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Conceptos Bsicos
Definicin de Administracin
no slo de las reas funcionales, tambi n con las actividades que en ella se
desempe e.
Administradores y la administracin
I. PROCESOS GERENCIALES :
n El proceso gerencial variar segn el rea que se trate. Las actividades que
trate de desarrollar de finanzas son muy diferentes a las que debe de
desarrollar un jefe de mercadotecnia o de recursos humanos pero existe un
proceso que es comn a todos ellos, el cual est integrado a cuatro etapas
bsicas :
Planeacin
-Organizacin
-Direccin
-Control
Para llevar a cabo adecuadamente todas las tareas, es necesario tener ciertas
actitudes como administrador como por ejemplo :
1) Cualidades fsicas
2) Cualidades morales
3) Cualidades intelectuales
4) Conocimientos generales
5) Conocimientos especficos
6) Experiencia.
III. FUNCIONES:
Direccin General
1. TCNICA,
2. COMERCIAL,
3. FINANCIERA,
4. CONTABLE,
5. SEGURIDAD Y
6. ADMINISTRACION,
Los Objetivos
n Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por
alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse
transcurrido un tiempo especfico. Se establecen durante la etapa de
planeacin. Las dos caractersticas primordiales que poseen los objetivos que
permiten diferenciarlos de cualquier otra etapa de la planeacin son:
La toma de decisiones
EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
Es importante tener claros los objetivos organizacionales para que al coordinar
los recursos, estos, sean enfocados hacia el logro de estos y con ello aumentar