INTRODUCCIN

El estudio del trabajo es un tema amplio que engloba multitud de tcnicas cuyo
fin es mejorar los diferentes aspectos organizativos del trabajo y, con ello, la
productividad y la rentabilidad de la empresa u organizacin.
Es una tcnica para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo de un
nmero de observaciones, el tiempo para llevar a cabo una tarea determinada con
arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.
Una evaluacin sistemtica de los mtodos utilizados para la realizacin de
actividades con el objetivo de optimizar la utilizacin eficaz de los recursos y de
establecer estndares de rendimiento respecto a las actividades que se realizan
es el estudio del trabajo, siendo un medio para incrementar la productividad de un
sistema productivo mediante metodologas de reorganizacin de trabajo a travs
de tcnicas que se encargan del cumplimiento de los objetivos

LA MEDICIN DEL TRABAJO CONCEPTO Y OBJETIVOS

La medicin del trabajo consiste en tcnicas mediante las cuales se pretende
determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en la realizacin de su
tarea.
Este tipo de medicin tiene como objetivo conocer el tiempo total de
fabricacin de un producto para poder de esta manera optimizar su produccin
entre otros factores a considerar.
Si se reduce el tiempo que insume la elaboracin de un producto se podr
incrementar la productividad de los recursos ya sea con respecto a la mano de
obra o a las instalaciones.
La medicin del trabajo permite investigar, reducir y luego eliminar el tiempo
improductivo o que es lo mismo determinar el tiempo en el cual no se ejecuta el
trabajo productivo por el motivo que sea.
La medicin tambin permitir que la direccin mida el tiempo que insume
ejecutar una operacin para de esa manera despejar el tiempo improductivo de
aquel que se considera productivo, pudiendo apreciar su existencia, naturaleza y
la importancia que reviste en la organizacin.
Una vez que se tiene conocimiento de la existencia el tiempo improductivo, se
pueden tomar medidas para su reduccin o eliminacin del circuito operacional de
la empresa. Adems permite establecer nuevos estndares de tiempo laboral para
la realizacin de una determinada actividad.
Otra de los beneficios de la medicin del trabajo, es conocer en que est
fallando la direccin y/o los trabajadores para poder revertirlo en el corto plazo.
La medicin del trabajo desgraciadamente no est bien vista en el mbito
sindical porque segn los gremialistas, esta medicin atenta directamente en la
reduccin del tiempo improductivo por parte de los trabajadores, y no involucra a
la direccin, en donde adems se fijan estndares de rendimiento que pueden
ocasionar conflicto con los derechos de los empleados.
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Evidentemente la direccin tiene una gran responsabilidad en los tiempos

improductivos, muchas veces se toleran tiempos improductivos por falta de
material o rotura de las maquinas sin que haya una gestin que medie para que
esto no suceda y es precisamente en ese punto en donde la direccin tiene su
responsabilidad.
Adems los trabajadores pueden argumentar que no pueden realizar una tarea
determinada por la falta de recursos o por no tener en condiciones la maquinaria
aplicada para ese trabajo, siendo responsabilidad de la direccin de la empresa
que el circuito productivo no se vea afectado por cuellos de botella que
interrumpan el proceso.
Las averas o el tiempo improductivo que se presente en la empresa puede ser
la consecuencia directa de medidas tomadas o no tomadas por la direccin.
Resumiendo podemos decir que la medicin del tiempo de trabajo sirve para
determinar la naturaleza y la importancia del tiempo improductivo para poder
eliminarlo lo antes posible para luego fijar las pautas de rendimiento en los futuros
procesos laborales.
Objetivos:
Los objetivos especficos que se plantea para este propsito son los
siguientes:
Identificar y precisar el fundamento cientfico y los principales conceptos sobre
la medicin del trabajo, los mtodos y las tcnicas que se emplean comnmente
en esta materia,
Estudiar los fundamentos y los principios bsicos de los movimientos que
realizan habitualmente los trabajadores para efectuar sus tareas, y analizar la
aplicacin de los mtodos de uso ms frecuente para medir los tiempos de trabajo.
Proponer una gua metodolgica que ofrezca un procedimiento prctico para el
estudio de movimientos y tiempos en puestos de trabajo estructurados, y bajo la
aplicacin de lineamientos normativos establecidos.

ESTUDIO DEL TRABAJO CONCEPTO Y OBJETIVOS

Puede ser definido como el conjunto de procedimientos sistemticos para
someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto a un concienzudo
escrutinio, con vistas a introducir mejoras que faciliten ms la realizacin del
trabajo y que permitan que este se haga en el menor tiempo posible y con una
menor inversin por unidad producida, por lo tanto el objetivo final del estudio del
trabajo es el incremento en las utilidades de la empresa.
El estudio del trabajo tiene como objetivo incrementar la productividad sin
recurrir a grandes inversiones de capital y sin exigir un mayor esfuerzo a la mano
de

obra.

Este

incremento

de

productividad

lo

conseguir

nicamente

racionalizando el trabajo, para ello eliminar el tiempo suplementario y el tiempo

improductivo

DETERMINACIN DE CMPUTOS
Es una forma de cmputo en la que muchas instrucciones se ejecutan
simultneamente, 1 operando sobre el principio de que problemas grandes, a
menudo se pueden dividir en unos ms pequeos, que luego son resueltos
simultneamente (en paralelo)

MTODOS PARA LA MEDICIN DE TRABAJO

Las principales tcnicas que se emplean en la medicin del trabajo son las
siguientes: El muestreo del trabajo; Estudio de tiempos con cronmetro; Sistemas
de normas de tiempo predeterminadas (NTPD); Datos tipo.
Existen numerosos mtodos para realizar la medicin de los tiempos de
trabajo, tanto de registro directo de datos, como de registro indirecto.
La seleccin del mtodo de medicin idneo depende de la naturaleza del
proceso productivo, del producto que se elabora, del tipo de trabajo que se realiza
y de las condiciones laborales

DETERMINACIN DE NORMA DEL TRABAJO

Las normas internacionales del trabajo se desarrollaron con el fin de constituir
un sistema global de instrumentos relativos al trabajo y a la poltica social,
sostenido a su vez por un sistema de control que permite abordar todos los tipos
de problemas que plantea su aplicacin a escala nacional.

NORMA ISO 9001

La ISO 9001 es una norma internacional que se aplica a los sistemas de
gestin de calidad (SGC) y que se centra en todos los elementos de
administracin de calidad con los que una empresa debe contar para tener un
sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o
servicios.
Los clientes se inclinan por los proveedores que cuentan con esta acreditacin
porque de este modo se aseguran de que la empresa seleccionada disponga de
un buen sistema de gestin de calidad (SGC).
Esta acreditacin demuestra que la organizacin est reconocida por ms de
640.000 empresas en todo el mundo.
Cada seis meses, un agente de certificadores realiza una auditora de las
empresas registradas con el objeto de asegurarse el cumplimiento de las
condiciones que impone la norma ISO 9001. De este modo, los clientes de las
empresas registradas se libran de las molestias de ocuparse del control de calidad
de sus proveedores y, a su vez, estos proveedores slo deben someterse a una
auditora, en vez de a varias de los diferentes clientes. Los proveedores de todo el
mundo deben ceirse a las mismas normas.

CONCLUSIN
El estudio de mtodos del trabajo va a tratar de obtener un mtodo mejor que
el existente; busca reducir el contenido del trabajo suplementario, trata de
descubrir y eliminar despus el tiempo improductivo y consiguiendo esto
incrementamos la produccin.
En condiciones ideales el estudio de mtodos de trabajo lo que busca es el
mtodo ideal, su filosofa es que cualquier trabajo es mejorable porque no se est
realizando de manera ideal.
Mi opinin acerca de lo que es el Estudio del Trabajo es el anlisis del trabajo
para su mejor realizacin ya sea en tiempos, productividad, calidad, etc., mediante
el uso de minuciosas observaciones de las actividades que se realizan dentro de
una fbrica, taller o el lugar que se utiliza para la produccin de algn objeto, para
poder encontrar posibles fallas o errores durante el proceso de fabricacin del
mismo, y posteriormente corregir esos errores y establecer un nuevo mtodo que
deber ser ms fcil, econmico y/o practico.