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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA COMERCIAL

El conformismo como fuente del Estancamiento Empresarial de los Comerciantes de Feria


Informal Miami en Tacna en el ao 2014

DOCENTE:
Adolfo Hinojosa

ALUMNO:
CHVEZ VALDIVIA, Carlos Alonso

Asesor(es)
Juan Quinteros Escobar
Ricardo Mendoza Salas

Tacna Per
2014

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Escuela Profesional de Ingeniera Comercial

ndice:
Introduccin....................................................................................................... 4
1

Presentacin.............................................................................................. 5

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.............................................................6


2.1

Descripcin y formulacin del problema.......................................................6

2.1.1
2.2

Objetivos de la investigacin......................................................................7

2.2.1

Objetivo General.............................................................................. 7

2.2.2

Objetivos Especficos........................................................................7

2.3

Elaboracin de hiptesis...........................................................................7

2.3.1

Hiptesis General:............................................................................. 7

2.3.2

Hiptesis Especfica:.........................................................................7

2.4

Formulacin del problema:..................................................................6

Variables de estudio y operacionalizacin e indicadores:....................................8

1.1.2.

Variable Independiente.......................................................................8

2.4.1

Variable Dependiente:........................................................................8

2.5

Importancia del problema........................................................................10

2.6

Limitaciones........................................................................................ 10

MARCO TEORICO..................................................................................... 10
3.1

De la variable independiente....................................................................10

3.2

De la variable dependiente.......................................................................11

3.2.1
3.3

Conformismo y su efecto en micro empresarios:.....................................11


Definiciones operacionales......................................................................11

3.3.1

Conformismo:................................................................................ 11

3.3.2

Conformismo personal:....................................................................11

3.3.3

Conformismo en la Empresa..............................................................12

METODOLOGA....................................................................................... 12
4.1

Tipo de investigacin.............................................................................12

4.1.1
4.2

Investigacin Pura...........................................................................12
Diseo de la investigacin.......................................................................12

4.2.1
4.3

Investigacin Exploratoria.................................................................12
Poblacin y muestra de estudio.................................................................12

1.1.3.

Poblacin:.................................................................................... 13

1.1.4.

Muestra:...................................................................................... 13

4.4

Tcnica de recoleccin de datos................................................................13

Facem Ing. Comercial

3 ciclo

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4.5
5

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y PRESUPUESTO........................................13


5.1

Plan de acciones y cronograma.................................................................13

5.2

Asignacin de recursos...........................................................................13

1.1.5.

Recursos humanos:.........................................................................14

1.1.6.

Recursos materiales:.......................................................................14

5.3
6

Tcnica de procesamiento de anlisis de Datos..............................................13

Presupuesto: Bienes y Servicios................................................................14

ANLISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS........................................14


6.1

Procesamiento de Indicadores:............................................................15

6.2

Los Resultados de la variable de Entorno social.....................................15

6.3
Tabla N 02 de contingencia Sus Prioridades * Sus Motivaciones * Sus
Aspiraciones dentro 5 Aos........................................................................... 16
6.4
Resultado delas variables: Relacin con sus Vecino Comerciantes * Como
considera su Ambiente de Trabajo..................................................................17
6.5

Tabla N 03 Midiendo la pregunta Resignacin a sus metas:...................17

6.6

Pregunta de variante Conformismo:.......................................................18

6.7

Tabla N 04Resultado del Indicador posibilidades (desarrollo personal):.....19

6.8

Indicador Distorsin de realidad:...........................................................19

6.9

Anlisis del indicador de Desarrollo personal:........................................20

6.10 Tabla N 05 Tabla de contingencia Tiempo laborando en Feria * Horas de


Trabajo al da............................................................................................... 21
6.11

Tabla N 06 Crees Usted que las metas son la mejor manera de superarse?
21

6.12

Figura N 06 Qu opina sobre los sueos de tener una empresa?...........22

6.13

Resultados de Variable Independiente Conformismo..............................23

6.14

Resultados de Variable Dependiente Estancamiento Empresarial............24

Conclusiones............................................................................................ 25

Bibliografa............................................................................................. 26

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3 ciclo

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Introduccin
Este trabajo rene informacin de los comerciantes de Feria informal de Miami, los cuales
por medio de encuestas mediremos su conformismo y veremos estancamiento empresarial.
Gran parte de poblacin sufren de este problema ya que eso adecuado aun persona a seguir en
misma rutina y no progresar ya sea por carga familiar, ambiente laboral, ingresos, tiempo de
laborando en feria y sus aspiraciones, motivaciones.
Todo esto engloba un tema igual de importante que se genera e estos ltimos aos que es la
cultura del conformismo.
Todo esto ocasiona que un comerciante no se progrese o que retrase su progreso al
empresario, tambin obtendremos por medio de las encuestas la impresin sobre el encuestado
que a veces chaza el ser encuestado por razones grupales, razones polticas y razones sociales.
Por medio de este trabajo comparto esta informacin para estudiantes y empresarios que
quieran saber de este fenmeno social y cultural.

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1 Presentacin
En este trabajo dedico mi tiempo para investigar a los comerciantes informales, ya que de estos
la gran mayora de empresarios actuales inicio. Tambin tocare los problemas de encuesta ya
sea por los comerciantes tiene miedo, desconfianza de los encuestadores.
Esta informacin reunida nos mostrara
empresarial. Y sus efectos en empresarios.

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el conformismo como factor de estancamiento

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1

Descripcin y formulacin del problema


Comerciantes continuarn con venta de ropa usada
Alto de la Alianza. En asamblea de los comerciantes de la feria informal "La Cachina",
realizada el pasado 3 de febrero, se acord continuar con la venta de ropa y calzado de
segundo uso y coordinar acciones de protesta contra el gobierno central por el anuncio de
intervencin y decomiso de dicha mercadera.
La presidenta de la asociacin 10 de Mayo, Julia Mamani, indic que entre el cono sur,
cono norte y la feria "La Cachina", existen 32 asociaciones que agrupan a unos 5 mil
comerciantes que se dedican a esta actividad y no se puede exigir que en un plazo corto se
cambie de rubro comercial.
"Que la ministra (de Economa y Finanzas, Mercedes Aroz), piense que hay gente pobre y
no hay zonas industriales donde trabajar en Tacna. Muchos de los que se dedican a esta
actividad son mujeres que mantienen un hogar; adems, si esta actividad muere, entonces
tambin sern afectados los heladeros, canillitas, tricicleros y taxistas que estn ac", dijo
Mamani. (COAQUIRA, 2010)

2.1.1

Formulacin del problema:

2.1.1.1

Problema General:

2.1.1.1.1

El conformismo es una fuente del Estancamiento Empresarial de los


Comerciantes de Feria Informal Miami en Tacna?

Problema Especfico:

Determinar cunto influye en conformismo en Estancamiento Empresarial


en los comerciantes de la feria informal?

Cules son los efectos de satisfaccin laboral, que influye en crecimiento


como empresarios en los comerciantes de feria informal?

2.2

Objetivos de la investigacin

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2.2.1

Objetivo General
Determinar el impacto del conformismo en el estancamiento empresarial en los
comerciantes de feria informal.

2.2.2

Objetivos Especficos
Comprobar cuanto influye la satisfaccin laboral en el conformismo en los
comerciantes informales.
Como influye el Entorno Social en su crecimiento como potencial micro
empresario.

2.3
2.3.1

Elaboracin de hiptesis
Hiptesis General:
Para desarrollarse como empresario o micro empresario, algunos nacen desde
informales y cuando obtiene capital se formaliza. Pero el conformismo impide o
limita su visin de empresarios potenciales, ya sea por motivos familiares,
personales, educacin.

2.3.2

Hiptesis Especfica:
La satisfaccin laboral influye en un sentido psicolgico en comerciante, que al
poseer dinero entre sus manos olvidando, sus metas y inclinndose al
conformismo.
El Entorno social, sus familiares, amigos, pareja influyen en conformismo del
comerciante, estancando a un potencial microempresario.

2.4

Variables de estudio y operacionalizacin e indicadores:


1.1.2. Variable Independiente:
1.1.2.1. Entorno social: El entorno del comerciante
1.1.2.2. mbito empresarial y poltico: Como se desarrolla el comerciante
1.1.2.3. Recursos financieros:

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2.4.1

Variable Dependiente:

1.1.2.4. Economa: Ingresos del comerciante


1.1.2.5. Satisfaccin: Estado de conformismo con su trabajo
1.1.2.6. Cultura del Conformismo: Fenmeno social
1.1.2.7. Psicolgico: Estado psicolgico al cual est acostumbrado el comerciante

TTULO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN


El Nivel de conformismo como fuente del Estancamiento Empresarial de los
Comerciantes de Feria Informal Miami en Tacna en el ao 2014
SECCIN I: OPERACIONALIDAD DE LAS VARIABLES
SUB
VARIABLES
INDICADORES
INDICADORES
REACTIVOS
Entorno laboral Considera su relacin con sus
vecinos comerciantes?
Entorno social
Entorno Familia Cules son sus aspiraciones?
V.I.
Cubrimiento de
Cules considera sus prioridades?
necesidades
Conformismo
familiares
Calidad de vida
En qu grado est usted de
acuerdo que la calidad de vida, sera
un factor determinante para la
formacin de estafadores?

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Cultura del
Conformismo

mbito
Empresarial
Y Poltico

Distorsin de
metas

Conformidad
con ingresos

Qu piensa de su ingreso actual,


alcanza sus expectativas?

Rutina
Establecida

Considera que la adaptacin de


trabajo diario se vuelve una rutina
que hace olvidar metas inciales?
Cree usted que el ambiente en que
labora es motivador para seguir
progresando como comerciante?

Condiciones en
el ambiente
laboral
Temor al
Formalizarse
Distorsin del
xito

Qu piensas sobre la poltica de


gobierno con las ferias informales?
Considera que la palabra xito a
cambiado conforme las posibilidades
actuales?

V.D.
Estancamiento
Empresarial

Resignacin de
Metas

Desarrollo
Personal

2.5

Tiempo de
elaboracin
Nivel de
educacin
Frustracin

Cree usted que con paso del


tiempo a cambiado sus metas con
respecto a su negocio?
Su tiempo de trabajo en feria
Cuale s su nivel de educacin
Qu opina sobre los comerciantes
que siendo informales se vuelven
micro empresarios?
Qu opina sobre los sueos de
tener una empresa?,
Cree usted que las metas son la
mejor manera de superarse?

Importancia del problema


Es una herramienta indispensable los conocimientos de otros mercados ya sean los
informales, como crecen y se transforman en micro-empresarios. En eta reunin de datos
se aprender datos sobre otros mercados y sus miembros.

2.6

Limitaciones
Solo nos limitaremos a los datos sobre Entorno social y conformismo

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3
3.1

MARCO TEORICO
De la variable independiente
(Rosado, 2010)En los grupos sociales ocurren muchos procesos destacndose los de
socializacin, creacin de normas, presin hacia la obediencia y la conformidad, presin
a cierto nivel bsico de homogeneidad, el establecimiento de mecanismos de solidaridad,
cooperacin o competencia as como el establecimiento de categoras y clases sociales,
entre muchos otros. La Psicologa Social surge precisamente para estudiar y
conceptualizar esa relacin individuo-sociedad en todos sus aspectos.
No se nace conforme ni obediente, sin embargo, ambas son conductas actitudinal mente
aprendida. Dependen, fundamentalmente, del estilo de crianza al que son expuestas las
personas. En nuestras culturas latinoamericanas, por ejemplo, los adultos tienden a criar
con actitudes de sobreproteccin fomentando el desarrollo de personalidades de mucha
dependencia emocional y mucha conformidad como virtud de buen hijo/a. La conducta
social que se espera de los miembros de un grupo va dirigida hacia las cosas que debe
hacer todo el mundo. Se ensea desde la infancia que obedecer es una forma positiva de
conducta. Esto significa que muy temprano en el desarrollo se aprende la conveniencia de
acatar valores, tradiciones, costumbres, hbitos y conducta mediante la obediencia de
normas y guas sociales. Tambin se refuerza la actitud de aceptar o conformarse con
cierto orden social, a veces llamado universal y natural. Es muy poco probable, pues,
que no se ensee a obedecer; en algunos casos querr decir sumisin obediente. Se
presume que no hacerlo sera fomentar problemas de adaptacin al grupo y al orden social.
Sin embargo, pueden darse fenmenos extremos, como en el caso del hperpaternalismo, que fue estudiado inicialmente por el periodista del New York Times,
Andre Aelion Brooks, en una investigacin que le tom un ao y en la que fueron
entrevistados 60 padres, 80 psiclogos y educadores y sobre 100 menores escolares. Los
resultados fueron publicados en el libro Hijos de padres de la va rpida en donde
explica sus observaciones y advertencias sobre este tipo de crianza en Estados Unidos.
(Rosado, 2010)

3.2

De la variable dependiente

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3.2.1

Conformismo y su efecto en micro empresarios:


En el sector micro-empresarial existe la oportunidad de recibir beneficios por encima
de lo esperado, si se ejecuta una correcta gestin del negocio, pero la dbil
competitividad de los microempresarios dentro del mercado, por la cultura de
conformismo que experimentan, les impide aprovechar esta ventaja . (RICCARDI

GUERRERO DIANA CAROLINA, 2012)

3.3
3.3.1

Definiciones operacionales
Conformismo:
Conformidad puede ser definida como una conducta aprendida en relaciones entre dos
personas, donde una sume el rol de controlador/a de la relacin, en tanto que la otra
persona asume el rol de controlado/a. (Bornstein, 1992). En esta definicin se describe una
forma de mantener relaciones donde la conformidad, la pasividad, la complacencia y la
falta de afirmatividad propia son las formas positivas para fomentar la dependencia en
algunos individuos, una forma muy eficaz de sostener un orden social de distribucin
asimtrica del poder

3.3.2

Conformismo personal:
Debemos entender como conformismo no lgico o complaciente a aqul conformismo
que es sinnimo de adaptacin a las circunstancias con resignacin.
Jams existir peor insulto para una persona que el de ser tildado de conformista, ya
que, en ese momento, ese individuo, estar siendo catalogado como un ser sin ambicin,
sin carcter ni personalidad, en fin, un ser mediocre condenado a pertenecer durante el
resto de su existencia a la ms baja categora de personas, a la de las grandes masas
uniformes.
La vida de un hombre debe estar llena de metas y, su existencia, dedicada a alcanzarlas.
Estas metas pueden ser grandes o pequeas, reales o ilusorias; en realidad nada de esto
importa al individuo, lo realmente importante es que la mente jams permanezca ociosa,
que siempre est trabajando en algo nuevo. Es a esta ansia de crear, de hacer siempre
algo ms, algo mejor, a lo que llamamos ambicin, y a la persona que practica esta
manera de vivir, ambiciosa. (Pabon, 2010)

3.3.3

Conformismo en la Empresa

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Es clsico de las empresas que han crecido y generaron y generan ganancias. Es ah


donde los directivos piensan y dicen: Para qu cambiar lo que nos ha dado y est
dando resultados. El conformismo hace que la organizacin se estanque y no avance
al paso de los adelantos tecnolgicos, ni se adece convenientemente a las nuevas
exigencias del mercado. El conformismo es una actitud muy cmoda para mentes
perezosas, que la prefieren al esfuerzo mental que requiere el anlisis e innovacin
creativa. (Sumbana, 2010)

METODOLOGA

4.1

Tipo de investigacin

4.1.1

4.2

Diseo de la investigacin

4.2.1

4.3

Investigacin Pura

Investigacin Exploratoria

Poblacin y muestra de estudio


1.1.3.Poblacin: Tacna Feria informal 400
1.1.4.Muestra: 60 comerciantes informales

4.4

Tcnica de recoleccin de datos


Preguntas segn indicadores con escalas del 1 al 5

4.5
5

Tcnica de procesamiento de anlisis de Datos


ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y PRESUPUESTO

5.1 Plan de acciones y cronograma

Cronograma

FEEBRERO
Facem Ing. Comercial

201
4

2014

3 ciclo

MARZO

ABRIL
Pgina 12

sem 4

sem 3

sem 2

sem 1

sem 4

sem 3

sem 2

sem 1

sem 4

Etapa 1
Tema

sem 3

ACTIVIDAD

sem 2

sem 1

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Planteamiento de Problema
Formulacin del Problema
Formulacin de la Hiptesis

Etapa 2

Poblacin y muestra de estudio


Marco Terico

Plan de acciones y cronograma

Encuesta miento

Etapa 3

Tcnica de recoleccin de datos


Tcnica de procesamiento de
anlisis de Datos

Presupuesto

5.2

Asignacin de recursos
1.1.5.Recursos humanos: Asesor, encuestador.
1.1.6.Recursos materiales: libros, peridicos, pasajes, impresin, papel,
internet,anillado y empastado

5.3

Presupuesto: Bienes y Servicios

Presupuesto de Servicios
Partida
Pasajes

Febrero
S/.
5,00

Marzo
S/.
5,00

S/.
20,00

S/.
20,00

fotocopias
internet

Abril
S/.
5,00
S/.
10,00
S/.
20,00

impresiones
anillados

Facem Ing. Comercial

S/.
3 ciclo

Mayo
S/.
5,00
S/.
10,00
S/.
20,00
S/.
38,00

Total
S/.
20,00
S/.
20,00
S/.
80,00
S/.
38,00
S/.
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5,00
S/.
10,00

empastados
Total

Partida Febrero
impreso S/.
ra
120,00

Presupuesto de bienes
Marzo
Abril
Mayo
S/.
30,00

tinta
papel

S/.
15,00
S/.
80,00

libros
Revista
s
Peridic
os
DVD

S/.
3,00

S/.
10,00
S/.
3,00

S/.
3,00

S/.
5,00

Total

5,00
S/.
10,00
S/.
173,00

Total
S/.
120,00
S/.
30,00
S/.
15,00
S/.
80,00
S/.
10,00
S/.
9,00
S/.
5,00
S/.
269,00

ANLISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS

RESULTADOS

6.1 Procesamiento de Indicadores:


Resultado de las edades y sexo de los comerciantes informales de Miami

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18
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

13
11

4
2

Hombre

Mujer
0

Figura 01 contingencia Sexo del Comerciante * Edad del encuestado (agrupado)

Fuente: Encuestas Conteo


Diseo: Carlos Chvez Valdivia
Interpretacin:
De los Comerciantes Informales encuestados sus las edades ms resaltantes
fueron 66.70% y su edad esta entre 28 a 37 y el, 13, 11 mujeres y los hombres
minora de 40,90% mximo entre las edades de 28 a 37.

6.2 Los Resultados de la variable de Entorno social


Tabla N 01 de contingencia Ingreso Mensual * N de Hijos

Ingreso Mensual
350 a 450 Soles
451 a 550 Soles
551 a 700 Soles
701 a ms soles

N de Hijos
Ninguno Hijo 1 a 2 Hijos
0
12
2
4
0
6
0
4

3 a 4 Hijos
0
5
0
13

4 a Mas Hijos
2
0
0
2

Fuente: Encuestas Conteo


Diseo: Carlos Chvez Valdivia

Interpretacin:
De los comerciantes encuestados 12 tiene un ingreso de 350 a 450 y nmero de
hijos de 1 a 2, el rango ms destacado en ingresos y cantidad de hijos es de 3 a 4
siendo su ingreso mayor a 701 soles.
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6.3 Tabla N 02 de contingencia Sus Prioridades * Sus


Motivaciones * Sus Aspiraciones dentro 5 Aos
Sus Motivaciones
Empresaria
Familia Personal
l
2
2

Sus Aspiraciones dentro 5 Aos


Formalizars Sus
Familia
e
Prioridade
s
Total
MicroEmpresario

Sus
Prioridade
s
Total

Familia

Considera
Sus
que le
Prioridade
Tomara ms s
Tiempo

Total

11

19

11

19

Familia

10

12

Estudios
Superiores

Crecimient
o del
negocio

14

21

Total
Otras
Aspiracione
s

Total
4

Sus
Prioridade
s
Total

Familia

Sus
Prioridade
s

Familia

29

41

Estudios
Superiores

Crecimient
o del
negocio

33

13

50

Total

Fuente: Encuestas Conteo


Diseo: Carlos Chvez Valdivia

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Interpretacin:
Sus prioridades y motivaciones de los comerciantes tiene 29 respuestas dieron a
familia, y aspiraciones dentro de 5 aos el cantidad de 21 contestaron que les
tomara mas tiempo.

6.4 Resultado delas variables: Relacin con sus Vecino


Comerciantes * Como considera su Ambiente de Trabajo

70.0%

0.64

0.64

60.0%
0.45

50.0%
0.36

40.0%

Normal
Muy dinamico

30.0%

0.21

Muy Agitado
0.18

0.18 0.18

20.0%
10.0%
0.0%

Estresante

0.07
0.07

0
0
Figura 02 de variables Entorno Laboral

Fuente: Encuestas Conteo


Diseo: Carlos Chvez Valdivia
Interpretacin:
De los comerciantes encuestados 18 su relacin con sus vecino normal, y la segunda
ms frecuente es 7 regular tanto en relaciones con us ambiente de trabajo

6.5 Tabla N 03 Midiendo la pregunta Resignacin a sus metas:

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El trabajado diario en Feria se vuelve


Rutinario y uno se Adapta a ritmo

fi

Muy de Acuerdo
Algo de Acuerdo
Ni de acuerdo, Ni desacuerdo
Muy desacuerdo
Total
Fuente: Encuestas Conteo
Diseo: Carlos Chvez Valdivia

Hi%

42
4
2
2
50

84
8
4
4
100

Interpretacin:
El 80% de los comerciantes encuestados estn de acuerdo con que el trabajo diario
se ve una rutina la cual se acostumbran.

6.6 Pregunta de variante Conformismo:

Muy de Acuerdo

12

Algo de Acuerdo

24

Ni de acuerdo, Ni
desacuerdo

10
2 2

Algo desacuerdo
Muy desacuerdo

Figura N 03: ingreso Actual, alcanza para cubrir sus necesidades


Fuente: Encuestas Conteo
Diseo: Carlos Chvez Valdivia
Interpretacin:
El 24% de los comerciantes encuestados est en desacuerdo con que su ingreso
alcance para cubrir sus necesidades.

6.7 Tabla N 04Resultado del Indicador posibilidades (desarrollo


personal):
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El tener un buen ingreso sera


suficiente para pensar en tener
una empresa

fi

hi%

Muy de Acuerdo
Algo de Acuerdo
Ni de acuerdo, Ni desacuerdo

17
4
6

34,0
8,0
12,0

Algo desacuerdo
Muy desacuerdo
Total

12
11
50

24,0
22,0
100,0

Fuente: Encuestas Conteo


Diseo: Carlos Chvez Valdivia
Interpretacin:
El 34% de comerciantes indicaron que tener un buen ingreso pensar en tener una
empresa.

6.8 Indicador Distorsin de realidad:

28%

30%
4%
4%

Muy de Acuerdo
Algo de Acuerdo
Ni de acuerdo, Ni
desacuerdo

34%

Algo desacuerdo
Muy desacuerdo

Grafico N 04 Considera que la Palabra "xito" ha cambiado conforme las


posibilidades actuales
Fuente: Encuestas Conteo
Diseo: Carlos Chvez Valdivia
Interpretacin:
El 34% de comerciantes encuestados est muy en desacuerdo que la palabra xito
cambio segn sus posibilidades, tambin un 30 estuvo muy de acuerdo.

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4% 8%
12%

Muy de Acuerdo
Algo de Acuerdo
76%

Algo desacuerdo
Muy desacuerdo

Grafico N 05 Ha cambiado su manera de pensar conforme a sus aspiraciones desde


que inici su trabajo como comerciante
Fuente: Encuestas Conteo
Diseo: Carlos Chvez Valdivia
Interpretacin:
El 76% de los Comerciantes encuestados estn de acuerdo que desde inicio su
trabajo en feria ha cambiado su manera de pensar, y el 12% est en algo desacuerdo,
indicando que afirmacin es validad.

6.9 Anlisis del indicador de Desarrollo personal:

0.86

100.0%
80.0%

0.74

0.69

60.0%
40.0%

0.17

20.0%
0.0%

Primaria

0.31
0.14

0.09

Soltero(a)

Casado(a)
0

Secundaria
Superior

Conviviente
0

Tabla de contingencia Estado Civil * Grado de Instruccion

Grafico N 05
Fuente: Encuestas Conteo
Diseo: Carlos Chvez Valdivia
Interpretacin:
Facem Ing. Comercial

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Escuela Profesional de Ingeniera Comercial

El 60% de los encuestados tiene un mayor nivel de educacin, el 69% es casado(a),


contando con un nivel de educacin alta en primaria con 69,2%, superior conto 8,7%
siendo la ms baja.

6.10 Tabla N 05 Tabla de contingencia Tiempo laborando en Feria *


Horas de Trabajo al da
Horas de Trabajo al da

Tiempo laborando en
Feria
fi
1 a 2 Aos
fi
3 a 4 Aos
fi
5 a 6 Aos
fi
6 a Ms Aos
Total
Frecuencia esperada
% dentro de Tiempo
laborando en Feria

8 Horas

12 Horas

Total

12 a ms
Horas

0
0,0%
2

6
60,0%
4

4
40,0%
4

10
100,0%
10

20,0%
0
0,0%
6
21,4%
8
8,0
16,0%

40,0%
0
0,0%
10
35,7%
20
20,0
40,0%

40,0%
2
100,0%
12
42,9%
22
22,0
44,0%

100,0%
2
100,0%
28
100,0%
50
50,0
100,0%

Fuente: Encuestas Conteo


Diseo: Carlos Chvez Valdivia

6.11 Tabla N 06 Crees Usted que las metas son la mejor manera de
superarse?
Crees Usted que las metas
son la mejor manera de
superarse

fe

hi %

Muy de Acuerdo

30

60,0

Algo de Acuerdo

14

28,0

Algo desacuerdo

4,0

Muy desacuerdo

8,0

Total

50

100,0

Fuente: Encuestas Conteo


Diseo: Carlos Chvez Valdivia

Interpretacin:
Facem Ing. Comercial

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Escuela Profesional de Ingeniera Comercial

La pregunta de metas obtuvo un 60% de puntajes mostrando valida indicador, junto al


28% algo desacuerdo.
Media

1,72

Mediana

1,00

Moda

Desv. tp.

1,196

Varianza

1,430

Rango

Mnimo

Mximo

6.12 Figura N 06 Qu opina sobre los sueos de tener una


empresa?

Figura 06 Que opina sobre los sueos de tener una empresa?


Muy de Acuerdo

Algo de Acuerdo
18%

Ni de acuerdo, Ni desacuerdo

12%
4%

66%

Muy desacuerdo

Fuente: Encuestas Conteo


Diseo: Carlos Chvez Valdivia
Interpretacin:

6.13 Resultados de Variable Independiente Conformismo


Facem Ing. Comercial

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Escuela Profesional de Ingeniera Comercial

45

44

42

41

40
33

35
30

26

24

25
14
11

15
10

21
19

19

18

20

6
2

29

28

13

11
11

10
7
4

12
10
22

4
22

0
000

00

00

Figura 07 Conformismo

Fuente: Encuestas Conteo


Diseo: Carlos Chvez Valdivia
Resultados:
Viendo obteniendo los resultados de encuestas no indica que uno dela preguntas
claves como Motivaciones, prioridades se relacionan muy fuertemente a la familia el
cual crea un retroceso en sus aspiraciones que cuentan con porcentaje de 42 % que
necesita ms tiempo para lograr sus progreso.
Se descarta la cultura del conformismo, ya que las motivaciones muestran un
resultado con 82% y 66%. Los resultados de ambiente laboral son desde normal
hasta regular, negando esta posibilidad como central

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6.14 Resultados de Variable Dependiente Estancamiento


Empresarial

Figura 08 Estancamiento empresarial


40
35
30
25
17
17
20
14 15
12
11
15
6
10
4
22
5
0

38
33
28
23

22
20

15
13 14
6

4
2

33

30

10
10
2

00

00

14
8

4
2

2
0 0

6
2

Fuente: Encuestas Conteo


Diseo: Carlos Chvez Valdivia
Resultado:
El resultado de manera de pensar 76% que no demuestra que cuando comenz
trabajar en feria cambio su manera de pensar sobre sus metas, las horas de trabajo
muestra un 56% lleva ms tiempo trabajando ms 6 aos, y 44% se sobre esfuerza
por trabajar ms 12 horas al da
Aqu podemos observar que sus ingresos al ser 38% altos se van destinados a sus
hijos, lo cual causa un retroceso en su progreso, y tambin un crecimiento en horas
trabajadas, un 34% empleara su ingreso en empresas, peor largo plazo.

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7 Conclusiones
La investigacin Exploratoria nos muestra que el conformismo en respecto
la ambiente laboral es muy pequeo, lo que ms retrasa o estanca al
comerciante una seria la poltica, y otras sus prioridades ya que ten una
mayor carga familiar, algunos empiezan de cero pro el tiempo de trabajo en
feria, y otro ya antiguo dedican su ingreso a superacin de sus hijos.
Dejando en segundo plano su crecimiento empresarial, la mayora de comerciantes que empieza
de 1 a 2 aos, al comienzo solo ganan para el da sus ingresos no son iguales para todos razn
por la cual sus oportunidades se ven muy diversificadas.

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8 Bibliografa
COAQUIRA, G. (08 de 02 de 2010). Correo. Recuperado el 05 de 03 de 2014,
de Diario Correo Tacna: http://diariocorreo.pe/docu/noticias/CORREO624638/edicion+tacna/comerciantes-continuaran-con-venta-de-ropausada
Pabon, E. (21 de 03 de 2010). Comunidad de crecimiento personal As Sea
creada por Ricardo Ral Benedetti. Recuperado el 20 de 03 de 2014,
de Motivacion Liderazgo Desarrollo Personal Laboral Autoestima:
http://www.asi-sea.com/profiles/blogs/las-excusas-que-nos-llevan-al
RICCARDI GUERRERO DIANA CAROLINA, C. C. (2012). ESTUDIO DE
PREFACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIN DE UNA EMPRESA DE
CONSULTORA MICROEMPRESARIAL EN EL CANTN MILAGRO.
Ecuador: UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO.
Rosado, A. V. (2010). Conceptualizaciones histricas sobre el fenmeno del
conformismo social: Estudiar el conformismo o la inconformidad?
Psicopediahoy, 2.
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EL. Riobamba-Ecuador: POLITCNICA DE CHIMBORAZO.

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