Fondo Nacional del Emprendedor (INADEM)

Qu es INADEM? (Googleinadem)

Qu es el INADEM? (Rama de la secretara de economa, encargada de apoyar

a los nuevos negocios, exportar, importar,etc.)
El Instituto Nacional del Emprendedor es un rgano administrativo desconcentrado
de la Secretara de Economa, que tiene por objeto instrumentar, ejecutar y
coordinar la poltica nacional de apoyo incluyente a emprendedores y a las micro,
pequeas y medianas empresas, impulsando su innovacin, competitividad y
proyeccin en los mercados nacional e internacional para aumentar su
contribucin al desarrollo econmico y bienestar social, as como coadyuvar al
desarrollo de polticas que fomenten la cultura y productividad empresarial.
Como organismo pblico especializado de vanguardia, fomentar e impulsar la
cultura emprendedora; apoyar la creacin y consolidacin de ms micro,
pequeas y medianas empresas; facilitar que ms empresas crezcan de micro a
pequeas, de pequeas a medianas y de medianas a grandes; y potenciar su
insercin exitosa y competitiva en los mercados internacionales. Sobre todo,
acercar los esquemas de financiamiento a la actividad productiva para que
verdaderamente llegue a quienes lo requieran.

QU SON LAS EMPRESAS DE ALTO RENDIMIENTO DE LA

REGIN?

Los

sectores

de

alto

rendimiento

de

la

regin

son

3.- Mujeres en movimiento tiene 7 caractersticas, Define ampliamente cada

una de ellas.

CARACTERISTICAS DE LAS MUJERES EN MOVIMIENTO

1.-AMBICIONES Y ASPIRACIONES
Las emprendedoras de alto crecimiento tienen la motivacin y determinacin
necesaria para lograr desarrollar y expandir sus negocios. La ambicin es el motor
que las invita a abandonar el conformismo.
A pesar de que 65% de ellas declaran que han superado su objetivo inicial, el 88%
de las emprendedoras afirman que haran todo lo posible por llevar sus empresas
al siguiente nivel. Esto se debe principalmente a que gran parte de las
emprendedoras sienten que lo que han logrado no es suficiente, por lo que hay
espacio para expandir su compaa y para fijarse nuevas metas.
Cabe notar que no hay diferencias significativas en los niveles de satisfaccin
entre los hombres y mujeres cuando alcanzan el mismo nivel de crecimiento. Sin
embargo, al analizar la ambicin que tenan al empezar sus empresas, los
hombres tenan mayores aspiraciones iniciales que las mujeres. Mientras que 61%
de ellos buscaba convertir su emprendimiento en una empresa con alcance
internacional, slo 26% de las mujeres deseaba alcanzar este objetivo. Al inicio de
sus emprendimientos, las emprendedoras no mostraban tanta ambicin como los
emprendedores. Sin embargo, conforme sus empresas crecen y se consolidan,
estas emprendedoras empiezan a tener ambiciones similares a las de los
emprendedores, por lo que planean estrategias para expandir sus negocios y
explorar nuevos mercados.
Las emprendedoras entienden las implicaciones de balancear la gestin de sus
empresas con funciones familiares como el cuidado de los hijos. Y aunque estn
dispuestas a hacer lo necesario para hacer crecer sus empresas, quieren tratar de
mantener un balance entre su vida personal y profesional
2.-EMPRENDEDORAS DE ALTO CRECIMIENTO DE LA REGION
El crecer en una familia de emprendedores es un factor que moldea el espritu y
las ganas de emprender. Vivir en un ambiente en el que se viven experiencias y
aprendizajes de primera mano de parte de los padres con empresa propia; va
sembrando la semilla para que tarde o temprano se embarquen en la aventura
emprendedora. Esto es lo que se denomina el Kitchen Table Effect, los hijos e
hijas de familias emprendedoras viven y aprenden de las experiencias y
consecuencias de emprender. Tres de cada cuatro emprendedores de alto
crecimiento (hombres y mujeres) encuestados provienen de familias
emprendedoras.
Tanto emprendedoras como emprendedores provenientes de este tipo de familias
recibieron inspiracin e influencia para emprender. Sin embargo, al salir de este

ncleo y exponerse a otro tipo de contactos, los hombres tienden a buscar

mentores fuera de su crculo familiar que les ayude a echar a andar su empresa y
eventualmente a desarrollarla. Esto no pasa con las emprendedoras; ellas, de
forma general, se quedan con modelos a seguir y mentores que son parte de su
familia. En muchas ocasiones, estos mentores no cuentan con experiencias
actualizadas o con el conocimiento necesario para maximizar el potencial de su
empresa.
La educacin superior es clave y la exposicin a experiencias internacionales
marca la diferencia
Estar expuesto a un ambiente acadmico y a experiencias internacionales puede
marcar la diferencia en la velocidad de crecimiento de las empresas; estas
experiencias mejoran la habilidad de los emprendedores para hacer conexiones y
generar una red de contactos ms amplia, y tambin pueden moldear su ambicin
de crecimiento.
Los datos muestran que los hombres no slo cuentan con una mayor educacin,
sino que tambin una proporcin ms alta de ellos ha tenido la oportunidad de
estudiar en el extranjero.
A pesar de que la mayora de los emprendedores y emprendedoras cuentan con
estudios a nivel licenciatura, existe una diferencia significativa en el nivel de
estudios que tiene cada grupo. La mitad de los emprendedores de alto crecimiento
encuestados cuentan con estudios a nivel posgrado (maestra o doctorado),
comparado con el 22% de las emprendedoras de alto crecimiento y el 24% de las
de menor crecimiento.
Aproximadamente un tercio de las emprendedoras (de alto y menor crecimiento)
tuvieron la oportunidad de estudiar en el extranjero, comparado con el 60% de los
emprendedores que tuvieron esta experiencia educativa fuera de su pas.
La exposicin a experiencias internacionales beneficia y moldea el perfil del
emprendedor, ya que l o ella se favorecen de contar con una mayor perspectiva
de negocios, conocer nuevas maneras de enfrentar obstculos, tener una mayor
diversidad cultural y desarrollar la habilidad para identificar nuevas oportunidades
de negocios. Por lo tanto, fomentar que las mujeres tengan experiencias
internacionales es clave para que consigan el xito.
3.-RETOS POR ENFRENTAR
El financiamiento es el principal desafo para emprender
Para los emprendedores de ambos sexos la falta de financiamiento es el principal
reto al que se enfrentan. Al inicio de su emprendimiento, obtienen los fondos

principalmente de sus ahorros y de los recursos que les brindan su familia y

amigos. En esta etapa inicial, perciben que el acceso a otras fuentes de
financiamiento institucionales es complicado o inexistente. En la fase de
expansin, la falta de financiamiento ya no es una barrera tan importante para los
emprendedores, pero sigue sindolo para las emprendedoras. Esto se podra
explicar por la mayor facilidad que tienen los hombres (gracias a sus redes de
contacto) de acceder a otras fuentes de financiamiento como fondos de inversores
ngeles, capital semilla o capital emprendedor.
La discriminacin queda atrs cuando ellas avanzan
El estudio demuestra que 88% de las emprendedoras de alto crecimiento no
percibe ser discriminada por su sexo, lo que representa el avance y
posicionamiento de este grupo de emprendedoras. Sin embargo, muchas de ellas
mencionaron que al inicio de su emprendimiento tuvieron que realizar un mayor
esfuerzo que sus contrapartes masculinas para abrirse puertas y lograr crecer sus
negocios. Los emprendedores reconocen que existe un problema de
discriminacin hacia las mujeres en el entorno emprendedor y creen que esto
limita el desarrollo y desempeo de las emprendedoras.

Enfrentan retos vinculados a la realidad econmica de sus pases

En general, los retos relativos al mercado y al entorno de negocios que enfrentan
los emprendedores de los tres grupos estn vinculados a la situacin econmica
de cada pas.
La debilidad econmica, el ambiente regulatorio poco competitivo, la inseguridad y
la falta de apoyo del gobierno implican obstculos importantes que los
emprendedores deben enfrentar para desarrollar sus empresas.

4.-CARACTERISTICA DE SU ACTIVIDAD EMPRENDEDORA

Buscan oportunidades en sectores conocidos
La mayora de las emprendedoras de alto crecimiento, al igual que los
emprendedores de alto crecimiento, empezaron sus negocios por oportunidad, ya
sea porque identificaron o crearon una necesidad en el mercado. Esta oportunidad
es reforzada por el hecho de que la mayora de los emprendedores, hombres y
mujeres, cuentan con los conocimientos tcnicos que se requieren en su sector.

Buscan apoyo en mentores

Los datos sugieren diferencias significativas en relacin al uso de mentora o
coaching. Mientras que el 64% de los hombres tiene mentores que les ayudan a
enfocarse en temas empresariales, el 56% de las emprendedoras de alto
crecimiento y el 50% para las emprendedoras de menor crecimiento tienen acceso
a este tipo de apoyo. A pesar de que por lo menos la mitad de los emprendedores
de los tres grupos cuenta con algn tipo de orientacin, es notorio que ambos
sexos tienen ms mentores hombres. Slo el 1% de los hombres y el 6% de las
mujeres de alto crecimiento tienen slo mentoras, mientras que el 9% de las
emprendedoras de alto crecimiento y 36% de los emprendedores slo tiene
mentores.
Ambos, mujeres y hombres emprendedores, se beneficiaran al tener mayor
diversidad en sus equipos de mentores y asesores.
5.-CONSEJOS QUE LAS EMPRENDEDORAS DARAN PARA CONVERTIRSE
EN EMPRENDEDORAS DE ALTO CRECIMIENTO
Escchate a ti misma
No escuches tanto los consejos de otras personas y escchate ms a ti misma.
PGATE POR TU TRABAJO
Si eres emprendedora pgate el sueldo como un empleado normal.
APYATE EN OTROS
Si quieres llegar rpido... hazlo sola, si quieres llegar lejos... tienes que ir
acompaada.
TEN MS CONFIANZA
Deben de tener confianza. Eso les va a permitir luchar y sacar el potencial que
an no conocen.
Tener confianza en ti misma, esto te va a dar pers everancia, mucho potencial y
mucha energa para seguir adelante en momentos difciles.
Tener confianza, ganas y creer en lo que se est haciendo. Si uno cree en s
mismo, las cosas se dan. Si crees en tu compaa piensa ms all de ese
horizonte que tienes enfrente.
Ten seguridad a pesar de tener una idea y no saber cmo implementarla, lo
importante es ir poco a poco.

BUSCA CAPACITACIN Y APOYO

Busca capacitacin y financiamiento adecuado para sacar tu idea adelante.
Recurre a mentores y capactate para poder identificar tus necesidades
Sigue adelante, es tu idea y tu empresa
Cuenta tu idea. La gente piensa que por contar la idea se la van a robar, pero solo
un emprendedor puede convertir una idea en una empresa.

No dejes que te digan que no; uno sabe de su negocio mejor que nadie. Debes
de tener confianza y creer en lo que ests haciendo.
Entiendan su ventaja competitiva, tenemos la habilidad de tomar cualquier
desafo por delante.
Qu les aconsejan ellos?
TEN CONFIANZA Y NO TENGAS MIEDO AL FRACASO
Las mujeres emprendedoras son agresivas y asertivas, aunque considero que les
toma un poco ms de tiempo cumplir sus objetivos porque son demasiado
analticas. Para ser exitosas, deben de tener confianza, tomar riesgos y no tener
miedo al fracaso."
Desarrollar confianza en s mismas e ignorar el estereotipo asociado a la mujer.
TOMA RIESGOS
La diferencia entre el hombre y la mujer es que el hombre est ms dispuesto a
tomar riesgos, adems de que miden el xito de una manera diferente

6.-MOTIVACION Y APOYO A LOS EMPRENDEDORES

El apoyo de su crculo cercano es vital para emprender y para hacer crecer su
negocio
Para las emprendedoras el apoyo de su crculo cer
cano es vital para emprender. El grupo encuestado declar que sus parejas,
familias y amigos fueron las principales fuentes de apoyo cuando iniciaron sus
empresas y continan sindolo cuando deciden crecer sus empresas. Las

emprendedoras se caracterizan por confiar en sus parejas y familias para

apoyarlas a lo largo de sus proyectos empresariales y en su vida personal.
Para los hombres, el apoyo de la familia, los amigos y la pareja tambin fue
esencial al emprender, aunque a medida que pasa el tiempo y consolidan sus
empresas, tienden a depender ms del apoyo de otras fuentes. Para llevar sus
empresas al siguiente nivel, los hombres tienden a apoyarse ms en sus
mentores, inversionistas privados y asociaciones de emprendedores, mientras que
para las mujeres, estas fuentes de apoyo se mantienen en un segundo plano.
Su motivacin para emprender es la pasin por su propia empresa
Las emprendedoras de alto crecimiento iniciaron sus empresas impulsadas por la
oportunidad, factor que influye sobre su motivacin y ambicin para gestionar sus
organizaciones y planear hasta dnde quieren llegar. Al igual que los
emprendedores de alto crecimiento, este segmento de emprendedoras apost por
una idea que buscaba llenar una necesidad en el mercado, la misma que
identificaron o crearon al introducir sus productos o servicios. El 88% de las
emprendedoras estn motivadas a dar los pasos necesarios para que sus
empresas continen creciendo.
Desde el inicio de sus empresas, las mujeres han demostrado una fuerte pasin
por sus ideas y su negocio. Este impulso por tener su propio negocio fue su
principal motivacin para emprender y contina siendo una de las principales
razones para hacer crecer sus compaas. De igual forma, se apoyaron en sus
ganas de independizarse econmicamente y tomaron sus negocios como un reto
personal, factores que an las motivan en sus planes de expansin. Adems, 15%
emprendedoras consideran que hacer algo que valga la pena, como dar empleos
a otros, es un motivador que las mantiene enfocadas en seguir haciendo crecer la
empresa.
Al igual que las emprendedoras de alto crecimiento, los otros dos grupos estn
motivados principalmente por la pasin de tener su propia empresa y por la
independencia econmica.
7.-COMPARACIONES ENTRE GRUPOS DE INTERES

4.- De quin depende? O Con quin tiene alianzas el INADEM?

Sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes y
apoyos que ofrecen nuestros aliados de los sectores pblicos y privados.
Pblicos:
Entre las dependencias/instituciones se tienen a STPS, SE, SECTUR,
SEMARNAT, SEDESOL, FONART, SEDATU, SAGARPA, PRONAFIM, SEP,
INAES, PROMXICO, Nacional Financiera, Servicio Nacional del Empleo,
Financiera Rural.

Privado: ABM, ngel Ventures Mxico, ANTAD, Arccanto, Aspel, Banamex, BBVA,
Capitaliza, Consejo de la Comunicacin, E-Myth, Entrepreneur, FedEx, Flock
Pyme, Gentera, Giro Legal, Google, Hewlett-Packard Mxico, Ignia, Infomovil, Io
Facturo, Konfo,Kubo Financiero, Manpower, MercadoLibre, Mujer Emprende,
Pwc, Symio, Todo Retail, Torneo de Ideas, Ubicalas.com, Visa Mxico, Wobi

5.- Existen 5 convocatorias abiertas en el 2015, menciona en qu consiste cada

una de ellas.
1.1, 1.6, 2.5, 2.6 y 4.2

1.1 Desarrollo de proveedores

Pequeas y Medianas
PROYECTOS generen
fortalezcan la posicin
empleos o beneficien
MIPYMES.

Empresas as como Grandes Empresas, cuando sus

impactos econmicos, regionales o sectoriales, que
competitiva de dichos sectores o regiones, generen
de manera directa o indirecta a emprendedores y/o

Objeto: Apoyar a las pequeas y medianas empresas para su insercin en las

cadenas productivas e incrementar sus ventas.
Monto: $117,855,000
1.6 Articulacin estratgica de agrupamientos empresariales
A Gobiernos Estatales, Municipales, y a sus Dependencias y Organismos; a
Empresas Integradoras y Clsteres, legalmente constituidos que presenten
proyectos integrales que fortalezcan la posicin competitiva de las MIPYMES que
integran a las empresas integradoras o clsteres, generando derrama econmica

en los sectores o regiones de pertenencia, generen empleos o beneficien de

manera directa o indirecta a emprendedores y/o MIPYMES.
Objeto: Apoyar a las micro, pequeas y medianas empresas integradas en
esquemas de: empresas integradoras o clsteres, para su insercin o incremento
en participacin en los mercados, mejorando su competitividad e incrementando
su productividad y nivel de ventas dentro de sus sectores estratgicos y regiones.
Monto: $60,000,000
2.5 Fortalecimiento de aceleradoras de empresas y proceso de aceleracin de
empresas nacional o internacional
Aceleradoras de empresas y micro, pequeas y medianas empresas.
Objeto: Apoyar a aceleradoras de empresas para que fortalezcan sus
capacidades y a empresas con potencial de crecimiento a travs del proceso de
aceleracin nacional o internacional, con la finalidad de mejorar el modelo de
negocio, ofreciendo soluciones integrales con servicios que buscan desarrollar,
crecer y redefinir su planeacin estratgica, as como consolidar su base
financiera y maximizar sus impactos, alineados a los objetivos corporativos de
cada empresa, detonando la innovacin empresarial y facilitando el acceso a
mercados locales y globales
Monto: $86,500,000
2.6 Relacin o participacin en eventos empresariales y de emprendimiento
A Gobiernos Estatales y Municipales, Organismos Empresariales, Instituciones
Educativas de Nivel Superior, Emprendedores, y Microempresas.
Objeto: Apoyar la realizacin o participacin en Eventos empresariales y de
emprendimiento como: Congresos, Convenciones, Seminarios, Ferias, Encuentros
de negocio y Exposiciones de carcter empresarial.
Monto: $100,395,000
4.2 Formacin y fortalecimiento de capacidades empresariales
A Micro, Pequeas y Medianas Empresas, Gobiernos Estatales y Municipales,
Cmaras y Confederaciones Empresariales
Objeto: Apoyar a micro, pequeas y medianas empresas en la formacin y
fortalecimiento de sus capacidades empresariales, para incrementar su
productividad mediante proyectos integrales de capacitacin y consultora.

Monto: $61,110,000

6.- Descarga la gua de requisitos

ARCHIVOS DE PDF
7.- Menciona y describe las 5 categoras que maneja el INADEM
Categora I
Programas de Sectores Estratgicos y Desarrollo Regional
Consiste en incrementar la productividad de las Mipymes y la competitividad
regional a travs de un enfoque de desarrollo de sectores estratgicos.
Categora II
Programas de Desarrollo Empresarial
Consiste en impulsar a los emprendedores, las ideas innovadoras y el apoyo
para las Mipymes y los emprendedores del pas, el desarrollo del modelo de
administracin, implementar programas de intercambio de informacin,
actualizacin, investigacin, foros de discusin, opinin, entrevistas, y casos de
xito y la oferta de programas, productos y servicios.
Categora III
Programas de Emprendedores y Financiamiento
Consiste en proponer los mecanismos que faciliten el acceso de las Mipymes y
los emprendedores al financiamiento a travs de esquemas de crdito o
capital; promueve el desarrollo de las capacidades y habilidades financieras de
las Mipymes y la especializacin de los instructores; fomentar la cultura
financiera en el ecosistema y facilitar la incorporacin de las empresas a los
instrumentos de crdito y capital; apoya el desarrollo de proyectos de
emprendimiento de alto impacto; fomenta la creacin de vehculos de
inversin, as como la profesionalizacin de sus gestores canalizando apoyos a
las Entidades de Fomento de los Gobiernos Estatales e Intermediarios
Financieros no Bancarios (IFNBs), a efecto de consolidarlos como un vehculo
eficiente para el otorgamiento de crdito a proyectos productivos de Mipymes
y Emprendedores que no son atendidos por la banca comercial.
Convocatorias de esta categora

Profesionalizacin de Capacidades Financieras y Generacin de

Contenidos que Impulsen al Ecosistema Emprendedor de Alto Impacto y
a Las MIPYMES
Acompaamiento y Asistencia Tcnica para Facilitar el Acceso a Fuentes
de Financiamiento
Impulso a Emprendedores y Empresas Mediante el Programa de
Emprendimiento de Alto Impacto
Impulso a la Vinculacin Internacional de Iniciativas de Innovacin y
Emprendimientos de Alto Impacto
Fortalecimiento de los Activos Intangibles de las MIPYMES a travs de su
Gestin, Valuacin y Comercializacin
Programa de Desarrollo del Ecosistema de Capital Emprendedor
Fortalecimiento Institucional de Intermediarios Financieros No Bancarios
(IFNBS) y de Entidades de Fomento de los Gobiernos Estatales

Esta categora ayuda a que los emprendedores y las Mipymes tengan facilidad
de accesar a un financiamiento, que se especialicen en la obtencin de este,
promuevan el desarrollo de esto, impulsando las habilidades y capacidades
financieras de las empresas.
Categora IV
Programas para MIPYMES
Consiste en apoyar a las Mipymes a entrar o recibir programas de capacitacin
ara as incrementar su productividad y competitividad. Impulsa a las Mipymes a
expandirse, aumentar su competitividad, abrir franquicias, desarrollar sus
proyectos y hacer presencia en mercados internacionales.

Categora V
Apoyo para la Incorporacin de Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones en las Micro, Pequeas y Medianas Empresas, para Fortalecer
sus Capacidades Administrativas, Productivas y Comerciales.
Favorece las oportunidades de negocio en los mercados nacional e
internacional. Apoyar a las Mipymes a internacionalizarse, crecer, desarrollarse
implementando las TICs y elevar rentabilidad por medio de la implementacin
de capacitaciones, tecnologa, tutoras etc.

8.- Con respecto al rubro 3(emprendedores), menciona y describe ampliamente

en qu consiste.

9.- Cmo se evalan los proyectos?

Por comits, donde la calificacin siempre deber de ser mayor de 80puntos, Si
un comit lo aprueba pasas a otro, si existe una diferencia de calificacin
mayor a 15 puntos le hablan a un tercero para que evale. Ya que es aprobado
tu plan de negocio, te dan un FOLIO, eso significa que ya estars participando
por los recursos $$$.

10.- Explica paso a paso cmo se accede a cualquier convotaria. (Tutorial, verlo
y platicarlo
FONDO 2015.
1.- Ser emprendedor, micro, pequeas y medianas empresas, 5 categoras
Programas de sectores estratgicos, de desarrollo empresarial, programa de
emprendedores,
Apoyar la competitividad logstica, mercadotecnia, retos de innovacin,
protoripos, vinculacin de inciic

2) Debemos de conocer las reglas de operacin que marca el fondo 2015

2.- Identificar la convocatoria en la que puedas aplicar y la que ms te interese
2.- Ingresar a www.sistemaemprendedor.gob.mx y registrarse

APOYO, MEDIANTE TUTORIALES DE inadem

TUTORIALES.INADEM.GOB.MX (videos, guas prcticas, calendario interactivo,)
Proyectos de mujeres emprendedoras 5puntos ms, Bolsas regionales de
recursos,
Luego se evalan mediante sistemas de computacin y de manera
automatizada a travs de un sistema electrnico paramtrico y ponderado.
3.- La evaluacin tcnica, financiera y de negocios se llevar a cabo en forma
simultnea con la del comit estatal para darte un resultado ms rpido y
acortar el proceso de evaluacin.
4.- Luego, la evaluacin tcnica se realizar por dos evaluadores y slo se
convocar a un tercero en caso de que la diferencia entre ambas calificaciones
sea mayor a 15 puntos.

11.- Menciona las guas de apoyo para el registro de solicitantes (narrado)

ARCHIVO PDF