ANLISIS

INTERNO

ANLISIS
EXTERNO

FORTALEZAS
1. Marca patentada.
2. Personal capacitado y orientado al
buen servicio al cliente
3. El producto y servicio ofrecido
cuenta con estndares de
salubridad y eso nos da
confiabilidad.
4. Maquinaria especializada para
acelerar los procesos.
5. Servicio con experiencia

OPORTUNIDADES
1. Servicio que cuenta con una
marca y logotipo patentado nos
permite tener una cartera de
clientes selectivos.
2. Buena aceptacin de los
clientes en corto tiempo en el
mercado.
3. Calidad en materia prima.
4. La comida rpida tiene mayor
demanda.
5. La carne de cerdo contiene ms
grasa saludable que otras
6. Infraestructura acogedora.
7. Calidad de servicio.

Estrategias FO
1. Promociones y eventos

2.

3.

4.

5.

publicitarios que sigan

fidelizando al cliente. (F1, O1 y
O2).
Crear una lnea (producto)
diferenciado, apoyados en la
posicin de marca a nivel local
Desarrollar nuevos productos
con estndares de calidad para
fidelizacin de los clientes.
Atender al cliente en tiempos
adecuados para satisfacer las
necesidades (eficiencia de
servicio)
Desarrollo de un producto
saludable

DEBILIDADES
1. Escases del recurso
humano.
2. El local no se encuentra en
una zona cntrica de la
ciudad.
3. Falta de reconocimiento por
parte del mercado por ser
una empresa nueva
4. Capacidad de produccin
limitada (tienen solo un
numero establecidos de
platos que se vendern al
da)
Estrategias DO
1. Posicionamiento en el
mercado como una
empresa innovadora (o1,
d3)
2. Crear un programa de
capacitacin constante
para mejorar en
abastecimiento y capacidad
de respuesta al cliente
(d1,o7)
3. (O4.d3) inplemantar la
estrategia de marketing
enfocada a la publicidad a
tarves de medios de
comunicacin local
4. Implementar la capacidad

6. (F3.o6,05) construir nuevos

locales con gama de diferentes

servicios
AMENAZAS
1. Se encuentra con facilidad
productos sustitutos.
2. Competidores con mayor
experiencia y tiempo en el
mercado.
3. Proveedores no fijos.
4. Enfermedades a los porcinos
por malas condiciones
sanitarias.

Estrategias FA
1. Realizar campaas donde se
capacitan a los proveedores de
nuestra materia prima
(chancho) para que tengan el
cuidado sanitario que
corresponde. Y tambin crear un
da especfico el da del chancho
cajamarquino. (A4; F3)
2. Suscribir un contrato con
proveedores de la localidad para
el aprovisionamiento de la
materia prima (A3;F1)
3. A travs de la publicidad lograr
que los clientes se den cuenta
de nuestro servicio que
ofrecemos que es diferenciado.
(a1;f2;f5)
4.

de produccin , para la
adquisicin de ms equipos
y puntos de ventas.
Estrategias DA
1. Implementar el servicio de
delibery (D2;A2)
2. Implementar un
cronograma de
capacitacin al personal y
generar motivacin al
personal (A3:D1)
3. Generar alianzas con los
proveedores para realizar
publicidad mutua (D3:A3)
4.