ASPECTOS CULTURALES DE LA

Mas dicha transformacin debe

GERENCIA VENEZOLANA.

ser empleada a profundidad desde

ABOG. Anhais Avila

las directiva hasta el personal

La cultura organizacional
constituye el espritu mismo de
una empresa, es de all es donde
se desprenden sus valores, su
esencia, sus actitudes frente al

obrero

de

establezca
permitan
eficaz

manera
una

un

que

se

sinergia

efecto

que

eficiente,

y provechoso para

la

organizacin.

gran mercado en el que se

desenvuelven, es por esta razn
que es de vital importancia para
cualquier empresa contemplar una
cultura organizacional de primera,
que brinde tanto a los miembros
como a sus clientes una identidad
en

pro

de

la

de

que

la

cultura

organizacional

es

el

rasgo

Ahora bien, en el caso

caracterstico de la empresa en el

especfico venezolano sobre la

mercado.

cultura

partiendo

organizacin,

gerencial,

debemos

remontarnos al pasado, donde se

Una cultura organizacional
mal empleada o con valores
inocuos puede ser transformada
mediante procesos y anlisis de
gestin de calidad que albergue
todo lo concerniente a los valores
y

actitudes

asertivos

que

conduzcan a la empresa al xito;

puede apreciar que Venezuela ha

sufrido

muchos

cambios

mbitos

gerenciales

desde

en
el

descubrimiento petrolero, pasando

por

una

capitalista

gerencia
debido

netamente
a

la

gran

influencia de las empresas que se

asentaron en el pas para la

explotacin del mineral, hasta

Un fuerte reto que presentan

llegar a una gerencia que va en

los gerentes venezolanos de hoy

vas de acomodarse a un modelo

en da es poder mantener un

econmico

balance entre la falta de obtencin

socialista

implementado desde hace dcada

de

y media, que busca que las

produccin

empresas

un

influencia, por lo cual deben

desarrollo endgeno que beneficie

ingenirselas para mantener un

no solo a los directivos de las

orden en la empresa que les

empresas sino a los trabajadores y

permita a su vez una utilidad

por ende a colectividad.

econmica y beneficios a los

establezcan

divisas,

la
y

inanimada
la

elevada

trabajadores y sobre todo esta

ltima, recordemos que la mano
de obra de las organizaciones es lo
esencial para poder avanzar a
lograr los objetivos planteados,
unos

trabajadores

que

estn

motivados realizaran sus labores

con mejor calidad.
Sin duda alguna la gerencia
venezolana est encaminada a la
actualizacin de sus herramientas
de gestiones, bien sea elaborando
nuestro sistemas d gestin o
mejorando

los

ya

existentes.

Venezuela

en

medio

de

la

globalizacin busca no quedarse

atrs en materia tecnolgica y de
aplicarlas a las gestiones.

El gerente venezolano debe

velar

preocuparse

por

el

bienestar del recurso humano en

pro de que estos se sientan

enfrenta

identificados con la empresa y a

momentos.

su vez debe velar por los intereses

econmico, sociales de la misma.
Dada las dificultades que hoy en
da en el pas se presenta todo
buen gerente debe buscar la
transformacin de objetivos en sus
trabajadores que permitan una
sinergia efectiva.

La

el

pas

empresa

en

estos

privada

ha

seguido una trayectoria gerencial

de escalada y dinmica que busca
siempre mejorar sus actividades a
travs del uso de la tecnologa,
pero no se puede hablar de la
misma manera de la gerencia
publica que si bien es cierto ha
tenido avances en automatizar
algunos procesos de gestin, no es
menos cierto que an falta camino
por recorrer pues an son muchas
las instituciones pblicas que no
manejan

La realidad que vive el pas

induce

cambien

que
sus

encaminen

las

empresas

objetivos
en

se

planificar,

controlar y mejorar la calidad de

los productos y/o servicios que
ofrecen

en

necesidades

virtud
de

sus

de

las

clientes,

creando de esta manera proyectos

que permitan salir airosos de los
inconvenientes

los

que se

una

base

de

datos

automatizada, o instituciones que

cuentan con equipo tecnolgico
muy

anticuados

engorroso

los

que

hacen

gestiones

de

procedimientos dentro de dichas

instituciones.

Venezuela

actualmente

necesita y requiere de gerentes

con visin de futuro que se
encaminen hacia la dinamizacin
de la economa del pas; gerentes
que impulsen nuevas gestiones
administrativas

para

crear

fomentar valores dentro de la

organizacin e implementar estos
valores en sus trabajadores.