1- O que voc entendeu sobre o que controladoria. Controladoria pode ser entendida como o conjunto de princpios, mtodos e procedimentos oriundos das cincias da administrao, economia, psicologia, estatstica, mas principalmente da contabilidade, que se ocupa da gesto econmica das empresas, com a finalidade de orienta-las para a eficcia.
2- Quais so as principais caractersticas da controladoria.
-ter objeto de estudo prprio; os eventos econmicos e as mutaes patrimoniais; -utilizar-se de mtodos racionais; identificao, mensurao, registro de partidas dobradas, comunicao; -estabelecer relaes entre os elementos patrimoniais, vlidas em todos os espaos e tempos; -apresentar-se em constante evoluo; -ser o conhecimento contbil regido por leis, normas e princpios; teorias contbeis; -seus contedos evidenciarem generalidade; os mesmos eventos econmicos reproduzidos nas mesmas condies provocam os mesmos efeitos; -ter carter preditivo; atravs dos modelos de deciso; -estar relacionada com os demais ramos do conhecimento cientfico; -a construo lgica do pensamento, ser o fundamento das ideias e estas ensejarem os contedos das doutrinas; -apresentar o carter de certeza na afirmao de seus enunciados: comprovados por evidncias anteriores.
3- Quais so os fatores principais que so os propulsores da
controladoria. -aumento em tamanho e complexidade das organizaes; -globalizao fsica das empresas; -crescimento nas relaes governamentais com o negcio das companhias; -aumento do nmero de fontes de capital.
4- O que voc entende por Controller.
Controller o chefe da contabilidade, aquele que supervisiona e mantm os arquivos financeiros formais da empresa, embora suas funes no tenham que se restringir apenas as funes contbeis, sendo esperado que amplie sua atuao no desenvolvimento da contabilidade em aplicaes gerenciais.
5- Quais so as principais qualificaes do controller.
-possuir profundo conhecimento de contabilidade e finanas; -entender os princpios de planejamento, de organizao e de controle; -entender os principais conceitos de tecnologia de informao; -conhecimento geral do mercado em que a entidade compete, incluindo foras politicas, econmicas e sociais (viso sistmica)
-conhecimento completo da entidade, incluindo tecnologia, produtos, processos,
polticas, objetivos, histria, organizao, crenas e valores, misso, etc; -habilidade de gerenciar pessoas e conflitos organizacionais; -habilidade para entendimento e comunicao com todos os nveis da administrao, entendendo os problemas funcionais relacionados com engenharia, produo, relaes industriais, marketing, etc.; -habilidade para expressar suas ideias claramente de forma escrita ou atravs de apresentaes informativas; -habilidade para motivar outras pessoas para novas aes na busca dos objetivos definidos.
6- Dentre as teorias contbeis existe algumas teorias que ns da
controladoria, temos que praticar. Quais so elas e comente. Teoria da Deciso, Teoria da Mensurao e Teoria da Informao. A teoria de deciso tida com o esforo para explicar como as decises realmente acontecem; para a tomada de decises, ela objetiva solucionar problemas e manter o carter preditivo atravs de um modelo de deciso. A teoria da mensurao trabalha com o problema de avaliao dos dados e por isso importante que esta seja estabelecida corretamente. A teoria da informao vem de acordo com o seu propsito, que possibilitar a uma organizao alcanar seus objetivos pelo eficiente uso de seus inmeros recursos, isto , homens, mquinas, materiais, dinheiro, equipamentos e outros ativos mais.
7- Como pode ser definido um modelo de gesto.
8- Fale sobre estilo de gesto. 9- Fale sobre processo de gesto. 10-
Fale sobre modelo de deciso.
11Porque a controladoria tem que concentrar esforos no
oramento. 12Qual o propsito da informao contbil no ponto de vista gerencial. 13-
Porque importante apurar o custo em uma empresa.
14-
Apure:
A Taxa de rateio baseado no custo de M.O direta.
B Taxa de rateio baseado nas horas de M.O direta. C Taxa de rateio baseado nas horas maquinas. Custo de M.O direta Horas de M.O direta Horas maquinas Gasto indireto de fabricao