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UNIVERSIDADE/FACULDADE ANGUAGUERA
Curso de Gesto Financeira
MIRIAM ELIAS DOS SANTOS CAVALCANTE

RA 1299108375

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de


Tecnologia - Prointer I

Guarulhos SP
Abril//2015

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de


Tecnologia - Prointer I

Atividade prtica supervisionada apresentada


como requisito de avaliao na disciplina de
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos
Superiores de Tecnologia I (Prointer) no
Curso
de
Gesto
Financeira
da
Universidade/Faculdade Anhanguera, sob a
orientao do(a) Prof.(a) Tutora EAD Camila
Menezes Costa.

Guarulhos SP
Abril//2015

SUMRIO

INTRODUO.......................................................................................................Pag.3
RELATRIO ... ......................................................................................................Pag.4
CONSIDERAES FINAIS..................................................................................Pag.5
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ..................................................................Pag.6
ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR...........................................................Pag.7

INTRODUO
A palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer aquele que
assume riscos e comea algo novo. Antes de partir para definies mais utilizadas e
aceitas, importante fazer uma anlise histrica do desenvolvimento da teoria do
empreendedorismo (Hisrish, 1986).
O empreendedorismo estudo voltado para o desenvolvimento de competncias e
habilidades. Empreender significa realizar, fazer ou executar. O empreendedorismo
essencial para a gerao de riquezas dentro de um pas, promovendo o crescimento
econmico e melhorando as condies de vida da populao. tambm um fator
importantssimo na gerao de empregos e renda.
Para que um empreendimento venha ter sucesso , o empreendedor tem que planejar, ser
criativo, ter diferenciais visveis para que possa sobressair diante da concorrncia,
inovar sempre se adaptar as tecnologias que muda a cada dia. Estar sempre atualizado,
preparado para assumir risco.

RELATRIO

A entrevista com empreendedor foi muito importante, as experincias contadas, foram de


grande valia para o meu aprendizado, claro que nem tudo so flores, mas as vezes as coisas
acontecem no tempo e no momento certo. Com ele foi tudo acontecendo, e ele descobriu
que tinha o espirito empreendedor, atuando no ramo a mais de 10 anos, e empresa continua
viva, isso resultado de muito esforo, apesar de todos problemas que est enfrentando.
Saber administrar muitas vezes um dom, mas tambm pode ser adquirido com estudos e
pesquisas, para se ter um sucesso em um empreendimento, preciso planejamento de
negcios, estratgias, pesquisar, analisar, todos os ps e contras voltado para o ramo que se
quer entrar, para que o projeto ocorra de maneira satisfatria.
O plano de negcios muito importante para que empreendedor tenha certeza que
conhece o negocio em que quer atuar, ter clareza, pesquisar ter os ps no cho, objetivos,
metas, saber onde quer chegar, ter estratgia, plano financeiro. Fazer uma analise chamada
SWOT, fora, fraquezas, oportunidades e ameaas, muito importante essa analise para
traar exatamente situao atual em que o negocio se encontra. As Foras so as vantagens
da empresa junto aos concorrentes, informaes completas do servios prestados aos
clientes, solidez financeira, produtos de qualidade, tica etc. As Fraquezas so as
desvantagens em relao as concorrentes, altos custos, m imagem, m localizao,
produtos no to bons etc. As Oportunidades, bons preos e produtos de qualidade,
falncia do concorrente, aspectos mudanas nos gostos dos clientes. As Ameaas novos
competidores, baixo preos nos concorrentes, aumento excessivos das mercadorias, crise
da economia.
Para se ter sucesso preciso fazer um plano de negcios, identificando os pontos fortes
para o novo empreendimento, localizao , saber qual o pblico alvo a ser conquistado, ter
um bom atendimento, um bom relacionamento com

clientes, fornecedores e

colaboradores. Os fracos que a falta de profissionais preparados, m localizao, preos


altos, mau atendimento.

CONSIDERAES FINAIS

Um empreendimento bem planejado, tem muitas chances de dar certo, temos muitos
exemplos de grandes empreendedores de sucesso que comearam do zero e hoje esto
fazendo uma grande beneficio para a sociedade, gerando empregos, oferecendo servios
de qualidade, servios que nem imaginvamos que existiriam, e hoje somos ofertados
com to grande novidades tanto em servios, comrcios, etc,.
O empreendedorismo veio pra ficar e transformar a vida das pessoas, da sociedade
como um todo.
Um dos exemplos no empreendedorismo o fundador da empresa China in Box,
Robinson Shiba, que criou os restaurantes delivery especializados em comida chinesa,
com muita pacincia e determinao, hoje um empreendedor de sucesso e um exemplo
de superao.
Para ter sucesso voc precisa ser insistente e no desistir no primeiro obstculo.
.

REFERNCIAS

BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de


Metodologia: Um guia para a iniciao cientfica. So Paulo: Makron Books, 1986.
DORNELAS, Jos Carlos Assis, Empreendedorismo, Transformando ideias em
negcios, 5 edio Rio de Janeiro: Empreende/ LTC 2015

http://www.significados.com.br/swot/
http://www.josedornelas.com.br/wp-content/uploads/2011/11/Empreendedorismocapitulo-2.pdf
http://www.suapesquisa.com/o_que_e/empreendedorismo.htm
http://www.sobreadministracao.com/dicas-para-desenvolver-um-plano-de-negociosviavel
http://exame.abril.com.br/revista-exame-pme/edicoes/36/noticias/do-consultorio-para-acozinha

Questionrio
Entrevista com um Empreendedor

Nome da Empresa: Teles Bike


Endereo: Rua Senador Nilo Coelho, 174
Cidade: Guarulhos
Estado: So Paulo
Ramo de Atividades: Loja de Bicicletas
Produtos e/ou servios: Venda e Consertos em Geral
Data de Inicio das atividades: 03/2007
Entrevistado: Miguel Teles
1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
Na verdade foi o momento oportuno, surgiu a chance, estava preparado
financeiramente onde me arrisquei.
2) Existem outros empreendedores em sua famlia?
Infelizmente no.
3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu perodo de estudos no colgio ou
faculdade?
No tive oportunidade de estudar, mas me dei bem como empreendedor.
4) Qual foi a sua educao formal? Foi relevante para o negcio?
Tive uma boa educao, mas no nem um pouco relevante para me tornar um
empreendedor.
5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
Por muitas razes, medo de no dar certo, falta de preparo, dinheiro coragem etc..
6) Como este futuro projeto poder trazer independncia ao profissional,
impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos
profissionais e pessoais?
Para um projeto dar certo voc precisa de preparo, planejamento, conhecimento no
ramo, ser transparente, cumprir com as promessas ter um caixa dois, fora de
vontade e de muita sorte tambm ela influencia bastante em um empreendimento.
7) De que forma na teoria e na pratica a tica e as relaes humanas no trabalho
iro contribuir para o sucesso de um empreendimento?
Agindo com honestidade, ser transparente nas negociaes, no falar e no agir, ter
um bom relacionamento com todos os clientes sem desfazer de nenhum, se colocar
no lugar deles.
8) Como voc encontrou a oportunidade de empreender?

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Aps ser demitido do antigo emprego surgiu a oportunidade de abrir uma loja com
um scio que j trabalhava no ramo, eu no tinha experincia, mas tinha capital.
9) Como voc avaliou esta oportunidade?
Com sendo uma grande oportunidade, pois seria dono do meu prprio negocio e
no mais empregado.
10) Voc j tinha um plano de negcios? Se no, fez algum tipo de planejamento?
Explique.
No, fiz s um planejamento bsico de quanto gostaria com o inicio do
empreendimento, e tive sorte pois o empreendimento rendeu muito lucro,
superando as minhas expectativas.
11)Que experincia de trabalho anterior voc teve antes de abrir um negcio?
Fui empregado por uns 10 anos, trabalhei de tudo um pouco, meu ultimo emprego
foi em um escritrio de contabilidade.
12)Quais so suas foras e fraquezas?
Minhas foras, tenho qualidade na prestao de servios, procuro ser honesto, s
trabalho com produto de qualidade, procuro trabalhar sempre com caixa 2 (reserva
para caso acontea um imprevisto)
Minhas fraquezas, no momento alto custo das mercadorias, a concorrncia, falta de
fornecedor em razo de dificuldade financeira.
13)Voc teve ou tem Scio? Os seus scios complementaram suas habilidades para
tocar o negcio?
Tive sim, me ajudou muito no inicio do empreendimento abrindo caminho para eu
conhecer esse lado empreendedor que talvez no conheceria se no fosse por ele.
14)O que significa ter tica nos negcios para voc?
Ser correto, honesto, dizer sempre a verdade, cumprir com o prometido, ser colocar
no lugar do outro, contribuir para o bem do meio ambiente, fazer o bem, etc..
15)Quais os recursos econmicos/financeiros voc precisou para iniciar o negcio?
Fui economizando com um tempo, e ao ser demitido usei os meus direitos para
abrir o negocio.
16)Onde e quando obteve estes recursos?
Economias enquanto trabalhava de empregado.
17)Quando e como obteve o primeiro cliente?
No dia da inaugurao
18)Qual foi o momento mais critico do negcio? Como foi superado?

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Quando meu scio me deixou, foi uns dos momentos crticos, onde tive que
reabastecer toda a loja, e atualmente depois de uma situao que houve onde estou
tentando me reerguer.
19)Qual o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
So muitos, de ser dono do prprio negocio, projetar, criar metas e realizar,
trabalhar com determinao sabendo que tudo para seu beneficio e da sua famlia.
Agora os negativos, muitas vezes o descanso pouco, temos que focar no trabalho
para ter sucesso, pode sim fracassar, as vezes o comercio fica fraco, e as dividas
no esperam, tem que manter tudo em dia, os funcionrios precisam receber, os
fornecedores tambm, preciso muito cautela e organizao.
20)A carreira como empreendedor afetou sua famlia de alguma forma?
No, na verdade ajudou muito, conquistamos muitas coisas depois que me tornei
um empreendedor.
21)Voc faria tudo isso novamente? Porque?
Sim, sem nenhum arrependimento.
22)Que conselhos voc deixa para uma pessoa que deseja se tornar um
empreendedor de sucesso?
V em frente, planeje, estude o ramo de atividade em que deseja inserir, tenha foco,
acredite no seu potencial de empreendedor, seja criativo, e lembre-se tem que
trabalhar com caixa dois, e ser controlado financeiramente.

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