.8
76889.4
76889.4
Construccin de reservorios de concreto de 30 X
30 X 1.8 mts.
361787.1
0.0 361787.1
141294.3
141294.3
111424.6
111424.6
109068.2
109068.2
Instalacin y operacin de 50 mdulos de riego por
aspersin parcelarios
235173.9 75255.6 159918.2
235173.9 75255.6 159918.2
Produccin de plantones en vivero (10,000
plantones)
13048.0 13048.0
Siembra de plantones a campo bajo sistemas
agroforestales. (30 has)
4870.0
4870.0
Cercado con alambre de nacientes y vertientes de
agua. (1.5 Km.)
11325.0 11325.0
Reforestacin zonas de nacientes o vertiente
cercadas (6 has)
2070.0
2070.0
Gastos Generales (10%)
Gastos por imprevistos (1%)
Gastos de utilidad (10%)
IGCH
117209.5
11720.9
58604.7
5860.5
58604.7
5860.5
117209.5
58604.7
58604.7
45
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

Ayabaca
SNIP
Cuadro N 10
Flujo de costos de preinversin, inversin y valores
de rescate
Flujo de costos de preinversin, inversin y
valores de rescate
Activos Fijos Intangibles
Levantamiento de informacin y formulacin de
expedientes tcnicos y fichas
- Estudio de suelos
- Elaboracin de fichas tcnicas para riego por
aspersin.
Evaluacin de la infraestructura de riego a nivel
distrital.
Formulacin y aplicacin de Plan de Capacitacin en
gestin social del agua.
Formulacin y aplicacin de un Plan de Gestin
Organizacional Participativo
Seguimiento y monitoreo del Plan de Capacitacin y
IGCH
total
1339483.4 552700.2 786783.2
10
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
139171.0
78265.7
60905.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
38000.0
4700.0
5400.0
2400.0
8000.0
38000.0
4700.0
5400.0
2400.0
8000.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17500.0
17500.0
7155.0
7155.0
49635.0
16545.0
33090.0
9197.0
3065.7
6131.3
8184.0
27000.0
13500.0
8184.0
13500.0
46

Ayabaca
SNIP
Activos Fijos Tangibles

Mejoramiento del 1 Km. de 05 canales, con
concreto.
Construccin de reservorio de geomembrana 30m
X 25m X 1.80 m.
Instalacin y operacin de 50 mdulos de riego por
aspersin parcelarios
Produccin de plantones en vivero (10,000
plantones)
Siembra de plantones a campo bajo sistemas
agroforestales. (30 has)
Cercado con alambre de nacientes y vertientes de
agua. (1.5 Km.)
Reforestacin zonas de nacientes o vertiente
cercadas (6 has)
Gastos Generales
Gastos de utilidad
IGCH
967840.1 358198.4 609641.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
417605.2 258569.8 159035.5

89334.3 89334.3
87403.1 87403.1
81832.3 81832.3
80194.1
80194.1
78841.4
78841.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
283748.0
92070.9
95234.6
96442.4
0.0 283748.0
92070.9
95234.6
96442.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
235173.9
235173.9
75255.6 159918.2
75255.6 159918.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13048.0
13048.0
4870.0
11325.0
4870.0
11325.0
2070.0
2070.0
110701.1
11070.1
55350.6
5535.1
55350.6
5535.1
110701.1
55350.6
55350.6
47

Ayabaca
SNIP
3.7.2
El flujo de costos de operacin y mantenimiento.

Cuadro N 11
Flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios

sociales Proyecto Alternativo 1:
Flujo de costos de operacin y mantenimiento
Operacin
mantenimiento
Operacin
mantenimiento
Operacin
mantenimiento
Operacin y mantenimiento de reas reforestadas
Operacin
mantenimiento
Gastos Generales
IGCH
10012.2
3920.0
2220.0
1700.0
2700.0
1700.0
1000.0
700.0
100.0
600.0
1700.0
0.0
1700.0
902.0
90.2
10131.2
3973.2
2227.2
1746.0
2738.0
1710.0
1028.0
716.0
104.0
612.0
1700.0
0.0
1700.0
912.7
91.3
10253.3
4027.8
2234.5
1793.3
2777.1
1720.2
1056.9
732.4
108.2
624.2
1700.0
0.0
1700.0
923.7
92.4
10378.7
4083.7
2241.8
1841.9
2817.3
1730.6
1086.7
749.2
112.5
636.7
1700.0
0.0
1700.0
935.0
93.5
48
Aos
5
10507.4
4141.1
2249.2
1891.8
2858.6
1741.2
1117.4
766.4
117.0
649.5
1700.0
0.0
1700.0
946.6
94.7
10
10639.5
4199.9
2256.7
1943.2
2901.2
1752.0
1149.1
784.1
121.7
662.4
1700.0
0.0
1700.0
958.5
95.9
10775.2
4260.2
2264.3
1995.9
2944.9
1763.1
1181.8
802.2
126.5
675.7
1700.0
0.0
1700.0
970.7
97.1
10914.5
4322.1
2271.9
2050.2
2989.9
1774.3
1215.6
820.8
131.6
689.2
1700.0
0.0
1700.0
983.3
98.3
11057.5
4385.6
2279.7
2106.0
3036.3
1785.8
1250.4
839.9
136.9
703.0
1700.0
0.0
1700.0
996.2
99.6
11204.4
4450.7
2287.5
2163.3
3083.9
1797.5
1286.4
859.4
142.3
717.1
1700.0
0.0
1700.0
1009.4
100.9

Ayabaca
SNIP
Cuadro N 12
Operacin
mantenimiento
Operacin
mantenimiento
Operacin
mantenimiento
Operacin y mantenimientode reas reforestadas
Operacin
mantenimiento
Gastos Generales
IGCH
12010.2
4320.0
2520.0
1800.0
4100.0
1700.0
2400.0
700.0
100.0
600.0
1700.0
0.0
1700.0
1082.0
108.2
12225.3
4396.8
2548.8
1848.0
4201.0
1720.0
2481.0
716.0
104.0
612.0
1700.0
0.0
1700.0
1101.4
110.1
12447.6
4476.1
2578.8
1897.3
4305.6
1740.8
2564.8
732.4
108.2
624.2
1700.0
0.0
1700.0
1121.4
112.1
12677.3
4557.9
2609.9
1948.0
4413.9
1762.4
2651.5
749.2
112.5
636.7
1700.0
0.0
1700.0
1142.1
114.2
49
Aos
5
12914.7
4642.4
2642.3
2000.1
4526.1
1784.9
2741.1
766.4
117.0
649.5
1700.0
0.0
1700.0
1163.5
116.3
10
13160.1
4729.6
2676.0
2053.6
4642.2
1808.3
2833.9
784.1
121.7
662.4
1700.0
0.0
1700.0
1185.6
118.6
13413.6
4819.6
2711.0
2108.6
4762.5
1832.7
2929.9
802.2
126.5
675.7
1700.0
0.0
1700.0
1208.4
120.8
13675.7
4912.5
2747.5
2165.1
4887.1
1858.0
3029.1
820.8
131.6
689.2
1700.0
0.0
1700.0
1232.0
123.2
13946.6
5008.5
2785.4
2223.1
5016.2
1884.3
3131.9
839.9
136.9
703.0
1700.0
0.0
1700.0
1256.4
125.6
14226.6
5107.6
2824.8
2282.8
5149.8
1911.7
3238.1
859.4
142.3
717.1
1700.0
0.0
1700.0
1281.7
128.2

Ayabaca
SNIP
3.7.3
El flujo de costos a precios de mercado
Cuadro N 13
Flujo de costos a precios de
mercado
Flujo de costos de preinversin,
inversin y valores de rescate
Flujo de costos de operacin y
mantenimiento.
mercado
Aos
Total
10
1418234.9
548148.1
870086.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
105873.9
10012.2
10131.2
10253.3
10378.7
10507.4
10639.5
10775.2
10914.5
11057.5
11204.4
1524108.8
558160.3
880218.0
10253.3
10378.7
10507.4
10639.5
10775.2
10914.5
11057.5
11204.4
Cuadro N 14
mercado
Flujo de costos de preinversin,
inversin y valores de rescate
Aos
Total
1339483.4
Flujo de costos de operacin y

mantenimiento.
130697.7
mercado
1470181.1
IGCH
10
552700.2
786783.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12010.2
12225.3
12447.6
12677.3
12914.7
13160.1
13413.6
13675.7
13946.6
14226.6
564710.4
799008.5
12447.6
12677.3
12914.7
13160.1
13413.6
13675.7
13946.6
14226.6
50

Ayabaca
SNIP
CAPITULO IV
EVALUACION
4.1
Evaluacin econmica a precios de mercado.

CUADRO N 15
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
Situacin
rea cultivada
Has
CULTIVO
162
10
Caf y frutales
162000
162000
162000
162000
162000
162000
162000
162000
162000
162000
1620000
143
Caa de Azcar
426712
426712
426712
426712
426712
426712
426712
426712
426712
426712
4267120
114.4
Panela
329472
329472
329472
329472
329472
329472
329472
329472
329472
329472
3294720
14.3
Caazo
51480
51480
51480
51480
51480
51480
51480
51480
51480
51480
514800
7.15
Chancaca
11440
11440
11440
11440
11440
11440
11440
11440
11440
11440
114400
7.15
Forraje
34320
34320
34320
34320
34320
34320
34320
34320
34320
34320
343200
131400
131400
131400
131400
131400
131400
131400
131400
131400
131400
1314000
720112
720112
720112
720112
720112
720112
720112
720112
720112
720112
7201120
72
pastos
Total Ingresos (S/.)
IGCH
51
Total

Ayabaca
SNIP
Situacin
Has
rea cultivada
162
143
114.4
14.3
7.15
7.15
72
CUADRO N 16
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO A
CULTIVO
1
2
3
4
189540 189540 189540 189540
Caf y frutales
480051 480051 480051 480051
Caa de Azcar
370656 370656 370656 370656
Panela
57915
57915
57915
57915
Caazo
12870
12870
12870
12870
Chancaca
38610
38610
38610
38610
Forraje
197064 197064 197064 197064
pastos
PRECIOS
5
189540
480051
370656
57915
12870
38610
197064
PRIVADOS ALTERNATIVA 1
6
7
8
189540 189540 189540
480051 480051 480051
370656 370656 370656
57915
57915
57915
12870
12870
12870
38610
38610
38610
197064 197064 197064
9
189540
480051
370656
57915
12870
38610
197064
10
189540
480051
370656
57915
12870
38610
197064
162000
251775
194400
30375
6750
20250
106743
162000
251775
194400
30375
6750
20250
106743
162000
251775
194400
30375
6750
20250
106743
Total rea cultivada
Para cultivos
potenciales
73 Caf y frutales
75 Caa de Azcar
60
Panela
7.5
Caazo
3.75
Chancaca
3.75
Forraje
39 pastos
Total Ingresos (S/.)
IGCH
162000
251775
194400
30375
6750
20250
106743
162000
251775
194400
30375
6750
20250
106743
162000
251775
194400
30375
6750
20250
106743
162000
251775
194400
30375
6750
20250
106743
162000
251775
194400
30375
6750
20250
106743
162000
251775
194400
30375
6750
20250
106743
162000
251775
194400
30375
6750
20250
106743
Total
1895400
4800510
3706560
579150
128700
386100
1970640
0
1620000
2517750
1944000
303750
67500
202500
1067430
1387173 1387173 1387173 1387173 1387173 1387173 1387173 1387173 1387173 1387173 13871730
52

Ayabaca
SNIP
CUADRO N 17
Costos de Produccin sin proyecto a precios privados
Costo/ha Has
10
Caf + frutales
708.05 162
114703.6
114703.6
114703.6
114703.6
114703.6
114703.6
114703.6
114703.6
114703.6
114703.6
Caa de azucar
1013.86 143
144981.9
144981.9
144981.9
144981.9
144981.9
144981.9
144981.9
144981.9
144981.9
144981.9
72
30315.6
30315.6
30315.6
30315.6
30315.6
30315.6
30315.6
30315.6
30315.6
30315.6
377
290001.1
290001.1
290001.1
290001.1
290001.1
290001.1
290001.1
290001.1
290001.1
290001.1
Pastos
Total
421.05
Costos de Produccin con proyecto a precios privados

Costo/ha Has
10
Caf + frutales
708.05 235
166391.1
166391.1
166391.1
166391.1
166391.1
166391.1
166391.1
166391.1
166391.1
166391.1
Caa de azucar
1013.86 218
221021.4
221021.4
221021.4
221021.4
221021.4
221021.4
221021.4
221021.4
221021.4
221021.4
421.05 111
46736.5
46736.5
46736.5
46736.5
46736.5
46736.5
46736.5
46736.5
46736.5
46736.5
564
434149.0
434149.0
434149.0
434149.0
434149.0
434149.0
434149.0
434149.0
434149.0
434149.0
Pastos
Total
IGCH
53

Ayabaca
SNIP
CUADRO N 18
Costos de inversin con proyecto a precios privados Alternativa 1
AO
COSTOS
Inversin Fija tangible
e intangible
Costos de
mantenimiento
Costos de produccin
costo total
10
548148
870087
10012
10131
10253
10379
10507
10640
10775
10914
11058
11204
434149
434149
434149
434149
434149
434149
434149
434149
434149
434149
1314248
444280
444402
444528
444656
444789
444924
445063
445206
445353
548148
CUADRO N 19
Costos de inversin con proyecto a precios privados Alternativa 2
AO
COSTOS
e intangible
Costos de
mantenimiento
Costos de produccin
costo total
IGCH
10
552700
786783
12010
12225
12448
12677
12915
13160
13414
13676
13947
14227
434149
434149
434149
434149
434149
434149
434149
434149
434149
434149
1232942
446374
446597
446826
447064
447309
447563
447825
448096
448376
552700
54

Ayabaca
SNIP
CUADRO N 20
CONSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 1
(nuevos soles)
AO
COSTOS
Costos con Proyecto
10
548148
1314248
444280
444402
444528
444656
444789
444924
445063
445206
445353
290001
290001
290001
290001
290001
290001
290001
290001
290001
290001
1024246.9
154279
154401
154527
154655
154787
154923
155062
155205
155352
Costos sin Proyecto

COSTOS
INCREMENTALES
548148
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

AOS
RUBRO
0
VBN Incr pp
Costos Inc pp
10
522913
522913
522913 522913.2 522913.2 522913.2 522913.2
548148
1024247
154279
154401
154527
154655
154787
154923
155062
155205
155352
-548148
-501334
368634
368512
368387
368258
368126
367990
367851
367708
367561
0.877193
-548148
-439766.43
0
548148
458695.7
898462
402365
118713
Suma de los Benef Incr Actualizados

Suma de los Costos Incr Actualizados
2727575
2117777
FLUJO DE CAJA
COK 14 %
Benef Netos Act
Benef Incr Actual
Costos Incr Actual
VAN
TIR
B/C
IGCH
0.769468 0.674972
522913.15 522913.2 522913.2
0.59208 0.519369 0.455587 0.399637
0.3505591 0.307508 0.269744
283652 248735.1 218114.4 191261.6 167713.2 147062.6
128953.44 113073.1 99147.28
352951 309607 271585

104216 91492.1 80323.1
238232
70519
208976
61913
183312
54359
160800
47727
141053
41905
609798
27.20%
1.29
55

Ayabaca
SNIP
CUADRO N 21
CONSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 2
(nuevos soles)
AO
COSTOS
Costos con Proyecto
10
552700
1232942
446374
446597
446826
447064
447309
447563
447825
448096
448376
290001
290001
290001
290001
290001
290001
290001
290001
290001
290001
942941.22
156373
156595
156825
157063
157308
157561
157824
158094
158374
Costos sin Proyecto

COSTOS
INCREMENTALES
552700
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

AOS
RUBRO
0
VBN Incr pp
Costos Inc pp
10
522913
522913
522913 522913.2 522913.2 522913.2 522913.2
552700
942941
156373
156595
156825
157063
157308
157561
157824
158094
158374
-552700
-420028
366540
366318
366088
365851
365605
365352
365090
364819
364539
0.877193
-552700
-368445.67
282040.6
0
552700
458695.7
827141
402365
120324

2727575
2061587
FLUJO DE CAJA
COK 14 %
Benef Netos Act
Benef Incr Actual
Costos Incr Actual
VAN
TIR
B/C
IGCH
0.769468 0.674972
522913.15 522913.2 522913.2
0.59208 0.519369 0.455587 0.399637
0.3505591 0.307508 0.269744
247254 216753.5 190011.3 166564.8 146008.2
127985.47 112184.7 98332.06
352951 309607 271585 238232

105697 92853.1 81573.4 71667.4
208976
62967
183312
55326
160800
48615
141053
42721
665989
29.04%
1.32
56

Ayabaca
SNIP
4.2
Estimacin de los costos sociales

CUADRO N 22
Costos de Produccin sin proyecto a precios sociales
Costo/ha Has
10
Caf + frutales
500.00 162
80999.7
80999.7
80999.7
80999.7
80999.7
80999.7
80999.7
80999.7
80999.7
80999.7
Caa de azcar
715.95 143
102381.1
102381.1
102381.1
102381.1
102381.1
102381.1
102381.1
102381.1
102381.1
102381.1
Pastos
297.33
72
21407.8
21407.8
21407.8
21407.8
21407.8
21407.8
21407.8
21407.8
21407.8
21407.8
377
204788.6
204788.6
204788.6
204788.6
204788.6
204788.6
204788.6
204788.6
204788.6
204788.6
Total
Costos de Produccin con proyecto a precios sociales

Costo/ha Has
10
Caf + frutales
595.00 235
139824.4
139824.4
139824.4
139824.4
139824.4
139824.4
139824.4
139824.4
139824.4
139824.4
Caa de azcar
851.98 218
185732.3
185732.3
185732.3
185732.3
185732.3
185732.3
185732.3
185732.3
185732.3
185732.3
Pastos
353.82 111
39274.4
39274.4
39274.4
39274.4
39274.4
39274.4
39274.4
39274.4
39274.4
39274.4
564
364831.1
364831.1
364831.1
364831.1
364831.1
364831.1
364831.1
364831.1
364831.1
364831.1
Total
IGCH
57

Ayabaca
SNIP
CUADRO N 23
Costos de inversin con proyecto a precios sociales Alternativa 1

AO
COSTOS
e intangible
Costos de
mantenimiento
Costos de produccin
costo total
10
461386
731922
9193
9293
9396
9501
9610
9721
9835
9952
10072
10195
364831
364831
364831
364831
364831
364831
364831
364831
364831
364831
1105947
374124
374227
374332
374441
374552
374666
374783
374903
375026
461386
CUADRO N 24
Costos de inversin con proyecto a precios sociales Alternativa 2

AO
COSTOS
e intangible
Costos de
mantenimiento
Costos de produccin
costo total
IGCH
10
464454
661162
10926
11106
11293
11486
11686
11892
12105
12325
12553
12788
364831
364831
364831
364831
364831
364831
364831
364831
364831
364831
1036919
375937
376124
376317
376517
376723
376936
377156
377384
377619
464454
58

Ayabaca
SNIP
CUADRO N 25
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1
(nuevos soles)
AO
COSTOS
Costos con Proyecto
10
461386
1105947
374124
374227
374332
374441
374552
374666
374783
374903
375026
204789
204789
204789
204789
204789
204789
204789
204789
204789
204789
901158
169336
169439
169544
169652
169763
169877
169994
170114
170238
Costos sin Proyecto

COSTOS
INCREMENTALES
461386
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

AOS
RUBRO
0
VBN Incr ps
Costos Inc ps
FLUJO DE CAJA
COK 14 %
Benef Netos Act
Benef Incr Actual
Costos Incr Actual
IGCH
10
507019
507019
507019
507019
507019
507019
507019
507019
507019
507019
170238
461386
901158
169336
169439
169544
169652
169763
169877
169994
170114
-461386
-394140
337683
337580
337475
337366
337255
337141
337024
336904
336781
0.877193
0.769468
0.674972
0.59208
0.519369
0.455587
0.399637
0.3505591
0.307508
0.269744
-461386
-345737
259836
227856.9
199812
175217.6
153649.1
134734.3
118147
103600.7
90844.53
0 444753.1
390134
342223 300196
263330
230991
202624
177740
155912
136765
130298
114366 100384 88111.9 77341.8 67889.2
461386 790489.7
2644667
1988092
VAN
656576
TIR
30.81%
B/C
1.33
59
59593 52311.5 45920.6

Ayabaca
SNIP
CUADRO N 26
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2
(nuevos soles)
AO
COSTOS
Costos con Proyecto
10
464454
1036919
375937
376124
376317
376517
376723
376936
377156
377384
377619
204789
204789
204789
204789
204789
204789
204789
204789
204789
204789
832130
171149
171336
171529
171728
171934
172147
172368
172595
172831
Costos sin Proyecto

COSTOS
INCREMENTALES
464454
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

AOS
RUBRO
0
VBN Incr ps
Costos Inc ps
FLUJO DE CAJA
COK 14 %
Benef Netos Act
Benef Incr Actual
Costos Incr Actual
IGCH
10
507019
507019
507019
507019
507019
507019
507019
507019
507019
507019
172831
464454
832130
171149
171336
171529
171728
171934
172147
172368
172595
-464454
-325112
335870
335683
335490
335290
335084
334871
334651
334423
334188
0.877193
0.769468
0.674972
0.59208
0.519369
0.455587
0.399637
0.3505591
0.307508
0.269744
-464454
-285186
258441
226576.4
198637
174139.3
152659.9
133827
117315
102837.8
90145.13
0 444753.1
390134
342223 300196
263330
230991
202624
177740
155912
136765
131693
115647 101559 89190.2
60425 53074.4
46620
464454 729938.9
2644667
1939729
VAN
704938
TIR
32.84%
B/C
1.36
60
78331 68796.5

Ayabaca
SNIP
4.3
Anlisis de sensibilidad
Las variables ms importantes identificadas que pueden afectar los flujos de beneficios
y costos, son: precio de los productos, precio de los insumos, precio del agua,
rendimiento, rea sembrada, cuyos cambios afectaran la rentabilidad del proyecto.
Alternativa 1: Mejoramiento tramos crticos de 05 canales, construccin de 03
reservorios de concreto, 50 mdulos de riego por aspersin y un plan de capacitacin y
gestin de la organizacin
Supuesto 1: Baja en el precio de los productos agrcolas del 5, 10 y 15 %.
Los resultados demuestran que el proyecto sigue siendo rentable en los dos primeros
casos cuando se da una baja del 5 % y 10% en los precios de los productos. Cuando
los precios bajan al 15 %, arroja un VAN negativo, TIR<TSD, y una relacin B/C<1,
demostrando que el proyecto ya no es rentable a estos niveles.
Supuesto 2: Baja en el rendimiento de la produccin agrcola del 5, 10 y 15 %.
Eventualidades negativas pueden afectaran el rendimiento de los cultivos. El proyecto
soportara si la produccin se reduce en 5 % y 10%, superior a este porcentaje ya no
sera rentable.
Supuesto 3: Reduccin en la hectreas sembradas (o cosechadas) del 5, 10 y 15 %.
Si por algunas razones se dejaran de sembrar o cosechar, hasta una disminucin del 5
% y 10% soportara el proyecto, mayores a este porcentaje el proyecto se vuelve no
rentable.
IGCH
61

Ayabaca
SNIP
CUADRO N 27
Alternativa 1
VARIABLE
BAJA % EN EL PRECIO DE LOS

PRODUCTOS AGRICOLAS
BAJA % EN EL RENDIMIENTO
REDUCCION % EN LAS HAS SEMBRADAS

Y COSECHADAS
VAN
TIR
B/C
337043
22.75
1.17
10
17511
14.47
1.01
15
-302021
5.55
0.85
337043
22.75
1.17
10
17511
14.47
1.01
15
-302021
5.55
0.85
378273
23.80
1.19
10
99970
16.65
1.05
15
-178333
9.12
0.90
Fuente : Cuadro N
Alternativa 2. Mejoramiento de 1 KM de 05 canales con concreto, construccin de 03

reservorios de geomembrana, 50 mdulos de riego por aspersin y un plan de
capacitacin y gestin de la organizacin.
Supuesto 1:
Baja en el precio de los productos agrcolas del 5, 10 y 15 %.
Los resultados demuestran que el proyecto sigue siendo rentable slo en el primer caso
cuando se da una baja del 5 % en los precios de los productos. Cuando los precios
bajan al 10 15 %, arrojan un VAN negativo, TIR<TSD, y una relacin B/C<1,
demostrando que el proyecto ya no es rentable a estos niveles.
Supuesto 2:
Baja en el rendimiento de la produccin agrcola del 5, 10 y 15 %.
Eventualidades negativas pueden afectaran el rendimiento de los cultivos. El proyecto

soportara si la produccin se reduce en 5 % y 10%, superior a este porcentaje ya no
sera rentable.
Supuesto 3:
Reduccin en la hectreas sembradas (o cosechadas) del 5, 10 y 15 %.
Si por algunas razones se dejaran de sembrar o cosechar, slo hasta una disminucin
del 5 % soportara el proyecto, mayores a este porcentaje el proyecto se vuelve no
rentable.
IGCH
62

Ayabaca
SNIP
CUADRO N 28
Alternativa 2
VARIABLE
VAN
385406
24.45
1.20
BAJA % EN EL PRECIO DE LOS PRODUCTOS

AGRICOLAS
10
65874
15.84
1.03
15
-253658
6.58
0.87
385406
24.45
1.20
10
65874
15.84
1.03
15
-253658
6.58
0.87
426636
25.54
1.22
10
148333
18.10
1.08
15
-129970
10.28
0.93
BAJA % EN EL RENDIMIENTO
REDUCCION % EN LAS HAS SEMBRADAS Y

COSECHADAS
TIR
B/C
Fuente : Cuadro N
4.4
Seleccionar el mejor proyecto alternativo

El ordenamiento para la seleccin y priorizacin de alternativas se hizo en base a los
criterios de evaluacin social, anlisis de sensibilidad, anlisis de sostenibilidad e
impacto ambiental.
Criterio de Seleccin: Evaluacin Social. Los resultados fueron los siguientes:
Alternativa 1: VAN = S/. 656576
TIR = 30.81%
B/C = 1.33
Alternativa 2: VAN = S/. 704938
TIR = 32.84%
B/C = 1.36
Se concluye que las dos alternativas planteadas son viables, pero la alternativa 1 es
ms rentable socialmente.
Criterio de Seleccin: Anlisis de Sensibilidad
El anlisis de sensibilidad concluye que la alternativa 1, es la menos sensible a cambios
en los ingresos de los productos obtenidos, a la disminucin de los rendimientos por
hectreas y a la disminucin de las reas sembradas.
Criterio de Seleccin: Anlisis de Sostenibilidad
Las dos alternativas tienen la misma capacidad para generar los beneficios esperados
en su vida til.
Criterio de Seleccin: Impacto Ambiental
Las dos alternativas pasan esta condicin ya que su impacto sobre el medio es
insignificante para ambas alternativas.
IGCH
63

Ayabaca
SNIP
De acuerdo a los criterios de seleccin antes explicados a continuacin resumimos en

un Cuadro de Calificacin de las Alternativas: se da el calificativo de Aprobado al que
pasa el criterio y Desaprobado a la que no paso, luego al final el que tiene ms
calificaciones de Aprobado ser la alternativa seleccionada.
Cuadro de calificacin y seleccin de alternativas

Alternativa 1
Criterio
Calificacin
Evaluacin Social
Anlisis de Sensibilidad
Anlisis de Sostenibilidad
Impacto Ambiental
Resultado final
APRUEBA
APRUEBA
APRUEBA
APRUEBA
Aprobado
Alternativa 2
Calificacin
APRUEBA
APRUEBA
DESAPRUEBA
APRUEBA
Desaprobado
Fuente
: Criterios de Seleccin
Elaboracin: IGCH-2004
Conclusin
Por lo tanto se ha seleccionado a la Alternativa 1: Mejoramiento tramos crticos de 05
canales, construccin de 03 reservorios de concreto, 50 mdulos de riego por aspersin
y un plan de capacitacin y gestin de la organizacin
Justificacin:
Alcanza los mayores niveles de rentabilidad social (VAN, TIR, B/C), de acuerdo a los
resultados del criterio de seleccin de la Evaluacin Social.
Demuestra sostenibilidad a travs de su vida til, al existir instituciones que aseguran
su operacin y manteniendo, as como capacidad para generar beneficios netos.
Tiene impactos positivos sobre el medio ambiente.
4.5
El anlisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado

Con el fin de mantener un flujo aceptable de beneficios netos a travs de su vida til
previstos en el presente estudio, las diferentes instituciones involucradas en el proyecto
tienen responsabilidad para asegurar la operacin y mantenimiento, entre las cuales
tenemos:
Organizaciones de Regantes. Cuyas responsabilidades son:
Organizacin de los agricultores por cdula de cultivo.
Administracin y gestin del agua, asegurando la dotacin necesaria y justa del agua.
Asumen el costo de operacin y mantenimiento de la infraestructura de conduccin,
almacenamiento y aplicacin del riego, durante la vida del proyecto, segn Acta de
Compromiso.
En la alternativa 2, los costos de conservacin y mantenimiento son relativamente
elevados, por lo que existe el peligro de que en el corto plazo se den fallas funcionales
IGCH
64

Ayabaca
SNIP
en primer lugar y estructurales posteriormente que imposibilitaran la operacin del

sistema.
Asegura la participacin de los agricultores a los eventos de capacitacin, sobre
tcnicas de cultivo, manejo del agua, conservacin de la infraestructura que deben ser
puestas en prctica por los agricultores.
Direccin Regional de Agricultura
Programa y desarrolla eventos de capacitacin para los agricultores y la Comisin de
Regantes de Canal Romero, sobre tcnicas de cultivo, manejo del agua, conservacin
de la infraestructura y comercializacin.
Gestin de asistencia tcnica y extensin agrcola, con nfasis en nuevas tcnicas
agrcolas, cadenas productivas e informacin de mercados.
Colabora con maquinaria en las actividades agrcolas y mantenimiento de canales y
caminos, mediante alquiler a menores costo / hora.
Planifica los cultivos de acuerdo a su cdula, zonas, disponibilidad de agua y fechas
programadas.
Participa como el ente promotor del desarrollo de los productores, realizando el
seguimiento a las obras, el visto bueno al desarrollo del Plan de capacitacin y gestin
de las organizaciones de regantes de los 05 canales y 03 reservorios, as como las
reas de instalacin de riego por aspersin.
Realiza la verificacin ex post de la obra, basado en el marco lgico, a fin de verificar si
el proyecto logra los objetivos previstos.
4.6
El anlisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado
Diagnstico del medio fsico.

El distrito de Montero, tiene condiciones climticas que corresponden a un clima
templado, con rangos de temperatura promedio anual de 21.00 C, un periodo lluvioso
entre los meses de Noviembre a Marzo, con un promedio anual entre 650 a 750 mm,
siendo muy favorables para la actividad agrcola en el distrito.
De acuerdo al mapa ecolgico del Per (ONERN, 1,976, Reedic. INRENA, 1,995) el
rea del Proyecto se ubica en la zona de vida denominada: Monte Espinoso Tropical
(Mte T).
El evento climtico ms importante es el Fenmeno El Nio de cuyos ltimos eventos
fueron en 1983 y 1998 con volmenes de precipitacin extraordinarias de hasta 4,242.9
mm.
Diagnstico del Medio Biolgico.
El medio biolgico de mayor trascendencia en el mbito lo constituyen los recursos
vegetales naturales y los cultivos desarrollados sobre el valle.
IGCH
65

Ayabaca
SNIP
La flora existente que rodea a la zona del proyecto es caracterstica del bosque seco
tropical aunque se debe indicar que es una zona intervenida debido a la presencia de
pobladores que transitan sobre esos lugares. La fisonoma vegetal predominante es del
tipo matorral arbustivo dentro del bosque Seco Tropical, es decir, se aprecia como
herbazal o pastizal muy denso con presencia de especies arbreas de manera dispersa.
Destacndose especies de porte arbreo ceibo (Bombax sp), Algarrobo (Prosopis
chilensis) y el Faique (Acacia macracatha). El proyecto prcticamente no afectara la
vegetacin existente pues las construcciones se harn sobre un trazo ya definido.
La fauna en el sector del proyecto es muy variada, pudiendo considerarse para nuestro
caso la fauna terrestre que se encuentra constituida principalmente por especies entre
las que podemos citar: Mamferos: Zorro, Hurn, Zorrino, Reptiles: Pacazo, Macanche,.
Aves: Loros, Golondrinas, Chiroquetas, entre otros.
Diagnstico Socio Econmico
La poblacin del distrito de Montero y de sus centros poblados de los alrededores,
mayormente se dedica a la actividad agrcola, ganadera y otras menores como
artesana, comercial y servicios.
Las viviendas correspondientes al centro poblado son mayormente de material barro y
quincha y algunas de material noble, identificndose en algunos sectores de la ciudad
viviendas construidas con material de la regin.
Identificacin de los Impactos
Para la identificacin de los impactos se ha tomado en cuenta la fase de construccin y
la fase de operacin. Por la importancia de las obras, se amplia la identificacin de los
impactos a las fases de Preinversin (acciones previas), y operacin (acciones
posteriores).
En primer lugar se han identificado los impactos a nivel de grandes grupos del medio:
fsico, biolgico y socio econmico.
IGCH
66

Ayabaca
SNIP
Identificacin de Impactos Ambientales

Impacto sobre el medio
Etapas
Acciones Previas
(Preinversin)
Fsico
Biolgico
Aprobacin del proyecto

Coordinaciones
con
entidades
locales
y
comisin de regantes.
Acciones durante la obra
(Construccin)
Pequeos campamentos
Traslado de materiales
Traslado de equipos
Mejoramiento de canal
Fin de la obra
Acciones posteriores a
la obra (Operacin)
Etapas
Operacin y funcionamiento
del proyecto
Socio econmico
Generacin
de
empleo
Expectativa de la
poblacin beneficiaria
Movimiento
de Posible alteracin
de cubierta vegetal Generacin temporal
tierras
a lo largo de la lnea
Ocupacin de suelo
de mano de obra
y construccin de Requerimiento
por
materiales,
de
caseta.
equipo y otros.
servicios.
Emisin de polvo
Riesgos
de
por movimiento de
accidentes
del
tierra.
personal que labora
en la obra.
Eliminacin
de
materiales
excedentes
Mejoras en sistema
de captacin.
Incremento del valor
de las tierras, por
mayor
capacidad
productiva.
Identificacin de impactos ambientales

Produccin Agrcola
Impacto sobre el medio
Fsico
Biolgico
Socio econmico
Movimiento
de Posible alteracin Generacin temporal
de mano de obra
de la vida vegetal,
tierras
animal y del hombre Requerimiento
de
Emisin de polvo
debido a residuos
servicios.
por movimiento de
de plaguicidas y Riesgos
tierra.
de
abonos inorgnicos
accidentes
del
Eliminacin
de
usados durante la
personal que labora
materiales
fase del cultivo. Se
en
los
campos
excedentes
usan
los
agrcolas.
recomendados por
el Ministerio de
Agricultura.
Evaluacin de impactos ambientales

La ejecucin del proyecto tendr implicancias positivas favoreciendo principalmente la
actividad agrcola de Tumbes ms an si se logra consolidar la irrigacin. Los impactos
que se producen a la conclusin de la construccin y durante los cultivos son
insignificantes, concluyndose que el proyecto es ambientalmente viable.
Los impactos positivos se presentan en la etapa de operacin, toda vez que se
presenta en forma moderada la opcin para la generacin de puestos de trabajo (mano
de obra).
IGCH
67

Ayabaca
SNIP
Igualmente repercute en forma positiva el pequeo movimiento econmico que puede

generar la construccin de las obras
Planteamiento de acciones de mitigacin
Etapas
Impactos negativos
Medidas de mitigacion
Preinversin
Contar con un equipo de primeros

auxilios.
Molestia en la salud por ruidos y polvos Ser temporales e imperceptibles
de movimiento de tierras
Riesgos por accidentes de trabajo
Ejecucin
adecuadamente
Acumulacin de desechos orgnicos e Disponer
residuos excedentes
inorgnicos
Operacin
los
Posible alteracin de la vida vegetal, Usan los abonos y plaguicidas

animal y del hombre debido al uso de autorizados por el Ministerio de
plaguicidas y abonos inorgnicos Agricultura.
durante la fase del cultivo.
Riesgos de accidentes del personal que Contar con un equipo de primeros
auxilios.
labora en los campos agrcolas.
Conclusin
Tanto en las alternativas 1 y 2, los impactos ms importantes a tener en cuenta son:
los riesgos por accidentes de trabajo y la posibilidad de alteracin de la vida por el uso
de plaguicidas, para lo cual las medidas de mitigacin a aplicar son: contar con
equipo de primeros auxilios y hacer uso de los plaguicidas autorizados por el Ministerio
de Agricultura.
IGCH
68

Ayabaca
SNIP
4.7
El Marco Lgico del proyecto seleccionado

Correspondencia
Indicadores
Resumen de Objetivos
Propsito
Causa / Efecto
Fin
Se contribuye al aumento de la calidad

de vida de los productores
agropecuarios del distrito de Montero
Mejoramiento de la disponibilidad de
agua para la actividad agropecuaria.
IGCH
Medios de verificacin
Estadsticas del nivel de
pobreza de la poblacin
Censo poblacional de
vivienda.
Realizacin
de
encuestas.
Supuestos
Mejoran los niveles de empleo e

ingresos de los productores.
Se
han
incrementado
los
excedentes de produccin para el
mercado y el autoconsumo.
Al trmino del proyecto, se han

mejorado la productividad de los
cultivos bajo riego en el mbito
del proyecto, en 08 comits de
regantes (05 comits con canales
y 03 comits con reservorio).
69
Estadstica de la sede
Agraria, sobre
incremento de la
produccin y
productividad
Reportes anuales de los
usuarios de riego.
Los agricultores que

pensaban abandonar
las
tierras
se
mantiene cultivando
las reas.
Los
agricultores
conocen
las
tcnicas
de
produccin agrcola
adaptadas
a
la
disponibilidad
de
agua.
Clima
apropiado
para los cultivos.
Los
agricultores
cuentan
con
financiamiento para
trabajar la tierra.

Ayabaca
SNIP
1.
Sistemas
de
captacin,
conduccin y aplicacin eficientes
R.1.1. Formulacin de 05
expedientes tcnicos de
mejoramiento de canales y 03 de
construccin de reservorios.
Elaboracin de 50 fichas tcnicas
de riego por aspersin.
R.1.2.Tramos crticos de 05
canales de riego mejorados.
R.1.3. Tres pequeos reservorios

construidos
Componentes
R.1.4. 50 Mdulos de riego por

aspersin
instalados
en
operacin.
2.
3.
Conservacin de los orgenes de

fuentes de agua
R.2.1. reas en produccin de
plantones de forestales.
R.2.2. 30 ha con sistema
agroforestales
R.2.3. 03 Fuentes de agua
protegidas con cercos de alambre
y reforestadas
Consolidacin
de
las
organizaciones de regantes.
R.3.1. Diagnostico de la
infraestructura y de la gestin del
agua a nivel distrital.
Al trmino del primer ao se han

construido 02 de los 03 pequeos
reservorios y al trmino 1er
trimestres del 2do ao se ha
culminado con la construccin de
los 3 reservorios.
Al termino del proyecto se han
instalado 50 mdulos de riego por
aspersin parcelario
Al trmino del proyecto se han

producido 5,000 plantones y
sembrado 30 has bajo sistema
agroforestal.
Al termino de proyecto se han

cercado y protegido 03 fuentes o
nacientes de agua.
Al termino del 1er semestre se ha

elaborado el diagnostico de la
infraestructura de riego y gestin
del agua
Al trmino del proyecto las
organizaciones
de
regantes
cuentan
con
estructura
organizativa
acorde
a
la
legislacin,
han formalizado
legalmente la organizacin de
regantes en el Ministerio de
Agricultura.
Al trmino del proyecto han
disminuido los conflictos en la
distribucin del agua entre
usuarios de agua de riego, los
conflictos se resuelven en forma
justa, disminuyen los robos de
agua y hay mayor participacin en
los procesos eleccionarios de las
organizaciones de riego.
R.3.2. Fortalecimiento de
capacidades de usuarios y la
organizacin de regantes
IGCH
Al trmino del primer ao, se han

elaborado 5 expedientes tcnicos
de mejoramiento de canales de
riego y 3 de construccin de
reservorios.
Al trmino del 1er ao se han
mejorado 4 de los 5 canales de
riego de 1 Km. cada uno y al
trmino del 1er trimestre del
segundo ao se ha culminado con
el mejoramiento de los cinco
canales de riego.
70
Expedientes tcnicos y
fichas tcnicas
Liquidacin de obra.
Acta de terminacin,
entrega y liquidacin
tcnico financiera de
obra - canales.
Actas de terminacin,
obra reservorios.
obra Mdulos de riego
por aspersin.
Inventario de viveros.
Informes
tcnicos,
fichas de control
fotografas.
entrega y liquidacin de
obra.
Diagnstico.
Estatutos y reglamentos
de la organizacin.
Padrn de usuarios
visado por el Minag.
Actas
de
las
organizaciones
(Regantes, agua potable,
rondas campesinas).
Renovacin
de
directivos en elecciones
segn la Ley.
Condiciones
climticas permiten
realizar trabajos de
campo
Apoyo general de
los usuarios de
riego
Participacin
activa
de
los
usuarios para la
operacin
y
mantenimiento del
sistema de riego.
No ocurren fenmenos
naturales
graves
que
malogren
la
infraestructura de
riego.
Disponibilidad de
los usuarios a los
sistemas
agroforestales.
Respeto de los
usuarios a las reas
cercadas.
Disponibilidad de
los usuarios a la
organizacin.
Aceptabilidad de
los usuarios a los
trminos de la Ley.
Que el Minag
mantenga poltica
de formalizacin
de la Organizacin
de regantes.
La
legislacin
vigente permite el
acceso equitativo al
recurso agua.

Ayabaca
Acciones
SNIP
1.1.1. Levantamiento de informacin y

formulacin de expedientes
tcnicos y fichas.
1.2.1. Mejoramiento de tramos crticos
en 05 canales de hasta 01 Km.
cada uno.
1.3.1. Construccin de reservorios de
30mx 25m x 1.80 m,
1.4.1. Instalacin y operacin de 50
parcelarios de una hectrea cada
uno.
2.2.1. Produccin de plantones en
vivero
2.2.2. Siembra de plantones a campo
bajo sistemas agroforestales.
2.3.1. Cercado con alambre de
nacientes y vertientes de agua.
2.3.2. Reforestacin zonas de nacientes
o vertiente cercadas
3.1.1. Evaluacin de la infraestructura
de riego y gestin organizacional
a nivel distrital.
3.2.1. Formulacin y aplicacin de
Plan de Capacitacin gestin
social del agua.
3.2.2. Formulacin y aplicacin de un
Participativo
3.2.3 Seguimiento y monitoreo del
Plan de
Capacitacin y
4.0.0 Administracin del proyecto.
IGCH
S/. 38,000.00
S/. 404,605.03
S/. 361,787.09
S/. 235,173.87
S/. 13,048.00
Comprobantes de pago:
Declaracin jurada, tickets y
recibos.
Informe econmico
financiero
Contrato de obra,
Valorizaciones y liquidacin
de obras
Acta de Compromiso
suscrita para la operacin y
mantenimiento de la obra.
Cumplimiento del
aporte de la
contrapartida de las
diferentes
organizaciones de
Regantes.
Armona entre
agricultores que no
afecte el desarrollo de la
obras.
No se presentan
fenmenos naturales
graves que impiden
trabajos de campo.
S/. 4,870.00
S/. 11,325.00
S/. 2,070.00
S/. 5,655.00
S/. 49,635.00
S/. 9,197.00
S/. 8,184.00
S/. 27,000.00
71

Ayabaca
SNIP
CAPITULO IV
CONCLUSIONES
1. En el rea de influencia del proyecto existen poblados cuyas caractersticas y niveles

socioeconmicos son muy bajos. Las condiciones de los habitantes de estos centros
poblados son marcadamente deficitarias, por la carencia o muy limitada infraestructura
para atencin de servicios bsicos elementales como: centros y puestos de salud,
centros educativos de nivel primario, viviendas en condiciones precarias.
2. Las causas que explican el marcado nivel de atraso socioeconmico es la Insuficiente
disponibilidad de agua para riego en la zona.
3. Las caractersticas ecolgicas y climatolgicas de la zona son muy favorables para el
desarrollo de una agricultura estable y rentable, con una amplia variedad de cultivos.
La temperatura media alcanza los 21 C y la precipitacin promedio anual es de 650 a
750 mm,
4. Las reas sin proyecto son de 377 has, sembradas de asociacin caf frutales
forestales, caa de azcar y pastos. Con la intervencin del proyecto, gracias al
mejoramiento de la infraestructura de riego y sobretodo a una aplicacin ptima del
riego por aspersin, se prev un incremento de 187 has ms de los mismos cultivos.
5. De las alternativas de solucin para mejorar la gestin social del agua de riego, se ha
seleccionado la alternativa 1: Mejoramiento tramos crticos de 05 canales, construccin
de 03 reservorios de concreto, 50 mdulos de riego por aspersin y un plan de
capacitacin y gestin de la organizacin.
6. La inversin total de la alternativa de solucin seleccionada asciende a S/.
1524,108.80.
7. La rentabilidad de la alternativa seleccionada expresada por la Tasa Interna de
Retorno es de 30.81%, a precios sociales y el Valor Actual Neto, descontada a la tasa
de 14%, es de 656,576.00. La relacin Beneficio / Costo, es por tanto de 1,33.
8. La rentabilidad del proyecto, a precios sociales, es ms sensible a la disminucin de
los beneficios que al aumento de los costos totales de inversin. Sin embargo, puede
soportar una disminucin de beneficios de algo menos del 15% y aumentos de costos
totales de inversin algo mayores al 20%.
9. Las obras del proyecto no producirn impacto negativos de importancia en el medio
ambiente.
10. La operacin del proyecto se sostiene fundamentalmente en el nivel de organizacin
de los beneficiarios, la cual tendr a su cargo, el financiamiento de la totalidad de los
costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego de conduccin,
almacenamiento y aplicacin.
IGCH
72

EPI Riego Montero

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MONTERO

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL

Montero, Diciembre de 2004

Municipalidad Distrital de Montero

1.1: Nombre del proyecto

2.1: Diagnstico de la situacin actual

3.1: El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin

4.1: Evaluacin econmica a precios de mercado

FCPA Deuda por Desarrollo

Municipalidad Distrital de Montero

1.1 Nombre del Proyecto

: Mejoramiento del Sistema de Riego del Distrito de Montero.

1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

Municipalidad Distrital de Montero

Unidad Ejecutora Recomendada

Municipalidad Distrital de Montero

1.3 Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.

FCPA Deuda por Desarrollo

Municipalidad Distrital de Montero

FCPA Deuda por Desarrollo

Municipalidad Distrital de Montero

1.4 Marco de Referencia

Plan Estratgico participativo 2003-2013 del Distrito de Montero

FCPA Deuda por Desarrollo

Municipalidad Distrital de Montero

Diagnstico de la situacin actual

FCPA Deuda por Desarrollo

Municipalidad Distrital de Montero

FCPA Deuda por Desarrollo

Municipalidad Distrital de Montero

FCPA Deuda por Desarrollo

Municipalidad Distrital de Montero

Explicacin de porque es competencia del estado resolver dicha situacin.

FCPA Deuda por Desarrollo

Municipalidad Distrital de Montero

2.1.5 Intereses de los grupos involucrados

Contar con volumen

Escasa capacidad para

Definicin del problema y sus causas

FCPA Deuda por Desarrollo

Municipalidad Distrital de Montero

2.2.2 Identificar las causas del problema principal

FCPA Deuda por Desarrollo

Municipalidad Distrital de Montero

Escaso acceso a los recursos de inversin

Desertificacin y deterioro del medio

Descapitalizacin familiar y desempleo

Mercados no accesibles para los productos de la

Caos o crisis de la organizacin sin representatividad

Alta presin sobre los recursos naturales

Bajos ingresos de los productores

Baja produccin ofertada

Incremento de conflictos sociales, por el usos de agua

Ampliacin de la frontera agrcola en

Baja productividad de los cultivos bajo riego del distrito de Montero

Productores desconocen tcnicas adecuada para

Dficit de agua para el riego

Insuficiente disponibilidad de agua

Perdida de agua por captacin,

Mayor inversin del estado en la

Deficiente gestin en la distribucin del agua

Cultura de la distribucin del agua basada e

FCPA Deuda por Desarrollo