Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Por:
Rafael Elas Montaa Restrepo
Octubre, 2005
Tutor industrial:
Ing. Leonardo Contreras
Octubre, 2005
__________________________
Ing. Alfonso Quiroga.
__________________________
Ing. Antonio Acosta.
__________________________
Ing. Hernn Daz.
__________________________
Ing. Alexander Gonzlez.
6 de Octubre de 2005
ii
DEDICATORIA
iii
AGRADECIMIENTOS
A Sidor, por brindarme la oportunidad de crecer como profesional a travs de este postgrado
A la Universidad Simn Bolvar, por permitirme pertenecer a tan prestigiosa comunidad
estudiantil.
iv
RESUMEN
v
TABLA DE CONTENIDO
vi
1.2.3. MANTENIMIENTO PREVENTIVO BASADO EN LA CONDICION ..................22
1.2.4. MODELO DE MANTENIMIENTO EN SIDOR .......................................................23
1.2.4.1. LOS GRUPOS TECNICOS.......................................................................................23
1.2.4.2. EL SAP ........................................................................................................................24
1.2.4.3. AVISOS Y SU APLICACIN ..................................................................................25
1.2.4.4. PLANES DE MANTENIMIENTO...........................................................................27
1.2.4.4.1. PLAN DE LUBRICACIN....................................................................................28
1.2.4.4.2. PLAN DE LIMPIEZA ............................................................................................28
1.2.4.4.3. PLAN DE AJUSTE Y CALIBRACIN................................................................28
1.2.4.4.4. PLAN DE RECAMBIO DE SUBCONJUNTOS ..................................................28
1.2.4.4.5. PLAN GENERAL DE MANTENIMIENTO ........................................................29
1.2.4.5. ORDENES DE MANTENIMIENTO .......................................................................29
CAPITULO II SITUACION ACTUAL ................................................................................33
2.1. PLAN DE INSPECCION.................................................................................................33
2.1.1. INSPECCION DE MOTORES DE CORRIENTE ALTERNA................................34
2.1.2. INSPECCION EN MOTORES DC .............................................................................34
2.1.3. INSPECCION EN GRANDES MOTORES ...............................................................35
2.2.1. MANTENIMIENTO APLICADO A MOTORES CORRIENTE ALTERNA........36
2.2.2. MANTENIMIENTO APLICADO A MOTORES D.C..............................................37
2.2.3. PLANES DE MANTENIMIENTO EN GRANDES MAQUINAS ...........................38
2.3. ANALISIS DE DEMORAS ELECTRICAS CAUSADAS POR MOTORES.............38
2.3.1. ANALISIS DE MORTALIDAD INFANTIL ..............................................................41
2.3.2. MODOS DE FALLA DE LOS MOTORES ................................................................43
2.3.2.1. MOTORES AC ...........................................................................................................43
2.3.2.1.1. DETERMINACION DE CAUSAS DE FALLAS EN MOTORES AC ..............48
2.3.2.2. MOTORES DC ...........................................................................................................50
2.3.2.2.1. DETERMINACION DE CAUSAS DE FALLAS EN MOTORES DC ..............55
2.3.2.3. GRANDES MAQUINAS ...........................................................................................58
2.3.2.3.2. DETERMINACION DE LAS CAUSAS ...............................................................61
CAPITULO III DISEO DEL MODELO DE MANTENIMIENTO ................................63
3.1. ALCANCE ........................................................................................................................63
vii
3.2. DEFINICION DEL MODELO .......................................................................................63
3.2.1. DEFINICION DEL PROCESO ...................................................................................64
3.2.2. IDENTIFICACION DEL EQUIPO.............................................................................64
3.2.3. CLASIFICACION DE EQUIPOS SEGN CARACTERISTICAS.........................66
3.2.3.1. MOTORES AC ...........................................................................................................66
3.2.3.2. MOTORES DC ...........................................................................................................67
3.2.3.3. GRANDES MAQUINAS. ..........................................................................................68
3.2.4. CLASIFICACION DE ACUERDO A SU CRITICIDAD .........................................69
3.2.5. TIPO DE MANTENIMIENTO A SER APLICADO.................................................71
3.2.5.1. MANTENIMIENTO BASADO EN LA CONDICION...........................................72
3.2.5.2. RUTINAS DE INSPECCION ...................................................................................75
3.2.5.3. MANTENIMIENTO BASADO EN EL TIEMPO ..................................................78
3.2.5.4. ORDENES DE TRABAJO Y SU CICLO DE CONTROL ....................................81
3.2.5.5. CICLO DE CONTROL DE MANTENIMIENTO EN MOTORES......................83
3.2.5.6. CONTROL DE REPUESTOS...................................................................................84
3.2.5.7. INDICADORES DE GESTION................................................................................86
CAPITULO IV IMPLEMENTACION DEL MODELO.....................................................87
4.1. DEFINICION DEL EQUIPO..........................................................................................87
4.2. CLASIFICACION DEL EQUIPO SEGN CARACTERISTICAS Y POTENCIA .90
4.3. CLASIFICACION DE ACUERDO A SU CRITICIDAD ............................................90
4.4. TIPO DE MANTENIMIENTO A SER APLICADO....................................................92
4.4.1. MANTENIMIENTO BASADO EN LA CONDICION..............................................93
4.4.2. MANTENIMIENTO BASADO EN EL TIEMPO .....................................................96
4.4.3. RUTINA DE INSPECCION.........................................................................................97
4.4.4. INSPECCIONES ESPECIALES ...............................................................................100
4.5. CONTROL DE REPUESTOS.......................................................................................102
CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................105
5.1. CONCLUSIONES.......105
5.2. RECOMENDACIONES.....106
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ................................................................................107
ANEXOS.108
viii
INDICE DE FIGURAS
ix
INDICE DE TABLAS
INTRODUCCION
La empresa esta constituida por una serie de plantas, que conforman cordones de
produccin. Estos tienen su inicio con el cordn de reas primarias, que comienza con el
procesamiento del mineral de hierro, para la formacin de pellas, en la Planta de Pellas,
pasando por las plantas de reduccin directa, midrex I, midrex II, HyL, para luego encontrar
las aceras donde a travs de hornos elctricos, se funde la materia prima para producir,
planchones de acero, en la Acera de Planchones o palanquillas, en la Acera de Palanquillas.
A partir de all se forman el cordn de productos largos conformado por las plantas de Barras,
para la produccin de barras de acero, y alambrn, para la produccin de cabillas para
construccin. Por otro lado tenemos el cordn de productos planos, conformado por las
plantas de Laminacin en Caliente, que produce chapas y bobinas de acero y Laminacin en
Fro que procesa estas bobinas para la venta de producto terminado.
2
recalentamiento y su temperatura es elevada entre los 1100 y 1200C, ya que a esta
temperatura el acero se torna ms dctil y fcil de procesar. Posteriormente este planchon sale
de los hornos, y es transportado por vas de rodillos, hasta el IV reversible. Es aqu donde se
reduce el espesor del planchon, llevndolo de un valor inicial, que est entre 175 y 200 mm
por medio de varias pasadas del material en la maquina, hasta un espesor final que oscila entre
24 y 30 mm. Esta reduccin es llevada a cabo a travs de un laminador horizontal. All
mismo, se ajusta el valor del ancho final de la banda, esto se lleva a cabo a travs de un
laminador vertical. Una vez el material es evacuado del IV reversible, este llega a la cizalla
rotativa donde la banda es despuntada, preparndola para su llegada al Tren continuo.
Entrando la banda al tren continuo, la misma es pasada a travs de 6 bastidores, donde cada
uno de ellos reduce an ms el espesor del material hasta llegar a valores entre 1,8 y 12 mm.
Por ltimo, la banda con las dimensiones finales, sale de tren continuo y es llevada a los
enrolladores, por medio de una va de rodillos, mientras es transportada, se le reduce la
temperatura con el sistema de enfriamiento laminar, agregndole algunas propiedades
mecnicas al acero. Estando ya en los enrolladores, la banda es enrollada formndose bobinas
de acero. Este producto puede ir directamente al cliente o enviarse a laminacin en fro como
materia prima.
3
Siendo la produccin de bobinas de acero laminado, la actividad principal de la planta,
mantenimiento busca continuamente, el mejoramiento de su gestin, para aumentar el tiempo
disponible de la misma. Este mejoramiento continuo, se basa en un anlisis de puntos crticos,
que afectan el tiempo disponible de la planta, atacndolos y dando una solucin efectiva y
eficiente en el menor tiempo posible.
Uno de estos puntos crticos, est centrado en las interrupciones generadas por falla de
motores elctricos; siendo estos, los equipos encargados de suministrar la potencia, para los
diferentes trabajos y procesos dentro de la planta.
Es importante hacer notar, que existen una gran cantidad de estos equipos instalados en
el laminador, con diferentes caractersticas, y funciones en el proceso, es as que tenemos las
siguientes cantidades por rea:
Tren continuo hay 191 motores, de los cuales 6 son grandes maquinas 67 son
DC y 118 son AC.
Enrolladores existen 322 motores, de los cuales 260 son motores DC y 62 son
motores AC.
Horas
Costo segn
industrial US
Demoras elctricas
Demoras elctricas por motores
elctricos
437
17.480.000
123
4.920.000
313
12.520.000
4
Las fallas que originan estas interrupciones, muchas veces son generadas por
problemas en el mantenimiento, reparacin, mal montaje o simplemente fin de vida til de los
equipos.
Considerando que la mayor cantidad de estas fallas son imputables a las 2 primeras
causas mencionadas, es importante revisar el proceso de gestin actual y proponer un modelo
de gestin, el cual permita mejorar la confiabilidad de estos equipos.
ANTECEDENTES
Desde la revolucin industrial, las empresas basaron su mantenimiento, en lo que hoy
conocemos como mantenimiento basado en la rotura, y no se le haba prestado mayor importancia
en el sistema productivo de las industrias, Inclusive solo hasta el siglo XX empez a tomarse en
cuenta dentro de los costos de produccin, sin embargo para esa poca, no se haban invertido
esfuerzos con el fin de realizar un estudio sistemtico de mantenimiento, ni se haban realizado
modelos analticos de los sistemas de mantenimiento. Fue solo a partir de la mitad del siglo,
cuando las empresas, sometidas a enormes presiones para ser competitivas y ofrecer mayor
calidad en sus productos, se vieron obligadas a revisar todos sus procesos internos para
optimizarlos, encontrndose que los sistemas de mantenimiento deban ser tomados como funcin
clave en el logro de las metas y objetivos de la empresa. Solo all empez el estudio sistemtico
basado estadsticas y mtodos de optimizacin del mantenimiento en industrias, de all en adelante
aparece un concepto nuevo, mantenimiento preventivo, esto dio un giro a los conceptos de
produccin en las empresas que permiti entrar en un campo aun sin desarrollar.
Es a partir de all que empieza el desarrollo de las tcnicas del mantenimiento, apareciendo
posteriormente el mantenimiento basado en la condicin, ms tarde el TPM y luego RCM
alcanzando este ultimo, niveles mucho ms complejos basados en estudios probabilsticos,
basados en estadsticas y modelos matemticos, que permiten mejorar la confiabilidad de sistemas
y plantas hasta niveles que antes eran impensables.
Sidor no ajena a todos estos procesos globales, tambin revisa constantemente sus
procesos internos, con el fin de optimizarlos y as mantener su competitividad a nivel mundial. De
5
esta misma manera la gerencia de mantenimiento de Sidor en concordancia con las polticas de la
empresa, revisa sus procesos constantemente buscando la mejora continua en cada uno de ellos.
La gestin de mantenimiento en sidor esta fundamentada en los Grupos Tcnicos, clulas
de la gestin de mantenimiento, los cuales son los encargados de planificar, programar y ejecutar
el mantenimiento que debe ser realizado en los equipos de cada planta. Como herramienta
principal par la planificacin, programacin y control del mantenimiento los grupos tcnicos
cuentan con el SAP-PM, a travs del cual los grupos tcnicos planifican los planes de
mantenimiento, las rutinas de inspeccin, las ordenes de trabajo y llevan el control de su gestin.
Toda esta gestin se lleva a cabo a travs de rdenes de trabajo, y avisos los cuales se
generan a partir de varios modos de la siguiente manera:
Toda esta gestin es llevada a travs del SAP, donde los grupos tcnicos pueden realizar el
control de todas estas actividades. La gestin de repuestos, tambin es llevada a travs del SAP,
con el rbol de equipos, herramienta fundamental en la que los grupos tcnicos cargan de manera
jerarquizada, todos los equipos y repuestos que estn instalados en la planta teniendo en cuenta su
ubicacin tcnica.
En la planta existen 10 Grupos Tcnicos distribuidos de la siguiente manera:
Una parte importante de estos equipos, esta conformada por los motores elctricos, que son
los encargados de suministrar la potencia para realizar todo el trabajo directo o indirecto, en el
proceso de produccin. Por esto es necesario que los grupos tcnicos tengan una gua, la cual
tomen como brjula para orientar de una manera eficaz el mantenimiento a estos equipos.
OBJETIVOS
Objetivo General
Diseo de modelo de gestin para mantenimiento de motores Elctricos del laminador en
Caliente de Sidor.
Objetivos Especficos
7
METODOLOGIA
CAPITULO I
MARCO TEORICO
Los motores elctricos no son ms que maquinas que transforman energa elctrica a
energa mecnica, en alguno casos se produce el fenmeno inverso (generadores). En este
proyecto se dividirn en tres tipos de motores, los motores de Corriente alterna, los motores de
corriente continua y los grandes maquinas, a continuacin se mostrara ms a detalle cada uno
de ellos.
9
Cuando se desarroll por primera vez el rotor de doble jaula de ardilla, se creo
gran variedad y adaptabilidad en el diseo de rotores para motores de induccin, lo cual que
ha llevado a diversas caractersticas de curva deslizamiento - par. Al dar la proporcin correcta
al devanado de doble jaula de ardilla, los fabricantes han desarrollado numerosas variaciones
del diseo del rotor.. Estas variaciones tienen por consecuencia pares de arranque mayores o
menores que el diseo normal y tambin menores corrientes de arranque.
Par de
Corriente de
Regulacin de
Nombre de clase
NEMA
arranque
Arranque
Velocidad
Del motor
(# de veces el
(%)
nominal)
A
1.5-1.75
5-7
2-4
Normal
1.4-1.6
4.5-5
3.5
De propsito general
2-2.5
3.5-5
4-5
2.5-3.0
3-8
5-8 , 8-13
par
1.25
2-4
mayor de 5
10
1.1.1.1. MOTORES DE INDUCCIN DE JAULA DE ARDILLA CLASE A
A los motores de clase B se les llama motores de propsito general; son muy
parecidos, al de la clase A debido al comportamiento de su deslizamiento-par. Las ranuras del
motor estn hundidas, de forma ms profundas que el de los motores de clase A y esta mayor
profundidad tiende a aumentar la reactancia de arranque y la marcha del rotor. Este aumento
reduce un poco el par y la corriente de arranque.
Estos motores tienen un rotor de doble jaula de ardilla, el cual desarrolla un alto par de
arranque y una menor corriente de arranque. En condiciones de arranque frecuente, el rotor
11
tiene tendencia a sobre calentarse, por lo cual se adecua mejor a grandes cargas repentinas
pero de baja inercia.
Por estas razones se suele dotar de cajas reductoras a los motores de induccin de jaula
de ardilla para permitir velocidades de eje sobre 3600 r.p.m. y por debajo de 200 r.p.m. En
muchos usos o aplicaciones comerciales particularmente en capacidades de menor potencia, la
caja reductora va incorporada en la caja del motor, formando unidad integral con este.
1.1.2. MOTORES DC
12
muy elevado, estos motores han tenido mucha aceptacin en la industria, debido que este tipo
de motores permite una variacin amplia de velocidad, y fue hasta la aparicin del variador de
frecuencia, la nica alternativa existente para suplir aplicaciones donde la variacin de
velocidad deba ser muy precisa. Sin embargo con la aparicin del variador se ha ido
desplazando el motor de corriente continua a tal punto que solo se utiliza en aplicaciones
especiales en las que el variador pierde precisin.
Se aplica una tensin a las escobillas, con lo que circular una corriente en la
bobina rotrica. Si existe un campo excitador (estator) actuar una fuerza sobre la bobina
rotrica por accin. La fuerza resultante se aplica a una distancia r del eje de rotacin con lo
que tambin aparecer un par, y a su vez el rotor empezara a girar por efecto de dicho par. En
la posicin horizontal no circula corriente por la bobina pues las escobillas no estarn
haciendo contacto con la espira. Sin embargo, la espira conductora continuar girando por
inercia. A continuacin el colector invertir el sentido de la corriente que circula por la espira.
Por tanto, las corrientes que circulan por los conductores situados bajo los polos tendrn los
mismos sentidos que antes, con lo que el par actuar siempre en el mismo sentido.
Estos fenmenos se van repitiendo mientras exista una tensin aplicada a las
escobillas.
El par M depende de la fuerza que acta sobre los conductores recorridos por
corriente. La fuerza puede calcularse con la frmula.
F = .I.z
Donde:
F: Fuerza resultante.
[1.1]
13
I: Corriente circulante por la espira.
Z: Seccin total de la espira
Esto significa en el caso del motor de continuo que su sentido de giro depender
del sentido de la corriente le que circula por el devanado de excitacin (inductor) y de la
corriente la por el devanado de inducido. Cuando se desee invertir el sentido de giro deber
invertirse el sentido de una de estas dos corrientes.
14
red, con lo que su campo magntico es prcticamente independiente de la velocidad de giro y
de la carga.
IA =
U
+ IE
RA
[1.2]
1.1.2.5.
MOTOR
DE
CORRIENTE
CONTINUA
CON
EXCITACIN
INDEPENDIENTE
15
Los motores de corriente continua cuya campo magntico se obtiene mediante
imanes permanentes (por ejemplo, motores para limpiadores) deben considerarse tambin
como motores con excitacin independiente.
Los motores serie jams deben funcionar en vaco (sin carga) porque se
embalan. El par M es proporcional a la fuerza F aplicada al devanado de inducido, que a su
vez depende de la induccin magntica y de la intensidad la de la corriente que circula por el
inducido, pues, por debajo de la saturacin magntica la induccin depende de la corriente
del devanado del inductor. Como estas corrientes son iguales a la consumida, el par del motor
serie ser directamente proporcional al cuadrado de la intensidad I de la corriente del motor.
F = *I2 *Z
[1.3]
Las resistencias de los devanados son muy pequeas para que el rendimiento n
tome valores grandes. Por consiguiente la intensidad de arranque del motor la ser muy grande
pues:
16
IA =
U
R
[1.4]
El motor serie se emplea para accionar grandes cargas, por ejemplo, vehculos
ascensores, motores de arranque para coches, etc., gracias a su gran par de arranque M A .
El motor compound rene las propiedades de los motores serie y shunt, pues
posee un devanado en serie y otro en paralelo.
17
1.1.2.8. INTERPRETACIN DE LA PLACA CARACTERSTICA DEL MOTOR DE
C.C
Clase de aislamiento
CLASE
TEMP.
MAX.
ADMISIBLE
EN
BOBINADOS
105 c
120 c
130 c
155 c
180 c
Potencia nominal:
En KW y en HP igual se dan valores que corresponden a la potencia que el
motor entrega en el eje en las condiciones de servicio expresadas en la placa
(VI y velocidad).
18
Tipo de servicio:
Tiempo durante el cual la mquina puede trabajar en las condiciones de
potencia nominal.
Corriente nominal:
Velocidad de giro:
Excitacin:
o Excitacin :Tipo de conexin del bobinado de excitacin.
o Excitacin V:
excitacin independiente.
o R. Excitacin :Resistencia del bobinado de excitacin.
Importante:
Sentido de Rotacin:
Sentido de giro normal de la maquinaria el cual se determina mirando la
mquina del lado del colector.
19
1.1.3. GRANDES MAQUINAS
Dentro del esquema de mantenimiento que plantea Sidor, los motores que tienen una
potencia mayor a 700 KW tienen un sistema de gestin diferente a los dems motores, esto
debido a las caractersticas fsicas y tcnicas de los mismos. Para el mantenimiento de estos
motores, la planta tiene el apoyo de un grupo de especialistas que conocen a fondo el
funcionamiento, caractersticas y mantenimiento de cada uno de estos equipos. En la planta de
laminacin en caliente existen 9 grandes maquinas de corriente continua, distribuidas de la
siguiente manera:
Tres en el IV Reversible:
o Motor inferior.
o Motor superior.
o Motor canteador.
El montaje de las Grandes Maquinas a diferencia de los motores pequeos, es que ellas
estn armadas en la planta y su anclaje es directamente la fundacin civil.
1.1.3.1. COJINETE
Elemento mecnico, diseado para proveer movimiento relativo suave y con baja
friccin entre superficies slidas, y cuyas funciones esenciales son:
20
Existen varios tipos de cojinetes que han sido diseados para distintas aplicaciones:
1.2. EL MANTENIMIENTO
Existen tres modelos de mantenimiento aplicables a cualquier sistema que sufra
deterioro, ellos son:
Mantenimiento correctivo.
Cada uno de estos tres tipos de mantenimiento, es utilizado actualmente en todas las
industrias, dependiendo de las condiciones en que se encuentren los equipos.
21
1.2.1. MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Este es un mantenimiento planificado, el cual se lleva a cabo con el fin de evitar que se
presente cualquier tipo de falla potencial, como es basado en el tiempo, la frecuencia de
intervencin esta dada por las horas de operacin del equipo, y la frecuencia de intervencin
esta determinada por:
Es importante que las actividades que se programen ataque las causas de posibles fallas
potenciales, y se adelanten al deterioro del equipo. Al igual que la frecuencia las actividades
de mantenimiento a programar dependan de:
22
23
1.2.4. MODELO DE MANTENIMIENTO EN SIDOR
Es una organizacin centralizada, con una relacin matricial con las reas operativas.
24
Inspecciones rutinarias.
Planes de mantenimiento.
Gestin de repuestos.
1.2.4.2. EL SAP
Es necesario describir brevemente el sistema SAP
ya que es la herramienta
de datos. Es un sistema estndar de software, totalmente integrado. Esto significa que incluye
y vincula la parte administrativa, financiera, de abastecimiento y gestin industrial de toda la
empresa. La figura 2.1, muestra la integracin de cada uno de los mdulos entre si. El mdulo
PM Plant Maintenance de SAP, se encarga del mantenimiento complejo de los sistemas de
control de plantas, su completo sistema de informacin permite identificar rpidamente los
puntos dbiles y planificar el mantenimiento preventivo.
25
1.2.4.3. AVISOS Y SU APLICACIN
causante de la falla.
o Ciclo-Causa: Forma parte de la catalogacin de un aviso de avera (M2); este campo
se ubica en la seccin de Posicin del aviso. Indica en cual momento de la vida til
fallo el equipo, tratando de poner en evidencia la relacin del deterioro real con el
esperado. Se clasifican usando los conceptos de la curva de la baera.
o Causas Avera: Forma parte de la catalogacin de un aviso de avera (M2); este
campo se ubica en la seccin de Posicin del aviso. Es la causa no tcnica de la falla
26
del equipo. Aqu entran en juego las variables de planificacin, programacin, eleccin
de poltica inadecuada de mantenimiento, etc.
M3: Este documento se crea en SAP a partir de la deteccin temprana de una falla que no
ocasiona un paro de equipo y posible de solucionar en el momento, es decir, utilizable en
tareas de baja envergadura ya finalizadas.
M6: Solicitud a Talleres, Este tipo de aviso se utiliza cuando es necesario el montaje o
reparacin de un equipo en taller zonal o central. Es importante tener en cuenta que
siempre el aviso es remitido al taller zonal, y en caso de no contar con disponibilidad de
equipos o mano de obra, el aviso es remitido al taller central o se crea una orden de
mantenimiento a ser ejecutada por el Taller Zonal o por Talleres Forneos.
27
Plan de lubricacin
Plan de limpieza
28
Plan espoleta.
29
1.2.4.4.5. PLAN GENERAL DE MANTENIMIENTO
Cualquier rutina o actividad de mantenimiento particular, no contenida en los planes
arriba descriptos.
Es todo aquel mantenimiento peridico que se realiza sobre equipos que son
considerados crticos, tanto en lo que a seguridad de las personas, como del equipo se refiere.
Las actividades de mantenimiento propias de un plan espoleta son:
o Pruebas de funcionamiento sobre sistemas de emergencia de equipos. Por ejemplo:
sistemas antiincendio.
o Verificacin de alarmas.
Comnmente llamada OM, es el documento principal del mdulo SAP- Mantenimiento (SAPPM) que sirve como
instrumento tcnico
mantenimiento; siendo adems el elemento que puede recibir cargos desde el mdulo MM
(Servicios y Materiales) y otros, lo que lo convierte en el receptor de los costos.
Las
planificacin, pudiendo ser creadas tanto en forma manual como automtica. Las clases de
rdenes que van desde la PM02 hasta la PM09 son generadas en automtico y a partir de plan
de mantenimiento, el resto son creadas en forma manual. Las rdenes de mantenimiento se
clasifican en:
30
PM01: Estas ordenes son realizadas por los lideres de grupos tcnicos y/o personal de
IMAN, estn orientadas la realizacin de mejoras a las instalaciones, equipos y reas.
31
PM05: Plan de inspeccin predictiva precisa, se realiza a partir de un aviso M8, el cual se
genera cuando se encuentra un equipo con los valores de medicin fuera de los rangos
normales de operacin y se debe realizar algn tipo de intervencin correctiva.
PM09: Son planes de mantenimiento basados en el tiempo, los cuales se han diseado
basados en estadsticas, experiencia del personal y continuamente se estn actualizando, el
fin es de realizar intervenciones a equipos cuando su tiempo de operacin normal esta a
punto de terminar.
32
PM17 (PARA PAOL): Son rdenes de trabajo utilizadas para pedir materiales que no
son repuestos y son catalogados como materiales consumibles, tales como: lijas,
bombillos, desgrasantes, etc.
33
CAPITULO II
SITUACION ACTUAL
Rutinas de inspeccin.
Planes de mantenimiento.
Mediciones predicativas.
A continuacin se revisaran las actividades que se encuentran sistematizadas en el SAP, y
34
2.1.1. INSPECCION DE MOTORES DE CORRIENTE ALTERNA
Para los motores de corriente alterna tenemos que estn cargadas en el sistema las
hojas de ruta para cada motor, y esto es lo que le aparece en la misma.
Limpieza.
Temperatura.
Conexiones
Vibracin
Corriente
Ventilacin.
Rodamientos.
Algunos de estos parmetros se deben medir con equipo de medicin, multmetro digital,
pirmetro, etc. Con el fin de verificar el valor exacto del parmetro medido, sin embargo tambin
existen parmetros que son subjetivos del inspector, debido a que no se pueden medir sin un
equipo especial, o son de carcter cualitativo, tales como la limpieza, estos dependen de la
experiencia y sensibilidad del inspector, omite parmetros como el aterramiento, ajuste, caja de
conexin, olor, estado del acople, que tambin podran ser puntos de la inspeccin, sin embargo
estos parmetros deberan salir de un anlisis previo, y un mtodo que permita determinar los
parmetros necesarios para cada motor.
Corriente.
35
Tubera conduit.
Tubera flexible.
Temperatura en Rodamientos.
Condiciones fsicas.
Limpieza.
Al igual que en los motores AC, algunos de los puntos a inspeccionar requieren equipo de
medicin, y otros son dejados a la subjetividad de inspector. Seria importante adicionar algunos
puntos de inspeccin para que haya una mayor efectividad en la rutina.
Para las grandes maquinas, debido a la complejidad y criticidad de las mismas, la gerencia
de mantenimiento de Sidor ha conformado un grupo tcnico especial (Grupo Tcnico Grandes
Maquinas), con personal altamente experimentado y entrenado en equipos de esta magnitud. Este
grupo conjuntamente con los grupos tcnicos de planta, es responsable de la inspeccin y
ejecucin de los mantenimientos preventivos.
motores, debido a lo crtico de los mismos. Por esto es necesario realizar 2 tipos de inspeccin,
una en operacin y otra con equipo detenido. Estas dos inspecciones son llevadas a cabo en la
prctica, y son realizadas por el personal de Grandes Maquinas. Sin embargo revisando el sistema
SAP no se encuentra ninguna ruta de inspeccin asociada. Cabe aclarar, que si bien no estn en el
sistema como hojas de ruta en el SAP, s se estn realizando las rutinas, pero de una manera
intuitiva y orientada por la experiencia del inspector. Las actividades que se realizan en cada una
de las inspecciones con equipo detenido por el personal de Grandes Maquinas son:
36
Medicin de aislamiento.
En el caso de los motores de corriente alterna, el 25% de estos no se les realiza ningn tipo
mantenimiento, ya que son de potencia meno a 5 KW y no se justifica realizar ningn tipo de
mantenimiento, son cambiados esperando la falla de los mismos. Para los dems se tiene un plan
de mantenimiento y/o lubricacin segn corresponda.
37
En lo que respecta al plan de mantenimiento se programa una orden de mantenimiento
preventivo pm09 en la cual se explican las tareas a ejecutar durante el mantenimiento. Estos
planes de mantenimiento tienen actualmente las siguientes actividades:
Ajuste de conexiones.
Limpieza externa.
Ajuste de tornillera.
La frecuencia con la que se aplica el mantenimiento a estos motores esta entre 4 y 6 meses,
dependiendo de la criticidad con la cual se ha tratado el motor en particular.
En cuanto a los planes de lubricacin a los motores AC, se determino que al 45 % de los
motores AC no se lubrican debido a que muchos de ellos son de muy poca potencia y vienen con
rodamientos sellados de fabrica, tal es el caso de todos los motores de AC instalados en la va de
rodillos de enrolladores, del 55 % restante, el 18 % de los motores se lubrican sin un plan de
lubricacin sistematizado, el resto s estn sistematizados en SAP, es importante aclarar que la
mayora de estos planes han sido sistematizados con frecuencias y tipos y cantidades de grasa sin
estudiar, lo cual puede redundar en un problema mayor para los rodamientos del equipo.
38
Como parte de los planes de mantenimiento se ejecutan tareas, que tienen como objetivo
reestablecer las condiciones normales de operacin de cada uno de los motores. Revisando los
planes de mantenimiento cargados en SAP para los motores DC del laminador se encontraron las
siguientes actividades generales:
Limpieza externa.
Ajuste de conexiones.
39
debido a alguna falla en algn equipo, cambio de cilindros u otra causa, este tiempo de
interrupcin del proceso es contabilizado por el sistema de interrupciones, donde tambin se
imputa, dicha interrupcin, a la causa que lo genero y se discrimina el rea donde se genero la
demora, Hornos IV reversible, Tren Continuo o Enrolladores. Para el caso de mantenimiento las
demoras pueden ser elctricas o mecnicas, acorde con el anlisis que se realice en el momento.
Para este trabajo se recopilaron las demoras elctricas en el laminador desde el 1 de Enero
de 2004 hasta el 1 de Abril de 2005, con el fin de realizar un anlisis del impacto que han tenido
las fallas en motores elctricos sobre la produccin de laminador en caliente. Se encontr que el
28% del total de demoras elctricas durante dicho periodo fueron causadas por problemas
asociados a motores elctricos, teniendo un total de 319 interrupciones, las cuales generaron un
total de 437.1 horas de demora que representan, segn informacin suministrada por industrial, se
dejaron de producir $17.480.000 en productos del laminador en caliente.
Horas
Costo segn
industrial US
Demoras elctricas
Demoras elctricas por motores
elctricos
437
17.480.000
123
4.920.000
313
12.520.000
28%
72%
40
Sin embargo si detallamos aun ms este 28%, podemos encontrar que del total de demoras
asociadas a motores elctricos, el 53% de las mismas estn relacionadas por motores DC, el 43%
de dichas demoras esta asociada a grandes motores, y tan solo un 4% esta asociada a motores de
corriente alterna.
Distribucin de demoras generadas por motores
segun su clase
Demoras de
motores de AC
4%
Demoras de
motores de CC
43%
53%
Demoras de
grandes motores
Podemos observar que el grupo con mayor tiempo de demoras acumulado en el periodo
analizado es el de los motores DC con un 53%, seguido de las Grandes Maquinas con un 43%, por
ultimo los motores AC solo tuvieron un impacto de 4% en el tiempo total de falla.
Sin embargo revisando un poco ms a fondo se observa en caso de los grandes motores no
son mucho los eventos que causaron las fallas, en cambio en los motores DC si es bastante el
nmero de fallas fueron 267 y el de motores AC 16 esto se puede verificar en la Figura 2.3.
Nmero de fallas por tipo
Numero de fallas motores AC
Numero de fallas motores DC
Numero de fallas grande motores
83%
12%
5%
41
Es interesante revisar los datos que suministra la Figura 2.3. en la cual muestra que el 83%
de las fallas fueron causadas por motores DC, mientras que tan solo el 12% de las demoras fueron
causadas por grandes maquinas. Correlacionando con los datos suministrados en la Figura 2.2 se
determina que las fallas presentadas en grandes maquinas tienen un impacto en el tiempo de
produccin mucho mayor que el impacto en el tiempo de produccin que tiene una falla en un
motor DC.
Una vez que los motores llegan reparados de taller central estos son recibidos por el personal de
taller zonal, el cual les realiza una inspeccin y posteriormente son llevados a la jaula de motores,
sin embargo existe un porcentaje de motores que cuando son instalados, en un tiempo corto fallan
ocasionando paradas de planta y perdida de efectividad en el trabajo de mantenimiento.
Sin embargo no se tiene una practica de seguimiento a las fallas por mortalidad infantil y en entre
el ao 2004 y 2005 solo encontramos 4 casos en los que hay reportes en el SAP.
aviso
Titulo aviso
Descripcin
337636
458923
Tipo de
motor
ac
dc
42
462155
549545
REPARAR MOTOR
ACEC MDG812H (463-A95)
551120
597443
10.-LUGAR
DONDE
INSTALAR
:ESTE
MOTOR
CORRESPONDE
A
LAS
VIAS
DE
RODILLOS
SALIDA
.H.W.B.
NOTA: ESTE FUE EL MOTOR QUE AL MONTARLO "HECHO
HUMO".SE
CHEQUEO
Y
SE
ENCONTRO QUE ESTE MOTOR ESTA FALTA DE MANTTO,
EL
COLECTOR
ESTA
EN
CORTOCIRCUTO.
dc
dc
ac
dc
43
A pesar de ser tan pocas fallas, estas impactan los indicadores de mantenimiento, ya que adems
de producir paro de lnea, tambin genera sobrecostos en mano de obra, y retraso de otras
actividades necesarias.
Con el fin de determinar los modos de falla presentes en los motores, se aplica el AMEF
(mtodo de anlisis de modo y efectos de falla). Para esto se toma como base el historial de fallas
en las que se generaron avisos M2 y M0 en cada una de las reas, y en equipo con los inspectores
del rea se analizan para obtener estos modos de falla. Por causas asociadas a motores tenemos la
siguiente informacin para cada uno de los tipos de motores:
2.3.2.1. MOTORES AC
En el rea de enrolladores ocurren varios modos de falla que se presentaron, como fueron:
perdida de aislamiento, problemas de conexionado y problemas de sobrecarga entre otros
distribuyndose de la siguiente forma:
44
Tabla 2.3. Modos de falla en motores AC enrolladores.
Modo de falla
Problemas de
conexin
Bajo aislamiento
Dao de acople
Sobrecarga
total
Cantidad
1
2
1
2
6
Los problemas de sobrecarga y bajo aislamiento, fueron los modos de falla mas recurrentes en los
motores AC del rea de enrolladores, mientras que los daos en el acople y problemas de
conexin se presentaron en una menor cuanta.
17%
33%
Problemas de conexin
Bajo aislamiento
Dao de acople
33%
Sobrecarga
17%
Para el rea del tren continuo tenemos fallas ocasionadas por perdida de aislamiento, dao
en rodamientos, problemas en la conexin, y se distribuyen de la siguiente forma:
Modo de falla
Problemas de conexin
Problemas con
rodamientos
Bajo aislamiento
Otros
total
Cantidad
1
2
3
2
8
45
Segn la tabla 2.4, la mayor cantidad de modos de falla en los motores AC del Tren
Continuo estn concentrados en problemas con rodamientos y bajo aislamiento, seguidos de
problemas con conexin. La distribucin en porcentaje se puede detallar ms en la Figura 2.5.
Problemas de conexin
13%
25%
Problemas con
rodamientos
25%
37%
Bajo aislamiento
Otros
Para el caso del rea del Reversible tenemos una distribucin de demoras asociadas a
perdida de aislamiento, problemas de conexionado, daos en rodamiento. La distribucin de fallas
de presenta en la tabla 2.5.
1
4
2
7
46
14%
29%
Rodamientos
Bajo aislamiento
conexin
57%
Finalmente podemos observar que en el rea del horno las fallas estn determinadas por
problemas en conexionado, aislamiento y problema con las protecciones del motor, en la tabla 2.6
se presentan las fallas y su recurrencia.
Tabla 2.6. Modos de Falla AC Reversible.
1
4
2
7
40%
40%
aislamiento
conexin
proteccion
20%
47
En el rea de los hornos del laminador, encontramos que los modos de fallas ms
recurrentes en los motores AC son: los problemas con el aislamiento, y fallas en las protecciones
de los motores, sin embargo tambin se presentaron problemas con la conexin de los motores.
Modos de falla
Cantidad
Problemas de aislamiento
Problemas de conexin
Problemas con proteccin
Rodamientos
Otros
Sobrecarga
total
11
5
2
3
2
2
25
En la Figura 2.8 podemos observar las distribuciones en porcentaje de cada uno de los
modos de falla presentados en los motores AC del laminador.
8%
8%
Aislamiento
44%
12%
Conexin
Protecion
Rodamientos
Otros
8%
20%
Sobrecarga
48
Las causas que generan bajo aislamiento en los motores, y que representan el 44 % de
todas las fallas en los motores AC son:
Problemas de corrosin.
Desbalanceo de fases.
49
Problemas en la reparacin.
Problemas en el montaje.
Dao en la morcetera.
Tornillera inadecuada.
Deficiencias de lubricacin.
o Frecuencia de lubricacin inadecuada.
o Problemas con el sistema de lubricacin (taponamiento).
o Lubricante inadecuado.
o Mezcla de grasas de diferentes tipos.
o Cantidad inadecuada.
o Grasa contaminada por partculas o agua.
Mal montaje.
Proteccin daada.
50
Aunque no se encuentran evidencias en el SAP en consulta con el grupo natural de
trabajo se menciona que se han presentado problemas con los acoples en las bombas, y estos
se pueden tratar de la siguiente manera:
Rotor desbalanceado.
2.3.2.2. MOTORES DC
Al igual que en los motores AC, en equipo con los inspectores elctricos del laminador
se hizo un anlisis de cada uno de los modos de falla en los motores DC del laminador, en
cada una de las reas y el resultado es el siguiente:
Para el rea de los enrolladores tenemos que existe la siguiente distribucin de modos
de falla en los motores DC mostrados en la tabla:
Modo de falla
Problemas de acople
Bajo aislamiento
Cantidad
1
10
Problemas de conexin
Problemas en rodamiento
Sobrecarga
Problemas de velocidad
Total
27
51
Modos de falla motores DC enrrolladores
Problemas de acolpe
Bajo aislamiento
4% 4%
26%
37%
Problemas de conexin
Problemas en
rodamiento
22%
7%
Sobrecarga
Problemas de velocidad
Observando la Figura 2.9 se aprecia que los modos de falla mas frecuentes en los
motores de enrollador son el bajo aislamiento, sobrecarga y problemas con los rodamientos de
los motores.
Modo Falla
Falla de aislamiento
Problemas de Conexin
Problemas en Escobillas
Problemas en
Rodamientos
Sobrecarga
Total
Cantidad
1
2
1
4
4
12
52
Modos de falla motores DC Tren continuo
Falla de aislamiento
8%
33%
Problemas de Conexin
17%
Problemas en Escobillas
8%
34%
Problemas en
Rodamientos
Sobrecarga
Modos de falla
Problemas de acople
Bajo aislamiento
Problemas de conexin
Daos en escobillas
Otros
Problemas en
rodamiento
Sobrecarga
Sellado
Total
Cantidad
9
11
6
1
1
1
11
1
41
53
Modos de falla motores DC Reversble
Problemas de acople
Bajo aislamiento
2%
27%
22%
Problemas de conexin
Daos en escobillas
Otros
2%
2%
15%
28%
Problemas en rodamiento
Sobrecarga
2%
Sellado
Figura 2.11. Modos de falla en motores DC reversible.
Modos de falla
Problemas de
acople
Bajo aislamiento
Conexin
Proteccin
Sobrecarga
Otros
Total
Cantidad
2
8
1
2
10
2
25
54
Modos de falla motores DC Hornos
8%
Problemas de acople
8%
Bajo aislamiento
32%
Conexin
Proteccin
40%
Sobrecarga
8%
4%
Otros
Fallas
Problemas con acople
Bajo aislamiento
Problemas de conexin
Problemas con proteccin
Sobrecarga
Problemas con escobillas
Problemas con rodamientos
Sellado
Otros
Total
Porcentaje
12
30
11
2
32
1
11
1
3
103
55
3%
Bajo aislamiento
1%
11%
Problemas de conexin
12%
1%
Sobrecarga
29%
30%
2%
11%
Realizando un estudio de los avisos M2, los avisos M4, y los avisos M0, encontramos
que la sobrecarga se puede presentar por:
Problemas con la nivelacin de los rodillos, ya que sobrecarga a los que estn por
encima del nivel de diseo, mientras los que estn por debajo del mismo quedan carga.
Mala operacin en la que el equipo se utiliza con un fin distinto para el que fue
diseado.
Para las fallas de bajo aislamiento que representan el 29% de las fallas, las causas
encontradas son:
56
Falta de mantenimiento interno o mala aplicacin del mismo, que produce exceso de
polvillo conductor dentro del motor.
Problemas de corrosin.
Las causas de los problemas con el acople que representan un 12 % del total son:
En los motores con eje cnico no se suelda la placa de aseguramiento entre el acople y
el eje.
Desajuste en la tornillera.
Golpe del planchon contra los rodillos que desajustan y desalinean el conjunto.
Problemas en la reparacin.
Problemas en el montaje.
Dao en la morcetera.
57
Tornillera inadecuada.
En el caso de fallas en rodamientos sus causas estn asociadas a:
Deficiencias de lubricacin.
o Frecuencia de lubricacin inadecuada.
o Problemas con el sistema de lubricacin (taponamiento).
o Lubricante inadecuado.
o Mezcla de grasas de diferentes tipos.
o Cantidad inadecuada.
o Contaminacin con partculas o agua.
Mal montaje.
Proteccin daada.
En el resto de las fallas deben tenerse en cuenta los problemas asociados con el
colector, problemas con las escobillas y problemas con los porta escobillas, que pueden ser
causados por:
58
Desajuste en la tornillera.
Golpe del planchon contra los rodillos que desajustan y desalinean el conjunto.
En el tren reversible existen solo 3 motores catalogados como grandes maquinas, que
son el motor canteador, el motor inferior y el motor superior, y en el tren continuo solo estn
instalados 6 motores, que suministran la potencia a los cilindros de laminacin.
Las fallas que presentan estos equipos son muy pocas comparadas con las de los
motores AC y DC, sin embargo, en tiempo de demora o mas bien TPPR (tiempo promedio
para repara) es mucho ms alto si recordamos, el anlisis de demoras, estos motores
representan el 43% total de las demoras.
La distribucin de las fallas se presenta en la tabla 2.13 en la cual podemos ver que el
modo de falla que mas frecuente fue sobrecarga, seguido por problemas en el colector y
escobillas, el detalle es el siguiente:
Modo de falla
Cantidad
sobrecarga
Problemas en colector/escobilla
Problemas de conexin
Falla sistema de ventilacin
Otros
Bajo aislamiento
Total
12
4
1
1
7
4
29
59
14%
42%
Problemas de conexin
Falla sistema de
ventilacion
24%
3%
14%
Otros
3%
Bajo aislamiento
Pero el impacto que ha tenido cada modo de falla no tiene mucha relacin con la su
recurrencia, si analizamos la tabla 2.14 podemos observar una relacin de demoras por modo
de falla.
Modo de falla
Tiempo de falla (min)
Problemas de conexin
5760
Bajo aislamiento
2663
Problemas en colector/escobilla
218
Sobrecarga
83
Oros (Falla Cojinetes)
45
falla sistema de ventilacin
20
60
De la tabla 2.14 se determina que los modos de falla ms impactantes en las Grandes
Maquinas son los problemas de conexionado en el motor inferior, y el bajo aislamiento
tambin presentado en el motor inferior. Los problemas de colector y escobilla constituyen el
tercer modo de falla ms impactante que presenta en el motor superior. En la Figura 2.15 se
presenta de una manera ms visual este impacto.
30%
2%
1%
1%
66%
0%
Problemas en
colector/escobilla
Sobrecarga
Oros (Falla Cojinetes)
falla sistema de
ventilacin
Oros (Falla
Cojinetes)
Sobrecarga
Problemas en
colector/escobilla
Bajo aislamiento
Problemas de
conexin
Tiempo de falla(min)
61
Podemos notar que si bien las fallas son muy pocas en cantidad la criticidad de cada una de
ellas es mucho mayor debido a lo complejo de su reparacin.
Dao en los soportes aislantes que sujetan las barras de bobinado del motor.
Sobrecarga.
Sobretemperatura.
Escobillas inadecuadas.
Portaescobillas daados.
62
Mica alta.
Deformaciones en el colector.
Falta de aceite.
Fugas de aire.
63
CAPITULO III
DISEO DEL MODELO DE MANTENIMIENTO
3.1. ALCANCE
El modelo de mantenimiento esta orientado y diseado para que los grupos tcnicos,
base del mantenimiento en sidor, lo tomen como base para la implementacin del
mantenimiento a aplicar a los motores instalados en el rea que tienen a cargo en la planta. Es
importante que el grupo tcnico lleve a cabo una aplicacin correcta del modelo en su rea de
gestin, con el fin de alcanzar la mayor efectividad del mantenimiento a los motores, para esto
el lder de grupo tcnico debe, conjuntamente con sus inspectores, definir las actividades
relacionas con el mantenimiento en su rea.
64
Indicadores de gestin.
Tomando como base los rboles de los equipos montados en el sistema actual SAP, la
identificacin se debe llevar a cabo en el siguiente orden:
65
o Tomando como ejemplo la zona de carga de horno es PLC-LCC-HORNZOCA.
Materiales y repuestos.
o Son todos los repuestos que requiere el equipo y que han sido codificados en el
sistema de normalizacin y catalogacin, y cuyo procedimiento de codificacin
es tramitada ante el departamento de codificacin y catalogacin de Sidor.
En la Figura 3.1. Se puede detallar el rbol de equipos, y dentro de este el ejemplo tomado.
66
3.2.3. CLASIFICACION DE EQUIPOS SEGN CARACTERISTICAS Y POTENCIA
Motores AC.
Motores DC.
Grandes Maquinas.
Para cada una de estas clasificaciones,
3.2.3.1. MOTORES AC
Los motores de corriente alterna se diferencian de los motores de corriente continua en
el principio de funcionamiento, sus caractersticas tcnicas y sus costos, ya que su costo de
compra es muy inferior al del motor DC y el mantenimiento es mucho menor, salvo los casos
de motores AC con una potencia mayor a 500 KW.
Grupo A1
Para el Grupo A1, en caso de presentarse alguna falla en el motor, el mismo debe ser
desechado ya que los costos de reparacin (costos de materiales + costos de mano de obra +
costos administrativos), son mucho mayores que el costo compra de un motor nuevo, sin
67
embargo se les debe practicar segn su criticidad un mantenimiento preventivo y predictivo
segn sea necesario.
Grupo A2
Grupo A3
A este grupo de motores, corresponden los motores cuya potencia es mayor a 500 KW,
los cuales tiene una Tensin de alimentacin de 4160 Voltios, estos motores requieren tener
un control estricto de todos los parmetros tanto elctricos como mecnicos, ya que son
equipos de mayor costo de compra y costos altos de reparacin.
3.2.3.2. MOTORES DC
Grupos D1
Estos motores deben tener su plan de mantenimiento preventivo y predictivo rutinarios,
sin embargo por su baja potencia y sus dimensiones moderadas, se pueden orientar al
reemplazo del equipo por repuestos acondicionados previamente.
68
Grupo D2
Estos motores deben tener su plan de mantenimiento preventivo y predictivo rutinarios,
con una frecuencia apropiada ya que su carga de trabajo as lo requiere, adems es necesario
monitorear algunos parmetros esenciales que permiten determinar el estado del motor.
Grupo D3
Para este grupo de motores es necesario tener un control ms estricto de los planes de
mantenimiento preventivo, Rutinas de inspeccin, control de parmetros y plan de
mantenimiento a sistemas auxiliares.
Grupo D4
Este grupo lo componen motores con aplicaciones especiales que deben tener un
mantenimiento preventivo y un mantenimiento predictivo, el cual requiere ciertas mediciones
especiales en las que se pueda determinar la condicin actual del motor.
Debe
Los Grandes motores son todos aquellos motores que en que la potencia es superior los
1000 KW. Para estos motores no es necesario realizar una divisin, ya que en realidad son
motores que por su magnitud, el tipo de mantenimiento que se les debe dar debe ser similar.
Sin embargo a estos equipos deben aplicrsele mantenimientos especiales, que deben
ser ejecutados por el personal de grandes maquinas, aplicarse mantenimiento basado en el
tiempo, otro mantenimiento basado en la condicin, y medicin constante de parmetros y
variables que sean criticas para el buen funcionamiento del equipo.
69
3.2.4. CLASIFICACION DE ACUERDO A SU CRITICIDAD
Los equipos (motores), se deben clasificar en este caso de acuerdo a su criticidad
tomando en cuanta los parmetros que son esenciales que deben tenerse en cuenta. El anlisis
de criticidad permite jerarquizar sistemas, instalaciones, y equipos, teniendo en cuanta su
impacto global, facilitando tomar decisiones de una manera ms fcil y efectiva.
SEGURIDAD
Se debe tener en cuenta este factor ya que es posible que cuando un equipo de estos
falle pueda poner en riesgo la integridad fsica de personas.
MEDIO AMBIENTE
Cuando un equipo puede poner en riesgo las condiciones ambientales del entorno que
le rodea.
COSTOS
Es importante tener en cuenta los costos que implica la no operatividad del equipo y
los costos de reparacin.
CALIDAD
Si el equipo deja de cumplir total o parcialmente sus funciones primarias o secundarias
pueda afectar la calidad del producto total o parcialmente.
PRODUCCION
Cuantas toneladas de acero se dejan de producir en caso de que este equipo falle.
FRECUENCIA DE LA FALLA
Que tan a menudo se presenta la falla.
70
Siendo este un mtodo semi-cuantitativo se propone una matriz, que partiendo de un
conocimiento previo de la planta y del historial de fallas de cada equipo permita de alguna
manera cuantificar el impacto global que tiene una falla de cada motor.
La matriz que sigue servir como modelo para el anlisis de criticidad y posterior
jerarquizacin de los equipos, en este caso motores, dentro del mantenimiento de la planta.
ITEM
ITEM DE CRITICIDAD
FRECUENCIA DE LA FALLA
IMPACTO EN LA PRODUCCION
COSTOS DE REPARACION
IMPACTO EN LA SEGURIDAD
IMPACTO AMBIENTAL
DESCRIPCION
MENOS DE 5 FALLAS
ENTRE 5 Y 10 FALLAS
MAS DE 10 FALLAS
MENOS DE 4 HORAS
ENTRE 4 HORA Y 12 HORAS
ENTRE 12 Y 24 HORAS
MAS DE 1 DIA
LA FALLA NO PRODUCE PARO
TOTAL NI PARCIAL DE LA PLANTA
LA FALLA PRODUCE UN PARO
PARCIAL DE LA PLANTA
LA FALLA PARA TOTAMENTE LA
PLANTA
LA FALLA NO PRODUCE IMPACTO
EN LA CALIDAD DEL PRODUCTO
LA FALLA PRODUCE UN DESVIO EN
LA CALIDAD DEL PRODUCTO
CORREGIBLE
LA FALLA PRODUCE PRODUCTO
FUERA DE ESPECIFICACIONES Y
NO ES REPROCESABLE
MENOS DE 1000 US
ENTRE 1000 Y 5000 US
MAS DE 5000 US
IMPACTO SEGURIDAD A
PERSONAS
NO IMPACTA
TIENE IMPACTO AMBIENTAL
NO IMPACTA
PUNTAJE
1
2
3
1
2
3
4
0
1
3
0
2
1
2
3
10
0
8
0
71
La criticidad de cada equipo debe ser determinada por la relacin entre la frecuencia de
falla, la cual debe estar determinada por el TMEF y el impacto que tenga esta, es decir la
consecuencia:
CRITICIDAD = FRECUENCIA * CONSECUENCIA
[3.1]
Donde:
[3.2]
De esta expresin matemtica podemos cuantificar el grado de criticidad que tiene cada
uno de los equipos que sean analizados con este mtodo semi-cuantitativo.
Para el Grupo C1
o Mantenimiento basado en el tiempo.
o Mantenimiento basado a la rotura.
Para el Grupo C2
o Mantenimiento basado en el tiempo.
o Rutinas de inspeccin.
o Algunos puntos de medicin para mantenimiento basado en la condicin.
72
Para el Grupo C3
o Mantenimiento basado en la condicin de todas las variables criticas
o Mantenimiento basado en el tiempo.
o Planes especiales de inspeccin.
o Rutina de inspeccin diaria.
o Tendencias y registros en nivel 2.
Aislamiento.
Vibraciones
o Vibracin en primer orden.
o Aceleracin en rodamientos
Temperaturas, Termografas.
Velocidad.
Corriente.
Muestras de aceite
o Partculas
o Contaminacin con agua.
73
74
Una vez realizad la implantacin del mantenimiento basado en la condicin
es
necesario, llevarlo a cabo, esto con la frecuencia determinada, el ente responsable debe
realizar la medicin de la variable, comparando el valor medido con los rangos anteriormente
descritos. Una vez realizado el anlisis, si se encuentra fuera del rango admisible, es necesario
generar un reporte en el SAP y determinar que intervencin es necesaria llevar a cabo, con el
fin de normalizar esa variable a un valor admisible. En la Figura 3.3 se presenta
un
Es importante hacer notar la importancia de que todos los reportes queden registrados
en el SAP, ya que esto ayuda a posteriores anlisis que redundara en la optimizacin del
mantenimiento basado en la condicin, con el tiempo se puede ajustar:
Listado de variables.
La frecuencias de muestreo.
75
ETC.
Son la base fundamental del mantenimiento en Sidor, la llevan a cabo los inspectores
de cada grupo tcnico, y se basa en realizar recorridas para inspeccionar y revisar el estado de
los equipos cuando se encuentran en funcionamiento, es muy importante que el inspector
haga uso de su conocimiento y experiencia en el funcionamiento del equipo con ayuda de
herramientas, instrumentos y especialmente de sus sentidos.
Vista: Verificacin del estado de limpieza, estado de acople, base, conexiones lectura
de corriente, ETC.
Teniendo conocimiento previo de los modos de falla y sus causas, (ver la seccin
2.3.2) se debe hacer especial nfasis en revisar, si es posible, el estado del equipo y en
especial tratar de alertar tempranamente una falla potencial. Para ello en primer lugar se debe
hacer un listado de parmetros o puntos a inspeccionar, posteriormente la frecuencia con que
cada parmetro o punto debe ser medido, establecer puntos de comparacin y/o anomala y
luego generar hoja de ruta en el SAP. A continuacin se muestra el flujograma de
establecimiento de la hoja de ruta, para la inspeccin de los motores, en la Figura 3.4.
76
Una vez establecida la hoja de ruta e implementada en el SAP, la misma ser lanzada
como orden de trabajo PM02, el inspector debe imprimirla y ejecutarla, siguiendo los pasos
que se definieron en la hoja de ruta. En caso de encontrar algn parmetro o punto fuera de lo
normal, el inspector debe notificar a travs del SAP el hallazgo mediante un aviso M0, y
dependiendo del caso, realizar una intervencin de emergencia o una intervencin
programada.
77
78
3.2.5.3. MANTENIMIENTO BASADO EN EL TIEMPO
En la Figura 3.6. Se presenta el flujograma que debe guiar al grupo tcnico para la
implementacin de los planes de mantenimiento en cada motor.
79
80
En Motores AC
Limpieza externa.
Lubricacin.
81
En Motores DC
Lubricacin.
Cambio de escobillas.
En Grandes Maquinas
Cambio de escobillas.
82
Como en todo proceso, la orden de trabajo tambin debe tener su ciclo de control por
parte del grupo tcnico, el control contribuye a mejorar la calidad de las intervenciones.
83
realizrsele
El mantenimiento en los motores debe tener un ciclo de control el cual debe ser
dinmico y debe ir corrigiendo en el tiempo los problemas en el sistema de mantenimiento
implantado por primera vez. Segn Duffa se debe tener en cuenta:
Se debe tener claro que la entrada al ciclo de control es el equipo con su carga y
funcin caracterstica.
La salida debe ser la disponibilidad del equipo, el objetivo es tener el equipo siempre
disponible.
Se deben tomar mediciones al proceso como son: numero de fallas, tiempo entre fallas,
duracin real de las intervenciones, actividades realmente ejecutadas, estado del equipo al
momento de cada intervencin, tiempo promedio para reparar. ETC.
84
Los datos obtenidos se deben analizar, determinando tendencias, y desempeo del
modelo.
Por ultimo se deben implementar acciones correctivas que permitan eliminar las
desviaciones presentes en el mantenimiento
Se debe en primer lugar determinar todas las partes que conforman el equipo
Proceso de compra.
Para cada uno de los motores del laminador es necesario realizar un listado de
materiales y repuestos que se necesiten en caso de que el motor presente falla, una vez se
realice el listado completo de materiales y repuestos es necesario verificar y/o realizar la
codificacin de los mismo, y por ultimo iniciar el proceso de compra de la cantidad adecuada,
con el fin de mantener la cantidad mnima necesaria, en la Figura 3.11 se presenta el
flujograma.
85
86
Donde tenemos:
Nmero de fallas.
87
CAPITULO IV
IMPLEMENTACION DEL MODELO EN EL MOTOR SUPERIOR
DEL IV REVERSBLE
El motor Superior del IV reversible, conjuntamente con el superior son los encargados
de suministrar la potencia para laminar los planchones desde un espesor de 200 mm hasta un
espesor de 30 mm, el mismo por sus caractersticas pertenece al la familia de los grandes
motores, es de notar que para su correcto funcionamiento esta dotado de sistemas auxiliares
como lo son el sistema hidrulico para la lubricacin de sus cojinetes y un sistema de
ventilacin para enfriamiento externo.
88
PLC-LCC
PLC-LCC-IVRE
PLC-LCC-IVRE-LCHO
PLC-LCC-IVRE-LCHO-MOT-SEL
SUBCONJUNTO
MOTORES
PRINCIPALES
PLC-LCC-IVRE-LCHO-MOT-SEL-4561
89
En este caso como el equipo es complejo, se hace necesario crear subequipos para
poder realizar bien el rbol. Aunque ya este montado todos los equipos en SAP es necesario
realizar una reorganizacin de los mismos, ya que en el rbol actual, algunos equipos
pertenecientes al motor, que estn cargados en el sistema elctrico, deberan estar cargados en
dentro del propio motor.
90
4.2. CLASIFICACION DEL EQUIPO SEGN CARACTERISTICAS Y POTENCIA
TIPO:
16P259C.
FABRICACION:
47MC14800.
TENSION:
970 VDC.
CORRIENTE:
4615 A.
POTENCIA:
4000 KW.
TENSION DE CAMPO
143 VDC.
100 RPM.
El motor debe entrar en la familia de los Grandes Motores segn la clasificacin que se
planteo en el capitulo de diseo del modelo, ya que la potencia supera los 1000 KW.
Es importante hacer notar que estos motores, por sus dimensiones estn anclados en las
salas elctricas, y que por lo tanto su mantenimiento y reparacin debe ser ejecutado en la
misma planta.
Segn lo propuesto en el modelo se debe establece la criticidad del motor, para esto se
debe utilizar la matriz de criticidad propuesta en el capitulo anterior.
Para poder utilizar la matriz de criticidad es necesario encontrar el nmero de fallas
presentadas durante el periodo analizado, y el tiempo promedio para reparar, los datos
obtenidos de la revisin de las fallas del periodo son:
Nmero de fallas: 6
91
Cuando este motor se encuentra en falla al igual que el motor inferior no es posible
laminar el plancho debido a que estos dos motores en conjunto son los que suministran la
potencia necesaria para poder procesar el plancho y convertirlo en chapa de 30 mm, y al no
haber sistema alternativo ni redundante la lnea, el laminador en caliente, entra en falla y para.
En el caso de que estos motores presentan algn tipo de falla en ningn momento
impacta en la calidad del material ya que su falla implica la parada del proceso, o reduccin de
la velocidad de laminacin, pero no genera defectos en el material.
El ultimo parmetro, referente a si una falla del motor puede llegar a tener impacto
sobre el ambiente, efectivamente si puede llegar a impactar ya que los botes de lubricante por
fugas en el sistema de lubricacin son contaminantes, las sobrecargas en el motor generan
cristalizacin en las escobillas y esta cristalizacin de las escobillas genera exceso de polvillo
que va al aire y genera contaminacin.
De acuerdo con este anlisis la matriz quedara en la manera que se presenta en la tabla
4.3:
92
Tabla 4.3 Determinacin de criticidad del motor superior.
Con este puntaje de 54 puntos entramos dentro del rango de los motores crticos Grupo C3.
Lo cual concordara con la carga que tiene el equipo en el laminador.
Debido a que el motor esta en el grupo C3 y es catalogado como una gran mquina, el tipo de
mantenimiento a ser aplicado debe ser:
93
4.4.1. MANTENIMIENTO BASADO EN LA CONDICION
Se determinaron las variables crticas y las cuales son presentadas en la tabla 4.4:
La temperatura de los cojinetes genera tendencia y alarma en caso de que sobrepase los
80 C.
94
Para el caso de mediciones de predictivo las mediciones del aceite del sistema de
lubricacin de los cojinetes tienen una frecuencia mensual, en las que se toman las muestras y
se analizan, dependiendo del informe de predictivo y los Avisos M5 generados si es al caso, se
tomas las acciones correctivas a que haya lugar. Este informe viene de la siguiente manera:
95
96
4.4.2. MANTENIMIENTO BASADO EN EL TIEMPO
97
La hoja de ruta cargada en el SAP, para la inspeccin del motor superior se muestra en
la Figura 4.6, donde aparece la descripcin de la hoja de ruta, grupo de trabajo.
98
99
Los parmetros que se deben medir y observar por parte del personal de la guardia
aparecen en la Figura 4.6. Dentro de los cuales estn las temperaturas de los cojinetes, niveles
de aceite entre otros.
100
Se esta trabajando con el fin de realizar inspecciones especiales del motor que antes no
se realizaban para de detectar otro tipo de falla en los motores que antes no se prevean, estas
inspecciones tienen el siguiente contenido:
101
Tabla 4.16. Puntos especiales de inspeccin.
102
4.5. CONTROL DE REPUESTOS
103
Tabla 4.19. Listado de repuestos del Motor Superior.
CODIGO
DESCRIPCION
CARACTERISTICAS TECNICAS
CANTIDAD
INSTALADA
MARCA
HEINZ GEHRMANN;
6 MODELO: MREBV102X2,5BAR/FLD
TERMOMETRO
10-002-1520
MOTOR TRIFASICO
JAULA DE ARDILLA 0.4 HP
84-002-1712
257-005-0004
257-005-0005
2-004-0455
00-000-2558
FLUJOSWITCH DE INDICACION
90-002-0005
ACEITE T-32
9-004-0155
3-004-0203
RODAMIENTO
27-002-0042
CHUMACERA PARTIDA
227-001-0032
444-094-0061
39-001-0002
INTERCAMBIADOR DE CALOR
100-341-094
52-001-0131
PORTA ESCOBILLA
2-004-0456
MANOMETRO
4-006-0015
000-000-3624
NA
RAZZONA; PARTE
MNP 28/6-GCV-Z60-L12-D113-A2W1R1
VENOTURBINA 32
DISCO D/FRICCION
TOPE AXIAL APOYO
40
104
100-341-496
51-002-0123
ESCOBILLA ELECTROGRAFITICA
40
BOBINA ROTORICA
NA
FABRICANTE ACEC
NA
FABRICANTE ACEC
417-001-0005
105
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
El AMEF es una metodologa que permite determinar los modos de falla de los
motores y en general de cualquier equipo, facilitando el diseo de las tareas de
mantenimiento para cada equipo, buscando eliminar las causas que generan los modos
de falla.
Las Grandes Maquinas del laminador en caliente tienen un gran potencial de mejora,
en el mantenimiento elctrico, aunque la frecuencia de falla es muy baja, el impacto de
cada evento es muy elevado, debido al tiempo promedio para reparar.
106
5.2 RECOMENDACIONES
Los motores AC en general, presentan una frecuencia de falla baja y bajo impacto de
las mismas, si bien debera aplicarse el modelo propuesto para el diseo del
mantenimiento, debera darse prioridad a la aplicacin del modelo a las grandes
maquinas y a los motores DC.
Para motores a los que se le determine una alta criticidad, seria recomendable hacerles
un mantenimiento basado en la confiabilidad, ya que este permite hacer una
profundizacin de los modos de falla, en cada equipo especficamente y permitira
disear un mantenimiento ms adecuado a estos equipos.
107
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Cojinetes y lubricacin.
Maquinas Elctricas.
Stephen J. Chapman.
Segunda Edicion.
Mc Graw Hill.
www. reliabilty.com
Artculos de Confiabilidad y Criticidad.
http://aceim.org/bancoconocimiento/o/OptimizacinIntegraldeMantenimiento
Optimizacin Integral del Mantenimiento.
Asociacin Colombiana de ingenieros.
108
109
Fecha_Prod
Hora_ini
Hora_final
21-Nov-04
23:00:00
02:13:59
28-Feb-05
23:00:00
01:43:31
11-Oct-04
17-Ene-05
11:01:16
15:00:00
12:55:33
16:54:20
27-Feb-05
17:51:44
19:44:14
27-Feb-05
21:13:51
22:54:21
12-Mar-05
04:13:34
05:50:44
27-Feb-05
19:44:15
21:11:54
12-Mar-05
02:34:56
03:31:25
17-Ene-05
14:11:33
15:00:00
20-Nov-04
01:30:56
02:18:21
20-Nov-04
22:15:46
23:00:00
20-Ene-05
19:47:28
20:31:30
27-Feb-05
15:45:04
16:27:06
17-Ene-05
16:54:22
17:30:32
12-Mar-05
13:25:39
13:59:03
11-Mar-04
00:45:58
01:17:24
Duracin
observacin
causada por
motores
193,9833 Posicionando extractores del H-3 por descarrilarse en no
posicin atrs.
163 Falla con los extractores del H-4 y H-3 en vacio.
no
tipo de motor
no aplica
no aplica
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
110
21-Mar-05
17:49:57
18:21:02
08-Oct-04
13:54:21
14:24:55
02-Mar-05
10:56:38
11:27:03
20-Ene-05
19:17:28
19:47:28
05-Ene-04
19:02:40
19:31:08
20-Nov-04
03:29:19
03:55:49
28-May-04
15:38:29
16:03:47
17-Oct-04
00:03:34
00:28:34
10-Mar-04
12:35:16
12:57:27
24-Mar-04
09:37:27
09:58:58
01-Mar-05
04:26:20
04:46:34
28-Feb-05
15:00:00
15:19:00
04-Dic-04
01-Mar-05
04:02:39
11:23:37
04:21:08
11:41:25
12-Jul-04
12:19:49
12:35:49
04-Jun-04
23:00:00
23:15:56
02-Dic-04
11:09:35
11:25:06
27-Feb-05
15:13:26
15:28:32
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no
no aplica
no aplica
no aplica
no
no aplica
no aplica
no aplica
111
el H3,mientra se realiza trabajo con los extractores.
20-Ene-05
20:37:23
20:52:16
16-Mar-05
07:00:00
07:13:42
08-Abr-04
09:45:13
09:58:13
18-Ene-05
09:03:05
09:16:05
28-Feb-05
07:36:28
07:50:07
29-Mar-05
09:38:08
09:51:05
25-Mar-05
14:27:15
14:40:07
10-Oct-04
08:26:28
08:39:06
07-Mar-04
11:42:59
11:55:10
18-Dic-04
20:51:30
21:04:07
29-Feb-04
15:41:01
15:52:51
16-Sep-04
15:29:42
15:40:44
12-Mar-05
02:07:19
02:18:48
12-Mar-05
02:20:53
02:32:51
12-Mar-05
14:08:28
14:19:55
16-Jul-04
13:19:04
13:29:27
03-Jun-04
22:49:37
23:00:00
25-Nov-04
04:07:40
04:17:52
no
no aplica
si
cc
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
112
21-Mar-05
02:03:33
02:13:44
19-Ene-05
15:32:37
15:42:40
27-Feb-05
15:35:04
15:45:04
21-Oct-04
02:42:36
02:52:32
22-Ene-04
11:57:20
12:07:15
04-Sep-04
00:46:56
00:56:50
10-Jun-04
11:18:00
11:27:49
14-Abr-04
20:58:06
21:07:40
19-Mar-05
23:05:40
23:15:14
18-Feb-04
21:24:09
21:33:29
28-May-04
15:29:09
15:38:28
04-Sep-04
03-Oct-04
00:32:57
17:56:57
00:42:04
18:06:02
01-Mar-05
10:42:32
10:52:18
13-Mar-05
08:04:11
08:13:11
10-Jun-04
08:38:04
08:47:03
23-Nov-04
17:16:10
17:25:04
17-Abr-04
10:39:20
10:48:10
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no aplica
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no aplica
113
28-Jun-04
03:59:59
04:08:39
20-Nov-04
07:06:34
07:14:58
29-Oct-04
10:09:26
10:17:29
04-Dic-04
04:22:35
04:31:05
07-Mar-05
23:28:45
23:37:35
15-Mar-05
23:40:44
23:49:26
01-Mar-05
19:30:19
19:38:55
30-Sep-04
20:58:36
21:06:13
09-Mar-05
18:46:08
18:53:42
11-Jun-04
09:30:30
09:38:03
20-Mar-05
15-Ago-04
19:48:58
18:14:22
19:56:22
18:21:42
11-Feb-04
19:17:29
19:24:32
10-Jun-04
10:01:57
10:08:59
13-Mar-05
05:38:19
05:46:14
28-Feb-05
07:22:35
07:30:28
28-Feb-05
08:43:45
08:51:28
28-Feb-05
14:33:49
14:40:50
04-Mar-05
08:21:44
08:29:25
15-Mar-05
12:32:01
12:39:01
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no
no aplica
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
8 Idem anterior.
cc
114
05-Dic-04
18:21:30
18:28:30
12-Mar-05
15:41:03
15:48:13
19-Mar-05
09:28:00
09:34:59
10-Jun-04
10:10:31
10:17:23
30-Oct-04
08:24:34
08:31:18
27-Jun-04
19:35:58
13-Nov-04
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
si
cc
19:42:41
no
no aplica
23:06:29
23:13:09
si
cc
19-Mar-05
18:47:27
18:54:03
no
no aplica
03-Ago-04
19:05:33
19:12:08
si
cc
17-Abr-04
10:31:17
10:37:45
no
no aplica
10-Nov-04
15:22:29
15:28:47
si
cc
18-Nov-04
03:14:06
03:20:23
no
no aplica
01-Mar-05
03:06:48
03:12:49
no
no aplica
05-Mar-05
00:48:08
00:54:46
no
no aplica
27-Feb-05
16:29:11
16:36:07
no
no aplica
16-Ene-04
23:32:57
23:38:55
no
no aplica
16-Mar-05
21:07:04
21:12:50
no
no aplica
03-Ago-04
19:13:39
19:19:14
si
cc
23-Jul-04
11:52:45
11:58:19
no
no aplica
6 Idem.
6 Primera pieza por el H4, al realizar movimiento con los
extractores en forma manual.Se inicia la laminaci'on
corrida por este horno.
5,966667 Se tiene retardo por no moverse las vigas estando las
condiciones en automatico. Se observa que perdio la
condicin de Extractores, via rododillo y puerta el
automatico.Se realiza siclo en manual y luego se
coloca en automatico y continua trabajando.
5,766666 Se tiene retardo para sacar el material por el H3.Al
presentarse la alarma de falta de tiempo de la viga y
se queda en posicin abajo.Se procede a realizar el
siclo en manual y luego se coloca en automatico.
5,583333 Se retardo para sacar la pieza luego de rearmar los
extractores.Se sacan en manual la pieza 836 y se
continua laminado.
5,566667 Idem a la anterior.Falla con el laser nuevamente.
115
20-Mar-05
19:39:59
19:45:33
08:28:50
19-Ene-04
08:23:25
ac
25-Sep-04
07:10:07
07:15:23
no aplica
09-Ago-04
12:10:38
12:15:52
23-Ene-05
00:37:40
00:42:40
05-Mar-05
23:24:32
23:29:32
12-Mar-05
03:33:34
03:39:02
12-Mar-05
03:47:12
03:52:28
12-Mar-05
04:00:42
04:06:04
21-Ene-05
13:55:02
14:00:07
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
28-Feb-05
13:45:32
13:51:30
02-Mar-05
11:34:34
11:39:42
21-Dic-04
19:26:00
19:31:04
31-Dic-04
15:14:57
15:20:42
20-Ene-05
18:50:40
18:56:22
20-Ene-05
20:55:19
21:00:31
27-Feb-05
16:38:04
16:43:26
12-Mar-05
15:33:54
15:39:30
12-Mar-05
19:22:27
19:27:34
116
13-Mar-05
20:24:00
20:29:10
19-Nov-04
23:47:21
23:52:20
01-Feb-04
10:01:42
10:06:34
27-Mar-05
04:52:54
04:57:46
20-Nov-04
02:22:35
02:27:17
26-Nov-04
10:02:15
10:06:54
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
10-Oct-04
08:43:00
08:47:38
no
no aplica
28-Feb-04
22:19:46
22:24:17
no
no aplica
03-Oct-04
06:09:03
06:13:33
no
no aplica
18-Oct-04
08:02:57
08:07:25
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
16-Jul-04
16:43:17
16:47:43
27-Ago-04
05:30:00
05:34:25
12-Oct-04
14:24:12
14:28:37
25-Oct-04
13:00:24
13:04:49
si
cc
05-Abr-04
11:08:02
11:12:15
si
cc
27-Mar-05
04:41:00
04:45:07
no
no aplica
14-Ago-04
16:21:00
16:25:06
no
no aplica
16-Mar-05
04:53:33
04:57:34
no
no aplica
117
26-Feb-05
23:12:15
23:16:32
no
no aplica
26-Feb-05
03:58:47
04:03:31
4 Idem anterior.
no
no aplica
26-Feb-05
05:20:18
05:24:24
no
no aplica
27-Feb-05
03:17:05
03:21:21
no
no aplica
27-Feb-05
03:23:28
03:27:40
no
no aplica
27-Feb-05
03:29:42
03:34:04
no
no aplica
27-Feb-05
03:36:10
03:40:23
no
no aplica
27-Feb-05
03:53:30
03:58:01
no
no aplica
27-Feb-05
04:20:25
04:25:09
no
no aplica
27-Feb-05
04:27:12
04:31:23
no
no aplica
27-Feb-05
04:33:27
04:37:57
no
no aplica
27-Feb-05
04:40:02
04:44:54
no
no aplica
27-Feb-05
04:46:54
04:51:33
no
no aplica
27-Feb-05
04:53:35
04:58:13
no
no aplica
27-Feb-05
05:00:17
05:04:23
no
no aplica
27-Feb-05
05:06:25
05:10:32
no
no aplica
27-Feb-05
05:18:13
05:22:17
no
no aplica
28-Feb-05
01:51:09
01:55:17
no
no aplica
01-Mar-05
03:32:17
03:36:23
no
no aplica
07-Mar-05
04:41:38
04:46:10
no
no aplica
12-Mar-05
03:40:45
03:45:30
no
no aplica
118
12-Mar-05
03:54:11
03:59:00
12-Mar-05
04:07:47
04:11:51
22-Ene-05
13:21:59
13:26:57
28-Feb-05
09:15:07
09:19:25
28-Feb-05
14:44:20
14:48:27
02-Mar-05
11:28:49
11:32:53
02-Mar-05
13:45:41
13:49:49
04-Mar-05
08:50:58
08:55:13
15-Mar-05
13:17:51
19-Ene-05
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
13:21:56
no
no aplica
15:47:08
15:51:12
4 Idem a la anterior.
no
no aplica
28-Feb-05
16:15:41
16:20:23
4 Idem a la anterior.
no
no aplica
01-Mar-05
19:45:30
19:50:03
4 Idem anterior.
no
no aplica
04-Mar-05
16:36:17
16:40:57
no
no aplica
21-Oct-04
23:12:50
23:16:49
si
cc
18-Nov-04
04:56:52
05:00:40
no
no aplica
18-Oct-04
10:04:48
10:08:36
si
cc
02-Sep-04
01:55:18
01:59:01
no
no aplica
21-Oct-04
23:18:05
23:21:48
20-Nov-04
03:22:43
03:26:20
no aplica
no aplica
cc
no aplica
119
tarjetas 110 y 123.Con resultados negativos.
18-Oct-04
12:02:54
12:06:21
26-Ago-04
05:00:48
05:04:14
29-Oct-04
21-Mar-05
10:04:33
13:03:56
10:07:58
13:07:21
06-Jul-04
01:46:51
01:50:13
23-Jul-04
11:40:42
11:44:04
17-Mar-05
20:18:22
20:21:44
31-Jul-04
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09:16:43
22-Mar-05
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06:42:51
09-Ago-04
12:23:43
12:26:59
20-Nov-04
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05:36:06
03-Oct-04
00:33:13
00:36:26
25-Nov-04
01:36:24
01:39:34
27-Ago-04
06:28:01
06:31:09
29-Jul-04
01:05:00
01:08:07
03-Oct-04
20:45:50
20:48:57
si
cc
si
cc
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
no aplica
no aplica
cc
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no aplica
no aplica
120
30-Nov-04
00:08:24
00:11:29
13-Oct-04
09:27:51
09:30:56
02-Sep-04
04:55:04
04:58:08
12-Oct-04
14:16:17
14:19:21
13-Oct-04
09:37:07
09:40:09
04-Sep-04
11:04:57
11:07:58
03-Dic-04
06:32:59
06:36:18
17-Dic-04
03:01:10
03:04:48
13-Ene-05
06:13:05
06:16:32
26-Feb-05
03:52:44
03:56:40
28-Feb-05
01:45:35
28-Feb-05
cc
no aplica
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
01:49:10
no aplica
01:57:14
02:00:18
no aplica
28-Feb-05
02:11:42
02:14:54
no aplica
28-Feb-05
02:35:45
02:39:22
no aplica
28-Feb-05
02:41:20
02:45:00
no aplica
28-Feb-05
03:08:09
03:11:19
no aplica
28-Feb-05
03:17:03
03:20:54
no aplica
28-Feb-05
03:29:19
03:32:35
no aplica
28-Feb-05
06:51:45
06:55:28
no aplica
no
121
02-Mar-05
01:24:34
01:27:49
no
no aplica
05-Mar-05
00:43:07
00:46:55
no aplica
05-Mar-05
06:12:27
06:16:08
no
no aplica
07-Mar-05
05:20:12
05:23:15
no
no aplica
10-Mar-05
00:22:43
00:26:19
no
no aplica
14-Mar-05
00:04:23
00:07:29
no
no aplica
15-Mar-05
23:51:12
23:54:37
no
no aplica
27-May-04
09:40:15
09:43:15
no aplica
02-Mar-05
07:23:16
07:27:07
04-Mar-05
08:38:25
08:41:29
no
no aplica
04-Mar-05
09:05:51
09:09:07
no
no aplica
04-Mar-05
11:10:43
11:14:14
no aplica
21-Dic-04
19:37:10
19:41:05
21-Dic-04
19:48:20
19:51:34
28-Feb-05
16:01:34
16:05:09
3 La pzas 849 a P/p por falla con los extractores del h4. no
no aplica
28-Feb-05
16:10:31
16:13:44
no
no aplica
28-Feb-05
17:02:20
17:05:33
no
no aplica
01-Mar-05
19:22:35
19:26:23
no
no aplica
01-Mar-05
21:02:16
21:05:16
3 Ideam anterior.
no
no aplica
no aplica
no aplica
no aplica
122
01-Mar-05
21:35:40
21:38:50
3 Idem Anterior.
no
no aplica
04-Mar-05
22:26:06
22:29:49
no
no aplica
14-Mar-05
21:05:59
21:09:12
no
no aplica
31-Mar-05
20:19:38
20:22:38
no aplica
06-Jul-04
01:42:34
01:45:33
19-Mar-05
11:49:21
11:52:18
18-Jun-04
20:55:40
20:58:37
30-Sep-04
20:54:11
20:57:08
22-Nov-04
22:39:03
22:41:59
23-Jun-04
08:24:36
08:27:28
26-Jul-04
03:25:24
03:28:14
04-Sep-04
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22:07:34
27-Nov-04
08:55:55
08:58:42
04-Jun-04
23:29:48
23:32:30
11-Jun-04
10:15:45
10:18:27
26-Ago-04
13:33:32
13:36:14
29-Nov-04
01:16:11
01:18:51
31-Jul-04
12:27:05
12:29:44
13-Jul-04
23:04:08
23:06:45
no aplica
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no aplica
no aplica
123
27-May-04
09:43:15
09:45:52
03-Oct-04
20:59:15
21:01:50
10-Jun-04
07:41:50
07:44:21
18-Mar-05
04:36:11
04:38:41
04-Sep-04
21:59:13
22:01:43
12-Sep-04
21:57:43
22:00:11
10-Ago-04
13:50:53
13:53:19
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
19-Oct-04
15:08:20
15:10:45
no
no aplica
23-Jul-04
15:50:25
15:52:48
no
no aplica
26-Jul-04
03:40:57
03:43:18
si
cc
19-Mar-05
06:53:15
06:55:33
no
no aplica
30-Oct-04
07:45:55
07:48:13
no
no aplica
14-Nov-04
20:08:06
20:10:23
no aplica
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
27-Jun-04
05:42:05
05:44:20
09-Sep-04
23:05:17
23:07:31
28-Mar-05
15:28:10
15:30:22
09-Ago-04
12:07:10
12:09:21
16-Sep-04
20:19:12
20:21:23
10-Jun-04
07:20:18
07:22:28
23-Jul-04
21:09:36
21:11:46
31-Mar-05
16:21:09
16:23:19
no
no aplica
01-Sep-04
07:42:52
07:45:00
no
no aplica
124
27-Nov-04
17:26:18
17:28:23
28-May-04
15:25:30
15:27:31
18-Jun-04
03:52:03
03:54:03
28-Feb-05
02:02:16
02:04:56
28-Feb-05
02:06:54
28-Feb-05
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
02:09:40
no aplica
02:16:56
02:19:33
no aplica
28-Feb-05
02:21:37
02:24:23
no aplica
28-Feb-05
02:26:25
02:28:57
no aplica
28-Feb-05
02:30:58
02:33:52
no aplica
28-Feb-05
02:47:01
02:49:29
no aplica
28-Feb-05
02:51:28
02:53:33
no aplica
28-Feb-05
02:55:35
02:58:07
no aplica
28-Feb-05
03:00:12
03:02:29
no aplica
28-Feb-05
03:34:35
03:37:17
no aplica
28-Feb-05
04:48:57
04:51:26
no
no aplica
28-Feb-05
04:56:46
04:59:15
no
no aplica
01-Mar-05
03:01:47
03:04:45
no
no aplica
01-Mar-05
04:00:12
04:02:57
no
no aplica
01-Mar-05
06:54:06
06:56:36
no
no aplica
02-Mar-05
03:46:04
03:48:14
no
no aplica
07-Mar-05
05:13:22
05:16:11
no
no aplica
125
15-Mar-05
00:31:01
00:33:37
no
no aplica
21-Ene-05
13:49:17
13:51:38
no aplica
27-Feb-05
10:23:11
10:25:15
no
no aplica
27-Feb-05
10:27:17
10:29:59
2 Idem.
no
no aplica
28-Feb-05
07:16:41
07:19:02
no
no aplica
28-Feb-05
07:52:04
07:55:02
no
no aplica
28-Feb-05
08:03:27
08:05:27
no
no aplica
28-Feb-05
14:53:42
14:56:25
no
no aplica
02-Mar-05
13:20:04
13:22:18
no aplica
02-Mar-05
13:38:19
13:40:33
04-Mar-05
09:31:34
09:33:51
04-Mar-05
10:55:02
10:57:28
no aplica
05-Mar-05
13:42:43
13:44:51
06-Mar-05
12:45:00
12:47:39
12-Mar-05
14:43:05
14-Mar-05
no aplica
no aplica
no aplica
no
no aplica
14:45:29
no
no aplica
08:12:47
08:15:22
no
no aplica
21-Dic-04
19:42:35
19:44:57
2 Idem a la anterior.
no
no aplica
20-Ene-05
18:46:19
18:49:07
no
no aplica
27-Feb-05
15:30:31
15:33:05
no
no aplica
28-Feb-05
16:22:25
16:25:09
no
no aplica
126
01-Mar-05
20:12:17
20:14:51
no
no aplica
01-Mar-05
20:57:36
21:00:22
no
no aplica
01-Mar-05
21:25:20
21:27:29
2 Idem Anterior.
no
no aplica
06-Mar-05
17:57:42
17:59:58
no
no aplica
07-Mar-05
16:06:51
16:09:08
no
no aplica
13-Mar-05
20:38:58
20:41:28
no
no aplica
19-May-04
23:57:14
23:59:12
no
no aplica
26-Jun-04
21-Mar-05
17:42:50
17:20:00
17:44:47
17:21:57
no
no
no aplica
no aplica
09-Ago-04
12:17:10
12:19:05
no
no aplica
11-Jun-04
11:33:16
11:35:09
no
no aplica
28-Mar-05
05:16:02
05:17:44
no
no aplica
17-Ene-04
18:28:59
18:30:29
no
no aplica
28-Mar-05
04:40:07
04:41:32
no
no aplica
28-Feb-05
03:04:30
03:06:23
no
no aplica
28-Feb-05
03:13:22
03:15:19
no aplica
28-Feb-05
06:42:01
06:43:50
no
no aplica
01-Mar-05
23:15:50
23:17:41
no
no aplica
28-Feb-05
08:20:40
08:22:24
no
no aplica
28-Feb-05
09:48:54
09:50:16
no
no aplica
28-Feb-05
10:05:56
10:07:00
1 Idem.
no
no aplica
04-Mar-05
09:24:42
09:26:25
no aplica
127
extractores del H3.
04-Mar-05
10:31:38
10:33:06
no aplica
11:05:31
04-Mar-05
11:03:41
04-Mar-05
11:27:29
11:29:10
1 Idem a la anterior.
no
no aplica
04-Mar-05
11:43:49
11:45:44
1 Idem al anterior.
no
no aplica
03-Mar-05
15:22:14
15:24:00
no
no aplica
03-Mar-05
19:35:29
19:37:27
no
no aplica
05-Mar-05
18:26:59
18:28:00
no
no aplica
06-Mar-05
21:45:50
21:47:20
no
no aplica
05-Mar-05
17:43:43
17:44:11
no
no aplica
05-Mar-05
18:36:47
18:36:53
no
no aplica
11-Ene-04
23:00:00
07:00:00
si
gm
13-Ene-04
11-Ene-04
13-Ene-04
11-Ene-04
25-Dic-04
23:00:00
07:00:00
07:00:00
15:00:00
18:47:09
07:00:00
15:00:00
15:00:00
23:00:00
23:00:00
si
si
si
si
no
gm
gm
gm
gm
no aplica
05-Sep-04
18:45:16
21:27:14
si
cc
13-Ene-04
15:00:00
17:33:41
si
gm
10-Ene-04
21:10:11
23:00:00
si
gm
no aplica
128
14-Nov-04
23:00:00
00:43:04
13-Nov-04
21:35:08
23:00:00
28-Jun-04
02:18:19
03:38:14
27-Feb-05
00:10:51
01:23:51
29-Oct-04
20:33:21
21:44:38
29-Sep-04
12:41:38
13:51:04
10-Feb-04
04:38:16
05:43:40
02-Nov-04
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10:48:48
12-Dic-04
05:45:52
06:49:20
29-Feb-04
12:21:20
13:15:33
02-Ago-04
19:09:47
20:03:45
10-Feb-04
07:05:52
07:55:17
27-Mar-04
02-Mar-05
04:52:50
05:26:31
05:40:51
06:13:55
08-Oct-04
11:06:56
11:48:46
10-Feb-04
12:53:37
13:33:39
si
gm
si
gm
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
129
09-Ene-05
20:21:24
21:01:24
26-Ene-04
05:12:10
05:50:59
17-Sep-04
12:22:07
12:58:58
31-Jul-04
00:53:18
01:26:15
08-Jun-04
08:35:25
09:06:30
06-Ene-05
23:30:57
00:00:57
04-Abr-04
21:39:40
22:09:40
29-Sep-04
15:55:25
16:24:41
15-Ene-04
07:05:25
07:34:13
29-Jul-04
05:31:46
06:00:19
16-Dic-04
03:44:29
04:12:51
18-Abr-04
01:42:06
02:08:33
19-Feb-04
20:50:04
21:16:27
29-Sep-04
17:05:43
17:32:05
si
cc
no
no aplica
si
cc
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
si
gm
no
no aplica
si
gm
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
130
19-Mar-04
17:37:19
18:02:19
24-Feb-04
18:32:35
18:57:17
25-Feb-04
08:58:24
09:22:38
29-Sep-04
17:37:55
18:02:05
11-Feb-04
09:53:42
10:17:09
08-Abr-04
23:58:20
00:21:18
22-Nov-04
10:27:54
10:49:50
11-Mar-05
06:16:17
06:37:17
14-Mar-05
20:42:39
21:04:11
26-Dic-04
23:00:00
23:19:48
31-Jul-04
15:00:00
15:18:36
15-Oct-04
05:27:03
05:45:34
06-Jul-04
03:41:03
03:59:23
17-Sep-04
14:07:27
14:25:35
20-Oct-04
04-Abr-04
10:53:22
22:42:26
11:11:23
23:00:00
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
si
cc
si
cc
no aplica
no aplica
no aplica
131
08-Abr-04
02:39:21
02:56:51
25-May-04
03:26:53
03:44:17
23-Nov-04
10-Ene-04
07:01:05
07:00:40
07:18:18
07:17:42
10-Abr-04
07:50:24
08:07:24
05-Dic-04
07:43:17
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04-Feb-04
09:44:30
10:01:21
08-Ago-04
19:49:16
20:05:50
13-May-04
14:12:13
14:28:44
03-Abr-04
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18:46:22
21-Nov-04
19:46:42
20:02:58
20-Mar-05
13:07:14
13:23:13
29-Sep-04
18:24:12
18:40:11
29-Mar-05
02:57:06
03:13:03
06-Jul-04
07:04:18
07:20:05
no
no aplica
si
cc
si
no
gm
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
si
gm
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
132
18-Mar-04
01:09:49
01:25:25
22-Mar-04
03:55:10
04:10:41
13-Nov-04
16:08:34
16:23:56
02-Jul-04
09:41:38
09:56:59
28-Jul-04
08-Ene-04
20:39:14
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20:54:32
17:14:28
10-Ene-05
02:29:52
02:45:09
21-Feb-04
17:12:49
17:27:49
21-Dic-04
22:33:24
22:48:36
31-Jul-04
15:38:10
15:52:32
02-Jul-04
23:46:09
00:00:13
04-Ago-04
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06:43:26
15-Mar-04
15:39:23
15:53:00
10-Ene-04
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14:47:52
04-Ago-04
07:00:00
07:13:33
08-Ene-04
05:41:23
05:54:46
23-Oct-04
04:25:28
04:38:46
22-Oct-04
15:23:16
15:36:31
si
cc
no
no aplica
si
gm
si
cc
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
gm
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
si
gm
no
no aplica
no aplica
cc
no aplica
133
28-Jul-04
18:13:38
18:26:52
06-Mar-05
18:55:06
19:08:31
13-May-04
06:28:42
06:41:30
29-Mar-05
03:15:43
03:28:25
29-Sep-04
18:06:22
18:18:58
31-Jul-04
02:31:23
02:43:56
21-Nov-04
20:56:40
21:08:56
27-Nov-04
21:19:31
21:31:35
15-Dic-04
01:50:03
02:02:10
12-Mar-05
10:59:36
11:11:36
09-Ene-05
17:55:14
18:07:16
20-Ene-05
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19:12:10
18-Oct-04
02:43:32
02:55:31
12-Ago-04
17:59:19
18:11:18
25-Oct-04
17:33:37
17:45:36
28-Jul-04
19:00:53
19:12:46
mquina.
13,23333 P/G a 30 mm por ski negativo en el quinto pase, por
estar desenfocada la fotoclula N 5, activando
anticipadamente la descamacin, enfriando el material
en la cara inferior.
13 772025 a P/P, por disparo de la va de rodillos entrada
al reversible. E-13 grupo # 3 primera y segunda parte.
12,8 A patio 652862 por aguantarse en va rodillos E-13,
grupo 2 y 3. Desbaste anterior mquina pierde AUTO
en 4to pase por lo que se termina de laminar en
manual.
12,7 780532 a P/G 70mm, por disparo de los husillos
verticales, actua el fin de carrera en 698 de ancho. La
# 780533 a P/P.
12,6 IDem a la anterior. La Pzas 607 P/G a 30mm al salir
nuevamente por SKY- salida del quinto pase y
deformandose en la via rodillo.Se realiza prueba
actuando la descamacin en forma manual para
evaluar el comportamiento del SKY.
12,55 La pzas 052 a P/p por quedarse parado el planchon
en la via rodillo de entrada.Se observa que hay varios
rodillos F/s y falta de empuje para llevar el planchon a
la maquina en el primer pase.El R127 se saca F/s por
estar dando motor a tierra.
12,26667 P/P la # 741088 por quedarce en la via de rodillos
entrada reversible E-14 02 G1 y G2, M#108 y #109
F/serv desconectados por estar montando paneles
nuevos.
12,06667 A patio 744236 por disparo de E9.
12 P/P la # 751933 por quedarce en la via de rodillos
entrada al Reversible.
12 774082 a P/P, por disparo de la E-9 segunda parte.
12 Revisando prueba larga, material API, por estar motor
# 147 de la VRE daado.
12 La pzas 611 a p/ga 28mm. Por no tomar posicion los
Hh en el primer pase y no se registra fuerza.Se lamina
en manual pero pierde mucha temperatura y llega muy
fria el T/C.Dim 832*2.10*0123.
11,98333 P/G la # 726510 43mm por disparo del Motor superior,
falla de exitacion del motor.
11,98333 A patio 694675 por bloquearse en via rodillos E14-02.
Disparado motores 126, 127 y 129.
11,98333 P/P la # 729716 por quedarce en la entra del revesible
en E14-02. Planchon de 6160mts.
11,88333 P/G a 30 mm por ski negativo en el quinto pase, por
estar desenfocada la fotoclula N 5, activdose
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
si
cc
si
cc
si
cc
si
cc
no
no aplica
si
gm
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
134
17-Abr-04
20:08:06
20:19:46
11,66667
29-Jul-04
21:22:42
21:34:14
11,53333
24-May-04
18:30:32
18:42:00
11,46667
19-Mar-05
21:31:54
21:43:21
11,45
19-Jun-04
02:20:00
02:31:26
11,43333
04-Nov-04
20-Ene-04
18:32:53
17:49:25
18:44:12
18:00:43
11,31667
11,3
18-Oct-04
21:58:59
22:10:06
11,11667
31-Jul-04
01:56:22
02:07:22
11
29-Ene-04
08:23:05
08:34:05
11
07-Oct-04
20:45:17
20:56:17
11
11-Mar-05
11:27:42
11:38:24
17-Abr-04
18:28:50
18:39:25
12-Jul-04
20:48:14
20:58:49
08-Jul-04
03:26:17
03:36:43
04-Ago-04
06:49:45
07:00:00
03-Jun-04
06:35:00
06:45:11
10,7
no
no aplica
si
cc
si
cc
no
no aplica
si
cc
si
no
gm
no aplica
si
cc
si
cc
si
gm
no
no aplica
si
ac
no
no aplica
si
cc
si
cc
si
no aplica
cc
135
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14:12:44
14:22:52
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06:37:42
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12-Dic-04
10:24:08
10:34:57
12-Sep-04
18:02:59
18:12:59
29-Sep-04
22:25:25
22:35:15
10-Mar-04
03:48:51
03:58:37
20-Nov-04
13:39:41
13:49:19
19-Jul-04
01:58:32
02:08:04
04-Ago-04
07:15:07
07:24:33
15-Nov-04
18:12:30
18:21:52
07-Oct-04
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11:52:37
15-Jul-04
05:10:04
05:19:24
02-Jul-04
06:31:43
06:40:43
04-Mar-05
10:11:34
10:21:03
05-Mar-05
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13-Dic-04
19:47:26
19:56:49
si
gm
si
cc
si
cc
si
cc
no
no aplica
si
gm
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
si
cc
si
cc
si
cc
no
no aplica
si
cc
136
13-Nov-04
04-Jun-04
19:32:50
05:17:05
19:41:48
05:26:00
31-Jul-04
01:30:32
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13-Ene-04
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22:18:45
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13-Dic-04
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28-Feb-04
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si
no
gm
no aplica
si
cc
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
si
cc
no
no aplica
si
cc
no
si
no aplica
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
no
gm
no aplica
si
gm
137
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04:53:41
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si
cc
si
cc
no
no aplica
si
cc
si
cc
si
cc
no
no aplica
no
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cc
no
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no
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ac
si
cc
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10-Dic-04
17:38:31
17:45:22
cc
138
23-Nov-04
03:30:19
03:36:10
02-Abr-04
20:20:50
20:26:22
25-Feb-04
23:01:23
23:06:54
04-Ago-04
06:22:41
06:28:05
04-Jun-04
08:34:41
08:40:02
15-Ago-04
21:09:45
21:14:57
13-Oct-04
15:43:33
15:48:44
24-Jul-04
17:15:28
17:20:31
14-Jul-04
15:23:30
15:28:32
12-May-04
06:33:47
06:38:47
09-Ene-04
09:44:39
09:49:39
02-Jul-04
08:12:21
08:17:21
06-Mar-05
11:31:22
11:37:03
22-Nov-04
20:09:28
20:14:28
20-Jul-04
13:07:16
13:12:14
18-Mar-04
03-Nov-04
04:02:39
01:59:45
04:07:35
02:04:40
18-Abr-04
01:32:45
01:37:19
24-Jul-04
17:34:10
17:38:43
01-Oct-04
16:47:42
16:52:12
no
no aplica
no
no aplica
si
gm
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
si
cc
si
cc
no
no aplica
si
cc
no
si
no aplica
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
139
11-May-04
19:55:44
20:00:11
29-Jul-04
06:45:31
06:49:48
29-Sep-04
15:08:30
15:12:32
21-Feb-04
20:38:21
20:42:22
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
28-Feb-05
03:23:04
03:27:19
si
cc
04-Mar-05
04:13:37
04:17:45
si
cc
05-Mar-05
11:10:42
11:14:54
no
no aplica
29-Sep-04
20:53:20
20:57:20
si
gm
05-Dic-04
19:59:07
20:03:08
si
cc
13-Dic-04
05-Mar-05
21:05:33
18:44:59
21:10:16
18:49:26
no
si
no aplica
cc
06-Mar-05
19:29:56
19:34:24
no
no aplica
16-Ene-04
03:21:08
03:24:58
si
gm
15-Jul-04
27-Nov-04
04:43:18
17:39:04
04:46:41
17:42:27
si
si
gm
cc
24-Nov-04
08:01:16
08:04:30
no
no aplica
29-Jul-04
06:36:26
06:39:31
no
no aplica
02-Jun-04
02-Mar-05
07:12:04
06:36:56
07:15:07
06:40:37
si
si
cc
cc
04-Mar-05
06:43:45
06:46:50
si
cc
12-Mar-05
06:04:53
06:07:59
si
cc
26-Feb-05
09:23:23
09:26:47
si
cc
140
26-Feb-05
09:28:57
09:32:39
3 Idem.
27-Feb-05
13:20:06
13:23:55
si
cc
06-Mar-05
11:50:35
11:54:10
si
cc
09-Mar-05
11:47:16
11:50:16
si
cc
10-Mar-05
12:08:42
12:11:52
si
cc
12-Mar-05
08:28:09
08:31:22
si
cc
11-Dic-04
18:38:23
18:41:31
no
no aplica
06-Mar-05
19:55:05
19:58:54
no
no aplica
11-Jul-04
03:06:13
03:09:11
si
cc
24-May-04
18:43:44
18:46:37
no
no aplica
01-Oct-04
22:54:39
22:57:29
si
gm
27-Ago-04
07:56:32
07:59:20
no
no aplica
04-Ago-04
06:44:58
06:47:42
no
no aplica
14-May-04
14:18:25
14:21:09
no aplica
04-Ago-04
02:56:07
02:58:50
no
no aplica
31-Jul-04
06:27:01
06:29:41
no
no aplica
29-Jul-04
17:08:29
17:11:09
no
no aplica
24-Nov-04
00:18:27
00:21:06
no
no aplica
04-Ago-04
07:26:06
07:28:45
no
no aplica
30-Nov-04
22:06:54
22:09:33
no
no aplica
si
cc
141
20-Jul-04
13:15:57
13:18:34
21-May-04
02:33:58
02:36:34
27-Ago-04
09:34:32
09:37:07
29-Sep-04
20:58:42
21:01:17
18-Jun-04
17:24:54
17:27:25
13-Nov-04
17:41:21
17:43:52
12-Sep-04
21:43:49
21:46:17
13-Sep-04
04:10:37
31-Jul-04
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
si
gm
si
cc
si
gm
si
cc
04:13:03
no
no aplica
10:11:16
10:13:38
no
no aplica
03-Jun-04
06:46:53
06:49:09
no aplica
24-Nov-04
00:34:15
00:36:31
31-Jul-04
06:54:52
06:57:05
no aplica
07-Jun-04
01:28:39
01:30:48
24-Feb-04
13-Oct-04
12:10:29
18:52:50
12:12:37
18:54:58
no
no
no aplica
no aplica
29-Jul-04
16:04:23
16:06:30
no
no aplica
17-Jun-04
10:31:29
10:33:35
si
gm
04-Nov-04
14-Nov-04
18:45:40
12:51:32
18:47:46
12:53:35
si
no
gm
no aplica
07-Dic-04
05:03:41
05:06:40
no
no aplica
no aplica
cc
03-Mar-05
02:16:08
02:18:33
si
cc
10-Mar-05
00:43:47
00:46:11
si
cc
142
12-Mar-05
06:33:04
06:35:53
si
cc
26-Dic-04
11:30:36
11:32:52
no
no aplica
04-Mar-05
10:26:39
10:28:59
no
no aplica
04-Mar-05
14:19:33
14:22:16
si
cc
12-Mar-05
09:50:59
09:53:00
si
cc
06-Mar-05
17:40:19
17:43:06
si
cc
10-Mar-05
18:23:54
18:26:08
si
cc
11-Jul-04
08:41:56
08:43:55
si
cc
24-Mar-05
19:16:20
19:17:59
no
no aplica
24-Mar-05
19:23:33
19:25:02
no
no aplica
13-Nov-04
27-Feb-05
18:12:39
01:29:42
18:13:52
01:31:34
si
no
gm
no aplica
02-Mar-05
01:35:22
01:37:20
si
cc
05-Abr-04
20-Ene-05
23:00:00
01:17:00
no
no
no aplica
no aplica
01-Dic-04
01:20:47
no
no aplica
20-Ene-05
07:00:00
no
no aplica
23-Ago-04
15:00:00
no
no aplica
25-Ago-04
18:07:28
no
no aplica
08-Nov-04
04:34:39
no
no aplica
143
queda pendiente el cambio de este cilindro.
10-Oct-04
15:00:00
17:20:00
23-Dic-04
23:54:13
02:11:08
16-Sep-04
02:00:00
04:14:39
01-Nov-04
16:44:00
18:50:00
20-Nov-04
18:36:33
20:42:33
04-Oct-04
02:45:08
04:42:55
16-Ene-04
15:46:59
17:44:42
16-May-04
02:20:56
04:10:14
19-Sep-04
15:00:00
16:38:56
05-Ene-05
23:00:00
00:38:56
03-Sep-04
10:45:03
12:23:03
30-Mar-05
04:39:45
06:12:59
21-Nov-04
10:44:11
12:12:07
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
144
10-Oct-04
13:33:23
15:00:00
14-Mar-05
15:48:13
17:08:13
24-Sep-04
10:06:33
11:22:53
29-Dic-04
21:51:48
23:00:00
29-Dic-04
07:02:38
08:02:38
02-Mar-05
08:26:29
09:26:29
23-Dic-04
02:41:39
03:41:38
10-Mar-05
04:31:36
05:30:36
20-Ene-05
15:15:24
16:15:09
24-Sep-04
00:40:04
01:38:20
05-Ene-04
17:29:27
18:26:58
18-Jun-04
16:04:44
17:01:44
23-Ago-04
02-Sep-04
20:01:07
07:55:08
20:57:42
08:50:52
31-Ago-04
21:12:11
22:05:11
contnuo.
86,61667 La # 723056 chat al frenar por emergencia por fuerte
oscilaciones looper del B-2, este se dispara por
sobrevelocidad reventando la banda marcando los
cilindros de apoyos del B3 procediendo a su cambio,
P/P 723057 hasta 723066.
80 Normalizando la condicion de looper del B5 (no
responde se queda abajo al inicio), recalibrando
husillos del B4.
76,33334 Pg 715640 (28mm) y 715641 (92mm) porque levanta
bucles 1 se varriba cuando punta banda sale del B1.
Se cambian guias del E2.
68 P/G la # 757733 a 28mm por falla en los husillos del
B1, estos se cerraban solos en automatico
presentando diferencias de 200 micras en el
generador de pulso.
60 P/G 757439 (29mm) por corte de cola muy largo de
banda anterior. modo PLC
60 Se continua parado por no poder enganchar g1 de la
VRSB6 desde la sala H10.
59 Calibrando el fn de carrera de las guas del bastidor #
2, con resultado negativo.
59 la Pzas 461 chat por una fuerte inclinacin de los
husillos del bast6.Se observa en las grafica falla con el
conteo de las LVDT L/M entrada del bast6.La pzas
462 P/G y 463 a P/P.
59 Se tiene retardo por no moverse los husillos del
bast2.Se realiza maniobra para poder sacar el cilindro
de trabajo del bast2 al estar bloqueado los husillos.
58,26667 L apzas 478 Chat por encalle al parar por emergencia
los bastidor al no subir el L/B del bast5. Dim
961*2.25*0028. La pzas 479 P/G a 135mm.Apesar de
tener indicacin de 586Ton el el B6.No presenta
indicacin de falla.
57,51667 La Pzas 051 Chat por salir fuera de servicio el campo
del L/B del B3. Teniendo parar por emergencia al
bajarce el L/B. La Pzas 052 P/G a 97 mm.
57 Encalle entre B3 y 4 al partirese la banda por disparo
del B3. Falla tarjeta reguladora de corriente. P/G
669236 (42mm) A patio 669237, 669238, 669239
56,58333 IDEM a la demora anterior. Se lamina un desbaste.
55,73333 Se descalibran los encodrer del lado operador de los
hisillos de B-2.
53 La Pzas 473 Chat por fuerte ondulaciones L/M del
bast2 para el 3.Era la quinta pieza de la
secuencia.Dim 1000*2.00*0009. La Pzas 474P/G a
63mm.La Pzas 475 a P/P.
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
145
24-Mar-05
13:39:48
14:32:09
30-Sep-04
16:52:44
17:43:45
15-Mar-05
07:14:37
08:05:19
05-Ene-05
02:29:24
03:18:36
11-Jun-04
17:10:00
17:58:44
23-Dic-04
06:03:29
06:52:04
28-Dic-04
21:05:44
21:54:25
10-Jun-04
12:27:28
13:13:00
20-Nov-04
20:59:02
21:44:31
23-Ago-04
20:58:55
21:44:11
18-Abr-04
06:14:50
07:00:00
02-Mar-05
00:08:47
00:52:50
10-Jun-04
08:48:36
09:32:29
30-Mar-05
07:14:10
07:57:53
01-Jul-04
03:56:55
04:38:17
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
146
con alimentacin alterna desde el taller de cilindro.
27-Feb-04
21:56:43
22:36:43
26-May-04
23:16:09
23:54:24
18-Sep-04
01:20:19
01:58:26
23-Dic-04
17-Dic-04
07:33:17
18:54:21
08:12:06
19:32:42
27-Dic-04
17:30:08
18:07:24
04-Ene-05
22:23:00
23:00:00
02-Nov-04
11:41:29
12:18:09
10-Ene-04
09:03:48
09:40:22
29-Feb-04
20:54:40
21:31:14
18-Abr-04
07:00:00
07:36:30
23-Nov-04
18:51:21
19:27:28
05-Sep-04
23:12:00
23:48:02
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
147
L/B del bast5 abajo golpeando y desposicionandolo.Se
consigue puentiado senal L/B 45g
12-Ene-05
03:33:51
04:10:50
05-Ene-05
01:23:47
01:59:06
16-Ene-05
14:12:52
14:48:00
23-Ago-04
14:25:10
15:00:00
30-Dic-04
23:00:00
23:34:56
20-Ene-05
12:04:58
12:39:04
23-Ago-04
21:45:23
22:19:07
08-Sep-04
05:32:17
06:05:53
12-Abr-04
01:31:36
02:05:00
13-Sep-04
04:16:36
04:49:55
11-May-04
16:48:25
17:21:27
05-Dic-04
20:16:24
20:49:38
23-Sep-04
15:25:59
15:58:45
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
148
02-Nov-04
03:04:53
03:36:44
25-Ago-04
06:28:12
07:00:00
12-Oct-04
02:59:15
03:30:41
31-Jul-04
11:24:54
11:55:55
13-Mar-05
04:39:02
05:10:10
19-Mar-04
14:16:29
14:47:29
27-Ene-04
06:28:11
06:59:01
05-Sep-04
12:03:24
12:34:10
24-Ago-04
07:32:15
08:02:15
28-Oct-04
07:07:28
07:37:28
29-Dic-04
13:01:23
13:31:56
29-Oct-04
20:03:21
20:33:21
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
149
20-Nov-04
21:45:46
22:15:46
25-Ago-04
05:58:37
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no aplica
no
no aplica
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
si
cc
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
161
200micras Bast2. Se procede a calibrar para borrar la
diferencia.
Pausa, por desengancharse el interructor principal de
la cizalla.
La Pzas 082 P/g por disparo de los husillos bast2 al
presentar la falla de dif de 200 micras generardor de
pulso. Al enganchar el husillos este presenta inclinacin
del husillos.
Verificando calibracin de guias entrada del B5 por
presentar falla el DRIVE.
Esperando resultado de la P/l por S/lam en el bast6 al
sacar el material de la tabla del cilindro en la cola por
irse arriba el L/b del B5 indicando 38Grados. La P/L
salio buena. Dim1087*4.00*0117.
P/G a 27 mm la pieza N 711980 por corte defectuoso
de la cizalla.
Se realiza pausa por S/lam desde el bast3 producto de
continuar el comportamiento anormal del L/B del Bast2
en la cola. Dim 1250*3.00*0002.
Guas laterales de los B-4, 5 y 6, no toman el valor de
la tabla, por perder el automtico.
Se realiza pausa por S/Lam en la cola desde el bast3
por falla con el L/B del bast2. Dim
1219*2.50*0010.Salio buena.
Cambiando convertidor de I/V. Medida de angulo del
levanta bucles 5.
P/G 694271 (26mm) por disparo de bombas sala 8
09-Jul-04
12:51:53
12:58:51
6,966667
13-Sep-04
22:53:02
23:00:00
6,966667
16-Jul-04
08:31:37
08:38:27
6,833333
28-Sep-04
19:08:22
19:15:10
6,8
17-Sep-04
06:53:15
07:00:00
6,75
21-Sep-04
13:35:12
13:41:52
6,666667
05-Abr-04
01:53:31
02:00:10
6,65
21-Sep-04
14:46:25
14:53:04
6,65
19-Nov-04
16:19:50
16:26:16
6,433333
10-Ago-04
22:53:35
23:00:00
6,416667
02-Nov-04
03:37:43
03:44:07
12-Jul-04
11:17:58
11:24:22
26-Sep-04
23-Sep-04
15:00:00
02:58:59
15:06:19
03:05:07
05-Ene-05
00:51:42
00:58:05
03-Mar-05
09-Mar-05
23:13:58
05:43:06
23:20:34
05:49:21
30-Sep-04
14:15:10
14:21:10
03-Dic-04
09:03:42
09:09:45
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
si
no
cc
no aplica
no
no aplica
no
si
no aplica
cc
no
no aplica
no
no aplica
162
07-Dic-04
14:17:28
14:24:12
11-Ene-05
11:07:32
11:14:21
02-Mar-05
13:30:18
13:36:21
29-May-04
20:10:15
20:16:15
11-Ene-05
17:04:28
17:11:27
23-Sep-04
14:15:25
14:21:16
16-Abr-04
22:33:46
22:39:35
28-Ago-04
14:42:33
14:48:14
20-Mar-05
05-Abr-04
13:56:51
02:03:20
14:02:32
02:09:00
10-Oct-04
02:53:31
02:59:08
21-Nov-04
06:26:56
06:32:31
31-Mar-04
21:28:00
21:33:35
24-May-04
15:53:28
15:59:02
25-Oct-04
09:21:23
09:26:56
07-Sep-04
15:12:00
15:17:30
23-Sep-04
22-May-04
14:43:41
04:26:01
14:49:09
04:31:25
28-Nov-04
04:47:39
04:53:03
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no aplica
no
no
no aplica
no aplica
no
no aplica
163
arriba el L/b del Bast5 .Dim 846*2.25*0003.Salio
buena.
Se disparan los husillos del B4 por fin de carrera
ultimo alto.
Esperando resultado prueba por s/lam en B3 y 4.
Levanta bucles 3 se va arriba al final de banda
(Cuando cola sale del B3) 1100x2.00-09.
Esperando resultado por s/lam. 1060x2.07-06.
Levanta bucles 5 hace extrao en cola de banda.
Se tiene retardo por disparo de las bombas del
cambiador de cilindro.Presentando disparo de fusible
bomba #2.
Dificultad para introducir cilindros del B1 por no
posicionar alungas.
Calibrando guias del B2. Descalibracin de -30mm.
Capsula hidraulica del bastidor # 4, queda en posicin
intermedia, por disparo de un breaker en la sala # 8.
Se trata de ajustar velocidad del grupo 1 de la via de
rodillos de entrada a la cizalla.
Esperando prueba por s/lam por levanta bucles 5 bajar
antes de tiempo. Efecto latigazo.
Calibrando los husillos del bastidor # 2, por fuertes
ondulaciones lado motor, el encoder lado servicio se
est quedando.
Idem a la anterior.
Se detiene el proceso por no querer tomar el cero de
calibraci'on la capsula del bast5.Se aguanta la pzas
311 en la cizalla mientra se procede a calibrar
nuevamente los husillos,teniendo que pasarla a un
espesor superior por perder temperatura.
Se realiza pausa para verificar posicionamiento de la
guia del bast2 en el cambio. Dim 1240 para 1108.
Se detiene el proceso nuevamente para verificar el
posicionamiento de las guias.. Luego de verificarlo se
intenta moverlo y no se mueven.
Cizalla presenta falla en modo PLC y se pasa a
manual.
Evaluando superficie del matrerial saliendo OK.
23-Oct-04
15:50:42
15:56:04
5,366667
no
no aplica
23-Sep-04
13:35:23
13:40:35
5,2
no
no aplica
10-Oct-04
01:55:51
02:01:01
5,166667
no
no aplica
24-Nov-04
17:45:11
17:50:21
5,166667
no
no aplica
31-Ago-04
08:45:18
08:50:25
5,116667
no
no aplica
14-Ene-04
20-Ago-04
13:39:15
15:08:36
13:44:21
15:13:40
5,1
5,066667
no
no
no aplica
no aplica
10-Mar-04
16:31:36
16:36:39
5,05
no
no aplica
03-Dic-04
12:30:33
12:36:24
no
no aplica
02-Dic-04
21:02:19
21:08:03
no
no aplica
05-Dic-04
06-Dic-04
15:41:22
15:49:03
15:46:52
15:54:23
5
5
no
no
no aplica
no aplica
23-Dic-04
15:17:39
15:23:12
no
no aplica
23-Dic-04
16:58:40
17:03:46
no
no aplica
28-Dic-04
20:03:43
20:09:09
no
no aplica
01-Mar-05
19:02:12
19:08:08
no
no aplica
08-Mar-05
22:01:16
22:06:23
10-Mar-05
15:04:19
15:10:08
no
no aplica
no
no aplica
25-Nov-04
15:21:15
15:26:12
no aplica
164
165
Aviso
447451
449904
Fecha de
aviso
Descripcin
NO FUNCIONA MOTOR
27/01/2004 VENTILADOR EXTRACTORH4
608684 - Pausa por dispararse
01/02/2004 los motore
tipo
de
motor que paso
NO FUNCIONA EL MOTOR
VENTILADOR IZQUIERDO
ac
EXTRACTOR H4 TIRISTORE
SE DISPARARON LOS
MOTORES 26, 27, 28, Y 29
dc
SE DISPARARON LOS
RODILLOS 26 Y 28 DE LA VIA
dc
DE RODILLOS HORNO #3
SE MONTO EL MOTOR BOMBA
ac
P8
486007
488574
MOTORES DISPARADOS AL
14/04/2004 FRENTE DEL HORNO 3
dc
489822
dc
530327
dc
533626
dc
546244
dc
550518
dc
456277
459078
568335
584719
584827
585907
591307
595099
dc
dc
dc
dc
dc
dc
dc
porque paso
Modo de
falla
SE DAO EL MOTOR
aislamiento
sobrecarga
sobrecarga
SE DAO EL MOTOR
aislamiento
aislamiento
aislamiento
otros
sobrecarga
sobrecarga
sobrecarga
aislamiento
SE DISPARABA EL RIC
SE DISPARO EL GRUPO # 5 POR SOBRE
CORRIENTE
otros
POR SOBRECORRIENTE
sobrecarga
aislamiento
sobrecarga
sobrecarga
sobrecarga
166
652081
dc
SE DISPARO EL MOTOR EL
MOTOR # 23 SALIDA EL
HORNO
SE DISPARAN LOS
EXTRACTORES DEL HORNO
#4 POR I MAXIMA
SE DISPRAN POR SOBRE
INTENSIDAD
SE DISPARA LA BOMBA # 2 DE
LOS EXTRACTORES
SE DISPARO VARIOS
MOTORES Y NO SE MUEVE EL
PLANCHON
SE DISPARO MOTOR #26,
PLANCHON SE LADEO
aislamiento
435085
dc
dao de acople
acople
495321
dc
dao de acople
acople
608460
629104
630203
642481
652078
dc
ac
ac
ac
dc
sobrecarga
conexin
POR SOBRE/CORRIENTE
proteccion
aislamiento
proteccion
167
168
Aviso
Fecha de aviso
Descripcin
tipo
de
motor
que paso
porque paso
modo de falla
dc
aislamiento
gm
aislamiento
437285
10/01/2004
437328
10/01/2004
440496
15/01/2004
gm
440861
16/01/2004
gm
otros
449152
30/01/2004
gm
sobrecarga
462714
24/02/2004
dc
aislamiento
462717
24/02/2004
dc
aislamiento
462747
25/02/2004
gm
sobrecarga
472807
14/03/2004
dc
SE BLOQUEA EN LA VA DE RODILLO,PLANCHN
BLOQUEADO
aislamiento
476675
21/03/2004
dc
sobrecarga
482655
01/04/2004
gm
sobrecarga
482663
01/04/2004
dc
483748
04/04/2004
dc
SE TRANCA EL RODILLO
rodamiento
486566
11/04/2004
dc
sobrecarga
488938
15/04/2004
dc
489725
17/04/2004
ac
conexin
489928
19/04/2004
ac
aislamiento
499350
21/05/2004
dc
SOBRECORRIENTE INSTANTANEA
sobrecarga
500652
24/05/2004
dc
SE DISPARO LA E13G2P1
aislamiento
500758
25/05/2004
650088 - Disparo de va
rodillos entrada
dc
MOTOR 45 A TIERRA
aislamiento
506289
04/06/2004
dc
sobrecarga
508271
08/06/2004
gm
SE CHEQUEA MOTOR
colector/escobilla
512636
17/06/2004
gm
513354
18/06/2004
dc
acople
513437
19/06/2004
SE QUEDA PLANCHN EN
LA E13.03 P1
dc
aislamiento
516574
28/06/2004
dc
conexin
518657
01/07/2004
666151 - Midiendo
desplazamiento de vent
ac
519235
02/07/2004
dc
519353
02/07/2004
dc
520000
06/07/2004
dc
aislamiento
523775
12/07/2004
dc
SE DISPARA LA E9 GRUPO 31
sobrecarga
15/07/2004
gm
sobrecarga
525179
sobrecarga
sellado
sobrecarga
colector/escobilla
rodamiento
acople
acople
169
525180
15/07/2004
dc
otros
527979
20/07/2004
dc
MOTOR68 A TIERRA
aislamiento
531755
28/07/2004
NO SE MUEVE LA GUIA DE
SALIDA
dc
conexin
533589
31/07/2004
dc
aislamiento
533728
31/07/2004
SE QUEDA PLANCHN
SOBRE MOTOR 108
dc
conexin
537276
07/08/2004
gm
sobrecarga
541099
16/08/2004
ac
546025
27/08/2004
ac
549311
05/09/2004
dc
Escobilla
552326
13/09/2004
dc
sobrecarga
565711
13/10/2004
gm
colector/escobilla
565714
13/10/2004
gm
aislamiento
566368
13/10/2004
dc
sobrecarga
567769
18/10/2004
gm
otros
570976
25/10/2004
dc
MOTORES F/S
acople
579617
13/11/2004
dc
SE DISPARO LA E9 GRUPO #2
sobrecarga
579799
14/11/2004
gm
otros
579867
14/11/2004
gm
otros
579917
14/11/2004
gm
colector/escobilla
583045
21/11/2004
dc
aislamiento
583704
23/11/2004
dc
conexin
584717
24/11/2004
gm
sobrecarga
585337
26/11/2004
gm
POR SOBRECORRIENTE
sobrecarga
586081
28/11/2004
dc
acople
591289
10/12/2004
gm
sobrecarga
591637
10/12/2004
NO FUNCIONA EL MOTOR
108
dc
conexin
591787
11/12/2004
dc
conexin
592559
13/12/2004
dc
acople
594617
19/12/2004
gm
sistema de ventilacion
595862
22/12/2004
dc
acople
625009
03/03/2005
781357 - Disparo de va
rodillos E-9.
dc
sobrecarga
626283
07/03/2005
SE QUEDA PLANCHN
ENTRADA AL REVERSIBLE
dc
acople
626834
08/03/2005
dc
acople
08/03/2005
dc
sobrecarga
626849
conexin
170
08/04/2005
805457 - Colocando en
servicio BC 3.
ac
643223
15/04/2005
gm
aislamiento
643531
16/04/2005
ac
aislamiento
643742
17/04/2005
gm
sobrecarga
644655
20/04/2005
ac
aislamiento
644656
20/04/2005
ac
SE DAO EL MOTOR
aislamiento
644659
20/04/2005
gm
645722
22/04/2005
gm
sobrecarga
649350
29/04/2005
gm
EL MOTOR NO SE MUEVE
otros
652084
05/05/2005
gm
NO SE DETERMIO LA CAUSA
sobrecarga
654585
13/01/2004
gm
aislamiento
655774
14/05/2005
gm
otros
gm
conexin
640439
568924
conexin
otros
171
172
Aviso
Fecha de aviso
Descripcin
que paso
tipo de
motor
modo de falla
447672
27/01/2004
dc
otros
448424
29/01/2004
SE DESCONECTA EL BAST#2
ac
aislamiento
471833
12/03/2004
FUE CAMBIADO DE AC A DC
ac
otros
482662
01/04/2004
dc
conexin
483459
03/04/2004
ac
otros
510306
13/06/2004
ac
conexin
510363
13/06/2004
dc
conexin
511798
16/06/2004
ac
rodamientos
526996
19/07/2004
SE PIERDE UN DESBASTE
dc
otros
528349
21/07/2004
dc
otros
533668
31/07/2004
ac
aislamiento
533745
31/07/2004
MOTOR DAADO, LE ENTRO AGUA POR CAJA DE CONEXIN, TAPN CON HUEC
dc
aislamiento
533828
01/08/2004
dc
otros
540393
14/08/2004
dc
rodamientos
553059
14/09/2004
NO TOMAN LA CALIBRACION
dc
otros
555010
18/09/2004
dc
sobrecarga
577037
08/11/2004
SE TRANCO EL RODAMIENTO
dc
rodamientos
577045
08/11/2004
dc
otros
577839
09/11/2004
dc
sobrecarga
586110
28/11/2004
ac
rodamientos
594511
19/12/2004
dc
escobilla
604073
12/01/2005
dc
sobrecarga
608221
21/01/2005
dc
sobrecarga
625543
04/03/2005
SE DESCONOCE LA CAUSA
dc
otros
631613
19/03/2005
dc
otros
640248
08/04/2005
ac
aislamiento
640438
08/04/2005
dc
rodamientos
646458
25/04/2005
dc
rodamientos
173
174
Aviso
Fecha de aviso
Descripcin
tipo de
motor
que paso
porque paso
TRABAJARON CON DOS FASES Y NO ACTUO LA PROTECCIN
433842
06/01/2004
ac
437104
09/01/2004
dc
RAYA EN EL MATERIAL
MOTOR 90 NO GIRA
rodamiento
457785
15/02/2004
dc
AISLAMIENTO A TIERRA
aislamiento
459597
18/02/2004
dc
sobrecarga
485886
08/04/2004
dc
aislamiento
486456
11/04/2004
dc
sobrecarga
487300
12/04/2004
dc
13/05/2004
dc
sobrecarga
495006
495731
15/05/2004
dc
conexin
504477
01/06/2004
ac
sobrecarga
506257
03/06/2004
dc
SE DESACOPLA MOTOR 73
rodamiento
518635
01/07/2004
dc
rodamiento
522997
11/07/2004
dc
RAYA EN EL MATERIAL
aislamiento
523011
11/07/2004
dc
RAYA EN EL MATERIAL
aislamiento
526810
18/07/2004
dc
aislamiento
533566
30/07/2004
dc
aislamiento
conexin
aislamiento
534653
03/08/2004
dc
rodamiento
553010
13/09/2004
dc
sobrecarga
553057
14/09/2004
ac
aislamiento
567382
15/10/2004
ac
acople
569084
20/10/2004
ac
aislamiento
569804
21/10/2004
ac
sobrecarga
580007
15/11/2004
dc
sobrecarga
591244
10/12/2004
dc
sobrecarga
591246
10/12/2004
dc
sobrecarga
591986
13/12/2004
MOTOR NO GIRA # 53
dc
aislamiento
602404
09/01/2005
dc
rodamiento
631062
18/03/2005
dc
acople
646395
25/04/2005
dc
aislamiento
652072
05/05/2005
dc
aislamiento
652910
08/05/2005
dc
SE DETIENE EL PROCESO
velocidad
652971
08/05/2005
dc
rodamiento
655777
14/05/2005
dc
conexin
175
176
Aviso
Fecha
Descripcin
Texto explicativo
577965
10.11.2004
No hay
587696
01.12.2004
No hay
601726
07.01.2005
No hay
601777
07.01.2005
No hay
629722
15.03.2005
No hay
638058
04.04.2005
No hay
638064
04.04.2005
No hay
638099
04.04.2005
No hay
641876
12.04.2005
No hay
643341
15.04.2005
No hay
653372
09.05.2005
No hay
659860
24.05.2005
No hay
660602
25.05.2005
No hay
660910
25.05.2005
No hay
670556
14.06.2005
No hay
675668
23.06.2005
No hay
682510
07.07.2005
No hay
682548
07.07.2005
No hay
686591
13.07.2005
No hay
694215
25.07.2005
No hay
696725
28.07.2005
No hay
177
178
Aviso
443206
443297
443299
443300
443301
443794
445424
445447
510578
510637
517114
522422
535378
543371
543373
543375
546926
546957
553539
559230
Fecha
20.01.2004
20.01.2004
20.01.2004
20.01.2004
20.01.2004
21.01.2004
23.01.2004
23.01.2004
14.06.2004
14.06.2004
28.06.2004
09.07.2004
04.08.2004
20.08.2004
20.08.2004
20.08.2004
30.08.2004
30.08.2004
14.09.2004
28.09.2004
559441
561740
570613
587292
587294
587295
587296
587342
587343
587345
587717
596915
28.09.2004
04.10.2004
25.10.2004
01.12.2004
01.12.2004
01.12.2004
01.12.2004
01.12.2004
01.12.2004
01.12.2004
01.12.2004
24.12.2004
Descripcin
EMPALMAR CABLES ALIM. MOTORES E13 G2 2P
EMPALMAR CABLES ALIM. MOTORES E13 G2 1P
EMPALMES CABLES ALIM. MOTORES E13 G3 2P
EMPALMES CABLES ALIM. MOTORES E13 G3 1P
EMPALMES CABLES ALIM. MOTORES E1401 ENT
FALTA MOTOR 51, SE DESMONTO POR ACOPLE
QUITAR ALUNGAS MOTOR SUPERIOR IV REV.
MONTAR ALUNGAS MOTOR SUPERIOR IV REV.
FALTA ATERRAMIENTO DE MOTORES VR E19 G3
FALTA ATERRAMIENTO DE MOTORES VR E19 G2
MOTORES DESCONECTADOS 22,36,45,39
MOTOR FUE SACADO POR TENER EL CHAVETERO
MOTOR #47 PRESENTE FALLA A TIERRA DE CAM
FALTA MOTOR 29
FALTA MOTOR 31
FALTA MOTOR 44
CONERTAR MOTOR 29
MOTOR 37 DAADO
MOTOR # 177, SE ENCUENTRA DESALINEADO
MOTOR 39 DAADO, LE CAYO AGUA
FALTA REPUESTO DE MOTOREDUCTOR
OXICORTE
Motor Superior (Arm A03129R) pto calient
8269 de agua por el motor inferior
REALIZAR MANTTO GENERAL MOTOR INFERIOR
REALIZAR MANTTO GRAL MOTOR INFERIOR REX
REALIZAR MANTTO GENERAL MOTOR SUPERIOR
REALIZAR MANTTO GRAL MOTOR SUPERIOR REX
MANTTO GRAL MOTOR BOMBA CENT #1...REX...
MANTTO GRAL MOTOR BOMBA CENT #2...REX...
MANTTO GRAL MOTOR BOMBA CENT #3...REX...
SE ESCUCHA RUIDO EN MOTOR LADO D7 DE HH
PARA CAMBIO DE REDUCTORES DE E9 P/MOTORE
Texto explicativo
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
179
599244 31.12.2004 mantto al motor CANTEADOR ( motor sucio)
599253 31.12.2004 motor superior sucio
599257 31.12.2004 mantto al motor inferior ( motor sucio)
MOTOR #157,FALTA PROTECCION
632004 21.03.2005 MAGNETOTERMI
656985 18.05.2005 ajustar chumacera,manguito vent mot inf
656998 18.05.2005 ajustar chumacera,manguito vent mot SUP
662873 30.05.2005 FALTA CABLE DE ALIM. DE CAMPO MOTOR 44
663555 31.05.2005 CABLE DE ALIM. MOTOR B1 LUB. E9
663581 31.05.2005 MOTORES DE LA MORGOIL SUCIOS
672426 17.06.2005 ARM. DE GUAR.MOT. VIEJOS E1401 Y E11402
672447 17.06.2005 ARMARIOS GUARDA/MOT. ABB FALTA ATERRAR
678902 30.06.2005 SE DESMONTO MOTOR 49 POR ACOPLE DAADO
680759 04.07.2005 motores d lubrucacion con mucha suciedad
687610 04.07.2005 MOTOR 72 FLEXIBLE MUY LARGO
687919 15.07.2005 MOTOR 69 DESCONECTADO
687922 15.07.2005 FALTA MOTOR 48, SE DESMONTO DAADO
689368 18.07.2005 FALTA LIMPIEZA DEBAJO Y ALREDEDOR DE MOT
694397 25.07.2005 SE TIENE POCOS MOTORES CONFIABLE DE ESTE
696045 27.07.2005 DESMONTAR MOTOR 56 PARA EL 64
696829 28.07.2005 DESMONTAR MOTOR 27 ACOPLE DAADO L/ROD.
696838 28.07.2005 FALTA MEGADO DE MOTORES VRSA
697111 29.07.2005 ACOPLE CARDANICO DAADO MOTOR 66
698223 01.08.2005 PARA MANTENIMEINTO DE MOTOR CANTEADOR
698359 01.08.2005 MANTTO AL MOTOR BOMBA DESCAMACION # 1
698362 01.08.2005 MANTTO AL MOTOR BOMBA DESCAMACION # 2
698364 01.08.2005 MANTTO AL MOTOR BOMBA DESCAMACION # 3
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
no hay
180
181
Aviso
Descripcin
Texto Explicativo
442783 19.01.2004
Fecha
no contiene
442788 19.01.2004
no contiene
442789 19.01.2004
no contiene
446497 26.01.2004
446504 26.01.2004
no contiene
446557 26.01.2004
no contiene
446584 26.01.2004
no contiene
447546 27.01.2004
no contiene
449267 30.01.2004
no contiene
460315 20.02.2004
no contiene
462806 25.02.2004
no contiene
462830 25.02.2004
463105 25.02.2004
no contiene
MOTOR M2 AUXILIAR CENTRAL ENGUAJE PRESENTA INCREMENTO DE
ESFUEZO SOBRE
RODAMIENTO.
463118 25.02.2004
475940 19.03.2004
no contiene
476092 19.03.2004
477938 23.03.2004
no contiene
487816 13.04.2004
505694 03.06.2004
no contiene
513025 18.06.2004
no contiene
520482 06.07.2004
movilidad axial
521480 08.07.2004
no contiene
526363 16.07.2004
no contiene
526387 16.07.2004
no contiene
539511 12.08.2004
no contiene
540088 13.08.2004
no contiene
541023 16.08.2004
no contiene
541048 16.08.2004
555643 20.09.2004
no contiene
MOTOR AIRE FUGA PRESENTA DEFECTO EN PISTA EXTERNA DE
RODAMIENTO
182
560272 29.09.2004
no contiene
560680 30.09.2004
no contiene
560684 30.09.2004
no contiene
560685 30.09.2004
no contiene
560686 30.09.2004
no contiene
560688 30.09.2004
no contiene
560690 30.09.2004
no contiene
561975 04.10.2004
no contiene
569290 20.10.2004
no contiene
569893 22.10.2004
no contiene
572785 29.10.2004
no contiene
598593 29.12.2004
617569 14.02.2005
no contiene
REPARAR MOTOR HUSILLO BASTIDOR 2 EL CUAL PRESENTA BAJO
AISLAMENTOIENTO
NUMERO DEL AVISO M2 (EN CASO DE TENERLO): 1.-MARCA:SIEMENS
2.-TIPO:1GW8 124 3.-SERIAL O NMERO:463 E62 4.-POTENCIA:107 KW
5.-VOLTAJE:430 V 6.-CORRIENTE:425 A 7.-RPM:1000 8.-CENTRO DE
COSTO:46345 9.-UBICACIN FSICA DEL MOTOR:FRENTE A LA SALA DE
MOTORES
N8 10.-LUGAR DONDE INSTALAR:SISTEMA ELECTRICO HUSILLOS TREN
CONTINUO
629802 15.03.2005
no contiene
631065 18.03.2005
a tierra armadura
634270 28.03.2005
a tierra armadura
634272 28.03.2005
no contiene
634274 28.03.2005
no contiene
638415 05.04.2005
no contiene
639383 07.04.2005
no contiene
640340 08.04.2005
no contiene
640341 08.04.2005
no contiene
640343 08.04.2005
no contiene
640348 08.04.2005
no contiene
640351 08.04.2005
no contiene
640352 08.04.2005
no contiene
640353 08.04.2005
no contiene
640355 08.04.2005
no contiene
642601 14.04.2005
no contiene
183
642602 14.04.2005
no contiene
645706 22.04.2005
no contiene
648284 28.04.2005
no contiene
650467 03.05.2005
no contiene
652425 06.05.2005
no contiene
654325 11.05.2005
no contiene
654331 11.05.2005
no contiene
655628 13.05.2005
no contiene
658311 20.05.2005
no contiene
665524 03.06.2005
no contiene
665526 03.06.2005
no contiene
665528 03.06.2005
no contiene
665531 03.06.2005
no contiene
665533 03.06.2005
no contiene
673523 20.06.2005
no contiene
680591 04.07.2005
motor en alarma
no contiene
682640 07.07.2005
no contiene
184
ANEXO 9
AVISOS M0 AREA ENRROLLADORES
185
Aviso
Fecha
Descripcin
texto explicativo
438903 13.01.2004
no hay
438954 13.01.2004
no hay
442655 19.01.2004
no hay
443427 20.01.2004
no hay
443428 20.01.2004
no hay
444182 21.01.2004
no hay
445610 23.01.2004
no hay
445611 23.01.2004
447239 27.01.2004
no hay
EL MOTOR PRESENTA MUESTRA DE ARCO
ELECTRICO EN SU ULTIMO MANTENIMIENTO SE LE
CANBIARON CUATRO ESCOBILLAS QUE
PRESENTABAN RECALENTAMIENTO Y LOS
CORDONES DE COBRE DERETIDO. SE CAMBIARON
DOS PORTAESCOBILLAS.
447462 27.01.2004
no hay
447463 27.01.2004
no hay
447464 27.01.2004
no hay
447465 27.01.2004
no hay
447466 27.01.2004
no hay
447467 27.01.2004
no hay
447468 27.01.2004
no hay
447469 27.01.2004
no hay
447470 27.01.2004
no hay
447471 27.01.2004
no hay
447472 27.01.2004
no hay
447473 27.01.2004
no hay
447474 27.01.2004
no hay
447475 27.01.2004
no hay
447476 27.01.2004
no hay
447477 27.01.2004
no hay
447478 27.01.2004
no hay
448017 28.01.2004
no hay
448018 28.01.2004
no hay
448019 28.01.2004
no hay
448020 28.01.2004
no hay
186
448021 28.01.2004
no hay
448022 28.01.2004
no hay
448069 28.01.2004
no hay
452052
04.02.2004
no hay
452053
04.02.2004
no hay
456128 11.02.2004
no hay
456668 12.02.2004
no hay
456778 12.02.2004
no hay
458244 16.02.2004
no hay
458245 16.02.2004
no hay
458368 16.02.2004
no hay
462611 24.02.2004
no hay
462612 24.02.2004
no hay
462615 24.02.2004
no hay
462616 24.02.2004
no hay
462617 24.02.2004
no hay
462618 24.02.2004
no hay
472046 12.03.2004
no hay
479373 25.03.2004
no hay
479552 26.03.2004
no hay
479882 26.03.2004
no hay
479934 26.03.2004
no hay
479935 26.03.2004
no hay
479936 26.03.2004
no hay
479947 26.03.2004
no hay
484650
no hay
485585 07.04.2004
no hay
485586 07.04.2004
no hay
489216 16.04.2004
no hay
489324 16.04.2004
no hay
489455 16.04.2004
no hay
489472 16.04.2004
no hay
496439
no hay
no hay
06.04.2004
17.05.2004
499122 21.05.2004
187
499231 21.05.2004
no hay
503843 31.05.2004
no hay
503844 31.05.2004
no hay
503845 31.05.2004
no hay
503846 31.05.2004
no hay
503907 31.05.2004
no hay
509571 10.06.2004
no hay
512821 17.06.2004
no hay
512822 17.06.2004
no hay
512823 17.06.2004
no hay
512824 17.06.2004
no hay
516209 25.06.2004
no hay
516748 28.06.2004
no hay
518756 01.07.2004
no hay
519050 02.07.2004
no hay
519248 02.07.2004
no hay
522584 09.07.2004
no hay
523382 12.07.2004
no hay
524133 13.07.2004
MOTOR RECALENTADO
no hay
527714 20.07.2004
527959
no hay
Motor Mca41i1.1m1 de la reactancia con sentido de giro
invertido
20.07.2004
531512 27.07.2004
no hay
531771 28.07.2004
no hay
531772 28.07.2004
no hay
532596
29.07.2004
no hay
532647
29.07.2004
no hay
532648
29.07.2004
533447 30.07.2004
no hay
Realizar mantenimiento a motor de c.c AEG 4.5 KW, Se
requiere hacer lo
siguiente:
- Cambio de rodamientos
- Normalizar aislamiento
- Ajustar anillo brazos porta escobillas
- Pintar motor
- Colocar Oring a las tapas laterales con sus respectivos
tornillos
DESCRIPCIN DEL TRABAJO A REALIZAR:
533458 30.07.2004
no hay
188
534121 02.08.2004
no hay
534122 02.08.2004
no hay
534123 02.08.2004
no hay
534708
03.08.2004
no hay
536157
05.08.2004
no hay
536263 05.08.2004
no hay
536485 05.08.2004
no hay
536486 05.08.2004
no hay
537077 06.08.2004
no hay
543963 23.08.2004
no hay
547235
31.08.2004
no hay
549765
06.09.2004
no hay
no hay
Tapa lateral de motor cadena rapida, mal tapada y sin
sello.
no hay
551809 10.09.2004
555385
20.09.2004
557441 23.09.2004
558698 27.09.2004
no hay
562242 04.10.2004
no hay
563661 07.10.2004
563712
14.10.2004
no hay
DESCRIPCIN DEL TRABAJO A REALIZAR:
Mantenimiento general de motor c.c 4.5 kW
*Normalizar aislamiento
*Colocar oring a tapas laterales
*Pintar Motor.
*Rectificar anillo colector si es necesario
*Cambiar escobillas.
*Ajustar brazos portaescobillas.
567287
15.10.2004
no hay
567343 15.10.2004
no hay
569249 20.10.2004
no hay
no hay
569726
21.10.2004
574116
01.11.2004
no hay
575587 04.11.2004
no hay
575627
04.11.2004
no hay
576033
05.11.2004
no hay
576926
08.11.2004
no hay
577340 09.11.2004
no hay
578342
no hay
10.11.2004
189
579119 12.11.2004
no hay
584106 23.11.2004
no hay
592481 13.12.2004
no hay
593934 17.12.2004
596143 22.12.2004
no hay
*LOS MOTORES DE VENTILACION REACTANCIAS
IMPULSOR INFERIOR E#1, NO GIRAN
NINGUNO DE LOS DOS, SIN EMBARGO LA
TEMPERATURA SE MANTUVO EN NO MAS
DE 35 C.
599978 03.01.2005
no hay
599981 03.01.2005
no hay
599982 03.01.2005
no hay
600171 04.01.2005
bobina abierta
601742
no hay
07.01.2005
603626 12.01.2005
no hay
606407
18.01.2005
acanalamientode colector
628152
10.03.2005
no hay
629195 14.03.2005
no hay
634699 28.03.2005
no hay
634776 28.03.2005
no hay
634790 28.03.2005
no hay
637006
01.04.2005
no hay
638101
04.04.2005
no hay
642857 14.04.2005
no hay
645607
no hay
21.04.2005
647134 26.04.2005
no hay
652201 06.05.2005
no hay
652611 06.05.2005
MOTOR TRABADO
no hay
654801 12.05.2005
no hay
656372 16.05.2005
no hay
656971 18.05.2005
no hay
657877 19.05.2005
no hay
657880 19.05.2005
no hay
657912
19.05.2005
no hay
660849
25.05.2005
no hay
no hay
661267 26.05.2005
190
661536 26.05.2005
no hay
663916
31.05.2005
no hay
663917
31.05.2005
no hay
663927
31.05.2005
no hay
no hay
669800 13.06.2005
no hay
671105 14.06.2005
no hay
675182 22.06.2005
no hay
675771 23.06.2005
no hay
676993 27.06.2005
no hay
679086 30.06.2005
no hay
682946 07.07.2005
no hay
685124
no hay
688914 18.07.2005
no hay
691968 22.07.2005
no hay
696567 28.07.2005
no hay
696588 28.07.2005
no hay
697266 29.07.2005
no hay
697267 29.07.2005
no hay
698372 01.08.2005
no hay
698621 01.08.2005
no hay
700054 04.08.2005
no hay
700056 04.08.2005
no hay
700099 04.08.2005
no hay
700100 04.08.2005
no hay
700101 04.08.2005
no hay
668273 09.06.2005
11.07.2005