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TRABAJO
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Octubre 2010
Pg.
De 237
NDICE GENERAL
Introduccin.....6
Objetivos......7
Alcance y responsabilidades8
Definiciones.1
0
Descripcin
de
la
saludable...12
1 Plan de trabajo para dotacin de equipos de proteccin personal y uniforme de
trabajo..
148
160
207
Anexos...
216
Constancia
aprobacin...235
compromiso..236
de
Carta
NDICE DE ANEXOS
Anexo N 1 Estudio de los accidentes ocurridos en el trabajo.
Anexo N 2 Cronograma mensual de educacin e informacin preventiva..
Anexo N 3 Control de charlas de seguridad y salud laboral..................................
217
220
221
seguridad y salud en el
trabajo.22
2
Anexo N 5 Inspeccin de equipos de extincin de incendios (extintores).....
Anexo N 6
Inspeccin
de
almacenamiento
de
materiales
223
desechos
peligrosos...224
Anexo N 7 Inspeccin de las condiciones de las instalaciones. 225
Anexo N 8 Control de entrega de equipos de proteccin personal y uniforme de
trabajo.
226
Anexo N 9 Control diario de entrega de equipos de proteccin personal...
227
228
230
incidentes..
Anexo N 13 Ficha para la Declaracin de Accidentes de Trabajo ante el Ministerio
del Poder Popular para el Trabajo y Seguridad Social....
232
C.I.: 12.644.874
C.I.: 8.480.168
Mdico Ocupacional
Carlos Dorante
Jos Mota
C.I.: 15.781.454
C.I.: 8.955.307
INTRODUCCIN
El presente PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO se
elaborar con la intencin de prevenir los accidentes laborales, las enfermedades
ocupacionales y adecuar las condiciones del ambiente de trabajo, dada la problemtica que
evidencia los riesgos de accidentes a los que estn expuestos los trabajadores del
CONSORCIO TRANSPORTE LOS PINOS. As mismo se observarn, analizarn,
recolectarn y explicaran las caractersticas que identificaran los diferentes elementos que
componen la problemtica presentada. Dicho estudio estar sustentado por la Norma
Tcnica 01-2008 (NT-01-2008), as como la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo (2005).
Adems el siguiente programa se desarrollar con un modelo de participacin activa
de las trabajadoras y los trabajadores, que aportaran informacin para identificar los
procesos peligrosos existentes en la empresa y sus efectos sobre la salud, conduciendo a la
construccin de una poltica de seguridad y salud en el trabajo adecuada, as como tambin
se elaboraran los planes de trabajo para abordar los procesos peligrosos; con la intencin de
adoptar decisiones eficaces con base en las necesidades sentidas por el personal, para la
prevencin de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.
El PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, se
implementar en su totalidad y se debe velar porque se de cumplimiento a todas las
actividades previstas en l.
OBJETIVOS
Dentro de los objetivos del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo diseados
para el desarrollo y mejoras dentro del Consorcio Transporte Los Pinos, se encuentran los
siguientes:
Elaborar estrategias para la ejecucin de todas las actividades, manteniendo las
condiciones de seguridad y salud en el trabajo.
Desarrollar programas que garanticen la prevencin y control de riesgos a travs del
adiestramiento,
desarrollo
de
inspecciones,
procedimientos
de
trabajo
seguro,
ALCANCE
El siguiente Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo establece los requisitos
mnimos que garantizaran a las trabajadoras y trabajadores del Consorcio Transporte Los
Pinos, condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y
propicio para ejercer las funciones laborales delegadas.
RESPONSABILIDADES
Gerencia
Son los responsables de asegurar la elaboracin, puesta en prctica y funcionamiento
del presente programa, as como de brindar las facilidades tcnicas, logstica y financieras,
necesarias para la consecucin de su contenido.
Salud en el Trabajo.
DEFINICIONES
A los fines del desarrollo y aplicacin del presente Programa de Seguridad y Salud
Laboral, se entiende por:
Accidente de Trabajo: Todo suceso que produzca en la trabajadora o el trabajador, una
lesin funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte,
resultante de una accin que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo,
por el hecho o con ocasin del trabajo.
Actividad: Es la intervencin del ser humano que opera interactuando entre objeto y
medios de trabajo, es decir, la inversin fsica e intelectual de la trabajadora o el trabajador,
que incluye las tareas con su conjunto de operaciones y acciones realizadas, para cumplir
con la intencin de trabajo, donde existe la interaccin dinmica con el objeto que ha de ser
transformado y los medios (herramientas, mquinas, equipos, entre otros) que intervienen
en dicha transformacin.
Comit de Seguridad y Salud Laboral: Es un rgano paritario y colegiado de
participacin, destinado a la consulta regular y peridica de las polticas, programas y
actuaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo, conformado por las Delegadas o
delegados de Prevencin, por una parte y por la empleadora o empleador o sus
representantes, por la otra (bipartito), en nmero igual al de las Delegadas o delegados de
Prevencin.
Condiciones Inseguras e Insalubres: todas aquellas condiciones, en las cuales la
empleadora o el empleador:
Proceso Peligroso: Es el que surge durante el proceso de trabajo, ya sea de los objetos,
medios de trabajo, de los insumos, de la interaccin entre stos, de la organizacin y
divisin del trabajo o de otras dimensiones del trabajo, como el entorno y los medios de
proteccin, que pueden afectar la salud de las trabajadoras o trabajadores.
Proceso de Trabajo: Conjunto de actividades humanas que, bajo una organizacin de
trabajo interactan con objeto y medios, formando parte del proceso productivo.
Proceso Productivo: Conjunto de actividades que transforma objetos de trabajo e insumos
en productos, bienes o servicios.
Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo: Es el conjunto de objetivos, acciones y
metodologas establecidos para identificar, prevenir y controlar aquellos
procesos
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
El Consorcio Transporte Los Pinos, realiza todo tipo de trabajos mecnicos a la flota
de vehculos pesados administrado por la empresa, ya sean mantenimientos preventivos o
mantenimientos correctivos, esto si los mismos se encuentran dentro o cerca de las
instalaciones del taller. Si presentan fallas en lugares alejados del taller, por ejemplo en un
viaje que realicen a nivel nacional, son llevadas a otros talleres para reparar la falla.
Igualmente si el vehculo esta nuevo y en garanta, se lleva al concesionario por garanta.
Los trabajos de latonera y pintura no se realizan en este taller por lo cual aquellos
vehculos que requieran este servicio tienen que ser trasladados a otros talleres autorizados
y especializados en esa rea.
Adems el consorcio administra el sistema de transporte, asignan los vehculos y sus
choferes para prestar el servicio de distribucin de la mercanca a las dems sucursales del
Grupo Traki a nivel nacional.
Cdigo: SSL-TLP-001
Revisin N 1
Fecha: Octubre 2010
Pg.
18
18
De 237
INSUMOS
PROCESOS
PRODUCTO
CLIENTE
Reparacin y cambio de
componente mecnico de los vehculos pesados.
Reparacin
de filtraciones
existentes en las cavas.
REQUERIMIENTOS
Calidad.
Entrega oportuna.
Costo.
Confiabilidad.
Personal especializado.
Maquinas y Herramientas.
Espacio Fsico.
Capital financiero.
REQUERIMIENTOS
RECURSOS
Calidad.
Entrega oportuna.
Costo.
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Octubre 2010
Pg. 1 9
De 237
Funciones:
4.2.1.- Cambio de los filtros de aceite.
4.2.2.- Cambio de los filtros de gasoil.
4.2.3.- Cambio del filtro de trampa de gasoil.
4.2.4.- Cambio del filtro de trampa de aire.
4.2.5.- Cambio del filtro de aire.
4.2.6-.- Cambio de aceite.
4.2.7.- Revisin del aceite de caja y aceite de transmisin.
4.2.8.- Revisin de refrigerante de radiador.
4.2.9.- Aplicar engrase al vehculo.
4.2.10.- Lavado completo de vehculos pesados.
4.2.11.- Secado de la cabina del vehculo.
4.2.12.- Mantener el rea limpia y organizada.
4.2.13.- Notificar al jefe inmediato cualquier desperfecto que presente algunos de los
equipos utilizados.
Equipos y herramientas utilizadas: hidrojet, grasera, cepillos, bomba succionadora
de aceite, suncho de hoja de lata., suncho de cadena, faja, rache, llave de tubo, llaves
L variadas, juego de dado, llave ajustable, alicate mecnico, palanca para levantar
cabinas de los vehculos pesados, mangueras.
Materia Prima: detergente lquido ecolgico, refrigerante para radiadores, aire, grasa,
agua, gasoil, filtros de aire, filtros de aceite de motor, filtros de trampa de aire, filtros
de trampa de gasoil, aceite de caja 8090, aceite de transmisin 85W140, aceite de
motor 1540, aceite de motor 50, aceite de motor 2560.
Desechos Generados: aceite de caja 8090, aceite de transmisin 85W140, aceite de
motor 1540, aceite de motor 50, filtros de aire, filtros de aceite, filtros de motor, filtros
de trampa de aire, filtros de trampa de gasoil, empaques de plstico, cajas de cartn,
agua mezclada con detergente y gasoil.
Disposicin final de los desechos generados: los distintos tipos de aceites usados son
vertidos en tambores que se encuentran en el rea clasificados segn las caractersticas
del aceite. Una vez que se llenan los envases se presenta un camin de una empresa el
cual succiona todos los tambores y recolecta el aceite.
Los filtros usados son arrojados en cuatro tambores que se encuentran en el rea, al
igual que los empaques y las cajas, los cuales son recolectados en un vehculo de carga
perteneciente a la empresa y son desechados en el relleno sanitario de Cambalache.
4.3.- rea de Mecnica y Soldadura: espacio fsico destinado para la revisin,
reparacin y cambio de piezas mecnicas de los vehculos pesados, adems se aplican
trabajos de soldadura a los mismos y se sellan filtraciones de las cavas.
Funciones:
4.3.1.- Revisin y reparacin del sistema de frenos de los vehculos pesados.
4.3.2.- Revisin y reparacin de sistema de radiador.
4.3.3.- Cambio de turbo.
4.3.4.- Revisin y reparacin de sistemas de bomba de agua.
4.3.5.- Reparacin de tren delantero.
4.3.6.- Enderezamiento de las patas de las bateas.
4.3.7.- Cambio de rodamientos y estoperas.
4.3.8.- Reparacin de sistemas de aire.
4.3.9.- Revisin y reparacin de los componentes del motor.
4.3.10.- Revisin y reparacin de la transmisin.
4.3.11.- Revisin y reparacin de la caja.
4.3.12.- Cambio de rolineras.
4.3.13.- Cambio de gomas, mangueras y correas.
4.3.14.- Sellar filtraciones de las cavas.
5.2.- Almacn: Espacio fsico donde se recibe, ordena y almacenan los repuestos,
materiales, equipos y herramientas que posteriormente van hacer utilizados por el
personal de las reas de mantenimiento.
Funciones:
5.2.1- Recibir los repuestos, materiales y herramientas que llegan al almacn.
5.2.2.- Verificar la cantidad y caractersticas de los repuestos, materiales y
herramientas que ingresan al almacn.
5.2.3.- Organizar todos los insumos que ingresan al almacn.
5.2.4.- Realizar pedido al jefe inmediato sobre repuestos, materiales y herramientas de
las cuales no haya en existencia en el almacn.
5.2.5.- Colocar los desechos en los envases destinados para tal fin.
5.2.6.- Registrar las caractersticas y cantidad de repuestos que el personal de las reas
de mantenimiento requiere para sus actividades.
Equipos y herramientas utilizadas: carrito de supermercado, estanteras.
Desechos generados: bolsas y cintas de plstico, cajas de cartn, cintas adhesivas.
Disposicin final de los desechos generados: son recolectados en un vehculo de
carga perteneciente a la empresa y son desechados en el relleno sanitario de
Cambalache.
6.- Administracin y RRHH: es aquella rea encargada de desarrollar funciones
administrativas de planeacin, organizacin y control del recurso humano, econmico y
material del consorcio.
Funciones:
6.1.- Reclutar, seleccionar y contratar al personal que laborara en el consorcio.
6.2.- Llevar el control de la nomina.
6.3.- Localizar y realizar pedido a los proveedores.
6.4.- Realizar pago a los proveedores.
Inicio
Verificar documentos
Nota: En color rojo se identifican las actividades peligrosas del proceso de trabajo de
esta rea, en la seccin de identificacin de actividades peligrosas se describirn cada
una de ellas.
2.- Mantenimiento.
2.1.- rea Cauchera
Inicio
Retirar caucho
Desmontar caucho
Buscar protector
1
Montar caucho y rin en la maquina desmonta/monta caucho
Nota: En color rojo se identifican las actividades peligrosas del proceso de trabajo de
esta rea, en la seccin de identificacin de actividades peligrosas se describirn cada
una de ellas.
2.2. rea de Fosas
Inicio
Secar vehculo
Nota: En color rojo se identifican las actividades peligrosas del proceso de trabajo de
esta rea, en la seccin de identificacin de actividades peligrosas se describirn cada
una de ellas.
Buscar herramientas
Nota: En color rojo se identifican las actividades peligrosas del proceso de trabajo de
esta rea, en la seccin de identificacin de actividades peligrosas se describirn cada
una de ellas.
2.3.2. Soldadura
Inicio
Soldar desperfecto
Nota: En color rojo se identifican las actividades peligrosas del proceso de trabajo de
esta rea, en la seccin de identificacin de actividades peligrosas se describirn cada
una de ellas.
Inicio
Autorizar compras
5.2.- Almacn
Inicio
Abrir almacn
Organizar almacn
Entregar repuesto
Nota: En color rojo se identifican las actividades peligrosas del proceso de trabajo de
esta rea, en la seccin de identificacin de actividades peligrosas se describirn cada
una de ellas.
Nota: En color rojo se identifican las actividades peligrosas del proceso de trabajo de
esta rea, en la seccin de identificacin de actividades peligrosas se describirn cada
una de ellas.
las tuercas, por lo que se debe tener precaucin y mantener posturas correctas al
momento de realizar la actividad.
2.2.- rea de Fosas: Nmero de Trabajadores Expuestos: 4
2.2.1.- Levantar Cabina del Vehculo: es de peligrosidad porque al levantar la
cabina si no se le coloca el seguro, sta puede caerse y golpear alguna parte del cuerpo
del trabajador.
2.2.2.- Cambiar Filtro de Aceite y de Gasoil: la actividad es peligrosa debido a que
se entra en contacto con lquidos irritantes (aceite y gasoil), los cuales pueden causar
irritacin en las zonas del cuerpo que estn en exposicin.
2.2.3.- Cambiar Filtro de Aire: es importante que antes de retirar el filtro usado se
debe descargar el aire de las bombonas, porque si no se realiza este paso puede
proyectarse el filtro e impactar contra el trabajador.
2.2.4.- Bajar la Cabina del Vehculo: se debe tener precaucin al momento de
realizar la actividad para no sufrir un aplastamiento de cualquier parte del cuerpo entre
la cabina y el vehculo.
2.2.5.- Verificar y Completar Lquido Refrigerante: se debe asegurar que el motor
del vehculo se encuentre a temperatura ambiente para agregarle el lquido refrigerante,
si por el contrario se agrega cuando el motor est caliente este puede causar una
explosin.
2.3.- rea de Mecnica y Soldadura.
2.3.1.- rea de Mecnica: Nmero de Trabajadores Expuestos: 10
2.3.1.1.- Revisar Vehculo Pesado: es una actividad peligrosa debido a que al
momento de revisar los sistemas mecnicos del vehculo puede alguna pieza
desprenderse y golpear al trabajador, as como puede hacer contacto con una agente
material cortante y puede realizar movimientos violentos o esfuerzos excesivos.
realizar
esfuerzos
2.
3.
4.
Finalidad del Puesto de Trabajo: Revisar los vehculos del Consorcio al salir y al llegar,
adems de llevar un control sobre la actividad que realiza y reportar las anormalidades que
se presenten al jefe inmediato.
Descripcin de las Funciones Especficas:
1. Debe revisar la documentacin general del chofer de carga pesada, verificar destino y
si lleva ayudante.
2. Revisar las condiciones del chuto, referente a cauchos, cauchos de repuesto, luces,
caja de herramienta, freno, gasoil, batera, extintor, llave de rueda, gato.
3. Comparar las condiciones de llegada con las de salida y notificar si existe alguna
anomala y reportarlo al jefe inmediato.
Nombre del Cargo: Jefe de Mantenimiento.
rea o Departamento al cual pertenece: Mantenimiento.
Dependencia jerrquica: Gerencia General.
Finalidad del Puesto de Trabajo: Es el responsable de coordinar el conjunto de
actividades que se realizan en el rea del taller.
Descripcin de las Funciones Especficas:
1. Establecer mecanismos de gestin y llevar el control estadstico de mantenimiento,
a fin de analizarlo y tomar decisiones pertinentes al respecto.
2. Velar por la adecuada eliminacin de los desechos industriales (slidos y lquidos),
a fin de garantizar un adecuado control ambiental.
3. Dirigir y controlar la adaptacin y mantenimiento de las especificaciones
establecidas por el taller mecnico.
4. Participar en programas de mantenimiento y reparaciones de emergencia.
Nombre del Cargo: Supervisor de Mantenimiento.
rea o Departamento al cual pertenece: Mantenimiento.
6. Colocar pico de llenado en el gusanillo del caucho y verificar cuando el caucho est
completamente lleno.
7. Organizar cauchos nuevos y usados.
8. Reportar al jefe cuando no haya existencia de un insumo.
9. Limpiar y organizar rea de trabajo.
Nombre del Cargo: Ayudante de Cauchero.
rea o Departamento al cual pertenece: Mantenimiento.
Dependencia jerrquica: Jefe de Mantenimiento y Supervisor de Mantenimiento.
Finalidad del Puesto de Trabajo: Prestar ayuda en las distintas actividades que se realicen
dentro del rea de cauchera.
Descripcin de las Funciones Especficas:
1. Ayudar a retirar los cauchos del vehculo pesado.
2. Trasladar cauchos hasta la maquina desmontadora/montadora.
3. Recoger caucho que es sacado del rin, retirar el protector y la tripa.
4. Armar el caucho con su tripa y el protector.
5. Trasladar caucho hasta vehculo pesado.
6. Ayudar con el montaje de los cauchos.
7. Ayudar con el ajuste de las tuercas del rin.
8. Limpiar rea de trabajo.
Nombre del Cargo: Lubricador.
rea o Departamento al cual pertenece: Mantenimiento.
Dependencia jerrquica: Jefe de Mantenimiento y Supervisor de Mantenimiento.
Finalidad del Puesto de Trabajo: Aplicar mantenimiento y lubricacin a los vehculos
pesados.
Descripcin de las Funciones Especficas:
de Trabajo: Prestar
ayuda al lubricador
cuando
aplica
Finalidad del Puesto de Trabajo: Realizar cualquier reparacin mecnica a los vehculos
pesados.
Descripcin de las Funciones Especficas:
1. Realizar labores de mantenimiento preventivo y correctivo de los vehculos que
ingresan al taller mecnico; efectuando las reparaciones de fallas, diagnsticos de
fallas, para ello desarma, reacondiciona, arma, instala, arranca y ajusta las partes,
componentes de los motores; entre otros.
2. Realizar otras labores de prevencin tales como: revisin de los niveles de aceite,
combustible, y agua del equipo que mantiene u opera durante el proceso de
mantenimiento.
3. Interpreta planos, catlogos, dibujos y otros motores, equipos sistemas hidrulicos,
mecnicos y elctricos.
4. Revisar las actividades realizadas por el personal de menos categora as mismo los
entrena en aquellas de mayor complejidad.
5. Reportar al supervisor inmediato cualquier anormalidad presentada durante la
jornada de trabajo.
6. Cambio de turbo.
7. Revisin y reparacin de cualquier componente del motor.
8. Revisin y reparacin de la caja.
9. Revisin y reparacin de transmisin.
10. Cambio de mangueras y correas.
11. Cambio de rolineras.
12. Buscar en el almacn los repuestos requeridos.
Nombre del Cargo: Mecnico y soldador.
rea o Departamento al cual pertenece: Mantenimiento.
Dependencia jerrquica: Jefe de Mantenimiento y Supervisor de Mantenimiento.
Finalidad del Puesto de Trabajo: Realizar todo tipo de trabajos mecnicos y de soldadura
a los vehculos pesados.
Descripcin de las Funciones Especficas:
1. Cambiar sistemas de frenos de vehculos pesados.
2. Reparacin del tren delantero de vehculos pesados.
3. Soldadura del sistema de tubo de escape.
4. Sellar filtraciones de las cavas.
5. Reparacin del sistema de puertas de las cavas.
6. Cambio de rodamientos y estoperas.
7. Reparacin de sistemas de aire (pulmn, raches y vlvulas).
8. Buscar en el almacn cualquier repuesto o material requerido.
Nombre del Cargo: Soldador.
rea o Departamento al cual pertenece: Mantenimiento.
Dependencia jerrquica: Jefe de Mantenimiento y Supervisor de Mantenimiento.
Finalidad del Puesto de Trabajo: Construir piezas y objetos de metal, utilizando diseos,
instrumentos y maquinaria de herrera y soldadura.
Descripcin de las Funciones Especficas:
1. Fabricar puertas, compuertas y estructuras metlicas.
2. Reparar estructura del chasis del vehculo.
3. Reparar los tubos de escape.
Nombre del Cargo: Ayudante de Mecnico y Soldador.
rea o Departamento al cual pertenece: Mantenimiento.
Dependencia jerrquica: Jefe de Mantenimiento y Supervisor de Mantenimiento.
Finalidad del Puesto de Trabajo: Aplicar trabajos mecnicos a los distintos componentes
de los vehculos pesados.
operacionales, legales
del contacto directo entre la fuente y la piel del receptor, aunque tambin se presentan casos
a traves de la ingestin e inhalacin de gases, sustancias, vapores y partculas.
Riesgos Disergonmicos: Son aquellos que resultan de los factores inherentes al puesto de
trabajo con el ambiente laboral y la relacin hombre-maquina y medio ambiente. Esto
incluye la consideracin de todas las exigencias fisicas sicolgicas del trabajo sobre el
personal.
Riesgos Psicosociales: Se refiere a conjunto de situaciones de origen familiar, social y
laboral a las cuales se enfrenta el trabajador y que pueden, entre otras cosas originar
condiciones de malestar, fatiga, ansiedad, apata, estrs, disminucin en el rendimiento de
trabajo o desmotivacin.
Riesgos Elctricos: son aquellos que estn asociados con los efectos de la electricidad y
en su mayor parte estn relacionados con el empleo de las instalaciones elctricas. Las
citadas instalaciones estn integradas por elementos que se utilizan para la generacin,
transporte y uso de la energa elctrica. Sin embargo tambin existen riesgos por la
aparicin de fenmenos elctricos relativamente fortuitos como pueden ser las descargas
atmosfricas o las descargas electrostticas.
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
1
Fecha:
Octubre 2010
Pg. 5 3
De 237
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Enero 2010
Pg. 8 8
De 237
Delegado de Prevencin
Delegado de Prevencin
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Enero 2010
Pg. 8 9
De 237
OCTUBRE DE 2010
PLANES DE TRABAJO
Los planes de trabajo son mecanismos mediante los cuales se pueden manejar los
diferentes riesgos y procesos peligrosos presentes en los centros de trabajo. Para garantizar
el manejo correcto y eficaz de estos riesgos, Consorcio Transporte Los Pinos, cumple lo
establecido en el artculo 82 del Reglamento Parcial de la Ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en el cual se identifican todos los planes que
deben aplicarse a fin de disminuir o eliminar cuando sea posible dichos riesgos, tomando en
cuenta el establecimiento de objetivos y metas, desarrollo de actividades especficas y
planificacin de actividades. A continuacin se detallaran los planes de trabajo a seguir
para lograr la consecucin de los objetivos planteados en la poltica de seguridad y salud
laboral de la empresa:
1.
Educacin e Informacin.
2.
3.
4.
Procesos de inspeccin.
5.
6.
7.
8.
9.
Peligros elctricos.
Cuidado de la piel.
La salud.
Herramientas manuales.
Soldaduras.
Apilamiento de materiales.
Taladros elctricos.
Herramientas cortantes.
Comit de Seguridad y Salud Laboral: organizar y ejecutar todas las actividades necesarias
para el desarrollo del plan de induccin a nuevos ingresos y cambios o modificacin de
tareas/puestos de trabajo.
Delegada o Delegado de Prevencin: velar porque a las trabajadoras y los trabajadores que
inicien labores en la empresa se les facilite el programa de induccin.
Trabajadora o Trabajador: participar en el programa de induccin para desarrollar sus
actividades laborales de manera segura.
Actividades previstas
1.- Programa de induccin a nuevos ingresos y cambios o modificacin de tareas o puestos
de trabajo.
Procedimiento de las actividades previstas en el plan
En el siguiente procedimiento se mostraran los pasos a seguir para la formacin y
capacitacin del personal de nuevo ingreso a la empresa o cuando se realicen cambios o
modificacin de tareas o puestos de trabajo.
1.- Programa de induccin a nuevos ingresos y cambios o modificacin de tareas o puestos
de trabajo.
Todo trabajador de nuevo ingreso o aquel que sufra cambio de tareas o
modificacin en el puesto de trabajo se le debe impartir un proceso de induccin en la cual
se detallen las funciones que debe desempear y los riesgos a los que est expuesto al
desarrollar las actividades asignadas.
Este programa contempla los siguientes aspectos:
y/o
Las medidas de prevencin y control deben ser establecidas de acuerdo a los riesgos que
se pretenden evitar.
Debe quedar constancia registrada de la notificacin de riesgos realizada a cada
trabajador o trabajadora de la empresa.
Puntos a tratar en la induccin para trabajadores de nuevo ingreso del Consorcio Transporte
Los Pinos:
1.- Breve resea de la empresa.
Adiestramiento ocupacional.
Todo trabajador deber recibir un adiestramiento operacional para desarrollar
habilidad y conocimiento en la ejecucin segura de la labor asignada. Los jefes de cada
rea, debern mostrar el medio ambiente laboral al nuevo trabajador, de igual forma
debern darle un mnimo de adiestramiento de la labor asignada, tendiente siempre a crear
en el trabajador una conciencia prevencionista en pro de buscar el ms alto rendimiento del
trabajador. Se crearan cursos de adiestramiento que se consideren necesarios, para
desarrollar los conocimientos, habilidades y destrezas del trabajador.
Los jefes de reas pueden realizar por escrito la peticin de adiestramiento de un
grupo de trabajadores, cuando previamente evaluada las necesidades del personal los
resultados revelen la falta de adiestramiento en algn rea relacionada con la nueva labor
que van a ejecutar. La unidad de personal est en el deber de agilizar lo concerniente al
adiestramiento requerido para ese grupo de trabajadores.
esto se realizar a travs de las hojas de datos de seguridad (Ver la Gua de Hojas de Datos
de Seguridad de los Materiales SSL-TLP-001-01), que deben estar presentes en el lugar de
trabajo, as como los medios y medidas para prevenir cualquier dao a la salud.
Frecuencia de ejecucin de las actividades
1.- Las charlas de induccin de nuevos ingresos y cambios o modificacin de tareas o
puestos de trabajo, deben ser proporcionadas cuando la trabajadora o el trabajador est
ingresando a la empresa o cuando se le realice un cambio de tareas o modificacin en el
puesto de trabajo que requiera distintas funciones de las que vena desempeando
normalmente.
Formulario, instrumentos diseados y recursos necesarios para la ejecucin de las
actividades.
Formatos requeridos:
Control personal de capacitacin de seguridad y salud en el trabajo (Ver Anexo N 4).
Recursos necesarios para la ejecucin de las actividades.
Lpiz, papel.
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Enero 2010
Pg.
100
De 237
Tema
Frecuencia
Lugar
Trimestral.
Instalaciones de la empresa
Uso de extintores.
Trimestral.
Instalaciones de la empresa.
Semestral.
Instalaciones de la empresa.
Primeros auxilios.
Semestral.
Institucin especializada.
Anual.
Institucin especializada.
Seguridad vial.
Semestral.
Institucin especializada.
Ergonoma.
Semestral.
Instalaciones de la empresa.
Semestral.
Instalaciones de la empresa.
Trimestral.
Instalaciones de la empresa.
Emergencias.
Anual.
Institucin especializada.
Semestral.
Instalaciones de la empresa.
Soldadura
Anual
Institucin especializada
Anual.
Instalaciones de la empresa.
Sustancias psicotrpicas.
Anual.
Instalaciones de la empresa.
Estrs laboral.
Anual.
Instalaciones de la empresa.
Tcnicas de almacenamiento.
Semestral.
Instalaciones de la empresa.
Lpiz, formatos.
antes para comprobar sus posibles riesgos, estudiar su funcionamiento instalar protecciones
adicionales necesarias y procedimientos de seguridad pertinente.
Estas inspecciones se realizaran de la siguiente manera:
Inspeccin de Equipos, Maquinarias y Herramientas.
Todos los trabajadores y el personal supervisor sern responsables de inspeccionar
los equipos y las herramientas diariamente. Con la finalidad de verificar que las mismas
cumplan con los requisitos mnimos de seguridad y se ajusten al tipo de trabajo a
desarrollar.
Seguimiento a Trabajos en Ejecucin.
Deber ejercerse una supervisin constante y efectiva de los trabajos que se realizan
a objeto de verificar que los mismos se desarrollen en condiciones seguras y utilizando los
procedimientos indicados, o en su defecto corregir condiciones y/o procedimientos
inseguros.
Orden y Limpieza
Se realizarn inspecciones diarias a fin de identificar las reas crticas y proceder al
saneamiento respectivo de las mismas. Diariamente el personal destinar 15 minutos al
final de la jornada de trabajo para realizar la limpieza de las reas.
Inspecciones Semanales: se realizarn estas inspecciones con la finalidad de verificar las
condiciones generales de las reas de la empresa y de los elementos que all intervienen.
Sern realizadas por el Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Inspecciones intermitentes: se realizan a intervalos irregulares de tiempo, sin un plan ni
cronograma especfico y sin reportar a las reas objeto de la inspeccin. Estas inspecciones
se realizaran con la intencin de lograr que los trabajadores mantengan el inters de
conservar todas las zonas de trabajo en las mejores condiciones de seguridad y salud
posibles.
rea o
Departamento
Frecuencia
Responsable
Instalaciones Elctricas
Mensual
Comit de Seguridad y
Salud Laboral
Equipos de extincin de
incendios
Mensual
Comit de Seguridad y
Salud Laboral
Equipos y herramientas de
trabajo
rea de Taller
Diaria
Seguimiento a trabajos en
ejecucin
rea de Taller
Diaria
Orden y limpieza
Diaria
Intermitentes
Comit de Seguridad y
Salud Laboral
Inspecciones de Riesgos
Intermitentes
Servicio de Seguridad y
Salud en el Trabajo
Inspecciones de almacenamiento
de materiales o desechos
peligrosos
Todas la reas
Semanal
Comit de Seguridad y
Salud Laboral
Utilizacin de equipos de
proteccin personal
rea de Taller
Semanales
Supervisor de Taller
Lpiz, formatos.
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Revisin N
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Accidentes en desplazamiento por trabajo: Son los accidentes que se producen al desplazarse
el trabajador por causa del trabajo (viajes, visitas a clientes o proveedores, etc.). Con
respecto a las jornadas perdidas a contabilizar.
Das festivos/laborables: Son los das fijados como tales en el calendario laboral
aplicable a la empresa.
A partir de estos datos se obtienen los ndices de accidentabilidad. Estos ndices son:
Donde:
N total de horas trabajadas= (N de trabajadores expuestos al riesgo) X (horas trabajadas al
da) X (das laborables trabajados).
IFG = N de accidentes con baja y sin ella x 1.000.000 N total de horas homb
Naturaleza de la Lesin
Jornadas trabajo
perdidas
Muerte
6.000
6.000
4.500
4.500
3.600
Prdida de la mano
3.000
600
300
750
1.200
1.800
1.200
1.500
2.000
2.400
4.500
3.000
2.400
300
1.800
Ceguera total
6.000
600
Sordera total
3.000
Para el clculo de las jornadas perdidas se tienen en cuenta solo los das de baja que
coinciden con jornadas laborables. La Duracin Media de las Bajas es una medida de la
gravedad de los accidentes, pero tambin al mismo tiempo de la capacidad del Servicio
Mdico para restablecer a los trabajadores accidentados. Es decir, la misma lesin curada
por diferentes tcnicas produce distintas DMB, contribuyendo a reducir las prdidas por
accidentes.
Guarda la siguiente relacin con IG y con IF:
DBM =
IG
IF
x 1.000
Actividades previstas
Elaborar programas de esparcimiento y disfrute turstico para el personal que labore
en la empresa, con la intencin de mejorar su calidad de vida.
Procedimiento de las actividades previstas en el plan
1.- Recolectar y registrar toda la informacin correspondiente a cada trabajador referida a lo
siguiente:
Jornada de trabajo.
Son torneos relmpago, que se realizarn para resaltar las habilidades que en ciertos
deportes tienen las personas que laboran en la empresa.
Actividades.
Inauguracin.
Torneos semifinales.
Torneos finales.
Premiacin.
Duracin.
2, 4 o 6 das dependiendo del nmero de equipos y disciplinas deportivas.
Espacios sugeridos.
Escenarios deportivos, club deportivo o club campestre dentro o fuera de la ciudad.
2.2.- Festival de Juegos.
Objetivo.
Facilitar la integracin, socializacin y recreacin de los participantes mediante la
realizacin de juegos, competencias deportivas y otras actividades socioculturales.
Alcance.
Aplica a todos los trabajadores y trabajadoras de la empresa, independientemente
del rea donde desempeen sus actividades.
Descripcin.
Es un evento recreativo que pretende fundamentalmente la convivencia
Actividades.
Carreras de sacos.
Trompo.
Papagayo.
Saltando la cuerda.
Las metras.
Entre otros.
Duracin.
De 3 a 4 horas.
Espacios sugeridos.
El programa se puede desarrollar en un espacio amplio abierto preferiblemente un
parque ambientado para el evento.
2.3.- Caminata por la Salud.
Objetivo.
Realizar actividades fsicas para lograr mejoras en la capacidad aerbica y
recomendadas para la promocin de la salud y prevencin de enfermedades que deben
abarcar grandes grupos musculares y ser de tipo dinmico.
Alcance.
Aplica a todos los trabajadores y las trabajadoras de la empresa.
Beneficios
Provee una manera sencilla para compartir actividades con el personal que labora en la
empresa contribuyendo a mejorar aspectos sociales.
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Actividades.
Caminar, trotar.
Vigilancia de la utilizacin del tiempo libre del trabajador (Ver anexo N 11).
Instrumentos y recursos necesarios para la ejecucin de las actividades.
en la elaboracin
reglas
10. Cualquier trabajador que durante sus labores entable discusiones, peleas o altercado con
otro trabajador, con un jefe, supervisor o personas ajenas a la empresa, quedar sujeto a las
medidas disciplinarias que el caso amerite.
11. Queda estrictamente prohibido saltar por encima de las Fosas que se encuentran en la
zona de Lubricacin.
12. Ningn trabajador puede retirar productos o materiales pertenecientes a la empresa sin
previa autorizacin.
13. Queda terminantemente prohibido el uso de boquillas soplantes para el secado o
soplado de la ropa de trabajo.
14. No se permitir el traslado de herramientas o materiales, lanzndolos al aire de un
trabajador a otro.
15. Las normas se cumplirn al pie de la letra y en ningn caso se aceptara el
desconocimiento de ellas como excusa para no cumplirlas.
Normas de Seguridad Para Choferes
1. Haberse hecho un chequeo mdico.
2. Manejar en estado de sobriedad.
3. Mantener la velocidad permitida por las autoridades de trnsito.
4. En las unidades debe ir slo personal de la empresa.
5. El chofer de la unidad es responsable del cumplimiento de estas normas.
6. Respetar las normas dispuestas por la Ley del Trnsito Terrestre en relacin a las
demarcaciones en carreteras y en la ciudad.
7. No conducir bajo efectos de sustancias psicotrpicas.
8. El chofer de la unidad es responsable de su buena conservacin.
9. Cuando el chofer prevea cualquier anormalidad en su unidad reportarla de inmediato a su
jefe, y llevarla al taller de mantenimiento a chequear.
2. No deben bloquearse los sitios donde estn colocados los extintores de incendios ni las
salidas de emergencias.
3. Los trabajadores deben conocer el funcionamiento y uso especifico de los diferentes
tipos de extintores de incendios.
4. Debe notificar al Servicio de Seguridad y Salud Laboral cuando se use cualquier
extintor, as sea poca la cantidad de sustancia qumica que se haya usado.
5. Debe reportarse al supervisor o al encargado de higiene y seguridad industrial todos los
peligros que se observen.
6. Debe mantener limpio y en buen estado de funcionamiento el equipo de unin y conexin
a tierra.
7. Deben inspeccionarse por lo menos una vez cada seis meses todas las instalaciones
elctricas, reportar y corregir todas las anomalas que puedan conducir a un incendio.
8. Todo equipo de extincin tendr una tarjeta de control con el fin de facilitar su
mantenimiento, el cual no ser mayor de seis meses.
9. Queda prohibido el uso de la gasolina como disolvente.
10. Los disolventes se utilizarn en reas sin ventilacin, despejadas y retiradas de focos de
calor intenso, chispas o flama.
11. Al ser utilizado un extintor de incendio, de inmediato se debe notificar al supervisor,
quien se encargar de notificar a la persona indicada para reemplazar el contenido
nuevamente.
12. Todas las instalaciones y equipos, debern estar dotados de extintores de incendio
dependiendo de la naturaleza del riesgo.
13. La ubicacin de extintores de incendio debe efectuarse, tomando en consideracin
accesibilidad y estrategia, preferiblemente al lado de las puertas de acceso.
3.- Objetivo: el presente procedimiento de trabajo seguro (PTS), es una gua bsica que se
ha diseado con el objetivo de establecer los lineamientos y requerimientos mnimos para
realizar y establecer las reas seguras del frente de trabajo y procedimientos adecuados para
la reparacin de cauchos de los vehculos de carga administrados por la empresa.
4.- Alcance: aplica a los trabajos de reparacin de los cauchos desarrollados por el personal
adscrito al rea de cauchera de la empresa.
5.- rea o lugar de trabajo: el trabajo se va a desarrollar principalmente en el rea de
cauchera del taller, sin embargo si se requiere desmontar y montar un caucho fuera de las
instalaciones del taller, el personal se debe trasladar hasta el sitio donde se pide realizar la
actividad.
6.- Organizacin y responsabilidades.
Personal que intervendr en la realizacin del trabajo: cauchera y ayudante de cauchero.
7.- Lista de materiales, equipos y herramientas: maquina desmonta/monta caucho,
compresor de aire, gatos hidrulicos, palancas, mandarria, llave, zapata, parches, tripa,
pega, champ, cauchos.
8.- Descripcin de las actividades previas al inicio del trabajo
8.1.- Asegurar de mantener el rea donde se van a desarrollar las actividades, libre de
objetos o materiales.
8.2.- Verificar la existencia de los materiales e insumos que van a ser utilizados durante la
actividad.
8.3.- Utilizar los equipos de proteccin personal requeridos para realizar las actividades en
el rea.
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11.3.- Registrar la caracterstica del trabajo realizado y los insumos que utilizo durante la
realizacin de la misma.
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO N 2
1.- Ttulo: realizar carga, descarga, traslado de los repuestos, materiales, equipos o
herramientas que se almacenaran en el depsito.
2.- Contenido
2.1.- Carga, descarga y traslado de objetos y materiales utilizados en los procesos
productivos de la empresa.
3.- Objetivo: el presente procedimiento de trabajo seguro (PTS), es una gua bsica que se
ha diseado con el objetivo de establecer los lineamientos y requerimientos mnimos para
realizar y establecer las reas seguras del frente de trabajo y procedimientos adecuados para
el levantamiento y traslado manual de cargas en el rea de depsito.
4.- Alcance: aplica a todas las operaciones de levantamiento y traslado de materiales,
repuestos, equipos o herramientas dentro del depsito.
5.- rea o lugar de trabajo: el trabajo se va a desarrollar principalmente en el rea de
depsito.
6.- Organizacin y responsabilidades
Personal que intervendr en la realizacin del trabajo: depositario.
7.- Lista de materiales, equipos y herramientas: estantes, mesas.
realizar y establecer las reas seguras del frente de trabajo y procedimientos adecuados para
el mantenimiento y lubricacin de los componentes del vehculo de carga.
4.- Alcance: aplica a todas las operaciones de mantenimiento y lubricacin del vehculo
pesado.
5.- rea o lugar de trabajo: el trabajo se va a desarrollar en el rea de fosas.
6.- Organizacin y responsabilidades
Personal que intervendr en la realizacin del trabajo: lubricador y ayudante de lubricador.
7.- Lista de materiales, equipos y herramientas: hidrojet, grasera, cepillos, bomba
succionadora de aceite, suncho de hoja de lata., suncho de cadena, faja, rache, llave de tubo,
llaves L variadas, juego de dado, llave ajustable, alicate mecnico, palanca para levantar
cabinas de los vehculos pesados, mangueras, detergente lquido ecolgico, refrigerante
para radiadores, aire, grasa, agua, gasoil, filtro de aire, filtro de aceite de motor, filtro de
trampa de aire, filtro de trampa de gasoil, aceite de caja, motor y transmisin.
8.- Descripcin de las actividades previas al inicio del trabajo
8.1.- Buscar en el almacn los insumos a utilizar (Filtros, detergente lquido ecolgico,
refrigerante).
8.3.- Preparar el sitio de trabajo para realizar la actividad.
9.- Descripcin de las actividades hacer ejecutadas de manera secuencial durante el
desarrollo del trabajo
9.1.- Lavado del vehculo:
9.1.1. Preparar mezcla del lquido con el cual va a ser lavado el vehculo, vaciar en un
recipiente agua, detergente lquido y gasoil.
9.1.2. Encender hidrojet y trasladarse a la fosa para aplicar el lquido preparado en el
chasis y el motor con la ayuda del hidrojet, luego limpiar con un cepillo para eliminar
las suciedades.
9.1.3. Trasladarse fuera de la fosa y aplicar agua con el hidrojet por la cabina del
vehculo, luego limpiar con un cepillo y detergente lquido para eliminar suciedades.
9.1.4. Aplicar agua a todas las zonas del vehculo, para quitar las impurezas producto de la
limpieza.
9.1.5. Apagar hidrojet y secar cabina del vehculo. 9.2.Cambio de Filtros del Vehculo:
9.2.1. Trasladarse hasta fosa y quitar tapn de seguridad del depsito de aceite para sacar
aceite de motor.
9.2.2. Salir de la fosa con el recipiente repleto de aceite y succionar el aceite hacia los
tambores de almacenamiento de aceite usado.
9.2.3. Trasladarse a la fosa sacar y montar los 2 filtros de aceite.
9.2.4. Sacar y montar los dos filtros de gasoil.
9.2.5. Sacar y montar filtro de aire.
9.2.6. Sacar y montar filtro de trampa de aire.
9.2.7. Sacar y montar filtro de trampa de gasoil.
9.2.8. Agregar aceite de motor, la cantidad va a depender del tipo de vehculo al cual se le
est aplicando el mantenimiento (por lo general son 27 lts.).
9.3.- Revisin de los niveles de fluidos de los componentes del vehculo:
9.3.1. Verificar nivel del refrigerante del vehculo, si no se encuentra en el nivel
mximo se completa con refrigerante la cantidad necesaria.
9.3.2. Inspeccionar nivel del aceite de caja, si no se encuentra en el nivel mximo se
completa con aceite de caja a la medida requerida.
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9.1.2. Las botellas de acetileno llenas se deben mantener en posicin vertical, al menos 12
horas antes de ser utilizadas. En caso de tener que tumbarlas, se debe mantener el
grifo con el orificio de salida hacia arriba, pero en ningn caso a menos de 50 cm del
suelo.
9.1.3. Los grifos de las botellas de oxgeno y acetileno deben situarse de forma que sus
bocas de salida apunten en direcciones opuestas.
9.1.4. Las botellas deben estar libres de objetos que las cubran total o parcialmente.
9.1.5. Las botellas deben estar a una distancia entre 5 y 10 metros de la zona de trabajo.
9.1.6. Antes de empezar una botella comprobar que el manmetro marca cero con el grifo
cerrado.
9.1.7. Antes de colocar el manorreductor, debe purgarse el grifo de la botella de oxgeno,
abriendo un cuarto de vuelta y cerrando a la mayor brevedad.
9.1.8. Colocar el manorreductor con el grifo de expansin totalmente abierto; despus de
colocarlo se debe comprobar que no existen fugas utilizando agua jabonosa, pero
nunca con llama. Si se detectan fugas se debe proceder a su reparacin inmediatamente.
9.1.9. Abrir el grifo de la botella lentamente; en caso contrario el reductor de presin
podra quemarse.
9.1.10.
Cerrar los grifos de las botellas despus de cada sesin de trabajo. Despus de
9.2.3. Antes de iniciar las operaciones de trabajo se debe comprobar que no existen
prdidas en las conexiones de las mangueras utilizando agua jabonosa, por ejemplo.
Nunca utilizar una llama para efectuar la comprobacin.
9.2.4. No se debe trabajar con las mangueras situadas sobre los hombros o entre las
piernas.
9.2.5. Las mangueras no deben dejarse enrolladas sobre las olivas de las botellas.
9.2.6. Despus de un retorno accidental de llama, se deben desmontar las mangueras y
comprobar que no han sufrido daos. En caso afirmativo se deben sustituir por unas
nuevas desechando las deterioradas.
9.3.- Soplete.
9.3.1. El soplete debe manejarse con cuidado y en ningn caso se golpear con l.
9.3.2. En la operacin de encendido debera seguirse la siguiente secuencia de actuacin:
- Abrir lentamente y ligeramente la vlvula del soplete correspondiente al oxgeno.
- Abrir la vlvula del soplete correspondiente al acetileno alrededor de de vuelta.
- Encender la mezcla con un encendedor o llama piloto.
- Aumentar la entrada del combustible hasta que la llama no despida humo.
- Acabar de abrir el oxgeno segn necesidades.
- Verificar el manorreductor.
9.3.3. En la operacin de apagado debera cerrarse primero la vlvula del acetileno y
despus la del oxgeno.
9.3.4. No colgar nunca el soplete en las botellas, ni siquiera apagado.
9.3.5. No depositar los sopletes conectados a las botellas en recipientes cerrados.
9.3.6. Limpiar peridicamente las toberas del soplete pues la suciedad acumulada facilita el
retorno de la llama. Para limpiar las toberas se puede utilizar una aguja de latn.
9.1.1. Todos los conductores, tanto los de alimentacin elctrica al grupo, como los de
soldadura, debern estar protegidos durante su transporte o utilizacin, contra posibles
daos mecnicos.
9.1.2. Los cables de conexin a la red, as como los de soldadura, deben enrollarse para ser
transportados y nunca se tirar de ellos para mover la mquina
9.1.3. Si se observa algn cable o elemento daado deber notificarse y repararse de
modo inmediato, no debiendo ser utilizado bajo ningn concepto.
9.2.- Conexin segura del equipo a soldar:
9.2.1. Los bornes de conexin de los circuitos de alimentacin debern estar aislados y
protegidos. Asimismo, la superficie exterior de los portaelectrodos deber estar aislada
en la zona de contacto con la mano.
9.2.2. La pinza de masa o retorno deber estar rgidamente fijada a la pieza a soldar,
debiendo minimizarse la distancia entre el punto a soldar y la citada pinza.
9.2.3. No utilizar nunca las estructuras metlicas de las instalaciones, tuberas, etc., como
conductores de retorno, cuando stos no sean la pieza a soldar.
9.3.- Soldadura en el interior de recintos cerrados:
9.3.1. Al trabajar en lugares estrechos o recintos de reducidas dimensiones, se insuflar
continuamente aire fresco, nunca oxgeno, a fin de eliminar gases, vapores y humos.
9.3.2. En caso de que no sea posible procurar una buena ventilacin, se utilizarn
equipos de proteccin respiratoria con aporte de aire.
9.3.3. Utilizar ropa tanto interior como exterior difcilmente inflamable.
9.3.4. Si los trabajos de soldadura se efectan en lugares muy conductores, no se
emplearn tensiones superiores a 50 voltios, debiendo permanecer el equipo de
soldadura en el exterior del recinto en que opere el trabajador.
9.4.- Precauciones de carcter general.
9.4.1. Se evitar soldar en lugares donde se encuentren almacenados productos
inflamables. Si ello es necesario, se ventilar el local hasta conseguir que en la
atmsfera interior no haya restos de sustancias que puedan originar riesgo de incendio o
explosin.
9.4.2. Habida cuenta que en la soldadura elctrica al arco se alcanzan temperaturas muy
elevadas, frecuentemente se genera una gran cantidad de humos, lo que debe evitarse en
lo posible. Para ello, se recurre al uso de mesas de soldadura provistas de extraccin
localizada y si las piezas a soldar son de gran tamao, se utilizan bocas mviles de
extraccin. Estas precauciones deben extremarse cuando se realizan operaciones de
soldadura en piezas galvanizadas o pintadas con cromato de plomo o recubiertas de
imprimaciones antioxidantes de minio. De no ser posible emplear este tipo de
protecciones generales, se recurrir al uso de proteccin respiratoria individual.
10.- Riesgos asociados y elementos de proteccin personal a usar
10.1.- Riesgos asociados: golpeado por un objeto, contacto con un objeto ardiente,
sobreesfuerzos, incendios o explosiones, radiaciones no ionizantes.
10.2.- Equipos de proteccin personal: guantes, botas de seguridad, careta de soldar con
atalaje, equipo de proteccin respiratoria, delantal de cuero o carnaza.
11.- Descripcin de actividades posteriores a la realizacin del trabajo
11.1.- Limpiar y ordenar rea de trabajo.
11.2.- Limpiar y guardar equipo y herramientas utilizadas durante la actividad.
Frecuencia de ejecucin de las actividades
Las reglas, normas y procedimientos sern revisadas por lo menos una vez al ao y
actualizarlas cuando se tengan nuevos procesos o cuando se realicen cambios tecnolgicos
en los mismos que involucren nuevos riesgos al personal que labora en la empresa.
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Guantes de goma natural o material sinttico: Los utilizan cuando se entra en contacto con
sustancias lquidas.
Guantes de cuero o carnaza: Se deben utilizar donde se realicen trabajos de corte y
soldadura, los mismos deben ser de puo largo que cubra por lo menos hasta la mitad del
antebrazo.
Bajo ninguna circunstancia se usarn guantes mientras se trabaje con maquinas en
movimiento: Taladro, esmeril u otros que se muevan o giren y que pudieran atrapar el
guante, tirar de l y arrastrar la mano del trabajador.
Proteccin para los pies: se requiere el uso de zapatos de seguridad con puntera de acero en
todos aquellos trabajos donde se manejen material pesado, objetos rodantes como barriles y
tuberas, movimientos de vehculos, peligro de golpearse con objetos metlicos, etc. Para
los trabajos de corte y soldadura se suministrar, calzado de cuero con la caa alta, (botas).
Proteccin respiratoria: se debe utilizar equipo de proteccin respiratoria, en aquellos
lugares de trabajo sealados por la empresa donde halla deficiencia de oxgeno o la
presencia de partculas slidas, lquidas o gaseosas que por sus caractersticas fsicas,
qumicas, pongan en peligro la vida o salud del personal expuesto.
A continuacin se detallarn los equipos de proteccin personal que debern utilizar
los trabajadores de la empresa de acuerdo a su rea de trabajo:
REA: Almacn.
Implementos de Seguridad que deben usarse en el rea de Depsito
EPP.
Descripcin.
Casco de Proteccin
Personal
Lentes de Seguridad
REA: Cauchera.
Implementos de Seguridad que deben usarse en el rea de Cauchera
EPP.
Descripcin.
Botas de Seguridad con
suela antiresbante
Lentes de Seguridad
REA: Fosas.
Implementos de Seguridad que deben usarse en el rea de Fosas
EPP.
Descripcin.
Calzado o bota de goma
material sinttico
Lentes de Seguridad
Lentes de Seguridad
Guantes de cuero o
carnaza
Delantal de cuero
2.- Los equipos de proteccin personal debern ser suministrados por la empresa en buen
estado, de forma gratuita y constante.
3.- El Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo deber llevar un registro por escrito
donde resalte los implementos de seguridad entregados.
rea o
Departamento
Frecuencia de Dotacin
Taller:
Almacn
Botas de Seguridad
Lentes de Seguridad
Cascos de Seguridad
Mascarillas para polvo
Guantes de Punto PVC
Cada 3 meses
Semestral
Anual
Cuando amerite
Diarios
Taller:
Cauchera
Botas de Seguridad
Guantes de Punto PVC
Lentes de Seguridad
Mascarillas para polvo
Cada 3 meses
Diarios
Anual
Cuando amerite
Semestral
Semanal
Semestral
Cada 3 meses
Botas de Seguridad
Lentes de seguridad
Guantes de punto PVC
Mascarillas para polvo
Guantes largos de cuero o de carnaza
Delantal de cuero
Caretas protectoras con vidrios filtrantes
Mascarillas para gases
Cada 3 meses
Semestral
Diaria
Cuando amerite
Semanal
Cuando amerite
Cuando amerite
Cuando amerite
Taller:
Fosas
Taller:
Mecnica y
Soldadura
Formatos, bolgrafos.
Hojas.
Actividades previstas
1.- Brindar la atencin medica preventiva a las trabajadoras y trabajadores de la empresa
con la finalidad de prevenir la ocurrencia de enfermedades por ocasin de las actividades
laborales.
Procedimiento de las actividades previstas en el plan
El Consorcio Transporte Los Pinos, establece un sistema para garantizar el desarrollo
de la atencin preventiva en la salud de las trabajadoras y trabajadores por medio del
Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo se implantar un programa de vigilancia
mdica que inicia con la evaluacin de las reas de trabajo a fin de analizar las condiciones
presentes en cada una de ellas para controlar los riesgos existentes que puedan traer
consecuencias a la seguridad y salud de los trabajadores, sin que esto implique ningn tipo
de discriminacin. Para la atencin preventiva es necesario desarrollar exmenes mdicos a
cada trabajador los cuales se describen a continuacin:
Evaluacin Mdica Pre-empleo: se refiere a la prctica de reconocimientos mdicos
previo al establecimiento de la relacin laboral que complementa el proceso de seleccin de
trabajadores para ocupar los distintos puestos de trabajo. Tiene como objetivo conocer el
estado de salud del trabajador para adaptar el trabajo a la persona, identificar trabajadores
especialmente sensibles o susceptibles que requerirn entre otros la vigilancia especfica.
Evaluacin Mdica Post-empleo: es un examen que se realiza a los trabajadores en el
momento de culminar las relaciones laborales con la empresa y su objetivo es conocer el
estado de salud para verificar las condiciones fsico-biolgicas del trabajador cuando deja
de laborar.
Evaluacin Mdica Pre-vacacional: es un examen que se realiza a los trabajadores en el
momento de iniciar su periodo vacacional con la finalidad de conocer las condiciones
fsico-biolgicas y garantizar que el trabajador se retira de la empresa en perfecto estado
para disfrutar de sus das de vacaciones.
Formatos, bolgrafos.
Hojas.
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Inspecciones.
Capacitacin.
Mantenimiento de equipos y elementos de proteccin.
Entrenamiento.
Durante.
Rescate.
Primeros auxilios.
Salvamento.
Control de incendios.
Comunicaciones.
Transporte.
Manejo de equipos especiales.
Despus.
Vigilancia.
Inspecciones.
Restablecimiento de proteccin.
Mantenimiento de equipos especiales.
Estructura Interna de la Brigada
Jefe de Brigada.
Subjefes de brigadas.
Brigadistas.
Caractersticas del Jefe de Brigada
Capacidad ejecutiva.
Don de mando.
BRIGADA DE EMERGENCIA
Identificar los sitios que representan mayor peligro dentro y fuera de las instalaciones y
circulacin del personal en las mismas.
Identificar las reas ms seguras dentro y fuera de las instalaciones que podran ser
utilizadas en caso de emergencia.
Identificar y sealar las rutas ms seguras para abandonar las instalaciones en una
situacin de emergencia, siguiendo el Plan de Desalojo.
Informar a todo el personal sobre los procedimientos y rutas de evacuacin, as como
verificar la sealizacin de rutas y salidas en cada rea de la empresa.
Realizar simulacros para probar la efectividad del plan y realizar las modificaciones
correspondientes.
Durante la emergencia:
Comunicar de manera inmediata al Jefe de Brigada del inicio del proceso de
evacuacin.
Adoptar las medidas correctivas necesarias para mejor la capacidad de respuesta con base
en la evaluacin.
Brigada Prevencin, Control y Combate de Incendios
Integrantes.
La integraran un Jefe de Brigada, adems de tres responsables los cuales deben estar
entrenados especialmente para realizar estas tareas.
Funciones:
Antes de la emergencia:
Identificar los sitios que representan mayor peligro de incendio y los tipos posibles de
fuego.
Ubicar equipo de combate de incendios por rea, verificar que est en buen estado.
Reportar cualquier situacin observable que pueda inducir a causa de incendio as como el
faltante de equipo de combate de incendios en alguna rea.
Coordinar la capacitacin de los miembros de la brigada y realizar simulacros.
Durante la emergencia:
Adoptar las medidas correctivas necesarias para mejor la capacidad de respuesta con base
en la evaluacin.
Brigada de Primeros Auxilios
Integrantes.
La integraran un Jefe de Brigada, adems de dos responsables que deben poseer los
conocimientos bsicos de respuesta de primeros auxilios.
Funciones.
Antes de la emergencia:
Adoptar las medidas correctivas necesarias para mejor la capacidad de respuesta con base
en la evaluacin.
Brigada contra fugas y derrames
Integrantes.
La integraran un Jefe de Brigada, adems de dos responsables que pueden ser
seleccionados de las distintas reas del taller.
Funciones.
Comunicar de manera inmediata al Jefe de Brigada de la ocurrencia de una fuga
derrame.
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Actuar de inmediato haciendo uso de cilindros con arena, paos absorbentes y tierra.
La evacuacin ser siempre hacia las rutas de escape, siempre que sea posible.
Organismo
Nmero Telefnico
0286-951.17.69
0286-934.41.97
Proteccin Civil
0286-974.32.12
Emergencias Bolvar
171
0286-994.04.92
0286-922.58.59
C.I.C.P.C
0286-931.15.11
Dar la voz de alarma a todo el personal y visitantes para iniciar el desalojo de las
instalaciones de la empresa. Se debe seguir las instrucciones de los responsables de la
Brigada de Evacuacin y Rescate.
El desalojo comenzar con las personas que se encuentran en el rea afectada
directamente.
Forme una hilera hacia la salida ms cercana a usted en el momento de la emergencia y
camine siempre por su derecha.
Si se trata de un incendio y se presenta gran cantidad de humo se deber avanzar
agachado.
Debe tener especial cuidado con vidrios rotos, superficies calientes, objetos, etc.
No se devuelva por lo que dej en su puesto de trabajo. Una vez iniciado el plan de
evacuacin ninguna persona debe regresarse por ningn motivo a la zona evacuada.
Al efectuar el desalojo todo el personal debe dirigirse al punto de concentracin seguro antes
designado. De verse amenazado ese lugar se indicar otra alternativa.
No Correr.
Incendio.
Tipo de Material.
Clase A
Clase B
Lquidos inflamables,
grasa, gases.
Clase C
Equipos elctricos,
equipos energizados.
Agentes extintores
recomendados.
Agua, polvo qumico seco, en
ltima instancia se usara
espuma.
Espuma, bixido de carbono,
polvo qumico seco, en algunos
casos agua.
Bixido de carbono, polvo
qumico seco.
Recomendaciones
Antes de atacar al fuego debe estar seguro de que no corre ningn peligro su integridad
fsica, ni la de ningn otro empleado o visitante. Siempre que sea posible se debe atacar el
Si no se puede controlar el fuego, no se deben correr riesgos intiles, se debe buscar la zona
de seguridad y abandonar el sitio.
Si es posible, se deben retirar los productos combustibles o inflamables prximos al
fuego.
Revisar peridicamente las instalaciones para asegurarse que todos los estantes, mobiliarios
y equipos estn sujetos y no halla objetos mal ubicados que puedan impedir el trnsito.
Debe conocerse y practicarse el plan de evacuacin, para que los empleados identifiquen
las rutas de salida seguras. La sealizacin en cada rea es vital para una evacuacin.
Ubquese de ser necesario debajo de los escritorios, mesas sin vidrios, marco de una
puerta o viga, protegiendo siempre la cabeza.
Si alguien est herido, prestarle el auxilio necesario. No olvide que los heridos graves no
deben moverse sino con la ayuda de personas que sepan hacerlo.
Despus.
Realizar una inspeccin de las estructura del taller, para detectar la aparicin de grietas.
Mantener la calma. Verifique si existe situaciones de peligro dentro del rea donde usted
se encuentra.
Compruebe si hay alguien herido, pero no trate de moverlos indebidamente, a no ser que
existe un peligro mayor (incendio, inundacin, etc.).
Se verificar si hay escapes de gas. Si se detecta alguno, se proceder a cerrar la vlvula del
tanque de gas de inmediato.
Si hay fuego o el peligro de que surja uno, se llamar a los bomberos. Si el incendio es
pequeo se intentar apagarlo.
No se tocarn las lneas del tendido elctrico derribadas o los enseres elctricos
daados.
Contusas: Producidas por objetos romos con bordes irregulares. Son muy dolorosas y
sangran poco.
Punzantes: Producidas por objetos puntiagudos. Son poco dolorosas, profundas aunque con
bordes poco separados.
Desgarros: Producidas por atrapamiento y traccin. Producen dolor y hemorragia
variables.
Ante una herida en general, se deber:
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Enero 2010
Pg.
180
De 237
Deformidad o herida.
Dolor.
Las fracturas son ms graves cuando son complicadas (abiertas o afectado a otras
estructuras adems del hueso) o cuando afectan a la columna vertebral y la cabeza.
La actuacin general ante una fractura es:
Realizar un lavado del ojo abierto con una ducha lavaojos o bajo el chorro de agua
limpia.
Tanto si el cuerpo extrao ha sido eliminado con el lavado, como si permanece
enclavado, cubrir el ojo con un apsito estril y remitir al mdico.
Si la proyeccin se ha producido por cidos, lavar el ojo abundantemente en la ducha
lavaojos o bajo el chorro de agua limpia, manteniendo la irrigacin durante 10 minutos.
Cubrir el ojo con un apsito estril y remitir al mdico.
Airear y ventilar por todos los medios la zona, antes de acercarse a socorrer.
La mxima autoridad de las reas involucradas debe estar involucrada y comprometida con
la organizacin y ejecucin de los simulacros.
El personal involucrado en el simulacro debe estar preparado y capacitado para la
atencin y/o actuacin de las emergencias simuladas.
Previamente a la ejecucin de simulacros, el personal del rea debe haber recibido
charlas, cursos e informacin acerca de modos de actuacin ante las posibles emergencias.
En todas las reas donde existan planes de emergencia y se ejecuten simulacros, debe
existir brigadistas voluntarios que apoyen en las actividades y guen al personal.
Responsabilidades del Comit de Organizacin del Simulacro
Desarrollar el Guin:
- Definir cronologa y cronograma de actividades previas al simulacro.
- Definir cronologa y cronograma de eventos durante al simulacro (minuto a minuto).
- Establecer las acciones a tomar.
- Definir cules son las variables a observar en cada actividad.
- Nombrar los responsables de cada actividad.
Elaborar una Matriz de Afectacin o tabla con cada evento y actividades asociadas,
ubicacin exacta, quin lo atender, las acciones a tomar, riesgos inherentes y medidas de
prevencin.
Disear una matriz o cuadro para llevar el control de las actividades previas al simulacro,
indicando responsables y avances, a fin de garantizar que todo est preparado en el
momento.
Elaborar una lista o inventario con todos los elementos necesarios, ubicacin y personas o
instituciones que lo facilitarn.
Elaborar una lista con los entes externos con los que se necesite hacer contacto,
responsables de contactarlos y telfonos.
Supuestos tcticos.
Trabajos en equipos.
Evaluaciones terico-prcticas.
Principales temas para los entrenamientos
Se ha considerado la realizacin peridica de programas de capacitacin de las
brigadas y formacin continua a los integrantes de los grupos de accin, para lo cual se
deben contemplar los siguientes temas:
Rescate de personas.
Comunicaciones.
Equipamientos de intervencin.
Fracturas, inmovilizaciones.
Hemorragias, hemostasias.
Accidentes elctricos.
Actividades previstas.
1.- Elaborar el presupuesto anual de los recursos econmicos necesarios para la
consecucin de los objetivos propuestos en el presente programa.
Procedimiento de las actividades previstas en el plan.
1.- Presupuesto anual de los recursos econmicos necesarios para la consecucin de los
objetivos propuestos en el programa.
Descripcin
Unidad
Cantidad
Anual
Precio Unitario
Total (Bs.F.)
(Bs. F.)
Par
3900
3,50
13650,00
Und
1716
7,00
12012,00
Cascos de seguridad
Und
40,00
80,00
Botas de seguridad
Par
54
200,00
10800,00
Guantes de carnaza
Par
312
10,00
3120,00
Par
36
20,00
720,00
Par
160,00
960,00
Lentes de seguridad
Und
36
20,00
720,00
Und
200,00
1200,00
10
Caretas
Und
100,00
600,00
11
Und
468
15,00
7020,00
Total
42062,00
Nota: Estimacin que se realiz por cada 21 trabajadores, distribuidos en las distintas reas
de la empresa.
Descripcin
Precio (Bs.
N de Personas
F.)
Total (Bs.F.)
150,00
15
2.250,00
150,00
15
2.250,00
150,00
25
3.750,00
150,00
25
3.750,00
Evaluacin peridica
150,00
25
3.750,00
Total:
15.750,00
Descripcin
Cantidad
Mensual
Precio Unitario
(Bs.F.)
Total (Bs.F.)
Hojas
500
0,07
35,00
Carpetas
15
2,00
30,00
Lapiceros
20
2,00
40,00
200,00
400,00
Total:
505,00
Nota: La estimacin de los materiales de oficina se realiz por cada mes de trabajo.
PRESUPUESTO FORMACIN Y CAPACITACIN DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIA
N
Descripcin
N de
Precio Unitario
participantes
(Bs. F.)
1 Capacitacin y formacin
15
500,00
7500,00
2 Material de apoyo
15
50,00
750,00
3 Vitico de traslado
15
50,00
750,00
4 Comida
15
40,00
600,00
Total:
9600,00
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Enero 2010
Pg.
190
De 237
Descripcin
Cantidad
Precio Unitario
(Bs.F.)
Total (Bs.F.)
130,00
390,00
100,00
300,00
900,00
1800,00
Total:
2490,00
PRESUPUESTO ANUAL
Descripcin
42062,00
15.750,00
9.600,00
6060,00
2490,00
Total:
75962,00
Nota: Estimacin total anual de los recursos econmicos necesarios para la aplicacin de
algunos planes de trabajo contemplados en el presente Programa de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Actividades previstas.
1.- Programa de Mantenimiento Preventivo de los Equipos y Maquinarias.
Procedimiento de las actividades previstas en el plan.
1.- Programa de Mantenimiento Preventivo de los Equipos y Maquinarias.
Objetivo.
Garantizar el buen estado de la maquinaria y equipos a travs de la implementacin
de una serie de procedimientos de mantenimiento a las maquinarias, equipos y herramientas
usados, los cuales se controlan en el Programa de Mantenimiento Preventivo y Correctivo.
Alcance.
Aplica a todos los equipos, maquinarias y herramientas que intervienen
frecuentemente en los procesos productivos de la empresa.
Actividades Previstas.
1.- Inventario de los equipos, maquinarias y herramientas.
2.- Procedimiento general de las rutinas de mantenimiento preventivo para los equipos,
maquinarias y herramientas de trabajo.
3.- Frecuencia de ejecucin del mantenimiento.
4.- Plan anual de mantenimiento preventivo para los equipos, maquinarias y herramientas.
1.- Inventario de los equipos, maquinarias y herramientas.
A continuacin se muestran los equipos, maquinarias y herramientas que se
encuentran ubicados en el Consorcio Transporte Los Pinos, los cuales se emplean en las
labores diarias que desarrolla el personal.
Cantidad
Ubicacin
Marca
Modelo
En uso
Tronzadora
Taladro
1
1
Depsito
Depsito
RYORI
S.I.
C-3560
S.I.
Si
Si
Esmeril
Depsito
RYORI
G-182
Si
Pulidora
Depsito
S.I.
S.I.
Si
Talandro de banco
Desmontadora/montadora de
Cauchos
Pistola Neumtica
Depsito
Fermetal
60117
No
Cauchera
CORGHI
AG SUPER 52L
Si
Cauchera
S.I.
Si
Cauchera
S.I.
S.I.
Si
Cauchera
S.I.
S.I.
Si
Hidrojet
Fosas
S.I.
S.I.
Si
Compresor de aire
Mecnica y Soldadura
ABAC
Si
Mquina de soldar
Mecnica y Soldadura
Lincoln Electric
Si
Taladro de Banco
Mecnica y Soldadura
Fermetal
60117
Si
Esmeriladora de Banco
Mecnica y Soldadura
GALLO
HG10A
Si
Cargador de Batera
Mecnica y Soldadura
Class Booster
300E
Si
Maquina de Soldar
Mecnica y Soldadura
Lincoln Electric
IDEALARC 250
Si
Taladro
Mecnica y Soldadura
S.I.
S.I.
Si
Tronzadora
Mecnica y Soldadura
Jepson Industrial
S.I.
Si
Esmeril
Gatos hidrulicos tipo botella
1
4
Mecnica y Soldadura
Mecnica y Soldadura
S.I.
S.I.
S.I.
S.I.
Si
Si
Cantidad
Ubicacin
Oficina Administrativa
Sala de Estar
Dormitorio
Oficina de Rastreo
Computadora de escritorio
Oficina Administrativa
Computadora de escritorio
Oficina de Rastreo
En uso
Si
Si
Si
Si
Si
Si
2.- Procedimiento general de las rutinas de mantenimiento preventivo para los equipos y
maquinarias.
Debido a la importancia del mantenimiento preventivo en la prolongacin de la vida
til de los equipos, y en el mantenimiento de su funcionamiento adecuado, se han
determinado nueve pasos generales que debe poseer la rutina de mantenimiento preventivo
aplicada a las maquinarias y herramientas del Consorcio Transporte Los Pinos. Estos pasos
generales son los que constituyen la base de las rutinas para cada equipo; su aplicabilidad
es determinada por las caractersticas especficas de cada equipo. Estos pasos son:
2.1.- Inspeccin de condiciones ambientales.
2.2.- Limpieza integral externa.
2.3.- Inspeccin externa del equipo.
2.4.- Limpieza integral interna.
2.5.- Inspeccin interna.
2.6.- Lubricacin y engrase.
2.7.- Reemplazo de ciertas partes.
2.8.- Ajustes.
2.9.- Revisin de seguridad elctrica.
2.1.- Inspeccin de las condiciones ambientales en las que se encuentra el equipo.
Observar las condiciones del ambiente en las que se encuentra el equipo, ya sea en
funcionamiento o en almacenamiento. Los aspectos que se recomienda evaluar son:
humedad, exposicin a vibraciones mecnicas, presencia de polvo, seguridad de la
instalacin y temperatura.
2.2.- Limpieza integral externa.
Eliminar cualquier vestigio de suciedad, desechos, polvo, moho, etc., en las partes
externas que componen al equipo, mediante los mtodos adecuados segn corresponda.
detectar
signos
de
corrosin,
impactos
fsicos,
desgastes,
vibracin,
sobrecalentamiento, fatiga, roturas, fugas, partes faltantes, o cualquier signo que obligue a
etc. El reemplazo de estas partes es un paso esencial del mantenimiento preventivo, y puede
ser realizado en el momento de la inspeccin.
2.8.- Ajuste.
En el mantenimiento preventivo es necesario ajustar los equipos, ya sea un ajuste
mecnico, elctrico o electrnico. Para esto deber tomarse en cuenta lo observado
anteriormente en la inspeccin externa e interna del equipo, y de ser necesario poner en
funcionamiento el equipo y realizar mediciones de los parmetros ms importantes de ste,
de modo que el mismo sea acorde a las especificaciones del fabricante.
2.9.- Pruebas funcionales completas.
Adems de las pruebas de funcionamiento realizadas en otras partes de la rutina, es
importante poner en funcionamiento el equipo en conjunto con el operador, en todos los
modos de funcionamiento que sta posea, lo cual adems de detectar posibles fallas en el
equipo, promueva una mejor comunicacin entre el tcnico y el operador, con la
consecuente determinacin de fallas en el proceso de operacin por parte del operador o del
mismo tcnico.
3.- Frecuencia de ejecucin del mantenimiento.
Los equipos y maquinarias que se encuentran en el Consorcio Transporte Los Pinos,
deben recibir frecuentemente un mantenimiento preventivo de acuerdo al uso que se le den
a los mismos, esto con la intencin de mantenerlos en buenas condiciones y tengan una
durabilidad ampla, en este sentido se minimizaran costos por la adquisicin de nuevos
equipos y se evitaran condiciones inseguras de trabajo por el mal estado de las maquinarias.
A continuacin se presenta la frecuencia con que sern ejecutadas las actividades de
mantenimiento preventivo a los equipos y maquinarias que se encuentran en la empresa:
Equipo
Taladros de
Banco.
Tronzadoras.
Esmeriladora de
banco.
Taladros.
Actividad
Frecuencia
Responsable
Limpieza y revisin.
Ajuste del Husillo.
Revisin del sistema elctrico.
Mantenimiento general.
Mensual.
Trimestral.
Cada 4 meses.
Semestral.
Empresa
especializada.
Limpieza y revisin.
Mensual.
Cada 4 meses.
Limpieza y revisin.
Revisin del sistema elctrico.
Cambio de aceite.
Mensual.
Cada 4 meses.
Semestral.
Limpieza y revisin.
Mensual.
Cada 4 meses.
Limpieza y revisin.
Revisin del sistema elctrico.
Cambio de aceite.
Gatos hidrulicos Limpieza con detergente suave.
Comprobar nivel de aceite.
tipo botella.
Cambiar aceite del depsito.
Limpieza con detergente suave.
Gatos Hidrulico
Comprobar nivel de aceite.
tipo caimn.
Engrase de pasadores.
Cambiar aceite del depsito.
Limpieza general.
Cambiar aceite del motor.
Ajustar soporte del motor.
Mquinas de
Verificar radiador, mangueras
soldar.
del sistema de enfriamiento,
correa del ventilador.
Verificar
y
limpiar
componentes de la batera.
Esmeriles.
Cargador de
bateras.
Mensual.
Cada 4 meses.
Semestral.
Mensual.
Mensual.
Anual.
Mensual.
Mensual.
Cada 4 meses.
Anual.
Mensual.
Semestral.
Semestral.
Cada 4 meses.
Empresa
especializada.
Cada 4 meses.
Limpieza general.
Mensual.
Cada 4 meses.
Equipo
Desmontadora
montadora de
cauchos.
Pistola
neumtica.
Hidrojets.
Pulidora.
Extintores.
Actividad
Frecuencia
Responsable
Limpieza y revisin.
Mensual.
Limpieza y revisin.
Revisin del sistema elctrico.
Cambio de correas.
Limpieza y revisin.
Revisin del sistema elctrico.
Cambio de aceite.
Mensual.
Trimestral.
Semestral.
Mensual.
Cada 4 meses.
Semestral.
Limpieza general.
Semanal.
Recarga.
Anual.
Operador.
Mantenimiento de Hardware
Trimestral
(limpieza, soplado y revisin).
Mantenimiento de software
(actualizacin de programas, Semestral
formateo).
Dpto. de Sistemas.
4.- Plan anual de mantenimiento preventivo para los equipos, maquinarias y herramientas.
A continuacin se muestra la planificacin anual de mantenimiento preventivo para
los equipos, maquinarias y herramientas del Consorcio Transporte Los Pinos:
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
1
TRABAJO
Pg.
200
Fecha:
Enero 2010
De 237
Equipo
Actividades
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre Octubre
Limpieza y Revisin
Taladro de Banco
(Fermetal 60117)
Mantenimiento general
Tronzadora (RYOBI C- Limpieza y Revisin
3560)
Revisin del Sistema elctrico
Taladro
Limpieza y Revisin
Revisin del Sistema elctrico
Limpieza y Revisin
Esmeril (RYOBI
G-182)
Pulidora
Noviembre Diciembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Equipo
Actividades
Desmontadora
Lavado, engrase y cambio de aceite
Montadora de
Cauchos(AG SUPER
Revisin del sistema elctrico
52L)
Limpieza con detergente suave
Gatos hidrulicos tipo Comprobar nivel de aceite
Caimn
Engrase de pasadores
Cambiar el aceite del depsito
Limpieza con detergente suave
Gatos hidrulicos tipo
Comprobar nivel de aceite
botella
Cambiar el aceite del depsito
Pistola Neumtica
Limpieza y revisin
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre Octubre
Noviembre Diciembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Equipo
Actividades
Limpieza y revisin
Hidrojet (1)
Hidrojet (2)
Hidrojet (3)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agos to
Septiembre Octubre
Noviembre Diciembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Equipo
Actividades
Limpieza y Revisin
Taladro de Banco
(Fermetal 60117)
Tronzadora (Jepson
Industrial)
Limpieza y Revisin
Revisin del Sistema elctrico
Limpieza y Revisin
Esmeriladora de Banco
Revisin del Sistema elctrico
(GALLO HG10A)
Cambio de aceite
Taladro
Limpieza y Revisin
Revisin del Sistema elctrico
Limpieza y Revisin
Esmeril
Equipo de Oxicorte
Cargador de Baterias
Limpieza General
Revisin del Sistema elctrico
Enero
1
Febrero
4
Marzo
9
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Equipo
Actividades
Limpieza General
Mayo
Junio
Julio
Agos to
Septiembre Octubre
Limpieza General
Mantenimiento y Recarga
Abril
Mantenimiento y Recarga
Marzo
Limpieza General
Mantenimiento y Recarga
Febrero
Mantenimiento y Recarga
Enero
Noviembre Diciembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Limpieza General
Limpieza General
Mantenimiento y Recarga
Limpieza General
Mantenimiento y Recarga
Limpieza General
Mantenimiento y Recarga
Limpieza General
Mantenimiento y Recarga
Nota: Los extintores se recargarn en su fecha programada cuando el manmetro indique la descarga del mismo.
Equipo
Acondicionador de aire
tipo split (Oficina
Administrativa)
Acondicionador de aire
tipo split (Sala de
Estar)
Acondicionador de aire
tipo split (Dormitorio)
Acondicionador de aire
tipo split (Oficina de
Seguridad)
Rastreo)
Actividades
Limpieza de los filtros de la unidad
evaporadora.
Limpieza interior y exterior de la unidad
condensadora y de la unidad evaporadora.
Limpieza de los filtros de la unidad
evaporadora.
Limpieza interior y exterior de la unidad
condensadora y de la unidad evaporadora.
Limpieza de los filtros de la unidad
evaporadora.
Limpieza interior y exterior de la unidad
condensadora y de la unidad evaporadora.
Limpieza de los filtros de la unidad
evaporadora.
Limpieza interior y exterior de la unidad
condensadora y de la unidad evaporadora.
Enero
1
Febrero
4
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre Octubre
Noviembre Diciembre
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
1
Pg.
206
(oficina
administrativa)
(oficina
administrativa)
(Oficina
administrativa)
Fecha:
Enero 2010
De 237
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
1
TRABAJO
Equipo
Actividades
Enero Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Pg.
207
Fecha:
Enero 2010
De 237
1 2 3 49 5106 11
7 12
8 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
programas, formateo).
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Octubre 2010
Pg.
207
De 237
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Octubre 2010
Pg.
210
De 237
por casualidad
ni
son
hechos
fortuitos
por
azar.
Al hablar de causas se quiere decir que siembre hay algo o alguien que produce el
accidente. Pueden ser:
Acto inseguro, producido por el trabajador, por ejemplo energizar una maquina en
reparacin.
Condicin insegura, producida por el entorno de trabajo, por ejemplo maquinaria en mal
estado.
Principio de causalidad de los accidentes:
rbol de causas: Esta metodologa permite determinar las causas originarias del accidente
del trabajo que es preciso eliminar o controlar. Permite detectar aquellas causas de tipo
organizativo que suelen estar en el origen de los problemas. Con esta metodologa se
parte de una situacin de dao.
Casi siempre bastarn estas tres fuentes para obtener una imagen clara de la
forma en que ocurri el accidente y de las causas que lo provocaron.
Realizar el informe del accidente.
El informe debe contener toda la informacin recopilada durante la investigacin, se
debe presentar el anlisis de las conclusiones, adems las propuestas de acciones
correctivas y preventivas que determinen un sistema eficaz para las modificaciones que
deban hacerse a fin de evitar que ocurran situaciones similares.
Consideraciones Generales.
En base a lo establecido en la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo, el Consorcio Transporte Los Pinos, garantiza la declaracin,
investigacin y anlisis de todos los accidentes de trabajo, que ser desarrollada por los
Delegados de Prevencin con el apoyo del Comit de Seguridad y Salud Laboral luego de
haber notificado y declarado ante el Instituto Nacional de Prevencin, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo, los hechos ocurridos.
Todos los datos recopilados del accidente, quedan archivados en el Informe de
Accidente de Trabajo, en el cual se plasma toda la informacin necesaria para el anlisis del
mismo. Igualmente se adjunta a este archivo las declaraciones realizadas ante el Instituto
Nacional de Prevencin (INPSASEL), Condiciones y Medio Ambiente de trabajo y el
Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS). Igualmente se anexan todos los
documentos que sean necesarios para complementar la informacin de los hechos.
ANEXOS
Leve
Grave
Fuente: Tabla N 1
1
1
0
2
2
3
3
N de
Tabla N 2.
Forma de Ocurrencia Cadas al mismo nivel.
a distinto nivel.
NCadas
de Accidentes
Contacto con. Cortado por. Golpeado por. Golpeado contra.
2
Proyeccin de Partculas Inhalacin de gases y polvos 0Incendios
Salpicaduras
1
1
0
Tabla N 4.
Naturaleza de la
lesin
Fracturas
Contusiones
Quemadura
Dermatitis
N de Accidentes
1
2
Fracturas
Contuciones
Quemadura
Dermatitis
Cortaduras
Problemas respiratorios
Reacciones alrgicas
Dolores
Problemas visuales
2
2
Cortaduras
Problemas respiratorios
Reacciones alrgicas
2
1
Dolores
Problemas visuales
Tabla N 6.
rea de Ocurrencia Rastreo Administracin
N de Accidentes
Depsito
Cauchera Fosas
2
Mecnica y soldadura
1
2
3
3
4
3; 20%
Cdigo: SSL-TLP-001
Revisin N Fecha:
1
Octubre 2010
Pg. 220
De 237
HOJA 1/1
MES
Semana
Fecha
Lugar
Hora
Tema
Facilitador
Responsable
Fecha: 06/10/2007
Fecha: 10/10/2007
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Octubre 2010
TRABAJO
Pg.
221
De 237
Responsable de la Charla:
Fecha:
/_
Tema de la Charla:
Hora:
Nombre y Apellido
C.I.
Cargo
HOJA 1/1
/_
Firma
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Elaborado por: Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo Aprobado por: Comit de Seguridad y Salud Laboral
Fecha: 07/03/05
Fecha: 07/03/05
Cdigo: SSL-TLP-001
Revisin N 1
Fecha: Octubre 2010
Pg.
223
REA:
FECHA:
/_
/_
HORA:
HOJA 1/1
:_
CANTIDAD DE EXTINTORES:
CANTIDAD
LOS EQUIPOS ESTN IDENTIFICADOS CON NMERO Y SEALIZACIN?
NO
Nro. DE EXTINTOR
NO
Nro. DE EXTINTOR
NO
Nro. DE EXTINTOR
NO
Nro. DE EXTINTOR
NO
Nro. DE EXTINTOR
NO
Nro. DE EXTINTOR
Fecha: 12/02/2007
Fecha: 13/02/2007
De 237
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
1
TRABAJO
Fecha:
Octubre 2010
Pg.
224
De 237
Responsable de la Inspeccin:
Material
HOJA 1/1
Fecha:
Hora:
Tipo
Desecho
Peligroso
Material
Peligroso
Estado Fsico
Slido
Lquido
Gaseoso
rea de
Almacenamiento
Condiciones de
Almacenamiento
/__/__/
:
Cantidad
Almacenada
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Observaciones:
Fecha: 11/01/2010
Fecha: 11/01/2010
rea:
Fecha:
HOJA 1/1
Hora:
Condiciones
FM
:_
Paredes
Piso
Techo
Escaleras
Puertas
Portones
Sistema de Drenaje
Sistema de Iluminacin
Lavamanos
Orden y Limpieza
Termos o Filtros
Tambores de Almacenamiento de Aceite
Herramientas de Trabajo
Mobiliario de Trabajo
Botiqun de Primeros Auxilios
Ventilacin
Instalaciones Elctricas
Observaciones:
B: Buena
R: Regular
M: Mala
Responsable de la inspeccin
R: Reemplazar
Fecha: 12/06/2007
Fecha: 26/11/2007
FS
CDIGO: SSL-01-003
Yo,
hago constar que me ha sido entregada la dotacin de equipos de proteccin personal y uniforme de trabajo.
Fecha de Entrega
EPP/Uniforme entregado
Cantidad
Firma
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Me comprometo a usar correctamente, cuidar y mantener en buen estado los Equipos de Proteccin Personal que
me han sido entregados de acuerdo a lo establecido en el artculo 54 numeral 3 de la Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat).
Fecha: 04/01/2007
Fecha: 08/01/2007
HOJA 1/1
Nombre y Apellido
C.I.
Cargo
Fecha de
Entrega
Cantidad
Mascarilla
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Fecha: 07/05/2005
Guantes
HOJA 1/1
Firma
Cdigo: SSL-TLP-001
Revisin N 1
Fecha: Octubre 2010
Pg. 228
De 237
Paciente
Fecha
rea de Trabajo
Afeccin
Fecha: 12/07/2007
Fecha: 12/07/2007
HOJA 1/1
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Octubre 2010
TRABAJO
Pg.
229
De 237
CDIGO: SSL-01-012
VIGENTE DESDE 30/2007
REVISIN N 1 HOJA 1/1
Datos personales:
Nombres:
Apellidos:
C. I.:
Edad:
Sexo:
Desde:
Hasta:
Desde:
Hasta:
Desde:
Hasta:
Fecha: 13/09/2007
Fecha: 28/11/2007
Cdigo:
SSL-TLP-001
Revisin N
Fecha:
1
Octubre 2010
Pg.
230
De 237
Anexo N 13: Ficha para la Declaracin de Accidentes de Trabajo ante el Ministerio del
Poder Popular para el Trabajo y Seguridad Social.
Anexo N 13: Ficha para la Declaracin de Accidentes de Trabajo ante el Ministerio del
Poder Popular para el Trabajo y Seguridad Social. (Continuacin).
CONSTANCIA DE APROBACIN
Por medio de la presente se deja constancia que el Proyecto de Programa de
Seguridad y Salud en el Trabajo elaborado por el Servicio de Seguridad y Salud en el
Trabajo, de la empresa Consorcio Transporte Los Pinos, con la participacin de los
trabajadores fue aprobado por el Comit de Seguridad y Salud Laboral de dicha empresa el
15 de Noviembre del presente ao, fecha desde la cual entra en vigencia.
Dando cumplimiento a lo establecido en el artculo 40 numeral 16, art. 47 numeral
1, art. 48 numeral 1 de la Lopcymat y art. 81 del Reglamento Parcial de la Lopcymat.
COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL DEL CONSORCIO
TRANSPORTE LOS PINOS
Delegados de Prevencin
Handersen Contreras
Esteban Romero
C.I. V-16.105.971
C.I. V-12.645.086
Lus Villamizar
Juan de Pontes
C.I. V-6.561.545
C.I. V-6.401.598
CARTA COMPROMISO
Fecha de emisin: 15/11/2010
Sres. Hendersen Contreras, Esteban Romero, Luis Villamizar y Juan de Pontes miembros
del Comit de Seguridad y Salud Laboral del Consorcio Transporte Los Pinos.
Yo, Yauodat Chalich, titular de la cdula de identidad N 14.640.863 Representante legal
de la empresa CONSORCIO TRANSPORTE LOS PINOS, por medio de la presente
dejo constancia, que una vez concluido el proceso de construccin y validacin del
Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo de este centro de trabajo, y cumplido con
todos los requisitos exigidos en los artculos 61 de la Ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat) y los artculos 80, 81 y 82 de su
Reglamento Parcial y su Norma Tcnica, me comprometo a asumir los siguientes
compromisos:
1.- Asegurar el cumplimiento de toda la normativa legal en materia de seguridad y salud en
el trabajo.
2.- Adoptar y desarrollar nuevas tecnologas compatibles al medio ambiente y la mejora
continua de las condiciones de trabajo.
3.- Proporcionar educacin e informacin terica y prctica, suficiente, adecuada y en
forma peridica a las trabajadoras y los trabajadores.
4.- Medir, controlar y perfeccionar de modo continuo los procesos productivos en los
aspectos relacionados con el medio ambiente y la salud de las trabajadoras y los
trabajadores.
5.- Promover sistemas de comunicacin interna sobre la eficacia de la poltica, normas y
resultados en los aspectos de prevencin, facilitando, fomentando la coordinacin y
participacin de las trabajadoras y los trabajadores.
6.- Evaluar de forma peridica los puestos de trabajo en los aspectos que afectan a la
seguridad, higiene, ergonoma y psicologa, utilizando los registros sobre morbilidad y
accidentabilidad, a fin y efecto de mejorar los mtodos de trabajo y la eficacia de las
medidas preventivas.
7.- Acatar los ordenamientos impartidos por el Instituto Nacional de Prevencin, Salud y
Seguridad Laborales.
8.- Respetar las acciones y actividades desarrolladas por las Delegadas y Delegados de
Prevencin, enmarcado dentro de sus facultades y atribuciones, establecidas en la Ley
Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo y su Reglamento
Parcial.