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R E S E N T A :
DEDICATORIA:
JOSUE M. S. M.
AGRADECIMIENTOS
INDICE
RESUMEN
JUSTIFICACIN
RESUMEN
La presente investigacin da cuenta de la importancia que adquieren
la
enseanza,
adquisicin
aplicacin
de
las
estrategias
la
se
Por todo lo anterior se espera que el presente trabajo sea inters al lector y logre
una formacin metacognitiva en su aprender a aprender.
que el
Ausubel
(Ibd.)
diferencia
tres
categoras
del
aprendizaje
significativo:
sean
Para autores como N. J. y Marton (1991) las investigaciones sobre las estrategias
de aprendizaje al igual que la teora del procesamiento de la informacin
constituyen las aportaciones ms relevantes de la psicologa cognitiva al estudio
del aprendizaje escolar. Aportaciones expuestas por Binet, Baldwin, Piaget,
Dewey, Robinson, Tulving y Flavell (citados en
la
atencin
hacia
una
tarea,
la
elaboracin,
organizacin
Aqu cabe resaltar las aportaciones de Murillo (2004) quien despus de haber
realizado una investigacin en el tema, destaca las ventajas del aprendizaje
significativo para la enseanza de las matemticas:
las estrategias
Moshman, 1995; Beth, 1998; Kuhn y Lao, 1998; Mateos, 1999, citados en
Martnez-Fernndez, 2007).
La metacognicin sirve como gua de ejecucin de forma inteligente, controlando
cada una de las estrategias empeladas, razn por la cual Pinza (2006) considera
que la metacognicin es la piedra angular de la comprensin dentro del
aprendizaje; por ello un estudiante debe ser capaz de juzgar si entiende la
informacin que el profesor da al presentar un problema matemtico, as como
lograr identificar ms de una forma de resolver el mismo.
Moreover (1990, citado en Veenman, Bernadette, Hout-Wolters y Afflerbach, 2006)
despus de revisar estudios de Wang, Haertel y Walberg (1990) lleg a concluir
que la metacognicin es el ms poderoso preeditor que existe en el aprendizaje;
por ejemplo si un alumno es entrenado en estrategias metacognitivas tendera a
tener mayor eficacia en su aprendizaje a diferencia de otro alumno que no utilice
estrategias metacognitivas. Sin embargo, tambin aclara que el tema no esta
totalmente explorado por lo que afirma se requiere de ms investigaciones.
Postura que comparte Martnez (2006, p. 696) ya que para el las definiciones
dadas siguen siendo complejas, difciles de entender por esta razn l ha
formulado su propia definicin: Metacognicin es el monitoreo y control del
pensamiento.
En un sentido muy general, el trmino metacognicin se refiere al conocimiento
acerca de nuestra propia cognicin (Flavell, 1976,1979, 1985, citado en Escanero,
Soria y Gonzlez-Haro, 2008) acerca de nuestros estados y procesos cognitivos.
Mientras que algunos autores que tratan el tema de la metacognicin han puesto
aprendizaje, todos los cuales apuntan a lograr una mejora sustancial de los
modelos de instruccin y de estudio (Chrobak, 2005).
Las estrategias metacognitivas de acuerdo a Beltrn (2005) tienen una doble
funcin: conocimiento y control. La funcin de conocimiento de las estrategias
metacognitivas se extiende a cuatro grandes grupos de variables relacionadas con
la persona, la tarea, la estrategia y el ambiente, es decir, se refieren a las acciones
que realiza el sujeto antes, durante y despus de que tengan lugar sus procesos
de aprendizaje con la finalidad de optimizar su ejecucin en tareas especficas o
su desempeo acadmico.
Garca y La Casa (1990) consideran que la metacognicin en la resolucin de
problemas matemticos se expresa en la capacidad que tiene el sujeto de
observar y reflexionar acerca de sus procesos de pensamiento durante la
ejecucin de la tarea. Para Martn y Marchesi (1990) los procesos metacognitivos
en la resolucin de problemas cumplen una funcin autorregulatoria la cual
permite a la persona:
Planificar la estrategia de acuerdo con la cual desarrollar el proceso de
bsqueda de la solucin del problema.
Aplicar la estrategia y controlar su proceso de desarrollo o ejecucin.
Evaluar el desarrollo del plan, es decir, de la estrategia diseada, a fin de
detectar posibles errores que se hayan cometido.
Modificar el curso de la accin cognitiva en funcin de los resultados de la
evaluacin.
El
podra
intentarse
una interpretacin
sobre dichos procesos. Como puede inferirse, las caractersticas del aprendiz que
afectan su rendimiento no son slo el repertorio de habilidades y conocimientos
previos que posea, sino tambin el conocimiento y control que pueda ejercer sobre
sus procesos cognitivos, es decir, de sus habilidades metacognitivas (Martn y
Marchesi, 1990).
Dichos procesos se pueden desarrollar y potencializar mediante un programa
llamado Modelamiento metacognitivo, propuesto por Bandura (1986, citado en
Monereo,1990) el cual toma como referente un modelo que refuerza las
imitaciones que efecta el observador de su comportamiento, es decir, el profesor
es el modelo y el estudiante el observador; el primero debe de expresar
verbalmente cada una de sus ejecuciones y el porqu de ellas, de manera que el
alumno sustituya las conductas observables a imitar por acciones cognitivas que
pondr a prueba en una tarea similar a la realizada por el modelo(Graves, 1983 y
Bereiter y Bird, 1985; citados en Monereo, 1990).
Robb (2001, citado en Joseph, 2006, p. 37) y Martnez (2006) coinciden en
destacar la importancia del instructor, ya que debe ser el nica y exclusivamente
quien lleve a cabo el proceso de Modelamiento metacognitivo; s ste
modelamiento se realizara entre estudiantes o entre amigos sus relaciones
sociales entorpeceran el proceso y no se podra obtener los resultados
esperados.
Adems del modelamiento, Beltrn (2005) propone que se puede mejorar los
niveles de metacognitivos de los alumnos cambiando el clima general de la clase
de manera que sta sea el hogar del pensamiento. Costa (1984) propone diez
puntos que pueden ayudar a cumplir con este objetivo:
Planificar las tareas escolares
Formular preguntas
Ayudar a hacer relaciones concientes
Evaluar con mltiples criterios
Eliminar el yo no puedo
Parafrasear las ideas de los estudiantes
Poner nombre a las conductas de los estudiantes
Practicar role-playing
Favorecer la apertura de diarios personales
Modelado
Todo ello ser de gran utilidad para el instructor o profesor que lleve a cabo el
modelamiento metacognitivo.
Graves (1983, citado en Monereo,1990) despus de haber puesto en prctica
dicho modelamiento, lleg a concluir su utilidad en la enseaza de problemas
matemticos y el clculo.
Todo proceso metacognitivo lleva implcito un proceso de evaluacin que permite
la regulacin de la actividad; su importancia radica en la autoevaluacin, ya que
permite al sujeto lograr un autoconocimiento, a reflexionar sobre sus avances,
analizar el modo en que aprende, adems de ser un medio para su autocontrol
como estudiante. Sin embargo, este proceso no siempre se lleva a cabo de forma
exitosa, ya que para conocer el tipo de estrategias que utilizara un individuo al
aprender o resolver un problema requiere que lo explique, es decir, debe
externalizar un evento mental, y muchas veces los investigadores encuentran que
lo que se dice, no coincide con la accin realizada (Brown,1987; citado en Muria,
1994).
Para evitar este tipo de eventualidades Mayor y Gonzlez-Marqus (1993)
propone que durante el modelamiento metacognitivo es necesario utilizar
herramientas como los informes verbales, donde el instructor realiza una serie de
cuestionamientos acerca de las diferentes estrategias que ha utilizado para
realizar una tarea, el criterio bajo el cual las eligi, el resultado que ha obtenido,
este ejercicio se realizar de forma individual.
Los autores consideran que la entrevista puede realizarse en tres momentos
diferentes:
Antes de la tarea, las preguntas irn enfocadas a que los estudiantes
predigan su posible ejecucin; esta forma no es recomendable por su
falta de realismo de los ms jvenes a la hora de predecir su
ejecucin.
Durante la tarea, las preguntas se centrarn en los procesos que
estn teniendo lugar, por lo que se evitar que los modifiquen.
Despus de la tarea, las preguntas sern de carcter retrospectivo y
elaboradas de forma que no induzcan a posibles reinterpretaciones.
una
operacin
determinada
una
secuencia
de
operaciones
metapensamiento,
metamotivacin,
metapercepcin,
metaaprendizaje,
informacin. Mientras que Valls (2002) este trmino denota los aspectos
cognitivos del proceso atencional, mismos que estn estrechamente vinculados
con la percepcin y la memoria, pues constituye parte importante en el proceso de
aprendizaje, en la resolucin de problemas, como una estrategias para desarrollar
el proceso de atencin.
La mayora de los estudiantes tiene un conocimiento deficiente del proceso de
atencin, por ello llegan a creer que este proceso se da en automtico, sin
necesidad de tener que ejercer algn tipo de esfuerzo, llegando a ignorar que la
atencin es limitada y que puede verse afectada por factores tales como la
motivacin, los niveles de ruido e incluso la propia edad del sujeto. Es importante
que los estudiantes adquieran el conocimiento adecuado de este proceso ya que
sin el un sujeto difcilmente realizara un esfuerzo activo para atender una tarea de
forma adecuada (Beltrn, 2005).
Para lograr perfeccionar el proceso atencional, se han desarrollado numerosos
programas de entrenamiento que se han centrado en el dominio de estrategias
para focalizar la atencin, es decir, ser capaz de ignorar y seleccionar estmulos
para atender, todo ello mediante la realizacin de actividades no rutinarias,
motivantes y diferentes a las que habitualmente suelen plantear las exigencias de
las reas curriculares ordinarias (Valls, 2002).
Parte importante de este proceso es la regulacin o control de la atencin, en la
cual el sujeto es capaz de ejecutar con eficacia los mecanismos atencionales, al
evaluar su estado de atencin en un momento determinado as como las
estrategias utilizadas para lograrlo (Beltrn, 2005).
Valls (2002) considera que tres aspectos fundamentales que debera de cubrir
todo alumno que se someta a un programa de desarrollo se habilidades metaatencionales:
Identificar cuando se produce la distraccin en una tarea de aprendizaje.
(Adquirir conciencia, y esto es uno de los principales componentes de la
metacognicin).
Darse cuenta de cmo afecta negativamente la distraccin al hecho de
aprender.
Dominar, conocer, saber utilizar las diferentes estrategias para atender y
poder emplear la/s que sean ms idneas de acuerdo con la naturaleza
de la actividad a aprender (Ibd.).
Estas son dos habilidades importantes para el aprendizaje y la solucin de
problemas.
2.2.2 Meta-comprensin.
Beltrn (2005) define el trmino meta-comprensin como el conocimiento de las
variables relacionadas con la comprensin significativa de los contenidos del
aprendizaje; siendo una de sus principales funciones la organizacin de las tareas
de aprendizaje de acuerdo a la experiencia mental reflexiva, es decir, mediante la
planificacin, regulacin y evaluacin de la tarea.
Giasson (1990, citado en Alvarado, 2003) sostiene que los componentes de la
meta-comprensin son: el conocimiento de los procesos y la gestin de los
procesos cognitivos. Estos a su vez incluyen:
Los conocimientos sobre la tarea. Estos son los conocimientos que el sujeto
tiene sobre las exigencias de la tarea, as como los conocimientos sobre la
mejor manera de aprender un material partiendo de su organizacin y de su
naturaleza.
Los conocimientos sobre las estrategias. Se refiere a la conciencia del
lector sobre las estrategias eficaces para responder a una tarea.
2.2.3 Meta-memoria.
Mayor y Gonzlez-Haro (1993) afirman que el trmino meta-memoria se refiere al
conocimiento y conciencia que un sujeto tiene de su memoria, es todo aquello
relevante para el registro, almacenamiento y recuperacin de la informacin.
Por su parte Hertzog (1988, citado en Prez y cols, 1995, p. 11) definen la
metamemoria como "el conocimiento y creencias que las personas tienen sobre el
funcionamiento, evolucin, limitaciones y capacidades de su propia memoria y del
sistema humano de memoria".
analizar,
atender
examinar
aspectos
del
lenguaje.
Los
para activar su
crtico
3.1 Planeacin
Hayes y Gradwohl-Nash (1996, citado en Ochoa y Aragn, 2005) definen la
planificacin como una preparacin para la accin: La caracterstica que distingue
la planificacin de otro tipo de procesos en la resolucin de problemas es que la
planificacin ocurre en un medio ambiente diferente del medio ambiente de la
tarea misma, el medio ambiente de la planificacin puede ser la mente, el papel o
la arcilla. Sin duda, uno de los aspectos centrales en que puede incidir la reflexin
del alumno sobre su propio aprendizaje es la toma de conciencia de la necesidad
de organizar previamente sus actividades.
Dentro de esta planificacin, se pueden encontrar dos aspectos (Brown,
Bransford, Ferrara y Campione, 1983, citados en Moreno, 1990) importantes:
Establecimiento de metas adecuadas al objetivo de la tarea.
Pre-revisin de material que permita cumplir los objetivos de la tarea.
al alumno a tomar
y seleccionar informacin
estrategias
motivacionales
se
han
definido
como
mecanismos
1995).
Estas
estrategias,
en
forma
de
pensamientos
y/o
Los alumnos que carecen de una motivacin adecuada tienden a anteponer otras
actividades a realizar sus tareas escolares, estudian con menor frecuencia y de
forma superficial, suelen rendirse primero ante aquellas dificultades que se
encuentran (Alonso Tapia, 2001). Esto sin duda repercute en su proceso de
aprendizaje y, en consecuencia, en el resultado obtenido, ya que la motivacin de
los alumnos a la hora de enfrentarse a las actividades acadmicas es un
determinante bsico del aprendizaje (Alonso Tapia, 1999, Covington, 1998, 2000;
Ryan y Deci, 2000; citados en Alonso Tapia, 2001).
La motivacin escolar es un proceso por el cual se inicia y dirige una conducta
hacia el logro de una meta. Este proceso involucra variables cognitivas como
afectivas: cognitivas, habilidades de pensamiento y conductas instrumentales para
alcanzar las metas propuestas (Alcala y Antonijevic, 1987, citado en Bauelos,
1993). Ambas variables actan en interaccin a fin de complementarse y hacer
eficiente la motivacin, proceso que va de la mano de otro, esencial dentro del
mbito escolar.
Existen muchos modelos de motivacin que pueden ser importantes para el
aprendizaje del alumno (Schunk 1996, citado en Pintrich, 1991) en estos modelos
son importantes tres componentes:
Las creencias acerca de la capacidad o habilidad personal para llevar a
cabo una tarea.
Creencias acerca de la importancia y el valor de la tarea.
Sentimientos acerca de s mismo o de las reacciones emocionales
personales hacia la tarea.
Capitulo V. MTODOLOGA
Planteamiento del problema.
Existirn diferencias estadsticamente significativas en el uso de estrategias
metacognitivas y de autorregulacin, en los participantes despus de cursar el
taller terico vivencial?
Objetivo.
Que los participantes logren adquirir estrategias metacognitivas y de
autorregulacin.
Que
los
participantes
utilicen
estrategias
metacognitivas
de
incrementar
su
rendimiento
acadmico
en
estadstica
descriptiva.
Definicin de las variables.
Variable independiente: Taller vivencial.
Definicin conceptual: Espacio en el que los alumnos y el maestro
construyen su conocimiento; promoviendo la integracin del sentimiento,
pensamiento, accin, articulacin de la teora y prctica. Todo ello en
encuentros participativos donde el maestro acta como coordinador,
utilizando tantas tcnicas y estrategias como consider conveniente para la
tarea prevista. Opera con la realidad a travs de la vivencia, reflexin,
conceptualizacin y sistematizacin del conocimiento (Gonzlez, 1990).
Definicin
Operacional:
Taller
terico
vivencial:
entrenamiento
en
Ansiedad.
La seccin relativa al uso de estrategias de aprendizaje est constituida por 50
tems agrupados en nueve escalas que evalan los siguientes aspectos:
Uso de estrategias de repaso.
Elaboracin.
Organizacin.
Pensamiento crtico.
Autorregulacin metacognitiva.
Manejo del tiempo y ambiente de estudio.
Regulacin del esfuerzo.
Aprendizaje con pares.
Bsqueda de ayuda.
Diseo.
pretest-postest para un grupo.
Este diseo implica un grupo de participantes al que se considera para recibir un
tratamiento o intervencin. Se realizan observaciones sobre su comportamiento
antes y despus del tratamiento (Shaughnessy, Zechmeister y Zechmeister,
2007).
RG1
O1
O2
Procedimiento.
El desarrollo de esta investigacin se llevar a cabo en cuatro etapas:
Para cumplir con este cometido se analizaron los datos arrojados por los
instrumentos de medicin, utilizando el programa estadstico SPSS versin 12, se
realizaron las siguientes pruebas: anlisis descriptivo, as como la prueba de
Wilcoxon.
RESULTADOS
A continuacin se presentan los resultados del anlisis descriptivo referente al
inventario de estrategias metacognitivas (pretests postest).
Este procedimiento permite ver la posicin de las variables cuantitativas continuas,
mediante la interpretacin de las medidas de tendencia central (ver
tabla1),
la
Curtosis
Media
Desviacin
Estndar
Varianza
Error
Error
20
46.00
83.00
62.8500
11.31964
128.134
.145
.512
-.786
.992
20
65.00
92.00
81.3500
7.45001
55.503
-.882
.512
.033
.992
20
Participantes
Media = 62.85
2
0
40
50
60
70
80
90
Grafica 1. Distribucin de los datos del inventario sobre Estrategias Metacognitivas (Pretest).
la
dispersin
considerablemente.
de
los
datos
por
debajo
de
la
media
disminuyo
Participantes
Media = 81.35
0
65
70
75
80
85
90
95
Grafica 2. Distribucin de los datos del inventario sobre Estrategias Metacognitivas (Postest).
Mnimo
Mximo
Media
Curtosis
20
28.00
56.00
41.8000
8.06291
65.011
.105
.512
-.728
.992
20
53.00
79.00
68.5500
8.26199
68.261
-.267
.512
-1.324
.992
Valid N
(listwise)
20
Participantes
Media = 41.8
0
30
40
50
60
Participantes
Media = 68.55
0
50
55
60
65
70
75
80
50th
(Mediana)
75th
53.2500
64.5000
73.0000
20 81.3500 7.45001
76.5000
83.5000
86.7500
65.00 92.00
Rango
Promedio
Suma de Rangos
Rangos Negativos
.00
.00
Rangos Positivos
19
10.00
190.00
Empates
Total
20
-3.824
.000
Metacognicin y
Autorregulacin ANTES
Metacognicin y
Autorregulacin
DESPUES
75
25
20 41.8000
8.06291
28.00
56.00
35.5000
42.5000
48.0000
20 68.5500
8.26199
53.00
79.00
61.2500
70.0000
75.7500
Rango
Promedio
Suma de
Rangos
Rangos Negativos
.00
.00
Rangos Positivos
20
10.50
210.00
Empates
Total
20
-3.923
.000
DISCUSIN
Si tuviramos que elegir un lema que guiara las metas y propsitos de la escuela
del Siglo XXI, sera que la educacin tiene que estar dirigida a ayudar a los
alumnos a aprender a aprender. Pozo y Monereo (1999). Compartiendo la misma
filosofa, esta investigacin fue diseada con el propsito de ensear a los
alumnos habilidades que les permitieran desarrollar adquirir y poner en prctica
las estrategias metacognitivas y de autorregulacin.
Propsito que fue cumplido permitiendo responder la pregunta de investigacin:
Existirn diferencias estadsticamente significativas en el uso de estrategias
metacognitivas y de autorregulacin, en los participantes despus de cursar el
taller terico vivencial?, respuesta afirmativa; respaldada por los resultados
expuestos por autores como Pape, Bell y Yetkin (2003), Desoete (2007)
A pesar de que Schiefele (1991, citado por Daz, 2001) refiere que un frecuente
hallazgo dentro de la investigacin, es que aunque muchos estudiantes conocen
estrategias de aprendizaje, son contadas las vez en que recurren a ellas. Los
participantes de esta investigacin no cumplen tal criterio, ya que durante la primer
sesin del taller los participantes reportaron no saber cules eran las estrategias
de aprendizaje, por consiguiente expresaron no ser concientes de las estrategias
de aprendizaje que utilizaba; incluso llegaron a dudar si empleaban o no
estrategias en la materia de estadstica descriptiva. Los participantes atribuyeron
este hecho a la falta de informacin dada por sus profesores en el aula aunado a
que no existe dentro del plan de estudios una asignatura que les permita conocer
de forma idnea las estrategias de aprendizaje, su clasificacin y funcin.
Aseveracin que confirma Gonzlez (2007) al explicar que pocas son las
ocasiones en las que un alumno es instruido en la forma correcta de llevar a cabo
su aprendizaje.
La presencia de tal evento de ninguna manera brinda la posibilidad de afirmar o
sugerir siquiera que los participantes no tengan las habilidades requeridas para
aplicar una estrategias de aprendizaje o en su defecto que no logren ubicarlas
dentro de una clasificacin o marco de referencia, no significa que no las utilicen
en la asignatura de estadstica descriptiva. Como refieren Derry y Muphy (1986)
las estrategias son habilidades mentales que los sujetos emplean en una situacin
particular dentro de su aprendizaje. Situacin que se ve reflejada en sus reportes
verbales, al decir que lo nico que estaban seguros que hacan era elaborar
formularios y algunos de ellos apuntar paso a paso el procedimiento para elaborar
un contraste de hiptesis, por citar un ejemplo. Este recurso les permita resolver
sus ejercicios con la seguridad de realizar el procedimiento de forma idnea.
Por todo ello, cabe sealar que la utilizacin de las estrategias metacognitivas
antes de iniciar el taller eran deficientes y por lo tanto la actividad autorreguladora
se presentaba de forma incompleta o en un nivel muy bajo.
Kurtz (1990) sugiere que para que un individuo pueda poner en prctica una
estrategia, antes debe tener conocimiento de estrategias especificas y saber
cmo, cundo y por que debe usarlas. Sin dejar de lado que las estrategias son
ms eficaces cuando los estudiantes las encuentran significativas y valiosas para
emplearlas (Daz, 2001).
Es por ello que en la medida que las sesiones transcurran los participantes se
apropiaban de las estrategias metacognitivas asignndoles un significado
personal; si bien todos tenan que realizar la misma tarea, cada uno utilizaba la
estrategia que crea ms fcil y apropiada para cumplir su objetivo.
Muria (1994) considera que la efectividad de un programa recae en: cubrir las
necesidades de la poblacin mediante los contenidos temticos, poner entera
atencin en la enseanza de habilidades metacognitivas utilizando dinmicas que
permitan fortalecer el conocimiento, as como la enseanza recproca.
Tomando como base los criterios anteriores, se puede confirmar la Efectividad del
taller terico vivencial, ya que obedeci en gran medida a la estructuracin y
contenido de los temas, mismos que fueron cubiertos en tiempo y forma;
cumpliendo as con el objetivo planteado: Al trmino del taller los participantes
habrn desarrollado y adquirido nuevas habilidades metacognitivas que sern
de las acciones,
investigacin
estuvo
enfocada
en
la
enseanza
de
habilidades
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ANEXO 1.
TALLER TERICO VIVENCIAL: DESARROLLO DE HABILIDADES METACOGNITIVAS Y DE
AUTORREGULACIN EN ESTADISTICA DESCRIPTIVA.
Al trmino del taller los participantes habrn desarrollado y adquirido nuevas habilidades
metacognitivas que sern capaces de aplicar en el aprendizaje de la asignatura de
estadstica, siendo as concientes de su proceso de autorregulacin.
En el taller los participantes fortalecern su comprensin de los aspectos tratados dentro
de sus asignaturas de estadstica descriptiva, promoviendo las habilidades metacognitivas
y de autorregulacin en la resolucin de problemas. As como fortalecer el trabajo
cooperativo, reflexivo, la discusin critica y el trabajo responsable.
Nmero de sesin:
. Estrategias de Aprendizaje.
Objetivo particular:
Los participantes conocern Qu es una estrategia de aprendizaje?, Cul es su funcin
y clasificacin?,as como su aplicacin en matemticas.
Los participantes darn cuenta del tipo de estrategias que utilizan en la resolucin de un
problema.
Dinmica:
1. Presentacin del taller.
2. Este es mi amigo.
3. Resolucin de problemas/Grupo de discusin.
4. Exposicin del tema.
5. Cierre de la sesin.
Tcnica:
Trabajo grupal y por equipos.
Desarrollo de cada una de las dinmicas:
1. Presentacin del taller.
Una vez que los participantes estn reunidos, el titular del taller se presentara a s mismo y al taller;
esta actividad no debe exceder de 5 minutos. Una vez hecho el raport se dar pie a la primer
dinmica de la sesin.
2. Este es mi amigo.
Cada participante presente al compaero al resto del grupo, convirtiendo la presentacin de una
cosa "ma" en una cosa nuestra.
Objetivos: Integracin de todos los participantes al grupo.
Participantes: Todos los miembros del grupo.
Desarrollo: Los participantes se sientan en crculo con las manos unidas. Uno comienza
presentando al compaero de la izquierda con la frmula "este es mi amigo X", cuando
dice el nombre alza la mano de su amigo al aire; se contina el juego hasta que todos
hayan sido presentados.
Evaluacin: Hay que procurar el conseguir que todos los participantes se sientan
integrados y aceptados dentro del grupo. Es importante que todos los compaeros sepan
su nombre (reaccin ante la progresiva "numerificacin).
Esta actividad deber ser cubierta en un tiempo mnimo de 10 y no exceder de 15 minutos.
3. Resolucin de problemas/ Grupo de discusin.
Una vez que la tensin ha pasado entre los participantes es momento de incentivar el trabajo
cooperativo.
Objetivos: Integracin de todos los participantes al grupo.
Participantes: Todos los miembros del grupo.
Desarrollo: El titular del taller enumerar a cada participante, de manera que se formen
parejas.
Una vez en pareja se les proporcionar una hoja con un problema que tendrn que resolver, as
como llenar cada uno una hoja de autoreporte en la que tendrn que explicar puntualmente cual
fue el procedimiento que siguieron para lograr dar solucin al problema.
Posteriormente se volvern conformaran equipos de cuatro personas, quienes discutirn el
procedimiento que siguieron, finalmente una persona de cada equipo expondr sus conclusiones.
Esta actividad deber ser cubierta en un tiempo aproximado de 30 a 40 minutos.
Las conclusiones expuestas darn lugar a la exposicin oral del tema por parte del titular del taller.
4. Exposicin de tema.
Retomando la participacin de los alumnos, se les har notar el tipo de estrategias que han
utilizaron enmarcndolas dentro de la teora; recalcando la importancia y funcin de las misma.
Esta actividad no deber exceder de 20 minutos.
Cierre de la sesin:
Se reafirmar la importancia de el uso de las estrategias de aprendizaje, realizando la invitacin de
analizar las estrategias que utilizan en la elaboracin de sus tareas de este da. Esta actividad no
debe de exceder los 5 minutos.
Nmero de sesin:
.Metacognicin.
Objetivo particular:
Los participantes conocern en qu consisten las estrategias metacognitivas, su funcin y
aplicacin en estadstica descriptiva.
Que los participantes logren identificar el tipo de estrategia que pueden utilizar al resolver
una tarea, aplicarla y evaluar su eficacia.
Dinmica:
1. Breve repaso de la sesin anterior
2. Sopa de letras y crucigrama.
3. Exposicin del tema.
4. Esto me recuerda.
5. Cierre de la sesin.
Tcnica:
Trabajo grupal y por equipos.
Desarrollo de cada una de las dinmicas:
1. Breve repaso de la sesin anterior
Es importante que los participantes recuerden el tema central de la sesin pasada ya que es una
forma de saber si el contenido tuvo un impacto en ellos, si existen dudas aun se pueden resolver.
Adems de que cada sesin est entrelazada con la siguiente. Esta actividad debe de ser cubierta
en un tiempo de 5 minutos.
2. Sopa de letras y crucigrama
Los participantes harn uso de su creatividad e ingenio, as como de su participacin en equipo.
Participantes: Todos los miembros de grupo.
Desarrollo: Se le repartir una hoja a cada particpate, cuyo contenido es una sopa de
letras conformada por los conceptos ms importantes del tema de la sesin, mismos que
debern buscar. Una vez realizado ello tendrn que completar el crucigrama con los
conceptos encontrados.
Posteriormente se resolver el mismo crucigrama en forma grupal, a la par que den la respuesta
los participantes indicaran cual fue la estrategia que utilizaron para realizar la actividad.
Esta actividad deber ser cubierta en un tiempo mnimo de 15 y no exceder de 25 minutos.
3. Exposicin de tema.
Para dar inicio a la exposicin del tema, se les pedir a los participantes que asignen un significado
a alguno de los conceptos dados. As se dar pie a la exposicin del tema por parte del titular del
taller, siempre recordando la importancia que tiene el uso de estrategias en la elaboracin de una
tarea para lograr un aprendizaje con mayor eficacia.
Esta actividad no deber exceder de 25 minutos.
4. Esto me recuerda.
Dinmicas de animacin.
Objetivos: Animacin, concertacin del tema expuesto.
Participantes: Todos los participantes del grupo.
Materiales: rollo de papel o tela.
Consignas de partida: Forme un crculo con los jugadores, dnde cada uno est de pie
con sus manos cruzadas atrs, en posicin de recibir el golpe.
Desarrollo: A cada se le asignara un concepto del tema, mismo que dir en voz alta.
El resto de los participantes deben mencionar lo que a cada uno de ellos les hace recordar
espontneamente. La ronda partir de derecha a izquierda en la primer roda, en la segunda de
izquierda a derecha, as de forma alternada hasta que todos los participantes hayan mencionado
su concepto asignado.
Nota: Debe hacerse con rapidez. Si se tarda ms de 4 segundos, da una prenda o sale del juego.
Esta actividad deber realizarse en un tiempo de entre 10 y 15 minutos.
Cierre de la sesin:
Se reafirmar la importancia del uso de las estrategias metacognitivas, alentndolos a ser
concientes de ellas y utilizarlos como un recurso en su vida acadmica. Esta actividad no debe de
exceder los 5 minutos.
Nmero de sesin:
. Introduccin a la Estadstica Descriptiva y medidas de tendencia central.
Objetivo particular:
Los participantes debern fortalecer los aspectos tericos de la asignatura de estadstica
descriptiva utilizando las estrategias metacognitivas.
Cambiar la opinin que tienen los alumnos acerca de la dificultad de la materia, as como
de su aplicacin en la vida cotidiana.
Echando mano de la meta-memoria los participantes debern recordar los conceptos
bsicos de las medidas de tendencia central.
La meta-comprensin ser la herramienta principal para afianzar los trminos estadsticos
en cada participante.
Dinmica:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
2. Cambiar punto de vista.
3. Coro de nombres.
4. Exposicin del tema.
5. Cierre de la sesin.
Tcnica:
Trabajo grupal y por equipos.
Desarrollo de cada una de las dinmicas:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
Es importante que los participantes recuerden el tema central de la sesin pasada ya que es una
forma de saber si el contenido tuvo un impacto en ellos, si existen dudas aun se pueden resolver.
Esta actividad debe de ser cubierta en un tiempo de 5 minutos.
2. Cambiar punto de vista.
Consiste en ponerse en lugar de los otros.
Objetivos: Aprender a percibir una situacin, desde el punto de vista de otra persona del
grupo.
Participantes: Todos los participantes del grupo.
Materiales: Una hojas de papel y bolgrafos tinta negra o azul y roja.
Desarrollo: Se le dar una hoja blanca a cada participante, debern dividirla en cuatro
partes en la parte superior de la hoja escribirn los siguientes ttulos, uno en cada casilla:
EL YO, EL YO Y LA ESTADISTICA DESCRITPTIVA, EL YO Y LAS ESTRATEGIAS
METACOGNITIVAS, Y finalmente EL YO, LA ESTADISTICA, LAS ESTRATEGIAS
METACOGNITIVAS Y LA SOCIEDAD.
En cada una de ellas debern incluir los siguientes aspectos:
YO: Qu es importante para m? Qu es lo que me hace nico? Cules son mis puntos fuerte
y dbiles? Quin y qu han hecho de mi lo que soy? ...
EL YO Y LA ESTADISTICA: Me gusta la materia ?Soy bueno para las matemticas? Qu es
lo que ms me disgusta de la actividad? Cmo se arreglan estas diferencias? ...
Cierre de la sesin:
Se reafirmar la importancia de adquirir conocimientos estadsticos que ser tiles en la vida diaria,
as como la importancia de utilizar las estrategias metacognitivas en el aprendizaje matemtico.
Esta actividad no debe de exceder los 5 minutos.
Nmero de sesin:
V. Distribucin de probabilidad.
Objetivo particular:
Los participantes sern capaces de desarrollar las habilidades: meta-atencin y metacomprensin.
Los participantes se apropien del contenido del tema y sean capaces de realizar los
ejercicios utilizando de forma intencional las estrategias de aprendizaje.
Dinmica:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
2. Pelota al aire.
3. Exposicin del tema.
4. Esto me recuerda.
Tcnica:
Trabajo grupal y por equipos.
Desarrollo de cada una de las dinmicas:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
Es importante que los participantes recuerden el tema central de la sesin pasada ya que es una
forma de saber si el contenido tuvo un impacto en ellos, si existen dudas aun se pueden resolver.
Esta actividad no debe de ser cubierta en un tiempo de 5 minutos.
2. Pelota al aire.
Consiste en lanzar y recoger una pelota, disco u otro objeto diciendo el nombre de una persona del
grupo que tendr que recogerlo antes de que caiga al suelo.
Participantes: Todos los integrantes del grupo.
Materiales: Pelota, disco u objeto similar.
Consignas de partida: El juego tiene que desarrollarse de forma rpida. Las jugadores no
pueden entrar dentro del crculo mientras no sean nombradas.
Desarrollo: Los jugadores estn de pie en el crculo, menos uno que est en el centro con
el objeto a lanzar.
La persona del centro lanza el objeto al aire al tiempo que dice un nombre, volviendo al circulo. La
persona nombrada ha de cogerlo antes de que caiga al suelo y a su vez lanzarlo al aire diciendo
otro nombre. El juego contina hasta que todos han sido presentados.
Nmero de sesin:
V. Medidas de Dispersin (Binomial, Poisson y Normal).
Objetivo particular:
Los participantes sern capaces de comprender el tema, realizando los ejercicios
pertinentes utilizando las estrategias metacognitivas.
Dinmica:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
2. Caja de sorpresa.
3. Exposicin del tema.
4. Rasgos en comn.
5. Cierre de la sesin.
Tcnica:
Trabajo grupal y por equipos.
Desarrollo de cada una de las dinmicas:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
Es importante que los participantes recuerden el tema central de la sesin pasada ya que es una
forma de saber si el contenido tuvo un impacto en ellos, si existen dudas aun se pueden resolver.
Esta actividad no debe de ser cubierta en un tiempo de 5 minutos.
2. Caja de sorpresas.
3. Exposicin de tema.
Despus de terminada la dinmica se dar paso a la exposicin del tema.
Esta actividad no deber exceder de 20 minutos.
4. Ha pescar.
Reafirmar los conceptos expuestos.
Participantes: Todos los participantes del grupo.
Materiales: caas de pescar, peces de conceptos y papel celofn azul.
Consignas de partida: El grupo debe de formar un crculo.
Desarrollo: Se colocarn los peces con conceptos en el papel celofn azul el cual simula
el mar, cada participante tendr 1 minuto para lograr pescar el mayor nmero de peces
que pueda.
Una vez que termine el tiempo, cada participante deber exponer el concepto que contenga su
pez. Esta actividad debe ser cubierta en 25 minutos como mximo.
Cierre de la sesin:
Se reforzar el uso de estrategias metacognitivas en la resolucin de una tarea dada. Esta
actividad se debe cubrir en un tiempo de 5 minutos.
Nmero de sesin:
V . Estimacin (Puntual y Intercalar).
Objetivo particular:
Los participantes sern capaces de comprender el tema, realizando los ejercicios
pertinentes utilizando las estrategias metacognitivas.
Los participantes incremente su habilidad de trabajo cooperativo.
Dinmica:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
2. Si fuera.
3. Exposicin del tema.
4. El escultor.
5. Cierre de la sesin.
Tcnica:
Trabajo grupal y por equipos.
Desarrollo de cada una de las dinmicas:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
Es importante que los participantes recuerden el tema central de la sesin pasada ya que es una
forma de saber si el contenido tuvo un impacto en ellos, si existen dudas aun se pueden resolver.
Esta actividad no debe de ser cubierta en un tiempo de 5 minutos.
2. Si fuera.
Juego de preguntas.
Objetivos: Reforzar los conocimientos de las estrategias metacognitivas.
Participantes: Todos los participantes del grupo.
Materiales: Tarjetas con un concepto escrito en el.
Desarrollo: Los participantes se colocan la tarjeta en frente de s, despus se pide a un
participante que piense en una persona del grupo, los dems deben adivinar quin es
hacindole preguntas del tipo: Si fuera... Qu sera?, ste debe responder lo que ms
identifica con la persona que ha pensado. El que acierta la persona que es piensa a otro
del grupo.
Esta actividad deber cubrir un tiempo de 20 minutos como mnimo y 30 minutos como mximo.
3. Exposicin del tema.
El tema ser expuesto por el titular del taller, de forma simple pero al mismo tiempo precisa dando
ejemplos pertinentes, as como resolviendo las dudas de los participantes.
4. El escultor.
Cada participante esculpir su estrategia al resolver un problema.
Participantes: Todos los participantes del grupo.
Desarrollo: Se colocara en el pizarrn un grupo de estrategias de aprendizaje
metacognitivas, los participantes debern resolver el problema asignado utilizando estas
estrategias.
Finalmente llenarn una hoja de autoreporte explicando la estrategia que siguieron para resolver
el problema. Una vez que todos terminaron se resolver el problema de forma grupal.
Esta actividad debe realizarse en un periodo de 25 minutos como mnimo y 30 minutos como
mximo.
Cierre de la sesin:
Se resolvern dudas de existir alguna, de no ser as se forzara nuevamente el uso de la
metacognicin. Esta actividad debe ser cubierta en 5 minutos.
Nmero de sesin:
V . Contraste de hiptesis.
Objetivo particular:
Los participantes sern capaces de comprender el tema, realizando los ejercicios
pertinentes utilizando las estrategias metacognitivas.
Los participantes incremente su habilidad de trabajo cooperativo.
Dinmica:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
2. El bum.
3. Exposicin oral del tema.
4. Resolucin de problemas.
5. Cierre de la sesin.
Tcnica:
Trabajo grupal y por equipos.
Desarrollo de cada una de las dinmicas:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
Es importante que los participantes recuerden el tema central de la sesin pasada ya que es una
forma de saber si el contenido tuvo un impacto en ellos, si existen dudas aun se pueden resolver.
Esta actividad no debe de ser cubierta en un tiempo de 5 minutos.
2. El bum.
Dinmica de animacin.
Participantes: Todos los participantes del grupo.
Desarrollo: Todos los participantes se sientan en crculo, se dice que vamos a numerarnos
en voz alta y que todos a los que les toque un mltiplo de tres (3-6-9-12, etc.) o un nmero
que termina en tres (13-23-33, etc.) debe decir BUM!, ms una estrategia metacognitiva o
un concepto de estadstica.
En lugar del nmero; el que sigue debe continuar la numeracin. Ejemplo: se empieza, UNO, el
siguiente DOS, al que le corresponde decir TRES dice BUM, el siguiente dice CUATRO, etc.
Pierde le juego el que no dice BUM o el que se equivoca con el nmero siguiente. Los que pierden
van saliendo del juego y se vuelve a iniciar la numeracin por el nmero UNO.
Nota: La numeracin debe irse diciendo rpidamente; si un compaero tarda mucho tambin
queda descalificado, (3 segundos mximo). Los dos ltimos jugadores son los que ganan. El juego
puede hacerse ms complejo utilizando mltiplos de nmeros mayores, o combinando mltiplos
de cinco por ejemplo.
Esta dinmica se dar por terminada cuando todos los participantes hayan pasado al centro, esto
deber ser en un tiempo de 15 minutos como mximo.
Nmero de sesin:
V
. Regresin.
Objetivo particular:
Los participantes sern capaces de comprender el tema, realizando los ejercicios
pertinentes utilizando las estrategias metacognitivas.
Los participantes incremente su habilidad de trabajo cooperativo.
Dinmica:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
2. Un hombre de principios.
3. Exposicin del tema.
4. Frases incompletas
5. Cierre de la sesin.
Tcnica:
Trabajo grupal y por equipos.
Desarrollo de cada una de las dinmicas:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
Es importante que los participantes recuerden el tema central de la sesin pasada ya que es una
forma de saber si el contenido tuvo un impacto en ellos, si existen dudas aun se pueden resolver.
Esta actividad debe de ser cubierta en un tiempo de 5 minutos.
2. Un hombre de principios.
Dinmica de animacin.
Participantes: Todos los participantes del grupo.
Consignas de partida: Todos los participantes se sientan en crculo.
minutos mximo.
Cierre de la sesin:
Se revisarn los conocimientos adquiridos durante la sesin. En un tiempo aproximado de 5
minutos.
Nmero de sesin:
. Correlacin Lineal.
Objetivo particular:
Los participantes sern capaces de comprender el tema, realizando los ejercicios
pertinentes utilizando las estrategias metacognitivas.
Los participantes incremente su habilidad de trabajo cooperativo.
Dinmica:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
2. Exposicin del tema.
3. Sherlock Holmens.
4. Resolucin de problemas.
5. Cierre de la sesin.
Tcnica:
Trabajo grupal y por equipos.
Desarrollo de cada una de las dinmicas.
1. Breve repaso de la sesin anterior.
Es importante que los participantes recuerden el tema central de la sesin pasada ya que es una
forma de saber si el contenido tuvo un impacto en ellos, si existen dudas aun se pueden resolver.
Esta actividad debe de ser cubierta en un tiempo de 5 minutos.
2. Exposicin del tema.
El tema ser expuesto por el titular del taller, de forma simple pero al mismo tiempo precisa dando
ejemplos pertinentes, as como resolviendo las dudas de los participantes. Esta actividad deber
ser cubierta en un tiempo aproximado de 20 minutos como mnimo y 30 como mximo.
3. Sherlock Holmes.
Se trata de intentar detectar personas que cumplan una caracterstica, a travs de algunas
preguntas.
Participantes: Todos los participantes del grupo.
Desarrollo: Todos los participantes estarn de pie. Cada uno se convierte en
detective tras la pista de algo (p. ej. voy tras la pista de buenos participantes
meta-atencionales, .....). Se acerca a alguien y puede hacerle 4 preguntas
indirectas. Nunca se puede preguntar directamente sobre la pista tras la que se
va.
Si tras la respuesta se cree que se est en lo cierto, se dice: "eres un buen o mal estratega o un
buen o mal solucionador de problemas ", segn se crea. El otro/a afirma o niega la expresin, tras
lo que el detective deber explicar cmo ha llegado a esa conclusin. Se puede continuar tras
otras pistas. Esta actividad deber ser cubierta en 15 minutos.
4. Resolucin de problemas.
Se resolvern mnimamente dos problemas de forma grupal con asesora del titular del taller, y uno
ms individualmente con el cual tendrn que llenar su hoja de auto registro. Esta actividad se
cubrir en un tiempo aproximado de 40 minutos.
Cierre de la sesin:
Se resolvern dudas de existir alguna, se destacarn los ms importantes de la sesin y animar a
los participantes a continuar utilizando las estrategias metacognitivas. Esta actividad ser cubierta
en un tiempo de 5 minutos.
Nmero de sesin:
. Autorregulacin.
Objetivo particular:
Los participantes conozcan el proceso de autorregulacin.
Los participantes debern realizar una autoevaluacin de su desempeo a los largo del
taller.
Los participantes sern capaces de ser hbiles metacognitivamente y autorregulables.
Dinmica:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
2. Levntese y sintese!
3. Exposicin del tema.
4. lbum de recuerdos.
5. Cierre de la sesin y del taller.
Tcnica:
Trabajo grupal y por equipos.
Desarrollo de cada una de las dinmicas:
1. Breve repaso de la sesin anterior.
Es importante que los participantes recuerden el tema central de la sesin pasada ya que es una
forma de saber si el contenido tuvo un impacto en ellos, si existen dudas aun se pueden resolver.
Esta actividad no debe de ser cubierta en un tiempo de 5 minutos.
2. Levntese y sintese.
Participantes: Todos los participantes del grupo.
Consignas de partida: Todos sentados en un crculo.
Desarrollo: El coordinador empieza contando cualquier historia inventada. Cuando dentro
del relato dice la palabra "quien" todos se deben levantar, y cuando dice la palabra "no",
4.3 Cronograma.
TEMA
Estrategias de
Aprendizaje
OBJETIVOS
DINMICA
Presentacin
taller.
TCNICA
MATERIALES
DURACIN
del
Este es mi amigo.
Resolucin
problemas/grupo
discusin.
Grupal y por
Hojas,
equipos.
marcadores
de
de
lpices,
para
pizarrn.
85 minutos
Breve repaso de la
Por
sesin anterior.
individual
Sopa
Que los participantes logren
identificar
el
tipo
de
estrategia
que
pueden
utilizar al resolver una tarea,
aplicarla y evaluar su
eficacia.
de
letras
equipo,
y
pareja.
Hojas, marcadores
para pizarrn, rollo
de papel.
80 minutos
crucigrama.
Exposicin del tema
Esto me recuerda
Cierre de la sesin.
Introduccin a
la Estadstica
Descriptiva y
medidas de
tendencia
central.
Breve repaso de la
Por
sesin anterior.
individual
Cambiar
punto
de
vista
pareja.
equipo,
y
bolgrafos
tinta
85 minutos
Por
equipo,
individual
y
pareja.
Pelota, disco
objeto similar.
Breve repaso de la
sesin anterior.
Exposicin del tema.
Ha pescar.
Cierre de la sesin.
Por
equipo,
individual
y
pareja.
Caas de pescar,
peces
de
conceptos y papel
celofn azul.
Breve repaso de la
sesin anterior.
Si fuera.
Exposicin del tema.
El escultor.
Cierre de la sesin.
Por
equipo,
individual
y
pareja.
Tarjetas con un
concepto escrito en
el.
Los
participantes
sern
capaces de comprender el
tema,
realizando
los
ejercicios
pertinentes
utilizando las estrategias
metacognitivas.
Los participantes incremente
su habilidad de trabajo
cooperativo.
Breve repaso de la
sesin anterior.
Exposicin oral del
tema.
El bum.
Resolucin
de
problemas.
Cierre de la sesin.
Por
equipo,
individual
y
pareja.
Hojas
marcadores.
Los
participantes
sern
capaces de comprender el
tema,
realizando
los
ejercicios
pertinentes
utilizando las estrategias
metacognitivas.
Los participantes incremente
su habilidad de trabajo
cooperativo.
Breve repaso de la
sesin anterior.
Un
hombre
de
principios.
Exposicin del tema.
Frases incompletas.
Cierre de la sesin.
Por
equipo,
individual
y
pareja.
Hojas y lista de
frases.
Los
participantes
sern
capaces de desarrollar las
habilidades: meta-atencin y
meta-comprensin.
Distribucin de
probabilidad
Medidas de
Dispersin
(Binomial,
Poisson y
Normal)
Estimacin
(Puntual y
Intercalar)
Contraste de
hiptesis
Regresin
Los participantes
se
apropien del contenido del
tema y sean capaces de
realizar
los
ejercicios
utilizando
de
forma
intencional las estrategias
de aprendizaje.
Los
participantes
sern
capaces de comprender el
tema,
realizando
los
ejercicios
pertinentes
utilizando las estrategias
metacognitivas.
Que
los
participantes
incremente su habilidad de
trabajo cooperativo.
Los
participantes
sern
capaces de comprender el
tema,
realizando
los
ejercicios
pertinentes
utilizando las estrategias
metacognitivas.
Los participantes incremente
su habilidad de trabajo
cooperativo.
Breve repaso de la
sesin anterior.
Pelota al aire.
Exposicin del tema.
u
75 minutos.
Esto me recuerda.
Cierre de la sesin.
60 minutos.
70 minutos.
y
95 minutos.
70 minutos.
Correlacin
Lineal
Autorregulacin
Los
participantes
sern
capaces de comprender el
tema,
realizando
los
ejercicios
pertinentes
utilizando las estrategias
metacognitivas.
Los participantes incremente
su habilidad de trabajo
cooperativo.
Breve repaso de la
sesin anterior.
Sherlock Holmens.
Exposicin del tema.
Resolucin
de
problemas.
Cierre de la sesin.
Por
equipo,
individual
y
pareja.
Hojas
marcadores.
Breve repaso de la
sesin anterior.
Por
equipo,
individual
y
pareja.
Recortes
de
revistas, cartulinas,
grabadora tijeras,
pegamento
y
marcadores.
Levntese
sintese!
Si bien este entrenamiento esta dirigido a la asignatura de estadstica descriptiva, tiene la cualidad
de ser flexible al servir como referente para la elaboracin de otros talleres orientados hacia
asignaturas o actividades acadmicas diversas, ya que el propsito principal es formar alumnos
metacognitivamente hbiles capaces de autorregularse en la ejecucin de una tarea dada.
85 minutos.
50 minutos.
ANEXO 2.
CUESTIONARIO DE ESTRATEGIAS MOTIVADAS PARA EL APRENDIZAJE
(MSLQ). Pintrich, R., P.; Smith, D., A. F.; Garca, T., y McKeachi, W., J.(1991).
Lee atentamente las siguientes preguntas, respondiendo de acuerdo a tu experiencia en el saln
de clases en la asignatura de estadstica descriptiva. GRACIAS POR TU COLABORACIN!!!.
Aseveracin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
calificacin
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
Regularmente
Pocas
veces
Casi
nunca
Nunca
Siempre
Casi
siempre
Algunas
veces
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Pocas
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ANEXO 3.
Siempre
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