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(SOCA-D-411 / TRAV007)
Alain ERALY (empch durant la Prsidence de la Solvay
Business School) / Thibaut DUVILLIER
Anne acadmique 2007-2008
1. MODALITES PRATIQUES
Coordonnes
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Horaire
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Evaluation
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Contenu du cours
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2. PLAN DU COURS
21/09 (1) : Evolution : Administration du personnel Gestion des
Ressources Humaines - Pilotage social ;
21/09 (1) : Structure et missions dune Direction des RH / DRH et structure
organisationnelle (organigramme gnral) / GRH et modles de gestion et
dentreprise ;
21/09 (1) - 28/09 (2) : GRH et style de leadership / dexercice de lautorit ;
28/09 (2) : La motivation au travail au cur de la GRH ;
28/09 (2) - 05/10 (3) : La Gestion Prvisionnelle (ou planification stratgique)
des Effectifs et des Comptences ;
05/10 (3) - 12/10 (4) : Recrutement, Slection et Accueil/Intgration ;
19/10 (5) : Gestion de la mobilit interne (mutations) ;
19/10 (5) - 26/10 (6) : Description et classification de fonctions (+ expos
exprience de FORTIS) ;
09/11 (7) - 16/11 (8) : Dveloppement des comptences et du potentiel (+
expos exprience dUCB) et formation ;
23/11 (9) - 30/11 (10) : Evaluation des performances (+ exposs exprience
de SABCA et de UNMS) ;
07/12 (11) : Politiques de rmunration / Dialogue social/concertation
syndicats-patronat ;
07/12 (11) : Gestion des promotions ;
07/12 (11) : Conditions de travail et bien-tre au travail ;
14/12 (12) : Communication interne, culture dentreprise et e-RH ;
14/12 (12) : Systmes dInformation Sociale : Tableaux de bord sociaux, Bilan
social et Audit social.
14/12 (12) : Modles dvaluation des stratgies et politiques RH ;
Knowledge
9.
Remarques :
Afin de pouvoir assurer une supervision de qualit, le nombre de
mmoires dont jaccepte la direction est limit. Prenez-vous y donc
temps !