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INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERA QUMICA E INDUSTRIAS


EXTRACTIVAS
PROPUESTA DE PROYECTO:
REMEDIACIN DE UN SUELO CONTAMINADO POR
HIDROCARBAUROS EN EL PREDIO ROSA DE CASTILLA
NO.155, COLONIA MOLINO DE ROSAS, DELEGACIN
LVARO OBREGN, DISTRITO FEDERAL

TRABAJO RECEPCIONAL EN LA MODALIDAD DE:

TESINA
PARA OBTENER EL TTULO DE

INGENIERO QUMICO INDUSTRIAL


PRESENTA:
ALVARADO GUTIRREZ MARIO
GARCA BAUTISTA MIGUEL ANGEL
MAYA ROS DIANA ARGELIA

ASESOR:
DOCTOR ENRIQUE ARCE MEDINA
MXICO, D.F.

JULIO 2015

La preocupacin por el hombre y su


destino siempre debe ser el inters
primordial de todo esfuerzo tcnico.
Nunca olvides esto entre tus diagramas y
ecuaciones.
Albert Einstein

Mejor son dos que uno; porque tienen


mejor paga de su trabajo. Porque si
cayeren, el uno levantar a su
compaero; pero ay del solo! Que
cuando cayere, no habr segundo que lo
levante.

Eclesiastes

4:9-10

Agradecimientos

Gracias Seor por esta oportunidad de concluir una etapa pendiente. Gracias por
la paciencia y apoyo de mi esposa y de mis hijos. Gracias por el apoyo de mis
padres y hermanos. Te agradezco Seor por permitirme ensear a mis hijos a no
dejar nada inconcluso; espero en T que as como yo, ellos concluyan cada una de
sus metas con la esperanza de servir al prjimo como a T: La Tecnologa al
Servicio de la Patria. Amn
Alvarado Gutirrez Mario

Gracias pap y mam pocas son las palabras para agradecerles todo el apoyo que
me han dado, siempre escuchndome, apoyndome y regandome. Este triunfo
no es slo mo, tambin es de ustedes y con orgullo les juro que no ser el ltimo,
todas mis victorias siempre llevarn su nombre, por que ustedes son mi ejemplo a
seguir y son el motivo por el que quiero ser mejor da con da.
Garca Bautista Miguel Angel

A mi familia, por su apoyo constante e incondicional, por su gran ejemplo e


inmenso amor, su motivacin y empuje en cada momento que cre flaquear.
En especial a mis pequeos, Edgar y Andr por transformarme en lo que soy
ahora e impulsarme da a da a dar lo mejor; por su paciencia ante los momentos
de ausencia para poder concluir este proyecto y una meta ms en mi vida.
Maya Ros Diana Argelia

Resumen
En el presente documento se aborda el tema de la administracin de proyectos en
la rehabilitacin de un suelo contaminado por hidrocarburos, grasas y aceites, en
el predio ubicado en Rosa de castilla no.155, colonia Molino de Rosas, delegacin
lvaro Obregn, Distrito Federal, donde se tiene como objetivo aplicar la
metodologa del PMI para la gestin de proyectos.
Se presenta una propuesta de proyecto donde se propone un plan de accin de
remediacin que incluye la planificacin del tiempo, estimado de costos as como
tambin un plan de comunicaciones, un plan para la gestin de la calidad y un plan
para la gestin de riesgos del proyecto. El proyecto no deber de exceder el
capital de $ 976,500.00 MXP aprobados para la rehabilitacin.
Palabras clave: Remediacin, Suelo, Biopilas, Molino de rosas, hidrocarburos,
grasas, aceites.

Abstract
This document faces the implementation of the project management in the
rehabilitation of soil contaminated by hydrocarbons, fats and oils, in the property
located in Rosa de Castilla No. 155, Colonia Molino de Rosas in Alvaro Obregon,
Distrito Federal, where it aims to apply the methodology of the PMI for project
management.
The proposed project has an action plan that includes time scheduling and cost
estimation as well as a communications plan, a quality management plan and a risk
management plan is proposed in the present draft. The project must not exceed
the capital of $976,500.00 MXP approved for the soil rehabilitation.
Keywords: Remediation, Contaminated Soil, Biocells, oil, grease, hydrocarbons,
fats.

NDICE
CAPITULO 1. INTRODUCCIN. .......................................................................................................... 1

1.1 Definicin del Problema. .............................................................................................................................1


1.2 Justificacin. .....................................................................................................................................................1
1.2.1 Gubernamental. ..................................................................................................................................................... 1
1.2.2 Metodolgica........................................................................................................................................................... 2
1.3 Objetivos. ...........................................................................................................................................................4
1.3.1 Genrico.................................................................................................................................................................... 4
1.3.2 Especfico. ................................................................................................................................................................ 5
1.4 Gua de Trabajo. .............................................................................................................................................6
1.4.1 Generales. ................................................................................................................................................................ 6
1.4.2 Especificas. .............................................................................................................................................................. 7

CAPITULO 2. MARCO LEGAL. ............................................................................................................ 9

2.1 Descripcin del proyecto. ............................................................................................................................9


2.1.1 Caractersticas del Terreno. ............................................................................................................................ 9
2.1.2 Oportunidad de Negocio. ............................................................................................................................... 10
2.2 Normatividad. ............................................................................................................................................... 11
2.3 Declaracin del Alcance. ........................................................................................................................... 14
2.4 Documentacin de los Requisitos. ........................................................................................................ 15

CAPTULO 3. ASPECTOS TCNICOS ............................................................................................18


3.1 Caracterizacin del Sitio. .......................................................................................................................... 18
3.1.1 Anlisis del Sitio y sus Alrededores. ........................................................................................................ 19
3.2 Caracterizacin del Suelo. ........................................................................................................................ 23
3.2.1 Diagnstico de la contaminacin In Situ. ............................................................................................... 24
3.3 Manejo y Almacenamiento del Suelo.................................................................................................... 27
3.3.1 Material y Equipo. .............................................................................................................................................. 28
3.3.2 Procedimiento. .................................................................................................................................................... 28
3.4 Estrategia y Mtodo de Muestreo. ......................................................................................................... 29
3.5 Estrategias para los muestreos Finales Comprobatorios. ............................................................ 31
3.5.1 Objetivos del Muestreo Final Comprobatorio ...................................................................................... 33
3.5.2 Componentes del Muestreo Final Comprobatorio ........................................................................... 33
3.5.3 Zona a muestrear ............................................................................................................................................. 33
3.5.4 Contaminantes a Evaluarse. ....................................................................................................................... 34
3.5.5 Niveles de Limpieza Establecidos en la Resolucin del Programa de Remediacin del
Sitio. ...................................................................................................................................................................................... 34
3.6 Evaluacin de Riesgos Ambientales de Sitios Contaminados ..................................................... 35

CAPTULO 4. TECNOLOGAS DE REMEDIACIN. ...................................................................37


4.1 Alternativas para la reparacin del dao. .......................................................................................... 37
4.2 Tecnologas de tratamiento. .................................................................................................................... 38
4.2.1 Clasificacin de acuerdo a la estrategia de remediacin. ............................................................. 38
4.2.2 Clasificacin de acuerdo al Lugar de realizacin del proceso de remediacin. ................ 38
4.2.3 Clasificacin de acuerdo al tipo de tratamiento. ................................................................................ 39
4.3 Trenes de Tratamientos............................................................................................................................ 53
4.4 Seleccin del mtodo de remediacin. ................................................................................................ 53

CAPTULO 5. ADMINISTRACIN DEL TIEMPO DEL PROYECTO. .....................................55


5.1 Ciclo de vida del Proyecto. ....................................................................................................................... 55
5.2 WBS (EDT Estructura de Desglose del Trabajo)............................................................................... 56
5.2.1 Caractersticas del WBS. ............................................................................................................................... 57
5.2.2 WBS Proyecto de Remediacin de Suelo Contaminado por Hidrocarburos. ..................... 57
5.3 Diagrama de Gantt. ..................................................................................................................................... 60
5.4 Red de Actividades. ..................................................................................................................................... 62

5.5 Ruta Crtica. ................................................................................................................................................... 64

CAPTULO 6. DESARROLLO ECONMICO. ...............................................................................65


6.1 Presupuesto para Remediacin del Terreno. ................................................................................... 65
6.2 Recursos financieros. ................................................................................................................................. 65
Los recursos disponibles para el proyecto total se desglosan de la siguiente forma: .......................... 65
6.3 Inversiones. ................................................................................................................................................... 65
6.3.1 Gestin del Proyecto. ...................................................................................................................................... 65
6.3.2 Anlisis del Terreno.......................................................................................................................................... 66
6.3.3 Trmites Legales. .............................................................................................................................................. 66
6.3.4 Remediacin del Terreno. ............................................................................................................................. 67
6.4 Contratos. ....................................................................................................................................................... 68
6.4.1 Personal. ................................................................................................................................................................ 69
6.4.2 Equipo y Consumibles. ................................................................................................................................... 69
6.4.3Remediacin. ........................................................................................................................................................ 69
6.5 Plan de Gestin de la Inversin. ............................................................................................................. 70
6.5.1 Presupuesto del proyecto por fase y por entregable....................................................................... 70
6.5.2 Presupuesto del Proyecto por Fase y por Tipo de Recurso. ....................................................... 71
6.5.3 Presupuesto por Semana.............................................................................................................................. 72
6.5.4 Lnea Base ............................................................................................................................................................ 72

CAPTULO 7. ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD, COMUNICACIN Y RIESGOS


DEL PROYECTO. ....................................................................................................................................73
7.1 Administracin de la calidad................................................................................................................... 73
7.1.1 Planificacin de la calidad. ............................................................................................................................ 73
7.1.2 Aseguramiento de la calidad. ...................................................................................................................... 73
7.1.3 Control de la calidad. ....................................................................................................................................... 74
7.1.4 Plan de gestin de calidad del proyecto de remediacin. ............................................................. 74
7.2 Administracin de las comunicaciones. .............................................................................................. 81
7.2.1 Plan de gestin de las comunicaciones del proyecto. .................................................................... 82
7.2.2 informacin y comunicacin de entregables en el proyecto. ....................................................... 87
7.3 Administracin de los riesgos................................................................................................................. 88
7.3.1 Plan de gestin de riesgos del proyecto. ............................................................................................... 89
7.3.2 Criterios en la evaluacin general de riesgos. .................................................................................... 91
7.3.3 Evaluacin general de riesgos .................................................................................................................... 92
7.3.4 Plan de accin ..................................................................................................................................................... 93

CAPITULO 8. CIERRE DEL PROYECTO. ......................................................................................97


8.1 Lecciones aprendidas. ............................................................................................................................... 97
8.1.1 La Importancia de las Lecciones Aprendidas en los Proyectos. ............................................... 97
8.1.2 Desarrollo del documento de Lecciones Aprendidas. ..................................................................... 98
8.2 Lecciones aprendidas del uso de la metodologa de administracin de proyectos en la
remediacin de suelos contaminados......................................................................................................... 99
8.3 Cerrar el proyecto o fase. ....................................................................................................................... 100
8.3.1 Grupo de procesos de cierre. ....................................................................................................................101
8.3.2 Desarrollo del Cierre de Proyecto. ..........................................................................................................102

Conclusin. ............................................................................................................................................ 105


Bibliografa............................................................................................................................................. 106

ANEXOS.
ANEXO 1. Tramites a Realizar para Obtener los permisos para la remediacin del
terreno. .......................................................................................................................... 110
ANEXO 2.- Evolucin del marco jurdico e instrumentos aplicables a la remediacin
de sitios contaminados por residuos. ........................................................................ 111
ANEXO 3.- Estrategia para la Caracterizacin de Sitios Contaminados. ................ 112
ANEXO 4.- Estrategia de Muestreo para la Caracterizacin de un Sitio Contaminado.
....................................................................................................................................... 113
ANEXO 5.- Diagrama de Flujo de las etapas de evaluacin de riesgos ambientales
....................................................................................................................................... 114
ANEXO 6.- Estrategia de Muestreo MFC ................................................................... 122
ANEXO 7.- Relacin de empresas autorizadas para la prestacin de Servicios de
Remediacin de Suelos Contaminados y Materiales semejantes a Suelos
Contaminados .............................................................................................................. 123
ANEXO 8.- Descripcin de tecnologas de tratamiento biolgicas, fsico-qumicas y
trmicas aplicaciones, limitaciones, tiempos y costos. ........................................... 125
ANEXO 9.- Acta constitutiva del proyecto (Project Charter). ................................... 129
ANEXO 10.- Formato para el informe de auditora de calidad. ................................. 132
ANEXO 11.- Formato para la inspeccin de la calidad.............................................. 133
ANEXO 12.- Mtricas de calidad. ................................................................................ 134
ANEXO 13.- Acta de cierre del proyecto (cliente) ...................................................... 138
ANEXO 14.- Formato para el cierre del proyecto (interno). ...................................... 141

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CAPITULO 1. INTRODUCCIN.
1.1 Definicin del Problema.
La forma en la que se distribuye la poblacin en el pas est estrechamente vinculada
con factores de carcter econmico, social, poltico, histrico, ambiental y cultural, de
estos destacan el crecimiento econmico, la disponibilidad y uso de recursos, y la
oferta de infraestructura y servicios, los cuales a su vez, determinan las condiciones
de vida de su poblacin y sus niveles de bienestar. Sin duda uno de los fenmenos
ms importantes que experimento Mxico en el siglo XX fue la creciente urbanizacin
de su poblacin, pasando de ser una poblacin eminentemente rural a otra
predominantemente urbana.
As, mientras que en 1930, siete de cada diez personas habitaban en localidades
urbanas, en el ao 2000 tres de cada cuatro habitantes residen en zonas urbanas.
Sin embargo este proceso de urbanizacin no se ha dado de manera homognea y
mientras ms del 90% de la poblacin del Distrito federal, Nuevo Len, Baja
California viven en localidades con 2,500 habitantes o ms, en Oaxaca, Chiapas e
Hidalgo, menos de la mitad de la poblacin viven en localidades urbanas.
Actualmente el patrn de asentamientos humanos del pas se caracteriza por una
fuerte concentracin de la poblacin en unos cuantos centros urbanos y una
acentuada dispersin en numerosas y pequeas localidades en todo el territorio. Esto
significa que mientras una cuarta parte de la poblacin se asienta en ms del 90% de
las localidades, siendo estas de carcter rural y generalmente asociada a
condiciones de pobreza, marginacin y rezago demogrfico, otra tercera parte de la
poblacin habita en menos de 1% del total de las localidades del pas. Tanto la
concentracin urbana como la dispersin rural plantean retos para el desarrollo del
pas, ya que este ltimo fenmeno muestra una tendencia persistente, por lo que su
crecimiento es fundamental para la formulacin de programas de desarrollo regional
y reordenamiento territorial de la poblacin.

1.2 Justificacin.
1.2.1 Gubernamental.
De acuerdo al Diario Oficial de la Federacin (DOF) editado el 30 de Abril del 2014, el
proceso de urbanizacin tuvo serias consecuencias sobre la configuracin de los
asentamientos humanos urbanos y rurales en el pas. Por un lado y debido a que las
ciudades no estaban preparadas para recibir tal cantidad de poblacin, el proceso
migratorio no fue asimilado de forma ordenada. En las ciudades no exista una oferta
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suficiente de suelo apto y accesible por lo que millones de mexicanos se asentaron


de manera irregular.
La nueva poltica de vivienda impulsada mediante el Programa Nacional de Vivienda
2014 2018, toma en cuenta los efectos que tiene la localizacin de las soluciones
de vivienda sobre la sustentabilidad social, econmica y ambiental de la ciudad por
ello promover la atencin responsable al rezago de vivienda e impulsar la
existencia soluciones de vivienda adecuadas al interior de los centros urbanos.
El suelo es el recurso ms valioso y escaso de la ciudad, por lo que es indispensable
gestionarlo en beneficio de la sociedad. Estudios realizados por la Secretara de
Desarrollo Social (SEDESOL), para identificar la disponibilidad de suelo vacante en
las ciudades muestran que en las 129 ciudades mayores a 50 mil habitantes que
comprenden el SUN, en 2010 existan 493,817 hectreas de suelo susceptible de
incorporarse al desarrollo urbano, de las cuales 86,408 hectreas son intraurbanas.
De acuerdo a los programas de desarrollo urbano local, 207,074 tienen uso
habitacional, de estas, 41,351 son intraurbanas y 165,723 se localizan en el primer
contorno de crecimiento de los centros de poblacin.
El suelo vacante identificado tiene potencial para albergar 7.1 millones de viviendas,
cifra por encima de los requerimientos de vivienda que se estiman para la presente
administracin. Asimismo, podra cubrir el 65% de las necesidades de suelo para
vivienda y desarrollo urbano al 2030. Sin embargo, gran parte del mismo tiene un alto
precio y por ello no es accesible para la construccin de vivienda de inters social.
Otra fuente de suelo disponible son los derechos de va. En la mayora de las
ciudades en Mxico existe infraestructura cuyos derechos de va no son respetados
el aprovechamiento del terreno disponible en estos espacios podra utilizarse en favor
de las ciudades para la creacin de infraestructura urbana.
El Programa Nacional de Desarrollo Urbano (PNDU) 2014 / 2018 contempla contar
con ciudades densas donde es necesario incentivar la ocupacin de los baldos
intraurbanos, administrarlos eficientemente y procurar el acceso de toda la poblacin
demandante al mismo, especialmente el suelo requerido por los grupos sociales de
menor ingreso y el suelo necesario para proveer a la ciudad de la infraestructura y
equipamientos suficientes para el desarrollo de sus habitantes.

1.2.2 Metodolgica.
Actualmente la industria de la construccin se enfrenta a una serie de situaciones
que generan una problemtica grave: una economa globalizada que permite la
entrada de empresas constructoras extranjeras con nuevas tecnologas; recortes del
presupuesto de los gobiernos federal, estatal y municipal, que generan menos
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proyectos a realizar; una reduccin de las inversiones nacionales y extranjeras por la


etapa de recesin en la que esta entrando la economa mundial; la lucha encarnizada
de las empresas constructoras por reducir costos con el afn de tener trabajo.
En el aspecto de planeacin, las obras realizadas por las empresas se desarrollan en
un ambiente muy pobre. Normalmente la planeacin de las obras se realiza por cubrir
un requisito del cliente. Para el contratista, la planeacin significa un programa. Este
se basa en mtodos conocidos (comnmente la ruta crtica) pero que son solicitados
por el cliente, y rara vez se utilizan por iniciativa propia de la empresa. Lo ms comn
es realizar un diagrama de Gantt (elaborado con base a la experiencia), pero sin
ningn tipo de anlisis matemtico. Esta situacin nos lleva a que es comn
encontrar desfasamientos en las obras y entrega tarda de las mismas. Dentro del
aspecto de la planeacin, no se contemplan la definicin ni establecimientos de
metas, objetivos y alcances del proyecto. La falta de tcnicas para desarrollar el
programa de ejecucin trae como consecuencia que no existan la descripcin de las
actividades, el diagrama de la red, el clculo de la ruta crtica, y en general un plan
global del proyecto a realizar. Otra prctica comn es el error en el personal asignado
al rea de presupuestos. Normalmente se utilizan personas como capturistas,
pensando que el software utilizado por la empresa contratista "calcula" por si mismo
el costo de las actividades. Esta situacin lleva a utilizar personal sin experiencia en
el desarrollo del presupuesto, con sus deficiencias tanto en el clculo de los tiempos
como en los costos del mismo proyecto. Asimismo, el no analizar correctamente los
costos de mano de obra, lleva a tener problemas para encontrar personal calificado
que realice los trabajos al costo estipulado. Prctica comn es el hecho de reducir los
costos con el afn de ganar un contrato, y esto, posteriormente genera problemas
graves en los tiempos de entrega y los costos del proyecto.
En el proceso de ejecucin de la obra, se carecen de una serie de subprocesos
necesarios para un buen desarrollo de la misma. Por ejemplo: la organizacin es del
tipo funcional y se basa en contratar a un ingeniero residente que se encargue de
resolver los problemas tcnicos que se presenten durante la ejecucin de la misma;
en el caso de contar con personal, normalmente se asigna la obra a un ingeniero
residente "desocupado" sin tomar en cuenta sus aptitudes, habilidades y complejidad
de la obra; este residente se encarga de reportar directamente al dueo de la
empresa a travs de una comunicacin verbal.
En el rea de control existen deficiencias mayores: no existe un seguimiento
detallado a las actividades ni al programa de ejecucin de la obra ; la revisin del
programa se basa en un chequeo visual para definir si se cumplieron las fechas de
terminacin de las actividades, y en el mejor de los casos, intentar incrementar la
fuerza de trabajo para poder compensar los retrasos; la falta de definicin de los
proyectos genera muchos cambios durante el proceso de ejecucin, por lo que el
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contratista, al no contar con una planeacin minuciosa desde el inicio de la obra,


desconoce la afectacin que los cambios tendrn tanto en el tiempo como en el costo
del proyecto; el sistema administrativo se centra en un sistema contable, lo cual
genera falta de informacin oportuna para los directivos; no existe una metodologa
para controlar la documentacin generada durante la ejecucin de los trabajos;
asimismo, ni el tiempo ni el costo del proyecto son controlados; la operacin de las
compras est centrado en la secretaria de oficina central, la cual se encarga de las
solicitudes de cotizacin, pedidos de material, pagos y excepcin de personas que
llegan a la oficina.
En el tema del cierre del proyecto, normalmente la empresa est enfocada al aspecto
econmico, centrndose en cobrar lo que ms se pueda. La problemtica con la que
se enfrenta es la siguiente: no existe un control documental del proyecto con el que
se pueda integrar el cierre del proyecto; al no existir un control del proyecto, se
desconocen las desviaciones del tiempo y el costo para realizar un anlisis de
resultados de la obra; no se realiza un resumen del proyecto para conocer la
problemtica y la manera en que se resolvi; no se documentan las experiencias y
recomendaciones para futuros proyectos; el anlisis de resultados (cuando se hace),
se realiza con base a los estados contables de la empresa.

1.3 Objetivos.
1.3.1 Genrico.
De acuerdo al Plan de Desarrollo Nacional Urbano se aprecia la necesidad de
establecer un proyecto donde se recuperen todos aquellos terrenos que tengan la
posibilidad de hacer uso de suelo para la construccin de vivienda; en los cuales se
incluyen terrenos que alguna vez se emplearon para talleres almacenes y que hoy
en da, debido a la necesidad de ubicarse en reas industriales, con la infraestructura
requerida para su actividad.
El Distrito Federal cuenta con el Programa de Desarrollo Delegacional Urbano, en la
cual se tiene la oportunidad de construir vivienda vertical para el beneficio de familias
que requieren estar cerca de sus centros de trabajo. Debido a la carencia de
espacios disponibles para usos urbanos se dar prioridad a la poltica de
reciclamiento y redensificacin de las zonas que cuentan con mejores condiciones de
servicios, infraestructura y accesibilidad. En las reas de cada Delegacin se cuentan
con terrenos donde hace ms de 50 aos se construyeron fbricas o talleres sin
contemplar los impactos ambientales a futuro, por lo cual hoy nace la necesidad de
remediar estos terrenos para la construccin de vivienda.

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Estos programas brindan la oportunidad de ofrecer negocios tanto a los


desarrolladores de vivienda como a las empresas que se encargan del proceso de
recuperacin de suelos, mitigando el impacto ambiental de las condiciones actuales
del suelo y estableciendo procesos de remediacin que ofrezcan los costos
adecuados en los plazos requeridos para la construccin de vivienda.
Cada terreno cuenta con caractersticas especficas de contaminantes, el presente
trabajo tiene como objetivo establecer el proyecto para remediar aquellos donde se
tienen contaminantes derivados de hidrocarburos, grasas y aceites. Proceso no
sencillo, ya que se debern tomar en cuenta diversos factores para tomar la mejor
decisin tanto tcnica como econmica.

1.3.2 Especfico.
En la delegacin lvaro Obregn encontramos un predio de forma rectangular con
20m de frente y 30m de fondo (600 m2 en total) el cual durante ms de 50 aos se
empleaba como estacionamiento para equipo que transportaba grasas y aceites, las
cuales llegaban a derramarse y a afectar el suelo donde se estacionaban. Aunado a
este percance, se suman derrames de hidrocarburos de los equipos de transporte,
por lo que se tienen afectaciones al suelo ya que no contaba con sistemas de
contencin de derrames.
En este predio ubicado en la calle Rosa de Castilla No.155, Colonia Molino de Rosas,
Delegacin lvaro Obregn, Distrito Federal; el cual est dentro de una Zona de
Regeneracin Urbana, cuyo objetivo es lograr el mximo aprovechamiento de
potencial de desarrollo de su infraestructura, bienes y servicios en ellos contenidos,
para ordenar su desarrollo. Aqu es donde se construir el edificio Residencial Molino
de Rosas para cumplir con la Estrategia de Desarrollo Urbano de la Delegacin, la
cual se divide en:
-

Fomentar la construccin de vivienda en las reas ms aptas, que corresponden a


las que estn subutilizadas, as como en predios baldos con infraestructura,
servicios y accesibilidad para alojar el crecimiento de la poblacin, particularmente
la de menores recursos.
Mantener a la poblacin residente y la funcin habitacional en las colonias y
barrios de la Delegacin.
Impulsar el reciclamiento de vivienda con densidades medias y altas, en las
colonias que cuenten con infraestructura y servicios.
Fomentar la realizacin de programas de mejoramiento de vivienda, y de barrios
particularmente en las zonas populares y de inters social y con problemas de
riesgo geolgico e hidrometeorolgico.
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El edificio Residencial Molino de Rosas estar constituido por estructuras que


tendrn un semistano y cinco niveles superiores, en donde se alojara un local
comercial y 10 departamentos, los cuales tendrn tres recamaras, sala, comedor,
bao, cuarto de lavado, cocina, patio de servicio y rea de circulacin; adems de 20
cajones de estacionamiento vehicular.
Para realizar el proceso constructivo primeramente debemos llevar a cabo el proceso
de remediacin del terreno mediante las tecnologas disponibles, las cuales se
seleccionarn en base a los criterios que se plantean en el presente trabajo; logrando
as mitigar o eliminar los contaminantes existentes que pueden presentar riesgos
ambientales, de salud y econmicos al no cumplir con las demandas del Plan de
Desarrollo Delegacional Urbano y el Plan de Desarrollo Nacional Urbano.
Contar con la metodologa establecida en el PMBoK nos ayudar a centrarnos en los
elementos que nos permitirn un buen inicio y fin de la remediacin del terreno, la
cual podr aplicarse a otros proyectos con los cambios y ajustes necesarios.

1.4 Gua de Trabajo.


1.4.1 Generales.
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

REMEDIACION DE SUELO CONTAMINADO POR HIDROCARBUROS

RETECH

OBJETIVO
GENERAL

Establecer el procedimiento para la remediacin ambiental de terrenos y


cuerpos acuferos contaminados por hidrocarburos que pueden
emplearse para la construccin de viviendas verticales, dentro del marco
jurdico de la legislacin ambiental mexicana, estableciendo la correcta
inversin para lograr la utilidad requerida por el negocio.

OBJETIVOS
ESPECIFICOS

Elaborar el Marco Legal que contenga la informacin del terreno a


remediar, las normativas que deber cumplir Locales y Federales, as
como la oportunidad de negocio y la declaracin de alcance para
cumplir con el trabajo.
Conocer los aspectos tcnicos de un suelo contaminado por
hidrocarburos, los tipos de anlisis a emplear de acuerdo a las
normas vigentes y los mtodos de remediacin disponibles para
determinar la mejor tecnologa a contratar.
Elaborar el WBS correspondiente para determinar el tiempo optimo
en el que se deber llevar a cabo el proceso de remediacin.
Realizar el anlisis econmico para determinar la viabilidad del
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negocio.
Establecer la documentacin que asegure el correcto proceso de
remediacin, en el cual se controle conforme a las normas actuales y
se logr el correcto cierre para liberar la obra ante las instancias
legales y gubernamentales. Esta documentacin deber contener los
controles de calidad y posibles riesgos de la obra.
Se documentarn las lecciones aprendidas en el presente proyecto
para anlisis de las mejoras a lograr en proyectos futuros.

TIPO

Desarrollo Urbano

SUIBTIPO

Rehabilitacin

CATEGORIA

Servicio

MERCADO
OBJTETIVO

El presente proceso esta dirigido a los Desarrolladores de Vivienda que


requieren hacer uso de los espacios disponibles para construccin de
vivienda, ya sea vertical u horizontal, para ofrecer alternativas a las
poblaciones de alta densidad urbana, en terrenos abandonados por
empresas.
La empresa ofrecer el servicio Tcnico, Legal, Administrativo y de
Supervisin para los desarrolladores de vivienda que necesitan remediar
suelos contaminados por hidrocarburos, grasas y aceites; as como el
ecosistema circunvecino logrando que las autoridades correspondientes
otorguen las aprobaciones para la construccin de vivienda.

1.4.2 Especificas.
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

REMEDIACION DE SUELO CONTAMINADO POR HIDROCARBUROS

RETECH

TIEMPO DE
EJECUCIN

TRAMITES A
REALIZAR

El proceso de remediacin del terreno para la construccin del edificio


deber llevarse a cabo en un tiempo de 15 semanas una vez aprobado el
inicio del proyecto.
Los tramites a realizar para el proceso de remediacin y entrega de las
autorizaciones correspondientes deber cumplir con la NOM-138SEMARNAT/SSA-2012 y el Reglamento de la Ley General de la
Prevencin y Gestin Integral de los Residuos.
Estos trmites se encuentran en el ANEXO 1 del presente trabajo.
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Para la seleccin de la tecnologa se disponen de las siguientes


condiciones:
1. Deber estar disponible para llevar a cabo el proceso de remediacin
en el tiempo estipulado (15 semanas).
SELECCIN
DE
2. No deber exceder del presupuesto asignado en base a los ingresos
TECNOLOGA
de la preventa del edificio.
3. Solo se remediar la cantidad de terreno afectada.
4. El terreno no expuesto a los contaminantes o que en su mezcla no
excedan los lmites mximos permisibles, se podr emplear en la
misma obra o en otras obras de la empresa.
Este proceso se llevar a cabo de la siguiente forma:
1. Cotizaciones invitando por lo menos a tres personas.
EVALUACIN 2. Asegurar contratos en Moneda Nacional (Pesos Mexicanos).
DE COSTOS
3. Establecer el volumen de suelo a remediar de acuerdo a la norma
NOM-138-SEMARNAT/SSA-2012.
4. Seleccionar el tipo de tecnologa de acuerdo al tiempo de ejecucin
establecido y los presupuestos asginados.

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CAPITULO 2. MARCO LEGAL.


2.1 Descripcin del proyecto.
2.1.1 Caractersticas del Terreno.
El terreno que por 50 aos fue utilizado como almacn de carros de transporte de
aceites y grasas actualmente tiene las siguientes caractersticas:
-

Forma rectangular con un lado menor de 20 m2 y lado mayor de 30 m2,


obteniendo un total de 600 m2 de Superficie. Las colindancias del terreno son
las siguientes:
o
o
o
o

Sur: Va pblica que corresponde a la Calle Rosa de Castilla.


Poniente: Va pblica que corresponde a la Calle Rosa Negra.
Norte: Colinda con una estructura de tres niveles
Oriente: Colinda con una estructura de dos niveles.

En la Figura 2.1 se presenta la ubicacin del terreno.

Figura 2.1 Ubicacin del Predio a Remediar.


-

El terreno se encontraba dividido en:


o Oficinas: 20 m2.
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o rea de Trnsito Camiones: La entrada de 6 m de frente se encuentra


en la Calle Rosa de Castilla cruce con Rosa Negra, el pasillo de trnsito
es de 30 m de largo.
o La capacidad de almacenaje de transporte era de 7 camiones con las
siguientes dimensiones: Frente: 2.5 m; Largo de 13.0 m.
o Los espacios libres entre camiones eran de 1.0 m.
o Las reas que presentan mayor contaminacin de aceites, grasas y
derivados de hidrocarburos son las reas de estacionamiento de los
camiones y el pasillo de trnsito. (Esto lo podemos apreciar en la figura
2.2).

Figura 2.2 Distribucin de terreno.

2.1.2 Oportunidad de Negocio.


El valor comercial del terreno es de $ 8000,000.00 MXP. Se pretende construir un
edificio residencial con 10 departamentos a partir del primer piso, en la planta baja se
contar con 5 locales comerciales para servicio a los departamentos y un stano para
estacionamiento.
Cada departamento tendr un valor de $ 3300,000.00 MXP; los locales comerciales
tendrn un valor de $ 1000,000.00 MXP. El total del proyecto a venta ser de $
38000,000.00 MXP. La utilidad deseada a lograr es del 30% con respecto a la venta
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total de Departamentos y Locales, por lo que la cantidad que se deber invertir tanto
para la remediacin del terreno como la construccin del mismo ser:
o
o
o
o

Venta Locales / Departamentos:


Utilidad:
Compra de Terreno:
Inversin Requerida:

$ 38.0 M
$ 11.4 M
$ 8.0 M
$ 18.6 M

El primer paso para ejecutar el proyecto ser el anlisis de factibilidad del negocio
iniciando con la remediacin del terreno, la cual no debe superar el 5% del monto
disponible de la Inversin Requerida, siendo este un valor de $ 930,000.00 MXP;
verificando que al trmino de la remediacin el terreno cumpla con las normas
ambientales y de construccin con respecto a los contaminantes existentes,
causados por los derrames del contenido de los camiones; as como el Programa de
Desarrollo Urbano de la Delegacin lvaro Obregn.

2.2 Normatividad.
Para el logro de este proyecto de construccin, se debe contemplar que la
remediacin del suelo del terreno donde se construir este condominio vertical
cumplir con las legislaciones y normas ambientales actuales, ya que la
contaminacin de suelos es uno de los problemas ambientales ms serios en la
actualidad y sta puede ocurrir de diferentes maneras, pero en la mayora de los
casos se relaciona con operaciones industriales tales como emisiones fugitivas,
derrames accidentales y fugas de materiales, descargas de efluentes, y disposicin
de residuos.
De acuerdo con los datos de la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente
(Profepa) registrados en el periodo de 1995 a 2000, las sustancia ms
frecuentemente involucradas en eventos de contaminacin por fugas o derrames de
materiales o residuos peligrosos fueron hidrocarburos (petrleo crudo, combustleo,
diesel, gasolina, gas natural, y gas L.P.), amoniaco, cido sulfrico, asfalto, cido
clorhdrico, cloro, mezclas de solventes y aceites gastados, principalmente. En este
mismo periodo, de 108 sitios contaminados por residuos o materiales peligrosos
identificados por la Profepa, 19 corresponden a grasas y aceites residuales y 11
corresponden a derrames de hidrocarburos.
La movilidad de sustancias lquidas en la zona no saturada del subsuelo depende de
varios factores, entre los que destacan:
a) la viscosidad cinemtica de las sustancias, que afecta la velocidad de
percolacin.
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b) la cantidad del producto liberado, la cual va a afectar la profundidad de


penetracin en el suelo.
c) la permeabilidad del suelo, la cual afecta tanto la velocidad de percolacin como
la geometra del derrame.
d) el nivel de saturacin del suelocon el producto libre derramado, el cual est en
funcin, tanto del tipo de suelo, como de la viscosidad del producto.
En el captulo 1 del Plan de Desarrollo Urbano de la Delegacin lvaro Obregn, en
el apartado 1.1.2 de la Fundamentacin para este programa, se contempla la
siguiente regulacin ambiental:
- Artculos 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 14 Bis, 15, 16, 17, 18, 19,20,
20 Bis, 21, y 23 de la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al
Ambiente.
- Artculos 1, 2, 3, 5, 6, 8, 10, 11, 13, y 15 de la Ley Ambiental del Distrito
Federal.
Para el cumplimiento de los artculos descritos, contamos con la norma NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012, la cual determina los tipos de contaminantes por
hidrocarburos y los lmites mximos permisibles para diversos usos del suelo a
remediar, estos los podemos observar en las tablas 2.2.1 y 2.2.2.
Tabla 2.2.1 Hidrocarburos que debern analizarse en funcin del producto contaminante
(NOM-138-SEMARNAT/SSA1-2012)
PRODUCTO
CONTAMINANTE
Mezclas
Petrleo Crudo
Combustleo
Parafinas
Petrolatos
Aceites
Gasleo
Diesel
Turbosina
Keroseno
Creosota
Gasavin
Gasolvente
Gasolinas
Gasnafta

HIDROCARBUROS
FRACCIN
PESADA
X
X
X
X
X
X

HAPs
X
X
X
X
X
X

FRACCIN
MEDIA
X
X

X
X
X
X
X

HAPs
X
X

FRACCIN
LIGERA
X
X

X
X

X
X
X
X
X
X
X
X
X

12

BTEX

X
X
X
X

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Tabla 2.2.2 Lmites mximos permisibles para fracciones de hidrocarburos en suelo (NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012)
FRACCIN DE
HIDROCARBUROS

Agrcola
200
1,200
3,000

Ligera
Media
Pesada

Uso de suelo predominante


(mg/kg base seca)
Residencial
200
1,200
3,000

Industrial
500
5,000
3,000

Esta norma tambin establece los puntos de muestreo a realizar, estos se


encuentran en la tabla 2.2.3
Tabla 2.2.3 Mnimos de puntos de muestreo de acuerdo con el rea contaminada (NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012)
REA CONTAMINADA (hA)

PUNTOS DE MUESTREO

0.1

0.2

0.3

12

0.4

14

0.5

15

0.6

16

0.7

17

0.8

18

0.9

19

1.0

20

2.0

25

3.0

27

4.0

30

5.0

33

10.0

38

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2.3 Declaracin del Alcance.


La constructora ha decidido establecer un proyecto para realizar la remediacin del
terreno antes de iniciar la construccin de la vivienda vertical para as cumplir con las
normativas establecidas en el punto 2.1 de este trabajo.
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

REMEDIACION DE SUELO CONTAMINADO POR


HIDROCARBUROS

RETECH

DESCRIPCIN DEL ALCANCE DEL SERVICIO:


REQUISITOS:

CARACTERSTICAS:

1. Definir la condicin actual del terreno afectado


por los derrames.

1. Mediante un estudio de anlisis de contaminantes


en el suelo y mantos acuferos por distintas
tcnicas. El anlisis no deber exceder de los 30
das calendario.

2. Elegir la mejor tecnologa disponible para la


sanacin de suelos.

2.La tecnologa tiene que ser accesible, eficiente y


no deber sobrepasar el presupuesto estimado para
este fin.

3. Lograr que el saneamiento cumpla con los


parmetros establecidos dentro de la normatividad
Mexicana vigente para vivienda.

3.Trabajo basado en los estndares propuestos en


la NOM-138-SEMARNAT/SSA1-2012 para cumplir
con el Programa de Desarrollo Urbano de la
Delegacin lvaro Obregn.

CRITERIOS DE ACEPTACIN DEL SERVICIO:


CONCEPTOS
1. TCNICOS
2. DE CALIDAD
3. ADMINISTRATIVOS
4. LEGALES

CRITERIOS DE ACEPTACIN
El servicio se llevar a cabo por personal 100% calificado, con experiencia
tcnica en el rea de anlisis y de remediacin de suelos.
Se debe de lograr satisfacer como mnimo un 95% de la satisfaccin del
cliente.
Todos los entregables deben de ser aprobados por el Manager del
proyecto.
El servicio cumplir con lo impuesto en la normatividad Mexicana vigente.

ENTREGABLES DEL PROYECTO:


FASE DEL PROYECTO

PRODUCTOS ENTREGABLES

1. Terreno

Informe de la condicin fsica del terreno.

2. Anlisis

Informe detallado de los contaminantes en el terreno.

Informe detallado de las condiciones que tiene que cumplir el terreno


para la construccin de viviendas.

3. Marco Legal

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4. Remediacin

Informe detallado del mtodo de remediacin (Cotizacin, Tecnologa,


Proveedores, Supervisin)
Informe de comparacin entre las condiciones antiguas y las actuales.
Terreno en condiciones ptimas y bajo la normatividad vigente para el
inicio de la construccin.

EXCLUSIONES DEL PROYECTO:


NICO: La empresa solo se limitar a realizar el proceso de remediacin del terreno a construir mediante la
recuperacin del suelo empleando la tecnologa disponible para eliminar los contaminantes presentes, sin
llegar a la obligacin de construir las viviendas.
RESTRICCIONES DEL PROYECTO:
AMBIENTALES O EXTERNOS A LA
ORGANIZACIN

INTERNOS A LA ORGANIZACIN
El presupuesto del proyecto no debe incrementarse
una vez aprobado por el cliente.
Se presentar un informe mensual sobre los
avances del proyecto, el cual estar sujeto a la
revisin y aprobacin del cliente en cuestin.

La NOM-138-SEMARNAT/SSA1-2012 establece
claramente los lmites permisibles de contaminantes
para vivienda.

SUPUESTOS DEL PROYECTO:


INTERNOS A LA ORGANIZACIN

AMBIENTALES O EXTERNOS A LA
ORGANIZACIN

La constructora ha realizado los requisitos legales


para el inicio del saneamiento del suelo.

No habr modificaciones a la normativa establecida


para fines del presente proyecto.

2.4 Documentacin de los Requisitos.


NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

REMEDIACION DE SUELO CONTAMINADO POR


HIDROCARBUROS

RETECH

NECESIDAD DEL NEGOCIO U OPORTUNIDAD A APROVECHAR:


Limitaciones:
- Se trabajar con un presupuesto fijo.
- El proyecto tendr que estar culminado en 15 semanas +- 15%.
Razones:
- El proyecto tiene como objetivo rehabilitar el suelo debido a que est altamente contaminado por
compuestos orgnicos y en inhabitable.
- El gasto adjudicado a la sanacin del terreno es redituable debido a que se encuentra en una zona
de alto valor agregado y se podrn obtener grandes beneficios de este.

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OBJETIVOS DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO:


Establecer el procedimiento para la remediacin ambiental de terrenos y cuerpos acuferos contaminados
por hidrocarburos que pueden emplearse para la construccin de viviendas verticales, dentro del marco
jurdico de la legislacin ambiental mexicana.
REQUISITOS FUNCIONALES:
STAKEHOLDER

Remediacin de Suelo
Contaminados por
Hidrocarburos

PRIORIDAD
OTORGADA POR
EL STAKEHOLDER

REQUERIMIENTOS
CDIGO

DESCRIPCIN
Desarrollar las etapas en que consiste un
proyecto de remediacin de terrenos y
cuerpos acuferos subterrneos
contaminados por hidrocarburos y sus
derivados (logstica, lugar, horarios y
evaluaciones).
Establecer los procesos legales para usos
de suelos contaminados por hidrocarburos
para la construccin de vivienda.

MUY ALTO

RE01

ALTO

RE02

MUY ALTO

RE03

Proteccin al ecosistema para disminuir los


impactos econmicos, sociales y de salud
pblica

ALTO

RE04

Determinar la mejor tecnologa disponible


para la recuperacin de suelos
contaminados por hidrocarburos y sus
derivados.

ALTO

RE05

Cumplir con normatividad ambiental,


durante el proceso de limpieza.

REQUISITOS NO FUNCIONALES:
STAKEHOLDER

SPONSOR

PRIORIDAD
OTORGADA POR
EL STAKEHOLDER

REQUERIMIENTOS
CDIGO

DESCRIPCIN

Alto

RE07

Cumplir con los acuerdos presentados en la


propuesta de remediacin de terrenos.

Alto

RE08

Cumplir con normatividad al obtener los


slidos removidos del suelo.

Alto

RE09

El proyecto debe ser rentable y ejecutarse


en el tiempo previsto.

REQUISITOS DE CALIDAD:
STAKEHOLDER

PRIORIDAD
OTORGADA POR
EL STAKEHOLDER

REQUERIMIENTOS
CDIGO

16

DESCRIPCIN

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SPONSOR

Alto

RE10

Establecer los procesos legales para usos


de suelos contaminados por hidrocarburos
para la construccin de vivienda y
proteccin al ecosistema para disminuir los
impactos econmicos, sociales y de salud
pblica.

CRITERIOS DE ACEPTACIN:
CONCEPTOS

CRITERIOS DE ACEPTACIN

TCNICOS

El servicio se llevar a cabo por personal 100% calificado, con experiencia


tcnica en el rea de anlisis y de remediacin de suelos.
El cumplimiento con normatividad en materia ambiental, de acuerdo a limpieza
y regeneracin de suelo, se cumplir en un 99%
Se debe de lograr satisfacer como mnimo un 80% de la satisfaccin del
cliente.

DE CALIDAD

ADMINISTRATIVOS

Todos los entregables deben de ser aprobados por el Manager del proyecto.

LEGALES

El servicio cumplir con lo impuesto en la normatividad Mexicana vigente.

REGLAS DEL NEGOCIO:


- Comunicacin constante entre el equipo de proyecto, respecto a la ejecucin del proyecto.
- Emitir informes peridicos del rendimiento del proyecto, y tomar acciones correctivas de ser el caso.
- La gestin del proyecto se realiza de acuerdo a la Metodologa de Gestin de Proyectos de RETECH
IMPACTOS EN OTRAS REAS ORGANIZACIONALES:
Construccin
IMPACTOS EN OTRAS ENTIDADES: (DENTRO O FUERA DE LA ORGANIZACIN EJECUTANTE).
Ninguno
REQUISITOS DE SOPORTE Y ENTRENAMIENTO
Para los trabajos asignados a los participantes en los cursos del programa se les permitir realizar
consultas por medio de correo y/o telfono.
SUPUESTOS RELATIVOS A REQUISITOS
-

El cliente no cambiar las fechas programadas para el dictado de los cursos.


Se cuenta con el personal y el material de los cursos ofrecidos en el Programa de Capacitacin.

RESTRICCIONES RELATIVAS A REQUISITOS


Presentar un Informe Mensual de las tareas realizadas, y un Informe Final de las memorias, El pago del
servicio est sujeto a la aprobacin de los Informes Mensuales.

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CAPTULO 3. ASPECTOS TCNICOS


En Mxico, la actividad industrial han provocado serios daos al medio ambiente
afectando casi a la totalidad de los ecosistemas. El suelo es un cuerpo natural que
conforma el hbitat de bacterias, hongos, levaduras, virus y plantas superiores, entre
otros, que sirve para la alimentacin de los animales y del hombre a travs de los ciclos
trficos. El suelo y los microorganismos mantienen los sistemas ecolgicos, ya que le
aportan componentes qumicos y minerales (como resultado de la biodegradacin); y
complejos orgnicos como cidos hmicos y flvicos, enzimas, vitaminas, hormonas y
antibiticos; adems, alberga una rica reserva gentica.
La matriz del suelo est formada por cinco componentes principales: minerales, agua,
materia orgnica y organismos vivos; Los minerales son los principales componentes
estructurales y constituye ms del 50 % del volumen total del suelo. El aire y el agua
juntos ocupan el volumen de los espacios, y usualmente conforman de 25% a 50 % del
volumen total. La proporcin relativa de aire/agua flucta considerablemente con el
contenido de humedad del suelo. El material orgnico ocupa entre 3% y 6% del volumen
promedio, mientras que los organismos vivos constituyen menos del 1%.
Por la gran importancia que representa el suelo para la vida del hombre y de todos los
seres vivos, este recurso se debe conservar. Sin embargo, en la actualidad est
seriamente amenazado por la prctica de sistemas de produccin inadecuados o mal
aplicados, que incluso han acelerado los procesos de erosin y desertificacin de
grandes zonas. De igual forma, la industrializacin y urbanizacin han generado una gran
cantidad de desechos que son incorporados al suelo, lo cual ocasiona tanto la reduccin
de su fertilidad como la modificacin de sus procesos naturales. Por lo anterior, es
necesario estudiar las caractersticas particulares del suelo para determinar su grado de
contaminacin y, consecuentemente, aplicar alguna de las tecnologas de remediacin
existentes.
Para elegir la tecnologa adecuada es necesario considerar una serie de procesos y
fenmenos fisicoqumicos y microbiolgicos que ocurren en el suelo. Por esta razn, la
evaluacin o determinacin de las propiedades fsicas, qumicas y microbiolgicas de un
suelo contaminado contribuye al seguimiento del proceso de remediacin; adems de ser
til para tomar acciones pertinentes para el mejoramiento de dichos procesos.

3.1 Caracterizacin del Sitio.


La caracterizacin del sito es una actividad interdisciplinaria que generalmente da un
diagnstico preciso y concreto del estado del sitio contaminado, ya que a partir de
este se generar la informacin a ser utilizada para la definicin de responsabilidades
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y la planeacin de las medidas de mitigacin, limpieza o restauracin del sitio


contaminado.
Cuando existen derrames en suelos o cuerpos de agua, los contaminantes
inmediatamente tienden a dispersarse hasta donde el medio fsico lo permite y a su
vez la migracin o permanencia del contaminante depende de sus caractersticas
fsico-qumicas, as como de las caractersticas del sitio.
La evaluacin del dao es un estudio completo de caracterizacin del lugar
contaminado que incluye:

Anlisis del sitio y de sus alrededores.


Anlisis geohidrolgico.
Anlisis qumico de los contaminantes.
Anlisis fsico-qumicos de suelo o agua contaminados.

3.1.1 Anlisis del Sitio y sus Alrededores.


En un anlisis de sitio y sus alrededores es indispensable hacer una visita al lugar,
para realizar de forma correcta este estudio se divide en 2 partes importantes: (1)
Entrevista: gran parte de la informacin se puede obtener por medio de entrevistas a
los trabajadores y a los pobladores del lugar, (2) Bibliografa: es necesario recurrir a
los acervos bibliogrficos para obtener informacin detallada de la zona.
A continuacin se enlistan los conceptos que deben ser investigados en un anlisis de
sitio y de sus alrededores:

Ubicacin geogrfica del sitio afectado.


Tipo de instalacin que dio origen a la contaminacin (sitio de exploracin o
explotacin, industria de proceso, centro de almacenamiento, terminal
martima, centro de abastecimiento, estacin de transferencia o ducto de
transporte, etc).
Plano de las instalaciones superficiales y vas de acceso (terrestre, fluvial y
martimo)
Plano de las instalaciones subterrneas con identificacin.
Ubicacin de las zonas urbanas aledaas.
Resultados de estudios previos que se hayan realizado (auditoras
ambientales, gasometras, mediciones de la profundidad del nivel fretico).
Apariencia del material contaminante (materia prima, producto o residuo de
proceso)
Ubicacin de la(s) fuente(s) de contaminacin (obra subterrnea o superficial).
Antigedad de la contaminacin.
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Precipitaciones pluviales (frecuencia y nivel).


Escorrentas.
Ubicacin de los cuerpos de agua aledaos.
Clima y temperatura ambiente del sitio.
Pozos de extraccin de agua aledaos (en uso, clausurados y planeados).
Uso del suelo afectado (agrcola, forestal, recreativo, residencial, comercial,
industrial o de conservacin).
Topografa.
Tipo de vegetacin.

3.1.2 Anlisis Geohidrolgico.


Este anlisis aporta informacin para entender como los contaminantes se han
desplazado o migrado de un punto especfico hacia las zonas afectadas, es decir, si se
han desplazado como parte de un proceso natural o si han sido desplazados por
accin del hombre. Este estudio no slo aporta informacin presente, tambin se
puede predecir con hacia donde migrarn los contaminantes y en qu tiempo lo harn.
A continuacin se enlistan los conceptos que deben ser investigados en un anlisis
geo hidrolgico:

Profundidad del nivel fretico.


Direccin y velocidad del flujo del agua subterrnea.
Espesor de producto libre (cuando este ha alcanzado el nivel fretico)
Definicin tridimensional de la mancha de contaminacin subterrnea.
Perfiles estratigrficos.

3.1.3 Anlisis Qumicos de los Contaminantes o Caracterizacin del


Contaminante.
Los anlisis qumicos se practican en muestras de suelo y agua con el objetivo de
identificar el contaminante y cuantificar su concentracin. Los componentes qumicos
pueden clasificarse en orgnicos e inorgnicos, los primeros, se componen
bsicamente de tomos de carbono, y pueden ser de origen antropognico o natural.
Los compuestos inorgnicos en cambio, generalmente no contienen tomos de
carbono e incluyen a los metales.
Antes de seleccionar una tecnologa de remediacin, es esencial contar con
informacin acerca del tipo de contaminante (orgnico o inorgnico), su concentracin
y toxicidad, su distribucin a travs del sitio y el medio en que se encuentra (agua o
partculas de suelo), entre otras.
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Para cualquier accin de remediacin, ya sea en fase de investigacin o de limpieza,


es importante definir los perfiles horizontal y vertical de los contaminantes, tanto como
sea posible. La informacin acerca del rango y diversidad de la contaminacin en todo
el sitio tambin es crtica para la eleccin de una tecnologa de tratamiento. A
continuacin se describen algunas de las caractersticas fsico-qumicas importantes a
determinar en un contaminante:
-

Estructura del contaminante. Cada compuesto qumico posee caractersticas


nicas que dictan el mecanismo o combinacin de ellos, que controlan su
movimiento y degradabilidad. Independientemente de la naturaleza del
contaminante, su estructura qumica determina su polaridad, solubilidad,
volatilidad y capacidad de reaccionar con otras sustancias. Algunos
compuestos son altamente resistentes a la transformacin, mientras que otros
son completamente qumica o bioqumicamente reactivos.
Concentracin. La concentracin de un compuesto en un suelo es un factor de
gran importancia para definir si el sitio puede remediarse con el uso de
tecnologas biolgicas, o si es necesario utilizar tecnologas fsico-qumicas o
trmicas.
Toxicidad. El factor clave para decidir la remediacin de un sitio contaminado,
es la toxicidad para los seres vivos. La descarga de qumicos txicos a un
suelo implica, entre muchos otros problemas, que son generalmente
resistentes a la biodegradacin. Si el contaminante como tal no es txico,
algunos de sus componentes pueden ser txicos o inhibitorios para ciertos
microorganismos, retardando o impidiendo la biodegradacin de otros
contaminantes degradables.
Solubilidad. Es la cantidad de un compuesto que puede disolverse en agua, es
decir; define la disponibilidad potencial de los compuestos en la fase lquida. En
general, la solubilidad disminuye al aumentar el tamao de la molcula, y los
compuestos polares son ms solubles que los no polares. Por otra parte, para
que la transformacin biolgica de un compuesto se lleve a cabo, es necesario
que ste se encuentre en solucin, por lo tanto la biodegradabilidad de un
compuesto depende de su solubilidad.
Coeficiente de particin octanol/agua (Kow). El Kow indica la hidrofobicidad de
una molcula y es un parmetro clave para determinar el destino de sta en un
medio. Es la relacin entre la concentracin de un compuesto en una fase de
octanol y una fase acuosa, en un sistema octanol/agua. En otras palabras, el
Kow es una medida de la tendencia de un compuesto para separarse entre una
fase orgnica y una acuosa. Los compuestos con valores bajos de Kow (<10) se
consideran relativamente hidroflicos, mientras los que tienen un Kow alto
(>104) son considerados hidrofbicos y tienden a acumularse en superficies
orgnicas como suelos con alto contenido de materia orgnica y especies
acuticas.
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Polaridad y carga inica. Los compuestos no polares tienden a ser hidrofbicos


y se concentran preferencialmente en la materia orgnica del suelo. Los
compuestos no polares generalmente tienen menor movilidad en el suelo que
los compuestos polares. La carga inica determina la capacidad de un
compuesto para su adsorcin en un slido.
Difusin. La velocidad de movimiento de un contaminante a travs del suelo, es
proporcional a su concentracin y a su coeficiente de difusin. La difusin de
un contaminante hacia dentro y fuera de lo poros del suelo controla su
degradacin. Es uno de los procesos abiticos que compite ms efectivamente
con los organismos por el sustrato.
Sorcin. Los mecanismos de sorcin incluyen la adsorcin, que es la atraccin
de un compuesto hacia una superficie slida, y la absorcin, que es la
penetracin de un contaminante en un slido. La sorcin de un qumico tiene
un gran impacto en su degradacin y depende de las propiedades del
contaminante y del suelo. La adsorcin afecta la volatilizacin y difusin del
contaminante (y por consiguiente su transporte y destino), as como su
disponibilidad para microorganismos.
Volatilizacin. Es el proceso en que un qumico se mueve de fase lquida o
slida a gaseosa. La velocidad de volatilizacin de un compuesto en el suelo,
es una funcin de su concentracin, su presin de vapor y su solubilidad.
Depende del tipo de compuesto, contenido de humedad, temperatura y
porosidad del suelo, contenido de materia orgnica y de arcillas.
Densidad. La migracin de un compuesto inmiscible depende de su densidad y
viscosidad. La densidad determina la tendencia de la fase inmiscible a flotar o
sumergirse en la superficie del suelo, y por consiguiente el lugar donde ste
quedar concentrado.
Biodegradabilidad. Es la susceptibilidad de un compuesto para ser
transformado a travs de mecanismos biolgicos. Los compuestos orgnicos
metabolizados y no txicos, normalmente son oxidados muy rpidamente por
los microorganismos del suelo.
Reacciones de oxidacin-reduccin. Este tipo de reacciones pueden degradar
compuestos orgnicos, o bien, convertir compuestos metlicos a formas que
son ms o menos solubles que la forma original del contaminante.

Tabla 3.1 Mtodos ms utilizados para la caracterizacin de contaminantes en suelos y cuerpos


acuferos.
Contaminante
Hidrocarburos de
ligera en suelo (HFL)

Mtodo
fraccin

Hidrocarburos de fraccin
media en suelo (HFM)

EPA8015B-1996
Orgnicos no halogenados usando cromatografa de gases-FID
Bajo criterios de la NOM-138-SEMARNAT/SS-2003 ANEXO A1
EPA8015B-1996
Orgnicos no halogenados usando cromatografa de gases-FID
Bajo criterios de la NOM-138-SEMARNAT/SS-2003 ANEXO A2

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Compuestos monoaromticos
voltiles en suelo:
Benceno,
Tolueno,
Etilbenceno y Xilenos (BTEX)
Hidrocarburos
aromticos
polinucleares (HAPs) en suelo:
Acenafteno,
Naftaleno,
acenaftileno,
Fluoreno,
Fenantreno, antraceno,
benzo(a)antraceno, Criseno,
benzo(b)fluoranteno,
benzo(k)fluoranteno
benzo(a)pireno, indeno(1,2,3cd)pireno
dibenzo(a,h)antraceno,
benzo(g,h,i)perileno
fluoranteno, pireno
Hidrocarburos
totales
de
gasolina y Disel
Hidrocarburos
totales
de
petrleo (HTPs)

EPA8260B-1996
Compuestos Orgnicos voltiles usando CG-MS. Columna capilar
Bajo criterios de la NOM-138-SEMARNAT/SSA1-2012 ANEXO A4

EPA 8270C 1996


Compuestos Orgnicos Semivoltiles por
Cromatografa de Gases-Espectrometra de
Masas. Columna Capilar
Bajo Criterios de la NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012
Anexo A5

EPA 8015
EPA 418.1 M

Fuente: Susana Saval B, La reparacin del dao. Aspectos tcnicos: remediacin y restauracin.

http://biblio.juridicas.unam.mx/libros/1/141/9.pdf

3.2 Caracterizacin del Suelo.


Se realiza para determinar la afectacin del suelo por la presencia de contaminantes.
A continuacin se enlistan los aspectos fsico-qumicos que deben ser analizados en
el sitio:
pH
Humedad
Capacidad de retencin de agua
Concentracin de materia y carbono orgnicos
Contenido de materia inorgnica (slidos fijos)
Contenido de carbono inorgnico (carbonatos y bicarbonatos)
Porosidad
Permeabilidad
Tipo de suelo (tamao de partculas)
-

pH. El pH determina el grado de adsorcin de iones por las partculas del suelo,
afectando as su solubilidad, movilidad, disponibilidad y formas inicas de un
contaminante y otros constituyentes del suelo. La solubilidad de muchos
contaminantes inorgnicos cambia en funcin del pH y normalmente su movilidad
disminuye con altos valores de pH.
Humedad. La humedad del sitio a tratar es un factor importante para la eleccin de
una tecnologa en particular. Una alta humedad puede impedir el movimiento de
aire a travs del suelo, lo que afecta los procesos de biorremediacin, as como
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provocar problemas durante la excavacin y transporte, adems de aumentar


costos durante el uso de mtodos de remediacin trmicos.
Heterogeneidad. Un suelo demasiado heterogneo puede impedir el uso de
tecnologas in situ que dependan del flujo de un fluido. Pueden crearse canales
indeseables de fluidos en las capas arenosas y arcillosas, dando como resultado
tratamientos inconsistentes.
Densidad aparente. Es el peso del suelo por unidad de volumen, incluyendo agua
y espacios. Es importante considerar que el suelo est compuesto por slidos y
espacios llenos por agua y/o aire, y que su densidad depender de su humedad.
Es til para realizar clculos para el transporte del material.
Permeabilidad. Se refiere a la facilidad o dificultad con la un lquido puede fluir a
travs de un medio permeable. La permeabilidad de un suelo es uno de los
factores que controla la efectividad de tecnologas in situ. En general, una baja
permeabilidad en el suelo disminuye la efectividad de la mayora de las
tecnologas de remediacin.
Materia orgnica. La fraccin orgnica de los suelos est constituida por desechos
vegetales y animales, que generalmente se le conoce como humus. Un suelo con
alto contenido hmico, disminuye la movilidad de compuestos orgnicos y as la
eficiencia de ciertas tecnologas (extraccin de vapores, lavado de suelo).
Tamao de partcula. Los suelos se clasifican en funcin de su tamao de
partcula, siendo sus tres principales componentes las arcillas (< 0.002 mm), los
sedimentos (0.002 0.05 mm) y las arenas (0.05 2.0 mm). Es importante
considerar esta propiedad, ya que la relacin rea/volumen de los diferentes tipos
de partcula, tienen un impacto directo sobre las propiedades fsicas, qumicas y
biolgicas del suelo, y por consiguiente en las tecnologas de remediacin. En
general, los materiales no consolidados (arenas y gravas finas) son ms fciles de
tratar.

Cuando se tienen muestras de agua se deben evaluar los siguientes aspectos:


pH
Demanda qumica de oxgeno
Demanda bioqumica de oxigeno
Alcalinidad
Concentracin de slidos (totales, fijos y voltiles)
Concentracin de bacterias coliformes totales y fecales

3.2.1 Diagnstico de la contaminacin In Situ.


El diagnstico In situ proporciona informacin de profundidad y ubicacin de la
mancha de contaminante de una manera relativamente rpida y simple, con estas
tcnicas se pueden detectar varios niveles de concentracin de contaminantes.
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Existen varios mtodos para el diagnstico In Situ (es importante saber cul mtodo
utilizar dependiendo el caso), por ejemplo:

Mtodo geoelctrico: En este mtodo se encajan los electrodos a una


profundidad no mayor de 20cm mientras se toman lecturas. A travs de estos
se hace pasar una seal elctrica tomando lectura de la conductividad y
resistividad en cada punto, se puede aplicar con xito a diversos tipos de
derrames y provee informacin del tipo de material geolgico que se encuentra
en el subsuelo. Requiere interpretacin especializada.

Mtodo gasomtrico: Es exitoso cuando los contaminantes son compuestos


voltiles y semivoltiles. En este mtodo es necesario realizar perforaciones
smeras, de un dimetro reducido de entre 2.5cm a 3 m de profundidad. Las
lecturas se toman con gasmetros porttiles para medir la concentracin y con
explosivmetros para medir la explosividad, y es de interpretacin sencilla.

Tabla 3.2 Tcnicas de anlisis de suelos aplicadas a la remediacin de sitios contaminados


Anlisis
fisicoqumicos

Mtodo

pH

Mtodo potenciomtrico (Willard et al., 1974; Bates, 1983).

Humedad

Mtodo gravimtrico, para determinar nicamente la cantidad de agua


de los suelos.

Conductividad elctrica

Se realiza por medio de un conductmetro sobre una muestra de agua o


extracto de suelo.

Carbono orgnico total

Se utiliza un analizador de carbono con una cmara de combustin y un


detector de infrarrojo.

Hidrocarburos de
Petrleo en Suelo
Extraccin
hidrocarburos

Mtodo
de

Mtodo de reflujo con equipo Soxhlet, tomando como referencia los


mtodos D5369-93 de ASTM (2003) y 3540C y 3541 de la US EPA
(1996, 1994).

Extraccin agitacin
centrifugacin

Se basa en los mtodos 3500B y 3540C de la US EPA (1996) y el


reportado por Schwab et al. (1999), con algunas modificaciones (Arce et
al. , 2004) en cuanto a la velocidad de agitacin y volmenes de solvente
por utilizar.

Fraccionamiento
hidrocarburos

Esta metodologa fue adaptada tomando como referencia los mtodos


3600C, 3601B y 3611B de la US EPA (1996), as como lo reportado por
Later et al. (1981), en los que se describen los procedimientos para llevar
a cabo la separacin de cada una de las fracciones componentes de un
extracto de hidrocarburos. Los cambios fundamentales con respecto a
estas metodologas consistieron en modificar el tipo de eluyente
utilizado (especficamente se sustituy benceno por tolueno); y los
volmenes de elucin.

de

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Cuantificacin
hidrocarburos

de

Esta tcnica es aplicable para cuantificar de una manera gruesa a os


compuestos totales extrados (HTPs y asfaltenos) contenidos en
muestras de suelos contaminados por medio de un balance de pesos.

Anlisis
Microbiolgicos
Microorganismos
Aerobios

Mtodo

Cuenta
de
microorganismos
viables por dilucin en
placa

El conteo de poblaciones microbianas por dilucin en placa es un


mtodo simple y rpido para la cuenta viable de clulas microbianas en
el suelo. Sin embargo, la cuenta obtenida es generalmente a 10 a 100
veces menos que aquella determinada por cuenta directa por
microscopia. Las razones para la discrepancia incluyen la exclusin de
la cuenta no viable directamente en el suelo y la inhabilidad para
proveer apropiados nutrimentos en el medio de crecimiento, para
obtener la cuenta total en la placa.

Hongos totales
dilucin en placa

El mtodo para el conteo de hongos del suelo es por la tcnica de


cuenta por dilucin en placa. El medio recomendado para la deteccin y
enumeracin de hongos y levaduras es el de papa-dextrosa-agar (PDA)
adicionado con rosa de Bengala para permitir el conteo de hongos, as
como la adicin de un antibitico (estreptomicina) para evitar el
crecimiento de bacterias.

por

Bacterias
hidrocarbonoclastas por
dilucin en placa

El mtodo para el aislamiento y cuenta de las bacterias


hidrocarbonoclastas del suelo es por la tcnica de cuenta por dilucin
en placa utilizando un medio mineral basal que contenga petrleo crudo
o un hidrocarburo especfico de inters, cmo nica fuente de carbono y
energa.

Hongos
hidrocarbonoclastas por
dilucin en placa

Para el aislamiento y cuenta de hongos degradadores de hidrocarburos


se utiliza la misma tcnica y medio que para las bacterias
hidrocarbonoclastas, con la diferencia de que al medio se le adiciona
rosa de Bengala y estreptomicina y se ajusta el pH a 4.9.

Anlisis toxicolgicos
en muestras de suelos

Mtodo

Prueba de germinacin
de semillas

Este mtodo es aplicable para evaluar la fitotoxicidad de hidrocarburos


por la prueba de germinacin de semillas (Allium cepa, Glycine max). El
mtodo de referencia utilizado para el bioensayo de toxicidad es el de la
EPA-Ecologial Effects Test Guidelines. OPPTS 850.4200 (1996), Seed
Germination/Root Elongation Toxicity Test.
El mtodo fue modificado de la siguiente forma : el solvente utilizado
para el extracto de hidrocarburos fue diclorometano y el solvente usado
como cosolvente, junto con el agua para la exposicin, fue el dimetil
sulfxido (DMSO) al 0.5%.

Prueba de crecimiento
de plantas terrestres y
de
alargamiento
radicular

Este mtodo es aplicable para evaluar la fitotoxicidad de hidrocarburos


por la prueba de crecimiento en plantas terrestres (principalmente de
tipo herbceas y hortalizas), y alargamiento radicular. Esta prueba se
realiza con la combinacin de los mtodos OECD-208 (1984):
Terrestrial plants, growth test y US EPA-OPPST 850.4200 (1996): Seed
germination/root elongation. Toxicity Test.

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Prueba de toxicidad
aguda con lombriz de
tierra (Eisenia foetida)

Este mtodo es aplicable para evaluar la toxicidad aguda de


hidrocarburos en la lombriz de tierra (Eisenia foetida).
El bioensayo se realiza aplicando los mtodos EPA 712-C-96-167-1996:
Earthworn subchronic toxicity test, y OECD-207-1984: Earthworm actue
toxicity test.

Fuente: Manual de tcnicas de anlisis de suelos aplicadas a la remediacin de sitios contaminados, estn incluidas
estas y otras tcnicas de anlisis donde se describe detalladamente el anlisis, el mtodo, material, clculos en caso
de
ser
necesario,
etc.
Este
documento
se
puede
consultar
en
el
siguiente
enlace:

www.inecc.gob.mx/publicaciones/download/509.pdf

3.3 Manejo y Almacenamiento del Suelo.


Las muestras de suelo por analizar deben ser recolectadas del sitio contaminado,
mediante el diseo de muestreo de las guas y mtodos estndares de la ASTM
(D5730-95a, 1995, E1219-98, 1998; E1391-94, 1994) y US EPA (1994; 1994b,
540/R-95/141PB96-963207, 1995; 600/R-92/128, 1992; 625/4-91/026, 1991; 160014891034, 1991) orientados a los suelos contaminados con hidrocarburos (PROFEPA,
2000; API, 1996), y conforme a la norma ambiental vigente.
Para tomar una muestra representativa de suelos de un sitio contaminado, el
proyecto de norma NOM-138-SEMARNAT/SSA1-2012 propone una caracterizacin
que debe considerar por lo menos los siguientes elementos:

Descripcin del sitio


Estrategia de muestreo
Plan de muestreo
Informe

Para lo cual se deben determinar las caractersticas mnimas del sitio que permitan
evaluar la distribucin del contaminante. En el caso de derrames o fugas recientes,
en los que el contaminante sea visible en superficie, se podr realizar un muestreo
dirigido tomando como mnimo el nmero de puntos de muestreo ya establecidos en
dicha norma, de acuerdo con la superficie contaminada. Si la contaminacin no es
visible, homognea y reciente, se debe aplicar una estrategia de muestreo que
considere mtodos estadsticos. Cabe mencionar que la seleccin de puntos de
muestreo debe abarcar vertical y horizontalmente la distribucin del contaminante en
el suelo; asimismo, se debe considerar la topografa y direccin del flujo del manto
fretico.
Para ubicar los puntos de muestreo se llevan a cabo sondeos de gases del subsuelo,
por medio de una retcula, que variara su arreglo en distancia dependiendo de la
textura del suelo. Los resultados de gases se analizan mediante un programa
geoestadstico, de preferencia con modalidad Krigging, a partir de este anlisis de
datos se obtienen mapas de isovalores, los cuales de una manera rpida y
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econmica permiten de forma preliminar establecer los ncleos de contaminacin y


los gradientes de concentracin del contaminante.
Con base en esta informacin se seleccionan los mejores puntos de muestreo o
perforacin, as como las profundidades en las que se tomaran muestras,
dependiendo de los cambios en los horizontes del suelo. Sin embargo, muchas veces
estos cambios no estn relacionados con las diferentes concentraciones del
contaminante, por lo que con el fin de hacer un muestreo representativo se toman
muestras de los primeros 30 cm de suelo, que representan el estrato superficial; otra
muestra se toma a una profundidad media entre el manto fretico y la superficie, y la
ltima muestra se toma inmediatamente antes del manto fretico. Este arreglo de
muestreo permite delimitar la contaminacin en superficie, los lixiviados y/o
percolacin a profundidad media y las condiciones del subsuelo directamente
relacionado con el manto fretico, el cual pudiera provocar el transporte del
contaminante.

3.3.1 Material y Equipo.

Frascos de vidrio color mbar de 40,450 y 990 ml.


Jeringas de plstico de 20 ml acondicionadas; recortadas en la punta hasta a parte
volumtrica de la jeringa, dejando libre el mbolo.
Esptulas.
Hielera.
Tapas con una contratapa de tefln del mismo dimetro que la tapa del frasco.
Tapn de hule estril del dimetro de la abertura de la jeringa.
Parafilm.
Hielo.

3.3.2 Procedimiento.
I.

Una vez colectado el suelo, se homogeneiza; posteriormente, las muestras se


transfieren a dos tipos de frascos, uno de vidrio color mbar, limpio y con tapa
cubierta de tefln (450 y 990 ml), para la determinacin de hidrocarburos
totales del petrleo (HTPs) e hidrocarburos policclicos aromticos (HPAs), y
otro de vidrio color mbar, estril (40 ml) para las muestras microbiolgicas.
Las muestras de microbiologa anaerobia se toman con jeringas
acondicionadas pues la punta es recortada, de tal manera que cuando se
toman las muestras el mbolo se empuja hacia arriba y posteriormente es
sellada con un tapn de hule para vial estril del mismo dimetro que la
abertura de la jeringa, con el fin de conservar la anaerobiosis o, en su defecto,
en frasco mbar estril, llenado el frasco al mximo para evitar la presencia de
aire.
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II.

Las muestras se conservan dentro de una hielera durante el transporte al


laboratorio. Si la muestra no va a ser procesada de inmediato deber
almacenarse a 4 C hasta la realizacin del anlisis. El tiempo mximo de
almacenamiento en funcin del anlisis por realizar se establece en la NOM138-SEMARNAT/SSA1-2012.
Segn se indica en cada una de las tcnicas descritas en el manual, algunos
anlisis se llevan a cabo con muestras hmedas, tal y como provienen del sitio,
y otras requieren de una muestra seca, lo cual se puede realizar colocando la
muestra seca, lo cual se puede realizar colocando la muestra de suelo a
temperatura de 30 C durante 48 horas, considerando el peso inicial y el peso
final de la muestra para determinar por diferencia el contenido de humedad.
Despus de 48 horas, a la muestra seca tambin se le debe realizar el anlisis
de humedad.

3.4 Estrategia y Mtodo de Muestreo.


La eleccin de la estrategia de muestreo a utilizarse en cada caso en particular para
caracterizar un sitio, es una decisin del responsable de la contaminacin y sus
consultores. Sin embargo, algunos aspectos deben ser tomados siempre en
consideracin como lo son:
1. Las indicaciones acerca del nmero de puntos de muestreo sealados por la
Normas Mexicanas.
2. El contenido de informacin con el cual se deber presentar el estudio de
caracterizacin segn el Reglamento de la LGPGIR para cada sitio
contaminado.
3. Las caractersticas del sitio de muestreo.
4. Las definicin de la finalidad para la cual se realiza el estudio de
caracterizacin:
i.
Para verificar que no queda contaminacin en un sitio de excavacin.
ii.
Para definir el rea y volumen de suelo a remediar de un sitio
iii.
Para servir de base a un estudio de evaluacin de riesgo ambiental.
iv.
Para servir de base a un proyecto de reutilizacin
Los productos que deben obtenerse siempre de la eleccin de la estrategia de
muestreo son:
1.
2.
3.
4.
5.

Plan de muestreo
La definicin del plan de muestreo.
La definicin del nmero y localizacin de los puntos de muestreo
La definicin del mtodo de perforacin y de obtencin de muestras.
La descripcin de las medidas de control de calidad del muestreo
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6. Los mtodos de anlisis qumicos a practicar a las muestras


Para definir el alcance de la caracterizacin debe establecerse primero cual es la
finalidad del proyecto como lo vemos en la tabla 3.3.
Tabla 3.3 Alcance de la caracterizacin segn la finalidad del proyecto.
Finalidad del Proyecto
Remediar el sitio con base
solo en el estudio de
caracterizacin para
alcanzar los Lmites
Mximos Permsibles de
las NOMs

Verificar que el/los


socavn(es) se encuentren
libres de contaminacin

Alcance de la Caracterizacin
1. Planear y ejecutar el muestreo del sitio.
2. Determinar tipo de contaminante, rea y volumen contaminado.
3. Proporcionar la base tcnica para elaborar:
La propuesta de remediacin.
Determinar las acciones de remediacin y el proceso de tratamiento
a aplicar.
Y el programa de muestreo final comprobatorio para mostrar que se
alcanzaron los Lmites Mximos Permisibles de las NOMs
4. Liberacin de la responsabilidad por la contaminacin del sitio.
1. Planear y ejecutar el muestreo del sitio.
2. Determinar que no quedan contaminantes en el rea de excavacin.
3. Liberacin de la responsabilidad por la contaminacin del sitio.

Fuente: Estrategias para la caracterizacin de sitios contaminados. Secretara de Medio Ambiente y Recursos
Naturales

Es recomendable que en la caracterizacin de un sitio contaminado considerado


pasivo ambiental se proceda por etapas para ir ajustando el alcance y extensin de
los trabajos (beneficio esperado vs costos). Esto significa hacer "paradas en el
proceso y evaluar la informacin hasta ese momento recopilada. Esto es de mayor
importancia entre ms compleja es la situacin de la contaminacin y ms complicada
es la situacin legal en el sitio. En muchos casos la situacin legal del sitio determina
el alcance de la caracterizacin como se ve en la tabla 3.4.
Tabla 3.4 Alcance de la caracterizacin segn la finalidad del proyecto
Finalidad del Proyecto
Remediar el sitio con base
en
un
estudio
de
evaluacin
de
riesgo
ambiental.

Remediar y reutilizar el
sitio con base en un
estudio de evaluacin de
riesgo ambiental

Alcance de la Caracterizacin
1. Planear y ejecutar el muestreo del sitio.
2. Determinar tipo de contaminante, rea y volumen contaminado.
3. Proporcionar la base tcnica para evaluar la exposicin, determinar los
riesgos y definir Niveles de Remediacin Especficos del sitio.
4. Proporcionar la base tcnica para elaborar la propuesta de tratamiento a
aplicar y como comprobar finalmente que se alcanzaron los Lmites
Mximos Permisibles delas NOMs.
5. Liberacin de la responsabilidad por la contaminacin del sitio.
1. Planear y ejecutar el muestreo del sitio.
2. Determinar tipo de contaminante, rea y volumen contaminado.
3. Proporcionar la base tcnica para evaluar la exposicin, determinar los
riesgos y definir Niveles de Remediacin Especficos del sitio.
4. Proporcionar la base tcnica para elaborar la propuesta de tratamiento a
aplicar y como comprobar finalmente que se alcanzaron los Lmites
Mximos Permisibles delas NOMs.
5. Definir el uso de las distintas reas del sitio de acuerdo con los riesgos y
las acciones de remediacin a ejecutar.
6. Concordancia de la remediacin con el proyecto arquitectnico de
reutilizacin del sitio.
7. Liberacin de la responsabilidad por la contaminacin del sitio.

Fuente: Estrategias para la caracterizacin de sitios contaminados. Secretara de Medio Ambiente y Recursos
Naturales.

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3.5 Estrategias para los muestreos Finales Comprobatorios.


El Muestreo Final Comprobatorio (MFC) es una figura jurdica relativamente nueva en
la legislacin ambiental mexicana. Con la entrada en vigor de la Ley General para la
Prevencin y Gestin Integral de los Residuos (LGPIGR) en 2004 y la entrada en vigor
al inicio de 2007 de su Reglamento se cuenta ahora con la base legal para su
aplicacin en el marco de la ejecucin de un programa de remediacin.
El muestreo en materia de sitios contaminados es un instrumento tcnico a travs del
cual se determina el grado de contaminacin de un material. Este instrumento de
investigacin est sealado en dos sitios en el Reglamento de la LGPIGR.
Se le menciona en primer lugar como parte del Estudio de Caracterizacin de un sitio
contaminado y tiene la finalidad de establecer el grado y extensin de contaminacin,
por lo tanto el muestreo de caracterizacin al inicio del proceso de la elaboracin del
programa de remediacin tiene como finalidad determinar cul es la extensin y
alcance de la responsabilidad y en consecuencia de ello determinar el rea y volumen
de materiales a remediar.
El muestreo final comprobatorio (MFC) es aquel que se realiza al trmino del proceso
de remediacin y tiene como finalidad el determinar si se han alcanzado las
concentraciones, niveles, lmites o parmetros sealados en las normas oficiales
mexicanas aplicables o en su caso, los niveles de remediacin determinados con base
en el estudio de evaluacin de riesgo ambiental (Artculo 150 fraccin III del RLGPGIR)
y que no representan un riesgo a la salud o al ambiente. Es por ello que el Muestreo
Final Comprobatorio (MFC) es un muestreo que se realiza con la finalidad de
determinar si el material ha quedado limpio, o no.
Dentro del procedimiento general de la remediacin de un sitio, descrito en el
Reglamento de la LGPIGR, el Muestreo Final Comprobatorio (MFC) funciona como un
control de salida o de terminacin de la responsabilidad y est asociado al
denominado Aviso de Conclusin del Programa de Remediacin del Sitio.
Es con base con los resultados del Muestreo Final Comprobatorio (MFC) que se
determina por parte de la autoridad competente en la materia, si pueden darse por
concluidas las acciones de remediacin o no. El criterio que se aplica en ello es la
comparacin de los resultados de los anlisis qumicos practicados a las muestras del
material en remediacin contra los Niveles de Remediacin previamente autorizados.
Para llegar a la toma de decisin de si un sitio ha alcanzado los niveles de remediacin
establecidos previamente se deben establecer los siguientes elementos:
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1.
2.
3.
4.
5.

Objetivos de cumplimiento.
Plan de muestreo y anlisis.
Toma de muestras y anlisis en laboratorio
Anlisis estadstico de los datos colectados
Toma de decisin

Hasta el da de hoy no se haban establecido lineamientos o reglas con respecto a la


ejecucin de un Muestreo Final Comprobatorio (MFC) y se vena aplicando de forma
irregular y por analoga los sealamientos de las Normas Oficiales Mexicanas
(NOMs) en la materia sin considerar que: (a.) dichas Normas Oficiales Mexicanas no
prevn en su campo de aplicacin la ejecucin de Muestreos Finales Comprobatorios
(MFCs) y (b,)los muestreos de caracterizacin descritos en dichas normas tienen otra
finalidad, otra funcin y otro alcance dentro del procedimiento general de la
remediacin del sitio.
Es con base con los resultados del Muestreo Final Comprobatorio (MFC) que se
determina por parte de la autoridad competente en la materia, si pueden darse por
concluidas las acciones de remediacin o no. El criterio que se aplica en ello es la
comparacin de los resultados de los anlisis qumicos practicados a las muestras del
material en remediacin contra los Niveles de Remediacin previamente autorizados.
Para llegar a la toma de decisin de si un sitio ha alcanzado los niveles de remediacin
establecidos previamente se deben establecer los siguientes elementos:
6. Objetivos de cumplimiento.
7. Plan de muestreo y anlisis.
8. Toma de muestras y anlisis en laboratorio
9. Anlisis estadstico de los datos colectados
10. Toma de decisin
Hasta el da de hoy no se haban establecido lineamientos o reglas con respecto a la
ejecucin de un Muestreo Final Comprobatorio (MFC) y se vena aplicando de forma
irregular y por analoga los sealamientos de las Normas Oficiales Mexicanas
(NOMs) en la materia sin considerar que: (a.) dichas Normas Oficiales Mexicanas no
prevn en su campo de aplicacin la ejecucin de Muestreos Finales Comprobatorios
(MFCs) y (b,)los muestreos de caracterizacin descritos en dichas normas tienen otra
finalidad, otra funcin y otro alcance dentro del procedimiento general de la
remediacin del sitio.

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3.5.1 Objetivos del Muestreo Final Comprobatorio


El Muestreo Final Comprobatorio (MFC) tiene como objetivo el determinar si un
material contaminado (el suelo o materiales semejantes a suelos) presenta
concentraciones de contaminantes por arriba o por debajo de los Niveles de
Remediacin previamente autorizados, entendiendo por Niveles de Remediacin ya
sea los Lmites Mximos Permisibles o las Concentraciones de Referencia sealadas
en las Normas Oficiales Mexicanas en la materia o los Niveles de Remediacin
determinados a travs de un estudio de evaluacin de riesgos ambientales y a la
salud.
Los resultados de un Muestreo Final Comprobatorio (MFC) son la base material para
la toma de decisiones acerca del cumplimiento de la remediacin con una
incertidumbre aceptable. Los objetivos de cumplimiento de la remediacin en un sitio
se integran a partir de la definicin de la cantidad total de suelo en evaluacin de
cumplimiento, la especificacin de contaminantes a evaluarse, el establecimiento de
los niveles de remediacin (limpieza) a cumplirse, la declaracin del parmetro
estadstico a compararse y la especificacin de incertidumbre aceptable en la toma de
decisin.

3.5.2 Componentes del Muestreo Final Comprobatorio


Los elementos de un Muestreo Final Comprobatorio (MFC) son:
1.
2.
3.
4.
5.

Niveles de Remediacin (Objetivos de Cumplimiento).


Plan de Muestreo y de los anlisis qumicos a realizar
Toma de muestras y anlisis en laboratorio
Anlisis estadstico de los datos colectados
Toma de decisin

La evaluacin de cumplimiento se da dentro del marco del procedimiento


administrativo (SEMARNAT-07-036)- Conclusin de la Remediacin.

3.5.3 Zona a muestrear


La cantidad total de suelo en evaluacin de cumplimiento es el conjunto del cual se
elegirn las muestras, es decir, el suelo que se ha remediado, ya sean pilas o celdas,
zonas de excavacin, zonas de tratamiento in-situ o zonas de remediacin o limpieza
de otra naturaleza.
Debe comprender todo el suelo que se defini en el programa de remediacin del sitio
contaminado como contaminado (esto ltimo antes de la remediacin), sealndose su
ubicacin, sus dimensiones y su geometra, esto a travs de un plano de escala que
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permita observar adecuadamente el sitio, el plano debe de contar con coordenadas


(UTM segn el Reglamento de la LGPGIR) y en el que se debe sealar claramente,
segn corresponda: el rea, el volumen, la altura, la profundidad, el ancho, el largo de
las reas en tratamiento y en el caso de las celdas o pilas de tratamiento, adems de
su localizacin es necesario indicar el volumen en banco y volumen con
abundamiento.
Se reitera que, en caso de que corresponda, se deben definir las dimensiones y
geometra de las excavaciones realizadas para evaluar que no haya remanentes de
contaminacin en paredes y/o fondo de stas, pues sern parte de la zona a
muestrearse para evaluacin del cumplimiento.
La definicin de la zona a muestrear e muy importante pues determina junto con otros
criterios el nmero de puntos de muestreo. La definicin de la zona a muestrearse
debe quedar sealada en el Pan de Muestreo Final Comprobatorio. (MFC).

3.5.4 Contaminantes a Evaluarse.


Se requiere de las siguiente informacin:
1. Identificacin y concentraciones de los contaminantes existentes encontrados
durante la caracterizacin del sitio y de los cuales se concluy que se requiere
remediacin.
2. Concentraciones iniciales de los contaminantes previos a la remediacin.
3. Contaminantes que se analizarn en las muestras del sitio tomadas durante el
Muestreo Final Comprobatorio (MFC) y que sern la base para su evaluacin de
cumplimiento.

3.5.5 Niveles de Limpieza Establecidos en la Resolucin del Programa de


Remediacin del Sitio.
Los Niveles de Remediacin deben sealarse previamente en la Propuesta de
Remediacin (presentada por el responsable de la contaminacin) y estar sealados y
aprobados en el Resolutivo emitido por la SEMARNAT, con base en cualquiera de los
siguientes criterios:

Niveles de referencia. Son los establecidos en la normatividad nacional vigente,


actualmente las normas vigentes en la materia son: NOM-138-SEMARNAT/SSA12012, NOM-147-SEMARNAT/SSA1-2004, NOM-133-SEMARNAT-1993

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Evaluacin de riesgo a la salud y/o ambiental. Son los niveles determinados


considerando las caractersticas especficas del sitio contaminado mediante el
procedimiento que evala las rutas y vas de exposicin, la toxicidad de los
contaminantes, y la exposicin de receptores potenciales (poblacin humana o
bitica, recursos naturales no biolgicos). Tambin, pueden ser aquellos niveles o
concentraciones, calculadas con base en riesgo y que se han acordado
previamente con la SEMARNAT, cuando se presenten parmetros
(contaminantes) que no se sealen en las normas o cuyos valores de referencia
se encuentren en listados internacionales y el caso lo amerite.

Niveles de fondo. Aquellos establecidos de acuerdo con los valores presentes de


los contaminantes de inters que existieron previo a la contaminacin en el sitio.
Estos niveles se determinan muestreando sitios aledaos al inters, que no hayan
sido contaminados y con caractersticas naturales semejantes a la que existieron
en el sitio contaminado.

3.6 Evaluacin de Riesgos Ambientales de Sitios Contaminados


De acuerdo a la Ley General para la Prevencin y Gestin Integral de los Residuos
(LGPIR) de Mxico, la Evaluacin de Riesgo Ambiental es el proceso metodolgico
para determinar la probabilidad o posibilidad de que se produzcan efectos adversos,
como consecuencia de la exposicin de los seres vivos a las sustancias contenidas en
los residuos peligrosos o agentes infecciosos que los forman.
En sitios contaminados la Evaluacin de Riesgos se centra en la estimacin de los
efectos adversos y en la obtencin de la informacin de base necesaria que permitan
tomar una decisin respecto a la remediacin del sitio. En este proceso se recopila y
sistematiza la informacin generada en la caracterizacin y el estudio histrico de un
sitio contaminado, con el fin de entender las relaciones y causalidades entre la
presencia de los contaminantes, las distintas rutas de y las vas de exposicin y los
efectos adversos observados en el medio ambiente o los efectos potenciales que
pudieran presentarse.
En un sitio contaminado pueden estar involucrados varios contaminantes cada uno con
diferentes propiedades fisicoqumicas que aunada a las condiciones fsicas del sitio,
hacen que los contaminantes se comporten e incidan de distinta manera en el medio
ambiente. Por este motivo, la evaluacin del riesgo ambiental involucra
metodolgicamente distintos tipos de informacin y hace necesaria la participacin de
profesionistas provenientes de distintas reas como son los gelogos, qumicos,
bilogos, toxiclogos e ingenieros, para poder entender y predecir la relacin entre el
contaminante, las rutas de exposicin y los efectos observados o potenciales.
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Esta herramienta es muy til en la gestin, porque ayuda a entender como en un sitio
contaminado se origina un riesgo al medio ambiente y la salud humana, su magnitud y
sus mecanismos de afectacin. As mismo, el estudio de evaluacin de riesgo
ambiental permite la toma de decisiones, en los casos donde por la complejidad y la
extensin de la contaminacin as como por los elevados costos de remediacin, se
torna difcil elegir la estrategia ms adecuada, que garantice la reduccin de la
contaminacin, la reduccin de la exposicin a niveles aceptables y la remediacin a
costos aceptables para la sociedad.

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CAPTULO 4. TECNOLOGAS DE REMEDIACIN.


4.1 Alternativas para la reparacin del dao.
La contaminacin del medio ambiente por lo general es evaluada en trminos de su
procedencia y sus posibles implicaciones en el futuro. Una vez que la evaluacin de
riesgos est terminada, se tienen las siguientes opciones:
1. Eliminar la fuente
2. Remover el objetivo
3. Restringir los caminos al sitio.
La seleccin de un mtodo de recuperacin en base a estas 3 opciones es
enormemente influenciada por una exhaustiva investigacin del sitio y la estrategia
para la reparacin del dao que es nica para cada caso debe estar bien
fundamentada en todos los aspectos con respecto a los resultados de la
caracterizacin.
Tomando en cuenta lo anterior podemos hablar de varias medidas en cuanto a la
reparacin del dao se refiere, como son:

Medidas de mitigacin: Son todas aquellas acciones inmediatas que se toman


para evitar un dao mayor.
Medidas de remediacin: Son todas aquellas actividades de limpieza de sitios
contaminados.
Medidas de confinamiento: Son todas aquellas acciones de aislamiento del
material contaminado (en suelo usualmente por altas concentraciones de
metales pesados, bifenilos policlorados o compuestos altamente clorados).
Medidas de restauracin: Es el conjunto de actividades tendentes a la
recuperacin y restablecimiento de las condiciones que propician la evolucin y
continuacin de los procesos naturales.

Para elegir una de estas opciones se tomarn en cuenta los siguientes criterios de
seleccin:

Tipo y alcance de la contaminacin.


La principal amenaza involucrada.
El uso pretendido de la tierra.
La viabilidad de una solucin tcnica para lograr los objetivos.
Los factores econmicos y sociales.

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4.2 Tecnologas de tratamiento.


El trmino tecnologa de tratamiento implica cualquier operacin unitaria o serie de
operaciones unitarias que alteran la composicin de una sustancia peligrosa o
contaminante a travs de acciones qumicas, fsicas o biolgicas de manera que
reduzcan la toxicidad, movilidad o volumen del material contaminado (EPA, 2001).
Las tecnologas de remediacin pueden clasificarse en base a los siguientes
principios:
1. Estrategia de remediacin.
2. Lugar en que se realiza el proceso de remediacin.
3. Tipo de tratamiento.
Cada una de estas clasificaciones aporta diferente informacin sobre las tecnologas
de remediacin, a continuacin se describirn con detalle.

4.2.1 Clasificacin de acuerdo a la estrategia de remediacin.


Son tres estrategias bsicas que pueden usarse separadas o en conjunto, para
remediar la mayora de los sitios contaminados:
1. Destruccin o modificacin de los contaminantes: Este tipo de tecnologas
busca alterar la estructura qumica del contaminante (Van Deuren 1997, Sellers
1999, EPA 2001).
2. Extraccin o separacin (No destructivos): Los contaminantes se extraen y/o
separan del medio contaminado, aprovechando sus propiedades fsicoqumicas (volatilizacin, solubilidad, carga elctrica, etc) con el objetivo de
disminuir su concentracin en el sitio.
3. Aislamiento o inmovilizacin del contaminante: Los contaminantes son
estabilizados, solidificados o contenidos con el uso de mtodos fsicos o
qumicos.

4.2.2 Clasificacin de acuerdo al Lugar de realizacin del proceso de


remediacin.
El tratamiento de materiales peligrosos puede ser llevado acabo In situ o Ex situ. El
tratamiento in situ puede estar regulado por restricciones locales, regulaciones de
estado, densidad de la poblacin u otras razones. Para ambos tipos de tratamiento la
instalacin del sitio de tratamiento debe ser asegurada para prevenir actividad humana
o animal no requerida.
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1. In situ. Son las aplicaciones en las que el suelo contaminado es tratado, o


bien, los contaminantes son removidos del suelo contaminado, sin necesidad
de excavar el sitio. Es decir, se realizan en el mismo sito en donde se
encuentra la contaminacin. Las ventajas de estos tratamientos son sus bajos
costos y la posibilidad de tratar el suelo sin necesidad de excavar ni
transportar el material.
2. Ex situ. La realizacin de este tipo de tecnologas, requiere de excavacin,
dragado o cualquier otro proceso para remover el suelo contaminado para
realizarse el tratamiento fuera del terreno pero con un costo ms elevado.
(Van Deuren 1997, Sellers 1999, EPA 2001).
Tabla 4.1 Ventajas y desventajas de las tecnologas de remediacin In situ y Ex situ (Volke
y Velasco, 2002).
In situ

Ventajas

Desventajas

Ex situ

Permiten tratar el suelo son necesidad


de excavar ni transportar
Potencial disminucin en costos
Mayores tiempos en tratamiento
Pueden ser inseguros en cuanto a
uniformidad: heterogeneidad en las
caractersticas del suelo
Dificultad para verificar la eficacia del
suelo

Menos tiempo de tratamiento


Ms seguros en cuanto a uniformidad:
es posible homogeneizar y muestrear
peridicamente
Necesidad de excavar el suelo
Aumento en costos e ingeniera para
equipos
Debe considerarse la manipulacin del
material y la posible exposicin al
contaminante

4.2.3 Clasificacin de acuerdo al tipo de tratamiento.


Esta clasificacin se basa en el principio de la tecnologa de remediacin y se divide
en tres tipos de tratamientos:
1. Tratamientos biolgicos (biorremediacin). Utilizan el potencial metablico
de ciertos organismos o microorganismos (plantas, hongos, bacterias) para
degradar (destruccin), transformar o remover los contaminantes a
productos metablicos inocuos, esta estrategia biolgica depende de las
actividades catablicas de los organismos, y por consiguiente de su
capacidad para utilizar los contaminantes como fuente de alimento y
energa.
2. Tratamientos fsico-qumicos. Este tipo de tratamientos, utiliza las
propiedades fsicas y/o qumicas de los contaminantes o del medio
contaminado para destruir, separar o contener la contaminacin (Van
Deuren 1997, Sellers 1999, EPA 2001).

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3. Tratamientos trmicos. Utilizan calor para incrementar la volatilizacin


(separacin), quemar, descomponer o fundir (inmovilizacin) los
contaminantes en un suelo (Van Deuren 1997, Sellers 1999, EPA 2001).
Tabla 4.2 Ventajas y desventajas de las tecnologas de remediacin de acuerdo al tipo de
tratamiento (Volke y Velasco, 2002).
Tipo de tratamiento

Tratamientos biolgicos

Ventajas
Son efectivos en cuanto a
costos
Son las tecnologas ms
benficas
para
el
medio
ambiente
Los
contaminantes
generalmente son destruidos
Se requiere un mnimo o ningn
tratamiento posterior

Desventajas

Tratamientos fsico-qumicos

Tratamientos trmicos

Son efectivos en cuanto a


costos
Pueden realizarse en periodos
cortos
El equipo es accesible y no se
necesita de mucha energa ni
ingeniera
Son los tipos de tratamientos
ms rpidos.

Requieren mayores tiempos


de tratamiento
Es necesario verificar la
toxicidad de intermediarios
y/o productos
No pueden emplearse si el
tipo de suelo no favorece el
crecimiento microbiano
Los residuos generados por
tcnicas
de
separacin,
deben tratarse o disponerse:
aumento
en
costos
y
necesidad de permisos
Los fluidos de extraccin
pueden aumentar la movilidad
de
los
contaminantes:
necesidad de sistemas de
recuperacin
Es el grupo de tratamientos
ms costoso

La mayora de los contaminantes orgnicos dndoles el tiempo suficiente, son


eventualmente degradados o transformados, en consecuencia, los sitios que contienen
materiales peligrosos eventualmente regresaran a su estado natural.
Adems de las clasificaciones anteriores, las tecnologas de remediacin tambin se
pueden clasificar de acuerdo al tiempo que llevan en el mercado y por su grado de
desarrollo, como son:
1. Tecnologas tradicionales. Son tecnologas utilizadas comnmente a gran escala,
cuya efectividad ha sido probada. La informacin disponible acerca de costos y
eficiencia es de fcil acceso. Entre las tres tecnologas tradicionales usadas con
mayor frecuencia, se encuentran: la incineracin
in situ y
ex situ, la
solidificacin/estabilizacin, la extraccin de vapores y la desorcin trmica. (Volke
y Velasco, 2002).
2. Tecnologas innovadoras. Son tecnologas propuestas ms recientemente, que
pueden encontrarse en diferentes etapas de desarrollo (investigacin, escala piloto
o gran escala). Su limitado nmero de aplicaciones genera la falta de datos acerca
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de sus costos y eficiencias. En general, una tecnologa de tratamiento se


considera novedosa si su aplicacin a gran escala ha sido limitada. (Volke y
Velasco, 2002).
A continuacin se describirn las tecnologas de remediacin ms utilizadas segn el
tipo de tratamiento.

4.2.3.1 Tecnologas de biorremediacin.


La biorremediacin utiliza el potencial metablico de ciertos organismos o
microorganismos (plantas, hongos, bacterias) para degradar (destruccin), transformar
o remover los contaminantes a productos metablicos inocuos, esta estrategia
biolgica depende de las actividades catablicas de los organismos, y por consiguiente
de su capacidad para utilizar los contaminantes como fuente de alimento y energa.
Tiene ciertas ventajas respecto a los mtodos fsico-qumicos por su bajo costo
econmico, como por la no afectacin de otros compartimentos ambientales y la
optimizacin de los recursos.
La capacidad metablica de las poblaciones microbianas, frente a los contaminantes
presentes en un suelo, es el fundamento sobre el que se sustenta la tecnologa de la
biorremediacin (Alexander, 1999).
La biorremediacin puede emplear organismos propios del sitio contaminado que se
denominan Autctonos o bien pueden ser de otros sitios Exgenos, pueden
realizarse en condiciones aerobias y anaerobias y se pueden realizar dentro y fuera
del sitio (In situ y Ex situ).
Los procesos de biorremediacin se han usado con xito para tratar suelos, lodos y
sedimentos contaminados con hidrocarburos del petrleo (HTPs), solventes (benceno
y tolueno), explosivos (TNT), clorofenoles (PCP), pesticidas (2,4-D), conservadores de
madera (creosotas) e hidrocarburos aromticos policclicos (HAPs) (Van Deuren et al.
1997, Semple et al. 2001).
Los tratamientos de biorremediacin in situ buscan estimular y crear un ambiente
favorable para el crecimiento microbiano a partir de los contaminantes, los ms
comunes son:
-

Atenuacin natural: Es un proceso natural de descontaminacin (biodegradacin)


que no altera las condiciones del suelo, tambin conocidos como procesos de
biotransformacin natural que reducen la concentracin de los contaminantes.

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Figura 4.1 Proceso de atenuacin natural.

Bioventeo. Consiste en suministrar aire en el sitio contaminado, para estimular la


biodegradacin de los contaminantes en condiciones aerobias. El aire se inyecta o
se extrae, a bajas velocidades con el objetivo de proveer slo el oxgeno necesario
para mantener la actividad de los microorganismos degradadores (Van Deuren et
al. 1997, Semple).
o Bioventing aerbico: Suelos con bajos niveles de oxgeno son tratados
insuflando aire u oxgeno, para facilitar la biodegradacin aerbica de los
contaminantes. Se podran aadir otros aditivos, como nutrientes o
surfactantes, en caso que se considerara necesario.
o Bioventing cometablico: Muy similar al bioventing aerbico, pero aadiendo un
sustrato orgnico apropiado.
o Bioventing anaerbico: Se inyecta nitrgeno y un donador de electrones en
lugar de aire, generando as condiciones anaerbicas en el suelo.

Figura 4.2 Esquema de bioventeo

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Bioestimulacin. La bioestimulacin implica la circulacin de soluciones acuosas


(que contengan nutrientes y/u oxgeno) a travs del suelo contaminado, para
estimular la actividad de los microorganismos autctonos, y mejorar as la
biodegradacin de contaminantes orgnicos o bien, la inmovilizacin de
contaminantes inorgnicos in situ (Van Deuren et al. 1997).

Bioaumentacin. Esta tecnologa se utiliza cuando se requiere el tratamiento


inmediato de un sitio contaminado, o cuando la microflora autctona es insuficiente
en nmero o capacidad degradadora. Consiste en la adicin de microorganismos
vivos, que tengan la capacidad para degradar el contaminante en cuestin, para
promover su biodegradacin o su biotransformacin. El tamao del inculo a
utilizar, depende del tamao de la zona contaminada, de la dispersin de los
contaminantes y de la velocidad de crecimiento de los microorganismos
degradadores (Riser-Roberts 1998).

Biolabranza. Durante el proceso de biolabranza, la superficie del suelo


contaminado es tratado en el mismo sitio por medio del arado. El suelo
contaminado se mezcla con agentes de volumen y nutrientes, y se remueve
peridicamente para favorecer su aireacin. Las condiciones del suelo (pH,
temperatura, aireacin) se controlan para optimizar la velocidad de degradacin y
generalmente se incorporan cubiertas u otros mtodos para el control de lixiviados
(Riser-Roberts 1998).

Fitorremediacin. La fitorremediacin es un proceso que utiliza plantas para


remover, transferir, estabilizar, concentrar y/o destruir contaminantes (orgnicos e
inorgnicos) en suelos, lodos y sedimentos, y puede aplicarse tanto in situ como
ex situ.

Figura 4.3 Proceso de fitorremediacin

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Tabla 4.3 Mecanismos de fitorremediacin

Tipo
Fitoextraccin

Rizodegradacin

Fitoestablizacin

Fitoestimulacin

Fitovolatilizacin

Fitodegradacin

Proceso involucrado

Contaminante

Concentracin de metales pesados en las


partes areas y cosechables de la planta.
Absorcin, precipitacin y concentracin de
los metales pesados en las races de
efluentes
lquidos
contaminados.
Degradacin de compuestos orgnicos.
Las plantas tolerantes a metales se usan
para reducir la movilidad de los mismos y
evitar el pasaje a aguas subterrneas o al
aire.
Se usan exudados radiculares para
promover el desarrollo de microorganismos
degradativos (bacterias y hongos).
Las plantas captan y modifican metales
pesados o compuestos orgnicos y los
liberan a la atmsfera con la transpiracin.
Las plantas acuticas y terrestres captan,
almacenan
y
degradan
compuestos
orgnicos para dar subproductos menos
txicos o no txicos.

Cadmio,
cobalto,
cromo,
nquel,
mercurio, plomo, selenio y zinc.
Cadmio,
cobalto,
cromo,
nquel,
mercurio, plomo, selenio, zinc, isotopos
radioactivos, compuestos fenlicos.
Desechos
mineros,
fenlicos y clorados.

componentes

Hidrocarburos derivados del petrleo y


poliaromticos, benceno, tolueno, etc...
Mercurio, selenio y solventes clorados
(tetraclorometano y triclorometano).
TNT,
DNT,
RDX,
nitrobenceno,
nitrotolueno,
atrazina,
solventes
clorados, DDT, pesticidas, fenoles y
nitrilos, etc.

Las tecnologas de biorremediacin ex situ incluyen procesos de biodegradacin en


fase de lodos y de biodegradacin en fase slida, los ms comunes son:
-

Biorremediacin en fase slida (composteo). El composteo es un proceso biolgico


controlado, por el cual pueden tratarse suelos y sedimentos contaminados con
compuestos orgnicos biodegradables en condiciones termfilas (40-50C), para
obtener subproductos inocuos estables. El material contaminado se mezcla con
agentes de volumen (paja, aserrn, estircol, desechos agrcolas), que son
sustancias orgnicas slidas biodegradables, adicionadas para mejorar el balance
de nutrientes, as como para asegurar una mejor aireacin y la generacin del
calor durante el proceso.

Las pilas estticas (biopilas). Son una forma de composteo en el cual, adems de
agentes de volumen, el sistema se adiciona con agua y nutrientes, y se coloca en
reas de tratamiento (que incluyen alguna forma de aireacin y sistemas para
colectar lixiviados). Las pilas de suelo generalmente se cubren con plstico para
controlar los lixiviados, la evaporacin y la volatilizacin de contaminantes, adems
de favorecer su calentamiento.

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Figura 4.4 Esquema de tratamiento por biopilas estticas

Biorremediacin en fase de lodos (biorreactores). Los biorreactores pueden usarse


para tratar suelos heterogneos y poco permeables, o cuando es necesario
disminuir el tiempo de tratamiento, ya que es posible combinar controlada y
eficientemente, procesos qumicos, fsicos y biolgicos, que mejoren y aceleren la
biodegradacin. Es la tecnologa ms adecuada cuando existen peligros
potenciales de descargas y emisiones.

4.2.3.2 Tecnologas de remediacin fsico-qumicas.


Los tratamientos fsico-qumicos aprovechan las propiedades fsicas/qumicas de los
contaminantes o del medio contaminado para destruir, separar o contener la
contaminacin. Este tipo de tecnologas son efectivas y generalmente pueden
concluirse en periodos cortos comparadas con las tecnologas de biorremediacin. Sin
embargo, los costos pueden incrementar cuando se utilizan tcnicas de separacin en
la que los contaminantes pueden requerir de tratamiento o disposicin. Mientras que
las tecnologas de biorremediacin son tcnicas destructivas, las fsico-qumicas
incluyen las 3 estrategias bsicas de accin sobre el contaminante:
1. Destruccin
2. Separacin
3. Inmovilizacin
Al igual que las dems tecnologas de remediacin las fsico-qumicas pueden
realizarse in situ o ex situ.
-

Remediacin electrocintica (RE). La remediacin electrocintica es una


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tecnologa en desarrollo que aprovecha las propiedades conductivas del suelo,


cuyo objetivo es separar y extraer contaminantes orgnicos e inorgnicos
(metales) de suelos, lodos y sedimentos, con el uso de un campo elctrico que
permite remover las especies cargadas (iones). Implica la aplicacin de una
corriente directa de baja intensidad entre un electrodo positivo y uno negativo. Los
iones metlicos, iones amonio y compuestos orgnicos con carga positiva, migran
hacia el ctodo; mientras que los aniones como el cloruro, cianuro, fluoruro,
nitratos y compuestos orgnicos cargados negativamente se mueven hacia el
nodo.

Figura 4.5 Esquema del proceso de remediacin electrocintica

Lavado de suelos, extraccin por solvente e inundacin de suelos. Estas tres


tecnologas separan contaminantes orgnicos e inorgnicos del suelo por medio
de un lquido de extraccin. El fluido lquido requiere de un tratamiento posterior
para remover o destruir los contaminantes. Cada una de estas tecnologas
relacionadas entre s, trabajan de manera diferente sobre los contaminantes
(Sellers 1999).

Lavado de suelos. Los contaminantes sorbidos en las partculas finas del


suelo son removidos con el uso de soluciones acuosas en un suelo
excavado. De esta manera se reduce el volumen del material contaminado,
ya que las partculas finas son extradas del resto del suelo.

Extraccin por solventes. Este tipo de procesos, utiliza solventes orgnicos


para disolver los contaminantes y as removerlos del suelo.

Inundacin del suelo. Grandes cantidades de agua, en ocasiones con algn


aditivo, se aplican al suelo o se inyectan en cuerpos de agua cercanos, para
aumentar el nivel del agua en la zona contaminada, favoreciendo as el
paso de los contaminantes del suelo hacia el cuerpo de agua. Un sistema
de inundacin, debe incluir la extraccin y tratamiento del agua
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contaminada (Sellers 1999, EPA 2001).

Figura 4.6 Esquema de una planta de lavado de suelos

Extraccin de vapores. Tambin conocida como ventilacin del suelo, vaporizacin


y volatilizacin, es una tecnologa en la que se aplica un vaco al suelo, para
inducir un flujo controlado y continuo de aire, y remover as contaminantes voltiles
y semivoltiles del suelo. La Extraccin de vapores usualmente se lleva a cabo en
el sitio . Sin embargo, en algunos casos, puede usarse como una tecnologa ex
situ. La efectividad del sistema de EV depende principalmente de la volatilidad de
los contaminantes y de la permeabilidad y homogeneidad del suelo. (Riser-Roberts
1998).

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Figura 4.7 Sistema combinado de extraccin de vapores del suelo e inyeccin de aire.

Solidificacin/Estabilizacin. Es un proceso en el que el suelo contaminado se


mezcla con aditivos para inmovilizar los contaminantes, disminuyendo o
eliminando la lixiviacin. La solidificacin se refiere a las tcnicas que encapsulan
al contaminante formando un material slido, y no necesariamente involucra una
interaccin qumica entre el contaminante y los aditivos solidificantes.
La estabilizacin limita la solubilidad o movilidad del contaminante, generalmente
por la adicin de materiales, como cemento Portland, cal o polmeros, que
aseguren que los constituyentes peligrosos se mantengan en su forma menos
mvil o txica .

Figura 4.8 Esquema de inyeccin de lechada de cemento bajo una mancha de


contaminacin.

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Tratamiento qumico. El tratamiento qumico, tpicamente involucra reacciones de


oxidacin-reduccin (REDOX) que convierten qumicamente compuestos txicos o
peligrosos a compuestos menos txicos o no peligrosos, que son ms estables,
menos mviles o inertes. Los agentes oxidantes ms usados para tratar
contaminantes peligrosos en el suelo, son el ozono, perxido de hidrgeno,
hipocloritos, cloro, dixido de cloro y el reactivo de Fenton (perxido de hidrgeno
y fierro). Este mtodo puede aplicarse in situ o ex situ en suelos, lodos,
sedimentos y otros slidos. (Volke y Velasco, 2002).

Separacin fsica. Las tcnicas de separacin buscan concentrar los


contaminantes slidos por medios fsicos y qumicos. La mayora de los
contaminantes orgnicos e inorgnicos tienden a unirse, qumica o fsicamente, a
la fraccin ms fina del suelo. Las partculas finas de arcillas y sedimentos pueden
separarse de arenas y gravas gruesas para concentrar los contaminantes en
volmenes menores de suelo. De esta manera, el volumen de suelo obtenido
puede tratarse o disponerse. (Volke y Velasco, 2002).
La separacin ex situ puede realizarse por varios procesos. La separacin por
gravedad (por diferencia de densidad entre fases) y la separacin por tamao de
partcula (concentracin de contaminantes en volmenes menores) son dos
procesos bien desarrollados. En cambio, la separacin magntica (extraccin de
partculas magnticas) es un proceso mucho ms novedoso que an se encuentra
en desarrollo.

4.2.3.3 Tecnologas de remediacin trmicas.


Los procesos trmicos utilizan la temperatura para incrementar la volatilidad
(separacin), quemado, descomposicin (destruccin) o fundicin de los
contaminantes (inmovilizacin). Las tecnologas trmicas de separacin producen
vapores que requieren de tratamiento; las destructivas producen residuos slidos
(cenizas) y, en ocasiones, residuos lquidos que requieren de tratamiento o
disposicin. Es importante hacer notar que para ambos tipos de tratamiento, el
volumen de residuos generados que requieren de tratamiento o disposicin, es mucho
menor que el volumen inicial (Van Deuren et al. 1997).
Los tratamientos trmicos son rpidos en cuanto la limpieza de contaminantes, pero
usualmente son los tratamientos ms caros, tambin pueden aplicarse in situ y ex situ.
Sus altos costos se deben a los costos propios de energa, equipos y la gran cantidad
de mano de obra requerida. Al igual que las tecnologas fisicoqumicas y a diferencia
de las biolgicas, los procesos trmicos incluyen la destruccin, separacin e
inmovilizacin de los contaminantes.
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Desorcin trmica (DT). Los procesos de desorcin trmica consisten en calentar


(90-540C) el suelo contaminado con contaminantes orgnicos, con el fin de
vaporizarlos y por consiguiente separarlos del suelo. El calor acelera la liberacin y
el transporte de contaminantes a travs del suelo, para posteriormente ser
dirigidos hasta un sistema de tratamiento de gases con el uso de un gas
acarreador o un sistema de vaco. Es un proceso de separacin fsica no
destructivo y puede utilizarse de las siguientes maneras:
1. Inyeccin a presin de aire caliente
2. Inyeccin de vapor
3. Calentamiento del suelo por ondas de radio (radio frecuencia)
La Desorcin trmica puede clasificarse en dos grupos:

Desorcin trmica de alta temperatura (DTAT). Es una tecnologa a gran


escala en la cual los desechos son calentados a temperaturas que varan
entre los 320 y los 560 C. Frecuentemente se utiliza en combinacin con
la incineracin o S/E , dependiendo de las condiciones especficas (Volke y
Velasco, 2002).
Desorcin trmica de baja temperatura (DTBT). Los desechos se calientan
a temperaturas entre 90 y 320 C. Es una tecnologa a gran escala que se
ha probado con xito en el tratamiento de varios tipos de suelos
contaminados con HTPs (Volke y Velasco, 2002).

Figura 4.9 Esquema del proceso de desorcin trmica en suelos contaminados

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Incineracin. En los procesos de incineracin tanto in situ como ex situ , se utilizan


altas temperaturas de operacin que van desde los 870 a los 1,200C, con la
finalidad de volatilizar y quemar compuestos orgnicos y halogenados en
presencia de oxgeno. Generalmente se utilizan combustibles para iniciar el
proceso de combustin. Las eficiencias de remocin y destruccin de los
incineradores operados adecuadamente exceden el 99.99%. Sin embargo, los
gases de combustin generalmente requieren de tratamiento (Van Deuren et al.
1997).
Existen diferentes tipos de incineradores, como por ejemplo:

Combustin de lecho circulante. Utilizan altas velocidades en la entrada de


aire, lo que provoca la circulacin de los slidos, creando una zona de
combustin turbulenta favoreciendo la destruccin de hidrocarburos txicos,
operan a temperaturas menores que los incineradores convencionales (790 a
880C).

Lecho fluidizado. Utiliza aire a alta velocidad para provocar la circulacin de las
partculas contaminadas y opera a temperaturas mayores a 870C.

Tambor rotatorio. La mayora de los incineradores comerciales son de este tipo,


y estn equipados con un dispositivo de postcombustin, un extintor y un
sistema para el control de emisiones. Son cilindros rotatorios con una ligera
inclinacin que opera a temperaturas por arriba de los 980C.

Figura 4.10 Esquema de incineracin

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Vitrificacin. El proceso de vitrificacin puede llevarse a cabo in situ o ex situ , y


utiliza una corriente elctrica para fundir los suelos contaminados con
temperaturas que van de 1,600 a 2,000C. Es un proceso de
solidificacin/estabilizacin que estabiliza la mayora de los contaminantes
inorgnicos y destruye los orgnicos. El producto de la vitrificacin es un material
cristalino qumicamente estable que no produce lixiviados, en el cual quedan
incorporados los compuestos inorgnicos. Durante el proceso, las altas
temperaturas, provocan la destruccin o remocin de los materiales orgnicos
(EPA 2001).

Pirlisis. La pirlisis es la descomposicin qumica de materiales orgnicos


inducida por calor en ausencia de oxgeno. El proceso normalmente se realiza a
presin y temperaturas de operacin mayores a 430 C. Los hornos y equipos
utilizados para la pirlisis pueden ser fsicamente similares a los utilizados para la
incineracin, pero se deben operar a temperaturas menores en ausencia de aire.
Los productos primarios formados de la pirlisis de materiales orgnicos, en
diferentes proporciones de acuerdo con las condiciones del proceso, son:
1. Gases residuales (metano, etano e hidrocarburos ligeros).
2. Condensados acuosos y aceitosos.
3. Residuos slidos carbonosos (coque).
Tabla 4.4 Clasificacin de las principales tcnicas de remediacin.

Tipo de tecnologa

Principio
Fsico-qumico

Destruccin o
modificacin
Biolgico

Extraccin o separacin
Aislamiento o
inmovilizacin

Trmico
Fsico-qumico
Trmico
Fsico-qumico
Trmico

Tratamiento

Aplicacin

Extraccin
Flushing
Electrocintica
Lavado
Atenuacin Natural
Bioventeo
Bioestimulacin
Composteo
Fitorremediacin
Biolabranza
Biopilas
Bioaumentacin
Biorreactores
Incineracin
Extraccin de vapores
Desorcin trmica
Inyeccin de solidificantes
Estabilizacin fsico-qumica
Vitrificacin

In situ
In situ
In situ
Ex situ
In situ
In situ
In situ
In situ
In situ
Ex situ
Ex situ
Ex situ
Ex situ
Ex situ
In situ
In situ - Ex situ
In situ
Ex situ
Ex situ - In situ

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4.3 Trenes de Tratamientos.


En ocasiones, dos o ms tecnologas pueden usarse juntas en lo que se conoce como
trenes de tratamiento. Estos trenes de tratamiento son una serie de tratamientos
que se combinan en secuencia para proporcionar el tratamiento necesario. En general,
los trenes de tratamiento se emplean cuando:
1. No todos los contaminantes en un medio particular, pueden tratarse con una
sola tecnologa.
2. Hacer un medio ms fcilmente tratable por una tecnologa subsecuente.
3. Para reducir la cantidad de desechos que necesitan un tratamiento posterior
con una tecnologa subsecuente y ms costosa.
4. Para disminuir el costo total del tratamiento.

4.4 Seleccin del mtodo de remediacin.


Partiendo de la caracterizacin del sitio contaminado, se pueden evaluar con
seguridad los mtodos de remediacin aplicables y seleccionar el que mejor convenga
a las condiciones particulares de los sitios afectados. Para ello se parte de una
investigacin documental sobre los mtodos existentes y sus caractersticas
particulares (ventajas, aplicacin, operacin, costo, efectividad, etc.). Una completa la
informacin se hace una evaluacin de los mtodos factibles y se analiza su viabilidad
para el caso de estudio. Finalmente se selecciona el mtodo de remediacin ms
adecuado y se elabora un programa de pruebas, a nivel laboratorio y en campo, para
evaluar la aplicabilidad del mtodo, el costo de remediacin y hacer el diseo de un
proceso a gran escala.
En el caso del terreno donde se construir el edificio residencial Molino de Rosas,
ubicado en la calle Rosa de Castilla no.155, Colonia Molino de Rosas, de la
Delegacin lvaro Obregn, Distrito Federal, despus de haber hecho la
caracterizacin del suelo contaminado, se analizaron las alternativas de remediacin.
La seleccin del mtodo por aplicar se hizo considerando los resultados obtenidos de
la caracterizacin del sitio, pero tambin se hizo tomando en cuenta las posibilidades
tcnicas y econmicas de la empresa para llevar a cabo el proyecto de remediacin.
En este sentido es importante la disponibilidad de equipo para mover grandes
volmenes de material, la disponibilidad de espacio que requieren en particular los
mtodos ex situ, la inversin disponible para el proyecto de remediacin y el requisito
de una operacin sencilla y rpida.
En la seleccin de una tecnologa de remediacin aplicable para el caso de los
edificios residenciales Molino de Rosas, se tomaron en cuenta los siguientes criterios:
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1. Caractersticas ambientales, geogrficas, demogrficas, hidrolgicas y


ecolgicas del sitio.
2. Tipo de contaminante (orgnico o inorgnico), concentracin y
caractersticas fisicoqumicas.
3. Propiedades fisicoqumicas y tipo de suelo a tratar.
4. Aplicacin posibles tecnologas de bajo costo y fciles de aplicar.
5. Inmediata disponibilidad para construccin del sitio.
Una vez analizadas distintas alternativas de limpieza, se opt por la excavacin y
relleno selectivo de suelos con un material de caractersticas similares a las de la
zona, el suelo contaminado ser sometido fuera del sitio a tratamiento mediante
biopilas aireadas por su capacidad para degradar biolgicamente contaminantes
orgnicos, principalmente hidrocarburos de petrleo. La limpieza de suelos impactados
con hidrocarburos, mediante biopilas constituye uno de los mtodos de biodegradacin
ex situ ms eficaces para la descontaminacin de este tipo de suelos, tambin es uno
de los ms sencillos y de menor costo.

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CAPTULO 5. ADMINISTRACIN DEL TIEMPO DEL PROYECTO.


Administrar el tiempo consiste en tener en cuenta todos los procesos necesarios para
que el proyecto termine con xito y calidad en el tiempo acordado. La capacidad de
gestionar bien el tiempo es una habilidad que las empresas han aprendido a
desarrollar, siendo un factor que mejora la productividad y la competitividad de la
organizacin por lo cual mientras ms eficientes y gestionados estn estos procesos,
mejores sern os resultados finales del proyecto, en relacin con el indicador tiempo.

5.1 Ciclo de vida del Proyecto.


En el ciclo de vida del Proyecto de Remediacin de Suelo contaminado por
Hidrocarburos, los administradores de proyecto han decidido dividir el proyecto en
diferentes fases para obtener mejor control sobre las actividades o el trabajo que se va
a realizar en cada fase; que se deber entregar en cada fase y quin se involucrara en
cada fase.
El ciclo de vida del
Proyecto de Remediacin de Suelo Contaminado por
hidrocarburos, define las fases que conectan el inicio y el fin del proyecto.
De manera genrica, el ciclo de vida de un proyecto incluye los procesos o fases de:
1.
2.
3.
4.
5.

Iniciacin
Planeacin
Ejecucin
Seguimiento y Control
Cierre

1. Iniciacin:
El proyecto de Remediacin de Suelo Contaminado por Hidrocarburos, pretende dar
solucin a un problema de contaminacin para la recuperacin y mejor
aprovechamiento del terreno para la construccin de un condominio de
departamentos, bajo el cumplimiento de los aspectos, tcnicos, econmicos y legales.
2. Planeacin:
En el proceso de Planeacin se realizara un listado de las actividades; es decir se
desglosar el trabajo en tareas que llevarn al logro de las metas del Proyecto de
Remediacin de Suelo Contaminado por Hidrocarburos, as como la secuencia de
actividades , se desarrollara el calendario de estas y el presupuesto para dicho
proyecto.
3. Ejecucin:
En esta etapa se desarrollaran las actividades en si Para esta fase se asegura contar
con los recursos necesarios para la realizacin de la actividades del proyecto
(econmicos, personal, equipo, tiempo), se har nfasis en la comunicacin para
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tomar decisiones lo ms pronto posible en caso de que surjan conflictos y


contratiempos. As, es posible acelerar el proyecto estableciendo un plan de
comunicacin. Por ejemplo el reporte de desempeo que proveer informacin sobre
la ejecucin del proyecto y permitir a todas las personas involucradas estar
informadas sobre el desempeo/rendimiento, mediciones de avance de las acciones
en progreso y aquellas terminadas,
4. Control:
En la etapa de control, se verificara que los objetivos del Proyecto de Remediacin
de Suelo Contaminado por Hidrocarburos, se cumplan de acuerdo a lo planeado; por
lo que cada etapa de la remediacin ser supervisada para as detectar si existen
desviaciones, si el proyecto est bajo control o si es necesario implementar acciones
correctivas.
5. Cierre:
El Proyecto de Remediacin de Suelo Contaminado por Hidrocarburos se dar por
concluido cuando se complete la ejecucin del proyecto y los resultados generados
en cada una de las etapas de la Remediacin sean aceptados por todos los
interesados; es decir que la Remedicin haya cumplido con el propsito de
descontaminacin del terreno y se cumplan los lmites mximos permisibles
estimulados en la normatividad vigente para la utilizacin que se pretenden dar al
predio.

5.2 WBS (EDT Estructura de Desglose del Trabajo).


El Work Breakdown Structure (WBS) es traducido al espaol como Estructura
Detallada del Trabajo. Segn la Gua del PMBOK, el WBS o EDT es una
descomposicin jerrquica, orientada al producto entregable, del trabajo que ser
ejecutado por el equipo del proyecto, para lograr los objetivos del proyecto y crear los
productos entregables requeridos. El WBS organiza y define el alcance total del
proyecto. El WBS subdivide el trabajo del proyecto en porciones de trabajo ms
pequeas y fciles de manejar, donde cada nivel descendente representa una
definicin cada vez ms detallada del trabajo del proyecto. El trabajo planificado
comprendido dentro de los componentes del EDT del nivel ms bajo, denominados
paquetes de trabajo, puede programarse, supervisarse, controlarse y estimarse sus
costes.
El WBS representa el trabajo especificado en el actual enunciado del alcance del
proyecto aprobado. Todo aquel trabajo que no est incluido dentro de la WBS estar
fuera de alcance del Proyecto. Los componentes que comprenden el WBS ayudan a
los interesados a ver los productos entregables.
Segn la publicacin Practice Standard for Work Breakdown Structures, editada por
el PMI, el concepto del WBS se utiliza en la Gestin de Proyectos para:

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Definir el alcance del proyecto en trminos de los entregables y la descomposicin


de tales entregables.
Dependiendo del mtodo de descomposicin del trabajo utilizado, la EDT puede
tambin definir el ciclo de procesos y los entregables de cada fase. Esta
descomposicin del alcance del proyecto permite balancear la necesidad de la
gestin del proyecto de controlar el proyecto con un nivel adecuado de detalle.
Dotar al equipo de direccin del proyecto con un marco de referencia adecuado
para la toma de decisiones sobre el avance del proyecto
Facilitar la comunicacin entre el director del proyecto y los interesados a lo largo
de la vida del proyecto. El WBS permite comunicar el alcance del proyecto, las
relaciones de dependencia entre las diferentes fases y trabajos y el nivel de
riesgos, a la vez que facilita el control del presupuesto y el avance del cronograma.
El WBS es un elemento clave en los dems procesos del proyecto.

5.2.1 Caractersticas del WBS.

El WBS define y organiza la estructura de trabajo total del proyecto.


Cada actividad del WBS tiene un entregable tangible.
La EDT subdivide el trabajo del proyecto en porciones ms pequeas y fciles de
manejar.
Cada nivel descendente representa una definicin cada vez ms detallada del
trabajo del proyecto, tales componentes de ms bajo nivel, se denominan
paquetes de trabajo.
El trabajo planificado comprendido en los paquetes de trabajo puede ser
programado, supervisado, controlado y sus costos estimados.
El WBS es la representacin de una estructura jerrquica.

El WBS es una representacin del proyecto, en forma grfica descriptiva, que


subdivide las actividades en varios niveles llegando al grado de detalle necesario
para una planeacin y control adecuado.
5.2.2 WBS Proyecto de Remediacin de Suelo Contaminado por Hidrocarburos.
La Estructura de Desglose de Trabajo (WBS) del Proyecto de Remediacin de Suelo
Contaminado por Hidrocarburos (RETECH) ha sido desarrollado en base a las etapas
esenciales para desarrollar un proyecto de Remediacin de un Sitio Contaminado;
basado en la NOM-138-SEMARNAT/SSA1-2012 que establece los lmites mximos
permisibles de hidrocarburos en suelos y las especificaciones para su caracterizacin
y remediacin y en el Reglamento de la Ley General para la Prevencin y Gestin
Integral de los Residuos (RLGPGIR), en su Ttulo Sexto Remediacin de Sitios
Contaminados, Captulo II Programas de Remediacin; Seccin I Disposiciones
Generales Articulo 134 que cita textual:
Artculo 134.- Los programas de Remediacin, segn correspondan, se integran con:
I.

Estudios de caracterizacin
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II.
III.
IV.

Estudios de Evaluacin de Riesgo Ambiental


Investigaciones histricas y
Las Propuestas de Remediacin.

Los programas de Remediacin se elaborarn con base en el estudio de


caracterizacin y, en su caso, en los de evaluacin de riesgo ambiental. En la
elaboracin de los programas de Remediacin para pasivos ambientales tambin se
consideran las investigaciones histricas.
Estas investigaciones tendrn como finalidad establecer las actividades causantes de
los daos ambientales realizadas en el sitio contaminado, los sucesos que
condujeron a la contaminacin del suelo, el subsuelo y los mantos acuferos, las
condiciones geo-hidrolgicas que prevalecieron en el sitio, con base en
informaciones documentales, as como la relacin de quienes hubieren sido
poseedores y los usos que haya tenido el predio o predios en los cuales se localice el
sitio contaminado.
En el citado Reglamento, en su artculo 138 fraccin IV, establece que el estudio de
caracterizacin contendr el plan de muestreo que prevean las normas oficiales
mexicanas, y que en la norma vigente dicho plan de muestreo se estableci de
manera general, por lo que se hace necesario ampliarlo y precisarlo .
Tambin se tom como base el documento expedido por la SEMARNAT (Secretara
de Medio Ambiente y Recursos Naturales). La Gestin en la Remediacin y
Reutilizacin de los Sitios Contaminados en Mxico; donde adems de lo
mencionado anteriormente incluye el Muestreo Final Comprobatorio y la Conclusin
del Programa de Remediacin.

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Remediacin de Suleo Contaminado por


Hidrocarburos
(RETECH)

1.0 GESTION DEL


PROYECTO

1.1
INICIACION

1.1.1
PROJECT
CHARTER

1.1.2 SCOPE
STATEMENT

1.2 PLAN DE
PROYECTO

2.0 Investigacin
Histrica del Sitio

1.3 CIERRE DE
PROYECTO

2.1 Contrato con


Laboratorio
Certificado

2.2
-Recoleccin de
Informacin.
- Identificar las
Actividades que hayan
generado la
Contaminacin,
Reconocimiento del Sitio
Usos del Predio

2.3 Conocimiento de
Condiciones
Hidrogeolgicas del
sitio

3.0 Caracterizacin del Sitio

4.0 Remediacin del


Sitio Contaminado

3.1 Contrato con


Laboratorio
Certificado

4.1 Contrato con


Laboratorio
Certificado

3.2 Elaboracin de
Plan de Muestreo

4.2 Seleccin de
Tecnologa de
Remediacin

3.3 Muestreo/Obtencin
de Muestras del Sitio
Contaminado para
Anlisis
Correspondientes

3.4 Estudios de
Caracterizacin
2.4 Entrega de
Informe Preliminar
3.5 Comparacin
de Resultados

3.6 Entrega de
Informe Preliminar

4.3 Aplicacin de
Tecnologa de
Remediacin

5.0 Muestreo Final


Comprobatorio/
Conclusin de la
Remediacin

5.1 Contrato con


Laboratorio
Certificado

5.2 Elaboracin de Plan


de Muestreo

5.3 Muestreo del


Cumplimiento de la
Remediacin

5.4 Anilsis de
Laboratorio

4.4 Entrega de
Informe Preliminar

5.5 Comparacin de
Resultados
Cumplimiento de la
Normatividad Vigente

5 .6 Entrega de Informe
Final

Figura 5.1 WBS del Proyecto de Remediacin de Suelo Contaminado por Hidrocarburos
59

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5.3 Diagrama de Gantt.


Un diagrame de Gantt es la representacin grfica del tiempo que dedicamos a cada
una de las tareas en un proyecto concreto, siendo especialmente til para demostrar
la relacin que existe entre el tiempo dedicado a una tarea y la carga de trabajo que
supone.
Este tipo de diagrama representa de forma muy clara las distintas fases de un
proceso y/o producto, de manera ordenada y en forma grfica, permitindonos
planificar y programar las distintas fases de un proceso y/o proyecto.
El Diagrama de Gantt se utiliza concretamente para:

La planificacin y programacin de las actividades a realizar en la resolucin de


problemas.
Un buen medio de comunicacin entre las diversas personas involucradas en el
proyecto.
Para el monitoreo y control de las tareas
Ayuda a determinar la duracin de las actividades y del proyecto total.
Apoya en la secuencia de las actividades y calcula el tiempo ptimo de cada una
de ellas.

A continuacin se representa el Diagrama de Gantt para el listado actividades que


conforman las etapas del Proyecto de Remediacin de Suelo Contaminado por
Hidrocarburos (RETECH).
Tabla 5.3 Listado de actividades correspondientes a las Etapas del Proyecto de Remediacin de Suelo
Contaminado por Hidrocarburos
Remediacin de Suelo Contaminado por Hidrocarburos (RETECH)
RED DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD
Contrato con Laboratorio Certificado

Recoleccin de Informacin
Identificar actividades que hayan
Reconocimiento del Sitio
Usos del Predio

A
generado la contaminacin

Conocimiento de Condiciones Geohidrolgicas del Sitio

Entrega de Informe Preliminar

Contrato con Laboratorio Certificado

Elaboracin de Plan de Muestreo

Muestreo/Obtencin de Muestras del Sitio Contaminado para Anlisis


Correspondientes

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Estudios de Caracterizacin

Comparacin de Resultados

Entrega de Informe Preliminar

Contrato con Laboratorio

Seleccin de la Tecnologa de Remediacin

Aplicacin de la Tecnologa de Remediacin

Entrega de Informe Preliminar

Contrato con Laboratorio Certificado

Elaboracin de Plan de Muestreo

Muestreo del Cumplimiento de la Remediacin

Anlisis de Laboratorio

Comparacin de Resultados
Cumplimiento de la Normatividad Vigente

Entrega de Informe Final

Tabla 5.3.1 Matriz de Actividades


FECHA DE INICIO

ACTIVIDAD

ELEMENTO
WBS

FECHA DE
TERMINO

2.1

02/03/2015

04/03/2015

DURACION DE
ACTIVIDADES
DAS
2

2.2

05/03/2015

08/03/2015

2.3

06/03/2015

08/03/2015

2.4

09/03/2015

11/03/2015

3.1

12/03/2015

14/03/2015

3.2

15/03/2015

17/03/2015

3.3

18/03/2015

21/03/2015

3.4

22/03/2015

26/04/2015

35

3.5

27/04/2015

30/04/2015

3.6

01/05/2015

06/05/2015

4.1

07/05/2015

09/05/2015

4.2

10/05/2015

11/05/2015

4.3

12/05/2015

22/05/2015

10

4.4

23/05/2015

28/05/2015

5.1

29/05/2015

31/05/2015

5.2

01/06/2015

04/06/2015

5.3

05/06/2015

07/06/2015

5.4

08/06/2015

23/06/2015

15

S
T

5.5
5.6

24/06/2015
27/07/2015

26/06/2015
01/07/2015

2
4

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Figura 5.3.2. Diagrama de Gantt RETECH

DIAGRAMA DE GANTT
1/3/15

21/3/15

10/4/15

30/4/15

20/5/15

9/6/15

29/6/15

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T

5.4 Red de Actividades.


Es la representacin grfica donde se muestran todas las actividades que intervienen
en el Proyecto de Remediacin de Suelos Contaminados, y la relacin de prioridad
entre las actividades en la red; as como las duraciones previstas y lmites para cada
etapa del proyecto y los mrgenes de cada actividad y los recursos necesarios para
llevarlas a cabo. Las actividades pueden considerarse de acuerdo al principio de
dependencia, como: precedentes o sucesoras; las cuales pueden ser reales, virtuales
o de espera.

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Tabla 5.4 Tabla de Precedencias y Duracin de Actividades


ACTIVIDADES

ACTIVIDADES
PRECEDENTES

DURACION DE
ACTIVIDADES
DAS

B-C

D-E

35

J-K

10

15

J-R

Fgura 5.4.1 Red de Actividades RETECH

2
A

8
G

35

10

11

0
2

63

12

10

13

14

15

17

16

19

15

18

20

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5.5 Ruta Crtica.


El mtodo de Ruta Crtica es un proceso administrativo (planeacin,
organizacin, direccin y control) de todas y cada una de las actividades
componentes del Proyecto de Remediacin de Suelo Contaminado por
Hidrocarburos (RETECH); que debe desarrollarse durante un tiempo crtico y a
costo ptimo.
La aplicacin potencial del mtodo de la ruta critica, debido a su gran
flexibilidad y adaptacin, abarca desde los estudios iniciales para un proyecto
determinado, hasta la planeacin y operacin de sus instalaciones. As,
podemos afirmar que el mtodo de la ruta crtica es aplicable y til en
cualquier situacin en la que se tega que llevar a cabo una serie de
actividades relacionadas entre s para alcanzar un objetivo determinado.
El mtodo de la Ruta Crtica resume en un solo documento la imagen general
de todo el Proyecto RETECH, lo que nos permitir evitar omisiones, identificar
rpidamente contradicciones en la planeacin de las actividades, facilitando
abastecimientos ordenados y oportunos; en general, logrando que el proyecto
sea
llevado
a
cabo
con
un
mnimo
de
tropiezo.

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CAPTULO 6. DESARROLLO ECONMICO.


6.1 Presupuesto para Remediacin del Terreno.
De acuerdo a las consideraciones del captulo 2, punto 2.1.2 de la Oportunidad de
Negocio, el estimado para la inversin de la remediacin del terreno ser de $
930,000.00 MXP; del cual solo se considerar un 5% adicional como capital de
reserva para contingencias, este monto ser de $ 46,500.00 MXP. Por lo que el
capital total estimado para la remediacin es de $ 976,500.00 MXP.

6.2 Recursos financieros.


Los recursos disponibles para el proyecto total se desglosan de la siguiente
forma:
-

Capital de Trabajo para promocin del Proyecto: $ 1.0 M MXP. Este capital
proviene de los inversionistas del proyecto y se emplear en:

o
o
o
o
-

Personal Administrativo.
Equipo de Supervisin.
Consumibles.
Renta Oficina Mvil.

Recursos Externos por preventa de inmueble: Estos sern el 10% como enganche
para construccin: $ 3.8 M MXP. Este recurso se emplear para:

o Muestreo y Anlisis.
o Remediacin del terreno.
o Tramites Legales.
-

Crditos Bancarios: Estos se solicitarn para la construccin del edificio una vez
que la instancia legal ha verificado y aprobado las condiciones ambientales del
terreno.

6.3 Inversiones.
Las inversiones del proyecto se realizarn en las siguientes etapas:
-

Gestin del Proyecto.


Anlisis Terreno.
Trmites Legales.
Remediacin del Terreno.

6.3.1 Gestin del Proyecto.


En este proceso se tienen contemplados los gastos administrativos que se realizarn
para controlar el correcto desarrollo del proyecto de acuerdo al WBS. Los rubros son:
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Documentacin de Informes.
Reuniones.
Minutas.
Control de Cambios.
Cierre del Proyecto.

6.3.2 Anlisis del Terreno.


El anlisis del suelo a remediar se llevar a cabo con las siguientes consideraciones:

Muestreo y Anlisis del Terreno. De acuerdo a la tabla 2.2.3 el nmero de


muestras requeridas para determinar el grado de contaminacin sern 4. El
costo inicial de estas muestras es de $ 90,000.00 MXP; ya que el proyecto
demanda la construccin de un stano para estacionamiento, se realizarn
excavaciones cada 0.5 m de profundidad; de esta forma se determinarn los
m3 a procesar y as no emplear recursos en la remediacin de terreno sano.
Muestreos del Proceso de Remediacin. De acuerdo a la experiencia de la
empresa a contratar para la remediacin del suelo y en base a la informacin
del grado de contaminacin del suelo, se proceder a realizar un muestreo a la
mitad del tiempo estimado del proceso de remediacin. El costo de estas
muestras son de $ 15,000.00.
Muestreo Cierre de Proyecto. De igual forma, se requerirn 4 muestras para
presentar en el informe del cierre del proyecto para que el suelo remediado sea
aceptado para reutilizarse en algn otro proyect o. El costo de estas muestras
son de $ 15,000.00.
El costo total de muestras consideradas representan es de $ 120,000.00 MXP.

6.3.3 Trmites Legales.


Para el proyecto se ha contratado a un despacho de gestores especialistas en
trmites ambientales, quienes ya lograron la aprobacin del proyecto general para la
construccin del edificio.
La forma en que se paga al despacho es por iguala, por lo que no habr variacin
de costo durante el proceso de remediacin del terreno. El costo de esta iguala es de
$ 15,000.00 MXP / Mes. Solo se pagar en los meses de inicio del proceso de
remediacin y al cierre del proyecto. Esto nos da un total de $ 30,000.00 MXP.
El despacho deber realizar el cierre del proyecto de la remediacin del terreno
conforme a lo establecido en los Requisitos Funcionales de la Declaracin de
Alcance con las siglas RE02 ante las siguientes entidades:
-

SEMARNAT.
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Delegacin lvaro Obregn.


Gobierno del Distrito Federal.

6.3.4 Remediacin del Terreno.


Debido a que la constructora solo cuenta con 15 semanas para dar inicio a la
construccin del edificio, se han decidido los siguientes parmetros para remediar el
terreno.
-

Remediacin Ex Situ. El proyecto incluye excavacin para construir un stano


para el estacionamiento del edificio, por lo que el suelo contaminado no se
reutilizar para el proceso de construccin. En la tabla 4.1 se tiene que este
tipo de procesos llevan menos tiempo y aseguran la homogeneidad para el
muestreo.
-

Proceso por Biopilas: De acuerdo a la tabla del anexo 6, este procedimiento


tiene un periodo de duracin de semanas o meses, y los costos pueden
fluctuar entre $ 45.00 y $ 260.00 USD/m3.

El volumen a remediar se limitar en base a los siguientes puntos:


a. Los derrames de hidrocarburos se presentan en el rea del motor del
camin y tanque de gasolina, siendo cada una 2.5 x 3.0 m, adems
de 1.0 m de espacio entre camiones, el cual se usa para realizar las
maniobras de mantenimiento. El total de estas rea es de 30.0 m2.
b. El rea de derrames de aceites y grasas se presenta en la parte
trasera del camin donde se cuenta con una bomba para su
extraccin, esta rea es de 2.5 x 2.5 m, adems de 1.0 m de espacio
entre camiones, el cual se usa para realizar las maniobras de
mantenimiento. El total de estas rea es de 25.0 m2. El rea total a
analizar ser de 55.0 m2.
c. En el rea de trnsito de los camiones no se presentan derrames de
alto impacto; por lo que al mezclarse con el volumen obtenido del
suelo del rea de oficinas la concentracin en mg/kg de base seca se
encuentra dentro de los parmetros para su uso en la obra de
acuerdo a la tabla 2.2.2, donde tenemos los lmites mximos
permisibles para fracciones de hidrocarburos en suelo para uso
residencial.
d. Debido a que el proyecto incluye un stano para estacionamiento, en
las reas contaminadas se proceder a extraer el volumen resultante
por cada 0.5 m de profundidad para verificar la profundidad del rea
contaminada. De acuerdo los costos estimado de la tabla 7.1, el
costo mnimo y mximo por m3 por cada 0.5 de profundidad son:
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Mnimo
Costo Unitario MXP/M3 (TC $ 16.00 USD/MXP) por cada
0.5 m de profundidad.
$
720

Mximo
$

4,160

Costo Total Estimado

Localizacin
Camin

L menor
(m)

L mayor
(m)

Altura
(m)

Volumen
(m3)

Frente

3.0

10.0

0.5

15.0

10,800

62,400

Atrs

2.5

10.0

0.5

12.5

9,000

52,000

19,800

Mnimo

Mximo

$ 114,400

Tabla 7.1 Clculo Costos de Remediacin por m3 por cada 0.5 m de profundidad.

Por lo que la inversin en los volmenes estimados a remediar por cada m3 sern de
acuerdo a la tabla 7.2
3

Costo M a Remediar (MXP)


Profundidad

Mnimo

Mximo

0.50

19,800

114,400

1.00

39,600 $

228,800

1.50

59,400 $

343,200

2.00

79,200 $

457,600

2.50

99,000 $

572,000

3.00

$ 118,800 $

686,400

3.50

$ 138,600 $

800,800

4.00

$ 158,400 $

915,200

4.50

$ 178,200 $ 1,029,600

5.00

$ 198,000 $ 1,144,000

5.50

$ 217,800 $ 1,258,400

6.00

$ 237,600 $ 1,372,800

Tabla 7.2 Inversin para remediacin del terreno de acuerdo al volumen a remediar.

e. El contrato para remediacin deber establecerse mediante


cotizacin por lo menos a tres empresas; la seleccin se realizar en
base a los parmetros establecidos en el WBS. Para garantizar que
el costo de la remediacin del suelo no exceda al presupuesto
contemplado, el precio a contratar ser la media entre el mnimo y
mximo de acuerdo a la tabla 7.2, con una variacin de +- 10%; esto
es, el precio a autorizar por un mximo de 6 m3 ser mnimo $
617,760 MXP y mximo $ 762,660 MXP.

6.4 Contratos.
Para asegurar que el proyecto de remediacin no exceder del capital resultante 10%
solicitado como enganche, se establecern los siguientes contratos, los cuales
tendrn lineamientos especficos para garantizar la calidad del proyecto, el cual
tendr una duracin de 15 semanas.
68

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6.4.1 Personal.
El personal a contratar tanto para la administracin como para la supervisin del
proyecto para constar de:
Concepto

Cantidad

Costo Estimado MXP

Asistente / Secretaria

$ 15,000.00

Auxiliar Administrador

$ 27,000.00

Supervisor de Obra

$ 45,000.00

Gestor de Calidad

$ 45,000.00

Jefe de Obra

$ 75,000.00

Total Personal Proyecto

$ 207,000.00

6.4.2 Equipo y Consumibles.


Cantidad

Esquema

Periodo

Oficina Mvil

Renta

Mensual

Costo Estimado
MXP
$ 39,000.00

Equipo de Computo e Impresora

Compra

nico

$ 40,000.00

Papelera

Compra

Mensual

$ 75,000.00

Servicios (Energa, agua,


limpieza)

Contrato

Mensual

$ 75,000.00

Agua, caf, varios

Compra

Mensual

$ 15,000.00

Concepto

Total Estimado Proyecto

$ 244,000.00

6.4.3Remediacin.
Concepto

Cantidad

Esquema

Costo Unitario

Muestreo y Anlisis Inicial

4 Pzas

Contrato

$ 90,000.00

Anlisis Proceso Remediacin

8 Pzas

Contrato

$ 30,000.00

Maquinaria Extraccin Suelo (Incluye


operador)

1 Pza

Renta / da

2,000.00

Camin Volteo 6 m3 (Incluye


operador)

1 Pza

Renta / da

1,700.00

Remediacin

6 m3

Contrato

$ 762,660.00

2 Meses

Iguala

$ 30,000.00

Contrato

Despacho Legal
Personal Obra

Total Estimado Proyecto

69

2,000.00

$ 918,360.00

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6.5 Plan de Gestin de la Inversin.


6.5.1 Presupuesto del proyecto por fase y por entregable.
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

REMEDIACION DE SUELO CONTAMINADO POR HIDROCARBUROS

RETECH

PROYECTO

FASE

1.0 Gestin del


Proyecto

TIPO DE RECURSO

MONTO $

1.1 Iniciacion

67,400

1.2 Gestin de requisitos

27,400

1.3 Informes del estado


del proyecto

27,400

1.4 Cierre del proyecto

27,400
Total Fase

2.1 Normas Mexicanas


de Construccin.
2.0 Marco Legal

2.2 Normas Mexicanas


Ambientales
2.3 Normas Mexicanas
para disposicin de
contaminantes

PROYECTO RETECH

10,000
10,000
10,000
Total Fase

3.0 Anlisis

3.1 Anlisis de
contaminantes

45,000

3.2 Muestreo

60,000

3.3 Conclusin Tcnica

15,000
Total Fase

4.1 Tecnologa disponible

4.0 Remediacin

27,400

4.3 Cotizacin

27,400

4.4 Contratracin

27,400

120,000

206,800
Total Fase

70

30,000

623,460

4.2 Seleccin

4.5 Supervisin

149,600

912,460
TOTAL FASE

1,212,060

RESERVA DE CONTINGENCIA

144,900

RESERVA DE GESTIN

12,400

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO

1,369,360

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6.5.2 Presupuesto del Proyecto por Fase y por Tipo de Recurso.


NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

REMEDIACION DE SUELO CONTAMINADO POR


HIDROCARBUROS

RETECH

PROYECTO

FASE

1.0 Gestion del


Proyecto

TIPO DE RECURSO

MONTO $

Personal

207,000

Materiales

102,600

Maquinaria

39,000

Otros

90,000
Total Fase

Personal

438,600

30,000

Materiales

Maquinaria

Otros

2.0 Marco Legal

Total Fase

PROYECTO
RETECH

Personal

Materiales

Maquinaria

30,000

3.0 Anlisis
Otros

120,000
Total Fase

Personal

120,000

2,000

Materiales

4.0 Remediacin
Maquinaria

3,700

Otros

617,760
Total Fase

623,460
TOTAL FASE

1,212,060

RESERVA DE CONTINGENCIA

144,900

RESERVA DE GESTIN

12,400

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO

1,369,360

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6.5.3 Presupuesto por Semana.


NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

REMEDIACION DE SUELO CONTAMINADO POR HIDROCARBUROS

RETECH

PROYECTO

COSTO ($)
POR SEMANA

SEMANA No.

PROYECTO RETECH

ACUMULADO POR
SEMANA

SEMANA 1

31,150.00

31,150.00

SEMANA 2

31,150.00

62,300.00

SEMANA 3

121,150.00

183,450.00

SEMANA 4

98,626.00

282,076.00

SEMANA 5

92,926.00

375,002.00

SEMANA 6

92,926.00

467,928.00

SEMANA 7

92,926.00

560,854.00

SEMANA 8

92,926.00

653,780.00

SEMANA 9

107,926.00

761,706.00

SEMANA 10

92,926.00

854,632.00

SEMANA 11

92,926.00

947,558.00

SEMANA 12

92,926.00

1,040,484.00

SEMANA 13

107,926.00

1,148,410.00

SEMANA 14

31,150.00

1,179,560.00

SEMANA 15

32,500.00

1,212,060.00

TOTAL FASES

1,212,060.00

RESERVA DE CONTINGENCIA

144,900.00

RESERVA DE GESTION

12,400.00

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

1,369,360.00

6.5.4 Lnea Base


$1,400,000
$1,200,000
$1,000,000
$800,000
$600,000
$400,000
$200,000
$0

SEMANA No.

10 11 12 13 14 15

ACUMULADO POR SEMANA

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CAPTULO 7. ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD, COMUNICACIN Y


RIESGOS DEL PROYECTO.
7.1 Administracin de la calidad
La gestin de la calidad del proyecto incluye los procesos y actividades de la
organizacin ejecutante que determinan polticas de calidad, objetivos y
responsabilidades de tal manera que el proyecto satisfaga las necesidades para las
que fue adelantado. Implementa el sistema de gestin de calidad a travs de polticas
y procedimientos con actividades de mejoramiento continuo de los procesos durante
todo el ciclo del proyecto cuando se considere necesario. Los procesos de gestin de
la calidad del proyecto se dividen en los siguientes procesos:
1. En cmo vamos a planificar la calidad.
2. En cmo vamos a controlar la calidad .
3. En cmo vamos a asegurar la calidad.
El control de la calidad asegura que los entregables del proyecto cumplan con las
expectativas impuestas por el cliente y en este paso se tratan de detectar errores lo
antes posible y disminuir su impacto, mientras que en el aseguramiento de la calidad
se trata de que el proyecto cumpla con los estndares ms altos de calidad.
A continuacin se describirn mejor los procesos involucrados en la elaboracin de
un plan de gestin de calidad:

7.1.1 Planificacin de la calidad.

Identifica cuales requerimientos de calidad y/o estndares son relevantes para el


proyecto y formaliza como se medir el cumplimiento de la calidad.
Es un proceso clave de planeacin del proyecto y debe ser elaborado en paralelo
con otros procesos de planeacin.
El costo de planificar la calidad y de prevenir errores es generalmente mucho
menor que el costo de corregirlos.
El beneficio fundamental de satisfacer los requerimientos de calidad es minimizar
el hecho de realizar de nuevo el trabajo o parte de el, lo que da como resultado
una mayor productividad, menores costos e incremento de la satisfaccin del
cliente.
El plan de gestin de calidad debe describir como el equipo del proyecto
implementar su poltica de calidad.

7.1.2 Aseguramiento de la calidad.

mplica la realizacin de actividades planeadas y sistemticas en el sistema de


calidad, para asegurar que el proyecto cumplir con los estndares de calidad
definidos.
Es el proceso de auditar los requerimientos de calidad y los resultados de
mediciones de control de calidad para asegurar que se cumple con los estndares
y las definiciones operacionales previamente definidas.
73

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Se genera a partir de la informacin del proceso de control de calidad.


El aseguramiento de calidad proporciona tambin una forma de salvaguardar la
mejora continua del proceso, lo que es un medio iterativo para mejorar la calidad
de todos los procesos.
La mejora continua del proceso reduce las actividades intiles y que no agregan
valor, lo cual permite que los procesos operen con mayores niveles de eficiencia y
efectividad.
Auditoria de calidad es una revisin estructurada e independiente que puede ser
programada o no programada para determinar si las actividades del proyecto
cumplen con las polticas, procesos y procedimientos del proyecto y de la
organizacin.

7.1.3 Control de la calidad.

Implica monitorear resultados especficos del proyecto, para determinar si cumple


con los estndares de calidad relevantes, identificando formas de eliminar causas
de resultados insatisfactorios.
Control de calidad es realizado a lo largo del proyecto.
Las mediciones de control de calidad son los resultados documentados de
actividades de control de calidad especificados durante la planeacin de la calidad
regularmente llamadas indicadores.
Si las acciones correctivas o preventivas recomendadas o una reparacin de
defecto determinan un cambio al plan de gestin del proyecto, un requerimiento de
cambio debe realizarse en concordancia con lo definido en el proceso de control
integrado de cambios.

La calidad de un proyecto se mide por la satisfaccin que obtiene el cliente o la


organizacin ejecutora involucrada en el desarrollo del proyecto, por lo tanto el
objetivo central del equipo de proyecto es cumplir y tratar de exceder los
requerimientos del cliente.
La medicin de la calidad es un proceso continuo, donde se recomienda utilizar los
principios de herramientas de calidad para lograr los objetivos, es importante recordar
que los indicadores que utilizamos en la medicin de la satisfaccin del cliente son
meramente subjetivos, pero son de gran utilidad para hacer una medicin efectiva.
Cuando el proyecto se pone en puerta, el equipo de trabajo debe de tener muy claros
y entender los trminos de calidad para su cliente y estos se deben de plasmar en el
plan de gestin de la calidad, en el cual se manejan criterios de aceptacin,
evaluacin y correccin de cada entregable.

7.1.4 Plan de gestin de calidad del proyecto de remediacin.


El plan de gestin de calidad de este proyecto describe como implementar el equipo
de direccin del proyecto la poltica de calidad de la constructora y tiene como
objetivo garantizar la calidad en todas las etapas del mismo, en este se plantean los
criterios que norman la accin de remediacin de suelos en Mxico, los procesos de
gestin a seguir por parte del equipo de proyecto, una gua de actividades que
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aseguran la calidad, un plan de mejora de procesos y se establece como se medir la


calidad del proyecto en la lnea base de calidad.
Este plan describe como el equipo de proyecto implementar la poltica de calidad de
la constructora y proporciona una entrada al plan de gestin del proyecto en general,
este plan de gestin de calidad incluye control de calidad, aseguramiento de la
calidad y la mejora continua de los procesos involucrados en el proyecto.
Las tareas en la matriz de actividades tienen como objetivo cumplir una labor
preventiva, sealando claramente con que normatividad se tiene que cumplir en cada
actividad para asegurar la calidad.
Se tiene previsto que el implementar este sistema de gestin de la calidad en el
proyecto asegure la satisfaccin total de la organizacin ejecutante, permitiendo
alcanzar los objetivos establecidos durante la planeacin.
NOMBRE DEL PROYECTO
REMEDIACION DE SUELO CONTAMINADO POR
HIDROCARBUROS

SIGLAS DEL PROYECTO


RETECH

POLTICA DE CALIDAD DEL PROYECTO:


ARK IPN se rige por polticas y procedimientos comunes para la mayora las reas en las que se divide la
empresa incluyendo el rea de proyectos con el objetivo de implementar un plan de calidad que todo
trabajador de ARK IPN conozca y domine de tal manera que nuestros trabajadores profundicen en
fortalecer la relacin con nuestros clientes.
La implementacin de los ms altos estndares de calidad para la elaboracin de nuestras construcciones
y proyectos pone de manifiesto el compromiso de la organizacin con nuestros clientes, hacindoles
conocer que su satisfaccin es nuestro ms grande xito.
Este proyecto debe cumplir en su totalidad con los requisitos de calidad establecidos por ARK IPN y
requeridos por el cliente, debe cumplir con el tiempo estipulado y debe de estar dentro del presupuesto
estimado para su realizacin, se regir bajo los estrictos principios de calidad de la constructora ARK IPN
para lograr la total satisfaccin del cliente.

LNEA BASE DE CALIDAD DEL PROYECTO:


FACTOR DE
OBJETIVO DE
MTRICA A
CALIDAD
CALIDAD
UTILIZAR
RELEVANTE
CPI: Cost
performance
Performance
CPI>= 0.90
index o ndice de
del proyecto
desempeo de
costos.
Acumulado
SPI: Schedule
SPI>= 0.90
Performance
Performance
ndice de
Index o ndice de
del proyecto
desempeo del
desempeo del
cronograma
cronograma.
Acumulado.

75

FRECUENCIA Y
MOMENTO DE
MEDICIN
Frecuencia
de
medicin
semanal.
Medicin,
Sbado por la
tarde.
Frecuencia
de
medicin
semanal.
Medicin,
Sbado por la
tarde.

FREUCNECIA Y
MOMENTO DE
REPORTE

Frecuencia
de
medicin semanal.
Reporte, Sbado
por la tarde.

Frecuencia
de
medicin semanal.
Reporte, Sbado
por la tarde.

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Performance
final del
proyecto

Satisfaccin del
cliente.

ACPI>=1

Nivel de
satisfaccin

Productividad del
costo al fin del
proyecto PCF
(ACPI)

Nivel de
satisfaccin:
Promedio entre 0
a 5 de 2 Factores
sobre personal y
servicio.

Al
final
proyecto

del

Al
final
proyecto

Frecuencia, cada
vez
que
un
representante de
la
constructora
visite la obra.
Medicin,
al
finalizar el da en
que
el
representante
visita la obra.

Frecuencia, cada
vez
que
un
representante de
la
constructora
visite la obra.
Reporte,
al
finalizar el da en
que
el
representante
visita la obra.

del

PLAN DE MEJORA DE PROCESOS:


Cada vez que se deba de mejorar un proceso se seguirn los siguientes pasos:

Identificar y definir el rea de mejora.


dentificar el proceso en el que est integrada el rea.
Definir el proceso.
Identificar el tipo de proceso.
Analizar la relevancia del rea en el proceso y en el logro de los objetivos estratgicos de la
empresa.
Tomar informacin sobre el proceso.
Especificar los efectos y las consecuencias negativas de la problemtica.
Analizar las posibles causas del problema, utilizando la informacin previamente recopilada
(indicadores, archivos, encuestas) a fin de valorar su incidencia en el proceso.
Utilizar las herramientas para la gestin de la calidad en la identificacin de causas.
Definir las acciones correctivas para mejorar el proceso.
Aplicar las acciones correctivas.
Verificar si las acciones correctivas han sido efectivas.
Estandarizar las mejoras logradas para hacerlas parte del proceso.

MATRIZ DE ACTIVIDADES DE CALIDAD:


PAQUETE DE
ESTNDAR O NORMA
TRABAJO
APLICABLE
Mtodo de Gestin de proyectos
1.1.1 Project Charter
de ARK IPN
1.1.2 Declaracin del Mtodo de Gestin de proyectos
alcance
de ARK IPN
Mtodo de Gestin de proyectos
1.2 Plan de proyecto
de ARK IPN
1.2.1
Gestin
de Mtodo de Gestin de proyectos
requisitos
de ARK IPN
1.3 Cierre del proyecto

Formato exigido por ARK IPN

2.1
Contrato
con
laboratorio certificado

Procedimiento Estndar de ARK


IPN
-NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012
-LGEEPA
-NOM-001

2.2
Recoleccin
informacin

de

76

ACTIVIDADES DE
PREVENCIN

Revisin de modelos
de formatos
Negociacin
detallada
Revisin de normas
de construccin de la
entidad,
y
reglamentacin

ACTIVIDADES DE
CONTROL
Aprobacin
del
Sponsor
Aprobacin
del
Sponsor
Aprobacin
del
Sponsor
Aprobacin
del
Sponsor
Aprobacin
del
Sponsor
Revisin/ Aprobacin
del Sponsor
Revisin por PM

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2.3 Estudio hidrolgico

SEMARNAT 1996
NOM 021 SEMARNAT 2000.
-NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012
-LGEEPA
-NOM-001
SEMARNAT 1996
NOM 021 SEMARNAT 2000.

2.4 Entrega de informe


preliminar

Formato exigido por ARK IPN

3.1
Contrato
con
laboratorio certificado

Procedimiento Estndar de ARK


IPN

3.2 Elaboracin del plan


de muestreo

Procedimiento Estndar de ARK


IPN
-EPA 8015B-1996
-NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012 Anexo
A1, A2, A3, A4, A5
-EPA 8015B-1996
-EPA 8260B 1996
-EPA 8270C 1996
-EPA 1664A 1996 y 9071B1996,
-NOM 021 SEMARNAT 2000, ANEXO AS-05
-EPA 9045C-1995
-EPA 413.2M/1978
-EPA 8015B-1996
-NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012 Anexo
A1, A2, A3, A4, A5
-EPA 8015B-1996
-EPA 8260B 1996
-EPA 8270C 1996
-EPA 1664A 1996 y 9071B1996,
-NOM 021 SEMARNAT 2000,
ANEXO AS-05
-EPA 9045C-1995
-EPA 413.2M/1978
-EPA 8015B-1996
-NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012 Anexo
A1, A2, A3, A4, A5
-EPA 8015B-1996
-EPA 8260B 1996
-EPA 8270C 1996
-EPA 1664A 1996 y 9071B1996,
-NOM-021-SEMARNAT-2000,
ANEXO AS-05
-EPA 9045C-1995

3.3 Muestreo

3.4
Estudios
caracterizacin

de

3.5 Conclusin tcnica

77

ambiental

Revisin de normas
de construccin de la
entidad,
y
reglamentacin
ambiental
Revisin de modelos
de formatos
Negociacin
detallada/
Cotizar
con
distintos
laboratorios
autorizados

Revisin por PM

Aprobacin
Sponsor

del

Revisin/ Aprobacin
del Sponsor

Consultora/Revisin

Revisin por PM/


Personal tcnico

Revisin de normas
aplicables

Revisin por PM

Revisin de normas
aplicables

Revisin por PM

Revisin de normas
aplicables

Revisin por PM

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-EPA 413.2M/1978
3.6 Entrega de informe
preliminar

Formato exigido por ARK IPN

4.1
disponible

Procedimiento Estndar de ARK


IPN

Tecnologa

4.2 Seleccin

Procedimiento Estndar de ARK


IPN

4.3 Cotizacin

Procedimiento Estndar de ARK


IPN

4.4 Contratacin
4.5 Supervisin

Procedimiento Estndar de ARK


IPN
Procedimiento Estndar de ARK
IPN

5.1
Contrato
con
laboratorio certificado

Procedimiento Estndar de ARK


IPN

5.2 Elaboracin del plan


de muestreo

Procedimiento Estndar de ARK


IPN
-EPA 8015B-1996
-NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012 Anexo
A1, A2, A3, A4, A5
-EPA 8015B-1996
-EPA 8260B 1996
-EPA 8270C 1996
-EPA 1664A 1996 y 9071B1996,
-NOM 021 SEMARNAT 2000, ANEXO AS-05
-EPA 9045C-1995
-EPA 413.2M/1978
-EPA 8015B-1996
-NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012 Anexo
A1, A2, A3, A4, A5
-EPA 8015B-1996
-EPA 8260B 1996
-EPA 8270C 1996
-EPA 1664A 1996 y 9071B1996,
-NOM-021-SEMARNAT-2000,
ANEXO AS-05
-EPA 9045C-1995
-EPA 413.2M/1978

5.3 Muestreo

5.4 Conclusin tcnica

5.5 Entrega de informe


preliminar

Formato exigido por ARK IPN

78

Revisin de modelos
de formatos
Bsqueda detallada
de todos los tipos de
tecnologa disponible
Bsqueda detallada
de todos los tipos de
tecnologa disponible
Cotizar con varios
contratistas
autorizados
Negociacin
detallada

Aprobacin
Sponsor

del

Revisin por PM
Revisin/ Aprobacin
del Sponsor y PM
Revisin/ Aprobacin
del Sponsor
Revisin/ Aprobacin
del Sponsor
Revisin/ Aprobacin
del PM

Negociacin
detallada/
Cotizar
con
distintos
laboratorios
autorizados

Revisin/ Aprobacin
del Sponsor

Consultora/Revisin

Revisin por PM/


Personal tcnico

Revisin de normas
aplicables

Revisin por PM

Revisin de normas
aplicables

Revisin por PM

Revisin de modelos
de formatos

Aprobacin
Sponsor

del

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ROLES PARA LA GESTIN DE LA CALIDAD:


Objetivos del rol:
Responsable ejecutivo y final de la calidad del proyecto
Funciones del rol:
Revisar, aprobar y tomar acciones a correctivas pertinentes para mejorar la
calidad del proyecto.
Niveles de autoridad:
Autoriza los recursos de ARK IPN, renegociar contratos, autorizar
presupuestos y dar el visto bueno.
ROL No. 1: SPONSOR
Reporta a:
Directorio y accionistas
Supervisa a:
Project Manager
Requisitos de conocimientos:
Project Management, gestin general y Alta direccin.
Requisitos de habilidades:
Liderazgo, comunicacin, Negociacin, emprendedor, motivacin, solucin de
conflictos, toma rpida de decisiones y analtico
Objetivos del rol:
Gestionar operativamente la calidad del proyecto
Funciones del rol:
Revisar entregables, revisar estndares, coordinar al equipo de trabajo,
aprobar documentos, aceptar entregables o disponer su reproceso, deliberar
para generar acciones correctivas, aplicar acciones correctivas, revisar normas
aplicables.
Niveles de autoridad:
Exigir el cumplimiento de entregables al equipo de proyecto
Reporta a:
ROL No. 2: PROJECT
Sponsor
MANAGER
Supervisa a:
Equipo de proyecto, contratistas y laboratorios.
Requisitos de conocimientos:
Project management, remediacin de suelos y administracin general.
Requisitos de habilidades:
Liderazgo, Comunicacin, Negociacin, Motivacin, Solucin de Conflictos,
analtico.
Requisitos de experiencia:
3 aos de experiencia en el cargo.

ROL No. 3: MIEMBROS


DEL
EQUIPO
DE
PROYECTO

Objetivos del rol:


Elaborar los entregables con la calidad requerida y bajo la normatividad
aplicable.
Funciones del rol:
Elaborar los entregables.
Niveles de autoridad:
Aplicar los recursos asignados y proponer medidas de accin
Reporta a:
Project manager
Supervisa a:
Contratistas y laboratorios.
Requisitos de conocimientos:
Gestin de proyectos y habilidades en el rea respectiva
Requisitos y habilidades:
Especificas segn lo requerido por los entregables

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Requisitos de experiencia:
Especificas segn lo requerido por los entregables
ORGANIZACIN PARA LA CALIDAD DEL PROYECTO:

DOCUMENTOS NORMATIVOS PARA LA CALIDAD:


1. Para mejora de procesos
2. Para auditorias de procesos
3. Para reuniones de aseguramiento de calidad
PROCEDIMIENTOS
4. Para resolucin de problemas
5. Para evaluacin de personal
6. Para documentacin e implementacin de acciones correctivas
7. Reelaboracin de documentos
1. Mtricas
2. Plan de gestin de calidad
PLANTILLAS
3. Elaboracin de documentos
4. Para la elaboracin de procedimientos
1. Para la inspeccin de calidad
FORMATOS
2. Lnea base de calidad
(ANEXOS 10 y 11) 3. Plan de gestin de calidad
4. De auditorias
1. De mtricas
2. De auditorias
CHEKLISTS
3. De acciones correctivas
4. De evaluacin de seguridad
1. Documentacin de pagos y facturaciones
OTROS DOCUMENTOS 2. Resultados de estudios
3. Mtricas de calidad
(ANEXO 12)
4.
PROCESOS DE GESTIN DE LA CALIDAD:
El aseguramiento de calidad se har monitoreando continuamente:

ENFOQUE DE
ASEGURAMIENTO DE
CALIDAD

El performance del trabajo


La satisfaccin del cliente
Los resultados de control de calidad
Compromiso de la direccin y el personal
Mtricas

De esta manera se descubrir con tiempo cualquier necesidad de auditoria de


procesos o de mejora de procesos, estos resultados se formalizarn y seguirn
el procedimiento de ARK IPN para la instauracin de acciones correctivas/
preventivas y se les dar seguimiento.

80

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El control de la calidad se llevar a cabo al finalizar la revisin de los


entregables para ver si es necesaria la implementacin de acciones correctivas
de pequea escala o de gran escala, dependiendo de la cantidad de No
conformidades encontradas.
Los resultados se enviarn al departamento de aseguramiento de calidad as
como la medicin de las mtricas.
ENFOQUE DE
CONTROL DE CALIDAD

Todo documento no conforme que haya sido reprocesado deber seguir el


procedimiento de ARK IPN para la reelaboracin de documentos, una vez
terminada el reproceso se enviar al departamento de aseguramiento de
calidad para validarlo de conformidad.
Se har un anlisis de causa-raz para todas las no conformidades
presentadas, los resultados y conclusiones se formalizaran como solicitudes de
cambio y/o acciones correctivas/preventivas.
Cada vez que se requiera la mejora de un proceso se seguirn los siguientes
pasos:

ENFOQUE DE MEJORA
DE PROCESOS

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Seleccin de oportunidades
Cuantificacin y subdivisin
Anlisis de causa-raz
Nivel de desempeo requerido
Definicin y programacin de soluciones
Implantacin y evaluacin de soluciones
Acciones de garanta

7.2 Administracin de las comunicaciones.


La Gestin de las Comunicaciones del Proyecto, es el rea de Conocimiento; que
incluye los procesos necesarios para asegurar la generacin, recogida, distribucin,
almacenamiento, recuperacin y destino final, de la informacin del proyecto en
tiempo y forma, los Procesos de Gestin de las Comunicaciones del Proyecto,
incluyen lo siguiente:

Planificacin de las Comunicaciones: determina las necesidades de informacin y


comunicacin de los interesados en el proyecto.

Distribucin de la Informacin: Pone la informacin necesaria a disposicin de los


interesados en el proyecto cuando corresponda.

Informar el Rendimiento: Recopilar y distribuir informacin sobre el rendimiento.


Esto incluye informes de estado, medicin del progreso y proyecciones.

Gestionar a los Interesados: Gestionar las comunicaciones a fin de satisfacer los


requisitos de los interesados en el proyecto y resolver polmicas con ellos.

La comunicacin involucra el intercambio de informacin. El emisor es el responsable


de transmitir la informacin de manera clara y completa, no ambigua y de manera
que el receptor pueda recibirla correctamente. El receptor es responsable de
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asegurarse que la informacin que recibi es completa, y que es entendida


correctamente.
Existen
diferentes maneras de ejercer el proceso de comunicacin en la
administracin de proyectos, como lo son:

Escrita y oral, escuchada y hablada. Interna (dentro del proyecto) o externa (al
cliente, al medio).

Formal (reportes, presentaciones) e informal (memos, conversaciones, etc.).

Comunicacin Vertical. Esta se refiere a la comunicacin formal establecida en la


empresa y que esta dada por la estructura orgnica.

Comunicacin Horizontal. Tambin llamada comunicacin lateral y es la que se


establece en la coordinacin de actividades entre iguales o personal del mismo
nivel jerrquico.

Comunicacin Diagonal. Este tipo de comunicacin es la ms operativa y de


mayor importancia, ya que establece la comunicacin entre todos los miembros
del proyecto, incluyendo el gerente de proyecto.

Los recursos ms comnmente utilizados para lograr una buena comunicacin con
los integrantes del proyecto, son:

Establecer reuniones con los miembros del equipo con regularidad.


Mantener informado al equipo del estado que guarda el proyecto.

Establecer un medio de comunicacin como, pizarrn o circulares para mantener


la comunicacin.

Mantener la comunicacin escrita incluyendo instrucciones e informacin tcnica.

Todo el personal debe estar preparado para enviar y recibir comunicaciones en el


lenguaje del proyecto.

7.2.1 Plan de gestin de las comunicaciones del proyecto.


Para lo que corresponde a las comunicacin en el proyecto, se toman en cuenta
tanto a los involucrados de la empresa como a los prestadores de los servicios, se
elabor un plan de gestin de comunicaciones que permite la interaccin de los dos
bandos de tal manera que la comunicacin sea gil, rpida y sencilla entre los
miembros del equipo, el personal subcontratado tendr que adoptar lo establecido en
el plan de comunicaciones del proyecto, para asegurarnos de seguir el sistema de
calidad y que la informacin sea de carcter confidencial.
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NOMBRE DEL PROYECTO


REMEDIACIN DE SUELO CONTAMINADO POR
HIDROCARBUROS

SIGLAS DEL PROYECTO


RETECH

FLUJO DE INFORMACIN EN LOS EVENTOS.

GUA PARA EVENTOS DE COMUNICACIN


Gua para reuniones (mesas de trabajo, mesas de anlisis, mesas de discusin, etc).
Todas las reuniones debern de seguir de manera estricta las siguientes pautas:
1. Se debe empezar en el horario acordado teniendo una tolerancia de 5 minutos a
partir de la hora sealada.
2. Se debe de enviar la agenda con los temas a tratar con mnimo un da de
anticipacin, as como la fecha, hora y lugar de la reunin a todos los
participantes.
3. En todas las reuniones existir un facilitador y un anotador.
4. Se debe emitir un acta de reunin firmada por todos los asistentes, la cual se
reenviar a todos los participantes, con esto se constar su participacin en la
reunin.
5. Habr un plazo de 2 das hbiles para la recepcin de comentarios y
observaciones, si no se recibe ningn comentario y/o observacin se dar por
aprobada el acta.
6. Toda acta o documento derivado de las reuniones solamente es vlido con las
firmas y sellos correspondientes.
7. No hay hora exacta para terminar la reunin.

REUNIN

Reunin del
comit
gerencial del
proyecto

MATRIZ DE REUNIONES
PARTICIPANTES
OBJETIVO
FRECUENCIA
Miembros del omit
Gerencial del proyecto
(G. General, G.
Financiero, G.
Laboratorio, G.
Contratistas, G.
Construccin, G Legal,
G. Tcnico, Jefe PMO y
Project Manager.)

Reportar el
avance del
proyecto y
principales Hitos

83

Al inicio, a la
mitad y al final del
proyecto

DIA

HORA

Por definir

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Reunin de
gerentes

- Project Manager
(Contratista)
- Jefe de la PMO
- Project Manager
- Gerente General
(Supervisin)
- Supervisor Lder
(Supervisin)

Tratar asuntos
Macros y revisar
Indicadores

Mensual

Por definir

Reunin de
coordinacin
del proyecto

Miembros de los
equipos,
Coordinadores,
Supervisin,
Contratistas,
laboratorios y ARKIPN

Controlar el
grado de
avance del
proyecto,
Revisin de
problemas
encontrados

Semanal

Viernes

5:00

Reuniones
extraordinarias

Equipo de proyectos,
contratista y
laboratorios

Resolver
eventualidades

Imprevistas

Imprevisto

Coordinadores de
Todas las reas y PMP

Identificar los
principales
riesgos y
elaborar sus
planes de
respuestas

Durante la
planificacin y en
el caso que
ocurran
incidentes y/o
accidentes

Por definir

Reunin de
gestin de
riesgos

GUAS PARA CORREO ELECTRNICO


Todo correo electrnico que se envi deber cumplir con lo siguiente:
1. La informacin enviada va correo electrnico del proyecto se realizar estrictamente
siguiendo el flujo establecido en la matriz de comunicaciones. Todo correo electrnico
deber llevar la siguiente estructura en el asunto : Cdigo del proyecto/(Asunto).
2. Para el envo de informacin de la fase de planificacin y ejecucin (resultado de estudios,
incidentes, progreso, etc.) se tendr que realizar de la siguiente manera:
a. El correo electrnico servir nicamente para agilizar aprobaciones, realizar y
levantar las observaciones a los documentos.
b. Se utilizar el cdigo del proyecto como parte de la codificacin de la
documentacin.
3.

uando la documentacin presente el sello y firma de Aprobado se deber hacer la


entrega formal de dicha informacin con el cdigo: digo del proyecto/(Asunto) a la(s)
autoridad(es) correspondiente(s).

4. Para la trazabilidad de toda la documentacin como cartas, planes de gestin, reportes,


registros y otros documentos de nicio, planificacin, seguimiento y control y cierre del
proyecto se utilizar el cdigo del proyecto como parte de la codificacin.
5. Los reportes diarios de Avance de obra y Calidad sern enviados va correo electrnico.
6. Los correos internos entre miembros del Equipo de Proyecto, y los enviados por los
contratistas respecto a los avances de la obra, debern ser copiados a la base electrnica
del proyecto que contiene las direcciones de los miembros, para que todos estn
permanentemente informados de lo que sucede en el proyecto.

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GUA PARA LA FACTURACIN Y PAGO DE SERVICIOS


Todo documento referente a facturacin y pago de servicios, deber de cumplir con lo
siguiente:
1. Para los envos y pagos de la documentacin en cualquier fase se establecer este
procedimiento, se tendr un lista de control subdividida en 4 partes: ID, Estado, envo y %
pagado, en estos se describir el estado de cada uno s los documentos a facturar o pagar.
2. Los contratistas debern presentar los montos a facturar de manera quincenal,
considerando las valorizaciones reales en ese periodo, teniendo como plazo los primeros
3 das calendario al trmino de cada quincena.
3. Para el pago de las valorizaciones, se debe tener la validacin del sponsor y del Project
Manager.
4.

icha informacin deber ser enviada en carta al supervisor de control del proyectos,
quien lo derivar al respectivo coordinador, quien emitir su informe con observacin en
un plazo de 5 das.

5. La informacin de las valorizaciones ser dirigida va correo electrnico al Asistente de


Control de Proyectos General de la constructora, con copia a a todos los involucrados de
jerarqua gerencial del proyecto.
6.

na vez que la valorizacin est liberada y aprobada, se le enviar va correo electrnico


al contratista o prestador de servicio la hoja de entrada de servicio, la cual deber
presentar junto con la factura correspondiente en fsico, y la presentar en el rea
financiera de la constructora ARK IPN.

7. El contratista o prestador de servicio deber enviar por correo electrnico la copia


escaneada de la factura presentada por mesa de partes con el sello de ARK IPN con la
finalidad de hacer seguimiento a la fecha de pago.

GUA PARA LA IDENTIFICACIN Y CONTROL DE DOCUMENTOS DEL PROYECTO


Todos los documentos en su cabecera empezarn con el siguiente formato:

Elaboracin

Revisin

Aprobada por

Revisin

ID Documento

Fecha

MAGB

MAGB

MAGB

1.0

XXX

19.07.15

Elaboracin: Se identifica con las iniciales de quien es responsable.


Revisin: Se identifica con las iniciales de quien es responsable.
Aprobacin: Se identifica con las iniciales de quien es responsable.
Revisin: Nmero de revisin.
ID Documento:
Para Formatos se empieza con la letra F seguida por todas las iniciales del
nombre del documento.
Para los Procedimientos se empieza con PR seguido por las iniciales del nombre
del documento.
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Para otro tipo de documentos se ponen solamente las iniciales.


En caso de que se repitan las iniciales en ms de un documento se les distinguir
por un guin (-) y el rea a la que pertenecen.
Fecha: Es la fecha en que son aprobados.

GUA PARA EL ALMACENAMIENTO DE DOCUMENTOS.


Todo documento final aprobado (firmado y sellado), deber de cumplir con los siguientes
requisitos:
1. Durante la ejecucin del proyecto cada miembro del equipo guardar en su mquina una
serie de carpetas y subcarpetas con la misma estructura del WBS del proyecto, donde
guardarn los documentos que se vayan generando.
2.

urante la ejecucin del proyecto se mantendr actualizadas las carpetas en el servidor


de general de la constructora y peridicamente los documentos actualizados se irn
cargando en la nube de la empresa, protegidos por encriptacin.

3. Al cierre de una fase o al cierre del proyecto cada miembro del equipo deber eliminar los
archivos temporales de trabajo de los documentos y se quedar con las versiones finales
controladas y numeradas, las cuales se enviarn al Project Manager.
4. El Project Manager consolidar todas las versiones controladas y numeradas de los
documentos, en un archivo final del proyecto, el cual ser una carpeta con la misma
estructura del WBS, donde se almacenarn en el lugar correspondiente los documentos
finales del proyecto. El documento final tambin se guardar en el servidos de la empresa
y en la nube con su debida encriptacin.
5. Se publicar una lista maestra de Documentos del Proyecto donde se describen la rutas
de acceso para consulta electrnica o fsica.
6. Los miembros de equipo borrarn sus carpetas de trabajo para eliminar redundancias de
informacin y multiplicidad de versiones.
7. Todos los documentos finales se imprimirn y almacenarn en el archivo de la empresa.

GUA PARA LA RECUPERACIN Y REPARTO DE DOCUMENTOS


A continuacin se describe el protocolo para la recuperacin y reparto de documentos.
1. La recuperacin de copias de documentos a partir de la Biblioteca de Proyectos de
la constructora es de libre acceso para todos los involucrados en el proyecto.
2. La consulta de documentos es libre para todos los empleados de la constructora,
pero en ningn momento podrn descargar copias sin previa autorizacin, solo se
permite la consulta en lnea.
3. La recuperacin de documentos a partir de la Biblioteca de Proyectos de la
constructora ARK IPN para gente externa requiere autorizacin de la gerencia
general.
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4. El reparto de documentos digitales e impresos es responsabilidad del Project


Manager.
5. El reparto de documentos impresos contempla el control de copias numeradas.
6. Los documentos controlados no pueden salir en ningn momento de las oficinas
asignadas a los proyectos.

7.2.2 informacin y comunicacin de entregables en el proyecto.


Cada fase del proyecto debe ir ligada hacia el avance obtenido, por ello, se llenara
reporte de desempeo, de manera semanal (Revisar Plan de gestin de Calidad),
para comunicar al resto del equipo que actividades sern entregadas, para continuar
con las siguientes. Cada fase del proyecto deber ser cerrada de manera apropiada
para asegurar que informacin til e importante no se pierda.
La distribucin de la informacin est basada de acuerdo al WBS del proyecto, y la
estructura de su comunicacin se da en la siguiente tabla por entregable:

ENTREGABLES

CONTENIDO

RESPONSABLE DE
COMUNICAR

METODOLOGA DE
DISTRIBUCIN DE
LA INFORMACIN

Planeacin del
proyecto

Datos y comunicacin,
sobre problemtica.

Project Manager

Mesa redonda,
Mesas de discusin
y de trabajo,
videoconferencias,
e-mail, y en
documentos
impresos

Marco Legal

Lmites mximos
permisibles de
contaminantes,
procedimientos legales,
etc

Project Manager

Videoconferencias,
documentos
digitales e impresos

Declaracin de
alcance

Planificacin detallada,
tiempo, costos, calidad,
riesgos, comunicacin,

Project Manager

Documento digital

Muestreo
-Cotizacin
-Contratacin

Realizar cotizaciones y
evaluaciones sobre
mejor tecnologa para
iniciar muestreo

Project Manager

Documentos en red,
planos

Ejecucin del
muestreo

Supervisar muestreo

Project Manager

Documento digital

87

A QUIN VA
DIRIGIDO
A todos los
miembros
del equipo y
al personal
autorizado
por la
constructora
A todos los
miembros
del equipo y
al personal
autorizado
por la
constructora
A todos los
miembros
del equipo y
al personal
autorizado
por la
constructora
A todos los
miembros del
equipo y al
personal
autorizado por
la constructora
A todos los
miembros
del equipo

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Aplicacin de
tecnologa de
remediacin

Extraccin y remediacin
de suelo

Project Manager

Documento digital,
fotografas de
terreno

Supervisin de la
remediacin

Verificar el proceso de la
remediacin de suelo

Project Manager

Mesa redonda

Cierre del
proyecto

Datos y comunicacin
sobre el cierre del
proyecto y resultados

Project Manager

Documento digital

A todos los
miembros
del equipo y
al personal
autorizado
por la
constructora
A todos los
miembros
del equipo y
al personal
autorizado
por la
constructora
Sponsor

7.3 Administracin de los riesgos.


La Gestin de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos para llevar a cabo la
planificacin de la gestin de riesgos, as como la identificacin, anlisis, planificacin
de respuesta y control de los riesgos de un proyecto. Los objetivos de la gestin de
los riesgos del proyecto consisten en aumentar la probabilidad y el impacto de los
eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos en
el proyecto.(PMI, 2011)
El riesgo constituye la probabilidad de que un agente previamente identificado como
peligroso genere un dao al proyecto cuyas consecuencias pueden ser de grado
variable, desde leves hasta catastrficas. Cuando se presentan los riesgos se suelen
tomar medidas de control que principalmente se pueden subdividir en los siguientes
trminos:

Seguimiento. Se le dar seguimiento al riesgo en forma que se pueda determinar


la probabilidad de que se d o no el riesgo en medida que transcurre el tiempo.

Evitar el riesgo. Esto implica eliminar la condicin que podra causar el problema.

Mover el riesgo. En algunos casos es factible que la administracin del riesgo sea
removida de la administracin del proyecto y asignada a otra entidad.

Mitigar el riesgo. En la mayora de los casos sta es la medida a tomar. Si se ha


detectado un riesgo, y es de consideracin, puede desarrollarse un plan proactivo
para garantizar que el riesgo no ocurra si parece que su impacto sea
despreciable.

88

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7.3.1 Plan de gestin de riesgos del proyecto.


Este proceso de define cmo realizar las actividades de gestin de riesgos del
proyecto. El beneficio clave de este proceso es que asegura que el nivel, el tipo y la
visibilidad de la gestin de riesgos concuerdan tanto con los riesgos como con la
importancia del proyecto para la organizacin, es vital para comunicar y obtener el
acuerdo y el apoyo de todos los interesados con el fin de asegurar que el proceso de
gestin de los riesgos sea respaldado y llevado a cabo de manera eficaz a lo largo
del ciclo de vida del proyecto.
El plan de remediacin del terreno ubicado en Rosa de Castilla presenta 2 principales
riesgos.
1. Que no se cumpla con los permisos y requisitos y por lo tanto no se pueda llevar a
cabo el proyecto, este riesgo es totalmente administrativo.
2. Y uno de los riesgos ms peligrosos identificados en nuestra evaluacin es el
peligro existente de una explosin por la acumulacin de compuestos voltiles a la
hora de realizar las excavaciones, este es un riesgo de ejecucin.
En nuestro plan de identificacin de riesgos el equipo planteo medidas de prevencin
y planes de contingencia para cada uno de estos, los cuales describiremos a
continuacin:
Para el riesgo de que no se emitan los permisos por parte de las autoridades para
iniciar con la obra se contemplan los siguientes puntos como medidas de prevencin:

Se contratar a personal experimentado en el rea de gestin legal que haya


participado antes en proyectos exitosos de remediacin se suelos.
Se revisarn a fondo todos los procedimientos establecidos por la SEMARNAT,
para realizar los trmites necesarios, el departamento encargado de hacer esto el
rea de gestin legal de la constructora junto con los consultores legales
especializados en el rea.
El consultor legal presentar ante coordinadores de la constructora el plan de
accin para realizar los trmites y el tiempo que necesitar.

Como medidas de contingencia en caso de que algo pudiera fallar, se tienen


contempladas las siguientes medidas:

Se reemplazar al equipo de consultora externa por otro equipo experimentado y


de prestigio en el rea.
Se reevaluar la condicin del proyecto.
Se retrasarn las dems actividades del proyecto.

En el caso de que pueda existir un riesgo de explosin por la acumulacin


compuestos voltiles (COV) en la excavacin, se tomarn las siguientes medidas de
prevencin y de precaucin:
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El equipo de planeacin planeara las excavaciones de manera que con esto


permitan que los COVs se dispersen adecuadamente con el ambiente, ya sea
utilizando equipo especial o se disperse de manera natural.
Todo el personal llevar detectores de atmsferas explosivas.
Todo el personal ser capacitado para actuar en situaciones de emergencia y ser
capacitado en seguridad industrial.
A todo el personal se le brindar el equipo de proteccin necesario tanto para
evitar el contacto con los desechos como para minimizar el dao de cualquier
accidente.

Como medidas de contingencia se tienen contemplados los siguientes puntos:

Todo el personal tendr a la mano una tarjeta donde se encuentren los telfonos
de emergencias en caso de que ocurra una.
Avisar a las autoridades locales y vecinos de los trabajos que se estn realizando
en el predio.
Avisar a los hospitales cercanos con qu tipo de materiales peligrosos se est
trabajando.
Tener siempre un equipo de emergencias disponible, y un botiqun mdico.

90

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7.3.2 Criterios en la evaluacin general de riesgos.


NOMBRE DEL PROYECTO
REMEDIACIN DE SUELO CONTAMINADO POR
HIDROCARBUROS
NIVEL DE PRIORIDAD
Probabilidad alta

SIGLAS DEL PROYECTO


RETECH

DESCRIPCIN DEL EVENTO


El evento es inminente, ocurrir siempre o casi siempre.
El evento es probable, ocurrir en algunas ocasiones bajo
determinadas condiciones.
El evento es poco probable, ocurrir en raras ocasiones.

Probabilidad media
Probabilidad baja
SEVERIDAD DEL DAO
Ligeramente daino
Daos serios

DAOS
Superficiales ( heridas o laceraciones menores).
Serios (Fracturas simples, quemaduras de 1er o 2do grado).
Muy
graves
(Amputaciones,
fracturas
expuestas,
quemaduras de 3er grado, muerte).

Extremadamente daino

Niveles de riesgo

Probabilidad

Tabla de Riesgo
Baja
B
Media
M
Alta
A

Consecuencias
Daino
D
Riesgo Tolerable
TO
Riesgo Moderado
MO
Riesgo Importante
I

Ligeramente Daino
LD
Riesgo Trivial
T
Riesgo Tolerable
TO
Riesgo Moderado
MO

Riesgo

Criterios

Trivial (T)

No se requiere accin especfica.

Tolerable (TO)
Moderado (M)
Importante (I)
Intolerable (IN)

Extremadamente Daino
ED
Riesgo Moderado
MO
Riesgo Importante
I
Riesgo Intolerable
IN

Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la


eficacia de las medidas de control con las que se cuentan actualmente.
Deben tomarse medidas para reducir el riesgo. Deben implantarse en un
periodo determinado.
No debe comenzarse la tarea hasta que se hayan aplicado medidas para
reducir las probabilidades o las consecuencias del riesgo.
No debe comenzar ni continuar el trabajo. Si no es posible reducir el riesgo
incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse la tarea.

91

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7.3.3 Evaluacin general de riesgos


NOMBRE DEL PROYECTO
REHABILITACIN DE SUELO CONTAMINADO
POR HIDROCARBUROS

SIGLAS DEL PROYECTO


RETECH

EVALUACIN DE RIESGOS
RIESGO

PROBABILIDAD
B

Riesgos organizacionales
Gestiones legales
Deficiente supervisin de la obra
Accidentes laborales
Financiamiento
Riesgos Administrativos
Deficiencia en la programacin de
actividades
Deficiente
estimacin
del
presupuesto
Deficiente planeacin de la
procura
Inspecciones tardas
Outsourcing no calificado en el
pas
Solicitud
de
adicionales
no
contemplados en el alcance
Riesgos tcnicos
Deficiencia en los en los estudios
previos a la remediacin
Deficiencia en la planeacin de
ejecucin de obra
Material de relleno incompatible
con el suelo de la zona
Exposicin
directa
con
los
contaminantes
Explosin por acumulacin de
COV en las excavaciones
Encontrar contaminantes a mayor
profundidad durante la excavacin
Esparcimiento
de
los
contaminantes
durante
la
excavacin
Inhalacin de contaminantes
Riesgos externos
Inflacin econmica
Incumplimiento de contratistas
No aprobacin de permisos de
obra
Condiciones climticas adversas
Inestabilidad del terreno por
maquinaria pesada
Incumplimiento del laboratorio de
anlisis

X
X
X

CONSECUENCIAS
LD

ED

ESTIMACIN DEL
RIESGO (Tabla)
T TO M I N

X
X
X

X
X

X
X

CDIGO

PRIORIDAD

R00
R01
R02
R03

MEDIA
BAJA
MEDIA
BAJA

R04

MEDIA

R05

BAJA

R06

BAJA

R07

MUY BAJA

R08

BAJA

R09

MUY BAJA

X
X

R10

MEDIA

R11

MEDIA

R12

BAJA

R13

MEDIA

R14

ALTA

R15

MEDIA

R16

MEDIA

R17

MEDIA

R18
R19

MUY BAJA
MEDIA

R20

BAJA

R21

MEDIA

R22

BAJA

R23

MEDIA

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

92

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7.3.4 Plan de accin


NOMBRE DEL PROYECTO
REHABILITACIN DE SUELO CONTAMINADO POR HIDROCARBUROS

CDIGO

DESCRIPCIN DEL
RIESGO

TIPO DE
RIESGO

CAUSA RAZ

Personal con
poca
experiencia en
el campo
Personal mal
capacitado

ENTREGABLES
AFECTADOS

SIGLAS DEL PROYECTO


RETECH

RESPONSABLE
RIESGO

RESPUES
TA

MEDIDA DE CONTROL

FECHA DE
EJECUCIN

PLAN DE CONTINGENCIA

Riesgos organizacionales
R00

Mala Gestin legal

R01

Deficiente
de la obra

supervisin

R02

Accidentes laborales

R03

Financiamiento

TO

TO

Personal mal
capacitado y
falta de equipo
de proteccin o
negligencia de
los empleados
No se tiene
disponible el
presupuesto
suficiente

Marco legal

ARK
IPN

ARK
IPN

Gestin del
proyecto

ARK
IPN

ARK
IPN

Contratar a personal
experimentado en
cuestiones legales
ambientales federales
Se contratar al personal
mejor calificado y con
experiencia para
supervisin de la obra de
remediacin

Remediacin

ARK
IPN

ARK
IPN

Capacitar al personal y
proporcionarle todos los
artculos de proteccin
personal necesarios

Remediacin

ARK
IPN

ARK
IPN

Obtener el financiamiento
del proyecto con una
institucin bancaria

Antes del
Se contratar otro servicio de
inicio del
consultora legal
proyecto
Al inicio
del
proyecto

Se capacitar al personal de
supervisin o se buscar
personal competente

Durante
toda la
obra

Tener a la mano los nmeros


de emergencias de los
hospitales ms cercanos y
transferir de manera inmediata
a los perjudicados

Al inicio
del
proyecto

Se espera a que se apruebe el


presupuesto, se buscan otras
alternativas

Riesgos Administrativos

R04

Deficiencia
en
programacin
actividades

la
de

R05

Deficiente estimacin
del presupuesto

TO

Mala
planeacin del
proyecto y
atraso en el
cronograma
Mala
planeacin
gastos fuera

Gestin del
proyecto

Gestin del
proyecto

El contratista tiene que


PMP
pagar multa por retraso de
Contra
Contrati obra, su valor depender de
tistas
stas
lo que se establezca en el
contrato
Se cotizar con y se
PMP
PMP
contratar a las empresas
con mayor prestigio en el

93

Durante
toda la
obra
Al inicio
del
proyecto

Se reevaluar y reestructurar
la situacin cronolgica de
todo el proyecto y se
sancionar al prestador del
servicio
Se reevaluar y reestructurar
la situacin econmica de todo
el proyecto

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del
presupuesto

R06

R07

R08

Deficiente planeacin
de la procura

TO

Inspecciones tardas

Outsourcing
no
calificado en el pas

Solicitud de adicionales
no contemplados en el
alcance
Riesgos tcnicos
R09

TO

R10

Deficiencias en los en
los estudios previos a
la remediacin

R11

Deficiencia
en
planeacin
ejecucin de obra

R12

Material de relleno
incompatible con el
suelo de la zona

TO

R13

Exposicin directa con


los contaminantes

la
de

Mala
planeacin

Gestin del
proyecto

Personal no
comprometido

Gestin del
proyecto

PMP

PMP

Remediacin
Anlisis

Gestin del
proyecto

PMP
ARK
IPN

PMP

Falta de
tecnologa o
falta de
inversin en
remediacin en
el pas
Identificacin
de nuevos
entregables

PMP

PMP

rubro para minimizar el


riesgo
Antes de arrancar con el
proyecto estimar los tiempos
de entrega y realizar los
contratos necesarios para
suministrar el material
necesario en tiempo y forma
Revisin de los reportes por
personal de ARK IPN a una
hora y fecha programados y
sancionar el retraso

Al inicio
del
proyecto

Se contactar con otros


proveedores que puedan
proveer el material de manera
inmediata

Despus
de la
supervisi
n

Se mandar a otro supervisor


por parte de la constructora
para que realice la tarea

Hacer cotizaciones con


contratistas extranjeros

Al inicio
del
proyecto

Contratar un contratista
extranjero capaz de realizar el
trabajo a buen precio

Hacer una planeacin


rigurosa en la declaracin
del alcance

Al inicio
del
proyecto

Reevaluar y reestructurar todo


el proyecto

Contratar a los laboratorios


ms experimentados en el
rea de remediacin de
suelos para minimizar el
riesgo
Hacer un anlisis
exhaustivo de los
resultados de los estudios
previos para realizar una
correcta planeacin de
ejecucin

Durante
la
ejecucin
del
proyecto

Tener considerados a otros


laboratorios que puedan
comenzar de inmediato a
realizar los anlisis
correspondientes

Deteccin de
parmetros
fuera de lugar

Gestin del
proyecto
Remediacin

Labora
torio

Labor
atorio
PMP

Mala
planeacin del
contratista

Gestin del
proyecto
Remediacin

Contra
tista

Contr
atista

Remediacin

Provee
dor

Prove
edor

Obtener el material de un
predio ubicado en la misma
zona del terreno

Antes de Devolver el material al


iniciar la proveedor y buscar material
ejecucin compatible

Remediacin

Person
al

PMP

Proveer al personal con el


equipo de proteccin

En la
Tener a la mano los nmeros
ejecucin de emergencias de los

El material de
relleno
presenta
problemas de
adaptacin
Negligencia de
un trabajador o

94

Antes de Se reevaluar y reestructurar


iniciar la el plan de ejecucin de todo el
ejecucin proyecto

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falta de equipo
de proteccin

R14

R15

R16

R17

Explosin
por
acumulacin de COV
en las excavaciones

Encontrar
contaminantes a mayor
profundidad durante la
excavacin
Esparcimiento de los
contaminantes durante
la excavacin

Inhalacin
contaminantes

de

Falta de
medidas de
dispersin para
COV

necesario, tomar medidas


de seguridad en todo el
lugar, indicar lugares de
riesgo y capacitar al
personal

del
proyecto

ARK
IPN

Se tomarn medidas para


evitar la acumulacin de los
COV como airear las
excavaciones, el personal
llevar detectores de
atmsferas explosivas

En la
ejecucin
de la obra

En la
ejecucin
de la obra

hospitales ms cercanos y
transferir de manera inmediata
a los perjudicados

Tener a la mano los nmeros


de emergencias de los
hospitales ms cercanos y
transferir de manera inmediata
a los perjudicados as como
marcar a proteccin civil y al
departamento de bomberos
Se revisar la factibilidad de
seguir excavando para
disponer de todo el material
contaminado

Remediacin

ARK
IPN

Mal muestro y
anlisis del
terreno

Remediacin

Labora
torio
Contra
tistas

PMP

Los muestreos se
realizarn a una
profundidad de 3 metros
ms de lo estimado

Movimiento del
suelo debido a
la maquinaria

Remediacin

Contra
tista

Contr
atista

Planeacin estratgica de
los puntos de excavacin

En la
Utilizar compuestos qumicos
ejecucin
que retengan al contaminante
de la obra

PMP

Proveer al personal con el


equipo de proteccin
necesario, tomar medidas
de seguridad en todo el
lugar, indicar lugares de
riesgo y capacitar al
personal

Tener a la mano los nmeros


Durante
de emergencias de los
la
hospitales ms cercanos y
ejecucin
transferir de manera inmediata
de la obra
a los perjudicados

PMP

Dentro del presupuesto se


considera un 5% destinado
a imprevistos. El costo de la
inflacin se puede absorber
siempre y cuando no
supere este porcentaje

Durante
todo el
proyecto

Negligencia de
un trabajador o
falta de equipo
de proteccin

Remediacin

Person
al

Riesgos externos

R18

Inflacin econmica

R19

Incumplimiento
contratistas

de

R20

No
aprobacin
permisos de obra

de

Inestabilidad
del pas

Gestin del
proyecto

Deficiencias en
el servicio del
contratista

Remediacin
Gestin del
proyecto

Contra
tista

PMP

Se contratar al prestador
de servicio con mayor
prestigio para minimizar el
riesgo

Falta de un
equipo legal

Marco legal

Equipo
Admini

Equip
o

Tener al mejor equipo legal


con experiencia en el

TO

95

Durante
le
ejecucin
del
proyecto
Antes de
iniciar la

Se tiene contemplado como un


imprevisto

El contratista tiene que pagar


multa por retraso de la obra,
su valor depender de lo que
se establezca en el contrato.
Contratar otra consultora legal
para evaluar la situacin

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experimentado

R21

Condiciones climticas
adversas

R22

Inestabilidad
del
terreno por maquinaria
pesada

R23

Incumplimiento de los
laboratorios de anlisis

strativ
o

Adm.

Naturaleza

Remediacin

PMP

TO

Movimiento de
la maquinaria

Remediacin

Contra
tista

Contr
atista

Deficiencias en
el servicio de
anlisis

Gestin del
proyecto
Anlisis

Labora
torio

Labor
atorio

96

campo

ejecucin

Realizar la ejecucin de
preferencia cuando no haya
lluvias
Analizar profundamente los
estudios de mecnica de
suelos para detectar
problemas por maquinara
pesada

Durante
todo el
proyecto

Se contratar al laboratorio
con mayor prestigio para
minimizar el riesgo

Antes de
Evaluar otras opciones para
la
realizar la excavacin del sitio
ejecucin
En la
Contratar a otro laboratorio
ejecucin
capaz de realizar los anlisis
del
de manera inmediata
proyecto

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CAPITULO 8. CIERRE DEL PROYECTO.


8.1 Lecciones aprendidas.
En el mundo de la gestin de proyectos las lecciones aprendidas son todo aquel
conocimiento emprico adquirido a travs de situaciones exitosas o de fracaso, en el
proceso de realizacin de un proyecto con el fin de mejorar ejecuciones futuras. A su
vez tambin las podemos definir como un conjunto de errores y xitos que el lder de
proyecto y su equipo han logrado controlar durante la realizacin del proyecto.
Las lecciones aprendidas pueden identificarse en cualquier momento y deben ser
documentadas en la base de conocimiento del proyecto y de la organizacin u
organizaciones involucradas, debido a que la disponibilidad de esta informacin ser
de gran importancia para poder evitar mismos errores en proyectos futuros y volver a
provocar los xitos.

8.1.1 La Importancia de las Lecciones Aprendidas en los Proyectos.


Archivar las lecciones aprendidas es parte del desarrollo integral de cada proyecto y
sirve para diversos propsitos. El no generar lecciones aprendidas y no hacer uso de
esta herramienta podra desatar situaciones crticas en futuros proyectos y por ende
terminar en fracaso, es importante para las organizaciones esforzarse por la mejora
continua y hacer que este proceso sea un paso integral de la misma.
Las lecciones aprendidas de antiguos proyectos deben y pueden ser utilizadas
durante todo el ciclo de vida de un nuevo proyecto, tanto al inicio, en la ejecucin, as
como al final del proyecto mismo.
Algunas desventajas de no generar lecciones aprendidas son las siguientes:

Se pone en riesgo la consecucin de los objetivos del proyecto al repetir errores


pasados.
El tiempo de respuesta y ejecucin se vuelve ineficiente ante situaciones similares,
lo que deriva en un mal uso de los recursos y la prdida de tiempo.
Deterioro y/o estancamiento de la calidad tanto de los entregables como del
producto, servicio o resultado final del proyecto.

Por otra parte, son ms las ventajas de archivar las lecciones aprendidas en la
administracin de proyectos que derivan de los siguientes puntos:

Sirve como herramienta de apoyo para otros lderes de proyectos dentro de la


organizacin que estn o estarn a cargo de proyectos similares.
Mejora la planeacin de proyectos futuros, evita cometer errores anteriores y por lo
tanto disminuye los riesgos.
Ayuda a detectar oportunidades de mejora y capacitar futuros gerentes y
miembros de equipos de proyecto con base en ellas.
97

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Conforma la base para mejorar las prcticas organizacionales de gerencia de


proyectos.
Coadyuva a desarrollar nuevos y mejores procedimientos de trabajo.
Ofrece informacin de apoyo para una mejor toma de decisiones, reduce la
incertidumbre y mejora el tiempo de respuesta ante situaciones similares a las que
se tiene que enfrentar el equipo de proyecto.

8.1.2 Desarrollo del documento de Lecciones Aprendidas.


El propsito del documento es ayudar al equipo a compartir el conocimiento adquirido
durante la planeacin y ejecucin del proyecto por medio de la experiencia para que
la organizacin y futuros proyectos puedan beneficiarse de esta informacin. Este
documento describe tanto los aciertos como los errores del proyecto, explica como
proyectos similares podran beneficiarse con esta informacin y sugiere acciones
para evitar que se repitan situaciones parecidas que no favorecen al proyecto en el
futro.
Las componentes que integran el documento de lecciones aprendida son:

Nombre del proyecto.


Fecha Inicio y Fecha Fin: Indica las fechas en las que comenz y termin el
proyecto.
Entidad Ejecutora: Nombre de la organizacin a cargo del desarrollo del proyecto.
Lder de Proyecto: Nombre de la persona responsable del proyecto.
Sponsor del proyecto: Nombre de la organizacin financiadora del proyecto.
Miembros del Equipo: Nombres de los integrantes del equipo de proyecto.
Cliente Final: Beneficiario ltimo del producto/servicio final del proyecto.
Nmero consecutivo de registro.
Tema: Nombre con el cual se pueda identificar rpidamente el tema del que trata
la leccin aprendida.
Descripcin: Describe a detalle la situacin a la que el equipo de proyecto se tuvo
que enfrentar.
Fase del proyecto: Indica la fase del ciclo de vida del proyecto dnde se present
la leccin.
Categora: Indica a cul rea del conocimiento para la gestin de proyectos
pertenece la leccin aprendida.
Acciones implementadas: Describe a detalle las decisiones tomadas o acciones
emprendidas para enfrentar la situacin, alcanzar el xito, evitar el fracaso o
resolver el problema.
Resultados obtenidos: Describe a detalle los resultados obtenidos por las
acciones implementadas. Este campo se responde a las preguntas qu sali
bien? y/o qu sali mal?
Recomendaciones: Describe qu acciones se deben repetir, cules evitar y/o qu
otras se pueden implementar para futuros proyectos.

Algunas de las recomendaciones a la hora de discutir y analizar


aprendidas del proyecto son:
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las lecciones

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Ser positivo
No culpar a nadie de los fracasos
Centrarse en los xitos y en los fracasos
Indicar cules estrategias contribuyeron al xito
Indicar qu estrategias de mejora tendran los mejores impactos

8.2 Lecciones aprendidas del uso de la metodologa de administracin de


proyectos en la remediacin de suelos contaminados.
Los beneficios de implementar la metodologa que se describe en el PMBoK en este
proyecto son indudables, ya que sin una sistemtica en la planeacin de actividades
y sin un seguimiento y un control, el proyecto sera difcilmente finalizado en un plazo
previamente definido. Algunas de las experiencias que nos deja el aplicar esta
metodologa son los siguientes:

Implementar la metodologa de administracin de proyectos del PMI se consigue


manejar los recursos de manera ptima (personal, costos y tiempo).
El uso de documentos bien estructurados permite a los usuarios tener una visin
rpida de todo el proyecto, as como encontrar informacin relevante sin dedicarle
demasiado esfuerzo.
La planeacin de las comunicaciones permite generar una distribucin adecuada
de todos los componentes del proyecto de forma que cada individuo sabe lo que
tiene que hacer, en que momento y las repercusiones que implican los retrasos en
sus tareas.
Da una visin clara con lenguaje apropiado para los stakeholders, cada
documento es elaborado por profesionales experimentados en las distintas reas
del proyecto.
Se pueden gestionar e identificar adecuadamente los conflictos ya que se
describen a detalle y por ello se pueden tomar medidas de prevencin y
correctivas consensuadas por el equipo de trabajo en tiempo y forma.
Permite cumplir con los requerimientos internos, al tener los objetivos claros y
descritos.
Se alcanzan los objetivos propuestos debido a la combinacin de la experiencia y
el uso de las mejores metodologas y prcticas disponibles.
Se maneja adecuadamente la incertidumbre y el riesgo al tener identificados y
comunicados todas las amenazas en el momento que se detectan.
Es posible tomar decisiones en ambientes de presin y de riesgo al tener
conocimiento y control de las distintas situaciones que se producen.
La utilizacin de un lenguaje comn (lenguaje del proyecto) garantiza una mayor
eficacia por parte del equipo de trabajo.
El proyecto queda disponible para servir como una herramienta (lecciones
aprendidas) con el objetivo de ser de utilidad para la empresa en proyectos
futuros.

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Se recogen todas las incidencias y cambios que hayan ocurrido durante la


realizacin del proyecto, sirviendo as para justificar las desviaciones que se
hayan podido producir.
El almacenamiento del proyecto como informacin histrica tambin sirve para
que los stakeholders aprendan de la experiencia y puedan as mismo mejorar la
definicin de sus requisitos en posteriores proyectos.
La correcta planificacin de los riesgos le permite al equipo anticipar amenazas,
corregirlas o mitigarlas, con esto logramos reducir costos por que anticipar
siempre es ms barato que corregir.

8.3 Cerrar el proyecto o fase.


Cerrar el Proyecto o Fase es el proceso de culminacin de todas las actividades de
los Grupos de Procesos de la Direccin de Proyectos para completar formalmente el
proyecto o una fase del mismo. El beneficio clave de este proceso es que
proporciona las lecciones aprendidas, la finalizacin formal del trabajo del proyecto, y
la liberacin de los recursos de la organizacin para afrontar nuevos esfuerzos.
(Project Management Institute, 2012)

Figura 6.1 Diagrama de flujo de pasos del cierre del proyecto o fase. (Project
Management Institute)
El director del proyecto en esta fase revisar toda la informacin Procedente del
cierre de las fases previas para asegurarse de que todo el trabajo del proyecto est
completo y de que se han alcanzado los objetivos. El director del proyecto revisar la
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lnea base del alcance para cerciorarse de su culminacin antes de considerar que el
proyecto est cerrado.
En este proceso tambin se establecen los procedimientos para analizar y
documentar las razones de las acciones emprendidas en caso de que un proyecto se
d por terminado sin haberse concluido, para conseguir el xito, el director del
proyecto necesitar involucrar a los interesados adecuados. Esto incluye todas las
actividades planificadas necesarias para el cierre administrativo del proyecto o fase,
incluidas las metodologas paso a paso relativas a:

Las acciones y actividades necesarias para satisfacer los criterios de culminacin


o salida de la fase o del proyecto.
Las acciones y actividades necesarias para transferir los productos, servicios o
resultados del proyecto a la siguiente fase o a produccin y/u operaciones.
Las actividades necesarias para recopilar los registro del proyecto o de la fase,
auditar el xito o el fracaso del proyecto, reunir las lecciones aprendidas y
archivar la informacin del proyecto para su uso futuro por la organizacin.

8.3.1 Grupo de procesos de cierre.


El grupo de procesos de cierre est compuesto por aquellos procesos realizados
para finalizar todas las actividades a travs de todos los grupos de procesos de la
direccin de proyectos, a fin de completar formalmente el proyecto, una fase del
mismo u otras obligaciones contractuales. Este grupo de procesos, una vez
completado, verifica que los procesos definidos se han completado dentro de todos
los grupos de procesos a fin de cerrar el proyecto o una fase del mismo, segn
corresponda, y establece formalmente que el proyecto o fase del mismo ha
finalizado. (Project Management Institute, 2012)
Este grupo de procesos tambin establece formalmente el cierre prematuro del
proyecto. Los proyectos cerrados prematuramente pueden incluir:

Proyectos abortados.
Proyectos cancelados.
Proyectos en situacin crtica.

En estos casos cuando los contratos no pueden cerrarse formalmente o algunas


actividades han de transferirse a otras unidades de la organizacin, se pueden
organizar y finalizar procedimientos de traspaso especficos.
En el cierre de proyecto o fase, puede ocurrir lo siguiente:

Obtener la aceptacin del cliente o del sponsor para cerrar formalmente el


proyecto o fase.
Que se realice una revisin tras el cierre del proyecto o la finalizacin de una fase.
Que se registren los impactos de la adaptacin de un proceso.
Documentacin de las lecciones aprendidas.
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Que se apliquen las actualizaciones apropiadas a los activos de los procesos de


la organizacin.
Que se archiven todos los documentos relevantes del proyecto para ser utilizados
como datos histricos.
Que se cierren todas las actividades de adquisicin asegurando la finalizacin de
todos los acuerdos relevantes.
Que se evale a todos los miembros del equipo y se liberen los recursos del
proyecto.

Figura 3.2 Entradas y salidas del cierre del proyecto (Project Management Institute).

8.3.2 Desarrollo del Cierre de Proyecto.


El entregable de cierre de proyecto debe ser generado por el lder del proyecto al
final del proyecto, para registrar y hacer una revisin de lo que ocurri durante su
ejecucin. El documento debe elaborarse teniendo como referencia los entregables
Plan de Proyecto, Plan de Calidad y Plan de Riesgos, de manera conjunta con la
formalizacin de cambios aprobados. El documento debe ser revisado en la reunin
de cierre de proyecto y las recomendaciones de la reunin, conjuntamente con el
documento de cierre deben ser presentados al comit del proyecto, financiador del
proyecto o cliente para permitir entonces que formalmente el proyecto sea cerrado.
El documento de cierre del proyecto debe contener lo siguiente:

Logros contra objetivos establecidos. Presentar los objetivos definidos en el plan


de proyecto y exponer brevemente cmo se cumplieron o no los objetivos y cmo
fueron cambiando.

Entregables. Establecer los entregables tal como fueron relacionados en los


planes de proyecto y describir su estado final (completado, abandonado,
pospuesto, cerrado).

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Cambios de alcance aprobados durante el curso del proyecto. Se describe su


impacto sobre el proyecto. Las actas de su aprobacin (comit de cambios)
pueden ser un anexo del entregable de cierre.

Actividades de control de calidad. Debe incluirse un resumen de las actividades


de control de calidad asociadas a cada entregable y para cada una se debe
establecer si fueron llevadas a cabo o no y se hace una breve descripcin del
beneficio.

Performance de ejecucin de las actividades del programa. Debe exponerse


como fue el cumplimiento del programa con respecto a lo planeado; Para aquellas
actividades del plan que presenten varianzas significativas, debe explicarse razn,
plan de respuesta y el efecto sobre el proyecto de manera general.

Performance de ejecucin del presupuesto. Debe hacerse la comparacin entre el


presupuesto real y el presupuesto planeado; Si existen varianzas significativas
deben explicarse con detalle las razones de tales varianzas.

Impacto sobre el servicio. Si el proyecto impact la prestacin del servicio, debe


explicarse en qu forma fue impactado y el manejo del impacto.

Evolucin de supuestos y riesgos. Relacionar los supuestos consignados en el


Plan de Proyecto y establecer si fueron correctos y cmo fueron manejados. Se
describen solo aquellos riesgos que terminaron impactando el proyecto y como se
manejaron.

Acuerdos para soporte y evolucin. Brevemente describir los acuerdos para el


soporte en curso, referenciando cuando sea necesario un acuerdo de nivel de
servicio y el resultado del traspaso a los usuarios y la organizacin de prestacin
de servicios.

Reconciliacin del presupuesto del proyecto. Explicar el estado de las cuentas del
proyecto, describiendo cuando sea necesario acuerdos sobre la gestin de
operaciones pendientes, tales como previsiones para trabajo residual o la
aprobacin de facturas pendientes.

Lecciones aprendidas del proyecto. Explicar qu lecciones han sido aprendidas


de este proyecto y cmo pueden ser comunicadas y aplicadas. Conocimiento que
es legado de este proyecto a la organizacin.

Acciones y responsables. Se describen todas aquellas acciones que deban ser


llevadas a cabo, responsables de su cumplimiento y fecha planeada de
terminacin, estas actividades pueden ser:
Completar entregables.
Hacer frente a las cuentas del proyecto.
Asegurar que los beneficios completos del proyecto sean alcanzados.
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Comunicar y aplicar las lecciones aprendidas.


El procedimiento a seguir para el cierre del proyecto con el sponsor deber hacerse
utilizando el formato del acta de cierre del proyecto por el cliente (ANEXO 13) y el
cierre interno del proyecto deber hacerse con el formato de cierre de proyecto
interno (ANEXO 14). El director de proyecto ser el encargado de llenar los formatos
con la informacin requerida. El caso del cierre interno es ms una gua en la que se
nos permite indicar que actividades debern de desarrollarse o ya estn cumplidas
antes de poder dar por concluido el proyecto. Si alguna de las actividades no se ha
realizado no podr darse por concluido el proyecto.
Al finalizar se crearn 2 tipos de registros con toda la informacin recopilada a lo
largo del proyecto uno digital y otro impreso.
El registro impreso de los entregables se archivar en carpetas dentro del archivo de
la compaa, en una seccin especial para proyectos, dentro de la carpeta se incluir
un disco con toda la informacin recopilada a lo largo del proyecto (informacin
tcnica, documentos del proyecto, manuales, presupuestos y extras), estos
documentos tendrn un acceso controlado.
En el registro digital se archivarn todos los documentos electrnicos generados a lo
largo del proyecto as como tambin se capturarn todos aquellos documentos
firmados o llenados a mano, para mantener el registro de toda la documentacin del
proyecto, est informacin se almacenar en el servidor interno de la compaa y
podr ser visualizado por todos los empleados de la compaa.

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Conclusin.
En nuestro pas actualmente existe una gran cantidad de sitios contaminados,
derivados principalmente de las actividades industriales (mineras y petroleras
principalmente), la disposicin clandestina e inadecuada de residuos peligrosos en
lotes baldos, bodegas, almacenes e instalaciones industriales, adems de
derrames y fugas de los mismos. Dichas actividades han deteriorado la calidad del
suelo, afectando la salud de la poblacin, los recursos naturales y el ambiente; por
ende, el valor econmico de estos predios tambin se ve afectado.
El crecimiento desmedido de la mancha urbana; ocasionado por el constante
desplazamiento de la poblacin rural (e incluso de gente procedente de otros
pases) hacia la ciudad, ha provocado un incremento en el nmero de habitantes y
por consecuencia la demanda de vivienda crece. Lo que ha originado la necesidad
de remediar estos sitios deteriorados y abandonados para su reutilizacin, con la
finalidad de recuperar el valor del suelo y dar un uso sustentable a este recurso.
Esto hace que el desarrollo de proyectos en esta industria tenga un gran potencial
de desarrollo en el pas, sobretodo por su rentabilidad de aplicacin en zonas
urbanas donde la recuperacin de espacios para vivienda cada vez se vuelve ms
importante.
La remediacin y recuperacin de suelos contaminados es un proceso que
comprende varias etapas, por lo que antes de seleccionar e implementar una
tecnologa de remediacin, es fundamental contar con informacin del sitio,
caracterizar el o los contaminantes, identificar, el tamao de afectacin de la
contaminacin, etc. En base a esto y al costo, se elegir el tipo de tecnologa ms
conveniente a aplicar para disminuir o eliminar la concentracin del o los
contaminantes hasta un nivel seguro para la salud y el medio ambiente.
En el presente trabajo observamos como al establecer la inversin del capital de
trabajo y la obtencin de recursos del mismo proyecto podemos realizar este tipo
de obras con xito permitiendo que las empresas consoliden sus negocios sin
arriesgar capital adicional. Del capital de trabajo queda en bancos $ 549,000.00
MXP y de los recursos obtenidos por anticipo $ 2881,640.00 MXP, adems de
una reserva de contigencia por $ 144,900.00 MXP y de concluir el trabajo en el
tiempo establecido al seleccionar una tecnologa que permite remediar el suelo
fuera de la obra.
La Administracin de Proyectos al ser una actividad multidisciplinaria permite a las
organizaciones actuales cumplir de manera detallada y efectiva con sus metas
especficas, como equipo nos permiti adquirir y aplicar conocimientos y
habilidades especficas de cada integrante para realizar un proyecto. La
implementacin de la metodologa de la Administracin de Proyectos, tambin
nos permite ahorrar tiempo y dinero a largo plazo, llevar un seguimiento y control
de todas las actividades del proyecto, incrementando las posibilidades de xito y
sobretodo nos permite efectuar una mejor asignacin de recursos financieros y
humanos.
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ANEXOS

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ANEXO 1. Tramites a Realizar para Obtener los permisos para la remediacin del terreno.

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ANEXO 2.- Evolucin del marco jurdico e instrumentos aplicables a la remediacin de sitios contaminados
por residuos.

Fuente: La gestin en la remediacin y reutilizacin de sitios contaminados en Mxico. SEMARNAT 2014

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ANEXO 3.- Estrategia para la Caracterizacin de Sitios Contaminados.


ESTRATEGIA GENERAL DE CARACTERIZACION

Determinar el alcance de la caracterizacin del sitio

Levantamiento topogrfico y de edificaciones e ingreso de la


informacin en un sistema para su visualizacin (SIG)

Investigacin histrica del sitio

Falt algo?

1 Evaluacin de la
informacin
No
Definir el plan de muestreo bsico/orientacin

Ejecucin del muestreo y estudios geofsicos

Falt algo?

2 Evaluacin de la
informacin
No
Redefinir el plan de muestreo para determinar detalles

Ejecucin del muestreo del muestreo adicional de detalle

Informe de
caracterizacin

3 Evaluacin de la informacin

Fuente: Estrategias para la caracterizacin de sitios contaminados. Secretara de Medio Ambiente y Recursos
Naturales

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ANEXO 4.- Estrategia de Muestreo para la Caracterizacin de un Sitio


Contaminado.
ESTRATEGIA DE MUESTREO PARA LA CARACTERIZACION DE UN SITIO CONTAMINADO
NOM-138-SEMARNAT / SS A1- 2012

Fuente: Estrategias para la caracterizacin de sitios contaminados. Secretara de Medio Ambiente y Recursos
Naturales

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ANEXO 5.- Diagrama de Flujo de las etapas de evaluacin de riesgos


ambientales

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ANEXO 6.- Estrategia de Muestreo MFC


ESTRATEGIA DE MUESTREO MFC

Remediacin

Muestreo cuantitativo del cumplimiento de la


Remediacin
Continuar
Remediacin

Cumplimiento de la Norma
Se han alcanzado los niveles
de Remediacin?*

No

Si

Sitio remediado
Fin de la Remediacin

*Los niveles de Remediacin pueden ser lmites mximos permisibles (LMP) (NOM-138), las
concentraciones de referencia total (NOM 147) o los niveles que se determinen a travs de un
estudio de riesgo ambiental. La figura fue creada con el fin de dar sustento jurdico a la
denominada liberacin de un sitio.
Fuente: Estrategias para la caracterizacin de sitios contaminados. Secretara de Medio Ambiente y Recursos
Natural

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ANEXO 7.- Relacin de empresas autorizadas para la prestacin de Servicios de Remediacin de Suelos
Contaminados y Materiales semejantes a Suelos Contaminados
Versin actualizada al 30 de Abril de 2014
AUTORIZADO
PARA
REMEDIAR

NO.
AUTORIZACION

OFICIO DE
AUTORIZACON
DGGIMR.710/

FECHA DE
INICIO DE
VIGENCIA

FECHA
DE
TERMINO
DE
VIGENCIA

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

9-V-48-07

005208

02/08/2007

02/08/2017

MODIFICACIONES A
LA AUTORIZACION
NUMERO DE
OFICIO/FECHA

CLAVES DE
LOS
PROCESOS
DE
TRATAMIENTO
AUTORIZADOS

NMERO

EMPRESA

DOMICILIO

ESTADO

MUNICIPIO

CAPACIDAD
DE
TRATAMIENTO
TON/AO

210

Proyectos de
Ingeniera y
Control
Ambiental,
S.A. de C.V.

Sacramento No. 115-1C, Col.


Del Valle, Benito Jurez,
Mxico D.F. Tel 5687 1907

D.F.

Benito
Jurez

310,000

168

ATS Meridian
de Mxico,
S.A. de C.V.

Av. Popocatpetl (Eje 8 Sur)


No. 415 Local 1 Col. Santa Cruz
Atoyac, Del. Benito Jurez
C.P.03310, Mxico D.F.
Tel. 5604 64 34
Fax 5601 4159

D.F.

Benito
Jurez

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

9-V-60-11

005381

11/08//2011

11/08/2021

169

Biomex
Solutions,
S. de R.L. de
C.V

Mexicali No. 14 Col. Hipdromo,


Del, Cuauhtmoc
C.P. 06100, Mxico D.F.
Tel./Fax 85 96 50 76
jorgefrodriguez@hotmail.com

D.F.

Cuauhtmoc

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

9-V-61-11

005380

11/08/2011

11/08/2021

106

CH2M Hill,
S.A. de C.V.

Av. Xola No. 535 Piso 23 C.P.


03100,
Del. Benito Jurez D.F.
Tel. 5999 04 00
Fax 5999 04 10
marcos.perez@ch2m.com

D.F.

Benito
Jurez

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

09-V-37-10

007180

31/03/2010

31/03/2020

107

Competitividad
Ambiental S.A.
de C.V.

Poniente 152 No. 293 Col.


Lindavista Vallejo C.P. 07720,
Del. Gustavo A. Madero, D.F.
Tel. 5368 0608
compambiental@prodigy.net.mx

D.F.

Gustavo A.
Madero

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

9-V-39-10
PRORROGA

002870

16/04/2010

16/04/2015

PILA-LS
LAND-LS
BVAE-S
EXVA-S

225

Consultores
Ambientales
Etapa, S.C

Lzaro Crdenas No. 820, Piso


3 Col. Portales, C.P. 03300 Del.
Benito Jurez, D.F.
Tels. 5096 9551 y 50969554
elechuga@caetapa.com

D.F.

Benito
Jurez

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

09-V-17-13

005631

22/07/2013

22/07/2023

PILA-LS

175

Corporacin
Ambiental de
Mxico, S.A.
de C.V.

Morena no, 1059 Col. Narvarte,


C.P. 03020 Del. Benito Jurez,
D.F.
Tels.5538 0727, Fax:5538 4693
gpantoja@cam-mx.com

D.F.

Benito
Jurez

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

9-V-82-11

007974

18/11/2011

18/11/2021

PILA-LS
EXVA-S

OTROS
TRATAMIENTOS

PILA-LS
LAND-LS
OXIQ-LS
EXVA-S

BVAE-S
EXVA-S

EXVA-S
BVAE-S
PILA-LS

Transferencia de
autorizacin de
Lockwood Greene de
Mxico, S.A. de C.V. a
CH2M HILL, S.A. DE
C.V.
Oficio
DGGIMAR.710/007180
28 Sep 2010

PILA-LS
EXVA-S

Fuente: Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Empresas autorizadas Rubro 15 Prestacin de servicios de Remediacin de suelos contaminados. El listado
completo se puede consultar en el siguiente enlace: http://tramites.semarnat.gob.mx/index.php/empresas-autorizadas

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CAPACIDAD
DE
TRATAMIENTO
TON/AO

AUTORIZADO
PARA
REMEDIAR

NO.
AUTORIZACION

OFICIO DE
AUTORIZACON
DGGIMR.710/

FECHA DE
INICIO DE
VIGENCIA

FECHA
DE
TERMINO
DE
VIGENCIA

MODIFICACIONES A
LA AUTORIZACION
NUMERO DE
OFICIO/FECHA

CLAVES DE
LOS
PROCESOS
DE
TRATAMIENTO
AUTORIZADOS

NMERO

EMPRESA

DOMICILIO

ESTADO

MUNICIPIO

108

Corporacin
Hidro
Industrial, S.A.
de C.V.

Estengrafos No. 38Col. Sifn


C.P. 09400 Del. Iztapalapa,
D.F.
Tels. 5633 0420. 5633 0418
mujic@hidroindustrial.com.mx

D.F.

Iztapalapa

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

9-V-42-10
PRORROGA

002995

22/04/2010

22/04/2015

EXVA-S
BVAE-S
LAND-LS

171

Gaan
Consultores
S.A. de C.V.

Carlos Pereyra No. 63, Col.


Viaducto Piedad C.P. 08200,
Del, Iztacalco, D.F.
Tel/Fax 5538 0952, 5538 4054

D.F.

Iztacalco

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

9-V-115-09
PRORROGA

00971

18/12/2009

18/12/2014

PILA-LS
EXVA-S

51

Geologa y
Medio
Ambiente,
S.A. de C.V.

Alfredo Robles Domnguez No.


258-1 Col. Vallejo, Del. Gustavo
A. Madero C.P. 07870, Mxico
D.F.
Tel./Fax 5739 1145 Ext 10y 11

D.F.

Gustavo A.
Madero

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

9-V-76-10
PRORROGA

004667

22/06/2010

22/06/2015

LAND-LS
PILA-LS
OXIQ-LS
EXVA-S

125

GMA Grupo
de
Construccin
Ambiental,
S.A. de C.V.

D.F.

lvaro
Obregn

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

09-V-13-12

002237

20/03/2012

20/03/2022

PILA-S
LAND-S
PILA-LS
LAND-LS
LAVS-LS
OXIQ-LS
EXVA-S
BVAE-S

37

Grupo Ancuri,
S.A de C.V.

D.F.

Cuauhtmoc

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

9-V-113-09
PRORROGA

009458

14/12/2009

14/12/2014

PILA-LS
LAND-LS
OXIQ-LS
BVAE-S
EXVA-S

117

Rosario Iturbe
Argelles

D.F.

lvaro
Obregn

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

09-V-16-12

002917

12/04/2012

12/04/2022

LAND-S
PILA-LS
LAND-LS
EXVA-S
BVAE-S

98

Sistemas y
Tecnologa
para el Medio
Ambiente,
S.A. de C.V.

Plan Poltico Social No.5-A Col.


San Lorenzo, C.P. 16018 Del.
Xochimilco, Mxico, D.F.
Tel. 5678 2656, 5554 0760
sistema8@prodigy.net.mx

D.F.

Xochimilco

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

09-V-20-13

004309

03/06/2013

03/06/2023

LAND-LS
EXVA-S
BVAE-S

198

Proyectos y
Servicios
Ambientales y
Seguridad
Industrial, S.A.
de C.V.

Campo Macuspana No. 36, Col.


Reynosa Tamaulipas C.P.
02200, Del. Azcapotzalco, D.F.
Tel. 5382 4664, 5319 8347,
5394 4697
Fax 5382 4664

D.F.

Azcapotzalco

Suelos
contaminados
con
hidrocarburos

9-V-42-08

005349

25/07/2008

25/07/2018

PILA-LS
LAND-LS
OXIQ-LS
BVAE-S
EXVA-S

Rosa Negra No. 153 Int. 3 Col,


Molino de Rosas, C.P. 01470
Del. lvaro Obregn, D.F.
Tel. 5651 6699
gma_ambiental@hotmail.com

r. Lucio 103 Edif. B 121 Leo


Desp. 703, Col. Doctores C.P.
06720, Del Cuauhtmoc, D.F.
Tel/Fax 5588 7031, 5578 4078

Paseo del Ro No. 111-48 Col.


Chimalistac C.P. 01070, Del,
lvaro Obregn, Mxico, D.F.
Tel. 5623 3671
Fax.5616 1544
ria@pumas.iigen.unam.mx

1,200,000

OTROS
TRATAMIENTOS

Fuente: Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Empresas autorizadas Rubro 15 Prestacin de servicios de Remediacin de suelos contaminados. El listado
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ANEXO 8.- Descripcin de tecnologas de tratamiento biolgicas, fsico-qumicas y trmicas aplicaciones,


limitaciones, tiempos y costos.
Tratamiento

Tipo de tecnologa

Bioventeo

Bioestimulacin

Bioaumentacin

Biolgico

Biolabranza

Fitorremediacin

Aplicaciones
Efectivo en suelos con:
- HTPs
- Solventes no clorados
- Pesticidas
- Conservadores de la madera
- Otros qumicos.
- Gasolinas
- COV
- COS
- Pesticidas
- Desechos de municiones
- Herbicidas (2,4-D, clorofam)
- Insecticidas (lindano, clordano,
paratin)
- Clorofenoles (PCP)
- Nitrofenoles
- BPC, HTPs y HAPs
- Desechos con concentraciones
altas de metales
- Diesel
- Gasolinas
- Lodos aceitosos
- PCP
- Creosotas
- Coque
- Algunos pesticidas
- HTPs
- Benceno, Tolueno, Etilbenceno y
xilenos (BTEX)
- Solventes clorados, HAPs
- Desechos de
nitrotolueno
Agroqumicos
clorados
y
organofosforados
- Compuestos inorgnicos como Cd,
Cr(VI), Co, Cu, Pb, Ni, Se y Zn,
eficiente metales radioactivos y
txicos de suelos y agua

Limitaciones

Tiempo

Costo (promedio)

- Tipo de contaminante.
- Concentracin
- Falta de nutrientes
- Bajo contenido de humedad
- Flujo de aire adecuado

Meses-Aos

10-70 USD/m

-No es recomendable para suelos arcillosos, altamente


estratificados o demasiado heterogneos.
- Crecimiento bacteriano depende del tipo de suelo.
- Cuando incrementa la movilidad de los contaminantes.
- Obstruccin en los pozos de inyeccin provocados por el
crecimiento microbiano.

Varios aos

30-100 USD/m

- Deben de realizarse cultivos de enriquecimiento.


- Aislar microorganismos capaces de cometabolizar y utilizar
el contaminante como fuente de carbono.
- Se cultivan hasta obtener grandes cantidades de biomasa.

Meses-Aos

Econmico no
implica mucho
material, ni costos
de operacin

- Posibilidad de lixiviados
- Incorporacin de suelo contaminado en suelo limpio.
- No recomendable para contaminantes diluidos.
- No recomendado cuando no todos los contaminantes son
biodegradables.

Tecnologa de
mediano y largo
plazo

30-70 USD/m

Se estima que la
fitorremediacin
de un suelo
contaminado con
Pb (50 cm de
profundidad) puede
costar
entre 24,000 y
40,000 USD/ha

- El tipo de plantas utilizado determina la profundidad a


tratar.
- Altas concentraciones de contaminantes pueden resultar
txicas.
- Puede depender de la estacin del ao.
- No es efectiva para tratar contaminantes fuertemente
sorbidos.
- La toxicidad y biodisponibilidad de los productos de la
degradacin no siempre se conocen y pueden movilizarse o
bioacumularse en animales.

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- PCP
- Gasolinas
- HTPs, HAPs.
- Reduccin en concentracin y
toxicidad de explosivos (TNT).

- Necesidad de espacio
- Necesidad de excavar el suelo contaminado, lo que puede
provocar la liberacin de COV.
- Incremento volumtrico del material a tratar.
- No pueden tratarse metales pesados.

SemanasMeses

45-260 USD/m

Biorreactores

- HTP , COS no halogenados y COV.


- Se utilizan
tambin reactores secuenciales de
lodos aerobios/anaerobios para tratar
BPC , COS halogenados, pesticidas
y desechos de artillera

- El suelo debe tamizarse


- Suelos heterogneos y arcillosos pueden generar
problemas de manipulacin.
- Los productos intermediarios pueden ser ms txicos que
el
contaminante original (en caso de explosivos o solventes
clorados).
- Los residuos pueden requerir de tratamiento o disposicin
final

Tecnologa de
corto a mediano
plazo

130-200 USD/m

Tipo de tecnologa

Aplicaciones

Tiempo

Costo (promedio)

Tecnologa de
corto a mediano
plazo

Aprox. 50 USD/m

Biopilas
Composteo

Tratamiento

Remediacin
electrocintica

Lavado de suelos
Extraccin por
solventes

FsicoQumicas

Inundacin de
suelos

Extraccin de
vapores

- Orgnicos polares
- BTX
- Metales pesados

- Hidrocarburos
- HAP
- PCP
- Pesticidas y
- Metales pesados. Por medio de
inundacin,
pueden
recuperarse
compuestos
inorgnicos (metales), y tratarse COV
, COS , gasolinas y pesticidas.

- COV
- Algunas gasolinas
- Induce biodegradacin compuestos
orgnicos poco voltiles.

Limitaciones
- Eficiencia disminuye con humedades bajas.
- Presencia de algunos metales provocan variaciones en la
conductividad elctrica del suelo.
- Alta conductividad de los suelos puede provocar
problemas.
- Altos pHs y reacciones REDOX disminuyen la eficiencia y
forman productos indeseables.
- Las soluciones utilizadas y los solventes pueden alterar las
propiedades fisicoqumicas del suelo.
- Es difcil tratar suelos poco permeables o heterogneos.
- Los surfactantes usados en el lavado pueden adherirse al
suelo y disminuir su porosidad.
- Los fluidos pueden reaccionar con el suelo reduciendo la
movilidad de los contaminantes .
- Se requiere tratar previamente los suelos con alto
contenido de materia orgnica y es necesario tratar los
vapores generados.
- No es recomendable para la remocin de aceites pesados,
metales, BPC o dioxinas.
- La tcnica solo es aplicable para compuestos voltiles.
- La humedad, contenido de materia orgnica y
permeabilidad del suelo al aire, afectan la eficiencia del
proceso
- No es una tecnologa adecuada para zonas saturadas.
- Un alto contenido de partculas finas afectan la operacin
del sistema.
- La descarga de aire del sistema puede requerir
tratamiento.

126

Tecnologa de
corto a mediano
plazo

Tecnologa de
corto a mediano
plazo

Los costos para la


inundacin
oscilan entre 20 y
3
200 USD/m ,
Para el lavado el
costo va desde los
75 a los 150
3
USD/m

10- 50 USD/m

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Solidificacin/Estabi
lizacin

Tratamiento
qumico

Separacin fsica

Tratamiento

Tipo de tecnologa

Desorcin trmica
(Altas y bajas
temperaturas)

Trmico

Incineracin

Contaminantes
(metales)

inorgnicos

- Los lquidos residuales deben tratarse o disponerse.


- Los COV tienden a volatilizarse durante el mezclado del
suelo con los agentes de solidificacin/estabilizacin.
- La profundidad a la que se encuentre el contaminante
limita algunos procesos.
- El material solidificado puede impedir el futuro uso del sitio.
- Los metales voltiles (Pb, Cd, As, Hg) pueden volatilizarse
durante el tratamiento y no es recomendable
para sitios con ms de 25% de metales.

Tecnologa de
corto a mediano
plazo

190 600 USD/m

- Compuestos inorgnicos
- COV no halogenados
- COS
- Gasolinas
- Pesticidas
- Compuestos inorgnicos (metales
pesados y partculas magnticas
radioactivas (Plutonio y Uranio))
- Algunos COV
- COS
- Gasolinas
- Pesticidas

- Puede ocurrir una oxidacin incompleta o formacin de


compuestos intermediarios, dependiendo del contaminante y
el agente oxidante usado.
- La grasas y aceites disminuyen la eficiencia y los costos se
incrementan para altas concentraciones de contaminantes.

Tecnologa de
corto a mediano
plazo

- Alto contenido de arcillas y de humedad incrementa los


costos del tratamiento.
- La separacin por gravedad asume diferencias entre la
densidad de la fase slida y lquida.
- La gravedad especfica de las partculas afectan la
eficiencia del proceso.

Tecnologa de
corto a mediano
plazo

Aplicaciones
- Compuestos orgnicos de desechos
- Cresotas e hidrocarburos
Los sistemas de bajas temperaturas
DTBT pueden usarse para tratar:
- COV no halogenados
- Gasolinas
- COS
Los procesos de altas temperaturas
DTAT pueden utilizarse para:
- COS , HAP , BPC y pesticidas,
COV y gasolinas

Limitaciones

Tiempo

Costo (promedio)

50-350 USD/m y si
se usa vapor puede
costar ms de 400
3
USD/m

- Explosivos
- Hidrocarburos clorados
- BPC y dioxinas.

- La presencia de cloro puede afectar la volatilizacin de


algunos metales como el plomo.
- Su uso vara en funcin de la temperatura que pueda
alcanzarse durante el proceso seleccionado.
- Estas tecnologas no son efectivas en zonas saturadas,
suelos muy compactos o con permeabilidad variable,
adems de que producen emisiones gaseosas.

- Es necesario tratar los gases de combustin (dioxinas y


furanos).
- Para el tratamiento de BPC y dioxinas, deben emplearse
incineradores fuera del sitio.
- Los metales pesados pueden producir cenizas que
requieren estabilizacin.
- Para tratar metales voltiles (Pb,Cd, Hg y As) se necesitan
sistemas de limpieza de gases.
- Los metales pueden reaccionar con otros compuestos
formando compuestos ms voltiles y txicos.

127

Tecnologa de
corto a largo
plazo

Los costos de
incineradores fuera
del sitio oscilan
entre
200 y 1000
USD/ton.
-Para tratar suelos
contaminados con
dioxinas y BPC los

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costos van desde


los 1,500 a 6,000
USD/ton.

Vitrificacin

Pirlisis

-Inmoviliza materiales inorgnicos


- COV, COS dioxinas y BPC

- COS y pesticidas.
- BPC , dioxinas, desechos de
alquitrn y pinturas, creosotas y con
hidrocarburos.
HAPs
y otros compuestos
orgnicos.

- Los COV tienden a volatilizarse durante el mezclado del


suelo con los agentes de solidificacin/estabilizacin.
- La profundidad a la que se encuentre el contaminante
limita algunos procesos.
- El material solidificado puede impedir el futuro uso del sitio.
- Los metales voltiles (Pb, Cd, As, Hg) pueden volatilizarse
durante el tratamiento y no es recomendable
para sitios con ms de 25% de metales.
- La pirlisis no es efectiva para destruir o separar
compuestos inorgnicos de un suelo contaminado.
- Se requieren tamaos de partcula especficos y
manipulacin del material.
- Altos contenidos de humedad (mayor a 1%) aumentan los
costos.
- Los medios con metales pesados requieren estabilizacin.
- Es necesario tratar los gases de combustin.

128

Varan en funcin
de los costos de
energa elctrica,
humedad del sitio y
profundidad
a la que se realice
el proceso.

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ANEXO 9.- Acta constitutiva del proyecto (Project Charter).


Equipo

Elaboracin

Revisin

Aprobada por

Revisin

ID Documento

Fecha

MAGB

MAGB

MAGB

1.0

ACP

19.07.15

NOMBRE DEL PROYECTO


REHABILITACIN DE SUELO CONTAMINADO
POR HIDROCARBUROS

SIGLAS DEL PROYECTO


RETECH

ACTA CONSTITUTIVA DEL PROYECTO


Descripcin del proyecto
El proyecto de rehabilitacin de un suelo contaminado por hidrocarburos (RETECH),
consiste en llevar a cabo la sanacin del predio ubicado en Rosa de castilla no.155,
colonia Molino de Rosas, delegacin lvaro Obregn, Distrito Federal, para darle un uso
habitacional el predio estuvo expuesto por ms de 50 aos a derrames de diversos tipos
de hidrocarburos, grasas y aceites, en esta acta se elabora una propuesta basada en el
estndar del PMI para la administracin de proyectos.
El proyecto incluye:
-

Los estudios de laboratorio previos y comprobatorios.


La ejecucin de la obra de rehabilitacin.
Consultora legal.
Manejo y disposicin de los residuos.

El desarrollo del proyecto estar a cargo de:


-

Ing. Mario Alvarado Gtierrez


Ing. Miguel Angel Garca Bautista
Ing. Diana Argelia Maya Ros (PM)

El proyecto ser realizado del 2 de Marzo al 28 de Junio del 2015. La gestin del
proyecto se realizar en las instalaciones de la constructora.

Objetivos del proyecto


-

Elaborar un plan de ejecucin del proyecto de rehabilitacin del predio de Molino


de las rosas para garantizar el uso eficiente de los recursos disponibles.
Cumplir con la rehabilitacin del predio para que la construccin del edificio molino
de las rosas comience en el menor tiempo posible.
El proyecto se concluir en un lapso de 4 meses considerando una variacin del
10% a partir de la fecha de inicio.
El proyecto no deber exceder el capital aprobado para la remediacin de $
976,500.00 MXP.
129

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Definicin del producto del proyecto


Rehabilitacin:
Se desarrollarn las siguientes actividades:
- Ejecucin de la obra.
- Tratamiento de suelo.
- Relleno del sitio
- Excavacin selectiva
- Anlisis de comtaminantes previos y comprobatorios
- Anisis de sitio
Informes:
El cliente exige los siguientes los siguientes informes:
- Plan de accin
- Informes semanales de progreso
- Balance mensual
- Informe de culminacin del proyecto.
Consultora legal:
- Asesora para el tramite de los permisos ante las entidades correspondientes.
- Realizar el plan de remediacin para cuestiones legales
- Hacer el anlisis del sitio para cuestiones legales
Manejo y disposicin de los residuos:
- Se le dar tratamiento al suelo contaminado hasta que est dentro de los lmites
permisibles.
- Una vez saneado el suelo se pondr a disposicin para rellenos de sitio.
- La empresa ser la encargada de extraer y disponer de todo el material extraido.
El edificio Residencial Molino de Rosas estar constituido por estructuras que tendrn un
semistano y cinco niveles superiores, en donde se alojara un local comercial y 10
departamentos, los cuales tendrn tres recamaras, sala, comedor, bao, cuarto de
lavado, cocina, patio de servicio y rea de circulacin; adems de 20 cajones de
estacionamiento vehicular.

Justificacin del proyecto


En la delegacin lvaro Obregn encontramos un predio de forma rectangular con 20m
de frente y 30m de fondo (600 m2 en total) el cual durante ms de 50 aos se empleaba
como estacionamiento para equipo que transportaba grasas y aceites, las cuales
llegaban a derramarse y a afectar el suelo donde se estacionaban. Aunado a este
percance, se suman derrames de hidrocarburos de los equipos de transporte, por lo que
se tienen afectaciones al suelo ya que no contaba con sistemas de contencin de
derrames.
130

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En este predio ubicado en la calle Rosa de Castilla No.155, Colonia Molino de Rosas,
Delegacin lvaro Obregn, Distrito Federal; el cual est dentro de una Zona de
Regeneracin Urbana, cuyo objetivo es lograr el mximo aprovechamiento de potencial
de desarrollo de su infraestructura, bienes y servicios en ellos contenidos, para ordenar
su desarrollo. Aqu es donde se construir el edificio Residencial Molino de Rosas para
cumplir con la Estrategia de Desarrollo Urbano de la Delegacin, la cual se divide en:
-

Fomentar la construccin de vivienda en las reas ms aptas, que corresponden a


las que estn subutilizadas, as como en predios baldos con infraestructura,
servicios y accesibilidad para alojar el crecimiento de la poblacin, particularmente
la de menores recursos.

Mantener a la poblacin residente y la funcin habitacional en las colonias y


barrios de la Delegacin.
Impulsar el reciclamiento de vivienda con densidades medias y altas, en las
colonias que cuenten con infraestructura y servicios.

Fomentar la realizacin de programas de mejoramiento de vivienda, y de barrios


particularmente en las zonas populares y de inters social y con problemas de
riesgo geolgico e hidrometeorolgico.

Grupo de inters
ARK IPN
Geotecnia
Geotecnia LAB

Nombre
Enrique Arce Medina

Identificacin de los grupos de inters


Rol que desempea
Constructora sponsor del proyecto
Contratista para la rehabilitacin
Contratista para anlisis
Sponsor que autoriza el proyecto
Empresa
Cargo
ARKIPN
Gerente General

Firma

Fecha
02/03/2015

Sello
131

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SEMINARIO DE ACTUALIZACIN, CON OPCIN A TITULACIN, ABIERTO Y A DISTANCIA, EN ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

ANEXO 10.- Formato para el informe de auditora de calidad.


Equipo

Elaboracin

Revisin

Aprobada por

Revisin

ID Documento

Fecha

MAGB

MAGB

MAGB

1.0

FIAC

19.07.15

NOMBRE DEL PROYECTO


REMEDIACIN DE SUELO CONTAMINADO POR
HIDROCARBUROS

SIGLAS DEL PROYECTO


RETECH

INFORME DE AUDITORIA DE CALIDAD


FASE DEL PROYECTO

CDIGO DE LA AUDITORA
AUDIT-000
LDER DE AUDITORA

FECHA DE AUDITORA
EQUIPO DE AUDITORA

OBJETIVOS DE LA AUDITORA

TEMA AUDITADO

RESULTADOS DE LA AUDITORA
EVALUACIN

COMENTARIO

EVALUACIN GENERAL DE LO AUDITADO

ACCIONES RECOMENDADAS

COMENTARIOS ADICIONALES DE LA AUDITORA

SE ADJUNTA MATERIAL ADICIONAL


NOMBRES DEL MATERIAL ADJUNTO

SI

132

NO

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ANEXO 11.- Formato para la inspeccin de la calidad.


Equipo

Elaboracin

Revisin

Aprobada por

Revisin

ID Documento

Fecha

MAGB

MAGB

MAGB

1.0

FIC

19.07.15

NOMBRE DEL PROYECTO


REMEDIACIN DE SUELO CONTAMINADO POR
HIDROCARBUROS

SIGLAS DEL PROYECTO


RETECH

INSPECCIN DE CALIDAD
DATOS DEL ENTREGABLE INSPECCIONADO
FASE

ENTREGABLE 2 NIVEL

ENTREGABLE 3 NIVEL

PAQUETE DE TRABAJO

ELABORADO POR:
ESTNDAR, NORMA O ESPECIFICACIN DE REFERENCIA:

DATOS DE LA INSPECCIN
OBJETIVOS DE LA INSPECCIN

GRUPO DE INSPECCIN
PERSONA

ROL EN EL PROYECTO

ROL DURANTE LA
INSPECCIN

OBSERVACIONES

MODO DE INSPECCIN
MTODO

FECHA

LUGAR

RESULTADOS DE LA INSPECCIN
LISTA DE DEFECTOS A CORREGIR O
MEJORAS A REALIZAR

HORARIO

Conforme
RESPONSABLE

OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS

DOCUMENTOS ADJUNTOS

133

OBSERVACIONES

No conforme
FECHA
REQUERIDA

OBSERVACIONES

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ANEXO 12.- Mtricas de calidad.


Equipo

Elaboracin

Revisin

Aprobada por

Revisin

ID Documento

Fecha

MAGB

MAGB

MAGB

1.0

PMC

19.07.15

NOMBRE DEL PROYECTO


REMEDIACIN DE SUELO CONTAMINADO POR
HIDROCARBUROS

SIGLAS DEL PROYECTO


RETECH

MTRICAS DE CALIDAD
-PERFORMANCE DEL PROYECTOMTRICA DE:
PRODUCTO
FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE

PROYECTO

Performance del proyecto


DEFINICIN DEL FACTOR DE CALIDAD:
El performance del proyecto lo podemos definir en 2 indicadores medibles como lo son el CPI (Cost
Performance Index) y el SPI (Schedule Performance Index).
Este factor de calidad ayudar a medir y controlar al equipo del proyecto el margen de utilidad y el tiempo
que han sido presupuestados para el proyecto de remediacin, en caso de no estar dentro de los limites
permisibles el proyecto podra causar problemas contractuales, no generar utilidades, y salirse del
presupuesto o inclusive generar perdidas para la compaa.
El ndice de Desempeo de Costos (CPI, por sus siglas en ingls) mide la eficiencia del uso de recursos o
eficiencia de costos para un proyecto. Un CPI mayor a 1 indica que el valor del trabajo cumplido es mayor
que la cantidad de recursos usados en el proyecto. UN CPI menor a 1 indica que el valor del trabajo
completado es menor al de los recursos gastados. El CPI es igual al valor obtenido (EV, por sus siglas en
ingls) del trabajo realizado dividido entre el costo real del trabajo realizado (ACWP, por sus siglas en
ingls).
El ndice de Desempeo del Cronograma (SPI, por sus siglas en ingls) mide la eficiencia del trabajo y el
progreso de un proyecto, comparando el trabajo real realizado con el trabajo planeado del proyecto. Si el
SPI es mayor o igual a 1, el proyecto est exactamente ajustado al cronograma. Un SPI mayor a 1 indica
que el proyecto marcha antes de lo previsto, mientras que un SPI menor a 1 indica que el proyecto est
retrasado. El SPI es calculado dividiendo el trabajo actual realizado (P) por la cantidad de trabajo planeado
(SW, por sus siglas en ingls).
PROPSITO DE LA MTRICA:
Este factor de calidad se desarrolla para monitorear el desempeo del proyecto en cuanto costos y tiempo,
para poder tomar acciones preventivas o correctivas.
DEFINICIN OPERACIONAL:
El PMP actualizar el sistema del EV (Earned Value) en la plantilla de presupuestos, por la tarde del
Sbado de cada semana desde que inicia el proyecto hasta que termina, y calcular el CPI y el SPI,
obteniendo como resultado una grfica comparativa del performance del proyecto a travs del tiempo, los
cuales estarn disponibles para evaluacin el Lunes por la maana.

134

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MTODO DE MEDICIN:
1. Se recabar la informacin de los avances reales, valor ganado, fechas de inicio y finales reales,
trabajo real, costo, real, los cuales se ingresaran a la hoja de clculo del proyecto.
2. La hoja de clculo calcular y graficar el CPI y SPI.
3. Estos ndices se plasmaran en el reporte semanal del proyecto.
4. Se revisar el informe con la constructora y se tomarn acciones correctivas/preventivas en caso
de ser necesarias.
5. Se informar a todo el personal y Stakeholders involucrados.
RESULTADO DESEADO:
1. Para el CPI se desea un valor >=0.90.
2. Para el SPI se desea un valor >=0.90.
ENLACE CON OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
El cumplimiento de estos indicadores reflejar en resultados que el trabajo se esta realizando en tiempo y
bajo el presupuesto planeado del proyecto.
RESPONSABLE DEL FACTOR DE CALIDAD:
La persona responsable de medir, monitorear y controlar estas mtricas para lograr los objetivos de calidad
planteados es el PMP en primera instancia, y la responsabilidad de lograr rentabilidad del proyecto y
cumplimiento de los plazos es directamente del Sponsor del proyecto.

-PERFORMANCE FINAL DEL PROYECTOMTRICA DE:


PRODUCTO

PROYECTO

FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE


Performance final del proyecto
DEFINICIN DEL FACTOR DE CALIDAD:
El performance final del proyecto lo podemos definir con la siguiente variable ACPI (Productividad del costo
al final del proyecto, PCF), este indicador mide la tendencia del costo estimado al final del proyecto.
Productividad del costo al fin del proyecto PCF (ACPI): = 1 Costo final igual al presupuestado.
> 1 Costo final menor al Presupuestado.
< 1 Costo final mayor al presupuestado.
PROPSITO DE LA MTRICA:
Este factor de calidad se desarrolla para monitorear el desempeo final del proyecto en cuanto costos para
poder comparar lo real con lo estimado y las ganancias o perdidas que tuvo el proyecto.
DEFINICIN OPERACIONAL:

El PMP actualizar el sistema del EV (Earned Value) en la plantilla de presupuestos al final del proyecto, y
calcular el ACPI, obteniendo como resultado una grfica comparativa del performance final del proyecto a
travs del tiempo, el cuales estarn disponible para su presentacin de manera inmediata.

135

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SEMINARIO DE ACTUALIZACIN, CON OPCIN A TITULACIN, ABIERTO Y A DISTANCIA, EN ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

MTODO DE MEDICIN:
1. Se recabar la informacin del avance real, valor ganado, fechas de inicio y finales reales, trabajo
real, costo, real, los cuales se ingresaran a la hoja de clculo del proyecto.
2. La hoja de clculo calcular y graficar el ACPI.
3. Este ndice se plasmar en el reporte final del proyecto.
4. Se revisar el informe con el sponsor.
5. Se informar a todo el personal y Stakeholders involucrados.
RESULTADO DESEADO:
1. Para el CPI se desea un valor >=1.
ENLACE CON OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
El cumplimiento de este indicador reflejar que el trabajo se realiz bajo el presupuesto planeado.
RESPONSABLE DEL FACTOR DE CALIDAD:
La persona responsable de medir, monitorear y controlar esta mtrica para lograr los objetivos de calidad
planteados es el PMP en primera instancia, y la responsabilidad de lograr rentabilidad del proyecto es
directamente del Sponsor del proyecto.

-SATISFACCIN DEL CLIENTEMTRICA DE:


PRODUCTO

PROYECTO

FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE


Satisfaccin del cliente
DEFINICIN DEL FACTOR DE CALIDAD:
La satisfaccin del cliente es el nivel del estado de nimo de una persona o empresa que resulta de
comparar el rendimiento percibido de un producto o servicio con sus expectativas.
Rendimiento Percibido - Expectativas = Nivel de Satisfaccin
Para el nivel de satisfaccin se puede utilizar la siguiente escala:
Complacido: De 4-5
Satisfecho: De 2-3
Insatisfecho: De 0-1
PROPSITO DE LA MTRICA:
Este factor de calidad se desarrolla para monitorear la satisfaccin del cliente en cuanto a la calidad del
servicio .
DEFINICIN OPERACIONAL:
El PMP realizar encuestas de satisfaccin del servicio al cliente cada que un representante de la
constructora se presente a verificar el progreso, para verificar resultado obtenido elaborar una grfica y
medir en una escala del 0 al 5 el resultado, el cual estar disponible de manera inmediata para la
administracin del proyecto.
Midiendo 2 factores especficos:

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1. Rendimiento percibido
2. Expectativas
MTODO DE MEDICIN:
1.
2.
3.
4.
5.

Se recabar la informacin mediante encuestas de opcin mltiple.


Las encuestas se evaluarn con una tabla previamente elaborada.
Este ndice slo es para cuestiones de calidad internas del proyecto.
Se revisar el informe con el sponsor en caso que as lo decida.
Se informar a todo el personal y Stakeholders involucrados del resultado del ndice.

RESULTADO DESEADO:
3. Para el CPI se desea un valor >=4.
ENLACE CON OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
El cumplimiento de este indicador reflejar que el trabajo cumpli o super las expectativas de calidad del
cliente.
RESPONSABLE DEL FACTOR DE CALIDAD:
La persona responsable de medir, monitorear y controlar esta mtrica para lograr los objetivos de calidad
planteados es el PMP.

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ANEXO 13.- Acta de cierre del proyecto (cliente)


Equipo

Elaboracin

Revisin

Aprobada por

Revisin

ID Documento

Fecha

MAGB

MAGB

MAGB

1.0

FACP

19.07.15

NOMBRE DEL PROYECTO


REMEDIACIN DE SUELO CONTAMINADO POR
HIDROCARBUROS

SIGLAS DEL PROYECTO


RETECH

ACTA DE CIERRE DEL PROYECTO (CLIENTE)


Datos
Empresa / Organizacin
Proyecto
Fecha de preparacin
Cliente
Patrocinador principal
Gerente de Proyecto

Nombre

Rehabilitacin de suelo contaminado por hidrocarburos


en el predio Rosa de Castilla #155.
Domingo 28 de Junio del 2015
ARK IPN
ARK IPN

Patrocinador / Patrocinadores
Cargo
Departamento /
Divisin

Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)

Razn de cierre
Por medio de la presente, se da cierre formal al proyecto, por las razones especificadas
en la siguiente ficha:
Marcar con una X la razn de cierre:
Entrega de todos los productos de conformidad con los
requerimientos del cliente.
Entrega parcial de productos y cancelacin de otros de
conformidad con los requerimientos del cliente.
Cancelacin de todos los productos asociados con el proyecto.
Aceptacin de los productos o entregables
A continuacin se establece cuales entregables de proyecto han sido aceptados:
Entregable

Aceptacin
(Si o No)

138

Observaciones

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Para cada entregable aceptado, se da por entendido que:

El entregable ha cumplido los criterios de aceptacin establecidos en la


documentacin de requerimientos y en la definicin del alcance.
Se ha verificado que los entregables cumplen los requerimientos.
Se ha validado el cumplimiento de los requerimientos funcionales y de calidad
definidos.
Se ha realizado la transferencia de conocimientos y control al rea operativa.
Se ha concluido el entrenamiento que se defini necesario.
Se ha entregado la documentacin al rea correspondiente.

Se cumplieron con los alcances definidos en la oferta? Si No


Comentarios:_____________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Se cumplieron con las expectativas del proyecto? Si No
Comentarios:_____________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Se entreg la documentacin completa del proyecto? Si No
Comentarios:_____________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Se acepta la finalizacin del proyecto? Si No
Comentarios:_____________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Una vez aceptada la finalizacin del proyecto por el sponsor se autoriza al Gerente de
Proyecto a continuar con el cierre formal del proyecto o fase, lo cual deber incluir:

Evaluacin post-proyecto o fase.


Documentacin de lecciones aprendidas.
Liberacin del equipo de trabajo para su reasignacin.
Cierre de todos los procesos de procura y contratacin con terceros.
Archivos de la documentacin del proyecto.

139

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Una vez concluido el proceso de cierre, el Patrocinador (Sponsor) del proyecto deber ser
notificado para que el Gerente de Proyectos sea liberado y reasignado.
Patrocinador

Aprobaciones
Fecha

140

Firma

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ANEXO 14.- Formato para el cierre del proyecto (interno).


Equipo

Elaboracin

Revisin

Aprobada por

Revisin

ID Documento

Fecha

MAGB

MAGB

MAGB

1.0

FCPI

19.07.15

NOMBRE DEL PROYECTO


REMEDIACIN DE SUELO CONTAMINADO POR
HIDROCARBUROS

SIGLAS DEL PROYECTO


RETECH

CIERRE DE PROYECTO INTERNO


Datos
Empresa / Organizacin
Proyecto
Fecha de preparacin
Gerente de Proyecto

Rehabilitacin de suelo contaminado por hidrocarburos


en el predio Rosa de Castilla #155.
Domingo 28 de Junio del 2015

1.- Verificacin de la documentacin.


a. Folder del proyecto:
i. Resultados de anlisis
ii. Planos
iii. Manuales
iv. Contratos
v. Entregables
vi. Acta de trmino del proyecto
vii. Otros

2.- Actualizacin de los procesos de organizacin y de


archivos
3.- Evaluacin al personal
4.- Documentacin entregada al cliente.
5.- Reunin de cierre
6.- Discusin de lecciones aprendidas.
7.- Facturaciones y pagos concluidos.
8.- Reunin de cierre con el cliente.
9.- Acta de cierre firmada por el cliente.
10.- Verificacin de que toda la documentacin qued
respaldada en el servidor interno de la empresa.
11.- Transicin completa
Puesto

Aprobaciones
Nombre

Gerente de proyecto
Gerente de compras
Jefe de departamento
Gerente general

141

Fecha

Firma