Organizacin Industrial, 2013

Organizacin Industrial - Conceptos

Concepto
Sociedad

Definicin
Un tipo particular de agrupacin de individuos que se produce entre los humanos, la relacin que se
establece entre los individuos supera la mera transmisin gentica e implica cierto grado de
comunicacin y cooperacin.

Ejemplo
La sociedad boliviana

Ingeniera

La ingeniera es el conjunto de conocimientos y tcnicas cientficas aplicadas a la creacin,

perfeccionamiento e implementacin de estructuras (tanto fsicas como tericas) para la resolucin de
problemas que afectan la actividad cotidiana de la sociedad.

Ingeniera elctrica,
ingeniera qumica,
ingeniera en
telecomunicaciones,
ingeniera comercial.

Ingeniera
Industrial

La ingeniera industrial es una rama de la ingeniera que se ocupa del desarrollo, mejora, implantacin
y evaluacin de sistemas integrados de gente, riqueza, conocimientos, informacin, equipamiento,
energa, materiales y procesos
Perfil en la UMSS: El ingeniero industrial es capaz de integrar, organizar, disear, planificar, mantener,
optimizar, dirigir y controlar los sistemas productivos en industrias manufactureras y sistemas operativos en
empresas de servicio e instituciones conformadas por recursos humanos, materiales, econmicos, de
informacin y energa; utilizando mtodos fsicos, qumicos, matemticos y computacionales, as como
tcnicas de ingeniera, principios de economa y de direccin, logrando como funcin social: la integracin y
aplicacin de usos, procesos y sistemas para generar un bienestar compartido.

Ingeniera
Electromecnica

La Ingeniera electromecnica es una ingeniera basada en la electromecnica, entendida como una

ciencia hbrida que surge de la combinacin sinrgica de distintas reas del conocimiento, como el
electromagnetismo, la electrnica, la electricidad y la mecnica.

Ingeniera
Mecnica

La ingeniera mecnica es una rama de la ingeniera que aplica las ciencias exactas, especficamente
los principios fsicos de la termodinmica, la mecnica, la ciencia de materiales, la mecnica de fluidos
y el anlisis estructural, para el diseo y anlisis de diversos elementos usados en la actualidad, tales
como maquinarias con diversos fines (trmicos, hidrulicos, de transporte, de manufactura), as como
tambin de sistemas de ventilacin, vehculos motorizados terrestres, areos y martimos, entre otras
aplicaciones.
Perfil en la UMSS: El Ingeniero Electromecnico e ingeniero Mecnico debe ser un profesional que posea
una slida formacin terica, con una orientacin tecnolgica prctica-terica, adquirida en los talleres,
laboratorios y en las empresas ( a travs del programa de prcticas y estudios aplicados), de manera tal que le
permita adaptarse al cambio y renovacin permanente del conocimiento y sus aplicaciones.Debe ser un

Organizacin Industrial, 2013

profesional disciplinado y creativo, capacitado para inquietarse por los problemas de ingeniera productivacompetitiva de la moderna empresa.

Modelo
(Ingeniera)

Representacin grfica, matemtica de procesos y/o sistemas que conforman un conglomerado mayor o
supra-sistema, que pretende el anlisis de interaccin de ellos, a fin de entender un sistema y tomar
decisiones en busca de la mejora.

Modelo de mnimos
cuadrados

Mtodo

Palabra que proviene del trmino griego methodos (camino o va) y se refiere al medio utilizado para
llegar a un fin. Su significado original seala el camino que conduce a un lugar.

Negocio

Una entidad creada o constituida con la finalidad de obtener beneficios a cambio de realizar actividades
de transformacin.
El mbito o campo de accin de las necesidades humanas que pueden satisfacerse mediante bienes
servicios.

Organizacin

Las organizaciones son estructuras sociales diseadas para lograr metas o leyes por medio de los
organismos humanos. Estn compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones
especializadas.
Es un convenio sistemtico entre personas para lograr algn propsito especfico.
Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administracin, a su vez de otras
disciplinas como la Sociologa, la Economa y la Psicologa.

Las investigaciones
cientficas se rigen por el
llamado mtodo griego,
basado en la observacin y
la experimentacin, la
recopilacin de datos, la
comprobacin de las
hiptesis de partida.
Una pgina web en donde
brindemos asesora gratis
sobre negocios, y ganemos
dinero por la publicidad
que coloquemos en ella.
Un club deportivo
Una ONG..
Una asociacin religiosa.

Empresa

Es una organizacin, institucin o industria, que debe cumplir con fines econmicos o comerciales, para
satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los clientes, asegurando las actividades productivocomerciales as como sus necesarias inversiones.

Comercio

Se denomina comercio a la actividad socioeconmica consistente en el intercambio de algunos

materiales que sean libres en el mercado de compra y venta de bienes y servicios, sea para su uso, para
su venta o su transformacin.

Industria

La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las
materias primas en productos elaborados o semielaborados.
Adems de materias primas, para su desarrollo,la industria necesita maquinaria y recursos humanos
organizados habitualmente en empresas. Existen diferentes tipos de industrias

Una fbrica.
Un comercio.
Un consultor.

Industria minera.
Industria cinematogrfica.

Organizacin Industrial, 2013

Principios
organizacionales

Leyes de administracin aplicables de forma interna una empresa que se establecen para su correcto
funcionamiento.

Principio de autoridad,
principio de jerarqua.

Estructura
organizacional

Es la representacin jerrquica de subordinacin dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a

servir a un objetivo comn.

Organizaciones formales e
informales.

Direccin

Es la accin y efecto de dirigir (llevar algo hacia un trmino o lugar, guiar, encaminar las operaciones
a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar). El director es el cargo del que realiza labores de
direccin.

Director Financiero

Gerencia

La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificacin que se
encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El trmino tambin permite referirse al cargo
que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones:
coordinar los recursos internos, representar a la empresa y controlar las metas y objetivos.

Gerente general
Gerente de produccin

Tipos de gerencia: patrimonial, poltica y por objetivos.

Jefatura

Subgerencia por objetivos/actividades

Jefe de Planta

Responsable

Subjefatura, supervisor de las actividades en un rea especfica.

Responsable de
mantenimiento

Organigrama

Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una empresa o cualquier otra

organizacin. Presenta un esquema sobre las relaciones jerrquicas y de competencia en la
organizacin.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemtico, que permite obtener una idea uniforme acerca de
la estructura formal de una organizacin o empresa.

Gestin

El ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de actividades), lo que
incluye la disposicin de los recursos y estructuras necesarias para que tenga lugar, la coordinacin de
sus actividades y la rendicin de cuentas.
Implica administrar, planificar, organizar, ejecutar, controlar y valorar .

Organizacin Industrial, 2013

Administracin

Es la ciencia social y tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los

recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de una organizacin,
con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social,
dependiendo de los fines perseguidos por la organizacin. La Administracin puede ser enfocada.

Administracin de la
produccin

Planificacin,
planeacin,
planeamiento

Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situacin
actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos. Suele ir de lo
ms simple a lo ms detallado.

Planificar, organizar y
controlar un evento
deportivo.

Organizacin
(actividad)
Programacin

Ordenamiento de los recursos necesarios para cumplir con la planificacin y ser ejecutados.
Detalle de recursos en tiempo, espacio, costo, materiales y recurso humano, necesarios para la
organizacin.

Control

Esfuerzo administrativo dedicado a la definicin, medicin, comparacin, valoracin y toma de

decisiones sobre indicadores variables de inters dentro de una empresa.

Sistema

Agrupacin sistemtica de componentes tangibles e intangibles, ordenados en entradas, procesos,

resultados y retroalimentacin, que cumplen con fines especficos.

Sistema solar.

Sistema
empresarial
Sistema de
produccin

Sistema dentro de una sociedad que se compone por la(s) empresa(s), su estructura y su entorno.

Cluster de madera.

Produccin

Actividad socioeconmica relacionada a la obtencin, procesamiento y otorgacin de bienes y servicios.

Manufactura

Consiste en la transformacin de materias primas en productos manufacturados, productos

elaborados o productos terminados para su distribucin y consumo. Tambin involucra procesos de
elaboracin de productos semi-manufacturados o productos semielaborados.
Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o
suceden (alternativa o simultneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado.
Un proceso de fabricacin es el conjunto de operaciones necesarias para modificar las caractersticas
de las materias primas.

Proceso

Subsistema dentro de un sistema empresarial que se compone de los inputs, procesos, outputs y
feedback que configuran la transformacin de bienes y servicios.
Produccin de pan.
Venta de espacios en
mausoleo.

Proceso de inscripcin
websiss.
Proceso de importacin de
los repuestos.
Proceso de estrujado del
plstico.

Organizacin Industrial, 2013

Operacin

Calidad

Actividad donde hay un intercambio de energa del tipo de fsico, de una materia prima en otro producto
de caractersticas diferentes, tienen como objetivo el modificar las condiciones de una determinada
cantidad de materia en forma ms til a nuestros fines.
En la Ingeniera Industrial, la clasificacin de operaciones es: operacin, transporte, inspeccin, demora
y almacenamiento.
Definicin de la norma ISO 9000: Calidad: grado en el que un conjunto de caractersticas
inherentes cumple con los requisitos.
Real Academia de la Lengua Espaola: Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a una
cosa que permiten apreciarla como igual, mejor o peor que las restantes de su especie.
Philip Crosby: Calidad es cumplimiento de requisitos.
Joseph Juran: Calidad es adecuacin al uso del cliente.
William Edwards Deming: Calidad es lograr la satisfaccin del cliente.
Walter A. Shewhart: Es el resultado de la interaccin de dos dimensiones: dimensin subjetiva
(lo que el cliente quiere) y dimensin objetiva (lo que se ofrece).

Secar, calentar, enfriar,

expandir, contraer, estirar,
amasar, mezclar, llevar,
almacenar, inspeccionar,
esperar, etc.

Productividad

Es la relacin entre la cantidad/calidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos
utilizados para obtener dicha produccin. Es un indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de
recursos utilizados con la cantidad de produccin obtenida

P = Output/Input

Eficiencia

Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un objetivo determinado
con el mnimo de recursos posibles viable.

Matar una mosca con un

matamoscas.

Eficacia

Capacidad de lograr el efecto resultado que se desea o se espera

Matar una mosca con un

rifle.

Efectividad

Equilibrio entre la eficiencia y la eficacia

Misin

Declaracin de intenciones, que responde a las preguntas: quines somos? Qu buscamos? Qu

producimos? Por qu nos caracterizamos?

Fines

Aspiracin a algo que se desea alcanzar, lo que pretende realizar una entidad en su conjunto.

Propsito

Expectativa, lo que se pretende alcanzar a lo largo de un determinado tiempo.

Objetivo

Accin declarada de lo que se pretende hacer, derivado de los propsitos y cumpliendo con los fines.

Fuentes: Wikipedia, sitio web de la FCYT, internet.