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PERIMETRICO
INSTALACIONDECONTAINERPARA
ALMACENYOFICINA
TRAZOYREPLANTEO
EXCAVACIONDEZANJA
TRASLADODECONCRETO
ENCOFRADODEMURO
MURODECERCO
CURADODELCONCRETO
COLOCACIONDECONCRETO
PROYECTO12129REFUERZODELABASEDELENMALLADOPERIMETRICO
Actividades Preliminares
1.1
PROYECTO12129REFUERZODELABASEDELENMALLADOPERIMETRICO
1.2
Trazo y replanteo
Metodologa y Procedimiento:
Para el trazo y replanteo se tomara como punto de partida el BM ubicado en
los planos. Para ubicar los alineamientos horizontales ser necesario ubicar
balizas de madera y documentacin de Hitos de control y para el control de
nivel vertical se monumentaran los hitos de concreto a un extremo de la
construccin.
El trazo preliminar se har al inicio de los trabajos y trazo definitivo durante
la ejecucin de la Obra, el replanteo se har a finalizar los trabajos a fin de
elaborar el plano de replanteo
Equipos:
GPS, Nivel de Ingeniero y Estacin Total.
1.3
Facilidades en Obra
Metodologa y Procedimiento:
Consiste en realizar la instalacin del Conteiner para oficina y almacn,
asimismo la instalacin de carpas o toldos para el personal.
Instalacin de Grupo electrgeno para el uso de Equipos Menores.
Equipos y herramientas:
Grupo Electrgeno, Conteiner, Carpas o toldos, gra para mover conteiner
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2.0
Obras Civiles
2.1
Movimiento de Tierras
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2.2
Obras de Concreto
PROYECTO12129REFUERZODELABASEDELENMALLADOPERIMETRICO
OBJETIVO
Ingeniera de Concreto y Albailera (ICYA), ha establecido un procedimiento para realizar una
adecuada gestin de procura para ejecucin de la Obra. Q ue inicia con el requerimiento de los
materiales hasta la entrega final en Obra, teniendo como atributos una eficiente gestin de
inventarios, niveles giles de atencin de requerimientos y un sistema de seguimiento soportado en
informacin confiable.
2.
DESARROLLO
Debido al impacto que tiene la Logstica de Materiales en la ejecucin del Proyecto, ICYA ha definido
un sistema logstico, el cual est conformado por los siguientes procedimientos:
*
*
*
Programacin de Pedidos de
Materiales
Gestin de Compras
Gestin de Almacenes
Nuestro Sistema Logstico est configurado desde el inicio de la Obra para dar lugar a su operacin,
as como tambin requiere de un seguimiento continuo para asegurar su sostenibilidad.
En todos los casos hay que tener en cuenta que los materiales deben cumplir con las especificaciones
del expediente tcnico.
MATERIALES
ESTANDARES
CONSOLIDADO
B. Matriz de Alcance:
La Matriz de Alcance es definida en las sesiones de coordinacin con el Gerente de proyectos,
Residente de Obra, y el responsable de Logstica de la Oficina Principal (GP-RO-L), que tienen
lugar durante el proceso de Arranque. Con base en el Cronograma y/o Listado de Materiales de la
Obra.
Los criterios para clasificar los materiales sern los siguientes: criticidad, orden de magnitud,
volumen, especialidad, impacto econmico, capacidad de negociacin, etc.
Para cada uno de los materiales identificados en la matriz se deber incluir el nivel de participacin,
tanto el Responsable de la Obra como de logstica, en los procesos de la Gestin de Compra:
cotizacin, negociacin, seleccin, compra, etc. En esta etapa tambin se define a los encargados
de realizar cada uno de estos procesos:
It
Material
1 Madera
para
encofrado
2 Concreto
3 Piedra
4 Anti sol
%
Incidencia
20%
60%
10%
15%
Tipo de
orden
Estndar
Estndar
Aprobacin
SI
Alcances
Responsable por
Alcance
Obra Logstico
Generar OC
Hacer despachos
Necesaria Negociacin inicial
Gestin de compra
Iinformacin tcnica
Requerimiento a
Obra Logstico
Antamina
Fecha Compromiso
La primera semana
La primera semana
Necesaria
Generar OC
Obra Logstico
Hacer despachos
Estndar Necesaria
Negociacin inicial
Gestin de compra
Iinformacin tcnica
Obra - Logstico
Generar OC
Hacer despachos
Estndar Automtica Negociacin inicial
Gestin de compra
Iinformacin tcnica
La primera semana
La primera semana
La matriz se deber acompaar de las especificaciones del material, la cantidad referencial a comprar
y el precio considerado en el presupuesto. En cada caso se debe considerar el alcance incluido en
el precio; por ejemplo se debe indicar si se incluye algn servicio de instalacin, si es puesto en el
Proyecto, de tal manera que todos estos puntos sean tomados en cuenta al momento de las
cotizaciones.
Adicionalmente, se definirn y validarn los plazos de abastecimiento a considerarse para los
principales materiales, en especial aquellos cuya gestin de compra sea responsabilidad de EyL.
A partir de esta matriz, el (GP-RO-L), proceder a cotizar los materiales identificados dentro de su
alcance, y a seleccionar los proveedores ms convenientes.
En lo posible se procurar generar OC Abiertas por el monto total del material a emplear durante
todo el Proyecto, con el objeto de reducir la carga operativa producida por la generacin de muchas
OC Estndares, obtener mejores precios por volumen y asegurar las condiciones comerciales (precio,
plazo de pago, plazo de entrega). Se recomienda adems procurar cerrar los acuerdos de compra
para la mayora de los materiales durante esta etapa.
La matriz de alcance permite identificar tambin las necesidades de solicitud y/o apertura de lneas
de crdito para la emisin de cartas de crdito, cartas fianza, plizas de caucin u otros documentos
requeridos para la gestin de compra.
*
*
El Responsable del Control Logstico debe asegurar que el pedido se ejecute con tiempo suficiente
para que pueda llegar al Proyecto en la fecha programada en el Lookahead, segn lo establecido en
el Anlisis de Restricciones. Tambin ser el encargado de supervisar peridicamente el correcto
cumplimiento de lo establecido en la Matriz de Responsabilidades Logsticas. Esta funcin deber ser
encargada a una persona especfica. En funcin de las caractersticas del Proyecto podr ser a tiempo
completo o como parte de otras funciones.
En la figura 05 se muestra la Matriz de Responsabilidades Logsticas. El Residente de Obra deber
validar, actualizar y revisar peridicamente la adecuada distribucin de funciones y
responsabilidades de la logstica del Proyecto:
RESPO NSABLE
Ingeniero
Residente
Logstico
Asistente de
Logstica
Asistente de
Almacn
INDICADORES A REALIZAR
- Presentacin de requerimiento de
materiales
2.3. Seguimiento
El Responsable del Control Logstico ser el encargado de dar seguimiento a lo siguiente:
9
Seguimiento a cada procedimiento del Sistema Logstico: Dentro de cada uno de los
procedimientos del sistema Logstico se especifican los indicadores a consultar.
RL
Descripcin
Volquete de 15m3
Camin de 4 toneladas
Camioneta 4x4
Vibrador de Concreto de 1.5
Plancha Compactadora
Retroexcavadora
Grupo Electrgeno de 5000w
Custer de 35 pasajeros
Mixer
Condicin
Propio
Propio
Propio
Propio
Propio
Propio
Propio
Alquilado
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