Asignatura:

Contabilidad Gerencial.

Tema:

Evaluacin Diagnostica.

Elaboracin: Oscar Ernesto Medina Rivera.

Grupo:

Docente:

Fecha:

2M2-IS.

Mario Selva

17/04/2015

1- Explique en que consiste la contabilidad financiera.

Consiste en clasificar, registrar, sumar e informar de las operaciones cuantificables
en dinero realizadas por una entidad econmica.
La funcin principal de la contabilidad financiera es llevar en forma histrica la vida
econmica de una empresa y de cuentas bancarias: los registros de cifras
pasadas sirven para tomar decisiones que beneficien en el presente o a futuro.
Tambin proporciona los estados contables o estados financieros que son sujetos
al anlisis e interpretacin, informando a los administradores, a terceras personas
y a entes estatales del desarrollo de las operaciones de la empresa.
La contabilidad financiera proporciona la definicin de los conceptos bsicos
integrantes de los estados financieros, que constituyen la base para la
clasificacin de las transacciones.
2- Explique en que consiste la contabilidad de costos.
Consiste en predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar,
interpretar e informar de los costos de produccin, distribucin, administracin y
financiacin, para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo
de las funciones de planificacin, control y toma de decisiones dentro de una
empresa.
Objetivos de la contabilidad de costos:
1- Facilitar el proceso de planeacin, para que la gerencia pueda proyectar sus
planes econmicos a corto y largo plazo y as pueda asignar valor monetario a
productos o servicios, definir la optimizacin de los costos; con la finalidad de
obtener un beneficio econmico

y que pueda promover la habilidad de

generar utilidades a la empresa.

2- Suministrar informacin para ejercer el control administrativo de las
operaciones y actividades de la compaa que le permitan visualizar las

desviaciones para tomar las medidas correctivas que garanticen el ptimo uso
de los recursos.
3- Entregar informacin que sirva de base a la gerencia para disear modelos
de motivacin que le accedan direccionar y tomar decisiones en rea de
produccin.
4- Ofrecer informacin que le permita a la gerencia decidir una estructura
funcional donde exista una claridad de las funciones, autoridad y costo de
cada rea o centro de costo en la organizacin.
Clasificacin de los costos:
1- Segn los elementos de un producto:
Los elementos de costo de un producto o sus componentes son los materiales, la
mano de obra y los costos indirectos de fabricacin, esta clasificacin suministra la
informacin necesaria para la medicin del ingreso y la fijacin del precio del
producto.
2- Segn la relacin con el producto:
Estn ntimamente relacionados con los elementos del costo de un producto y con
los principales objetivos de la planeacin y el control.
Costos Primos: es la suma de los materiales directos y la mano de obra directa
que intervienen en la elaboracin de un producto.
Costos de conversin: Son los costos relacionados con la transformacin de los
materiales directos en productos terminados, o sea la mano de obra directa y los
costos indirectos de fabricacin.
3- Segn la relacin con el volumen:
Costos variables: Son aquellos costos

en los que el costo total cambia en

proporcin directa a los cambios en el volumen, en tanto que el costo unitario

permanece constante. Depende proporcionalmente de la disminucin o aumento
en el nivel de produccin.

Costos fijos: Son aquellos costos en los que el costo fijo total permanece
constante frente a los cambios en el volumen de produccin, en tanto que el costo
por unidad vara en forma inversa con la produccin.
4- Segn la capacidad para asociar los costos:
Un costo puede considerarse directo o indirecto segn la capacidad que tenga la
gerencia para asociarlo en forma especfica a rdenes de produccin o
departamentos.
Costos directos: Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los
artculos, servicios o reas especficos. Los materiales y la mano de obra directa
son los ejemplos ms claros.
Costos indirectos: Son aquellos comunes a muchos artculos y por tanto no son
directamente asociables a ningn artculo o rea. Usualmente, los costos
indirectos se cargan a los artculos o reas con base en tcnicas de asignacin.
5- Segn el departamentos donde incurren los costos:
Un departamento

o centro de costos es la principal divisin funcional de una

empresa.
El costeo por departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos
y a medir el ingreso. En las empresas manufactureras se encuentran los
siguientes tipos de departamentos:
Departamento de produccin: Estos costos contribuyen directamente a la
produccin de un artculo e incluyen los departamentos donde tienen lugar los
procesos de conversin o de elaboracin. Comprende las operaciones manuales y
mecnicas realizadas directamente sobre el producto.
Departamento de servicio: Son aquellos que no estn directamente relacionados
con la produccin de un artculo. Su funcin consiste en suministrar servicios a
otros departamentos. Los costos de estos departamentos por lo general se
asignan a los departamentos de produccin.

6- Segn el periodo en que los costos se cargan al ingreso:

En este caso se tiene que algunos costos se registran primero como activos (los
materiales, no consumidos en el periodo, los productos semielaborados y los
productos terminados finalizando un periodo contable) luego de ser utilizados,
convertidos en productos terminados, y posteriormente vendidos, se cargan al
costo.
Otros se registran inicialmente como gastos (Gastos operacionales de
administracin, y ventas, y gastos no operacionales).
La clasificacin de los costos en categoras con respecto a los periodos que
benefician, ayuda a la gerencia en la medicin del ingreso, en la preparacin de
estados financieros y en la asociacin de los gastos con los ingresos en el periodo
apropiado.
Costos del producto: Son los que se identifican directa e indirectamente con el
producto o servicio. Estos costos no suministran ningn beneficio hasta que se
venda el producto y por consiguiente se inventaran hasta la terminacin del
producto.
Cuando se venden los productos, sus costos totales se registran como un costo
denominado costo de los productos fabricados o costos de manufactura.
Gasto del periodo: Estos no estn directa ni indirectamente relacionados con el
producto. Se relacionan con un periodo de tiempo determinado Son las partidas
monetarias asignadas a servicios o bienes indispensables para el normal
desarrollo de las actividades de una empresa.
7- Segn el momento en que se determinan los costos:
Los costos de produccin los podemos determinar al concluirse un periodo, en el
transcurso del mismo o con anterioridad.
Costos histricos: Son los que se determinan con posterioridad a la terminacin
del periodo contable. Para acumular los costos totales y determinar los costos
unitarios de produccin, debe esperarse la culminacin de cada periodo contable.

Costos predeterminados: Estos costos se determinan con anterioridad al periodo

de costos o durante el transcurso del mismo, permitiendo as contar con
informacin oportuna de los costos de produccin.
Costos estimados: Son aquellos que cuentan con un clculo general y poco
profundo, se basa en la experiencia que las empresas tienen de periodos
anteriores; estos nos dicen cuanto puede costar un producto o la operacin de un
proceso durante cierto periodo de costo.
Costo estndar: Son aquellos que indican segn la empresa lo que debe costar
un producto o la operacin de un proceso determinado, sobre la base de ciertas
condiciones de eficiencia y economa de la misma.
Sistemas para controlar los inventarios:
Sistema Peridico: Realiza un control cada determinado tiempo o periodo, y para
eso es necesario efectuar un conteo Fsico de las existencias, este conteo se hace
para poder determinar con exactitud la cantidad de inventarios disponibles en una
fecha determinada.
Sistema de inventario permanente o perpetuo: Permite un control constante de
los inventarios, al llevar el registro de cada unidad que ingresa y sale del
inventario.
Mtodo de valuacin de inventarios: a continuacin se muestra los tres
sistemas de valuacin de inventarios ms utilizados por las empresas:
PEPS (Primeras en entrar, primeras en salir): Bajo este mtodo, el flujo fsico es
realmente irrelevante, lo importante es que el flujo de costos supone que los
primeros artculos en entrar al inventario son los primeros en ser vendidos (costo
de ventas) o consumidos (costos de produccin). El inventario final est formado
por los ltimos artculos que entraron a formar parte de los inventarios.
UEPS (ltimas en entrar, primeras en salir): Bajo este mtodo, el flujo fsico real
es irrelevante, lo importante es que el flujo de costos supone que los ltimos
artculos que entran a formar parte del inventario son los primeros en venderse

(costos de ventas) o en consumirse (costos de produccin). El inventario final est

formado por los primeros artculos que ingresaron al inventario.
Promedio Ponderado: Este mtodo, requiere calcular el costo promedio unitario
de los artculos en el inventario inicial ms las compras hechas en el periodo
contable. El costo unitario promedio ponderado se calcula simplemente dividiendo
el costo total del inventario entre el nmero de artculos disponibles. Con base a
este costo promedio unitario se determina tanto el costo de ventas (produccin)
como el inventario final del periodo.
3- Defina contabilidad gerencial:
Es la parte de la contabilidad que se encarga de procesar los estados contables o
estados financieros para generar informacin que contribuya a la toma de
decisiones en la empresa.
4- Explique la relacin entre contabilidad financiera contabilidad de
costos y contabilidad gerencial.
La contabilidad financiera se orienta al registro de las transacciones econmicas y
a proporcionar informacin histrica a terceras personas relacionadas con la
empresa, tales como accionistas instituciones de crdito, inversionistas, entidades
gubernamentales, etc. La contabilidad de costos mide, analiza y reporta los datos
financieros y no financieros que se relacionan con los costos de adquisicin o
consumo de recursos en una organizacin. La contabilidad gerencial facilita las
funciones de planeacin, direccin, control y toma de decisiones por parte de los
gerentes a travs del anlisis de los estados financieros y los reportes de costos.
5- Describa

como

la

contabilidad

gerencial

puede

ayudar

la

planificacin y direccin de la empresa.

Es una tcnica que se utiliza para producir sistemticamente y estructuralmente
informacin cuantitativa y cualitativa, expresada en unidades monetarias y no
monetarias, de las transacciones que realiza una entidad econmica facilitando de
esta manera la toma de decisiones

6- Objetivos de la contabilidad gerencial.

1. Ayuda y participa en la formulacin y ejecucin de planes de presupuestos.
2. Suministra a la gerencia la informacin que le permite la seleccin de un curso
de accin entre dos o ms alternativas. (Toma de decisiones)
3. Establece mtodos y procedimientos que permite controlar, y si es posible
reducir costos.
4. Produce los valores de inventarios para los propsitos de asignacin de costos
y precios de venta y controla las existencias fsicas.
5. Determina los costos y la ganancia para cada periodo contable.