UNIVERSIDAD TECNICA NACIONAL

( UTN )

CURSO: PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION

GUIA DE TRABAJO, FOLLETO: CONTROL Y EVALUACION.
Prof. Licda Mabel Calvo.
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1- Tericamente se estudia el proceso

de Control como la ltima etapa del

Proceso Administrativo. Segn lo ledo por usted, en la prctica el Control
se aplica en la ltima parte de las acciones que se emprenden a diario en
una Empresa?. Justifique su respuesta e indique 2 ejemplos que la
ilustren.

2- Los mecanismos de control que se implementan en una Empresa, tienen un

propsito correctivo, destinado a solventar defectos y desviaciones en la

ejecucin de los planes. De esta forma constituye una fuente de informacin
para recopilar hechos pasados e histricos. Examine esta afirmacin e
indique si est o no de acuerdo. Cite dos argumentos para su respuesta.
3- La medicin de lo que se va realizando en una empresa, implica controlar y

esta tarea lleva implcito el registro o recuento de los resultados de la

medicin: A- Al respecto ser que el objetivo del Control es registrar
resultados. Argumente su respuesta
El entender el porqu se estn dando los diferentes resultados y decidir si
se contina igual o se corrige, implica acaso un ejercicio de Evaluacin.
B- Son indispensables la medicin y la evaluacin para el proceso de
toma de decisiones sobre las operaciones de una empresa?. Argumente
una respuesta .
4- Con las siguientes variables, forme su propia definicin de Control.

Detectar desviaciones
Medicin
Establecer medidas correctivas
Relacin con lo planeado.

5- Menciones 3 razones por la que es importante el Control y la Evaluacin

6- Elabore una tabla donde se explique la esencia de los PRINCIPIOS sobre los que

se fundamental el control.
- Principio de Equilibrio
- Principio de Oportunidad
- Principio De las desviaciones
- Principio de la Excepcin
7- A- A qu se refiere un ESTANDAR. Qu funcin cumple en el proceso de control.

Ilustre con dos ejemplos.

B- Cundo un Estndar es Cualitativo ( indique dos ejemplos ) y Cundo es
Cuantitativo ( indique 2 ejemplos)
8- Elabore una nueva tabla, donde

especifique 2 ejemplos de cada uno de los

Factores que deben ser considerados en un mecanismo de Control.
- Cantidad
- Tiempo
- Costo
- Calidad.

9- En relacin con la Periodicidad con la que pueden ser aplicados los controles,

elabore un esquema que explique someramente, los diferentes tiempos o momentos

en que puede darse.
- Control Preliminar
- Control Concurrente
- Control Posterior o de Retroalimentacin.
10- En trminos muy generales elabore un esquema donde se reflejen a manera de

ejemplo algunos de los tipos de Control que se aplican en las empresas, e indique
en qu consisten.
- Control de Produccin
- Control de Calidad
- Control de Inventarios ( indique al menos 2 tipos )
- Control de Compras.
- Control de Ventas
- Control de Contable
- Control Administrativo.
11- Explique conforme lo ledo y por su propia experiencia, qu importancia tiene la
RETROALIMENTACION en el proceso de Control y de Planeacin
12- Explique la relacin Decisin-Control-Sistema de Informacin= Sistema de

Administracin. Planear es tomar decisiones, El control es evaluar decisiones,

incluyendo la de no hacer nada. Est de acuerdo con esta afirmacin.