1.

) Costos autorizados de manos de obras

Modelo plantilla A.P.U.
Obra:
Descripcin
de actividad:
Unidad:
1. Materiales
Cdigo

2. Equipos
Cdigo

3. Mano de
obra
Cdigo

Cantidad:

Descripcin

Descripcin

Descripcin

Unidad

Unidad

Unidad

Rendimiento
(unidades/da):
Cantidad

Cantidad

Cantidad

Costo

Bolvares

Total materiales:
Costo materiales por
unidad:

0.00
0.00

Costo

Bolvares

Total materiales:
Costo materiales por
unidad:

0.00
0.00

Costo

Bolvares

Mano de obra
directa:
FCAS: %
Total de mano de
obra:
Costo de mano de
obra por unidad:
Costo directo por
unidad:
% Administracin y
gastos generales:
Sub-total:
% Utilidad e
imprevistos:

0.00
0.00

Precio unitario
bs/unid

0.00

Tipos de costos
TIPOS DE COSTOS

CARACTERISTICAS

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Costos directos
Costos indirecto
Costos variables

Costos fijos

Son aquellos que se pueden identificar

directamente con un producto
Son aquellos que no se les pueden imputar
directamente a un producto
Son los costos que varan segn cambia el
volumen
de
produccin,
pero
mantenindose el costo unitario
Son los costos que no varan segn cambia
el volumen de produccin

Ejemplo:

PRESUPUESTO
N Part.

Descripcin de partida

1 Elementos de proteccin
en las fachadas del
edificio, fachada este y
oeste
2 Transporte, montaje y
alquiler de equipos de
acceso suspendido
3 Demolicin de paredes en
fachadas
4 Construccin de paredes
en fachadas
5 Construccin
de
revestimiento de paredes
en fachadas

Unidad

Cantidad

Precio
unitario
72,3422.5
5

Total

M2

168

ALQMES

10,966,91
1,.05

66,741,466.3
0

M2

1,200.00

38,822.49

M2

1,320.00

71,560.30

M2

1,320.00

68,978.22

46,586,966.0
0
94,459,596.0
0
91,051,250.0
0

12,153,548.4
0

6 Suministro de transporte
y colocacin de mezcla
para asiento de planchas
horizontales y verticales
7 Remocin de sobre-piso
existente para colocar
planchas para refuerzo
superiores en las vigas
8 Remocin
de
revestimiento exterior en
vigas de fachadas para
colocar refuerzo metlico,
segn planos
9 Remocin
de
revestimiento interior en
columnas para colocar
refuerzo metlico S/P
10 Remocin
de
revestimiento exterior en
columnas para colocar
refuerzo metlico S/P
11 Preparacin de superficie
de columnas y/o vigas,
para recibir ngulos y/o
plancha
para
el
reforzamiento estructural,
S/P
12 Replanteo
de
perforaciones, para evitar
el acero existente, con
deteccin magntica
13 Perforacin de concreto
armado para colocacin
de pernos de dimetro
3/8"
14 Perforacin de concreto
armado para colocacin
de pernos de dimetro
1/2"

M2

3,025.00

13,203.82

39,941,555.5
0

M2

1,550.00

7,321.32

11,348,048.0
0

M2

362

70,772.33

24,911,880.1
6

M2

1,370.00

20,928.70

28,672,319.0
0

M2

308

80,882.67

24,911,862.3
6

M2

3,025.00

20,441.18

61,834,569.5
0

S.G.

19,200.0
0

2,112.40

40,558,060.0
0

CML

136,512.
00

1,368.67

186,839,879.
04

CML

12,672.0
0

1,706.19

21,620,839.6
8

15 Perforacin de concreto CML

armado para colocacin
de pernos de dimetro
5/8"
16 Perforacin de concreto CML

3,650.00

2,132.72

7,784,428.00

11,680.0

2,437.41

28,468,948.8

17

18

19

20

21

22

23

24

25

armado para colocacin

de pernos de dimetro
3/4"
Perforacin de concreto
armado para colocacin
de pernos de dimetro
7/8"
Perforacin de concreto
armado para colocacin
de pernos de dimetro 1"
Perforacin de concreto
armado para permitir el
paso del refuerzo vertical
de las vigas
Acarreo de escombros
provenientes
de
la
demolicin de paredes y
elementos estructurales
hasta el sitio de carga
Transporte
de
los
materiales provenientes
de
la
demolicin
y
remocin
Suministro de transporte,
preparacin y montaje de
planchas metlicas para
el refuerzo estructural
superior de las vigas
e=3.0 mm
Suministro de transporte,
preparacin y montaje de
planchas metlicas para
el refuerzo estructural
superior de las vigas
e=4.1 mm
Suministro de transporte,
preparacin y montaje de
planchas metlicas para
el refuerzo estructural
superior de las vigas
e=5.0 mm
Suministro,
transporte,
preparacin y montaje de
ngulos metlicos para el
refuerzo
estructural

CML

32,504.0
0

3,055.86

99,327,673.4
4

CML

5,600.00

3,689.05

20,658,680.0
0

UND

6,524.00

23,002.42

150,067,788.
08

M3

1,250.00

79,705.52

99,631,900.0
0

M3

1,250.00

52,295.71

85,309,637.5
0

KG

3,225.12

9,553.29

30,746,004.2
4

KG

23,991.5
6

9,553.29

228,718,499.
03

KG

456.8

9,553.29

4,354,806.87

KG

88.13

7,974.56

702,797.97

26

27

28

29

30

31

32

superior de las vigas de

50*4*5
Suministro,
transporte,
preparacin y montaje de
ngulos metlicos para el
refuerzo
estructural
superior de las vigas de
65*6*5
Suministro,
transporte,
preparacin y montaje de
ngulos metlicos para el
refuerzo
estructural
superior de las vigas de
75*8*75
Suministro,
transporte,
preparacin y montaje de
ngulos metlicos para el
refuerzo
estructural
superior de las vigas de
90*7*90
Suministro,
transporte,
preparacin y montaje de
ngulos metlicos para el
refuerzo
estructural
superior de las vigas de
100*8*100
Suministro,
transporte,
preparacin y montaje de
conectores de corte en
refuerzo
metlico
superior de las vigas
(planos E-24, E-26), de
barras D=3/8# anclaje
mnimo 9 cms
Suministro,
transporte,
preparacin y montaje de
elementos metlicos de
refuerzo
estructural
superior de las vigas
planchas 500*300*13 mm
(detalles 1y2 plano E-26)
Suministro,
transporte,
preparacin y montaje de
elementos metlicos de
refuerzo
estructural

KG

229.31

7,974.56

1,828,646.35

KG

3,202.04

7,974.56

25,534,860.1
0

KG

69.26

7,974.56

552,318.03

KG

61

7,974.56

486,448.16

PIEZA

7,584.00

41,462.97

314,455,164.
48

KG

1,310.40

10,010.26

13,117,444.7
0

KG

3,744.00

10,010.26

37,478,413.4
4

superior de las vigas

planchas 500*400*13 mm
(detalles 1y2 plano E-26)
33 Suministro,
transporte, KG
preparacin y montaje de
elementos metlicos de
refuerzo
estructural
superior de las vigas
cartelas 500*300*13 mm
(detalles 1y2 plano E-26)

74.88

10,010.26

749,566.27

Presente montos de los resultados de los A.P.U. lo cuales son de 2007 lo cual a lo
actual hay que se le suma un porcentaje de 70% a cada cifra de resultado.
2.) Principales rendimientos de partida de obra de construccin
Presupuestar una obra, es establecer de qu est compuesta (composicin
cualitativa) y cuntas unidades de cada componente se requieren (composicin
cuantitativa) para, finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un
momento dado.
Previamente se debe someter el proyecto a los siguientes anlisis:
Anlisis Geomtrico. Significa el estudio de los planos de construccin, es decir
la determinacin de la cantidad de volmenes en la obra (cmputos mtricos,
anlisis de precios unitarios).
Anlisis Estratgico. Que es la definicin de la forma en que se ejecutar,
administrar y coordinara la construccin de la obra o el desarrollo de esta. Esto
genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se
encuentran en los planos de construccin, sin embargo, todas stas actividades
tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra.
Anlisis del Entorno. Definicin y valorizacin de costos no ligados a la ejecucin
fsica de actividades o de su administracin y control, sino de requerimientos
profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales (conexin a servicios
pblicos, trabajos de mitigacin de impacto ambiental, etc.).
CARACTERSTICAS DEL PRESUPUESTO.
Todo presupuesto tiene cuatro caractersticas fundamentales: es aproximado, es
singular, es temporal y es una herramienta de control.
El presupuesto es aproximado, sus previsiones se acercaran mas o menos al
costo real de la obra, dependiendo de la habilidad (uso correcto de tcnicas

presupuestales), el criterio (visualizacin correcta del desarrollo de la obra) y

experiencia del presupuestado.
El presupuesto es singular, como lo es cada obra, sus condiciones de
localizacin, clima y medio ambiente, calidad de la mano de obra caractersticas
del constructor, etc. Cada obra requiere un presupuesto propio as como cada
persona o empresa tiene su forma particular de presupuestar.
El presupuesto es temporal, los costos que en l se establecen slo son vlidos
mientras tengan vigencia los precios que sirvieron de base para su elaboracin.
Los principales factores de variacin son: Incremento del costo de los insumos y
servicios; utilizacin de nuevos productos y tcnicas; desarrollo de nuevos
equipos, herramientas, materiales, tecnologa, etc.; descuentos por volumen;
reduccin en ofertas de insumos por situaciones especiales, cambios
estacionales.
El presupuesto es una herramienta de control, permite correlacionar la ejecucin
presupuestal con el avance fsico, su comparacin con el costo real permite
detectar y corregir fallas y prevenir causales de variacin por ajuste en alcances o
cambios en actividades. No debe concebirse como un documento esttico, cuya
funcin concluye una vez elaborado. El presupuesto de construccin se debe
estructurar como un instrumento dinmico, que adems de confiable y preciso sea
fcilmente controlable para permitir su actualizacin sistemtica y evitar que se
convierta en una herramienta obsoleta y de poca utilidad prctica.
PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIN.
El presupuesto en construccin es una herramienta que tiene por objeto
determinar anticipadamente el costo de la ejecucin material de una obra.
Elaboracin del Presupuesto.
Se realiza con base en los planos y en las especificaciones tcnicas de un
proyecto, adems de otras condiciones de ejecucin, se elaboran los cmputos de
los trabajos a ejecutar, se hacen los anlisis de precios unitarios de los diversos
tems y se establecen los valores parciales de los captulos en que se agrupan los
tems, y as obtener el valor total de la obra. Los pasos a seguir son:
Listado de precios bsicos.- El presupuesto debe incluir la lista de precios
bsicos de materiales, equipos y salarios utilizados.
Anlisis unitarios.- Incluye indicaciones de cantidades y costos de materiales,
transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, etc.

Presupuesto por captulos.- Los costos de obra se presentan divididos por

captulos de acuerdo con el sistema de construccin, contratacin, programacin,
etc.
Componentes del presupuesto.- Se presenta el desglose del presupuesto con
las cantidades y precios totales de sus componentes divididos as: materiales,
mano de obra, subcontratos, equipos y gastos generales. Finalmente en: costos
directos y costos indirectos.
Fecha del presupuesto.- Se debe indicar la fecha en la que se hace el estimativo,
en caso de haber proyecciones de costos en el tiempo, se deben indicar.
Ajuste o Modificacin del Presupuesto.
Se insiste en el carcter dinmico del presupuesto que conlleva el ajuste
peridico, para que sirva de herramienta de control, que permita tomar las
decisiones oportunas que garanticen la culminacin exitosa del proyecto, para
todas las partes.
Entre las condiciones de una obra, que al modificarse inciden en los costos y
alteran su presupuesto, se pueden sealar:
Reformas a los planos que implique mayores cantidades de los tems
previstos: obras adicionales, o que conlleven trabajos diferentes que no se
tuvieron en cuenta originalmente en el presupuesto, obras extras. Tambin se
pueden presentar disminuciones en las cantidades de los tems previstos.
Cambios en las especificaciones de la construccin que modifiquen el nivel de
calidad y costo de su presupuesto inicial.
Alteraciones del programa de trabajo con base en el cual se elabor el
presupuesto de la obra, que pueden modificar los recursos de tiempo, materiales,
mano de obra, equipos, etc.
Cambios en las condiciones asumidas para realizar las obras: organizacin
general, modalidad de contratacin o pago, sistemas constructivos, rendimientos,
desperdicios, condiciones diferentes de suelo, roca o medio de trabajo, y en
general cualquier condicin que signifique caso fortuito, fuerza mayor o factores
imprevistos.
Fallas de construccin que deben corregirse o deterioros que tengan que
repararse ocasionando trabajos o desperdicios y que conlleven mayores costos.
La fluctuacin de los precios comerciales de los insumos bsicos y los costos
financieros, son condiciones externas a la obra que, si bien no se originan en ella,
inciden en sus costos y afectan su presupuesto.

En economas inflacionarias, las alzas de precios del mercado obligan a incluir en

los presupuestos los incrementos correspondientes a la proyeccin de las alzas o
actualizarse peridicamente para hacer las reservas de capital y planear los flujos
de caja.

Principales partidas para una obra:

APU E-632.002.064: Suministro y transporte de llave de paso tipo esfrica o de
bola, de aleacin de metales, dimetro 2 1/2" (64 mm) (150 psi).
APU E-451.111.103: Vidrios planos, lisos, transparentes e incoloros, no
rebordeado E= 3 mm incluye elementos de fijacin.
APU E-333.315.130: Losa maciza, E= 15 Cm con concreto fc 300 kgf/cm2 a los 28
das, acabado corriente incluye transporte del cemento y agregados hasta 50 Km y
excluye el refuerzo metlico y el encofrado.
APU E-802.120.250: Suministro y transporte, preparacin y colocacin de malla
soldada de acero, para obras de servicios.
APU E-333.220.120: Losa nervada en dos direccin, E= 20 cm con concreto fc
200 kgf/cm2 a los 28 das incluye transporte del cemento y agregados hasta 50 km
y excluye el refuerzo metlico y el encofrado.
APU E-512.211.038: I.E. Tubera de hierro galvanizado, sin rosca, tipo emt,
embutida. Dimetro 1 1/2 plg (38 mm).
APU E-451.111.104: Vidrios planos, lisos, transparentes e incoloros, no
rebordeado E= 4 mm incluye elementos de fijacin.
APU E-311.310.000: Excavacin en tierras con uso de equipo de retroexcavador
para asiento de fundaciones, zanjas u otros (incluye re perfilamiento a mano)

APU E-411.021.012: Construccin de paredes de ladrillos macizos, acabado

corriente, E=12 cm no incluye machones, dinteles y brocales. Incluye transporte
de los ladrillos hasta 50 Km
APU E-542.211.120: I.E. Tomacorrientes con tapa plstica, puente y tornillos.
Sencillo, una (1) fases, 20 a.

3.) Costos de principales materiales y equipos utilizados en una obra de

construccin
Los Costos en Construccin.
En general se pueden identificar los siguientes grandes componentes los cuales
participan en los costos bsicos de una obra:
Materiales.
Mano de obra.
Equipos y herramientas.
Gastos generales: administracin e imprevistos.
Impuestos.
Los tres primeros componentes se denominan costos directos. Tienen una relacin
directa con la ejecucin fsica de la obra, estos costos estn directamente
relacionados con las cantidades de obra a ejecutar.
Los gastos generales tambin se conocen como costos indirectos, estn
relacionados especialmente con el tiempo de ejecucin, e incluyen todos aquellos
factores diferentes de los costos directos, que afectan la ejecucin de la obra
incluyendo gastos administrativos, de mantenimiento, financieros, impuestos,
plizas, servicios pblicos, comunicaciones, control tcnico, campamentos, vas
de acceso, etc., adems de los imprevistos.
ETAPAS EN EL ESTUDIO DE UN PRESUPUESTO.

Generalmente, cuando se realiza un prepuesto, se tiene un tiempo definido para

realizarlo y desde el punto de vista de una empresa constructora, se tiene que
cumplir con una serie de aspectos tcnicos para la presentacin de la propuesta,
por lo tanto se deben tomar los siguientes aspectos:
Se debe analizar el calendario para la presentacin de la propuesta, es decir
tomar en cuenta cuando se terminar el anlisis de los precios de los
materiales, el tiempo en que se terminar de elaborar los aspectos tcnicos de
la propuesta, tiempo que se requerir la compaginacin de la propuesta, etc.
Posteriormente se debe realizar un exhaustivo anlisis de las bases de la licitacin
plasmado en el pliego de condiciones otorgado por la empresa contratante.
Se debe preparar un listado de cotizaciones de los materiales a utilizar en la obra,
para esto se debe tener claramente identificadas las exigencias y especificaciones
tcnicas que pide la entidad contratante. En el caso de cotizaciones de
subcontratos se debe procurar entregar el mximo de informacin disponible al
cotizado.
Una vez tomado un conocimiento cabal del trabajo a ejecutar y las condiciones
impuestas por la entidad contratante es siempre recomendable una visita al lugar,
que generalmente es exigida por la entidad contratante en el pliego de
condiciones. En esta visita al lugar se debe detectar las condiciones en que se
deber efectuar la obra, los accesos, sitios de instalacin de faenas, restricciones
de paso en puentes y caminos, calidad del terreno, disponibilidad de materiales,
maderas, combustible, agua potable, medios de transporte del personal, verificar
el mercado de los materiales a utilizar, climatologa, etc.
Otro paso importante en el estudio del presupuesto es el de proveerse de un
listado de precios actualizado de mano de obra y maquinarias. En el caso de las
maquinarias se debe tomar en cuenta el costo del combustible o la fluctuacin que
tendr este durante el transcurso de la realizacin de la obra, mantenimiento,
desgaste de neumticos, etc.
COSTO DE DIRECTO.
El costo directo del precio unitario de cada tem debe incluir todos los costos en
que se incurre para realizar cada actividad, en general, este costo directo est
conformado por tres componentes que dependen del tipo de tem o actividad que
se est presupuestando. (Excavacin, hormign armado para vigas, replanteo,
etc.).
Materiales: es el costo de los materiales puestos en obra.
Mano de Obra: es el costo de la mano de obra involucrada en el tem, separad por
cada especialidad, por ejemplo, en el caso de una viga de hormign armado se

necesita la participacin de albail, encofrador y aferrador. Por otra parte, se debe

tomar tambin en cuenta los beneficios sociales.
Maquinaria, equipo y herramientas: es el costo de los equipos, maquinarias y
herramientas utilizadas en el tem que se est analizando.
Seguidamente se presenta la metodologa para determinar los costos de cada uno
de los componentes del costo directo.
Materiales.
Los materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o
tems de la obra. Los materiales estn determinados por las especificaciones
tcnicas, donde se define la calidad, cantidad, marca, procedencia, color, forma, o
cualquier otra caracterstica necesaria para su identificacin.

Costo de los Materiales.

El costo de los materiales consiste en una cotizacin adecuada de los materiales a
utilizar en una determinada actividad o tem, esta cotizacin debe ser diferenciada
por el tipo de material y buscando al proveedor ms conveniente. El precio a
considerar debe ser el puesto en obra, por lo tanto, este proceso puede ser
afectado por varios factores tales como: costo de transporte, formas de pago,
volmenes de compra, ofertas del momento, etc.
El costo de los materiales tiene una gran importancia en el clculo del
presupuesto, debido a que en el caso de que se cometa errores en esta parte, trae
como consecuencia un resultado muy alejado de la realidad, y por lo tanto una
total distorsin en el costo total de la obra, que en caso de ser una licitacin
elimina directamente al contratista que se presenta a esta.
Por otra parte, se deber tener conocimiento de toda la diversidad del mercado, en
cuanto a los materiales a utilizar, una diferencia de precio mnima podr incidir en
los volmenes grandes de material a comprar que se necesita en la construccin
de una obra.
Rendimiento de los Materiales.
Otro aspecto que se debe tomar en cuenta en lo que se refiere a los materiales es
el rendimiento que tienen estos, es decir la cantidad de material que se necesita
en una determinada actividad o tem.

La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analtico, en el cual

se considera el rendimiento del material que es propio de cada uno de sus
componentes, al cual se adiciona las prdidas producidas por fracturas durante el
transporte del material que imposibilita el empleo en la obra. stas prdidas son
expresadas en un determinado porcentaje a lo que se llama el rendimiento neto,
adicionando a ste da como resultado el rendimiento total. Es decir:
Rend Total=Rend real+ Rend neto
Sin embargo, hay que decir que el clculo de stos rendimientos se hallan
mediante exhaustivos estudios, pero en el caso de las licitaciones, en los pliegos
de condiciones se encuentran las especificaciones tcnicas del proyecto, por lo
tanto se tiene un parmetro de los rendimientos de los materiales que se deben
utilizar en una determinada actividad.

Mano de Obra.
La mano de obra es un recurso determinante en la preparacin de los costos
unitarios. Se compone de diferentes categoras de personal tales como:
capataces, albailes, mano de obra especializada, peones y dems personal que
afecta directamente al costo de la obra.
Los salarios de los recursos de mano de obra estn basados en el nmero de
horas por da, y el nmero de das por semana. La tasa salarial horaria incluye:
salario bsico, beneficios sociales, vacaciones, feriados, sobre tiempos y todos los
beneficios legales que la empresa otorgue al pas.
Costo de la Mano de Obra.
Es otro de los factores determinantes en la preparacin de los costos unitarios. Se
compone de jornales y sueldos de peones, albailes, mano de obra especializada
y dems personal que afecta directamente a los diferentes tems de la obra.
A pesar de la progresiva mecanizacin y el empleo cada vez mayor de elementos
prefabricados, la mano de obra sigue aportando la mayor contribucin en los
trabajos de construccin.
Para la valoracin del costo horario, debe tomarse en cuenta el salario bsico, al
cual debemos agregar las incidencias de los beneficios sociales.

Rendimiento de la Mano de Obra.

El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la cantidad de unidades
iguales que un obrero puede hacer en un periodo fijo o alternativamente el tiempo
que se requiere de un obrero para hacer una unidad de obra; dicho en forma
resumida, el rendimiento es:
La cantidad de obra hecha en la unidad de tiempo, o El tiempo necesario para
hacer una unidad de obra.

Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental
Politcnica De la Fuerza Armada
Ncleo Caracas
6to D-03

MATERIA:
Administracin de Obras

INTEGRNATES:
Gonzlez Jos M. C.I 24.592.437

Caracas, 21 de Julio del 2015